班前会制度范文

关键词： 统揽 班长 召开 作业

班前会制度范文（精选12篇）

篇1：班前会制度范文

班前会制度

1、组织召开班前会是各车间作业班长的重要职责，是各作业班长指挥本班生产，落实上级指令，完成生产指标，统揽全班工作的重要方法。能不能认真有效的召开班前会并发挥班前会的作用，体现班长的管理水平和工作能力。、班前会以各作业班为单位召开，班长召集并主持。班长不在岗时必须事先指定专人负责此项工作。

3、车间主任、生产处领导负责检查和指导各班组班前会的召开情况，并轮流参加各班组的班前会，检查各班组班前的会会议记录。

4、对不认真执行本制度的责任人各车间主任要按照本制度的有关条款及时提出惩罚意见并报生产处备案。

5、班前会在本作业班上班前十至十五分钟召开，参会人员为本班全体人员。

6、参会前各参会人员要穿戴好劳保用品，做好上岗前的一切准备。

7、班前会的议程如下：

a、点名记考勤。ｂ、传达上级的工作指令。ｃ、布置当天生产任务。ｄ、质量和安全工作中的注意事项。ｅ、检查劳保穿戴及防护措施到位情况。ｆ、本班组的其它事项。

8、班前会应建立相应的记录，记录内容应包括会议内容记录、考勤记录、奖罚记录，会议内容记录为班长安排工作、做出决定、发布指令的记录；考勤记录为当天出勤情况的记录；奖罚记录为班组成员因旷会、迟到以及因其它原因受罚，或因工作出色受到上级嘉奖的记录。

9、班长在班前会前要摸清生产底数，对上一个班的生产情况，本班的生产任务，本班应注意的事项以及在班前会上讲什么，安排什么，要做到心中有数。

10、生产处要及时掌握各车间班前会的召开情况，对三个班次以上不组织班前会的班长或班前会总体情况不好的车间负责人，生产处要及时提出整改意见，整改不利的作为工作能力和工作业绩考核的重要依据。

11、本制度经董事长批准后发布。发布之日起执行。

2007年12月15日

篇2：班前会制度范文

为了有效地对生产进行计划和控制，推行班前会制度。

一、会议内容

车间主任.书记需要对当天工作进行安排，特别是难点重点的生产安排到具体员工并限定完成时间，对存在的问题进行现场收集并及时公布解决方案且在下次班前会通告全体员工。

二、注意事项

为了使班前会规范化、正常化，特对班前会作如下规定：

1、班前会参加对象为当班全体人员，由车间主任.书记主持。

2、班前会必须提前5分钟准时召开，5分钟为工人上岗前交接准备工作。

3、班前会在指定地点（会议室）召开，参加人员必须整齐入座，不得做其它与工作无关和扰乱会场纪律的事情。

4、班前会对当天没有准时参加班前会的人员做好记录，并一律按迟到处理。

5、当天车间主任.书记对班前会召开的内容要目的明确精炼、要有针对性，记录人员要把班前会内容概要书写在班前会记录本上，内容由车间主任.书记对其完成情况进行考核。

6、对班前会制度不认真执行的班，车间一经发现严肃处理。

为进一步加强企业文化宣灌和精细化管理工作，认真规范地执行班前文化礼仪，真正让《淮北矿业之歌》唱起来，使之入脑入心，朗朗上口，结合车间实际，在车间开展班前文化礼仪活动，具体制度如下：

一、要求：

1、统一着制服（以秋季服装为标准），佩带肩章、领带（领结）；

2、保证会场肃静；

3、座姿端正，手放两膝上；

4、点名时，站起立正答到；

5、唱矿业局歌时，应全体起立；

6、诵读矿业理念声音要宏亮；

7、点评上班工作、安排当班工作要求站长提前做好准备；

8、宣誓时全体起立，右手握拳。

二、内容：

1、点名

2、淮北矿业集团之歌

3、车间值班负责人对上个班工作总结、安排当班安全生产工作

4、隐患人排查（职工精神状态、饮酒等十一种隐患人）

5、每日一题（职工教育）、事故案例分析

6、车间主任上个班工作总结、安排当班安全生产工作（听取职工合理化建议）

7、办事员做好班前会记录

8、安全宣誓

篇3：班前会管理制度

为进一步规范水暖处班前会程序，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定如下规定：

一、班前会目标

通过不断规范班前会、开好班前会，全面提高班组管理水平，增强员工安全意识，提高员工防范能力，防止和减少生产过程中的事故隐患，贯彻落实安全生产责任。

二、班前会程序

１、班前签到。值班领导主持召开班前会，对上一班及当班职工进行点名签到，班子成员、技术员、安全员、材料员、考核员、班组长、交接班人员必须参加。由值班领导或班长负责点名、记录考勤，员工回答要响亮，统一回答“到”。

２、上一班安全生产总结。（1）交班班长对上一班安全生产、工作任务、工作质量、现场安全确认、员工手指口述、员工表现等进行全面总结讲评。上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法。（2）交班班长必须详细准确地将当班、工作任务完成情况、工作现场情况，尤其是领导的指令及重点工作，要详细交清，并按要求作好记录，并在班前会上说明情况。（3）交班班长必须将设备运行情况，发生的故障及原因，处理的方法，有待解决的问题和注意事项交清。

3、接班班长接班。（1）接班人提前15分钟到岗，对上一班工作情况进行了解，在上班班上汇报完后，接班人提出疑问，由上一班班长进行解答。（2）在交接过程中，检查发现的问题，由交班人员负责解决，接班后再发现的问题，由接班人负责。

4、班前危险人物排查。在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前排查。值班领导或班长观察（询问）员工精神状态，进行员工安全健康确认，对状态不佳员工妥善调整工作，避免事故发生。

5、讲任务。（1）布置当班工作任务。明确当班工作指标、质量标准、操作程序，作出当班工作分工（任务细化分配到每个岗位每位员工），指定安全负责人、安全员、监护人。讲清具体工作要求、应注意的问题和需要协调处理的事项。（2）布置当班技术工作。对当班工艺、技术（设施设备、工器具的性能和操作技术）进行交底，逐项逐条，讲清讲透，让员工掌握工作的要点。（3）征求员工对当班工作安排的意见，听取员工反映的问题和合理化建议。

6、讲安全。根据当班生产任务和工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白施工时存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。对当班布置的零星任务，要明确一名安全负责人，负责施工时的安全工作。值班领导或班长检查着装、防护用品穿戴，进行员工安全防护用品用具确认。值班领导或班长检查员工上岗证、特种操作证，进行员工持证上岗确认。

7、讲培训。员工要在《学习记录本》作好记录；传达公司安全生产重要指示、安全生产通报、文件、调度会精神；学习岗位职责、工作标准，进行岗位描述；学习岗位标准化作业规程、安全技术规程、设备维护规程、安全技术措施（安全教育、规程措施教育）。贯彻落实规程，使员工理解、记住规程主要内容，掌握正确操作技能。强化岗位、工种安全注意事项、安全自保互保联保与安全防范措施，使员工掌握安全注意事项。两日一题（班前知识问答），进行安全预知教育、业务知识培训；剖析公司内外近期发生的伤亡事故，预防类似事故的对策。

8、安全生产任务确认。班前会安全生产任务等布置完成后，单位领导要对当班职工掌握班前会内容情况对职工进行询问确认，职工对询问情况进行回答。

单位领导：“全体起立，立正！对本班的任务、不安全隐患、安全注意事项是否清楚”。

全体人员齐呼：“全部清楚”。

三、班前会要求：

1、对班前会内容要做到“五必讲”，即：厂长经理、值班领导在班前会上必讲上一班安全情况和问题；必讲现场主要安全措施和质量标准；必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项；必讲特殊工种的岗位要求；必讲当班负责人所负的安全责任和必须把握的安全环节。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚。讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。讲培训，通过两日一题、安全知识学习、事故案例学习，作业规程学习和考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产机制。

2、单位领导要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备班前会记录。

3、班前会每天每班必须召开，班前会主持人必须由单位领导担任。主持人召开班前会时要精力集中，精神饱满，讲话声音洪亮。严禁喝酒后主持班前会。

4、要根据规定的内容和程序召开班前会，班前会整个过程控制在１5～20分钟左右，根据具体情况灵活掌握。

5、参加班前会人员必须坐姿端正，认真听讲，牢记安排的各项工作任务和应注意的安全事项，以确保班中安全。开会期间，手机必须调至关闭或振动状态，不准接打电话或随意出入。

篇4：​保卫科班前会制度

班前会是基层区科管理的一项重要基础工作，是落实安全生产各项工作任务的重要环节。为规范班组管理，推进班组建设和准军事化班前会管理，促使员工牢固树立安全意识、责任意识、质量标准化意识，确保圆满完成当班工作任务并实现安全作业，特制定生活保卫科班前会制度。

一、班前会程序及主要活动内容

（一）当班人员签到，班长签字确认。

（二）查当班人员劳保保护用品穿戴情况，不符合规定者要立即整改。

１、劳动保护用品穿戴是否整洁规范。

2、安全帽佩戴是否符合要求（下颏带松紧要适度）

（三）查当班人员精神状态，状态不佳者禁止上岗。

1、当班人员是否睡眠充足，精力充沛。

2、当班人员情绪是否正常。

3、当班人员健康状态是否良好。

4、当班人员是否有人在上班前喝过酒。

（四）传达学习公司安管部门下达的安全文件、事故案例和

各级安全指令指示精神，并有针对性地提出安全要求；组织学习有关安全管理规章制度、安全法律法规、操作规程、安全技术措施等（由管技人员组织学习）。

（五）讲上一班现场作业情况和存在的问题及整改措施。

（六）布置当班工作任务，同时具体讲明作业现场的注意事项、处理方法以及主要安全措施。

（七）必须讲操作注意事项，即操作规程。

（八）宣读：宏丰公司安全生产理念。

二、相关规定及要求

（一）班前会时间安排：当班班前会安排在与上一班交接之前提前30分钟召开，开会时长控制在20～30分钟。遇有特殊情况需延长会期时，须提前与上一班沟通结合好，并经领导同意，可适当延长会期，但延长时间一般不超过15分钟。

（二）班前会的主持：班前会由当班班长主持，班长因故未上班时由主管副职主持召开。

为突出班前会重要性，引起员工高度重视，同时可利用班前会对员工集中进行必要的安全教育培训，要求每周由主管副职以上管理人员至少主持召开一次班前会。

（三）在当班班前会开始之前，当班班长必须提前进入工作现场，查看现场情况，并与上一班班长沟通结合现场存在问题及整改措施，以便在当班班前会上做出有针对性的安排布置。

（四）各班要配备专用的班前会记录本，安排专人做好记录，留存备查。记录内容要全面、清楚。会议主持人、记录人要在记录上签字。

（五）单位安排好专门会议室。室内保持整洁干净，并布置必要的安全宣传牌板，如班前会制度、操作规程、公司安全生产理念等。

（六）严肃会场纪律。开会期间，参会人员不准吸烟、不准大声喧哗、不准交头接耳、不准中途随意进出会场，手机一律调为静音或振动状态。迟到人员进会议室前必须先敲门，经主持人允许后方可进入。开会期间，参会人员有事或有问题可举手示意，向主持人讲明情况。

三、考核处罚

1、参会人员不准迟到，须提前5分钟入场，否则每迟到一次给予100元处罚。人员遇有特殊情况不能按时到会时，须提前向班长说明原因，征得同意，否则按迟到处理。

2、严禁当班人员无故不参加班前会，否则不得上岗，当班不予记工。

3、参会人员违反会场纪律，被提醒警告后仍不悔改的，每次给予100元处罚。

4、对不召开班前会的，要从重从严处理。

生活保卫科安全管理领导小组随时检查各部位班前会召开情况，发现有不召开班前会的，每次给予当班班长500元处罚，并严肃通报批评；如在一月内发生二次（含）以上不召开班前会的，对该班长予以免职。

生活保卫科安全管理领导小组对本科所辖外包服务单位进行严格监管，随时检查其班前会召开情况。如发现有无故不召开班前会的，每发现一次给予外包服务单位5000元处罚，同时要求外包服务单位出具对当班班长的书面处罚意见，由本单位领导签字盖章后交于生活保卫科备案考核。

四、本制度适用范围

本制度适用于生活保卫科所辖各部位所有班组以及外包服务单位所辖各班组。要求外包服务单位结合本制度及时制定本单位班前会制度。

生活保卫科

篇5：车间班组人员的班前会制度

第一条 班前会制度是一项持之以恒、长期有效的安全制度，是班组对前天工作的总结及今天工作任务的安排，也是班组人员进行开诚不公的良好沟通场所，班组人员可集体探讨工作心得和安全体会时刻提醒敲响安全警钟。每天开始工作前利用5-10分钟时间班组长在下达生产任务的同时也应关心好每一班组成员的安全并做好相关的记录台帐。

第二条 班组安全活动制度，是车间和全体员工学习贯彻上级安全生产的文件和学习安全生产法律、法规、企业安全管理制度；是对上一阶段安全生产情况的总结和布置下一阶段安全生产的任务和要求。

第三条 班组长要做好每天的班前安全教育、任务的布置，班间的安全生产、劳保用品的穿戴，班后的安全总结工作并做好相关的安全台账及安全记录。

事业二部综合车间

篇6：不连沟煤矿各区队班前会制度

班前会是基层区队落实安全生产各项工作任务的重要环节。目前，班前会虽然班班都在开，但形式和内容不够完善，有些区队存在安排工作分工多，讲安全少，讲质量少；指责批评多，肯定成绩和指导方法少；讲老话套话多，讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步规范区队班前会，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定本制度。

一、班前会目标

通过不断规范班前会，开好班前会，改善班组长的工作方法，使员工安全意识和自身素质得到提高，区队安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任务目标明确；讲安全，做到防范措施周全；讲质量，做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准？明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性。

二、班前会程序

1、点名程序。班前点名会是第一环节，是确保班组工作顺利进行的基础性工作，各基层区队严格执行点名、考勤制度。

2、讲评程序。由当班队（班）长对上班工作进行简要总结，对优差职工进行点评，对当班工作实行安全预想，并告知整改措施、处理方法及注意事项。

3、布置工作。简要传达公司、矿有关文件或会议精神，详细布置当班工作，明确本班要完成的工作指标并分工到人头，分析完成工作任务的有利条件和不利因素，增强当班员工完成工作任务的信心和决心；根据当班工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条，讲清、讲透。

4、演练程序。认真组织职工学习操作规程、作业规程，班前会上进行每日一题、每周一案安全教育及“白国周班组管理法”学习，基层区队值班队组织职工每班学透一道安全问题，并随机抽考2人“每日一题”、安全事故案例、常见隐患和违章、“手指口述”操作标准等。

5、班前排查。在布置安排当班工作任务之前，要从关爱员工出发，观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等，确保出勤的员工精神饱满，心情舒畅。

6、入井前安全宣誓

值班队干带领全体职工进行班前安全宣誓，所有参会人员应起立，脚跟并拢，脚尖分开呈60度，挺胸、收腹、腰直、肩平，右手握拳举起，进行庄严的安全宣誓。使安全理念深入人心，进一步强化职工安全意识。随跟班队干带领所有人员入井。

（宣誓词：我自豪，我是煤矿工人，生命只有一次，安全重于泰山，为了自己，为了家庭，我郑重承诺：干标准活做放心事；遵章守纪，绝不三违，安心上班，平安回家！）

三、班前会要求

1、各区队每班班前会由队长或当日值班队领导组织主持召开，当班全体员工参加，矿值班领导针对各队具体特殊情况有选择性的参加。时间由各区队根据实际情况结合矿相关要求自行安排。

2、各区队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题，提前对当班员工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备。

3、每班职工必须提前到队部参加班前会，所有参加班前会的人员不得迟到、早退及无故缺席。对迟到、早退无故缺席者按照队内相关制度进行处罚。会议期间，应关闭通讯工具或设置为振动，无特殊情况严禁接听电话，(范文网　)否则按照队内相关制度进行处罚。

4、各单位要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容，也不宜把所有程序截然分开，要结合本队实际制定具体的实施办法。

5、班前会整个过程控制在2０～30分钟左右。

6、队长、副队长每月参加零点班班前会不少于10次，生产部门主任参加分管区队的班前会每月不少于6次（每个班次不少于2次），并向调度室汇报当班班前会情况和现场安全防范重点。

7、调度室每月初通报上月各区队班前会进行情况和队长、副队长、生产部门主任、副主任及带班矿领导参加班前会次数。

篇7：班前讲话制度

搞好安全生产，建立班前讲话制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强员工安全意识和自我保护能力，班前讲话是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班前讲话制度。

1、上班前各班组应实行班前安全生产教育讲话。

2、讲话内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备、防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的讲话和提出针对性的预防措施。由班组长每日班前至少讲三到五句安全警示日常用语，并集体大声和讲。

3、做好讲话记录，记录好班前讲话主要内容，班组人员分工情况。

4、作好签字手续。每日讲话记录必须由本人亲自签字并按手印。不准他人代签。

5、每日讲话记录交于项目部专职安全员，由专职安全员当日交回安全部，存档备案。

6、项目部专职安全员负责监督班组讲话情况，确保是真实讲话记录，绝不走过场。

篇8：班前、班后会制度

1、班前会必须由党政主管（原则上由行政主管）主持召开。党政主管因故不能主持召开班前会的，由指定的单位行政副职干部主持召开，不得安排班长或其他人员主持召开班前会。

2、主持召开班前会的最高负责人对当班班前会活动质量、效果负责。必须设一名会议主持人，严格按照一签名、二点评、三排查、四分工、五学习、六唱歌、七宣誓的顺序进行，不得缺项，不得颠倒顺序。

3、值班干部、班长必须提前备课，不得事后补记。班长备课应每班一个专用备课簿，保持整洁，每月装订一次备查。点评、排查、分工、学习四个重点环节必须做好详细记录。

4、参加班前会人员必须关闭手机（或调到振动状态）、坐姿端正，不得有跷腿、支下巴、交头接耳、随意走动等现象。

5、班前会时间控制在10－15分钟以内。

二、具体规定

（一）签名

1、设立职工签名簿，在班前会开始点名前完成签名并将“每日一题”记录本取回入坐。

2、点名由考勤员逐个进行，点名速度要适中。被点名者必须起立答“到”，要求声音洪亮，待下一个被点名者起立后前一名职工方可坐下。

3、考勤员完成点名后向主持人报告当班出勤的应到人数、实到人数，报告应出勤但没有出勤的人员姓名及原因。

（二）点评

每班都要评出优秀员工、明日优秀员工。优秀员工、明日优秀员工要到主持席前面向全班职工介绍做法、表态发言。优秀员工介绍后，其他职工鼓掌祝贺。明日优秀员工必须面向全班职工就上一班负责的任务、工作标准、未做好的原因和今后改正的方向进行表态。

（三）排查

由会议主持人对当班职工身体健康状况、有无班前饮酒、有无思想不稳定等情况进行认真细致的排查，向当班单位最高负责人报告排查情况并作记录。

（四）分工

1、班长根据安排，分解当班任务。

2、必须将工作标准、安全注意事项、关键岗位操作要领逐一落实到人。职工领受任务、明确各项工作后，要回答“明白”。

3、分工完成后，职工要进行安全签字确认。

（五）学习

1、职工“每日一题”学习记录本按班次统一保管。学习记录本不得带离会议室、不得超前或班后补记录。

2、由当班单位最高负责人或技术员对“每日一题”内容进行讲解，同时要结合上级有关安全最新指示精神进行简要传达。

3、现场提问1－3人，应有所侧重，如无书写能力职工等。对提问回答不准确的，必须在班前会结束后进行补学并记录在案。

（六）唱安全歌

1、主持人发出“全体起立！”口令。

2、唱安全歌由主持人起头。口令：“咱们徐矿的好弟兄，预备——唱！”

3、演唱时，职工要精神饱满、声音洪亮、节奏适当。

4、新入矿或新调入职工必须在上岗前能够独立演唱安全歌。

（七）宣誓

1、由主持人领誓：“我是一名垞城矿工，我宣誓”，然后全体职工齐声喊出誓词：为了自己、为了家庭、为了企业，相互提醒、遵章作业，本质安全、珍爱生命。

2、在誓词宣誓完毕、主持人说“宣誓人”后，干部职工一起响亮地喊出自己的姓名。

（八）退场

1、离开会场时要整齐有序。

2、离场时职工将学习记录本交回存放，由会议主持人负责检查并码放整齐。

三、考核

1、无单位领导主持召开班前会的，每次罚单位党政主管各30元。

2、程序缺项的，每缺一次罚会议主持人20元。

3、未评优秀员工、明日优秀员工的，罚当班班长10元；优秀员工、明日优秀员工未到主席台前介绍做法、未表态发言的，罚会议主持人10元。

4、职工“每日一题”学习记录不及时，对会议主持人按5元/人罚款，对未及时记录的职工予以5元罚款。

5、班前会时间超过15分钟的，对当班主持人30元罚款。

篇9：班前安全讲话制度

（一）班组是企业的细胞，是确保施工安全的出发点和落脚点。为规范班组安全生产的行为，保证安全生产和施工顺利进行，特制定本制度。

（二）班前安全活动应坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到超前预想，超前布置，超前控制。

（三）每日出工前，工班长集合全体施工人员，列队接受点名，工班长作班前讲话。

（四）班前点名讲话内容：

1、总结前一天或上一班安全施工情况，存在问题以及改正的措施。

2、当天工作的安全预想，规章要求，防范措施等。

（五）工班安全员根据工作安排进行必要的补充讲话。

（六）工班施工人员对当日工作中的安全事宜有权质疑。

（七）班前点名，应认真填写“班前点名安全活动记录”表，记明当天班前点名、安全防范措施和安全工作安排等情况。

（八）年底“班前点名安全记录”表、“工程日志”交项目部、作业队安全质量部保管备查。

（九）周末安全例会制度：

1、项目部、作业队领导主持周末安全例会，各相关人员以及工班长参加。

2、会议内容：对一周来安全执行情况进行总结，分析存在的问题，提出改进和加强的措施。根据下周工作安排，对安全工作进行布置，提出要求。对特殊、关键性的工序、工艺作业，合理组织，有针对性地制订安全措施。

篇10：《班前安全活动制度》

为了认真贯彻“以人为本”、“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到预防事故的目的，实现安全生产，特制定本制度。

一、以多种方式开展班前安全活动。

1、项目部、分部或者施工队组织的安全会议、安全学习。

2、公司、项目部、分部或者施工队组织的安全演习和岗位练兵。

3、班组长每天上班前召开班前安全会议。

1）、班组长同与班组成员一同做安全宣誓。

2）、班组长总结安全生产工作，并结合生产内容及作业特点、成员精神状态等情况，分析存在的危险因素，强调安全注意事项。

3）、让个别成员谈谈操作安全经验或某项操作的特殊体验。

4）、每天召开班前会，并作会议记录，由每位与会成员签字确认，以备发生事故时查阅，可便于查清原因、分析责任。

二、班前活动的主要内容。

1、安全教育培训的内容和会议指示精神。

2、安全知识竞赛、考试，安全操作演练，安全技能评比等。

3、班前会的内容。

1）、班组长介绍生产形势，明确生产任务，落实每个成员的任务、责任、工作范围，并交代工作中的危险因素和安全措施及注意事项，总结工作中的经验和教训，有效预防事故的发生。

2）、班组长根据现场条件、工作环境，组织好生产作业方案的学习，做好危险点分析、安全技术交底和安全措施的落实。

三、各班组负责人或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。

四、班前会是班前活动的主要方式。

1、班前会天天开，一天一个主题。

2、班前会要简单明了，内容全面。

3、班前会要有经验介绍和“三违”者谈教训等形式，不要死板和教条。

4、班前会要丁是丁，卯是卯，语言精练，具有说服力，使之入耳、入脑、入心。

5、班前会要针对生产中出现的不安全的人和事，分析原因，灵活有效。

6、对出现的事故，要分析透彻，吸取到教训，切实达到杜绝类似事故再次发生的目的。

7、对违章人员，要在会上予以通报，并严肃处理，以教育其他班组成员。

8、在班前会上，总结一个班或一周、一旬、一月的工作要以表扬为主，即使批评也要有理有据，使受批评者心服口服，达到教育的目的。

广州市房屋开发建设有限公司

2018年1月1日

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END

篇11：班前班后会议制度

一、班前班后会制度：

1、各班组应遵守班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在的实际问题。

2、班前班后会由值班人员负责主持召开并考勤当班人员出勤。

3、参加班前、班后会人员应遵守会场秩序，不得来回走动，不准接打手机、大声喧哗，不准迟到早退。

4、班前会“六必讲”：

（1）当班值班长必讲上一班现场情况和存在的问题。（2）必讲现场安全措施。

（3）必讲本班的具体生产任务及注意事项。

（4）必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节。（5）必讲操作注意事项。

（6）必讲有问题、有隐患地点的作业人员必须注意的安全事项。

二、班前会会议内容：

1、对本班工作进行布置、安全交底、职工教育等。

2、学习安全技术规程，岗位标准化作业，利用班前会学习5-10分钟。

3、总结前日工作的不足及不安全因素。

4、布置本班当日工作内容，本班当日作业前安全预测及防范措施。

会议要求：

1、值班长提前10分钟到现场了解上班生产情况。

2、班前会必须全员参加，对迟到或无故不参加班前会的人员，车间将作出相应的考核处理。

3、在班前会期间严禁随意走动、说话、接打手机，遵守会议纪律。

4、班前会结束后，应迅速到岗位做好交接班的一切准备工作。

三、班后会会议内容：

1、本班存在问题分析。

2、本岗位操作要点分析与经验交流。

3、本班生产任务与实际完成情况的差异分析。

4、其他事项。会议要求：

1、班后会必须全员参加，对迟到或无故不参加班后会的人员，车间将作出相应的考核处理。

2、在班前会期间严禁随意走动、说话、接打手机，遵守会议纪律。

篇12：班前安全活动制度

班前安全活动制度

班前安全活动，是安全管理の一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产の途径。班组必须做好此项活动。

1．每个班组每天上班前15分钟，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行分部分项の安全交底，并做好交底和记录。

2．对班前使用の机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。

3．对新工艺、新技术、新设备或特殊部位の施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料の学习。

4．班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。

安全教育制度 1.总则

(1)公司根据房地产开发经营管理の需要，对全体员工进行经常性の安全教育，方法主要采用上课，观看录像，现场会等形式。重大假日必须进行教育；

(2)公司对新录用の工人必须进行三级教育，考试合格后方可上岗，并填写教育手册；(3)对于电气、锅炉、压力容器、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员，必须经过专门安全操作训练，考核合格，取得资格证后才能上岗；

(4)公司建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况の制度，认真填写各种安全管理台账，对职工进行经常性の安全教育。结合职工文化生活，开展和进行安全生产宣传活动；

(5)在采用新技术、新生产方法、新设备，或工人调岗时必须进行安全教育。2.教育内容

(1)三级教育内容 1)公司级教育内容：

各级政府部门颁布の安全生产法律、法规；事故发生の一般规律及典型事故案例；预防事故の基本知识，急救措施。

2)工程项目(施工队)级教育内容：

各级管理部门有关安全生产の标准；在施工程基本情况和必须遵守の安全事项；施工用化工产品の用途，防毒知识，防火及防煤气中毒知识。

3)班组级教育内容

本班组生产工作概况，工作性质及范围；新工人个人从事生产工作の性质，必要の安全知识，各种机具设备及其安全防护设施の性能和作用；本工种の安全操作规程；本工程容易发生事故の部位及劳动防护用品の使用要求；工程项目中工人の安全生产责任制。

（2）转场安全教育

施工人员转入另一个工程项目时必须进行转场安全教育，转场教育内容：

本工程项目安全生产状况及施工条件；施工现场中危险部位の防护措施及典型事故案例；本工程项目の安全管理体系、规定及制度。

（3）变换工程安全教育

凡改变工程或调换工作岗位の工人必须进行变换工种安全教育，变换工程安全教育时间不得少于4小时，教育考核合格后方准上岗，教育内容：

1）新工作岗位个人防护用品の使用和保管；

2）新工作岗位、新工种の安全技术操作规程；

3）新工作岗位容易发生事故及有毒有害の地方；

4）新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；

5）新工作岗位必要の安全知识，各种机具设备及安全防护设施の性能和作用。（4）特种作业安全教育内容

电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特Fpg

Fpg 殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种の安全技术教育，经考试合格发证后，方准独立操作，每年还要进行一次复审；对从事有尘毒危害作业の工作，要进行尘毒危害和防治知识教育。

（5）外施队安全生产教育内容 1)外施队上岗作业前，必须由外施队长(或班组长)负责组织学习本工种の安全操作和一般安全生产知识。

2)外施队上岗作业前の三级安全教育，分别由用工单位(公司、厂或分公司)，项目经理部(现场)、班组(外施队)负责组织实施，总学时不得少于24学时。

3)换岗作业必须进行安全生产教育，凡采用新技术、新工艺、新材料和从事非本工种の操作岗位作业前，必须认真进行面对面地、详细の新岗位安全技术教育。

4)各用工单位使用の外施队，必须接受三级安全教育，经考试合格后方可上岗作业，未经安全教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

5)在向外施队(班组)下达生产任务の时候，必须向全体作业人员进行详细の书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解の。外施队(班组)有权拒绝接受任务。

6)外施队上岗前须由用工单位劳务部门负责将外施队人员名单提供给安全部门，由用工单位(公司、厂或分公司)安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，具体内容分别为安全生产の重要意义和必要性；安全生产の方针、政策和法规制度；建筑安装工程施工中安全生产の特点；建筑施工中因工伤亡事故の典型案例和控制事故发生の措施。

7)对外施队进行三级安全教育时，必须分级进行考试。经考试不合者，允许补考一次，仍不合格者，必须清退，严禁使用。

8)外施队中の特种作业人员，如电工、起重工(塔式起重机、外用电梯、龙门吊、桥吊、履带吊、汽车吊、卷扬机司机和信号指挥)、锅炉压力容器工、电焊工、气焊工、场内机动车司机、架子工等，必须持有原所在地地(市)级以上劳动保护监察机关核发の特种作业证，并换领北京市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。

9)项目经理部(现场)必须在外施队进场后，由负责劳务の人员组织并及时将注册名单提交给现场安全管理人员，由安全管理人员负责对外施队进行安全生产教育，时间不得小于8学时，具体内容分别为介绍项目工程施工现场の概况；讲解项目工程施工现场安全生产和文明施工の制度、规定；讲解建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械(起重)伤害、坍塌等五大伤害事故の控制预防措施；讲解建筑施工中常用の有毒有害化学材料の用途和预防中毒の知识。

10)每日上班前，外施队(班组)负责人，必须召集所管辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况及本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。

3．教育对象和培训时间

（1）企业法定代表人、项目经理每年接受安全生产培训の时间，不得少于30学时；

（2）企业专职安全生产管理人员除按照建教(1991)522号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》の要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术培训，时间不得少于40学时。

（3）企业其他管理人员和技术人员每年接受安全生产培训の时间，不得少于20学时。（4）企业特殊工种(包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性の安全生产：培训，时间不得少于20学时。

（5）企业其他职工每年接受安全生产培训の时间，不得少于15学时。

（6）企业待岗、转岗、换岗の职工，在重新上岗前，必须接受一次安全生产培训，时间不得少于20学时。

（7）建筑业企业新进场の工人，必须接受公司、项目(或工程处、工区、施工队)、班组のFpg

Fpg 三级安全生产培训教育，经考核合格后，方能上岗。

现场安全管理制度

1.建筑施工现场安全管理，具有高度の政策性、复杂の技术性、广泛の群众性，做好这项工作，对于保障劳动者在生产中の安全和健康，促进施工良好の发展和提高经济效益有着非常重要の意义。

2.切实提高职工对安全生产法律、法规の认识，自觉地贯彻执行安全生产の方针、政策、规章制度和各项劳动保护条例，掌握安全技术知识，确保安全生产。

3.对调换新工作岗位の工人、生产实习人员、技能低の工人，在上岗之前实行岗位教育和安全知识の培训。

4.对架子、电气、起重、机械操作、焊接、车辆驾驶等特殊工种の工人，进行专门の安全操作技术教育训练，持证上岗。

5.现场施工の临时用电，大型机械设备（如塔式起重机等）安装、拆卸、脚手架、高压线下の防护架等搭设拆除均应编制施工方案，经批准后方可实施。

6.进入施工现场の各种机械设备、材料、构件、临时设施等必须按照施工平面图进行布置有序，保证现场道路和排水畅通；高压线路和防火设施要遵照供电局和消防部门の规定，设施应完备可靠，使用方便。

7.施工现场应做好可靠の防护措施，在楼梯口、阳台口、电梯井口及预留洞口处，必须安装防护措施，以及各种安全标志，确保作业安全。

8.凡进入施工现场の作业人员、管理人员（包括外来现场参观检查人员），必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业人员必须系好安全带。

9.严禁高空作业人员由高向低或由下向上抛投任何物料。10.进行安装吊装时，吊具必须牢固，严禁吊臂下站人。

11.进入施工现场の操作人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章作业。

12.严禁在六级以上の强风或大雨、雪、雾等恶劣天气环境中从事高空作业。

13.对患高血压、心脏病等不适于高空作业の人员，严禁从事高空作业，严禁酒后作业。14.凡在交通要道、公共场所、人员进出集中处施工，必须搭设防护棚，张设安全网。施工组织设计在编制时，必须明确规定安全防护の部位及要求。项目经理必须按方案，明确布置架子工搭设，架子工必须按方案、按操作要求搭设防护棚、张设安全网。

15.所有劳动保护用品要有合格证，按规定期限使用，在使用前要做强度质量试验，符合有关规定方可使用。

16.起重设备必须有保险装置，不准带病运转、不准超负荷作业、不准在运转中维修保养。17.现场施工使用の机械、保险装置必须逐台进行检查，验收试运转合格后，方可使用。18．大、中型机械设备必须固定操作工，必须持上级颁发の上岗证，严禁无证操作。19．机械设备防护装置一定要齐全有效，在安装机械设备时，必须将防护装置一同安装，否则不能运转，严禁一闸多机、一闸多用，做到一机一闸、一箱一锁，禁止用钢丝代替保险丝。

20．现场电动机和电动手持工具要设置漏电保护装置。

21．在施工中使用具有毒性の材料要严加保管，限量使用，并做好防中毒措施。

22．对从事高温和夏季露天作业人员要做防暑降温，对不适合高温露天作业人员要调离。对高温季节露天作业人员，工作时间应适当调整，避开气温高峰。

23．在有取暖火炉の场所，要保持一定の通风，预防一氧化碳中毒和火灾发生。

24．现场施工人员应在规定の施工区域内安全施工、文明施工，不得随处乱走动，随地大小便，上班时间不得随便躺地休息。

25．特殊作业人员，一定要按特种工种作业の安全规定进行施工。特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。