出口企业提高

出口企业提高（精选十篇）

出口企业提高篇1

关键词：出口业务,内部管理

一、出口业务是外贸企业的命脉, 加强内部管理提高企业效益

出口业务的流程包括:报价、订货 (签约) 、付款方式、备货、包装、通关手续、装船、运输保险、提单、结汇。其关键点为:

1、价格订立, 在外贸业务中最重要。

可以说是远远超出什么质量和服务的最主要因素。外贸货物的价格, 有独特的计价方式。外贸交易绝大多数是通过远洋运输方式进行。由于中间环节多, 费用也相应地杂乱繁多。除了货款以外, 还有运杂费、海关申报 (简称报关) 的费用、商品检验费用、码头装卸杂费等, 并且这些费用在与不同国家交易时还都不一样, 再考虑到国际贸易中间商等环节, 所以业务员必须透彻了解外贸价格的核算方式, 严谨细致。对于人民币升值的趋势, 应增加合同条款约束汇率影响, 在签订短期合同或长期合同中附加人民币升值的有关条款。

2、预防成本陷阱, 减少损失。

一些隐藏着的成本, 如果在核算价格的时候忽视了, 会造成不小的损失, 尤其是那些交易量比较小或利润较薄的业务, 稍不留心就有可能从盈利变成亏损。

首先是银行费用。从国外汇进的款项, 国外银行和国内银行会从中扣除手续费。也就是说, 国外客户虽然给你汇了1000美元, 可到你手里就很可能变成950美元了。为避免类似情况。国外客户汇款应让客户自己承担国外银行手续费, 否则就要把这笔费用预计在成本中。信用证操作的银行手续费更高, 有时在正常动作状态也可以达到几百美金。

其次最常见的预算外费用就是码头操作。码头杂费名目繁多, 该由发货人还是收货人承担则模棱两可。FOB条件下, 由进口方负责订舱, CNF和CIF条件下则由出口商负责订舱。在订立合同时有必要事先核对一下相关费用。

3、通关手续极为繁琐又极为重要, 如不能顺利通关则无法完成交易。

外贸单证的缮制是整个外贸工作的核心, 是维系国际贸易买卖各方当事人权利和义务的凭证, 与外贸企业自身利益紧密相关。单证制作应从一开始就养成正确、完整、简明、整洁、及时的良好习惯。如果单证管理工作出现差错, 致使客户或银行换单、退单, 甚至客户拒绝付款, 这将对企业带来一定的经济损失。

4、对于赊销业务, 加强应收账款的催收尤为重要。

对于出口商而言, 安全、及时、全额收回货款是头等大事。如有一笔呆死帐, 企业利润将蒙受损失, 业务人员应根据客户的信用额度, 采取不同的货款结算方式如预付款、电汇、付款交单、信用证等。

为了防止海外欠账的发生, 企业首先应该通过对方国家的商务部门查询该公司的信用情况。如果发现对方是“低信用”企业, 就应该提高警惕性, 尽量降低发生海外欠账的机率。其次是制定合理的收款策略。应收账款的收账策略是确保应收账款返回的有效措施, 当客户违反信用时, 企业就应采取有力措施催收账款, 对不同拖欠时间的账款及不同信用品质的客户, 企业就采取不同的收账方法, 制定出经济可行的不同收账政策、收账方案, 对可能发生的坏账损失, 需提前有所准备, 充分估计这一因素对企业损益的影响。

二、财务是对业务的真实反映, 加强财务管理提高企业竞争力

1、利用ERP财务管理系统, 进一步追溯所发生的相关业务活动, 便于实现事中控制和实时做出决策。

如通过订单号的查询就可以将此订单下采购成本、销售收入和所发生的相关费用提供出来, 以便业务人员了解业务情况。

2、及时结汇, 减少汇兑损失。

人民币升值会使出口企业的预期收益下降, 换汇成本上升, 加大企业财务费用, 导致价格优势丧失。财务部门应及时结汇, 缩小汇率变动差额, 减少汇兑损失。同时合理使用金融工具规避风险。目前中国银行业对出口企业提供的主要贸易融资品种有授权开证、打包放款、外汇票据贴现、出口押汇、进口押汇和国际保理融资等。

3、及时办理出口退税, 加快企业资金运转。

出口退税就是把出口企业出口的商品在国内缴纳的增值税按规定比例返还给企业, 以降低企业的成本, 增加企业的商品在国际上的竞争力。退税滞后严重压占企业资金, 使企业流动资金紧张, 对出口业务产生不利影响。由于出口退税涉及商业、海关、外管、税务、财政、运输等多个部门, 手续非常复杂, 财务部应将配备退税人员专职办理, 以便发挥退税政策在出口业务中的作用。

4、应收账款的管理及坏账准备情况分析。

为了加强应收账款的管理和提高应收账款的周转速度, 企业对应收账款要及时进行清理和计提坏账准备。财务部每月将应收账款的账龄分析提供给业务部门, 对不同的拖欠期限分别确定坏账计提比例, 建立应收账款坏账准备制度。

5、建立权责明确化及奖惩合理化的分权管理模式, 对于出

口业务多品种、多区域的现状, 采用权责明确化及奖惩合理化的分权管理模式, 避免吃大锅饭;能对产品和客户的要求做出迅速的反应, 如果不能及时满足客户需求, 利润中心的业绩会受到不利影响;为了取得更好的绩效, 业务人员会对自己的经营状况负责, 从而提高企业竞争力。

企业经营的好坏, 关键是看企业内部管理是否科学合理, 能否适应企业的经营发展。建立起一套完整的管理机制, 提高管理水平, 增强核心竞争力, 创造利润, 才能使出口企业获得持续稳定的发展。

参考文献

[1]黄海涛编著.《外贸七日通》中国海关出版社

[2]白云编著.《国际贸易单证实务》清华大学出版社有限公司

出口企业提高篇2

服装纺织品一直是中国对俄出口的主要商品。据中方统计，2001年中国向俄出口了约 13．5亿美元的服装，占当年中国对俄出口总额的27％。另据分析家预测，今后几年内，俄从中国进口的服装量将年增30％左右。目前，俄中高档服装消费阶层约占其整个消费群体的 20％。随着俄经济持续好转，中高档消费阶层的数量还会不断扩大，而产品供给主要依赖从欧美和韩日进口，且供应量明显不足。因此，中国质优价廉的品牌服装出口前景十分看好。

稿件来源：《俄罗斯中亚东欧市场》

大黑河岛位于黑龙江主航道中方一侧，中俄边境线上两个最大对应城市--黑河与布拉戈维申斯克市之间，距黑河市区江岸70米，距布市江岸750米，面积0.87平方公里。岛上地势开阔，工程地质条件良好，风光秀丽，环境幽雅。

1991年3月，黑河率先在大黑河岛开通了中国和原苏联边境线上第一个边民互市贸易市场。1997年，黑龙江省政府正式批准辟建大黑河岛中俄边民互市贸易区；同年11月，中俄两国领导人会谈，决定在中国黑河-俄罗斯阿穆尔州兴办国家级边民互市贸易区。1999年4月，中俄两国外交部就进一步简化俄联邦公民进入中方互市贸易区手续签署了换文，决定自1999年7月正是实行免签入境，为中俄边民互市贸易的进一步发展和繁荣提供了难得的契机，并注入了新的活力。

1998年初，黑河市委、市政府站在世界经济全球化、区域经济一体化的时代高度。紧紧抓住中俄两国全力推进“面向21世纪战略协作伙伴关系”的历史机遇，决定加大大黑河岛的综合开发力度，兴建大黑河岛国际商贸城，将国贸城建成沿边地区规模最大、层次最高、功能最全的中俄商品配货中心、中俄边贸民贸以及经济技术合作信息服务中心。

经过决策者的精心策划指挥和建设者的辛勤劳动，仅仅用了9个月，270 多个日夜，占地30798平方米的国贸城一期工程正式落成了。1999年8月18日，国贸城隆重开业庆典，吸引大批中外客商前往，签定各类经济、贸易合作项目55项，总金额13.8亿元人民币。

目前，国贸城内红红火火，热闹非凡。幽雅的环境、优惠的政策吸引着来自全国各地的千余名业户在此长年经营，形成了服装、鞋帽、玩具、日用百货、五金家电、装饰材料等对俄商品批发配送中心，并有数家俄罗斯企业和公民在国贸城设立了俄罗斯商品专卖店和专柜。“境内关外、封闭管理”的模式，使国贸城成为中俄商贾云集之地。

“雪消门外千山绿，花发江边二月晴”，大黑河岛国际商贸城的顺利兴建和成功运营，雄辩地证明了市委、市政府确立“一岛开发、两岸受益，完善功能、服务全国”宗旨的正确性和构筑中俄国际经贸旅游大通道龙头工程的可行性。

黑河边境经济合作区位于黑河市区东部，是经国务院批准，于1992年5月20日成立的。国务院核定合作区近期开发面积为7.63平方公里，东以二环路为界，西至环城路，南以站前大街为界，北至王肃街，整个区域规划为出口加工区、高新技术产业区、第三产业区和生活服务区四个功能区。

黑河边境经济合作区经过十年的开发建设，3.4平方公里区域已具备了道路、供水、供热、排水、电力、通讯等基础条件。从建区伊始的20万元起步，发展到现在近4亿元资产规模，其中建筑面积5300平方米的工业标准厂房可为投资者提供办厂条件，经国家海关总署批准占地10万平方米的保税仓库可提供保税仓储加工业务；利用俄罗斯廉价电力为能源的“合作区新兴基础原材料加工区”正在筹建中；以大豆磷脂深加工为代表的高科技生产型企业运转正常；合作区龙珠铜业有限公司，已形成年产铜精粉500吨的生产能力；双兴木制品有限公司已形成年产实木地板50万平方米生产能力；黑河建筑工程材料有限公司资产已达200万元。目前合作区一批生产经营型企业实力不断壮大，出口加工基地建设已见雏形。对外贸易领域不断拓展，形成了一定规模的营销网络。服务功能齐备，区内有四星级商贸大厦和星级宾馆易达酒店，有多所重点中、小学校有税务、工商、公安、电业、海关、气象、电信等中省市部门落户合作区。1997年12月16日，黑龙江省人大常委会通过了《黑龙江省边境经济合作区管理条例》，使合作区的各项管理工作有法可依。

在合作区的发展壮大过程中，离不开全区干部职工的共同努力，更离不开各级领导的关怀和支持，国家领导杨尚昆、乔石、胡锦涛、宋平、李岚清、田纪云、陈慕华、吴仪和省领导孙维本、田凤山、宋法棠等先后亲自到合作区视察指导工作。这一切都化作无穷的鼓舞和不竭的动力，推动着合作区各项事业不断推向前发展。

基础设施建设形成规模，为城区重心东移奠定了良好基础。十年来共投入建设资金2.3亿元，通江路两侧1.7平方公里范围达到“六通一平”，周围地区3.4平方公里达到“三通一平”，建成7条市政道路，筑混凝土及沥青路面达12000米，完成18.5公里给排水管网和2万吨水源地建设，敷设污水管线18443米，安装截流方渠1235米，建污水泵站两座，建固定式锅炉房1座，移动式锅炉房4座，供热面积达到10万平方米，架设输电线路3.9公里，征用集体土地140万平方米，审批建设项目近200项，实现投资10亿元，竣工面积达100万平方米，其中市委市政府办公大楼、商贸大厦、建设银行营业楼、工商银行营业楼等高层建筑矗立在合作区内。

发挥政策优势，招商引资工作取得了显著成效。合作区充分利用国家、省、市赋予的优惠政策，坚持软硬环境一齐抓，全力营造招商引资宽松环境。十年来，利用外资项目实施17项，引入资金2690万美元，其中：外资到位资金1000万美元，引进国内合资合作项目38个，到位资金19000万元。

实施旅贸牵动，促进了合作区经济发展。合作区紧紧抓住对俄经贸和扩大开放的契机，以旅贸牵动和可持续发展的路子，努力发展贸易和旅游事业。依托地缘、资源优势，以龙飞（集团）公司为“龙头”，大力开拓俄罗斯市场。利用龙飞公司大贸权，积极开展各项代理业务，拓展经贸渠道和发展空间，利用大黑河岛互市贸易区为中外贸易企业提供理想的操作平台，使贸易成为合作区的主要产业。累计实现贸易额62880万美元，旅游收入5000万元。

创建了自己的财政，为合作区发展奠定了基础。十年来，合作区克服多种不利因素，狠抓财源建设，努力拓宽财源渠道，加大税收征管力度，连续十年实现财政收支平衡，累计实现财政收入11238万元，上解财力1993万元。

干部队伍素质有了显著提高。十年创业，使合作区人经历了不同寻常的历程。面对合作区开发事业，合作区人以此为己任，以此为自豪，在解放思想中开拓，在求实创新中拼搏，在勇于进取中奋进，使合作区人锻炼了意志，增长了才干，干部素质明显提高。合作区成立以来共吸纳大学毕业生140名；抽调原黑河地委行署、黑河市各部门骨干23名；为各部门输送各类人才52名；走上科、处级领导岗位33名。现在合作区机关具有大专以上学历人员占工作人员75%。

精神文明建设成果显著，形成了合作区精神。在开发建设中，我们始终把精神文明建设作为一项根本任务来抓，使精神文明与物质文明建设相互促进，共同发展。十年来，我们以各种寓教于乐活动为载体，深入开展学国主义、集体主义、社会主义和职业道德教育，努力塑合作区人形象，进一步提高了党员干部思想道德素质，增强了凝聚力、向心力，广泛开展了“创先争做出”活动，涌现出80多名爱岗敬业、乐于为合作区开发建设事业奉献的先进典型，并形成了“团结、拼搏、廉洁、高效”的合作区精神，激励、鼓舞了合作区人不断开拓进取。合作区机关在1998年荣获了市级文明单位标兵称号。

继往开来，任重道远，前程似锦。合作区干部职工在合作区党委和管委会的领导下，团结拼搏，锐意进取，正在积极推进新兴基础原材料加工区、大豆磷脂产品深加工、木材深加工项目建设。合作区党委、管委会将按照江总书记“三个代表”重要思想的要求，落实实业立区、实业兴区、实业富区的发展战略，走旅贸牵动和可持续发展的道路，按照赵学礼市长“加快引联和开发建设步伐，充分发挥牵动和示范作用，促进全市对外开放的战略升级”的指示，全力抓好出口加工区建设，加大招商引资力度，拓宽对外贸易渠道，加快基础设施建设步伐，加强财源建设，深化企业改革，加强文明单位的创建和法制建设。到2005年，合作区将实现国内生产总值1亿元；对外贸易实现进出口额2000万美元；财政收入达到2000万元。

新的形势迎来新的机遇，新的任务面临新的挑战，我们坚信，黑河边境经济合作区在市委、市政府的正确领导下，昂扬斗志，奋发图强，用我们合作区人的智慧和力量去创造合作区更加美好的明天，使合作区在黑河对外开放中放射出璀璨的光芒！

经过十多年的发展，黑河已发展成为重要的中俄国际经贸合作大通道。包括港澳台在内的国内29个省市区的3000多家企业及其产品，通过黑河挺进了俄罗斯市场，俄罗斯等独联体国家36个州区的2000多家企业及其产品，也经由黑河走向了中国，美国、日本、瑞典等12个国家和地区的120家企业，也相继落户黑河，与黑河联手开拓俄罗斯市场，形成了以黑河为枢纽，以合资合作、劳务合作、科技合作、联合开发、工程承包、三来一补、三去一补等为主要类型的对俄国际经济技术合作网络，现汇贸易和易货贸易、边境贸易和边民互市贸易、一般贸易和转口贸易、商品贸易和技术贸易、旅游贸易等多种贸易形式并存的国际贸易格局。

黑河为有效规避对俄贸易风险，在俄布拉戈维申斯克，建成了由4000余名以黑河人为主体的中国公民经营的“中国商品市场”。他们把从大黑河岛国际商贸城批发的商品，运往布拉戈维申斯克，不但有效地满足了当地居民的生产生活需要，还源源不断地运往白山市、赖奇欣斯克市、萨哈林州、雅库特共和国等俄罗斯远东的其他地区，形成了零售、批发、运输“一条龙”的经营体系，成为中国商品在俄远东地区的重要集散地。

在俄西伯利亚地区的120万人口的大城市--克拉斯诺亚尔斯克市，投资5240万元兴建了1.1万平方米的“中国商业城”，于2001年3月投入运营，年交易额近1亿美元，这是中国在该地区建立的第一个中国轻工业品大市场，也是俄乌拉尔山以东地区规模最大、功能最全、档次最高的中国商品批发集散中心。在布拉戈维申斯克投资8000万元，分两期建设4.2万平方米的贸易中心，7000平方米的一期工程已投入使用，3.5万平方米的二期工程于十六大召开前夕竣工。在雅库茨克市投资400万元建设了轻工产品商业城，今年年底前将投入运营。还将投资1.1亿元，在布拉戈维申斯克建设9.53万平方米的建筑装饰装修材料批发市

场，面向俄远东地区批发建筑装饰装修材料。克拉斯诺亚尔斯克等中国商业城的建立，标志着以中国内地为依托，以大黑河岛国贸城为基地，以克拉斯诺亚尔斯克等中国商业城为主要辐射点的“中国内地-黑河-俄罗斯”三点一线的对俄跨国商品自销、直销体系正式形成。

中国企业在俄罗斯远东地区注册须知

一、来俄前需在国内办理的文件：

1、企业向所在省（直辖市）外经贸厅（局）提出在境外设立独资或合资企业的书面申请，同时按规定要求报送有关文件。

2、由外经贸厅（局）向中国驻哈巴罗夫斯克总领事馆商室提出书面征求意函，随函附上：企业营业执照复印件；项目建议书；开办企业可行性研究报告。经商室在7个工作日内复函。

3、外经贸厅（局）按规定要求向外经贸部报送在境外开办企业文件。

4、将该企业营业执照、银行资信证明和委托书译成俄文在公证处公证，然后分别由外交部领事司（或所在省外办）、俄罗斯驻华使（领）馆进行认证。

二、来俄后需办理的文件：以哈巴边区为例，向哈巴外经局提出注册申请，文件包括：

1、给哈巴边区政府行政长官注册企业申请书，申请书需加盖公章和签字；

2、企业章程；

3、已汇入临时帐户50%法定资本的银行证明；

4、可行性研究报告；

5、公司法律地址；

6、如该企业从事石油、通讯等领域活动，需出具俄政府有关部门的批件。

【中国企业在远东地区进行林业采伐，向驻哈巴罗夫斯克总领事馆经商室征求意见时需报的文件】

1、省级外经贸主管部门征求哈巴领馆的意见函；

2、与俄方合作意向书（复印件，中、俄文各一份）；

3、项目可行性研究报告；

驻哈巴罗夫斯克总领馆经商室在收到上述文件后原则上10个工作日给予复函

中国公司在远东地区注册代表处所需文件

1、公司为其代表开具的授权其办理开办代表处一切事宜的书面委托书;

2、开办代表处申请书。申请书包含以下内容：公司名称、成立日期，所在地地址，经营范围，开办代表处的目的，与俄罗斯伙伴业务往来和合作前景;

3、公司章程;

4、银行资信证明;

5、公司开办代表处的决定;

6、营业执照;

7、代表处的法律地位;

8、两名以上俄罗斯伙伴推荐信;

9、代表处法定地址。

以上前6项需译成俄文，在有关部门公证，在俄罗斯驻华使（领）馆进行认证。

【中国企业在远东地区进行林业采伐，向驻哈巴罗夫斯克总领事馆经商室征求意见时需报的文件】

1、省级外经贸主管部门征求哈巴领馆的意见函；

2、与俄方合作意向书（复印件，中、俄文各一份）；

3、项目可行性研究报告；

驻哈巴罗夫斯克总领馆经商室在收到上述文件后原则上10个工作日给予复函

对外贸易运输代理

中国外运黑龙江黑河公司是中国外运集团在黑河口岸的分支机构（简称黑河外运），是黑龙江沿线各口岸对外经济贸易进出口货物运输的总代理，是有国家许可证书合法的运输代理企业。

主营范围：

1.承办对外贸易进出口货物的铁路、公路、航空等多式联运代理业务。

2.承办经黑河口岸、逊克口岸、嘉荫口岸江运进出口货物的交接、仓储、发运和租船、租车、铁路联运等一条龙服务业务。

3.承办黑河地方铁路、公路、江河口岸对俄罗斯、独联体等其它国家进出口货物的口岸交接、分拨、报关、报验、保险、发运等业务

4.开展对独联体、东欧各国易货贸易，一般现汇贸易。

5.接受货主的运输咨询业务。

主营路线：

1、陆海联运

黑河口岸--哈尔滨--深圳--香港--世界各地

哈尔滨口岸--朝鲜清津港--日本

2、海运

黑河口岸--大连、营口、天津新港等主要港口--世界各地

3、江运、江海联运

黑河口岸--逊克口岸--嘉荫口岸--佳木斯--富锦--同江--哈巴罗夫斯克（俄罗斯）--日本

黑河港--布拉戈维申斯克

4、铁路

黑河站--哈尔滨站--绥芬河--纳霍德卡--日本

5、公路

可接受省内及全国各地的委托，租车发运送货到门

6、空运

出口企业提高篇3

外商直接投资(FDl)对于提高受资国企业的出口竞争力的影响一般分为直接影响和间接影响。直接影响产生于大多数出口导向型跨国公司，它们在发展中国家的出口中占相当大’的份额。另外，跨国公司通过与当地企业建立后向关联，当地企业因此而成为间接出口商。间接影响源于当地企业设法模仿出口导向型跨国公司的生产沉程和技术，雇佣它们培训过的员工而产生的外部溢出效应。无论是初级产品、服务产品还是制成品，跨国公司在促进发展中国家的出口竞争力方面发挥了重要作用。

对于许多国家来说，由于自然资源可获得性是发展中国家的惟一比较优势，初级产品仍然是发展中国家的主流产品。跨国公司不但能够促进发展中初级产品的出口，还可以帮助它们将初级产品向具有更高附加值产品的生产移动。对于自然资源密集型产品，在当今国际贸易中不具活力，但以资源密集型为基础的新型产业正在不断出现。跨国公司在这些产业中通过参与其价值链中的一个或多个环节，有助于使传统的资源密集型行业逐渐演变成知识和技术密集型产品。

对于发展中国家和转型经济体来说，服务业逐渐成为出口导向型行业，而且增长潜力巨大，跨国公司对服务业的投资不断增强。

FDI在发展中国家的出口产品构成中作用最为显著的是制造业，这种作用各国表现不一。在发达国家，外资企业的份额在整个制造业的出口比重差异较大，有的比重{艮低，有的比重却很高。在发展中国家，外资企业所占份额超过了1／3。随着时间的推移，发展中国家外资企业出口比例有增加的趋势。

二。我国入世后，面临的FDI的发展趋势

我国入世后，一些对吸引外资的相关承诺是最长在5年内需要兑现的，所以在这几年内，受这些承诺的影响，外商直接投资可能会出现新的变化。

首先，外资流入会有较大幅度增加。我国加入WT0后将开放四个新的投资领域，而这些领域在全球范围内也刚起步。目前外资在我国这些领域中的投资很少或几乎没有，而且所需要的投入也很多，因此对外资的吸引力极大。由于我国承诺给予工业品完全贸易权和分销权，在汽车、电子、化学行业的“市场寻求型”外商投资会有较大的调整，对于一般性销售和贸易型外商直接投资也会较大幅度增加。另外，我国投资环境的大大改善，使我们拥有了吸引外资的优势，外资在进行区位选择时，更倾向于对我国投资。

其次，已进入的外商直接投资会作相应调整。现有外商直接投资的特点大都是属于“市场寻求型”投资。“入世”后，我国取；肖或大幅度削减现在的关税，这样产品直接出口会替代一部分外商直接投资；而对于一些投资规模不大的中小型外资企业来讲，可能由于竞争力有限而退出竞争，这种退出会导致外商直接投资数额减少。但也会存在另一种情况：已经进入中国的有实力的跨国公司，将会加大投资力度，提高现有的技术、设备和管理水平，不断提高产品档次，以便在祈的强强竞争环境下争取更加主动的地位；想来中国投资的外资企业，则会在充分考察中国吸引外资的现状后，做出大举进攻、角逐中国市场的决策。因此，这种调整会使外商直接投资大规模扩张，而且这种扩张应该是主流。所以在今后一段时间内，欧、美等发达国家及日本的外资流入会较大，而港奥台投资可能会呈下降趋势。

第三，外商直接投资的地区分布在短期内不会发生太大变化。虽然我国利用外资有明确的产业导向，但是我们的发展方向与跨国公司在华投资方向有时并不完全一致。跨国公司选择在华投资有其自己的目标。

三．利用FDI提高企业竞争力应采取的策略

加入WT0后，涌入的外资越来越多，这对我国加强现代化建设有不可忽视的作用。同时，为了保扩投资国的积极性和提高我国企业的出口竞争力，应该采取相应的策略。

要进一步改善投资环境。投资环境由政治、经济、法律、文化等方面构成。法律是投资环境中非常重要的一个内容，它对外资进入是一个重要的约束，也是一个强有力的保障。改革开放以来，我国在投资方面已同50多个国家签订了投资保护协定，同30多个国家签订了避免双重征税协定，法律框架基本设定，但还存在着不健全、有法不依、执法不严的现象。因此，我们在投资环境完善方面，应切实加强完善法律投资环境。完善的投资环境，对于保障投资者的利益和提高企业的出口竞争力都有益处。

要进一步发挥产业政策的导向作用，积极引导外资投向，不断促进外商投资产业结构的优化。要根据发展形势和需要及时调整和公布我国产业发展目录，并据此制定相应的政策。同时还要注意与国家其他宏观经济政策的相互协调，比如货币政策、环保政策、西部开发战略以及发展高技术、实现产业化的政策等等。跨国公司是当今世界先进技术的主要供应来源，应鼓励他们来华投资高新技术产业。这样可以逐步改变过去利用外资过程中出现的企业规模小、技术层次低的现象。同时要实现产业结构升级，对利用外资政策进行必要的调整。在继续坚持对外开放的前提下，应对外资实行择优利用的方针，注重引入外资的结构、质量、效益。应该建立起以产业结构升级为目标的政策调节机制。

要鼓励跨国公司转让关键技术或核心技术。对能够提供关键技术的外商投资项目实行减税和利息补贴支持；运用加速折旧、适当降低所得税等措施鼓励外资企业使用更复杂的技术，或提升在我国所从事的技术研发；对提供新产品、新工艺的外资项目优先提供政府采购合同。同时鼓励跨国公司在我国设立研发机构。以低于市场价格提供土地、建筑、电讯、运输、电力等基础设施；免征资本品、设备、原材料等的进口税；为开发新技术或提高质量控制的培训提供服务帮助。

为与跨国公司抗衡，组建企业集团不失为明智之举，应“以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨部门、跨行业、跨所有制和跨国经营的企业集团”，这种强强联合的形式可将多种优势有力地结合在一起。可以集中国内产业优势、政策优势、区位优势，以及各企业的生产、技术、管理、人才优势。也可尝试建立战略联盟。所谓战略联盟，是指在共同利益基础上，围绕某一战略目标建立取长补短、优势叠加的合作关系。具体形式有：联合研究、联合开发、联合营销和互授特许权等。通过这种方式，使竞争对手之间化干戈为玉帛，共同前进，使双方市场竞争力均得到提高。我国企业建立战略联盟，可以采取国内企业之间，也可以采取国内外企业之间的形式。

加强企业的技术学习能力。以提供廉价基s出设施和营销技术咨询服务等措施，激励跨国公司与内资企业建立分包商或供应商的关系，以实现跨国公司对内资企业的人员培训和技术转让；运用财税政策和金融政策鼓励海外留学人员回国创办企业；在中小企业开展技术创新奖励计划，对有重大突破的技术创新项目实行重奖；建立政府与企业合作办学的职业技术培训体系，主要任务是为制造业提供工程、技术和技能的再教育；鼓励大学、科研机构与企业建立合作关系，在一些有条件的大学建立企业出资、为企业科研服务的技术开发机构。

出口企业提高篇4

1. 价值链的内涵

所谓价值链是企业为客户及企业的自身创造价值所进行的一系列经济括动的总称。是企业把设计、生产、销售、送货, 和支持其产品的各个部门看作是创造价值的各个环节, 把为创业创造价值和生产的成本分解到各个部门。价值链可以理解有三个含义:其一, 企业各项活动之间都有密切联系;其二, 每项活动都能给企业带来有形、无形的价值;其三, 不仅包括企业内部各价值链式活动, 而且更重要的是, 还包括企业外部活动。

2. 农产品出口企业价值链管理

农产品出口企业价值链管理就是基于产业链的行业整体价值链管理, 在不忽视企业内部价值活动的同时, 强调从农产品生产、加工、销售到最终消费的整个产业链条各环节的价值创造、价值分配和协调等使价值增值的活动。将企业的生产、营销、财务、人力资源等价值链的各个环节有机地整合起来, 做好计划、协调、监督和控制等各个环节的工作, 使其形成相互关联的整体, 真正按照“链”的特征实施企业的业务流程, 使企业的供、产、销系统形成一条珍珠般的项链, 以实现物资、资金和信息的顺畅流动。

二、我国农产品出口企业价值链管理现状

随着国际农产品市场的进一步开放和国际农产品关税的不断降低, 国际农产品出口贸易得到了很大的发展, 国际农产品市场的竞争也日趋激烈。最近几年, 发达国家以食品安全为由, 运用WTO规则, 设置了重重绿色壁垒, 以限制进口他国农产品和食品, 进而保护本国农产品市场免受冲击。我国作为WTO的新成员, 与世界各国间的贸易往来与日俱增, 但由于近几年我国出口农产品遭到国外多次“阻截”, 绿色壁垒已成为我国入世以来农产品出口面临的最大障碍。如何增加农产品加工企业的竞争力是当前要解决的问题, 而农产品出口企业价值链管理可以提高我国农产品出口企业竞争优势。

三、基于价值链理论提高我国农产品出口企业竞争优势的对策建议

1. 业务流程重组

业务流程重组就是结合价值链分析明确战略环节的基础上, 集中企业资源培育具有发展潜力的核心业务和具有竞争优势的战略环节, 同时把自己不具有竞争优势或非核心的价值增值环节分离出去, 外包给社会上具有比较优势的企业。业务流程重组的目标是顾客满意, 即通过降低顾客成本, 实现顾客价值的最大化, 这一点与价值链理论中的顾客价值相一致。事实上, 整个价值链就是一个价值的创造流程。在这一流程基础上, 可把企业具体的活动细分为生产作业流程、计划决策流程、营销流程、信息搜集与控制流程、资金筹措和运作流程等。

2. 实现农产品出口企业数据信息化, 加强数据库管理

为支持企业业务流程重组, 需要对企业加强信息化管理和数据库管理。对企业价值链的有效管理要求集成分散于各个部门的关键数据。关键数据是指生产计划、生产量、订货预测、库存状况、缺货情况、销售额和利润率、运输安排、在途货物等信息数据。数据信息化管理将极大地改善企业价值链管理的环境, 对企业加强和完善价值链管理起到很大的促进作用。

3. 构建适应价值链管理的组织体系

我国大部分农产品出口企业的组织体系都是基于职能部门来划分的, 各个部门往往从部门利益和短期效益出发, 各部门之间失去了相互的信任与合作关系, 致使市场响应滞后和用户服务不到位, 很难适应快速变化的市场竞争。企业主要领导人必须考虑价值链管理的组织再造问题, 使公司内部各个部门, 乃至分布于各地的分公司一道协同工作, 以取得整个企业流程达到最优的运行效果。

4. 培育核心能力

核心能力, 是指建立在价值链的各环节基础上的、能够使企业获得持续竞争优势的各种要素作用力的集合, 是企业在产品、管理、文化和技术等领域所具有的一系列特殊技能的综合体。价值链理论对于核心能力的贡献取决于企业如何对价值链进行管理。企业要保持竞争优势, 就是要保持价值链上某些特定的战略环节上的优势。运用价值链的分析方法来确定核心能力, 要求企业密切关注企业所掌握的资源的状态, 要求企业特别关注和培育在价值链的关键环节上获得重要的核心能力, 以形成和巩固企业在行业内的竞争优势。

5. 分解和重构价值链、加强企业战略联盟, 顺应价值链横向一体化管理的需要

通过分解和重构价值链, 实现价值链的横向一体化, 由位于价值链环节上的各企业分工协作, 组成战略联盟, 共同完成价值创造。所谓企业战略联盟是指两个或多个企业之间为了实现一定的战略目的, 在一定时期内在价值链上进行的某项或某几项活动的协调和共享, 聚合彼此在不同价值链环节中的核心专长, 合作创造更大的价值。战略联盟不同于企业间的购并, 并不要求合作伙伴全面相容, 而是追求竞争中的合作。通过对各成员企业技术、信息、资金管理和市场资源的重新组合, 获取更大的协同竞争优势, 为顾客创造最高价值。战略联盟有助于企业顺应价值链横向一体化管理的需要, 整合价值系统中联盟企业的分散资源, 提高运作速度, 分担市场风险, 最终实现优势互补。

参考文献

[1]迈克尔·波特:竞争优势[M].北京:华夏出版社, 1997

出口企业出口货物单证备案自查报告篇5

诸暨市国税局出口货物单证备案自查报告企业名称企业代码企业类型法定代表人联系电话地址单证备案检查情况表报关单号发票号码商品名称出口日期计税金额存在问题情况附表资料主营业务预计年产值约全年产量生产厂房总面积主要生产设备设备名称数量：（台、套）、其他设备：职工月均人数 2007 年申报出口退(免)税额 [万元] 预测2008 年出口退(免)税额（免抵额按上年比例）出口额退（免）税税额免抵退税出口额退（免）税税额免抵退税检查意见：检查人员：企业签证：企业公章年月日填表说明：

1、企业类型填写外资生产、内资生产、外贸企业；

2、“2007 年申报出口退(免)税额”指企业所属期为2007 年1 月至12 月单证齐全退（免）税额，预测2008 年退税、免抵额按上年比例计算；

3、上列栏次不够填写的可增加附页。诸暨市国税局出口货物单证备案自查报告附页：单证备案检查情况表报关单号发票号码商品名称出口日期计税金额存在问题情况检查意见：

1、对上述存在的问题，责令纳税人自检查之日起15 天内限期改正，并提交检查组人员复查，到期仍未改正的，按国税发 [2005]199 号文件规定依法处理。

2、检查人员：企业签证：企业公章年月日填表说明：

1、企业类型填写外资生产、内资生产、外贸企业；

印尼有潜力提高香料产品出口额篇6

印尼贸易部国家出口发展局局长努斯在雅加达对记者表示：“香料产品的商机还相当大，但我们必须把产品质量保持稳定，不要下降。”她解释说，在香料产品，如胡椒、肉豆寇，以及肉桂当中，只有肉豆寇的出口额下降，因为印尼出口到欧盟国家的肉豆蔻被评含有黄曲霉素。

2014年1-9月份期间，印尼香料产品出口额达到6150万美元，而在今年同期的出口额下降10.27%，至5518万美元。“出口额下降的只有肉豆寇，希望我们通过聘请欧盟专家解决该问题。我们必须关注产品的质量，因为所有的产品可能含有黄曲霉素，但我们发现，只有肉豆寇含有黄曲霉素，其他产品不含有黄曲霉素。”她认为，为提高上述3种香料产品的出口额，必须提高生产能力，以及更积极对收割之后的产品进行管理。总的来说，来自印尼的香料产品出口有潜力提高。努斯说：“巴基斯坦、南非和欧盟国家对香料的需求增加幅度较大。”

她补充说，印尼的肉豆蔻产地有东努沙登加拉省、印尼东部地区和苏门答腊岛，胡椒的产地是楠榜省、邦加一勿里洞省，巴东市和苏拉威西岛，而肉桂产地是东努沙登加拉省和西努沙登加拉省。

提高外贸出口经济效益随想篇7

一、强化企业财务管理

(一) 提高企业的资金使用效率

要想强化企业财务管理, 就必须要加强企业的资金管理, 提高企业资金的使用效率票据, 即时结算公司的各种应收款项目, 只有这样才能及时的、完整的反应公司的财务情况信息, 及时收回企业应收回的资金, 更有利于企业的资金周转和企业的单账坏账的损失。同时企业也要加强资金管理的基础工作, 既要做好银行和一些限额支票的管理, 及时登记从银行取回的结算票据, 并对这些票据进行及时的传递和报账, 明确规定那些必须要使用限额支票的经济业务的要求和期限, 也要加强银行方面的对账工作, 对未达项目账单要及时处理, 对企业在银行的存款要做到心中有数, 当然往来账款和应收账款的清收核对工作也要抓好, 努力增加企业现金流量, 减少流动资金贷款, 让企业的资金更加稳定。[1]

(二) 预算节流提高出口经济效益

财务的预算管理要按照企业固定的外贸出口目标和发展计划进行层层分解, 分摊到企业内部的各个经济单位。用现代企业的管理工具来推动企业提高企业财务管理的水平, 一旦建立了能够全面引导监督控制的财务监督体系, 经济运行的水平就会得到提高。要转变预算管理的观念, 为了应对新的外贸经济情况, 只有理清思路, 突出问题的重点, 重视企业财务经济管理在整个企业管理中的地位, 让企业财务经济管理成为整个企业管理的重中之重, 严格解决现在企业资金使用分散, 资金使用效率低等重点问题, 完善企业的企业结算中心制度, 加强企业结算的监控和结算中心环节的服务和资金调剂, 保障企业资金最大效率的流动, 预算作为当代企业资金管理最为重要的资金管理方法, 对明确现金流量, 加强对现金流量的分析, 提高对企业资金的监控, 让企业对资金的掌控更加完善。

二、科技创新提升外贸经济效益

(一) 科技创新提高企业核心竞争力

为了适应外贸出口的经济环境, 应该依靠科技, 运用科技创新来提高企业的核心竞争力, 这样企业在外贸出口经济上才会取得优势, 提高外贸出口的经济效益。可以通过进行自主研究开发出新的具有完全自主产权的先进技术和产品, 实现生产工艺和设备的先进化, 使企业的经济增长方式从粗放型转变为集约型, 这是现代企业刺激经济发展的不二法门, 也是降低企业生产成本, 提高劳动生产力的必要法宝, 科学技术是第一生产力, 科技创新的地位必须得到重视。

(二) 注重先进工艺的引进

企业劳动者的科学文化水平不同, 技术水平也不相同没有先进的生产工艺和生产设备很难把这两者有机的结合在一起, 发挥出他们理想的作用, 科学技术是第一生产力, 企业科技的进步对整个企业出口经济效益的提高都是不可忽视的, 提高企业的经济效益, 必须重视引进企业的先进工艺, 提高自己的生产力, 进一步降低生产成本来提高经济效益。

三、加强企业文化功能提升外贸出口经济效益

(一) 企业文化的导向功能

企业文化对整个企业以及企业成员个体的思想和行为有着巨大的导向作用, 企业的企业文化形成了就有了自己的健康的价值体系和规范标准, 努力纠正企业一切员工违反企业价值标准的作用, 这就是企业文化对企业员工成员个体的思想和行为的导向作用, 也是对企业整体的价值取向和经营管理的导向作用。

(二) 企业文化的凝聚功能

当企业的价值体系被企业的所有员工广泛认可后, 就会形成企业内部的凝聚力, 实现企业文化的凝聚功能。这种功能能够把企业员工从各个方面凝聚起来, 形成一股巨大的向心力。相对于企业的各种规章制度来说, 企业的文化凝聚功能属于舆论的“软调控”, 让企业的所有员工在企业的目标和战略上达成一致, 从根本上保持了企业关系圈的和谐和健康。[2]

(三) 企业文化的激励功能

健康的企业文化能够催发企业员工从心底产生一种积极进取的精神效应, 企业文化应当以更好的管理员工为主要目标, 不断的满足员工心理上的需要, 并调节员工一些不合理的需要, 这样就能实现激励员工的工作积极性, 极大的发挥出员工的积极性, 使企业的工作更加的高效。

(四) 企业文化的品牌功能

提高外贸出口企业的核心竞争力, 最重要的就是发挥企业文化的品牌功能, 优化企业在大众心目中的形象, 打造强大的企业品牌。越是大型的企业越是有着强大的品牌, 就像是那些世界文明的跨国公司, 如微软、福特、松下等等, 还有国内的联想、华为, 独特的企业文化永远都是他们打造企业品牌的最强武器, 品牌的价值是时间的积累, 也是产品服务质量的积累, 只有发挥出企业文化巨大的品牌功能才能在外贸出口中形成巨大的品牌优势, 从而提升外贸出口的经济效益。

提高外贸出口的经济效益, 必须重视企业内部的财务管理, 整体的提高企业的经济效益和社会效益, 提高企业整体的运营能力, 这样才能在竞争中求得发展的机会, 扩大企业的影响, 提高企业的国际竞争力。让企业在外贸出口交易中占据优势。

参考文献

[1]李辉.我国外贸出口遭遇多国贸易壁垒的对策研究[J].黑龙江对外经贸, 2010 (5) .

金融危机中提高出口退税率论析篇8

1 上调出口退税率, 不是解决出口企业当前困难的根本途径

目前, 我国从事外贸出口的企业数量庞大, 情况不一, 有的企业产品拥有独立的知识产权, 在国际市场中核心的竞争能力强劲, 受到金融危机的影响不大。但是真正拥有强劲竞争实力的企业并不多, 很多企业长期以来没有注重进行产品设计研发, 产品科技含量低, 附加值不高, 缺乏企业品牌打造, 同类企业较多, 相同产品千篇一律, 低层次、同质化生产经营严重。在金融形势较好的情况下, 企业出口和利润尚能够维持企业生存, 但金融形势恶化后, 外需减少, 企业出口受阻、经营压力加大, 相同产品产能过剩, 市场供大于求, 生产经营很容易陷入困境。但这类企业为了支付一定的设备维护等固定费用, 即使亏损也要维持在一定生产水平上, 这将必然增加同种产品的过剩。在这种情况下, 国家调高出口退税率, 虽然在短时间内, 在一定程度上可以缓解企业困境, 或许可以增加部分贸易出口, 但这种效用是暂时的, 对于企业面临困境而言只是杯水车薪, 不能解决根本问题, 反而加剧市场供过于求的局面。

2 上调出口退税率, 在遭遇人民币升值形势下使得其效用降低

在全球经济危机时期, 人民币与美元、欧元、英镑和瑞士法郎之间的发行是一种反向关联关系, 尤其是各国纷纷出台救市政策的情况下, 人民币受到的绝对影响也必然会导致其升值。在我国出口贸易中, 因为出口离岸产品价格是以美元等来体现, 因而人民币升值必然引起我国出口货物的外汇标示价格攀升, 而也就必然导致很多发达国家在国际贸易中同类产品价格的相对优势提升, 竞争力增强。所以, 人民币升值导致的中国产品在国际市场中的价格攀升, 再加上出口关税、运费及到岸国的进口关税等费用, 实际造成了对我国原有的出口贸易竞争优势的削弱。即使我国采取了提高出口退税率的政策, 但提高幅度与人们币升值幅度20%相比, 相差还是甚远。因此, 调高出口退税率虽然对于减低出口企业产品的外汇价格, 提高出口企业竞争实力起到了一定的作用, 但人民币升值以及升值预期, 削弱了出口价格竞争力, 加大了出口风险, 促进出口贸易企业发展中收效甚微, 提高出口退税率在遭遇人民升值的冲击中效用降低。

3 上调出口退税率, 所带来的企业利润空间容易被挤压

我国上调出口退税率的本意是减轻国内出口贸易企业的负担, 增加其国际贸易竞争优势。但是随着金融危机的发生, 世界经济形势恶化, 国际贸易动荡, 各国贸易流通往来处于异常状态, 一旦有些国家采取提高出口退税率的措施, 就会马上引起国际贸易市场的震荡, 导致进口国批发商的压级压价。在这种进口国批发商减价进货的情况下, 出口企业的利润空间被挤压, 利润率减低, 所以, 国家拿出巨大额度资金的实际效果被消弱甚至被抵消, 使得我国的财政补贴支出白白被流失。因此, 在当前国际市场需求不足的情况下, 采用提高出口退税率的措施, 在某些情况下不但无济于事, 甚至会造成国家的财税损失。

4 上调出口退税率, 不利于企业的自主发展

国家出口退税率的提高, 可以起到减少企业在国际贸易经营成本, 短期内减轻企业竞争压力的作用, 有利于企业度过眼前难关, 给企业的研发和经营创造空间。但是这同时也会容易引起很多企业对国家扶植政策的依赖性。因此, 作为出口贸易的生产企业, 如果不抓住这种机会, 加快产品自主创新, 提高自我研发的动力, 加强技术改造, 加强企业品牌打造, 而是仍然停留于重复生产、同质化生产与经营的状态, 未来就会导致衰败、倒闭的地步。

5 上调出口退税率, 在一定程度上可能容易诱发国际贸易争端

自改革开放以后, 我国外贸出口企业利用劳动力成本较低的优势, 开拓海外市场, 在给国外消费者提供廉价优质产品的同时, 不可避免对进口国相关产业、市场造成极大冲击, 导致被诉倾销、补贴的案件等贸易摩擦频繁发生。有些国家或地区认为我国的出口退税政策属于政府补贴的变形, 是不公平竞争手段, 欧盟就该问题对我国多次提出交涉, 相关贸易纠纷时常发生。在当前国际市场需求低迷的情况下, 如果对产品一味下调出口关税或提高出口退税率, 企业以更低廉的价格参与市场竞争, 势必授人以倾销的把柄, 加重一些国家仇视中国企业的心态, 甚至招致海外各国的反倾销行动, 会增加很多对中国产品的技术性壁垒, 诱发加剧相关产品的贸易摩擦, 损害中国在国际贸易市场的形象。

6 调高出口退税率, 仅为金融危机形势下的短期应急措施

从我国对外贸易的发展环境来看, 上调出口退税率对企业发展短期利好, 但对缓解相关行业的经营压力效果相当有限, 并非长久之策。在国际贸易中, 一些贸易争端大多与我国的退税政策相关。我国增值税征收具有不完整性, 而国际贸易中完整的退税就不可避免在国际贸易中产生国家补贴企业竞争的嫌疑, 所以调低出口退税率是必然的趋势, 利于缓解国际贸易摩擦。同时, 通过税收调控手段的重复使用, 虽然可以缓解眼前困难, 但其带来的负面作用可能大大的抵消其带来的调控效果, 所以, 最好的策略措施就是保持合适税率的长期稳定。

7 出口贸易的发展, 关键在于提高出口企业的核心竞争力

出口退税率上调对于出口企业来说, 既是机遇又是挑战, 要真正解决出口企业的难题, 不是依靠上调出口退税的政策, 而是企业的产品品质、创新能力、品牌形象。企业只有注重质量、不断创新, 力争做到人无我有, 人有我优, 才能在市场竞争中独占鳌头。企业需要制定完善的长期发展战略, 不断开拓新市场的同时, 加大产品研发力度, 提高企业生产经营效率, 稳定和发展老市场。要以发展的眼光对待产品的质量和市场的竞争, 努力开创自主品牌, 提高企业盈利能力, 增强企业竞争实力。同时政府应实施科学的对外贸易政策, 不仅要加强管理, 更要增强服务于企业的意识, 关心企业发展中的瓶颈问题, 扶持中小企业的发展, 切实解决中小企业的资金难题。在实施出口退税率的调整策略中, 既要考虑到中国企业对出口政策调整的期望, 也考要虑到国际市场的实际情况, 应当谨慎进行。

摘要：在金融危机形势下, 很多出口企业出现了对外贸易发展中生存与发展的困境问题, 基于这种情况我国采取了提高出口企业退税率的应对策略, 这对于缓解出口贸易企业的经营压力, 提高国际贸易竞争力, 具有积极效用。但是这种效用的作用也是不同的, 在某些方面存在一定的局限性, 甚至出现了一些负面效果。

关键词：金融危机,出口退税率,局限,负面影响

参考文献

[1]王志强, 陈阳生.出口退税政策调整对我国外贸出口影响的实证研究[J].涉外税务, 2009.

[2]杨海艳, 陈晓川.出口退税对我国出口影响的实证分析[J].边疆经济与文化, 2006.

[3]王根蓓.论中间品贸易存在条件下国内税收.出口退税与汇率调整对出口企业最优销量的影响[J].世界经济, 2006.

[4]郭秀君.出口退税政策调整对林产品出口企业的影响及对策分析—以竹制品出口企业为例[J].北京林业大学学报, 2009.

出口企业提高篇9

此次合并可能提振出口, 行业人士表示, 通过两家公司的合并, 这将会节约生产成本, 使得出口更有竞争力, 将进一步加强出口前景。帮助敲开中国等新市场的大门。

BrasilFoods将向俄罗斯、欧洲、中东和日本等市场出口更多的食品, 还将直接对中国出口家禽产品。

行业人士称说, 中国是一个巨大的市场, 巴西商人不必再转道香港, 而是直接将家禽产品出口到中国市场。这将会节省成本大约10%。

出口企业提高篇10

1 增加C1外保温

1.1 C1保温存在的问题

两条线C1保温效果都比较差, 其内部只砌有一层耐火砖, 外部直接裸露, 造成C1表面温度比较高, 热损失较大。两线预热器各点温度实际测量结果见表1。相比之下烟气温度更高的C2由于双层硅酸钙板保温, 其表面温度比C1的低很多。

℃

1.2 理论计算

两条线C1的总外表面积F=2 129m2, 按照风速4m/s (当地年平均风速) 、环境温度ta=19℃和C1表面温度tb=109.5℃ (取两线实际测量平均数值) 计算, 根据资料[1]取综合散热系数a22≈111.397 5kJ/ (m2·h·℃) , 估算出每小时散失热量为:

假设在同样环境温度和风速条件下, C1表面温度降低到42℃ (参照C2的实测表面温度确定) , 则与环境温度相差23℃, 由于资料[1]所提供系数表中最小温差为40℃, 且温差越小散热系数越小, 因此按照温差40℃取a22≈96.18kJ/ (m2·h·℃) , 则可以估算出C1表面温度降低到42℃后每小时最大散热量为:

因此, 如果C1表面温度降低到42℃, 每小时可至少减少热量散失16 753 811kJ, 由于这个热量既加热烟气, 也加热物料。考虑C2带出的飞灰, 取该热量的烟气、物料分配比为59∶41[2]。按照余热发电系统设计综合热效率15%～17%计算[3], 回收的热量每小时可以提高发电量412～467kWh。

1.3 实施方案

公司技术人员根据现场实际情况并结合收益计算后, 决定加厚C1顶部弯管保温层, 并对C1采取外保温措施。方案如下:

1) 设计保温后C1外表面温度t外=42℃。

2) 保温层数和介质:保温层数为1层, 保温介质为岩棉 (ρ≥80kg/m3) , 厚度为150mm。

3) 外层固定方式:外层使用镀锌铁皮+锚固钉方式固定, 铁皮厚度为0.7mm, 锚固钉直径不小于10mm且间距不大于0.5m, 均布。

1.4 效果

2010年3月份完成C1系统保温改造, 改造前后的运行数据对比见表2。

进行保温以后, 两线C1表面温度均下降到40～50℃, 烟气温度均提高约4℃, 余热发电功率提高了307kW。

2 使用黑煤矸石配料

煤矸石经过长期堆存并充分自燃后, 其成分中的Fe2+转化为Fe3+, 颜色发红所以称之为红煤矸石, 而新开采的煤矸石则由于颜色发黑称之为黑煤矸石。红煤矸石相对于黑煤矸石具有低烧失量、低硫碱含量、高活性等优点, 所以为了有效控制系统结皮且保证生料易烧性, 在实际生产中使用红煤矸石配料的生产线比较多。但是黑煤矸石主体化学成分与红煤矸石没有区别, 所以两者相互替代还是具有很高的可操作性。

我公司生料配料中一直采用当地煤矿的红煤矸石作为铝质原料, 但红煤矸石由于自燃得比较充分, 基本没有发热量, 因此余热发电系统投入以后, 为了进一步提高余热发电量, 开始考虑利用黑煤矸石中含有的热量, 并进行了使用探索。

2.1 黑、红煤矸石的对比

两种煤矸石化学成分对比见表3, 黑煤矸石工业分析见表4。

2.2 理论计算

若黑煤矸石全部替代红煤矸石配料, 掺加量按8%计算, 按照两线日均总产量8 500t, 生料料耗1.62, 总热量烟气、物料分配比按照59:41[2]计算, 则每小时可带入热量Qm为

相当于1.05t标准煤的热量。按照余热系统设计热效率15%～17%计算, 每小时可提高发电量1 287～1 459kWh。

2.3 方案设计及实施

1) 黑煤矸石掺加方案设计

黑煤矸石中水分和有害成分都比较高, 如果一次性大幅度增加用量容易给配料系统和烧成系统造成影响, 因此分三个阶段逐步增加黑煤矸石用量, 每个阶段持续观察一段时间后再进行下一步的使用。雨季来临之后黑煤矸石使用容易造成配料站下料不畅, 所以要求在雨季来临之前完成试验。实施方案见表5。

2) 方案实施

经过一段时间的准备后, 3月29日开始在两线原料堆场入料口使用装载机按照黑煤矸石∶红煤矸石=1∶1混合入料, 3月31日发电量开始有了明显上升。

4月15日如期开始第二阶段的试验, 按照黑煤矸石∶红煤矸石=2∶1入料, 但是两线配料站煤矸石仓均出现了持仓、挂壁等现象, 窑尾系统结皮有增加现象。经过综合考虑后, 没有进行第三阶段的试验。