项目总工的管理权限

项目总工的管理权限（精选14篇）

篇1：项目总工的管理权限

项目总工程师的职责和权限

负责项目技术质量管理的直接组织领导，主管技术质量工作。组织质量控制文件的编制和施工现场的具体质量策划、控制及工程质量预防与纠正；负责项目部内部的质量签证工作；协助项目经理建立工程项目质量保证体系并使之有效运行。组织有关施工专业技术人员编写施工组织设计、施工方案，使其符合设计施工图、现场状况及该项资源配置状况。控制施工进度和在现场指挥施工中，对各专业施工质量负责，监督、检查各施工专业管理人员的工作质量。处理项目经理授权的各项工作。参加业主主持的施工调度会议，主持内部图纸会审及技术交底工作，组织交工验收工作。就项目的施工技术措施、交工技术文件、施工质量（工程创优）管理等对项目经理及公司负责。

篇2：项目总工的管理权限

权限的请示

鞍山市人民政府：

为全面落实科学发展观，促进县域经济发展，我们建设了基础设施完善的现代化工业园，现已有200余家工业企业在园区落户，其中20余家超亿元的大项目。我们还建设了农业高新技术开发区，现也已有20余家企业在开发区中落户。各镇场区也都建设了工业小区，基础设施不断完善。从2009年开始实施的两年再造一个新台安的宏伟目标已经全面完成。2011年，全县地区生产总值已达210亿元，财政一般预算收入实现7.8亿元，同比增长40.2%，固定资产投资完成124亿元。为加快县域经济的发展，县委县政府出台了一系列的招商政策。狠抓招商引资上项目工作，上亿元的投资建设项目大量增加。

目前，我县现行的环境保护审批工作执行的是2004年鞍山市委《中共鞍山市委鞍山市人民政府关于进一步下放市级管理权限的决定》鞍委发【2004】16号文件。“县环保部门可以审批政府投资1000万元以下建设项目，非政府投资2000万元以下的建设项目。”已经不适应我县经济工作的快速发展的需要，为了提高县区环保局对县域经济建设的服务水平。加快招商引资项目尽快落地实施，我们恳请市政府下放环评审批权限，使我县环保部门可以审批污染较小，不涉及环境敏感区的1亿元以下的建设项目。

特此申请

篇3：项目总工的管理权限

关键词：权限；AAM；UAC；进程；API；IL

1 引言

即使用户只运行与标准用户权限兼容的程序，某些操作仍要求管理权限。绝大多数软件安装都要求使用管理权限，以便在系统全局位置创建目录或注册表项，或者安装服务或设备驱动程序。修改系统全局 Windows 设置和应用程序设置也要求使用管理权限。因此，Windows Vista 提供了一个增强的“运行身份”功能，以使标准用户能够方便地以管理权限启动进程。此功能要求为应用程序提供一种方式来标识系统可为之获得管理权限（代表该应用程序）的操作。

此外，Windows Vista 还引入了一个管理员批准模式 (AAM)，这样，作为系统管理员的用户便可以使用标准用户权限来运行，而不必在每次希望获得管理权限时输入用户名和密码。

2 方便地获得管理权限

系统和应用程序可以通过多种方式标识对管理权限的需求。其中一个是显示在资源管理器 UI 中的“以管理员身份运行”上下文菜单项和快捷方式选项。这些项目包含一个彩色盾牌图标，它应放在任何按钮或菜单项上，当选中它时会导致权限的提升。选择“以管理员身份运行”菜单项将使资源管理器使用动词“runas”调用 ShellExecute API。

绝大多数安装程序都要求使用管理权限，因此，映像加载程序（用于触发可执行文件的启动）包含了安装程序检测代码以发现可能的旧安装程序。映像加载器还会调用应用程序兼容性 (appcompat) 库，以查看目标可执行文件是否要求使用管理员权限。该库将查询应用程序兼容性数据库，以查看该可执行文件是否关联了 RequireAdministrator 或 RunAsInvoker 兼容性标志。

可执行文件请求得到管理权限的最常用方式是在其应用程序指令清单文件中包含一个 requestedElevationLevel 令牌。指令清单是 XML 文件，其中包含有关某个映像的补充信息。它们是在 Windows XP 中引入的，作为标识与并列 DLL 和 Microsoft .NET Framework 程序集的依赖关系的一种方式。如果某用户运行具有该值的可执行文件，那么仅当他在 AAM 中运行或被视为管理员且必须提升以获得其管理权限时，才会要求提升他的权限。

3 隔离已提升的进程

Windows Vista 在已提升进程周围设置了一道屏障，以保护它们免受在同一桌面上使用标准用户权限运行的恶意软件的侵扰。如果没有这道屏障，恶意软件可能会通过窗口消息发送合成的鼠标和窗口输入，从而驱动某个管理应用程序。

Windows Vista 为窗口消息提供的防护称为用户界面特权隔离 (UIPI)。它基于新的 Windows 完整性机制，Windows Vista 同样使用该机制作为已提升进程周围的屏障。在此新安全模型中，所有进程和对象都具有完整性级别，并且对象的完整性策略可以限制访问权限，否则，这些访问权限将由 Windows 随机访问控制 (DAC) 安全模型授予某个进程。

在默认完整性策略下，进程可以打开任何对象（进程和线程对象除外）进行读取访问，只要对象的 DACL 为它们授予了读取权限即可。这意味着，在低 IL（完整性级别）上运行的进程可以打开任何其运行所在的用户账户可以访问的文件。保护模式 Internet Explorer 使用 IL 来帮助防止感染它的恶意软件修改用户账户设置，但是它不能禁止恶意软件读取用户的文档。

上述情况不适用于进程和线程对象，因为它们的完整性策略还包括 No-Read-Up。这意味着，进程的 IL 必须等于或高于它要打开的进程或线程的 IL，且 DACL 必须授予它成功打开所需的访问权限。

4 提升和安全边界

UAC 提升是一种方便性，而不是安全边界，清楚这一点很重要。安全边界要求安全策略指明能够通过该边界的内容。用户账户就是 Windows 中安全边界的一个示例，因为如果没有另一个用户的许可，某个用户就无法访问属于另一个用户的数据。

因为提升不是安全边界，所以无法保证使用标准用户权限在系统上运行的恶意软件不会侵扰已提升进程以获取管理权限。例如：提升对话框只标识了即将提升的可执行文件；其中没有提供执行时将如何操作的任何信息。可执行文件将处理命令行参数、加载 DLL、打开数据文件并与其他进程通信。可以想象，上述任何操作都可能允许恶意软件侵扰已提升进程，进而获取管理权限。

已提升的 AAM 进程尤其易受侵扰，因为它们在与 AAM 用户的标准权限进程相同的用户账户下运行，并共享用户的配置文件。许多应用程序读取在用户配置文件中注册的设置并加载在其中注册的扩展，这为恶意软件的提升提供了机会。因此恶意软件可以将其自身作为一项扩展添加进去，以加载到使用那些对话框的任何已提升进程中。

5 结束语

篇4：项目总工的管理权限

0前言

工程项目管理作为一种先进的管理模式被广泛采用。近年来，很多市政工程施工管理中应用工程项目管理，取得了一定的经济效益和社会效益，但也存在一些问题，尤其是市政工程的特殊性，一些市政工程带有政府工程、形象工程的色彩，使得市政工程不能按照正常工期要求施工，人们重视工期而忽视质量，甚至搞人海战术，粗放型施工，人为降低了工程质量。因此，质量管理是市政工程项目管理中的关键，市政工程项目管理中要把质量管理工作放在头等重要的位置，只有抓住质量这个关键环节，工程施工才能顺利进行，企业才能获得良好的经济效益和社会信誉。

1市政工程质量管理中存在的问题

1.1市场规范化管理方面的缺陷市政工程的建设单位多为政府建设行政主管部门，有些部门由于自身的行政职能，在执行基本建设程序、履行项目法人制、实施工程招投标制、执行工程监理制、合同管理制等方面尚显不足。有的工程没有签订正式施工合同和监理合同，在不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证的情况下开始施工。有的政府投资工程一味压缩工期，甚至缩短设计周期，边设计边施工，导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患。

1.2参建各方的质量行为不规范

建设单位组建“工程指挥部”是各地市政工程的一大特点，派驻的甲方代表非专业人士，对工程建设管理、技术业务不熟悉，直接影响工程建设过程的质量管理。有的设计单位不具备相应的资质，采取挂靠或者联合承接业务，有的超越资质范围承接设计任务，缺乏设计经验，甚至边设计边变更，设计质量无法保证。有的施工单位不具备相应资质或根本没有资质，挂靠施工，施工管理人员素质低下，质量保证体系有名无实，有的施工单位以包代管，或分而不管，不承担总包应承担的责任。监理单位监管不到位，监理工作流于形式，在监管过程中发现不了问题，有的监理单位与施工单位串通一气，蒙骗建设单位，缺乏第三方监督的公正性。

1.3市政工程的特殊性，重工期轻质量市政工程主要是城市基础设施，从某些方面反映了城市的面貌，一些地方为了突出政绩，搞一些献礼工程、形象工程，要求施工单位当成政治任务限期完工，往往重视工期忽视质量，采取人海战术，日夜突击，工序之间没有合理工期。有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系，大不了坏了再修，人为地降低了工程质量，甚至出现当年竣工当年大修现象。

1.4行业的恶性竞争和地方保护

改革开放以来，市政工程建设也逐步引入市场机制，实施工程招投标制，有些施工单位为了能够揽到活，低价投标，甚至低于工程成本价投标，施工中采取偷工减料的手段弥补成本损失。有的地方和部门实行地方保护政策，将一些市政工程以大修、维护的方式，不通过招标交给素质低的施工企业施工。这些不正常的现象严重影响了市政工程建设的有序发展。

1.5落后的质量管理模式

在无序的市场环境下，施工单位存在不重视质量只顾眼前利益的倾向，企业内部质量保证体系不健全，质量管理意识薄弱，有些企业搞内部项目承包制，项目部只给企业交管理费，以包代管，质保体系不健全，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目的质量管理，导致施工质量低劣。有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工，无相应配套的检验试验设备和人员。有的施工单位不按图纸施工，擅自变更设计，给工程质量留下隐患。

1.6监理机构不健全，监理效果达不到要求工程监理是工程建设的第三方对工程实施监督，监理工作的特点决定了监理人员要具备一定的专业水平，较强的管理能力，良好的品行和综合素质。目前，监理市场的低水平和低收入层次竞争激烈，大多数中小监理单位现场监理机构内部管理较差，人员的综合素质普遍较低，监理机构不健全，专业分工不明确，缺乏质量控制正常的程序、制度、手段，使监理工作流于形式。另外，有的业主对监理的工作干涉太多，现场监理机构有责无权，使监理工程师很难根据现场实际情况进行决策。

2项目质量控制的要求

项目是工程最基础的单元，是以单体为对象，以工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本核算等目标为主要内容的生产、组织管理，项目管理的过程就是整体分解和结合统一的过程，项目的质量控制是项目管理的重要环节。

控制是一定的主体，为实现特定的目标对所控制的对象采取的计划、监督、检查、引导和纠正，使其处于稳定状态的连续管理行为。因此，对市政工程项目质量控制有以下几个方面的基本要求。

2.1要有明确的主体

企业质量控制和项目质量控制，其形式、内容和性质都存在异同之处，是两个不同概念和层次的管理。企业从总体角度出发，就质量管理的目标、方针、制度等进行管理，而项目质量管理的内容渗透到项目施工的全过程。项目质量的控制主体是项目经理部，为了实施项目质量控制，项目经理部应根据工程具体情况，组建质量管理团队，配备专职质量检查管理人员，负责项目质量的监督、检查指导和验收，专职质量管理人员设在项目经理部，是项目管理的基本要求。

2.2要有明确的目标

工程总质量目标在工程承包合同或任务书中明确规定，为了实现总目标还必须确定许多分目标，分目标是实现总目标的具体步骤。明确的目标就是项目控制活动在不超出一定的资源限定条件下，被控对象按预定的轨道和方向进行。整个工程的质量目标明确后，项目经理部在制定质量管理计划时，要以质量目标为依据，对实施工程过程中的各种要素进行科学合理的分析，制定出保证实现质量目标的切实可行、有效、经济的计划和措施，以及采取相应的技术标准。

2.3要按预定的计划和技术标准实施控制活动就是检查施工中实际发生的情况与预定的计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否采取有力的整改措施。因此，实际施工中，项目质量控制的各个环节要按照制定的计划和技术标准，采取事前、事中、事后控制手段，对可能出现的质量问题事先做好防范。施工过程中经常检查，发现偏差及时纠正，保证项目质量控制按照预定的计划和技术标准实施，这样才能使项目质量达到预期的目标。

2.4质量管理要贯穿全过程

这里所说的全过程，并不仅仅只是施工过程，而是涵盖施工前准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修期阶段，是从投入资源、原材料的开始，直到完成工程保修期检验为止的全过程的系统控制。质量控制应对被控对象的所有要素和投入、产出的全过程进行全面的管理。因此，项目质量控制应从勘察现场、技术交底和图纸会审、施工组织设计编制与审批、原材料进场检验、施工工序控制、隐蔽工程检查验收、竣工资料编制整理、竣工验收后的保修都要进行全过程跟踪控制，必须从分析项目对象的基本特点着手，找出影响工程质量的因素和主要矛盾，进行全面的和有重点的管理。任何一个工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成，所以施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量和系统控制过程，在全过程控制中，特别需要重视对工序质量的控制。

3项目总工在项目质量控制中的作用

项目的质量管理是一种动态、全员参与、全过程的管理，项目总工作为项目经理部的重要成员，是质量管理的最高领导者，是贯彻技术方面的带头人和落实问题的主要督促者，在项目质量管理中起着不可替代的作用。

3.1施工前期准备

作为项目总工应充分认识施工前期准备的重要性，施工前期准备阶段，应制定项目技术管理制度，制定质量目标及实现目标的计划和措施，确定工程施工做法和质量标准。做好图纸会审和技术交底工作，组织现场工程技术人员认真熟悉图纸内容，了解设计意图，及时解决施工图纸中的疑难问题。只有做好施工前期的准备工作，才能确保工程施工顺利实施。

3.2科学合理地编制施工组织设计施工组织设计是指导项目施工全过程的技术经济、组织、协调和控制的综合性文件，是施工企业实现科学管理，提高施工水平和保证工程质量、工程进度的主要手段。项目总工作为施工组织设计的主持人，要发挥领导作用和技术权威作用，在编制施工组织设计时，充分发动技术人员、管理人员参与制定措施，进行详细的调查和研究，科学论证，编制切实可行的施工组织设计。

3.3以人为本，做好质量教育工作要搞好项目质量控制，项目总工必须组织做好一系列基础工作，其中最直接、最重要的是质量教育工作。人是直接参与施工的组织者和操作者，是质量的创造者，因此，质量控制必须“以人为本”，把人作为质量控制的动力，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，提高人的素质，以高效率的工作质量，确保工序质量，促进工程质量，所以，项目总工要把质量教育工作，作为“第一道工序”来抓。

3.4建立健全质量责任制

建立质量责任制度是项目质量管理的一项重要工作，要明确各管理人员在质量工作上的具体任务、职责、权限，使质量管理工作做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，检查有考核，考核有结果，以此将与质量有关的工作和职工的积极性结合起来，形成一个严密的质量保证体系。

3.5全面指导施工管理

在项目质量管理中，项目总工对内是项目技术管理方面的最高管理者，对外是该项目技术方面的最高负责人，对该项目的技术质量管理负主要责任。因此，项目总工应发挥技术专长优势，全面指导工程施工管理，及时解决施工中遇到的各种技术问题，保证工程施工顺利进行。项目总工在自己的工作岗位上，做好本部门的技术管理工作，同时应加强同其他部门的沟通与合作，发挥全面指导作用。

3.6开展质量管理小组活动

质量管理小组活动(简称QC小组活动)，一个项目如果仅仅依靠少数几个专职质量管理人员把质量管理工作搞好是不可能的，一定要发挥群众参加质量管理，实行专业管理与群众相结合。根据项目的质量目标，围绕提高工程质量、降低消耗、文明生产、改善管理和为用户服务等方面选择课题，建立QC小组，按PDCA循环分析法，应用质量管理方法、手段解决质量问题，使项目质量管理工作落到实处。

4结语

篇5：项目总工的管理权限

2.产品调研：负责行业软件的调研、选型，撰写新产品立项建议书和开发计划书。

3.专业支持：负责向产品开发部门、营销相关部门提供专业方面的指导和技术支持。

篇6：项目总工的管理权限

，

2) 网络的管理由总工负责，使用则由各室主任负责监督与控制。

3) 项目实行指定时间段上网，有资料室负责对网络控制。

篇7：项目总工的管理权限

关键词：兼容性；通用性：客户端；安全

0引言

数字版权管理技术(DRaM：Digital Rights Management)是用于管理用户对数字内容(digital content)的使用方式，实现保护数字内容免遭未经授权的使用或复制的方法的整体机制。在2001年1月，美国麻省理工学院在(Technology Review)杂志上将DRM技术评选为改变未来世界的10大创新技术之一。目前DRM的应用研究中，美国的InterTrust是最早进行DRM技术研究和开发的公司。而其它公司如微软、Adobe,RealNetworks等也都提出了较为成熟的投入实际应用的方案。

目前应用的DRM系统从本质上说都属于独立的系统，因为它们都是由各著名软硬件制造商针对自己的某个平台或某个应用而设计的，因而它们之间不能互相兼容，数字信息产品只限于在某个特定环境平台下使用，使得用户不能灵活地合法使用其数字信息产品。

面对这个问题。国际标准组织通过制定统一的数字权限语言如ODRL来实现对数字使用权限的统—描述。但是需要指出的是，ODRL并不能完全解决DRM系统通用性问题，因为面对不同的类型的文件以及同一文件的不同应用软硬件环境，支持ODRL语言的DRM系统仍不具备通用性。为了解决这个问题，本文提出了一种新型的通用数字权限管理客户端模型，它可以解决DRM系统的客户端通用性问题，主要的思路是通过对数字信息使用的监控来实现数字权限的管理。

1数字版权管理技术

1.1DRM系统的架构

目前大多数DRM系统都采用如图1所示的系统架构设计。

从图1中可以看出，DRM系统有四个参与者，分别是：消费者；数字内容提供者：主要是由数字内容的版权所有者组成，他们希望通过DRM系统来保护他们版权；分发者：主要是由网络服务商组成，他们提供不同的数字内容分发渠道。如网上零售和网上影院等，通过这些渠道将数字内容提供者所提供的数字内容分发至消费者；净室：主要是解决涉及到资金处理过程中的事务，如：它负责向消费者收取费用，并将费用按协议分给数字内容提供商和分发者，并在确认消费者已支付费用的情况下，向消费者发放数字使用许可证书。

上述的DRM系统的主要工作过程是，首先由数字内容提供者将其提供的数字内容进行编码和加密后打包，然后提供给分发者，由分发者向消费者提供数字内容的相关信息。当消费者决定购买该数字信息产品后，他通过向净室提出请求并向它支付相关费用；净室在得到消费者支付的费用后，将费用分发至数字内容提供者和分发者，并将数字内容使用许可证发送到消费者；消费者即可凭借许可证合法使用对应的数字信息内容。

1.2DRM系统的关键技术

DRM系统的关键技术一共有以下几种：

(1)DRM信任模型

DRM系统中的信任模型与一般的安全信任模型不同，它不是简单地针对几个参与方进行身份认证和交互的信息加密。DRaM的信任模型必须要保证当消费者获得加密的信息产品和许可证书之后，可以按照证书要求的方式来使用数字信息，因此它的信任模型不仅仅只是对用户身份的认证和数字信息的加密，还必须要实现监控用户对数字信息的合法使用。通常DRM系统是通过硬件技术(可信计算技术)结合软件技术(加密与监控)实现。

(2)加密技术

DRM系统中的加密技术主要有：对称和非对称加密技术。对于数字信息一般采用对称加密技术，以提高数字信息的加密与解密速度；而针对个人身份认证，数字证书等方面一般采用非对称加密技术以确认各参与方的身份。除此之外，还有数字签名和数字论证等加密技术。

(3)应用环境标识与区分

由于DRaM系统对用户使用数字内容的方式有严格的限制，为了监控和防止数字内容被非法使用，数字内容的应用环境标识与区分就显得很重要，只有使用许可证确认的应用环境，数字内容的使用才能得到有效的监控。数字内容的应用环境标识与区分—般采用信任计算技术：采集应用环境特定的参数，生成应用环境标识并在每次使用数字内容时进行识别。

(4)数字水印

数字水印技术是在数字内容内插入数字的相关内容信息以及一些特殊目的的数据，这些数据与数字内容合成—体。用户难以察觉。在DIVl系统中内容提供者使用数字水印技术在提供的数字内容中插入数字内容的相关信息以及版权说明，还有使用许可说明等。

2通用型的数字权限管理客户端模型

由上文所述可知，当前DRM系统不能通用的主要原因并不是在于数字内容的提供与分发，以及许可证发放、收费流程等方面。因为DIeM系统主要的几个参与方都是利用网络进行的，所以这种架构不会造成系统通用性问题。

目前DIeM系统不能通用的主要原因在于消费者客户端。DRM系统的信任模型必须要保证消费者在得到数字内容后，按许可证的要求合法使用数字内容，因此DRM系统需要用户安装专用的客户端，系统通过客户端来监控用户对数字内容的使用。而现有DIVl系统的客户端都是某个公司针对某个应用软件如：Window media pJ，dy，Adobe reader等开发的插件，或者是针对某个类型的文件而开发出来的专用客户端，如索尼的MP3客户端，电子书客户端等。显然这种类型的客户端不仅限制了客户，同时也限制了系统的通用性，使得用户不得不在同一台设备上安装多个DRM系统，这给用户带来了不便，也造成潜在的系统冲突。为了解决通用性问题，本文利用ODP~L语言为基础进行数字权限描述，通过在消费者设备上建立统一的DRM监控进程来完成通用的DRM客户端，达到通用DRM系统的目的。

2.1通用型数字权限管理客户端模型架构

由上文所述，本文的通用型数字权限管理客户端模型如图2所示。

从图2中可以看出，通用型数字权限管理客户端模型主要由三个部分组成：DRM客户端控制进程——该进程主要的功能是对数字内容按许可证进行解码，注册数字内容信息；数字内容注册表——该数据结构主要用于注册数字内容的许可证内容以及其它相关信息；DIeM临时文件容器——主要存放控制进程生成解码后的数字内容临时文件。

通用型数字权限管理客户端模型的工作流程由以下几个步骤组成：

(1)用户将获得的数字内容和许可证提交到客户端控制进程，控制进程通过对数字内容以及许可证的校验，确认许可证

以及数字内容的合法性之后，将数字内容的相关信息和许可证存放到数字内容注册表。

(2)当用户使用数字内容时，向控制进程发出请求，控制进程首先利用注册表信息，进行应用环境识别和用户使用权限确认，然后根据许可证，对数字内容解码，将解码后的数字内容放入DRM临时文件容器。

(3)DRM客户端控制进程利用用户环境中默认的应用软件(或由用户指定)打开临时文件容器内的数字内容。用户可以开始使用数字内容，同时DRM客户端控制进程监控用户按许可证规定的方式使用文件。

2.2控制进程的监控功能实现

在DRM系统中，监控用户使用数字内容的功能十分重要，因为用户可能在打开数字内容时，采用复制等手段危害数字内容的版权。本文设计的数字权限管理客户端模型为了实现通用性，不能采用针对某个软件的插件等方式来监控用户，我们采用监控DRMll临时文件容器的方法实现对用户的监控。其主要实现模块由二个部分组成：

(1)文件系统监控模块

文件系统监控模块用于监控当前系统中打开DRM临时文件容器中的文件所对应的进程。下面以Windows XP系统平台为例加以说明。模块通过Windows内核API函数Nt-QuerySystemlnformation函数返回SYSTEM_HANDLE结构的数组，获得所有句柄，包括：文件句柄。Motex句柄，事件句柄等等。对于Window XP文件对象来说，其旬柄类型值是28，凭此可以获取当前正在打开的文件句柄，代码片断如图3所示。文件系统监控模块由文件句柄即可获得当前打开DRM临时文件容器的应用进程，从而通过对应用进程的监控，保证用户按许可证的要求使用数字内容。

(2)用户使用文件方式控制模块

用户使用文件方式监控模块的主要功能是控制用户按许可证的方式使用数字内容。它的功能实现建立在文件系统监控模块的基础之上：利用Windows钩子程序，在获知使用DRM数字内容的进程情况下，可以很容易地实现该进程对数字内容的使用控制。如禁止另存、复制、文件共享等危害数字内容版权的使用方式；同时也可以对用户使用数字内容的具体细节参数进行统计，并将其存入DRM注册表中。

3应用举例

本文以使用影音文件为例，说明本客户端模型的工作过程。

Avi文件可由Windows自带的播放器打开之外。还可以由RealPlay。影音风景等其它应用工具打开播放。采用本DRM客户端模型，用户首先在获取加密的数字内容和许可证之后，向客户端提交许可证和数字内容进行校验注册，客户端将许可证和数字内容相关信息写入注册表。当用户使用数字内容后，客户端即可根据许可证将数字内容解密后放入DRaM临时文件容器。同时调用系统默认工具(如Windows media play)，也可以由用户选择打开工具。

当用户使用本数字内容时，客户端控制进程即在系统内根据注册的数字内容名监控所有打开和使用当前数字内容的进程，并控制它们对数字内容的使用方式，从而保证用户按许可证的要求使用数字内容。

4结束语

篇8：项目总工的管理权限

发布时间:2011-05-27文号:汇发[2011]20号

国家外汇管理局各省、自治区、直辖市分局、外汇管理部，深圳、大连、青岛、厦门、宁波市分局；各中资外汇指定银行：

为进一步减少行政许可项目，促进贸易投资便利化，稳步推动人民币资本项目可兑换进程，根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国外汇管理条例》及相关外汇管理规定，国家外汇管理局（以下简称总局）决定取消和调整部分资本项目外汇业务审核权限，并调整部分贸易信贷管理措施。现就有关问题通知如下：

一、取消贸易信贷登记管理中的延期付款超期限登记核准

企业在进口报关单海关签发日期120天（含）后办理延期付款提款登记的，无需到所在地外汇局办理超期限登记核准手续，贸易信贷登记管理系统不再对其进行特殊的红色标记处理。

《国家外汇管理局行政许可项目表》（汇发[2010]43号，以下简称《行政许可项目表》）第12.9项“境内企业进口延期付款基础比例、延期付款额度及延期付款超期限登记核准”中境内企业进口延期付款超期限登记相关内容失效，第12.9项名称变更为“境内企业进口延期付款基础比例、延期付款额度核准”。

二、取消贸易信贷登记管理中的预付货款退汇核准

企业预付货款发生退汇的，可直接登录贸易信贷登记管理系统办理注销手续，并按经常项目外汇管理相关规定办理退汇资金的入账等手续。

《行政许可项目表》第20.5项“企业进口预付货款退汇核准”失效。

三、取消减持境外上市公司国有股份所得外汇资金划转至全国社保基金备案

减持境外上市公司国有股份所得外汇资金划转至全国社保基金，授权外汇指定银行直接办理。境内公司可持关于上缴国有股减持所得资金的情况说明及相关真实性证明等材料，向其境内股票专用账户开户行申请将外汇资金划转至财政部专用外汇账户（相关业务操作规程详见附件）。

《行政许可项目表》第23.7项“减持境外上市公司国有股份所得外汇资金划转至全国社保基金备案”失效。

四、部分融资性对外担保余额指标核定业务审核权限由总局下放至分局、外汇管理部授权国家外汇管理局各分局、外汇管理部（以下简称各分局）按照现行对外担保管理规定，为辖内注册的外汇指定银行（明确规定由总局核定指标的除外）核定融资性对外担保余额指标，并将指标核定情况逐笔向总局报备。各分局应按季度向总局报送辖内担保人对外担保余额指标执行情况。

五、将贸易信贷项下预付货款基础比例从30%提高到50%。

以上审核权限和贸易信贷管理措施取消或调整后，各分局、外汇指定银行应完善相应的内控管理制度，加强人员培训，严格执行。各分局应加大事后监督和核查力度，进一步加强统计监测。

本通知自2011年6月1日起实施。请各分局尽快将本通知转发至辖内中心支局、支局和辖内银行；各中资银行尽快将本通知转发至分支机构。执行中如遇问题，请及时向国家外汇管理局资本项目管理司反馈。

联系电话：010-68402250。

特此通知。

篇9：项目经理的职责权限

2、参加分部分项目的验收工作;

3、负责计划、统计的管理工作;

4、负责项目的内业管理工作;

5、完成项目部经理交办的其他任务：

6、熟悉施工报建、竣工备案验收及相关档案管理的规定：

7、能独立进行项目资料编制(开工资料、材料报申表，各阶段验收及送检的相关资料);

8、执行国家和公司关于项目档案资料管理的有关规定;

9、负责项目准备阶段、施工过程、竣工档案资料的策划、移交和归档;

篇10：项目经理的职责与权限

2、项目负责人负责与业主的沟通，按时参加业主主持的调度会等各种会议，及时处理处理业主提出的各项要求和意见。

3、及时向业主汇报检测进度、检测结果等信息。

4、及时向业主联系，解决现场检测应满足的外部条件，如现场人员的清理、道路、照明、水、电等。

5、监督指导检测人员根据委托单指定的检测部位，按检测作业指导书(检测施工方案或工艺卡)和标准规范要求进行检测操作，操作时应严格执行仪器操作规程和安全管理规定。

6、负责现场检测报告评定和签字

篇11：贷款审批权限管理不可“一刀切”

随着粮改进程的加快，市场的进一步放开，农发行的粮油贷款营销、管理的政策环境和客户基础发生了很大变化。农发行的贷款对象也由单一的国有粮食购销企业发展到各种所有制企业并存，贷款支持环节由单一的购销环节逐步延伸到整个粮油产业链。新增了流转粮食收购贷款、产业化龙头企业粮食短期贷款、加工企业粮食收购贷款(按会计科目名称，以下分别简称流转贷款、龙头贷款、加工贷款)等贷款种类。对于新增加的这部分商业性贷款业务，由于县(市)支行缺乏足够的风险防范意识、必要的专业知识及能够承担这部分工作的人员，出于防范风险的目的，总行决定上收贷款审批权，是非常正确的，但是与龙头贷,JJl工贷款等商业性贷款相比，流转贷款具有一定的特殊性。一是贷款对象性质不同。以黑龙江省为例，到目前为止，大部分国有购销企业的转制尚未完成，不良资产尚未剥离，以这部分企业的经营情况，早已资不抵债，是根本不具备发放商业性贷款的条件的，但是出于服务“三农”的目的，仍然要对其发放流转贷款，以保护农民种粮积极性。而其他的商业性贷款的贷款对象是各种所有制的，绝大部分是私人企业，贷款对象的性质不同，决定了贷款的性质也有一定的差别。二是贷款方式不同。对老国有粮食购销企业发放流转贷款采用的贷款方式是风险准备金下的信用放款；对于新开户的其他所有制企业来说，多数是采用抵押担保贷款方式，两者有很大的区别。三是监管方式不同。对老国有粮食购销企业发放的流转贷款，仍沿用老的管理办法。事实证明，把多年管理政策性贷款总结出的做法，如随收购进度发放贷款、看住库存、见款销粮等，应用到流转贷款管理上行之有效。而对新开户的其他所有制企业发放的贷款，就无法实施这个办法，因此只能采取抵押担保的方式放贷。

由于客观上存在这些差别，可以将其理解为准政策性贷款，同时也使有条件地下放县(市)支行部分流转贷款审批权具有可行性。以黑龙江分行营业部为例，2003、2004粮食年度，营业部共发放了30多亿元的流转贷款，截止2005年10月末，仅有1亿多贷款余额，没有出现不良，通过发放这些贷款，营业部取得了很好的经济效益和社会效益。在这期间，该行始终在县(市)支行保留一定的贷款审批权，事实证明效果还是很好的。当然下放这部分贷款审批权是有条件的，不能像以前发放纯粹的政策性贷款那样“一视同仁”，而是要区别对待不同的企业。如在新的粮食年度来临时，对以前发放的流转贷款快要到期时，仍未实现销售的企业不予发放新贷款，在审计认定后出现新的挤占挪用情况的企业不发放新贷款，对涉及法律诉讼尚未处理完毕的企业不发放新贷款等等。而对于其他政策性贷款，如地方储备贷款，在当地政府给予一定比例的财政补贴，企业存人一定比例风险准备金的前提下，也可以对县(市)支行授予一定的审批权限。同时，由于二级分行从事贷款调查及审查的人员较少，尤其是在粮棉大省，按照“原则上坚持哪级行审批，由哪级行客户部门负责组织调查，交同级信贷管理部门审查”的要求，黑龙江省行营业部对流转贷款的调查及审查工作，在人力上明显不足。

篇12：项目经理的职责和权限

2、负责开发新楼盘拎包入住项目的工作;

3、负责楼盘项目活动策划、执行工作;

篇13：项目经理的职责与权限

2.收集科研过程中的问题与反馈，并及时跟进整理成有价值的文档信息;

3.跟踪并督促项目进度，就项目问题与客户和海外专家进行联络，并维护客户及专家关系;

4.与公司内部部门或其他合作单位协调项目内部的工作;

篇14：项目总工的职责

1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作；

2、组织编制详细的《施工组织设计》；

3、组织《施工图设计》的复核工作；

4、组织《工程量清单》的复核工作；

5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作；

6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作；

7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；

8、组织施工中重要工序的自检转序工作；

9、组织施工中“首件”的技术、质量控制工作；

10、做好开工前及施工中技术交底工作；

11、做好工程计量的复核工作；

12、做好工程内业组织检查工作；

13、做好工地中心试验室的检查指导工作；

14、做好“质量领导小组”的日常管理工作；

15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。项目工程师的职责

一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。

五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。

七、负责组织测量放线的复核验收工作。

八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。

九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。

十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。

十一、负责整个公司的业务往来，技术指导。

十二、负责工程招、投标，承揽业务，开拓市场。

十三、现场实施方案的确定。

十四、提出各项目的控制指标。

十五、对项目经理的聘用、评价。

十六、对公司的发展提出可行性建议。

十七、各项目的工程施工策划。

十八、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

职业健康安全管理目标

1、严防重大责任亡人事故，严防因施工违章造成铁路行车安全大事故，严防重大责任火灾和爆炸事故，严防重大责任设备、行车和财产损失事故；

2、施工人员因公责任死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0.15‰、0.6‰、5‰以下；施工人员非因工死亡率0.1‰以下。

3、隧道施工洞内粉尘浓度控制在每立方米2mg以内，甲烷气体浓度控制在1%以下；

4、定期对从事有害作业人员进行健康检查，把职业病控制在最低限度。

三、职业健康安全管理保证措施

1、组织职工认真学习各项工程的安全技术规划，同时加强劳动纪律、工作标准和施工程序教育，在施工过程中严格落实安全生产教育制度，对职工实施不间断安全教育，不断提高全体职工的安全意识。

2、制定科学合理的施工方案，做到好中选优，努力把不利因素减少到最小程度。对重点工程制定专项安全技术措施，在施工中项目主管领导和专职安全监察工程师跟班作业，严格按施工方案和安全技术措施进行施工，并随时接受建设单位或监理工程师对安全技术措施的监督检查。

3、加强安全防护工作，施工中严格按照施工方案和安全技术措施组织施工，严禁擅自变更方案或缩减范围并提取一定的安全措施经费。

4、在各工点及施工现场设置各类安全标志，所有进入施工现场的人员，必须按规定穿戴安全防护用品，夜间施工设置足够的照明设施，不留黑暗死角。

5、雨天和冬季进行高空作业时，采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。高耸构筑物或塔吊等设置避雷针，强风、浓雾等恶劣气候高空作业，并在复工前对高空作业设施逐一进行检查，发现有松动、变形或损坏等现象时，立即修理完善。

6、各种施工机械制定相应的安全操作规程，使用过程中严格执行操作规程，定期维修保养，并做好记录，严防机械伤害事故。

7、施工机械安全控制措施

（1）车辆驾驶员和各类机械操作人员，必须持证上岗，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进行安全管理教育。

（2）严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速驾驶。

（3）机械设备在施工现场应集中停放，严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。

（4）指挥机械作业的指挥人员、指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁蛮干作业。

（5）起重作业应严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装安全技术操作规程》中有关规定和要求。

（6）使用钢丝绳的机械，必须定期进行保养，发现问题及时更换。在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳吊、拖拉重物时，现场人员应远离钢丝绳。

（7）设专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养，禁止使用带病的车辆，机械和超负荷运转。对查出的隐患应及时进行处理，并制定防范措施，不得违规操作，防止发生机械伤害事故。

8、桥梁施工安全保证措施

（1）高处作业人员必须戴好安全帽。（2）禁止其他无关人员进入施工现场。

（3）在基坑边缘0.8～1.2处，设置防护围栏，围栏高度不小于1.2m，并确保牢固、结实、可靠。

（4）从事架子、起重作业人员，定期检查人员，必须持证上岗。

（5）高处作业面上用的料具放置稳妥，小型工具、材料应随进放入工具袋内，传递料具应安全可靠，严禁抛掷，禁止重叠放置。

（6）拆除建筑物应自上而下进行，并注意防止其它部分坍塌，拆除模板、脚手架等，必须和整体拆除稳定相配合，不能先行拆掉建筑物的承重支柱和横梁，要待其所承担的全部结构拆除后方可拆除。

（7）夜间作业应保持良好的照明，基坑周围悬挂醒目的安全警示牌和警示灯。

（8）高处作业使用的各种机电设备，钢丝绳等设备应按有关规定、要求办理，并指定专人负责检查，发现问题及更换、处理。

（9）大力推进安全标准工作建设，结合本标段工程实际，制定涵盖所有施工内容的安全标准工地建设标准，以贯彻实施GB/T19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准为载体，以施工现场作业控制为重点，严格按规范、程序、标准施工，来断提高职工素质，最大限度地减少事故的发生。

9、路基工程施工安全保证措施（1）路基土方施工前对施工人员进行安全教育工作。特别是对各种机械司机进行文明施工、安全驾驶等教育，保证施工安全。

（2）各种机械操作人员、机动车辆驾驶人员，必须经劳动部门专业培训和考试并取得合格证后，方准独立操作。

（3）施工现场设立安全标志。危险区域必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标牌标志，夜间设红灯警示。在施工便道或公路的交叉路口，应设立“慢行”或“非施工车辆禁止通行”等标牌标志。

（4）严禁将电线搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、钢管、扒钉等金属材料上，以防触电现象发生。

（5）在高于3米的坡面上作业，必须栓安全绳；严禁在同一安全桩上拴几根安全绳或在同一根安全绳上拴几个人。在路堑内作业，必须戴安全帽。

（6）任何人不得爬乘挖掘机、装载机、翻斗车等土方施工机械，施工机械和操作人员必须精力集中，保证安全。

10、隧道工程施工安全保证措施

（1）隧道施工的各班组间建立完善的交接班制度，并将施工、安全等情况记载于记录簿内，工地值班负责人认真检查交接班情况。

（2）所有进入隧道工地的人员，必须按规定配戴安全防护用品。在洞门口或适当位置设置急救材料储备库，储备防火、防水、防毒器材、支撑用料及各种必备物品，并保证质量和数量，不得随意挪动。

（3）洞内爆破作业必须严格按审批的爆破设计进行，钻孔与装药禁止平行作业。

（4）各种进洞车辆必须戴尾气净化装置，并严禁载人。运载车辆不得超载、超宽、超高运输。

（5）机械装渣时，坑道断面必须满足机械的安全运转。