工程监理如何发展

关键词： 全能型 建筑工程 监理 施工

工程监理如何发展（精选9篇）

篇1：工程监理如何发展

IT测试工程师的发展现状如何

IT测试工程师的发展现状如何？成绩一般的同学，读北大青鸟这样的技术学校还是上一般大学混日子，对比就业情况就显而易见了。

专业如果你选错了，就意味着你的路走偏了，大学三年甚至四年基本上就要白学。时间就是金钱，我们没有那么多可以浪费。

目前，在IT行业的技术中，Java编程和web前端等较为吃香，未来的发展前景较为可观。于是又有很多青年人想要学习Java技术，以此来当作未来就业的敲门砖，实现高薪就业的梦想。

位于安宁区教育港的北大青鸟兰州优越学校，推崇技能+学历+经验的教学模式。无论是学资学历、师资力量还是专业技术在同类机构中都占据不少优势，更重要的是北大青鸟入学就签订就业协议，很大程度上解决了学员的就业难题。

北大青鸟兰州校区的高就业率，已经得到了社会各界的广泛认可。学校曾经被教育部门多次给予好评，政府相关部门还表示希望北大青鸟兰州优越校区再接再厉，为我国教育事业做出自己的贡献。

很多人不乏对学习和工作的认真努力，但是往往却一事无成，朋友提起也是并无更多记忆。寻根究底，还是学习和工作的方法欠妥当。兰州北大青鸟学IT，让更合理的理念和更实用的技术充实你！点击咨询

篇2：工程监理如何发展

钢铁工业是一个国家工业发展的重要标志，可是在大力发展钢铁工业的同时，我们的环境也面临着严重的危害。我们国家现在是又要加大工业生产，又要保护环境。对于钢铁工业如何做到清洁生产，我进行了调查研究，并针对如何清洁生产我有以下几点看法。

我想钢铁工业如何做到清洁生产，还要从它的源头说起。钢铁生产的原料主要有铁矿、焦炭、煤等，此外钢铁生产过程中会用到大量的水。因此钢铁工业对环境的主要有三方面的影响一是废气排放，二是废渣排放，三是废水排放，另外还会产生次级影响如噪音、绿化等，当然不得不提的是，钢铁生产还会大量消耗矿产资源。

以邯钢为例，曾经因为污染严重闹出过村民集体包围邯钢的事件，“邯钢要发展，大屯要活命”、“邯钢越发展，我们越没命”的条幅道出了村民的心声。前一阵子有个空气质量指数最差城市排名，邯郸也因为邯钢的原因排名前列。有专业人士做过调查，邯郸市附近空气中的化学苯并芘浓度非常高。一些研究发现，苯并芘是炼焦的副产品，可以导致肺癌。邯郸市的苯并芘水平，只低于中国另外两个最严重的工业污染城市兰州和太原。比伦敦的浓度高出100倍。其他原因当然也有，邯钢的作用应该是首当其冲吧！

清洁生产从预防污染的目的出发, 通过源消减和不同层次的物料循环再利用来节约资源和消除污染, 这与循环经济通过“减量化、再循环、再利用”实现自然资源特别是不可再生资源的再循环利用。清洁生产在企业层次从产品生产全过程和整个生命周期对资源合理有效利用。具体一些的做法如下：

钢厂应加大废气处理力度，现在一些废气具体处理方法主要是废气处理塔及酸雾净化塔处理。在科研方面，还要加大废气处理方面的研究，争取研制出更先进更高效的废气处理方式。政府也应该制定一些关于废气排放的政策，并严格执行。钢铁生产中水量很大，应提倡一水多用，提高废水处理回用率；废水中有用金属回收；减少废水排放量。

生态工业园区建设也有利于钢厂做好清洁生产。随着清洁生产的推进, 人们逐渐认识到, 在单个企业内实现清洁生产, 资源循环利用和减排的能力是有限的, 不能达到经济和环境效益的最大化, 所以企业清洁生产的发展趋势之一是突破单个企业的范围, 走企业集群之路, 建立生态工业园, 实现区域层次上的清洁生产和循环经济。

篇3：如何促进信息工程监理的发展

1 信息工程监理存在的问题

1.1 缺乏足够的意识

目前, 信息工程监理在形式上虽然占据着巨大的市场, 但是其相关的制度才刚刚制定并实行, 从而导致其现有的市场需求少, 使得业主没有足够的信息工程监理意识。曾经有机构作了一个关于监理的调查报告, 选择了国内信息化应用程度较高的行业部门, 如银行、证券、保险、气象、社保、旅游等, 和一些大型企业作为调查对象。调查数据显示, 只有30%的被调查者表示在某些信息化项目中使用过监理服务, 在70%未使用过监理的被调查者中.只有5%表示听说过监理。一些政府部门、企业对信息化工程实施监理的重要性和必要性认识不足。

1.2 有关执行标准不够完善

一般来看, 建筑工程以及一些其他行业的监理工作, 由于其行业自身的发展比较成熟, 其监理工作相对很容易, 但是对于信息工程这一新兴的行业来说, 其监理工作必然会存在一定的难度。因此, 有关的执行标准还不够完善, 要真正使这一执行标准公正、公平, 并具有一定的科学性, 使其工作流程更加规范化, 只能是监理单位通过不断的尝试和创新来实现。信息化工程中缺少信息系统建设的规范及详细的成套标准, 软件工程更是如此。监理人员对项目的控制可以参照的依据和标准不多。而信息化建设的实际情况较为复杂, 要么是没有标准, 要么是落后的标准, 现有标准也大多为推荐标准。标准的制定大大落后信息技术的发展, 由于技术更新快, 现有的标准在实际中的可操作性大打折扣, 因此执行时缺乏力度。

1.3 有关内容和范围不够规范

信息工程监理中存在的又一个主要问题就是相关工作在内容和范围上的规范化, 因而造成了业主和承建方工作责任的相互混淆, 最终导致监理工作没有明确的目标, 也没有明确的职责分工。一旦工作出现问题, 业主和承建方便很可能会发生互相推卸责任的现象, 从而严重影响了信息工程的正常开展。

1.4 监理机构和工作人员数量较少, 业务水平较低

由于信息工程监理在我国起步较晚, 尚不够成熟, 市场需求不足, 所以监理机构较少, 从事监理工作的人员也不多, 从整体来看也没有达到符合要求的业务水平。目前, 多数工作人员的业务素质较低, 不符合监理工程师的标准与要求, 他们普遍技术水平较低。另外, 监理机构也缺乏具有丰富的管理经验的综合素质较高的人才, 更缺乏具有一定领导才能, 并且完全符合监理工程师标准的人才。因此, 在监理工作中, 监理人员由于能力有限很容易导致监理失控, 也很可能无法完成相应的监理任务, 从而不但影响了本监理机构的声誉, 也影响了这个监理业的社会信誉, 使人们形成对于信息工程监理的错误认识。另外, 受工作人员综合素质的影响, 信息工程监理也难以进一步发展。

2 如何促进信息工程监理的发展

现阶段, 信息工程监理工作中存在诸多问题, 也存在着巨大的发展潜力和发展空间, 因此, 有效解决文中提到的几种问题, 促进信息工程监理的发展具有重大的战略意义。在实际的监理工作中, 监理单位应主要从以下几方面着手:

2.1 大力宣传信息工程监理

由于业主对于信息工程监理认识不足, 且存在一定的认识误区, 因而信息工程监理的大力宣传工作是十分必要的。通过大力宣传, 人们可以正确认识信息工程监理, 并充分意识到它的重要地位和作用。

具体的宣传工作需要政府与监理单位的相互配合, 政府的宣传可以加强信息工程监理的权威性, 引起人们的重视, 而监理单位的宣传可以使人们更加了解什么是信息工程监理及其作用和工作程序等等。

2.2 完善相关法制建设

自我国实行信息工程监理以来, 政府部门出台了许多规整制度和相关的管理办法, 但随着信息工程监理的广泛开展, 其中新生问题和原有矛盾越来越明显, 而在法规中没有对于这些问题的详细规定。因此, 还需要制定一些全国统一、操作性强的条例、规范或管理办法。另外, 政府部门还应加大执法检查力度, 打破垄断, 进一步规范监理市场行为.淘汰一些不合格的监理单位和不称职的监理人员。

2.3 明确自身职责

明确自身职责是信息工程监理更好地发展的关键, 是监理机构开展工作的基本前提。目前, 信息工程监理工作缺乏一定的规范性, 从而导致业主和承建方混淆了工作责任, 双方难以区分哪些是监理的工作责任, 哪些是业主的工作责任。由此可见, 需要规范监理的工作范围和内容。便于各方了解各自的工作和开展监理工作。真正意义上的监理, 应该对工程项目的控制具有权威。监理机构具有将工程信息化引入规范和标准的责任。于是, 对信息化工程的效果也该具有不可推卸的责任。绝对不能像目前一些监理机构所做的目的不清、职责不明。

2.4 规范监理招、投标行为

监理招标的重点应侧重于对优质服务和信誉的考察。因此, 监理人员素质、项目监理措施、监理业绩、专业技能、技术装备、社会信誉和资金数量等评标因素, 应在评标委员们现场考察的基础上, 结合标书作出最终评定, 以此来规范信息工程监理中的招、投标行为。

2.5 提高监理队伍的整体业务素质和水平

为了信息工程监理的快速发展, 综合素质较强、业务水平较高的复合型人才的培养是十分必要的。只有符合监理工程师要求的人才越来越多, 才能充实监理队伍, 促进监理的发展。由于信息工程监理自身是一种风险性较大、专业性较强的行业, 提高从业人员素质和水平应该成为监理机构的重点工作目标。另外, 信息工程也具有更新速度较快的特点, 因此应该根据新变化、新发展, 定期地对监理人员进行岗位培训, 是他们都能够很好地掌握最先进的工程技术和理论知识, 以提供更好的监理服务。

3 结论

总之, 随着信息技术的快速发展, 信息工程呈现出大好的发展趋势, 从而信息工程监理也具有良好的市场前景, 但是就目前发展状况来看, 其存在着一些问题和严峻的挑战。因此, 监理单位因明确自身的责任, 针对其工作中存在的各种问题, 积极采取相应的措施, 以使信息工程监理业走向规范化、制度化、专业化和社会化, 并逐渐形成个成熟和完善的市场.在信息化建设的大潮中发挥更大的作用。

参考文献

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[7]田宇, 张勇.浅谈目前我国工程监理与国际上工程项目管理的关系[J].黑龙江科技信息, 2009 (12) .

篇4：工程监理如何发展

关键词：工程造价 造价管理

中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1008-925X(2012)O9-0318-01

近几年，在工程造价业务咨询的过程中，全过程造价管理(控制)渐渐地引起了人们的重视。全过程造价管理又称全面造价管理，其基本定义是：有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个项目的始终。建设项目的全过程造价控制一般分为事前、事中、事后三个阶段的控制，在具体的实施中，我们又可把三个阶段转化为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段。下面笔者结合近年来的工作经验，就工程造价咨询单位如何参与全面造价管理的各个阶段阐述一下自己的观点及看法。

一、项目决策与设计阶段

拟建项目一经决策，设计就成了工程建设和投资控制的关键，是全过程造价控制的重点。一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达75％以上，直接影响着工程投资和工期长短。在这方面，我认为设计阶段的造价控制应加大投入力度，精心设计，优化设计，减少设计变更，坚决把工作重点主动转移到建设期阶段上来，尤其要抓住设计这个关键阶段，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。而这种控制应采用技术与经济相结合的做法，并贯穿于整个设计的各个阶段，即从方案设计、初步设计、技术设计直到施工图设计，为整个工程投资控制奠定坚实的基础。

二、招投标及施工阶段

首先，业主要编制好招标文件。工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序，规范和指导工程建设施工招标的各个环节，对建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行了详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分，同样具有法律效力，它是施工单位投标报价的依据，是双方签订合同的依据，也是竣工结算处理索赔的依据，按法律解释顺序它也排在前列。因此，招标文件的编制应当非常严密而准确，每项都要详细地写明，以免引起不必要的纠纷及争议，也可有效地避免过多索赔事件的发生。

其次，要加强合同管理。施工合同是办理工程结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此在签订合同时应谨慎，特别是采用费率招标时，更应弄清业主与施工单位各方的责、权、利。对于其中的包干风险费，必须把握其费用的内涵，这对于招投标双方来说都是非常重要的。在这阶段，工程造价咨询单位在业主的委托下可以完成好以下几个方面的工作：①有代理招投标资格的造价咨询单位可代业主编写、发布招标公告(书)，制定资格预审条件，评标细则、进行资格预审，选择优秀的施工、监理企业等；②编制标底、工程量清单、审定标底、评标、开标；③为业主进行甲乙双方所签订合同有关造价部分条款的咨询，尽可能减少发生造价条款争议的可能。

施工阶段即是把设计变成具有使用价值的建筑实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。工程造价咨询单位在施工阶段要做到“严”、“细”、“准”。“严”，是严把签证关，建设工程的施工周期长，签证是对施工过程的记录也是最终工程价款结算索赔的依据参与工程造价监管的造价咨询单位应严格把关，及时签证，防止施工单位巧立名目、以少报多，遇到问题不及时解决、结算时候搞突击；”细”，是要求造价咨询单位的专业人员细致认真，对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录，必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助，防止结算时的漏项、错算；”准”，是造价专业人员准确地审查验工月报、签证数量、索赔价款，尽可能在最终结算时少留活口。例如，包干费用已包含二次搬运费的，有关材料的二次搬运及上下力费用就不可再重复签证，对于预算中已有的项目不得重复签证。笔者建议业主可建立项目造价控制责任人制度，由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价控制(管理)负责，在跟踪管理的同时，没有该责任人签名的签证不得结算工程款，同时对工程付款进度进行控制负责，防止工程款超付。

三、竣工结算与后评价阶段

竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。同时竣工结算的审核也是控制投资的最后一个环节。在这一阶段，要求预算人员必须认真、仔细，决不能出现放松心理。并且还要与工程各有关部门紧密配合。总之，竣工结算阶段，是一项集技术与经济为一体的工作，同时也是多部门相互配合、集体力量出成果性文件的阶段，最终要完成建设单位和施工单位之间的合同关系和明确经济责任。工程造价咨询单位在这个环节都积累了较为成熟的经验，无论是工程量计算、预算定额套用、取费合理性的审查，还是变更签证、索赔条款、不可抗力因素的分析等，都能做到严格、合理、公平。

建设项目的后评价阶段也是工程造价咨询单位参与较少的一个环节。后评价是对整个建设项目的一欠综合性评价，也是对该坝日上槿造价控制的总结。一般说来，造价咨询单位应做好三个方面的工作：①数据资料的积累、分析和整理归类。一个建设项目从立项到投入使用经历了较长的建设周期，产生了大量有关工程造价的数据资料。我们造价咨询的专业人员，应认真细致地对待这些数据资料，通过与实际的联系分析、筛选；并得出影响工程造价的各项因素。有条件的可建立相关数据库，为今后搞好其他工程的造价控制作相应的铺陈。②工程造价咨询单位应充分重视业主、施工、监理、设计单位等各方的意见和建议，集思广益，分析造价控制如何在各环节得到有效衔接，如何有效防范价格风险等，真正达到工程造价由被动控制向主动控制转化的目的，并防止”三超”情况的出现。③后评价阶段工程造价咨询单位自我总结非常重要，一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验。另一方面分析自身在全方位控制造价方面的不足欠缺，尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素，并加以克服。总之，通过建设项目的后评价，也使得我们的造价管理(控制)工作做到有始有终。

篇5：如何做好工程监理

要做好工程监理首先得以德服众。英才网联就业指导专家表示，监理工程师除了具有必备的基础理论知识、专业知识，还需要良好的职业道德。对于很多监理工程师来说，监理只是一份职业，但对于大众来说，他们的工作关系着大众的生命安危，所以，监理工程师，严谨的工作态度，优良的职业道德是必不可少的。

其次要用实力说话。监理业是依靠技术和管理进行服务的特殊行业。监理市场的竞争靠的是技术和管理实力，而技术和管理实力主要靠的就是人才。监理人才作为监理行业“高智能”知识和“高水平”管理的载体，成为决定监理公司保持优势竞争地位的关键因素，所以监理工程师在企业的地位很高。监理工程师实行终身追究制度，如果因工作失误造成了责任事故，必须承担法律责任，所以对于监理工程师，过硬的专业实力是畅行职场的通行证。

篇6：如何做好火电工程监理工作

【摘 要】火电工程参建单位多、施工周期长、投入资金多、专业多专业性强、管控难度大，需要监理人员要具有专业知识、技术水平高、组织协调能力强，依据工程进展进行动态管理控制及组织协调，保证火电工程目标实现。

【关键词】火电工程

进度 质量 投资 安全 合同 信息 协调 十八字方针

火电工程涉及设计、制造、生产、运输、物资供应、多家施工单位等参建单位多；露天作业、高处作业、交叉作业多，施工周工期长，投人的资金、人力、物力多，土石方、混凝土、金属结构、电缆、管道、高温、高压工程具有专业多，精密设备多、自动化程度高、专业性强、施工工序复杂技术复杂、需要采取特殊的措施多等特点。针对火电工程特点监理工作是对工程的进度、质量、投资方面的方面的控制，对安全、合同、信息方面的管理，同时对各参建单位的各方面需要统一协调，采用巡视、旁站、平行检验等手段保证工程建设目标的顺利实现。

一、火电工程的进度控制

火电工程施工周期长、参建单位多、工程专业多专业性强、施工工序复杂技术复杂等影响进度因素多特点，使实际施工进度与进度计划存可能在一定的偏差，项目监理部应根据工程各专业特点，将进度任务分配到相应的专业监理工程师，保证所有施工任务有专人负责进度控制，专业监理工程师在施工过程中应定期不定期的检查巡视进度计划的完成情况，发现进度偏差及时组织相关单位分析原因并找出解决对策，可根据实际情况对计划作相应的调整，依照网络计划图针对进度偏差采用PDCA（计划、实施、检查、处理）循环原理的控制方法来进行控制，采用网络计划图以重点工作是确定本工程关键线路，合理组织重点控制关键线路上的工作。此外加强预先控制，施工图纸不能及时完成、甲供设备（材料）不能按照实际使用时间到场应及时的提醒建设单位。以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，使火电项目工程进度目标得以实现。

二、火电工程的质量控制

火电工程专业性强、专业多、程精密设备多、自动化程度高施工工序复杂技术复杂的特点，监理质量控难度大，要求的专业知识、技术水平高，要保证监理专业知识、技术水平。作为监理应制协助协助建设单位建立施工质量管理体系，并使其有效运转，使工程建设的施工质量处于全过程受控状态。工程开工前要认真的审查施工单位的质量保证体系、施工方案和措施，参与编制和审批“施工质量检验项目划分表”并督促实施。依据工程建设监理合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价；制定并实施重点部位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，重要程序要督促施工单位制定预控措施并监督实施。加强巡视，及时发现问题，努力把各种质量缺陷消除在施工过程中，对施工中出的现质量问题，及时提出“暂停施工”通知，监督施工单完成整改。对施工过程中关键工序监理要作好旁站工作，并做好记录。根据施工单位的报验，及时参加三级和四级检验项目、所有隐蔽工程的检验工作，并根据施工质量验评标准（施工图纸和制造厂要求）严格把好施工质量关，并对有关施工质量问题实行质量跟踪和复验，直至符合规定要求。跟踪检查施工中使用的材料设备是否符合制造厂、设计图纸要求，是否经过监理审查认可的，不合格产品严禁用于工程项目，并要清退出场，对重要的工程部位或监理工程师对施工单位质量状态未能确认者以及重要的材料、半成品的使用等，还需由监理方亲自进行试验或技术复核。定期不定期的召开和主持施质量工作例会和专题会，解决施工过程中的质量问题。依据工程进展进行工程及时进行各阶段施工、分项工程、分部工程、单位工程的验收，以保证工程质量始终处于受控状态，使工程质量目标得以实现。

三、火电工程的投资控制

火电工程施工工周期长，参建单位多，交叉作业多，投人的资金、人力、物力多，施工工序复杂技术复杂等特点。监理工程师要有控制投资工作能力水平，应对工程相关的技术、经济、合同与信息等文件熟悉，明确管理职能分工。从技术上采取措施，包括重视设计方案选择，严格审查施工组织设计、施工方案渗投资的可能性。监理工程师对验收合格工程的工程量进行复核，未完成工程及不合格工程不予计量。严格控制变更设计、变更设计涉及工程质量和工程投资，因而任何起因的变更设计都必须得到批准后，施工单位才能实施。严格控制各种费用签证，如停、窝工签证，用工签证，使用机械签证、材料占用等，签证必须经总监理工程师核签后生效，与此同时监理单位要同建设单位沟通，取得建设单位的认可。通过审核工程变更、审核工程延期及费用索赔，以质量合格、手续齐全，且符合安全和环保要求，作为计量与支付的先决条件。计量支付时应符合合同规定，并做到客观、公正、准确、及时；计量与支付的项目与数量应不漏、不重、不超；建立计量与支付台账；在满足进度和质量的前提下，使项目建设的实际投资不超过计划投资，确保投资目标得以实现。

四、火电工程的安全管理

火电工程参建单位多，露天作业、高处作业、交叉作业多，施工周工期长，需要采取特殊的措施多等特点。监理人员要不断提高安全意识和管理水平，以身作则，做好自身的安全防护和遵章守纪工作，并严格履行监理的监督管理职责，加强预控和施工过程的检查，严格按计划的监控点进行旁站、巡视和检查。审查施工安全、劳动防护、环境保护以及汛期防洪渡汛等各项措施，并负责措施的监督检查、督促落实执行。检查和审核各项施工方案中的安全文明施工措施，审核各施工单位安全月报表、特殊工种资格证件、安全作业票和各施工单位制订的安全文明管理制度和有关规定，并建立健全安全监督管理台帐做好安全监理日志。协助建设单位监督检查各参建方建立健全安全生产责任制、建立健全安全生产教育培训制和执行安全生产的有关规定与措施；每周由监理主持召开安全例会，形成例会制度。负责常规安全检查，参加或者组织安全大检查和安全事故调查，并提出处理意见；负责检查所有进场施工单位、施工人员的资质和施工机具的检验证书，确保施工单位、施工人员持证上岗，确保机具检验合格有效定期不定期的组织安全检查，检查各类安全设施的使用及变更情况，检查各类施工机械的安全状况、严禁带病工作。参与协助建设单位做好现场施工平面管理，依据安全文明施工管理制度做好监督检查工作，对安全文明检查中发现的问题及时下发整改通知单，责令有关单位限期整改，并根据反馈情况进行复查和验收。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂缓施工”的通知，并及时通知建设单位。要求参建单位要加大安全文明施工的宣传教育力度增强安全意识。确保安全文明施工得以实现。

五、火电工程的合同管理

火电工程参建单位多，施工周工期长，投人的资金、人力、物力多的特点合同多。合同是监理开展工作的主要依据之一,全体监理人员都要了解和掌握合同条款的内容，监理进驻现场后，应及时收集与工程相关的合同，并与业主联系，掌握工程项目的合同结构（分包商数量、分包专业项目、项目合同标段的划分等），并编制合同管理台帐。根据合同内容检查项目部的工作制度，重点关注与合同内容联系较为密切的工程变更处理、现场签证、工程计量、工程款支付、索赔处理、合同争议等工作制度。在工程建设过程中，监理工程师应定期检查合同履行状况，根据合同进行工程管理，处理合同争议和索赔事项，按照合同规定审核工程变更、现场签证、计量、工程支付事项。总监理工程师要定期召开合同执行分析会议,分析建设单位及设计、施工、供应单位执行合同的情况,发现问题及时通报有关各方,必要时组织协调。监督合同双方履行合同规定的责任和义务，调解纠纷维护双方合法权益。协助建设单位方处理与合同有关的索赔事宜；把承包商的索赔处理，作为合同管理的重点工作之一。在监理过程中，遵守监理工程师职业道德，不向无关方泄漏合同内容，以免损害合同签订各方的利益。

六、火电工程的信息管理

针对火电工程特点，监理的主要方法是控制，信息是控制的基础是信息；为使监理工程师能及时、准确地获得各种有用信息来判断、决策，并将监理决定和意见及时传达给参建单位，报告给建设单位方。项目监理部制定工程监理信息资料管理制度，并在总监理工程师的统一指导下，认真的组织实施；工程开工前编制并审批完成的监理表式在工程管理中要确保实施；资料管理人员除认真做好按规定检索整理、分类立档、存放保管等工作外，在了解和掌握工程部位进展的基础上，督促和指导各监理专业人员信息资料的及时形成、收集、审核和签署，并且具有完整、齐全和准确、有效；对填写和记录的内容以及用语的规范化、标准化和及时性、签字手续等，总监采用定期和不定期地检查或抽查，对存在问题及时予以纠正，问题较多或重复性出现的提出批评，直至依情节采取必要的行政或经济处责措施。各专业监理人员严格工程资料提交报审、报验同工序施工部位的同步性；凡未完善程序所应提交的相关呈报资料和未经监理检查签字核准，坚决不允许进入后工序施工作业；严格各相关分部工程备案验收和有关竣工工程验收资料填报内容的齐全、完善和签字手续，逐级呈报签字盖章的程序。

七、火电工程的组织协调

火电工程涉及参建单位多、交叉作业多，施工周工期长，投人的资金、人力、物力多，施工工序复杂技术复杂、需要采取特殊的措施多等特点。针对火电工程特点监理工作是对工程各方面需要统一协调，组织协调工作大，组织协调过程中联结、联合、调和所有活动及力量，促使各方协同一致，调动一切积极因素，实现该工程项目总目标。协调工作贯穿整个项目建设的全过程中。协助建设单位制定工程管理规章制度，规范施工现场的各项管理；按照批准的施工总平面布置，协助协调各施工承包单位施工中的矛盾；按建设单位的授权做好工程协调，协调设计与施工之间、土建与安装之间、接口、质量与进度、安全文明施工与进度等矛盾；在协调工作中秉公办事，既要坚持原则，又要说话和气，又要立足于帮；协助建设单位协调承包单位在施工中用水、用电、用地的矛盾；协助、协调各承包商之间交叉作业、双层作业、施工碰撞、现场运输通道等矛盾；协助建设单位及时协调处理工程中的重大安全、质量的技术问题；协助、协调工程施工中大件运输、环保等方面问题；发生争议时，深入调查了解情况，认真听取各方面的意见，公平、公正地提出切实可行的解决方案，确保工程顺利进行。

针对以上监理工作监理监理人员应做到“十八字方针”，即：负责任、快反应、找依据、抓落实、常沟通、勤记录。负责任，做监理工作，要树立一个观念，就是：以业主要求为原则，把业主的事当做自己的事情来做；快反快，应当我们或业主专工发现问题后，要快速反应，立即到现场查看，了解问题的现状、危害等情况，不能一拖再拖。因为现场施工时间非常紧张，施工速度也非常快，一旦耽误时间，可能就进行下到工序或隐蔽而无法处理，造成缺陷或重大缺陷；找依据，发现问题后，立即查看规范和图纸，找出问题的严重性和差距，以标准和要求向施工单位提出整改意见，使施工人员做到心服口服。即便他们认为以前都是这样做的，也应该对他们讲明，只有按照图纸和规范做才能保证施工质量，不能张口就要求按照自己意见改，以自己的经验作为检查验收标准是行不通的，一切都要执行相关标准；抓落实，提出监理整改意见后，一定要抓落实，到现场查看是否按照图纸和规范进行了整改。有时候施工单位拿监理通知不当回事，你发你的通知我照样干我的，这种情况经常会遇见，一旦未改或未按要求整改立即汇报给总监或业主专工，甚至上协调会解决，因此，抓落实就是避免有令不执行的现象，使得监理通知严谨、落实、起效；常沟通，我们很多项目存在这样的问题，就是发现业主和施工单位穿一条裤子，我们提出的问题业主也不管。业主和施工单位吃喝玩乐现象不是我们管的范畴，业主把监理推出去也理所应当，如果我们监理人员不作为而推给业主，就是一种不到位的体现。缺陷放行是质量监理可以允许的一个方面，关键是否影响整体质量，另外缺陷整改也可能有很多办法。因此，必须要与业主沟通，而且要经常沟通，有时我们拿不准的地方，只要进行沟通都可以解决。通过沟通，使我们与业主形成一种默契，我们冲在前面唱黑脸，千万不能把问题推给业主，让业主唱红脸，即使业主与施工单位吃喝玩乐也不会影响我们的工作，业主还是支持我们的，更能得到业主的好评。勤记录，监理是工程建设过程的管理体现，一旦工程结束，监理的工作也就结束，监理工作的成果体现在哪里呢？就是在资料上。而记录是表现工程建设过程和保护自己的最有效的手段之一。首先，问题的出现和解决过程需要记录。把事情记录下来，一旦需要追溯，可以随时翻出来看，避免扯皮。【参考文献】

建设工程监理规范GB 50319-2013 电力建设工程监理规范 DLT 5434-2009 火电工程项目质量管理规程DLT 1144-2012 火电建设项目文件收集及档案整理规范DLT 241-2012 工程网络计划技术规程JGJ/T 121-2015 建设工程安全生产管理条例 建设工程质量管理条例

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篇7：铁路工程单位工程如何划分？

首先应该明确的是，一个单位工程必须是由一个承包单位施工完成的，不管其规模大小、工程数量多少、所含分部工程和分项工程是否齐全，不同承包单位施工完成的工程，不论规模大小、关联情况如何，都不能划归为一个单位工程进行验收，这是划分单位工程的首要原则。

单位工程是按一个完整工程或一个相当规模的施工范围来划分的，

这是共性的划分原则，各项验标都遵循了这一原则，并给出了推荐的单位工程划分原则。

所谓按一个完整工程划分的单位工程，是指一个完整构筑物、一个独立系统，如一座大桥、一座隧道、一个给水站、一个变电所、一个监控系统等。

篇8：工程监理如何发展

我国建筑工程正逐步向科学化、高新化、智能化、全能型的方向发展, 这对于施工提出了更高、更严的标准和管理要求, 因此, 在建筑工程监理工作中, 必须加强对施工的监理, 才能保证优质的建筑工程。如何促进工程监理与建筑施工的协调发展, 可以从以下几方面做起:

1 建筑工程质量控制

在我国工程建设中, 质量是工程建设的关键, 任何一个环节出现问题都会给工程的整体质量带来严重的后果。因此, 作为工程监理, 必须对影响工程质量的如原材料、施工工艺到成品等都要进行全面的监理, 这样才能保证工程完工后能安全舒适可靠和高效地使用。

1.1 从设计方面进行质量控制

尽管施工前有过设计交底和图纸会审, 但仍有可能由于设计施工图的细度和深度不够, 不能满足施工需要, 或者因为工程地质变化引起结构形式变化, 或者由于人、机、料、法、环的变化等使原设计施工图发生变更。监理单位要尊重设计施工图, 尊重设计人员, 并应给予必要的工作支持, 但出现设计变更时, 仍要按规范要求的工程变更程序进行。

1.2 从设备与材料方面进行质量控制

设备与材料的质量对一个工程质量的影响也是不容忽视的。工程材料、构配件和设备的进场报验及对其质量证明资料进行审核和见证取样抽检是监理工作中一个必不可少的程序和内容。

1.3 从施工方面进行质量控制

对施工单位的施工管理是监理工作的核心内容, 就质量控制而言大致有这几方面工作要做。第一, 审核施工方案是否可行、完善、切合实际;第二, 健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系。具体内容包括:质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度:专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。目前国内建筑市场还很不健全, 施工人员水准参差不齐, 施工单位管理不健全现象比比皆是。这也是监理行业孕育而生的原因之一, 也是监理行业的使命之一。管理健全是施工单位能够干好工程的基础和保障, 也是我们监理保证工程质量的主要手段;第三, 工序报验、巡视与旁站。监理人员的现场检查只是抽查, 如果监理检查发现问题, 那就绝不是返工整改就可完事, 因为检查发现问题表示其质保体系、管理体系有漏洞。所以监理除勒令其返工整改外, 还要与其一起找出其质保体系、管理体系中的漏洞, 完善其管理, 以避免类似事情再次发生。

2 建筑工程进度控制

建筑工程项目的进度管理对于工程的经济收益是很重要的, 并且其意义也较为深远。建筑工程监理单位只有严把工程的施工进度关, 才能有效保障建筑工程的进度严格按照施工计划进行或提前完成。

(1) 首先要在项目前期通过周密分析研究确定合理的工期目标, 并在实施前将工期要求纳入承包合同;在项目实施期间通过运筹学、网络计划技术等科学手段, 审查、修改实施组织设计和进度计划, 做好协调与监督, 排除干扰, 使单项工程及其分阶段目标工期逐步实现, 最终保证信息工程项目总工期的实现。

(2) 进度控制就不仅仅包括项目实施阶段, 还要包括前期准备阶段、项目招标以及设计阶段等部分, 其时间范围涵盖了工程项目的全过程。实施动态控制。在项目实施过程中, 要依据变化后的情况, 在不影响总进度计划的前提下, 对进度计划及时进行修正、调整。

(3) 组织协调是有效实现进度控制的关键, 做好工程项目的进度控制工作必须做好与有关单位的协调工作。与工程项目进度相关的单位较多, 包括项目业主、承建单位、材料供应单位等。如果不能有效地与这些单位做好协调工作, 不建立协调工作网络, 进度控制将是十分困难的。

3 建筑工程投资控制

如果监理工程师对投资控制不重视, 结果可能造成工程造价大幅上升, 从而影响建设项目的投资效益。

(1) 投资控制是与质量控制和进度控制同时进行的, 是针对整个工程项目目标系统所实施控制活动的一个组成部分, 在实现投资控制的同时需要兼顾质量和进度目标。这就要求在确定工程目标系统时, 要认真分析业主对工程项目的整体需求, 做好投资目标、进度目标和质量目标三方面的反复协调工作, 力求优化地实现各目标之间的平衡。

(2) 工程计量是监理工程进行投资控制的重要手段, 也是监理工程师的主要职责。应做到当天施工、当天计量。每位监理人员均有完整的监理日志, 工程量均反映在日志上, 有据可查。日报、周报、月报样样齐全, 各标段工程变更、设计变更了如指掌, 严加控制、计量, 对施工中出现的特殊情况, 认真对待。

(3) 工程实施阶段是真正费用大量支出的阶段, 这一阶段尽管节约投资的比例比起前几个阶段相对小些, 但浪费投资的可能性却很大, 因此这一阶段更应强化管理, 在各个的环节上采取严格的控制措施:设备材料采购的费用控制;工程招投标和合同管理;工程施工阶段的投资控制;合理确定工程造价。

做好工程建设监理这一工作, 当然仅仅注重建筑施工方面的工作是不行的, 还必须要求有一支技术娴熟、作风过硬的监理队伍。建设监理人员要努力使自己成为懂设计、会施工、能管理、善协调的复合型人才, 促使工程建设项目的投资、工期、质量按计划实现, 最终达到工程建设项目合法、合理、科学、经济。

4 培养工程监理队伍人员自身素质和行之有效的工作方法

(1) 施工监理人员单凭技术熟练并不足以证明是合格的, 还必须具有良好的职业道德。所以监理工程人员除必须具有丰富的知识外, 还必须有为工程建设勤奋服务的思想, 良好的思想品德和职业道德, 坚持实事求是和公正处理问题的工作态度, 勤于调查研究和善于沟通的工作方法。只有这样才能树立起监理的威信, 使监理工作保持顺畅和取得成效。

(2) 应具有预见和洞察问题的能力。监理工作的主要义务是保证工程质量和安全, 维护合同双方利益和国家利益。但工程质量和安全事故往往是没有明显先兆的, 一些侵犯对方和国家利益的违纪违法行为多是在隐蔽状态下进行的, 有时还会给监理人员以假象。因此如果监理人员犯糊涂, 事先没有预见性和洞察问题的能力, 及时采取措施加以制止, 那就会酿成恶果。

5 结 语

随着法律法规的不断完善, 对监理的要求在不断提高, 监理的责任也随之加重;另外, 施工技术的不断进步, 新结构、新工艺的应用都加大了监理的工作难度。因此, 监理单位要在综合分析、科学探讨的基础上, 对于建筑工程施工进行有效、合理的监督与管理, 以促进建筑工程的保质、保量完成。

摘要：在建筑工程工作进行中, 监理单位要注意对工程施工的监督与管理, 而反之随着施工技术的不断提高, 建筑工程监理也会相应的有所发展, 因而两者之间是相互依存、共同发展的关系。本文就如何促进工程监理与建筑施工的协调发展进行探讨。

关键词：建筑工程,监理,施工技术,协调发展

参考文献

[1]陈飞.建设工程监理发展中的问题和对策[J].建设监理, 2005, (6) :24.

篇9：如何做好水利工程监理工作

关键词：水利工程；监理工作；方法措施

中图分类号：TV523文献标识码：A文章编号：1000－8136(2010)15－0095－02

随着水利工程建设的不断投入，从而使水利工程建设监理制全面推行。我国水利工程建设管理体制开始向社会化、专业化、规范化的管理模式转变。在项目法人和承包商之间引入了作为中介服务的第三方监理单位，以合同为依据，以提高工程建设效益为目的，进行了科学的工程建设管理，初步形成相互制约、相互协作、相互促进的工程建设管理框架。这是改革开放以来，我国工程建设项目管理体制进行三大改革。实行建设监理制重大改革举措之一。

1建设监理制的推行，使工程建设管理体制向社会化、专业化、现代化的管理模式转变

在项目法人和承包商之间引入了作为中介服务的第三方监理单位，以经济合同为纽带，以提高工程建设效益为目的，逐步建立了新的建设项目管理运行体制。通过具有专业知识和实践经验的监理工程师进行监理，在工程建设中，不但能够发现和纠正不合理的设计，同时也指导承包商科学组织施工，还能从实际出发，提出合理化建议，为项目规范化管理起到保障作用，使项目管理的模式也逐步向规范化、现代化先进模式转化。

2 监理工作指导思想及前提条件

我阔的社会建设监理工作还没有完全走向正轨，目前主要发生在项目建设的实施阶段，即：工程建设的设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段和保修阶段，其指导思想是：以建设项目目标管理(投资目标、工期目标、质量目标)为中心，通过建设项目的目标规划与动态目标控制，尽可能更好地实现项目目标，以提高投资效益的目的。

由于受传统观念的影响，当前我国的水利建设监理往往都是施工阶段的监理。监理单位接受委托后，一般情况下，工程就要马上开工，監理介入时间太晚，难以熟悉工程情况。为弥补此项不足。作为监理工程师，应力争与项目业主多接触。了解工程建设的真正目的，了解参与工程项目建设的各方所应负的职责、义务和应享有的权利以及相互关系，熟悉设计文件，参加由业主组织的设计技术交底会，依据规范，设计文件，掌握第一手建设信息资料，在监理工作中加以注意和正确处理，这是做好监理工作的前提条件，也是做好监理工作规划、实施细则所必需的条件。

为此，在开始监理工作时就详细了解并熟悉各种合同文件，如施下承包文件、工程监理合同文件等，与业主和承包商进行有效的合作，认真履行自己的职责，实现工程建设意图，保证了工程项目的顺利进行，让业主满意。

3 做好监理工作掌握的依据和必备的条件

建设监理工作具有专业性、实践性、应用性很强的特点，监理效果的优劣，在很大程度上取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。对于一个监理工程师来说，必须有比较广泛的知识和比较丰富的工程建设实践经验，才能胜任监理本职下作。

做好监理工作监理工程师必须掌握实施监理的依据：①国家和建设管理部门制定颁发的法律、法规、规章和相关政策；②技术规范、技术标准，主要包括国家有关部门颁发的设计规范、技术标准、施工规范、施下操作规程等；③政府建设主管部门批准的建设文件、设计文件；④项目法人与施工承包商依法订立的工程承包合同，与材料、设备供货单位签订的有关购货合同，与社会监理单位签订的建设监理合同以及项目法人与其他有关单位签订的合同；还有在监理过程中项目法人下达的工程变更文件，设计部门对设计问題的正式书面答复，项目法人与设计部门、监理单位等方联合签署的回访备忘录等，

监理工程师的必备条件包括广泛的知识，包括理论水平、专业技术水平、施工管理知识、法律法规知识、经济方面的知识等，具有较高的理论水平才能在监理过程中抓中心、抓方法、抓效果、把握监理的大方向和坚持正确的原则，才能起到权威作用。熟知工程建设方法、政策、法律、法规方面的知识，联系实际，就会使监理工作有根有据，扎实稳妥。使监理工作立于不败之地。掌握工程建设方面的专业理论，熟悉工程建设、合同文件，熟悉设计文件，熟悉技术规程、规范和质量检验标准，熟悉监理管理规范和监理文件，熟悉施工环境和条件，就能知其然，并知其所以然，在解决实际问題时，能够透过现象看本质。从根本上解决和处理问题。如某一段基础浆砌石砌筑，在监理巡视过程时，发现地下水从砌石缝中流出，根据这一现象，就判定基础的砌筑未采用座浆法并且砂浆不密实，否则不会出现这种现象。具有较高的专业技术水平就能够在监理过程中发现和解决设计单位和施工单位不能发现的和不能解决的复杂的问题。如：浆砌石基础，由于受地下水的影响，施工人员根据传统的方法，采用干拌砂灰进行施工，但这不符合施工规范及技术要求，作为监理工程师不容许这样施工。为此，要求施工单位改变施下方法，配合排水，采用堆浆向前摊铺的方法解决这一问题，效果就比较好。

4监理工程师权利的运用

在工程监理实践中深感，按照《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量监督管理规定》为了使工程实现其监理任务，使项目法人在工程竣工时得到符合要求的：卜程，并使承包商获得与其相应的合理报酬就必须按责、权、利对等的原则，业主要大力支持，为监理工作创造一个良好的氛围，赋予监理工程师以相应的权利，包括：①技术上的核定权；②组织协调上的主持权；③材料设备和工程质量认权和否决权；④进度与工期上的确认权和否决权；⑤工程款支付与结算上的确认权和否决权。

5 人员的配置是做好监理工作的重要保障

配备足够数量的监理人员，是保障做好监理工作的重要一环，监理人员配备的数量应根据工程项目类型、规模、复杂程度以及监理人员素质和施工承包队伍的资质等因素而定。在被监理的工程范围内应当被足够的监理人员和相应的专业人员所覆盖，才能进行有效的监理，否则就会顾此失彼。

6监理工作的职业道德

对一个监理工程师来说，应具备较高的政治素质和高尚的职业道德，只有具备高尚的职业道德，在监理工作中才能做到廉洁、守法、公正、诚信和科学。在施工过程中，由于地质、地形条件的变化、设计变更等多方面的影响，招标中的设计工程量和施工中的实际工程量很难一致，在计量工作中若没有高尚的职业道德，不能够坚持“公平、独立、自主”的工作原则，就很难做到公正、诚信、科学。

7结束语