作业班组班前安全活动制度

关键词： 番顺 堤段 飘风 水闸

作业班组班前安全活动制度（精选14篇）

篇1：作业班组班前安全活动制度

番禺区番顺联围飘风水闸至酬劳水闸

堤段整治工程

班 前 安 全 活 动 制 度

郑州黄河工程有限公司番禺区番顺联围 飘风水闸至酬劳水闸堤段整治工程项目经理部

2017年7月15日

班前安全活动制度

为了认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，落实班组安全工作纵向到底，横向到边，增强员工安全意识和自我保护能力，防止工程项目重(特)大事故的发生，切实保障人民群众的生命和财产安全，制订本制度。

一、班前安全教育。

1、班组长应根据班级承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作；

2、班前班组全体成员要提前l5分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行对工程项目的安全状况及施工作业面的环境条件进行全面细致的安全检查。

3、由班组长告知在施工中对河堤防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目进行交底并提出有针对性的预防措施。

4、提高员工的安全防范，自我保护意识，防止安全事故的发生。

5、全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，按作业计划做好生产的一切准备工作。

6、班组必须每周开展班前“三上岗、一讲评”活动。即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，做为对班组安全活动的考核依据，并做好班前安全活动记录。总结经验吸取经验教训，举一反三，提出整改意见和防范措施。

7、班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。

项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。

8、项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录状况进行检查。

二、班组安全活动内容。

1、讲解现场一般安全知识，告知施工生产作业环境情况，特别是危险性较大的分部分项工作作业环境；

2、当前作业环境应掌握的安全技术操作规程，布置当天的施工生产任务，并做出分工，指定负责人，必要时明确监护人；

3、强调施工作业时应注意的问题；

4、检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施是否落实。

5、检查工机具状况；

6、个人防护用品的穿戴；

7、危险作业的安全技术的检查与落实；

8、作业人员身体状况，情绪的检查；

9、禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施；

10、不违章作业，拒绝违章指挥；

11、材料、物资整顿；

12、工具、设备整顿；

13、活完场清工作的落实；

14、检查过程中发现的问题，应采取措施作出处理意见，并作好记录履行签字手续。

篇2：作业班组班前安全活动制度

1、班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。

2、班前班组全体成员要提前15分到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点。

3、班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。

4、全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。

5、班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。

6、班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。

7、项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。

8、项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。

注：班组安全活动内容包括（讲解现场一般安全知识；当前作业环境应掌握的安全技术操作规程；落实岗位安全生产责任制；设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作业；季节性施工作业环境、作业位置安全；检查设备安全装置；检查工机具状况；个人防护用品的穿戴；危险作业的安全技术的检查与落实；作业人员身体状况，情绪的检查；禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施；不违章作业，拒绝违章指挥；材料、物资整顿；工具、设备整顿；活完场清工作的落实。）

篇3：作业班组班前安全活动制度

关键词：安全,班组,规程,管理

班组是企业的细胞, 是小的行政单元, 它的激情决定了企业的激情。企业要创造壮丽的图景, 依靠的就是千千万万个基本单元。只有每一个单元都与整体充分协调, 单元之间紧密配合, 才能形成了一个具有很高统一性、很强执行力的大班组;企业的各项生产管理工作最终都要通过班组去落实, 因此安全生产的执行主体是班组。班组成员必须时刻注意安全意识, 对习惯性违章有着实效的遏制力, 因此, 抓好班组安全管理是一项最直接、最根本的任务, 无论从班组在安全生产中所处地位和作用上看, 还是从安全生产保护企业员工的生命安全和人身健康的目的出发, 班组就是企业安全的前沿重地。

一、班组是企业安全的前沿阵地

班组是企业安全生产的第一道防线, 同时也是企业安全管理的基础组织, 更是企业完成安全生产各项目标的主要承担者和实现者。因此, 班组要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇, 健全安全生产责任制, 明确安全管理职责, 开展安全生产互保活动, 实行安全生产目标管理, 实现标准化、规范化、制度化, 杜绝习惯性违章, 树立全员安全观念, 不断增强班员的安全责任心和处理不安全事件的能力, 为实现企业可持续发展, 保证员工身心健康, 构建劳动关系和谐企业, 促进社会和谐稳定提供活力源泉。班组是企业安全管理的前沿阵地班组是企业安全管理的主战场, 所有安全措施的落实在班组, 所有安全的执行在班组, 所有安全隐患的排除在班组, 所有安全事故的防范还是在班组, 班组是企业安全的第一道防线, 也是最基本的防线, 更是最重要的防线, 是企业安全名副其实的前沿阵地。

二、加强班组安全生产管理建设

一个充满生机与活力的企业, 在市场经济下不断提高生产效能的情景中, 必须依靠管理。企业在各项工作任务和目标都要通过班组来落实, 因此, 企业的安全管理必须从班组抓起。班长则是班组的核心, 既是生产者, 又是管理者, 具有承上启下的特殊作用。安全工作直接关系到班组每位成员的切身利益, 归根结底是广大职工自己的事情, 每个班组成员都要落实安全岗位责任, 自觉地参加管理, 堵塞事故发生的漏洞, 明确岗位职责, 实现自我管理和自我约束, 使岗位员工从被动的要我安全转变为主动的我要安全。树立先进安全先进典型, 促使职工自觉增强安全责任心;牢记血的教训, 时刻引以为戒;对工作认真负责、遵章守纪、制止三违行为、及时发现和排除设备隐患、避免人身伤亡和重大设备损坏事故的发生。

三、深入开展班组安全活动

在班组生产中, 要树立全局观念, 明确安全与效益的辩证关系, 事实证明, 事故是最大的浪费, 是对效益的一种损害, 而安全出效益, 安全本身就是效益。安全活动必须由班组长亲自主持, 我们必须规范班组安全活动的组织, 分工明确, 责任到位, 活动频度和时间要严格执行《安全生产管理办法》的要求, 每周不少于1次。班组安全员协助并督促班组长组织好安全日活动, 班组全体人员参加。安全活动记录由安全员负责 (特殊情况可由班组长指定) , 记录在现场的记录簿上。合理安排安全活动的内容, 应结合实际, 有针对性、有计划性。在安排具体活动内容时, 应有重点地选择每周的主要活动内容。对上周 (月) 的安全生产情况进行总结、分析, 总结经验、统计有关数据、分析暴露问题、提出针对性整改意见;根据下周的生产任务, 学习相关的安全生产规程、规定, 讨论重大施工作业项目的安全、技术措施;学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、资料或临时指定的内容。班组安全活动应有严密的组织, 同时又能带动整个活动的氛围, 使大家有效团结。活动在策划中可以安排一个辩论环节, 让每个成员都参与进来, 并积极发言。元老们在现场可传授并讲解一些自己的实践经验等, 这样的互动, 轻松的场合, 让理论分析和生产实践相结合, 使大家的知识得到进一步的提高。

四、深化安全文化建设, 推进班组安全

首先要将“安全第一、以人为本”等安全理念为广大员工所接受和认可, 其次, 通过广泛宣传教育和标识, 从视觉上形成浓厚的安全文化氛围。最后, 安全文化建设的主要工作是将这些理念融入制度建设之中, 形成制度文化并具体化, 以进一步落实到班组, 落实到员工的生产中, 形成的自觉行为。因此, 应把安全文化和制度建设相结合, 从职日常行为、作业标准等方面进行了明确的规范, 制定并推广操作性、实用性强的安全行为标准, 抓好人的行为规范和良好习惯养成。

五、总结

随着企业的不断发展和进步, 在新形势下的班组建设作为我们企业一个发展和创新的重要基础, 将越来越显示其重要性和必要性, 我们应该通过不断学习, 不断探索, 不断创新将班组管理工作融入企业的生产、经营、文化建设等各项工作的管理中。因此, 要充分利用班组安全活动这一有效载体, 将安全活动与其他安全基础管理工作有机地结合起来, 以丰富和高质量的安全活动来带动安全基础管理工作, 以强化基础管理工作来规范安全活动行为。

参考文献

[1]苏洪.班组建设的思考与实践[J].中外企业文化, 2009, 11

篇4：作业班组班前安全活动制度

【关键词】班组；安全活动；存在问题；解决办法

班组安全活动是班组安全管理工作的一项重要内容，也是华电集团星级企业创建、安全性评价等安全管理工作的基础内容。班组安全活动不仅是学习上级有关安全生产方面的文件精神，更是丰富企业员工安全知识的良好机会，也是培养员工增强安全意识、交流工作经验、树立班组安全文化品牌的一项行之有效的活动。

但是在我厂极少数班组的安全活动存在走过场、应付上级的现象，具体表现在：

一、对安全活动的重要性认识不足。少数员工认为班组安全活动可有可无，不学也没有关系，只要不出事就行了，存在被动学习，积极性不高等消极现象。

二、安全活动的形式单调，不够吸引人。往往是一人主持读文件，一人记录写台帐，其他人陪坐一言不发，如此开展安全活动，效果较差。

三、对安全活动议程和要求理解不足，内容千篇一律，空洞，流于形式，脱离现实实际情况。

为了克服上述情况，怎样来解决这些问题呢，笔者认为有以下几点值得参考：

一、提高廣大员工对班组活动重要性的认识

首先是要处理好“学与忙”之间的关系。我厂刚投产不久，设备维护量大，工作较忙，基础管理工作欠账多，但班组工作有主次之分。常言说：“磨刀不误砍柴功”。因此，班组长更应该坚持开展好每周的班组安全活动，要知道该忙不忙，出了事故更忙;其次要消除思想上的无所谓、对活动感觉漠不关心态度，常出现导致昨天学习事故通报，今天也会发生同样性质的不安全情况。只有加强安全知识的学习，让员工明白“安全是福、安全是德”，树立牢固的安全意识，麻痹思想才无入侵之机。

二、丰富安全活动学习内容

1、首先要学习安全技术及法规，学习内容包括安全规程、事故调查规程、工作制度及标准、“两票三制”、安全奖罚细则及安全技术杂志等安全知识。只有通过学习才能提高安全技术及防范意识，才能提高安全意识和安全水平，创新安全管理手段、方法，改进安全设施及工艺，促进班组安全基础扎实有力。

2、其次学习事故通报和安全简报。各级安监部门下发的事故通报和简报，对于分析事故规律，吸取事故教训有很强的学习和教育价值，要善于分析与总结。即使有些简报分析问题不一定很准确，但通过学习讨论，对找出事故本质有现实意义。“争论出真知”，通过学习和讨论，制定班组反事故措施并加以落实，能有效杜绝类似现象的发生。

3、安全活动要紧密联系实际。班组安全活动不要流于形式，要紧密联系实际，活动没有具体时间和地点的约束，要就事论事，印象会深刻，效果也好。例如：运行班组加强日常运行分析，及时发现影响设备及安全因素的表象，检修班组加强日常巡视和分析，及时发现设备内部缺陷及不安全因素，作好事故预想，通过日常现场安全活动，掌握安全生产的主动权。安全无小事，有不安全的因素要及时纠正，讲明危害、加深印象、相互监督、共保安全。

三、安全活动要敢于创新

建议部门领导结合季节特点及生产实际，灵活改变安全活动形式，多开现场会，轮流作主持人组织安全活动，看安全录像，巡回演讲，请家属座谈，多搞反事故演习，开展安全技术培训讲座，作安全技术问答，模拟现场安全措施现象讲与考，把安全活动搞得生动、活泼，提高广大员工参与的热情，学以致用，心安致远。

四、将管理人员参加班组安全活动的制度落实到实处

目前大部分部门都按制度执行，但却存在各级管理人员到位率不高，指导性不强，甚至出现个别管理人员补签名现象，起不到预想的效果。出现这种现象，主要原因：一是不同岗位的各级管理人员对安全活动重视不足；二是个别管理人员参与班组活动无话可说，从而造成班员认为领导都不重视，自己更无所求的态度。因此要领导重视，员工齐心，必须暴露问题，及时反馈与解决，形成良性循环。

因此，各级管理人员都认真参加班组安全活动，要注意调动和发挥员工积极性，使各级员工通过自己感官，使用听、看、议、思、考等实际方法，达到班组安全活动实际有效、制度落实、内容丰富、突出创新、效果显著，杜绝事故的目的。

冉小平(Ran Xiao Ping) .男.1972年11月7日.职称电力工程师.发电部调度主任、电气主任.从事CFB热电联产机组生产运行管理.在生产技术和安全管理岗位工作20年.

申蓉(Shen Rong).女.1975年1月28日.继电保护检修工.职称是助理工程师.长期从事电气检修与继电保护实验.在生产检修技术一线岗位工作18年.

篇5：班组班前安全活动记录

班组班前安全活动记录

（****年**月**日~

****年**月**日）

表A3-5

工程名称：

总包单位：

作业单位：

班组名称：

班组班前讲话记录

（表A3-5）

编号

工程名称

操作班组

****年**月**日

当天作

业部位

当天作业内容

作业

人数

安全防护用品配备、使用

班前讲话内容

参加活动作业人员名单

篇6：班前安全活动制度

1、各施工班组在每班组施工前，必须由班组长或班组安全员针对当时的施工特点、工作环境、人员状况及天气情况等对所有操作人员进行班前安全操作规程教育，教育内容有针对性。

2、各班组在班前必须检查所用的工具设备和防护设施，保证其安全可靠，方可进行使用。

3、各班组要将班前安全活动做好记录，格式采用“班组日安全上岗记录”，每月将记录交回项目安全员。安全员应逐月总结安全活动情况，发现问题立即纠正，以是安全活动搞得深入人心，行之有效。

篇7：班前安全活动制度

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，增强全员的安全意识，强化安全意识，强化安全管理工作，安全宣传工作，特制定本制度：

1.各单位在安排施工任务的同时，必须同时作好安全工作的安排。

2.各分项工程施工前，工长必须作出书面的有针对性的安全技术交底外，班组同时也必须作好口头和或书面安全交底，并认真做好记录备查。

3.、安全喊话应以班组为单位，班长为喊话主要责任人，喊话时间应为当天上班之前。

4、班前安全喊话应用专用记录本每日记录，以备整理归档或查找。

5、喊话内容应针对当天工作内容、工种、气候、施工作业环境、工种工人熟练程度等原因，考虑工人的身体，心理状况作出有针对性的、专业性的通俗易懂的安全用语，在班前进行安全喊话。

6、安全喊话内容应真实，切忌流于形式或记流水帐。

7、安全喊话记录本每月25日前应由班长整理好交到项目质安部，对于填写不合格或逾期不交者，罚款100元，由财务部直接从当月工程款中扣除，作为项目安全奖励基金。

中建三局二公司中航项目部

篇8：周一安全活动及班前安全讲话制度

周一安全活动及班前安全讲话制度

一、编制目的为了规范施工安全生产管理，督促各分包单位宣传贯彻安全生产管理规章、制度和标准，有效落实安全生产教育培训工作，落实各级各岗位的相关安全责任，提高施工人员的安全意识，避免生产安全事故的发生，特制定本制度。

二、适用范围

适用于xx项目。

三、职责

（一）项目经理

负责在项目内部督促建立和细化该项制度并监督执行。

（二）总工/技术负责人

负责在施工安全技术方面给予支持，必要时进行施工安全技术讲解。

（三）工程部、机电部

负责组织、执行本制度，定期策划活动主题，组织相关安全教育培训活动，检查活动规模和效果，记录活动过程，收集参加人员的签字记录。

负责每天(定期)收集班前安全活动讲话记录，进行统计，并上交项目安全部备案。

（四）安全部

监督、配合本制度的执行，并收集相关记录信息，留存相关文件，从安角度进行帮助和指导，通报、讲解和分析典型事故案例，讲解安全技术规范要求和标准等，收集工程部门和机电部门上交的班前安全活动讲话记录，并进行统计分析。

（五）分包单位

具体落实、配合主管部门召集的有关活动，具体填报与活动相关的记录文件。

（六）班组长

直接负责每日班前安全活动的组织、召集和讲解，并记录相关内容，上报分包相关领导。

（七）操作人员

必须参加有关安全活动，按照讲解内容，在工作中具体落实和执行，听从管理人员对不正确行为的纠正和指导，在理解掌握安全讲话内容的基础上，在安全讲话卡上如实签署本人姓名。

四、具体规定

（一）周一安全例会

1.每周一中午12:30，在生活区对全体在岗人员进行安全生产教育和相关的法制教育培训；

2.周一安全活动由工程部、机电部负责组织，执行/现场经理、安全、技术、行政办公等部门人员参加，安全部门负责收集有关文字记录和拍照记录，同时对有关安全管理制度内容，进行指导和必要的讲解，对事故案例进行通报或分析；

3.教育内容：

（1）上周安全生产情况，存在的问题及解决办法；

（2）传达有关安全生产文件及有关政策；

（3）重大和季节性安全技术措施；

（4）本周安全生产工作的重点、难点和危险点；

（5）本周施工计划及重点安全要求。

（二）班前安全讲话

1.作业班组长在每天工作开始前（包括夜间施工），必须对本班组全体人员进行班前安全讲话，安全讲话内容应结合当天工作任务的实际风险、作业环境风险和所使用的设备等，具体讲解风险严重程度和存在位置或环境，讲解防范措施和注意要点，给出明确的安全操作要求和合格的操作方法，讲明合格设备设施和工具的检查方法和领取地点等等，由班组长记录在《班前安全讲话卡》上，班组成员在记录卡上签字，记录内容应该定期上报给项目安全部进行存档备案；

2.活动内容：

（1）本班组安全生产须知，当日作业中的危险点和应采取的措施；

（2）施工环境和通道应该注意的安全问题，工作中所涉及的电器、设备安全注意事项；

（3）夜间施工的照明安排；

（4）应急处理、应急通道和紧急集合地点；

（5）总结上一工作日存在的问题及采取的措施；

（6）遇有特殊和危险性较大的作业时，工长应参加班前安全活动并

对工作中应注意的安全事项进行重点交底。

3.管理和检查

（1）工长在工作前尽量参加工人的班前安全会；工长必须在工作中

对照班前讲话内容审核班组工作中的风险，发现问题及时纠正；必要时临时停止工作，重新进行安全讲话；

（2）安全人员和项目其他人员必须在日常巡查时检查工人操作情况，发现违章情况在及时制止后，要向工人询问班前安全讲话落实情况，发现不符合的内容等应给予重新讲解和纠正

（3）工长定期收集班组安全讲话记录，审核、记录、汇总并上交项

目安全部门，同时将汇总内容留作本周安全会议的重要依据，进行总结和讲解。

签发人：

签发日期：年月日

xx公司

篇9：车间班组人员的班前会制度

第一条 班前会制度是一项持之以恒、长期有效的安全制度，是班组对前天工作的总结及今天工作任务的安排，也是班组人员进行开诚不公的良好沟通场所，班组人员可集体探讨工作心得和安全体会时刻提醒敲响安全警钟。每天开始工作前利用5-10分钟时间班组长在下达生产任务的同时也应关心好每一班组成员的安全并做好相关的记录台帐。

第二条 班组安全活动制度，是车间和全体员工学习贯彻上级安全生产的文件和学习安全生产法律、法规、企业安全管理制度；是对上一阶段安全生产情况的总结和布置下一阶段安全生产的任务和要求。

第三条 班组长要做好每天的班前安全教育、任务的布置，班间的安全生产、劳保用品的穿戴，班后的安全总结工作并做好相关的安全台账及安全记录。

事业二部综合车间

篇10：班前活动制度

班前活动制度

为加强民工施工现场安全、文明施工，确保施工安全的顺利进行。拟定以下班前活动制度，请班长按制度对照检查执行。

一、班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交代安全施工要点。

二、班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。

三、全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。

四、班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。

五、项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状态进行检查。

六、上班前班长要先对现场进行检查，本班组施工地段是否有隐患，方能进行施工。

七、上班前检查施工工具有否完善，“三宝”防护工具是否达到安全要求。

八、必须服从工地负责人、现场管理人员的指挥，严格按安全施工规范进行施工。

九、施工现场要做到安全用电，非工程专业电工及其它人员禁止乱摸。贵州建工集团第二建筑工程公司

十、严禁挖神仙土，班长要对本班施工现场进行检查。

十一、石方爆破鸣哨，必须持证上岗，班长要在现场指挥警戒。

十二、高处作业要严格检查是否戴好安全帽、安全带，不准穿拖鞋及打赤脚上班。

十三、严禁高架追逐打闹和坠落事故发生。

贵州建工集团第二建筑工程公司

贵州建工集团第二建筑工程公司

安全活动内容

<1>讲解现场一般安全知识；

<2>当前作业环境应掌握的安全技术操作规程； <3>落实岗位安全生产责任制；

<4>设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作用； <5>季节性施工作业环境、作业位置安全； <6>检查设备安全装置； <7>检查工机具状况； <8>个人防护用品穿戴；

<9>危险作业的安全技术的检查与落实； <10>作业人员身体状况，情绪检查；

篇11：班前安全讲话制度

（一）班组是企业的细胞，是确保施工安全的出发点和落脚点。为规范班组安全生产的行为，保证安全生产和施工顺利进行，特制定本制度。

（二）班前安全活动应坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到超前预想，超前布置，超前控制。

（三）每日出工前，工班长集合全体施工人员，列队接受点名，工班长作班前讲话。

（四）班前点名讲话内容：

1、总结前一天或上一班安全施工情况，存在问题以及改正的措施。

2、当天工作的安全预想，规章要求，防范措施等。

（五）工班安全员根据工作安排进行必要的补充讲话。

（六）工班施工人员对当日工作中的安全事宜有权质疑。

（七）班前点名，应认真填写“班前点名安全活动记录”表，记明当天班前点名、安全防范措施和安全工作安排等情况。

（八）年底“班前点名安全记录”表、“工程日志”交项目部、作业队安全质量部保管备查。

（九）周末安全例会制度：

1、项目部、作业队领导主持周末安全例会，各相关人员以及工班长参加。

2、会议内容：对一周来安全执行情况进行总结，分析存在的问题，提出改进和加强的措施。根据下周工作安排，对安全工作进行布置，提出要求。对特殊、关键性的工序、工艺作业，合理组织，有针对性地制订安全措施。

篇12：班组安全活动制度

班组安全活动制度

为了保证制氧厂安全生产，文明生产的正常进行，切实加强安全标准化管理，全面落实“安全第一，预防为主”的各项安全措施，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，做好班组安全工作是安全标准化工作的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班组活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。

1、明确班组安全责任制，班组长为班组安全生产的责任人。

2、班组长在接受生产任务的同时，必须认真理解相应的安全计划措施，并在作业前进行认真的安全检查。

3、班组长安排生产任务的同时，必须对职工进行认真的安全技术交底，并做好记录，在作业过程中跟踪检查，督促安全生产及时发现隐患，立即整改，作业后检查总结，做好自检记录。

4、班组自身应加强安全知识和技术学习，对新工人要加强安全教育和宣传，按厂部规定，积极开展多种形式的班组活动，每周必须一次。

5、班组间应互相学习，互相督促，团结互助，开展各种竞赛活动，力争先进。

6、服从厂部管理，积极配合厂部的安全生产工作，查漏补缺，扬长避短，形成人人讲安全，处处防事故的浓厚的安全氛围，严格遵守厂部各项规章制度和劳动纪律。

7、各班组利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，厂部做好监督指导工作。

8、班前活动应详细记录，应连续详细不得缺页。厂部将不定期抽查班组活动情况。

9、如不及时按规定遵守本制度视情节轻重应得到相应处罚。

篇13：班组安全活动制度!

第一条为了使安全管理工作做到纵向到底，横向到边、落实班组安全工作、搞好施工安全，增强职工安全意思和自我保护能力，特制定本制度。

第二条班前各班组应实行班前安全生产教育交底。交底内容是根据本班组工作内容进行，如电器、机械设备、“四口、五临边”防护、高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况，进行有针对性的技术安全交底和预防措施。

第三条班组上岗前需检查机械设备的安全以及上岗人员劳动的保护情况，各类安全技术交底措施的落实情况等。

第四条做好上岗记录，上岗记录的主要内容：班组人员分工情况，检查后存在的主要的不安全因素，采取相应的措施和发生事故、违章情况。

第五条检查过程中发现的问题及时采取措施，作出处理意见并做好记录，做好签字手续。

第六条在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前进行一周的安全生产工作小结。

篇14：班组安全活动制度

1、围绕班组安全管理目标,开展班组安全标准化管理,争创安全合 格班组。

2、运用多种形式、广泛开展班组安全教育活动,定期安全教育每 月三次,新职工上岗先教育经考核合格后上岗,并坚持班前常规安全教 育。

3、正常开展安全检查活动，定期检查每周一次，巡迥检查每日上

岗必查，专业检查和重点人，重点岗位以及季节性检查经常化。

4、坚持安全技术知识交底活动,每三至五天一次,确保每分项工程 和特殊工程作业在施工前先交底后施工。

5、现场文明管理活动、每三至五天一次。

6、安全监督活动、班组每天有班组长或安全员进行安全值班检查监督记录，职工有权监督干部、违章指挥有权拒绝施工。

7、危险预测确认活动，在每一分项施工前，上班前或在生产过程发动群众分析预测和注意观察可能发生的危险因素，讨论制定针对性较强的最佳措施加以预防。

8、上级下达的隐患整改通知和班前多种安全检查发现的问题按条落实整改、复查消除。

班组安全活动制度

一、上岗交底

1、交底当天的作业环境（如邻近高压线、地下管道、附近建筑物现场地基情况）和气候条件（风、雨、雪、霜、雾、严重酷暑等）。

2、交当天的主要工作内容和各处环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及特殊工具夹的技术要求。

3、交人员的分工情况和每一岗位的技术要求。

4、交针对当天的安全注意事项。

5、交上一班施工中的安全情况。

6、交特殊工种的配合要求。

二、上岗检查

1、检查上岗人员劳动防护用品的完好和正确使用情况。

2、检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患。

3、检查各种机械设备安全技术措施的落实情况。

4、检查各种安全技术措施的落实情况。

5、检查主要工夹吊索具的完好情况。

三、上岗记录

1、记班前上岗主要内容。

2、记班组人员分工情况。

3、记上岗检查后，存在的主要不安全因素和采取的相应措施。

4、记上一班施工中发生的事故苗子、违章作业情况。

5、记上一级领导检查出的不安全问题，以及整改落实情况。

6、记发生事故后，按照“四不放过”原则进行调查分析和采取防范措施等情况。

四、安全一活动日

1、班组必须严格执行每周一次和用上班后一小时进行安全活动制度。

2、小结一周来班组在施工（生产）中的安全先进事例及主要经验教训，对有关人员进行表扬和批评，视情况提出奖励和罚款的意见。

3、针对施工中存在的不安全因素，群众提出改进措施。

4、学习国家和上级部门颁发的有关安全生产规定和制度，并联系实际领会贯彻。

5、学习有关安全生产先进事迹和事故案例，从中吸取经验教训，举一反

三、不断提高安