商业银行特色企业文化论文提纲

关键词: 面对 小康社会 农村 农业

论文题目:贵州MJ农村商业银行发展战略研究

摘要:我国是一个农业大国,“三农”(农村、农业、农民)问题是当前我国经济发展过程中需要面对的重要挑战,也是我国能否全面实现小康社会过程中必须要面对的一大难点。农村商业银行是我国农村金融体系的重要组成部分,为服务“三农”做出了巨大贡献。当前,我国经济发展速度变化、结构优化、动力转换的趋势越来越明显,新常态下的金融发展正在发生深刻的变化。近年来,随着我国农村金融体系的逐步完善,农村信用社的合作制、股份制、商业化等改革备受关注。农村信用社改制为农村商业银行后,按照现代商业银行模式运行,建立了较为健全的公司治理结构框架,各项经营业绩情况良好。然而,面对金融业复杂多变的外部环境和日趋激烈的竞争,农村商业银行的长远发展需要有明确战略目标及确定发展定位,通过制定实现战略目标的措施,自我完善,提高竞争力,实现可持续发展。本文首先对相关金融和发展战略两大理论进行剖析,为MJ农村商业银行在制定战略规划方面打下坚固的基础,随后深入分析了MJ商业银行经营管理,运用PEST分析法对其政治、经济、社会环境进行了分析,并通过SWOT分析方法确定MJ农村商业银行当前存在的优势、劣势、机会、威胁和市场定位,最后结合地区实际为MJ农村商业银行制定科学、合理的发展战略及实施保障。农村商业银行作为地方性农村金融机构,需要从核心业务、企业文化、人力资源、风险管理等方面制定有效的战略规划。核心业务方面,要从市场定位、特色优势、客户需求、风险防控、科技驱动等方面保障战略的有效实施;企业文化战略则从人文文化、物质文化、制度文化及品牌文化等方面建设有MJ农村商业银行自身特色的企业文化。人力资源方面要从员工教育、队伍培养、考核机制等方面着手,逐步实现干部员工“年轻化、专业化、知识化”的要求,实现人才价值最大化。风险管理发展战略的制定,关系着未来MJ农村商业银行能否健康可持续发展,甚至是生死存亡的关键,需要从信用风险、操作风险、流动性风险、经济资本实施等方面落实。只有通过建立适合MJ农村商业银行的发展战略,并组织实施,才能在金融竞争如此激烈的今天得以立足。

关键词:农村商业银行;PEST分析;SWOT分析;发展战略规划;发展战略保障

学科专业:工商管理

摘要

Abstracts

1 引言

1.1 研究的背景和意义

1.1.1 研究的背景

1.1.2 研究的意义

1.2 研究的目标与思路

1.2.1 研究的目标

1.2.2 研究的思路

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究的内容

1.3.2 研究的方法

1.4 本文的创新和存在的不足

1.4.1 研究的创新

1.4.2 研究的不足

2 文献综述与相关理论基础

2.1 文献综述

2.2 研究述评

2.3 相关理论

2.3.1 农业信贷补贴论

2.3.2 农村金融市场论

2.3.3 不完全竞争市场理论

3 MJ农村商业银行环境分析

3.1 MJ农村商业银行总体情况

3.2 MJ农村商业银行运营情况分析

3.2.1 管理组织分析

3.2.2 银行业务分析

3.2.3 经营能力分析

3.2.4 运营效率分析

3.3 MJ农村商业银行PEST分析

3.3.1 政治要素分析

3.3.2 经济要素分析

3.3.3 社会要素分析

3.3.4 技术要素分析

3.4 MJ农村商业银行SWOT分析

3.4.1 竞争优势

3.4.2 存在劣势

3.4.3 发展机遇

3.4.4 面临挑战

3.5 综合分析

4 MJ 农村商业银行发展战略制定

4.1 MJ农村商业银行战略目标

4.2 MJ农村商业银行战略制定

4.2.1 业务发展战略

4.2.2 企业文化战略

4.2.3 人力资源战略

4.2.4 风险管理战略

5 MJ农村商业银行发展战略实施

5.1 业务发展战略实施

5.1.1 坚持市场定位

5.1.2 夯实信贷基础

5.1.3 立足区域经济

5.1.4 补齐自身短板

5.2 企业文化战略实施

5.2.1 树立稳健发展的经营理念

5.2.2 营造风险至上的企业文化

5.2.3 合规文化建设方面

5.3 人力资源战略实施

5.3.1 充实培训内容

5.3.2 打造专业人才队伍

5.3.3 奖惩分明,鼓励员工转变思想

5.4 风险管理战略实施

5.4.1 信用风险管理

5.4.2 操作风险管理

5.4.3 流动性风险管理

5.4.4 合规管理

5.4.5 经济资本管理

6 MJ农村商业银行发展战略保障措施

6.1 完善考核体系

6.2 加强培训学习

6.3 增强人才队伍建设

6.4 强化审计作用

7 研究结论与展望

7.1 研究结论

7.2 研究展望

参考文献

致谢

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