起重机械安装应急预案

关键词：预案施工应急安装

起重机械安装应急预案（共10篇）

篇1：起重机械安装应急预案

桥式起重机拆装应急预案

使用单位：中铁十七局集团有限公司

工程名称：连镇铁路站前工程施工招标 LZZQ-6标段

一、事故类型和危害程度分析

在施工过程中，可能发生高层塔吊施工事故主要体现在：（1）桥机安装过程中发生的人员伤亡事故。（2）安装中的电气设备故障或线路发生严重漏电。

二、应急处置基本原则

更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

三、组织机构及职责

1、应急组织体系组

长：朱飞副组长：危红全

组

员：鲍建辉、刘健、罗继林

2、指挥机构及职责组长职责：

（1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

（2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；

（3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；

（4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；

（5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

（6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长(即现场管理者)职责：

（1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

(2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；

(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

(4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救

四、预防与预警

1、危险源监控

建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。

2、预警行动

如遇意外设备发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用电话向项目经理戴孝田汇报险情。戴孝田立即召集应急小组组长王其平、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。

信息通讯：

副

经

理：朱飞

手机：*** 安全负责人：刘健

手机：*** 项目负责人：张立

手机：*** 医院急救中心： 120

火警： 119

匪警： 110 分部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。

五、应急处置

1、响应分级

为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。

根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素之一是倾覆。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下：假设基础坍塌时可能倾翻；假设的力矩限位失灵，司机违章作业严重超载吊装，可能造成倾翻。

2、响应程序

施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。

（1）值班电话：分部实行昼夜值班制度，分部值班情况如下：值班人员：现场人员

值班时间：7：30～20：30;

20：30～7：30（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的质安部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

3、处置及预防措施（1）指挥与控制：

抢救组到达出事地点，在梅灯明指挥下分头进行工作。

①首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，副经理向项目总工请示汇报批准，然后组织实施。

②防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。

③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；

④抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。

⑤对倾翻变形设备的拆卸、修复工作应请设备厂家来人指导下进行。

⑥设备事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。

⑦对应急预案的有效性进行评审、修订。

（2）从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。

六、应急物资与装备保障

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

安全事故应急常用物资和设备有：

（1）常备药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。

（2）抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等。

（3）应急器材：架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。

（4）设备：小轿车2辆。

七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。

对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。

应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。

对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。救援医院——————————————高邮人民医院医院

篇2：起重机械安装应急预案

施工电梯安装拆卸工程应急救援预案

编制人：审核人：批准人：时间：年月日

专项分包单位：安徽力士建机建材有限责任公司

审核人：批准人：时间：年月日

总承包单位：中建四局第一建筑工程有限公司

为了加强企业安全生产管理，有效预防、及时控制和消除重大安全事故的产生，高效、有序地组织事故抢险工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据国务院373号令、国家特种设备安全监察条例、中华人民共和国安全生产法和安庆市安全生产管理部门的有关文件精神要求，结合本企业的实际情况，特制定塔式起重机安装、运行、安全事故应急处置方案。

一、本预案的使用范围

根据我单位施工电梯的作业特点，容易发生安全事故隐患或环节有：施工电梯安装、运行、过程中高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、施工电梯安装时因各种原因失去平衡导致倾斜或倒塌等。本预案专为这五大事故而定。

二、安全生产管理及安全事故应急处置领导机构

为了加强安全生产工作的领导，提高处置重大安全事故的工作效率，增强应急抢险过程中的协调和管理力度，决定成立安全事故应急救援领导小组，小组成员如下：

组长：刘义明副组长：苏少艾

组员：张辉、段三元、鲍成东、潘成郁

三、安全生产事故应急领导小组职责：

1、负责部署安全生产管理工作；

2、负责制定安全生产管理制度；

3‘负责重大安全事故的抢险、救援、及报告等；

四、加强安全生产、预防安全事故发生的措施：

1、工程技术措施：根据生产作业要求及设备、器材的使用情况，每月组织人员对生产设备进行一次例行检查，以排除设备安全隐患，使其处于良好的可用状态和使用状态。

2、保障措施：要求所有操作人员必须持证上岗，凡不具备规定素质和资质的人员一律不准上岗作业。

3、教育措施：定期通过培训学习、班前教育等方式，使作业人员掌握安全方面应有的知识和操作技能，提高生产作业人员和管理人员的安全意识，作到不违章作业、不违章指挥。

4、管理措施：安全生产领导小组要根据工程特点，不断完善安全生产管理制度，并确保这些制度在生产、作业过程中予以贯彻落实。

五、重大安全事故应急处置基本程序：

1、发生重大安全事故后，现场人员应立即根据事故及后果的严重性，拨打119、120、110急救电话，获取社会救援。

2、及时组织救援和抢救工作。

3、发生安全事故后，现场人员应立即向主管领导报告，并同时按照先人员、后设备的原则开展救援工作。

4、安全生产领导小组接报后，即按照预定的职责划分，在组长的指挥下，迅速落实抢险所需资金、物资、设备、器材、运输车辆等，并同时组织制定应急抢救方案。

5、重大安全事故抢救小组根据领导小组的指示，立即安排抢险人员赶赴事故现场，设立安全警戒线，维持现场秩序，协助有关部门一道实施抢险、排险工作。

6、在首先将伤员送往医院抢救后，随即对现场的机械设备和四周建筑物、构筑物采取补救措施，以消除安全隐患，防止险情进一步扩大。

7、严格保护现场并及时向有关部门报告。发生安全事故时，现场人员和后续施救人员必须切实保护好事故现场，不得故意破坏事故现场、毁坏有关证据。与此同时由安全生产领导小组及时向上级领导及有关部门报告，不准不报、谎报或拖延不报。

8、成立事故调查小组。抢险工作结束后，由安全生产领导小组牵头，成立本单位的事故调查小组。事故调查小组必须按照“四不放过”的原则查明事故原因，对相关责任人提出处理意见，就现场管理提出整改意见。并认真总结事故教训，教育广大职工引以为戒，杜绝类似事故再次发生。

9、切实作好善后安抚工作。待伤亡人员、设备抢救工作结束后，应及时做好有关伤员治疗、死者赔偿、机械设备恢复运行等一切善后协调工作，千方百计保证伤员、家属人员的人心稳定，确保生产、生活工作秩序的正常进行。

六、现场应急处置措施：

1、高空坠落、物体打击救援措施： 1.1、为急救人员留出通道，使其可以最快到达伤员处。

1.2、高空坠落不仅产生外伤，可能还产生内伤，因此不可急速移动或摇动伤员身体。

1.3、应多人平托伤员身体，缓慢将其放置于平坦的地面上。1.4、发现伤员呼吸障碍，应立即进行口对口的人工呼吸。

1.5、发现出血现象，应迅速采取止血措施，可在伤口附近绑扎，但应每半小时松开一次，避免组织坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。

2、施工电梯倾斜或倒塌事故救援措施：

2.1、施工电梯发生倾斜或倒塌事故后，应先检查未倾斜或倒塌处是否还存在可能倒塌危险，当确认无危险后，方可实施抢救，如还可能发生进一步倾斜或倒塌时，则必须采取有效措施控制。

2.2、受倾斜或倒塌伤害的人员可能造成内伤、脊柱伤害和骨折，因此也不可急速摇动或拖动伤员，应由专业人员搬动伤员身体，缓慢地将其放置于平坦的地面上。

2.3、发现伤员呼吸障碍，应立即进行口对口的人工呼吸。

2.4、发现出血现象，应迅速采取止血措施，可在伤员近心端结扎，但应每半小时松开一次，避免组织坏死。动脉出血应指压大腿根部股动脉止血。

3、触电救援措施：

3.1、使触电人员脱离带电体时，抢救人员必须先保证自己不被伤害。如在附近有电源开关，应首先采取切断电源的方法；如附近无电源开关，则应寻找干燥木方、木板等绝缘材料，挑开带电体；如可以迅速呼唤到周围电工，电工可以利用本人绝缘手套、绝缘鞋齐全的条件，迅速使触电者摆脱带电部份。

3.2、急救：触电者摆脱带电体后，应立即就地对其进行救护，除周围狭窄、潮湿，不具备抢救条件，可将其转移到另外的地方。急救步骤如下：

3.2.1、使触电者仰面平躺，检查有无呼吸和心脏跳动。

3.2.2、若触电者呼吸短促或微弱，胸部无明显呼吸起伏，应立即给其作口对口的人工呼吸。

3.2.3、若触电者脉搏微弱，应立即对其进行人工心脏按摩，在心脏部位不断按压、松开，频率为60次/分钟，帮助触电者复苏心脏跳动。

3.2.4、鉴于触电的不良影响不是一下子表现出来的，因此，即使触电者自我感觉良好也不得继续工作，应使其平躺，保持安静，同时保证周围空气流通，有医生来决定是否需要进一步治疗。

4、机械伤害救援措施：

4.1、现场人员应迅速切掉机械电源。

4.2、将人员救出后，应立即检查可能的伤害部位，发现出血现象，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时松开一次避免组织坏死。动脉出血应指压大腿根部股动脉止血。

4.3、如有切断伤害，应寻找切断的部份，并将其妥善保留，并迅速送往治疗伤员的医院，由其医院进行存放。

七、应急救援或处置联系电话：

1、应急医院名称、地址、电话：

医院名称：桐城市人民医院地址：桐城市西大街44号应急电话：(0556)6197108 路线图：单程距离7.7km，驾车时间12min。

2、常用电话如下：

篇3：起重吊装工程专项应急预案的编制

1 应急预案的三个层次

根据GB/T 29639-2013《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 (以下简称《导则》) 的要求, 应急预案分成三个层次, 分别是综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。这三个层次的预案是一个有机的整体, 不可或缺。其中专项应急预案是生产经营单位为了应对某些特定类型的事故, 或针对重要生产设施、重大危险源、重大活动等内容而制定的应急预案, 主要内容包括风险分析、应急指挥机构和职责, 处置程序和措施等。现场处置方案是生产经营单位根据不同事故类型, 针对具体的场所、装置、设备设施所指定的应急处置措施, 主要内容是风险分析、应急工作职责、应急处置、操作程序和注意事项等。起重吊装工程的应急预案, 属于专项应急预案这个层次, 也包括一部分现场处置方案的内容。

凡事预则立不预则废。虽然我们都不希望应急预案有付诸实施的那一天, 但是我们必须保证, 一旦需要实施, 预案必须有切实的可操作性, “以最快的速度、最合理的分工、最高效的资源利用”对突发的起重事故实施处置, 把损失降到最低程度。

按照《导则》的要求, 首先应该成立应急预案编制工作组。工作组必须同时包括总包单位和专业分包单位的安全技术人员。起重吊装工程的专业性很强, 而且往往这类工程具有“不可逆性”, 某些环节一旦开始是无法回头的。同时, 起重工程又是整个工程的一部分, 只有总包方才能从整体上掌控, 尤其是应急资源保障和与施工现场的结合方面。

2 资料收集

《导则》规定了“相关法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行业企业事故资料、本单位安全生产相关技术资料、周边环境影响、应急资源等有关资料”。施工现场的起重吊装工程一般都是专业分包, 是独立的项目部或者是受项目部管理的。不同于工厂、车间, 施工现场起重吊装工程的生产经营单位的特点是临时性、流动性、季节性和高效性, 比如施工用电采用的临时用电管理, 房屋宿舍一般都是活动房或者临时搭建的板房, 现场的条件相对简陋, 在施工工期方面往往比较紧张, 需要和其他施工环节配合穿插, 等等。所以资料收集工作应该重点关注切合本工程实际情况和起重吊装工程特点的部分。

3 风险评估

分析生产经营单位存在的危险因素, 确定事故危险源;分析可能发生的事故类型及后果, 并指出可能产生的次生、衍生事故;评估事故的危害程度和影响范围, 提出风险防控措施。应该从三个方面进行分析。

3.1 分析起重工程的特点

起重机械种类繁多, 作业环境复杂, 施工工法和工艺各有特点, 设备状况参差不齐, 作业人员的操作水平高低有别, 管理水平有好有差。可以说, 从制造环节到安装、使用、维修、检查整个循环中都存在着诸多风险因素。

1) 选型环节经济效益第一, 对主要性能参数把关不严格。比如塔机增高造成性能折减, 起重机性能不足或者地基承载力太小引起的设备倾翻等等。

2) 安装拆卸环节比如不按方案施工、连接件不按要求紧固、结构焊缝开裂和变形、电路老化和私搭乱接、平台和护栏的缺失、安全装置的失效、油污造成打滑等等。

3) 作业人员的作业环境尘、毒、高温、低温、噪音、辐射、安全距离等风险源。

4) 作业人员的操作水平起重机械租赁社会化以后, 大量只经过简单取证培训的农民工进入这个行业, 有很多从业者甚至没有经过任何培训就上岗作业。不懂操作规程、不懂起重设备的基本常识, 直接操作机械是非常危险的。

5) 管理水平管理不能代替技术, 设备管理不仅仅是收集各种表格和记录, 还要懂设备安全技术知识。在我们的设备管理工作中, 标准条文应该是最低要求。比较常见的管理缺陷是资料和现场两层皮, 资料上全都是检查合格, 但是现场机械一塌糊涂。

6) 气候原因比如大风造成设备倾翻, 雾、霾造成视线不清, 寒冬让钢铁打滑, 极端低温让钢结构性能急剧下降, 炽热的阳光造成设备表面高温, 昼夜温差造成钢结构的尺寸变化, 等等。

7) 劳动防护用品的不规范使用从业者应该遵守相关要求, 穿戴好个人防护用品, 除了安全帽防滑鞋安全带工作服之外, 有些场合需要防护面罩、绝缘鞋、耳塞、防静电服、防砸防扎的工作鞋, 等等。

3.2 分析起重事故的基本类型

地基承载力不足或性能不足造成的倾翻或设备损毁, 故障造成的起重过程中断, 吊索具性能不足或使用方法不当造成的突然卸载, 吊耳强度或者被吊物整体强度不足造成的被吊物损毁和突然卸载, 起重过程与其他设备设施之间的干涉引起的次生灾害。

3.3 分析起重伤害的基本类型

机械伤害、电击电伤、物体打击、高处坠落。如挤压、碾压、剪切、切割、缠绕卷入、刺伤、擦伤、飞出物打击、高压流体喷射、碰撞、跌落、砸伤、滑跌、电击、电伤、施工环境不良造成的伤害等等。

根据上面分析来评估事故的发生概率、危害程度和影响范围, 同时制定相应的风险防控措施。

4 应急能力评估

在全面调查和客观分析生产经营单位应急队伍、装备、物资等应急资源状况基础上开展应急能力评估, 并依据评估结果, 完善应急保障措施。应急资源保障包括:人力资源、资金、物资保障、设备设施、技术保障、信息保障等。应急资源应具有以下特点。

1) 时效性必须能够快速、及时到达事故现场。

2) 多样性可以灵活选用合适的资源, 适应现场实际条件。

3) 分布性由于事故类型、区域、部门的不确定性, 应急资源也要有相应的分布。

4) 易取性应急资源必须方便取出和使用。

5) 共享性应急资源不同于生产资源, 一般不具备消耗性, 可以在应急预案体系内供其他预案共享使用。

6) 一致性同类型资源在功效、性能、操作方面尽可能一致, 而且应该尽可能简单。

应急资源是进行应急反应的基本条件, 没有应急资源保障, 面对事故只能束手无策, 所以应急资源的配置, 应该充分考虑到上述特点。比如, 在项目部没有合适的起重设备作为应急资源的情况下, 可以和附近的起重机租赁公司签订协议, 在应急状态下迅速调配适用的流动式起重机赶到现场。

5 预案编制

充分考虑到专项应急预案是整个预案体系的一部分, 专项应急预案编制应注重系统性和可操作性, 做到与相关部门和单位应急预案相衔接。

6 应急预案评审

评审分为内部评审和外部评审, 一般工程只需进行内部评审。由单位主要负责人组织有关部门和人员进行;超过一定规模的危大起重工程的应急预案, 必须聘请有关专家进行外部评审。应急预案评审合格后, 由生产经营单位主要负责人 (或分管负责人) 签发实施, 并进行备案管理。

摘要：在起重吊装作业过程中, 专项应急预案的编制不容忽视, 本文主要阐述了专项应急预案的编制原则, 风险评估从三个方面进行分析, 并做好应急能力评估, 依据评估结果, 完善应急保障措施, 对今后应急预案的编制具有一定的指导意义。

篇4：病友出游应急预案

高血糖症

如出现口干、口渴、尿多时，应监测血糖，任何时候发现血糖高于16．7mmol／L,应咨询医生(火车站和机场一般都有医务室)或就近求医，按医嘱调整降糖药。高血糖症还可引起机体失水，神志清楚并能吞咽者应补充无糖饮料(如矿泉水)。部分糖尿病患者高血糖时并无口渴多饮，而是渴感减退，因此不能仅根据口渴饮水，应根据天气、出汗量、尿量综合评定。在温度较高或空气干燥的地区旅游应补充适量水分，以免发生脱水甚至高渗昏迷。多数糖尿病病友需每日饮1500毫升左右的水，分多次饮用，每次200毫升左右，一次饮用大量白开水会增加心脏的负担。坚持控制饮食，如果大吃大喝，不忌甜食和含糖饮料，必然造成血糖升高，甚至引起糖尿病酮症酸中毒或高渗昏迷。此外，旅途中兴奋、紧张、刺激等情绪，降糖药不足或漏服等均不利于高血糖的控制。

低血糖症

如出现心慌、手抖、出冷汗、饥饿、面色苍白、注意力不集中、反应迟钝、视物模糊、昏昏欲睡，甚至不省人事等任何反常的表现，均应测定血糖。血糖低于正常且能吞咽者立即口服含糖饮料及食物；昏迷者侧卧，肌注胰高血糖素，送就近医院静脉注射葡萄糖，不可喂食；不可注射胰岛素。如无条件监测血糖可先按低血糖症处理，15分钟内未恢复者应送医院。白天活动量大时，睡前应监测血糖，如睡前血糖低于6．0mmol／L，应少量加餐，以防夜间低血糖。低血糖症的发生与旅途中误餐或延迟进餐、活动量较平时加大、降糖药剂量未及时调整或应用不当(如胰岛素下肢部位注射使吸收加快)等有关。

心脑血管急症

如出现胸闷、气短、胸痛、呼吸困难、嘴唇发紫、手足发冷发绀、头晕、头痛、晕厥等不寻常表现，或测脉搏发现脉搏不规则、过快或过慢、强弱不等，特别是合并高血压病、冠心病者，应立即休息，有条件者吸氧，胸闷、胸痛症状在含服硝酸甘油数分钟内未缓解时，必须就近求医，进行常规心电图检查，必要时中止旅行。

下肢与足部损伤

长时间乘坐交通工具、身体缺少活动，可出现下肢麻木、肿胀。因此，乘车时应定时活动下肢，常变换体位，或站或走或坐，也可进行下肢按摩，促进血液循环。远足或者登山容易引起运动损伤，需特别注意保护踝关节和足部。穿合适的鞋袜；每天检查双脚，如有擦伤或水疱应及时处理；检查鞋内有无砂石之类的异物；每天洗脚后用尿素软膏均匀地涂抹在脚背、脚底、脚后跟，但不要抹在趾缝间，保持趾缝干燥，防止引起皮肤破损而导致糖尿病足等。

春天使人充满欢乐、向往和希望，江河解冻、冰雪消融、万物复苏、大地绽绿，让我们走进春天，成为大自然的伙伴。

篇5：电梯安装事故应急救援预案

为了防止发生安全事故，最大限度地保护人员生命健康和安全，确保设备装拆、使用安全，特制订本控制预案。

1、电梯进场前仔细了解拟建筑物周围环境，特别是高压线、地下构筑物管线、基坑，制订具体措施。查验地质报告，地基承载力必须达到设计要求，若不能满足应重新进行基础设计。确定的基础位置应便于装拆。

2、安装作业场所应划定作业区域，清理故障物，作好明显的警示标记，专人监护，严禁闲杂人员进入施工现场，避免发生事故。操作人员等高作业必须穿软底鞋、戴安全帽、系安全带，应符合安全标准。安装和吊装电梯各部件时应保持平稳，用拉索控制长物件的方向，并由专人指挥。拉杆必须固定在拉杆座上，防止滑落。

3、安装附墙时应在使用说明书规定的高度范围内，建筑物能够承受附墙杆力的位置预埋螺栓或钢板，连接要牢固。

4、如遇到电梯电气设备发生火灾，则应尽可能切断全部有关电源，并迅速用干粉、二氧化碳等避电灭火器材进行扑救。切忌用一般酸、碱、泡沫灭火器械和水等进行扑救。此外应同时向有关部门报告，请求协助抢救。

5、一旦发生人员伤亡事故，司机应立即停机，切断电源，抢救伤员并保护现场。若伤员必须离开现场进行救治，须在现场受伤位置作出标记。然后迅速报告有关部门，等候现场勘查、处理。

篇6：电梯安装安全事故应急救援预案

为了积极应对可能发生的重大安全事故，高效、有序组织事故抢救工作，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，维护正确的社会秩序和工作秩序，结合项目实际情况，特制定本预案。

一、指导思想：

为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院进一步加强安全生产工作的决定》的精神。确保生产安全事故应急处理工作及时、高效、有序进行。最大限度地减轻事故灾害，维护社会稳定。

二、决策机构：

公司成立以工程经理为组长、相关部门配合的安全指挥小组，设有两名专职安全员主抓日常工作。安全指挥组是项目安全工作的决策领导机构。统一领导、指挥生产安全事故的应急救援工作。项目安全指挥组负责项目的安全生产工作。组长：

副组长：

组员：组长主要职责：

接到安全事故报告后，启动应急救援预案，组织抢险救援；负责成立安全事故应急救援专家组，组织专家进入事故现场开展技术指导工作；协调相关专业救援队伍实施现场救援；负责组织事故现场抢险物资和抢险人员的调动；及时向上级主管部门和公司领导报告事故抢险救援进展情况；组织开展协助事故调查、处理工作；宣布预案终止。副组长主要职责：

负责对突发安全事故应急救援的具体实施。负责事故现场扑灭火灾、控制易燃、易爆、有毒物质泄露和有关设备容器的处置；组织参加伤亡人员搜救；组织现场救护及伤员转移。要作到纪律严明、行动迅速、信息畅通，组员必须掌握对突发事故处理的各项技术和应对措施，有一定的组织能力。

三、安全事故应急救援处置：

安全事故发生后，有关部门按照快速反应、统一指挥、协同配合的原则，迅速开展救援处置工作。

1，组织应急成员按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度； 2，向生产安全部、人力资源部及相关主管领导报告；根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取迅速紧急处理措施；

3，负责制订人员疏散和事故现场警戒方案；负责事故现场区域周边道路的交通管制工作，禁止无关车辆、人员进入危

险区域，保障救援道路的畅通；组织事故可能危及区域的人员撤离和疏散，对人员撤离区域进行治安管理； 4，紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束后及时归还或补偿；

5，统计伤亡人员情况；做好伤亡人员的善后及安抚工作； 6，配合上级有关部门进行事故调查处理工作；适时将事故的原因、责任及处理意见向社会公布；

7，对配备的救援器材及设备要保持良好和备用状态（如：起重堵漏器材、个人防护器材、洗消器材、灭火器材、高空救助器材、破拆器材、呼吸防护器材、照明器材）； 8，根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善。

四、应急处理：

1，安全事故发生后，必须以最迅速、最简捷的方法，立即将所发生的事故情况报项目安全指挥组，并在２４小时内写出书面报告。事故报告内容应包括以下７项内容：

（一）发生事故的单位名称；

（二）事故发生的时间、地点；

（三）事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失

和初步估计；

（四）事故原因、性质的初步判断；

（五）事故抢救处理的情况和采取的措施；

（六）需要有关部门和单位协助事故抢救和处理事

宜；

（七）事故的报告单位、签发人和时间。

2，项目安全指挥组接到生产安全事故报告后，立即报告分公司、公司生产安全部和主管领导，同时进行事故现场保护和证据收集。

指挥组接到事故报告后３０分钟必须完成以下工作：

（一）立即报告行业主管部门。

（二）指挥组根据事故情况，立即组织有关人员展

开，调集应急抢救人员、车辆、机械设备进行抢救。

（三）立即组织或通知就近单位组织应急抢救人

员、车辆、机械设备。组织抢救力量，做好增援准备。

3，抢救方案根据现场实际发生事故情况，最大可能迅速调集人员、车辆、机械设备，迅速投入到抢救及突击抢救行动中，调查现场情况，如有人员失踪，立即判明方位，紧急安排技术人员根据工程特点、事故类别，制定抢救方案，必要时请求公安（１１０）、消防部门（１１９）协助抢险，请公安部门配合，疏散人群，维持现场秩序。

4，伤员抢救立即与急救中心（１２０）和附近医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。

5，事故现场取证救助行动中，安排人员同时作好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失，6，自我保护在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

五、其它事项：

1，应急救援工作结束后，指挥组应当组织相关部门和单位认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，对有关单位和人员进行奖惩。

篇7：起重机械事故应急预案

在抚顺伊科思新材料有限公司施工现场，一旦发生施工人员起重机械、索具伤害的情况下，为了能够快速有序进行应急处理工作，最大限度地保护伤员生命安全，最大程度地减少国家财产的损失，把事故的危害减少到最低程度，特制定本应急预案。

2、适用范围

本预案规定了起重机械、索具伤害事故应急预案的程序和要求。

本预案应用于施工现场起重机械、索具事故发生时的应急响应管理。

3、起重机械、索具伤害事故的应急实施程序

（1）发现人员起重机械、索具伤害后，最先发现的人员应大声呼救，同时发出急救信号通知现场应急抢险小组。

（2）现场应急小组立即赶赴事故现场，组织周围员工保护好现场。

（3）现场应急抢险小组根据受伤情况采取必要的救护，同时作出决定采取那种应急急救措施。

（4）现场应急抢险小组立即联系就近的医院，通报伤者情况和发生时间，医院做好急救准备及派遣救护车。

（5）现场应急抢险小组向项目部应急领导小组汇报情况，必要时请求援助。

篇8：起重机械安装应急预案

近年来, 我国机械制造及装配行业发展迅速, 制造业不断向精密化、柔性化、智能化、集成化、全球化方向发展。随着对技术性能要求的不断提高, 也对安全生产工作提出了更高的要求。尤其是应急救援预案的有效实施, 可以更好地最大限度地减少事故发生后的损失和伤亡。它明确了在突发事故发生之前、发生过程中以及刚刚结束之后各项救援工作的程序和具体操作步骤, 为应急准备和应急响应的各个方面所事先做出详尽安排, 是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南和纲领。

一、机械制造业及装配行业应急预案的编制现状分析

《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等国家相关法律、法规等均对应急预案的编制及实施提出了要求, 从事机械制造及装配行业的相关单位, 也为了规范本单位应急管理工作, 提高应对和防范风险与事故的能力, 保证职工安全健康和公众生命安全, 最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响的重要措施, 特别制定了综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案, 为及时有效地组织对突发的重大生产安全事故采取应急救援行动, 确保机械制造行业持续、稳定生产, 维护社会的安定和正常秩序等方面起到了至关重要的作用。

根据国家及行业相关要求, 机械行业尽管编制了各自的应急预案, 但就编制情况看, 目前尚存在很多不足。具体表现如下:对应急预案的编制工作没有具体要求, 根本就没有一个规范性的制度要求, 仅仅是口头安排, 甚至是单纯为了应付上级部门的检查;预案编制人员不具备编制预案的基本条件, 没有经过专门的培训, 不具备相应的安全知识和专业技术知识, 由于对机械制造生产实际情况不够了解, 缺乏必要的安全管理专业知识, 从而造成编制的预案可操作性差;很多企业的应急预案是按上级公司的范本或者模板进行套用, 还有的是从同行业其他单位复制过来, 照搬照抄, 不符合本企业实际;应急预案具体实施程序不具体, 为了追求大而全, 甚至把一些无关内容也写进去, 行文繁复, 格式混乱;审查、批准程序流于形式, 无上级领导的签字或者为了简便, 直接用电子签字代替。

二、机械制造业及装配行业应急预案实施情况分析

机械制造业及装配行业应急预案的实施主要包括:对本单位编制应急预案开展内部学习、培训活动, 使有关人员了解应急预案内容, 熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案, 对事故预防、避险、自救和互救知识, 提高从业人员安全意识和应急处置技能;制定本单位的应急预案演练计划, 同时, 根据本单位的事故预防重点, 定期组织综合应急预案演练、专项应急预案演练和现场处置方案演练;依据应急预案的演练情况, 对应急预案演练效果进行分析评价, 形成应急预案演练评估报告, 分析预案存在的不足, 提出具体修订意见;结合企业变动情况及国家政策要求, 针对本企业应急预案执行和实施情况, 定期组织人员, 对预案进行修订完善, 并做好预案的评审备案工作;按照本单位应急预案的要求配备相应的应急物资及装备设施, 建立物资使用档案, 并定期检测和维护;如果企业发生事故, 做好事故信息报送和应急预案启动情况报告工作。

企业一旦制定了应急预案, 会按照本单位相关要求, 组织一些相应的实施工作, 落实应急预案。但是由于对应急预案实施的重视程度不够或者落实方法不当等, 在实际执行中存在一定的不足, 通过调研分析发现, 具体表现主要如下几个方面:

1领导对应急预案的认识存在不足

通过与单位领导交流, 个别领导或者人员的潜意识当中心存侥幸心理, 认为机械行业不会发生重大事故, 用不上应急预案, 即使是编写了, 也会把编写好的应急预案束之高阁, 更无从谈起预案的实施工作。

2对预案的培训学习不够, 对应急人员的培训、考核形式化

应急预案是一项全员都要学习和参与的工作, 必须要做好培训教育工作, 让其了解和掌握相关救援知识, 但是同过查阅职工的学习记录, 有个根本就没有或者记录潦草, 现场询问逃生路线无从回答;通过询问发现, 大多数职工不知道本工作岗位存在风险。说明培训工作普遍存在落实的不到位现象。

3应急准备不足, 应急物资的采购、保管及维护不足

应急物资的准备及良好维护, 是应急预案实施的重要保证, 但是在实际执行中, 为了工作方面或者生产一时需要, 存在应急资金的占用、挪用情况;同时, 还存在应急物资配备不足、维护不及时等问题, 如果现场没有做好应急物资的准备, 碰到险情, 将延误战机。

4应急预案演练计划简单

大多数企业均不同程度制定了应急预案演练计划, 但是发现很多没有相关领导签字, 且大多数没有按照计划进行演练, 出现漏项或者缺项情况。

5现场应急演练不足, 应付了事

为了应付工作, 多数预案演练采取桌面演练, 即使有练, 过程也过于单一、简单化, 针对性不强, 如企业的防火演练, 在厂门口偏远地带, 点燃一堆火, 找几个人拿着灭火器灭掉, 然后拍几张照片就完事。

6预案没有做到定期修订

调研发现, 大多数企业使用的预案都是几年前编制的, 内容与现在实际相差甚远, 存在引用标准过期, 因工艺改进, 不存在预案描述的风险等现象, 更有的企业编制的预案存在没有编制时间现象, 没有做到及时修订预案。

三、机械制造业及装配行业应急预案编制及实施对策建议

为了确保机械制造业及装配行业应急预案的有效实施, 实现应急预案应有的作用, 弥补机械制造业及装配行业应急预案编制及实施存在的不足, 特别提出如下6项对策措施。

1加强应急预案的教育培训工作, 提高企业领导及员工对应急预案的重视程度。通过培训教育使广大员工及领导了解与应急预案相关的知识, 充分认识到应急预案的作用和有效实施的重大意义, 从思想意识上重视应急救援工作。

2在应急预案编制工作上下功夫, 下发文件, 成立预案编制小组, 将预案的编制建立在风险的基础上, 编制具有针对性、可操作性、实用性强的应急预案。

3成立应急救援队伍, 构建应急救援体系。应急预案作用的发挥和有效实施, 离不开应急体系从人、财、物上的提供的保障。根据实际需要, 建立各种应急救援队伍, 负责各类事故的处置工作。

4重视应急演练工作。制定演练计划, 选择合适的演练方法, 定期组织人员进行事故演练, 通过演练充分检验和评价本单位的应急能力, 在事故真正发生前充分暴露预案和程序的缺陷, 发现应急资源的不足, 改善各个应急部门、人员之间的协调关系, 增强全员应对突发事故救援的信心和应急意识。

5做好应急物资的准备工作。为保证应急救援工作及时有效, 事先必须配备装备器材。针对危险目标, 根据需要将个体防护、医疗救援、通讯联络等装备器材配备齐全。平时要专人维护、保管、检验, 确保器材始终处于完好状态, 保证能有效使用。并对各种通讯工具、警报及事故信号, 做出明确规定, 使每一位值班人员熟练掌握。

6定期修订应急预案, 确保预案的时效性和针对性。要根据国家政策法规变化、生产工艺和技术变化、周围环境变化、应急组织指挥体系调整、应急预案演练发现的不足, 定期组织相关专业技术人员进行修订预案。

机械制造业及装配行业应急救援预案的编制和实施, 对于企业提高生产安全事故应急救援能力和水平, 降低企业生产安全事故财产损失和人员伤亡均具有重大意义。因此, 机械制造业及装配应该重视事故预案应急救援工作, 做到防患于未然。

参考文献

[1]沈荣华.国外防灾救灾应急管理体制[M].北京:中国社会出版社, 2008.

[2]刘功智, 刘铁民.重大事故应急预案编制指南[J].劳动保护, 2004, (4) :25-26.

[3]李湖生, 刘铁民.突发事件应急准备体系研究进展及关键科学问题[J].中国安全生产科学技术, 2009, 5 (6) :5-10.

篇9：起重机械事故应急处理预案

起重机械事故应急处理预案

根据国务院颁发的《特种设备安全监察条例》，为了及时处理起重机作业过程中发生的紧急情况和预防事故的发生，特制定本预案。本预案结合我公司天车作业过程中几种突发性事故案例编制，希望相关岗位认真学习严格遵守。

一、应急预案指挥机构

总指挥：

成员：

生产安环部联系电话：调度室电话：

二、发生下述情况，应采取的安全措施

1、天车作业过程中，主、副钩钢丝绳断股情况

首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后，平稳移动天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调天车维修工修复。

2、天车正在执行吊物作业，电磁铁掉电

（一）电磁铁掉电，天车未掉电情况

首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后，平稳移动天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调维修工修复。

（二）电磁铁掉电，天车掉电情况

首先，大声呼唤地面人员远离天车。然后，及时通知调度协调天车维修工进行抢修，天车维修工抢修过程中，优先考虑恢复电磁铁掉电。

3、天车作业过程中，电器粘连，操作失灵情况

首先，断开天车主电源。然后，及时通知调度协调维修工进行抢修。

4、天车主钩下降过程中，制动失灵

（一）天车主钩抱闸抱死情况

首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车并把大车行驶到安全地点。然后，及时通知调度协调维修工进行抢修，抢修过程中密切配合维修工进行操作。最后，修复完毕后，将吊物放置就近的安全地面着陆。

（二）天车主钩抱闸未抱死情况

首先，迅速反切制动。然后，拉事故警报，警示地面人员远离天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调维修工进行抢修。

5、天车操作室内着火情况

首先，断开天车主电源。然后，视火灾大小，利用车上备用两台灭火器进行扑救，并及时通知有关部门。如果无法扑救，尽快转移至安全地带等待地面援救。

6、天车小车掉道情况

首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后通知调度协调天车维修工用千斤顶去顶脱轨的那一边，一点一点的顶起，然后落位到小车轨道上。

三、调查处理

对于发生的紧急情况或事故，要按照“四不放过”的原则，进行全面调查、分析，找出发生的原因，分清责任，并采取必要的防范措施，发生问题的设备要进行全面检修，经过相关单位检测合格后方可投入使用。

篇10：机械事故应急预案

一、防止机械事故伤害的基本安全技术要求

以预防机械伤害事故为目标，对于可能发生机械伤害事故的特定危险性生产作业，在生产作业前，制定安全防范技术措施，进行技术交底教育，防止员工违章作业。对机械设备进场安装生产前要进行检查验收工作。防止因机械设备损坏或安全防护装置损坏不符合安全要求和缺陷发生事故。在日常工作中应经常进行安全检查，对有缺陷不符合安全生产要求的安全防护装置等进行及时维修或更换。

1、熟悉并执行安全操作规程，杜绝违章作业。

2、操作机器前，应进行例行检查，确认安全装置性能良好方可进行操作。

3、开机前请先扬声提醒在场员工。在确认无人清理或检修机器时方可开机操作。

4、机器检修或排除故障时一定要停机。

5、机械设备的安全防护装置，不得自行拆卸。

6、遇有机械安全防护装置失灵，应立即报告有关人员进行修理。

7、禁止打开机械设备的安全防护装置进行操作。

8、凡易造成伤害的运动部件均应封闭或屏蔽，或采取其他避免操作人员接触的措施。凡高度在2米以内的各种传动装置必须设置防护装置。高度2米以上物料传输装置和传动装置应设置防护装置。

9、凡加工区易发生伤害事故的设备，应采取有效的防护装置。

10、机械加工设备应设有安全电压的局部照明装置。

11、机械设备应设有紧急停车装置。

12、机械设备容易发生危险的部位应设有安全标志或涂有安全色，提示操作人员注意。