2015.10.23 安检部员工考核办法(精选2篇)
篇1:2015.10.23 安检部员工考核办法
安检员考核办法
为加强安检队伍建设,提高员工积极能动性,强化安检员责任心,充分体现多劳多得,责权利共担的原则,实行安检员包面,班组长包区域,制定安检部员工考核办法。
一、工分分配
1.基本分。组长60分、班长50分,回采面安检员45分,掘进面安检员40分。
2.奖励分。学习奖励,每月考试60分以上者,考多少分奖励多少分;出勤奖励,以22天出勤为准,每超出1天奖10分;反“三违”奖励,每查处一次“三违”(定性成立的)奖励30分。
(1)按时上下班,严禁迟到早退,白班7:30,二班15:30,三班23:30,在安检部召开班前会,组长做好会议记录,执行请假制度,写请假条,提前一天报部长,否则按旷工处理,完善工作面交接班手续。无故旷工一次考核50分。组长每班将考核情况汇总到统计员。
(2)工作时间严禁脱岗、睡岗,违反一次考核200分,当班组长考核100分,当月发生两次的调离安检员工作岗位。
(3)与工人同进同出,辖区内工作未完成、重大隐患未处理时不准离岗,发现一次考核100分(现场交接班除外)。
(4)安检员“一日三汇报”执行情况,由统计员每天到调度室落实、登记记录作为考核依据,对一次不汇报者考核10分。
2.业务考核(500分)(1)认真填写各种台账,要填写真实,不准弄虚作假,发现一次不填写考核50分。
(2)及时处理辖区内各种安全隐患,当班能处理的,必须当班处理,不能处理的及时给本队组下达隐患通知单,限期整改,并移交下一班。发现一次未按要求执行的考核100分。
(3)安检员要对辖区的“三违”及时制止并上报。在反“三违”过程中,严禁捕风捉影,徇私舞弊,被举报查实、或领导查出的处罚安检员100分。组长连带处罚50分。
(4)当班工程质量严格按《作业规程》规定进行监管,本责任区内上级检查发现一次不符合要求考核50分。
(5)安检员工作不负责任,不执行公司制度、措施,一经发现考核100分,考核班长50分。
(6)公司专项安全隐患整治期间,当班本区域内安检部强调过的问题及隐患,被上级检查发现的,一条处罚安检员20分,对隐患治理不及时、或隐患到期该整改未整改且未及时反馈的、及弄虚作假的处罚安检员每条20分,班组长每条10分。
3.事故考核(600分)
(1)辖区内发生轻伤一次考核200分。(2)辖区内发生重伤及以上事故考核400分。
篇2:2015.10.23 安检部员工考核办法
1、每月根据出勤实行百分制考核,根据个人业绩考核分值高、低,分为A类、B类、C类;
2、责任区内每发生轻伤事故一人次的当班安检员确定为C类(根据事故性质定);当班带班长和责任区小组长当月降一级(如打分确定为B类,发生事故就被降为C类);发生重伤事故以上的当班安检员(除公司处罚外)连续三个月确定为C类;如经调度工作严重失误或失职调离工作岗位;当班带班长和责任区小组长当月确定为C类。
3、所有安检员每抓获一名“三违”人员,以落实确认为准,每1人次加5分;抓获严重“三违”安检员(除加5分外)在确定的基础上升一级(连续两个月);
4、在工作岗位有睡岗、漏检、现场不负责的、存在大的安全质量问题的,一经发现或举报核实的,确定为C类,当班带班长扣5分和责任区小组长扣3分;安检员不在作业现场、未按规定时间按出入井(带班长下井时间不得少于5小时,以考勤时间定),发现一次扣5分;有“三违”现象的,停止工作并给予一定的处罚或调离工作岗位;
5、每月考试不及格者扣5分,无故不参加考试、学习者扣5分;其它得分根据考试细则定;
6、安全确认单无内容或内容不实一次扣2分,责任区的安检员对隐患整改监督处理不实、不到位一次扣2分(以能力范围为标准);
7、质量组突查、日常检查、公司内部检查或上级检查查出的安全隐患每条扣2分(以能力范围为标准),以各小组长落实的责任人或检查当日安检员而定;
当带班长安全隐患每条扣1分(按隐患存在时间定);
8、严格执行请假制度,有事提前一天与当班班组长协商,并履行请假手续,特殊情况例外,但要及时补请假条,(月底统计,以部领导、带班长签字的请假条为准),带班长并及时汇报部领导,不执行每月扣3分;不请假、旷工者一次扣5分,并停止工作(1-3天)
9、带班长必须认真填写出、入井台账,发现一次不执行扣3分;
10、安检员按时完成领导及带班长交办的各种临时性任务,否则扣5分;
11、各掘进区域安检员及时准确汇报并各区域掘进探水情况,一次未汇报扣2分,探水情况不实扣5分;
12、带班长每星期组织一次井口突查,并做好记录,不执行一次扣3分
13、带班长认真做好当班的安全工作记录,对井下的信息及时准确汇报、反馈辖区安全隐患、事故信息等、不到位一次扣3分;
14、带班长月底考核,根据出勤每班奖励0.2分 责任区小组长月底考核,根据出勤每班奖励0.15分
15、各带班长根据当班人员的考核的平均分,加 班组奖励分为最终得分;
16、各小组长根据当月考核得分加 班组奖励为最终得分;
17、安检部设工资考核小组,每月末由辖区质量员对区域安检员逐项考核;
18、根据带班长、工资考核小组的考核对安检员进行排名。
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