安全施工监理水利水电论文

关键词： 水利水电 监理 工程施工 施工

摘要：水利水电工程作为我国的民生建设项目有着重要的地位，对促进国民经济的发展起到巨大的推动作用，因此，对于水利水电工程的建设要求也更为严格，对在修建过程中出现的问题、困难，相关部门应该更加重视和进行讨论，为安全施工、高效建设提供一个良好的运行环境。今天小编为大家推荐《安全施工监理水利水电论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

安全施工监理水利水电论文 篇1：

浅析水利水电工程施工中监理的重要性

摘 要：施工监理制度作为我国近年来兴起的工程施工制度，在保证工程的施工质量和施工进度上都有重要作用。本文对水利水电工程施工监理工作的作用、存在的问题进行了简要分析，并提出解决措施，以供相关从业人员借鉴参考。

关键词：水利水电工程；作用；问题对策

施工阶段是工程建设的一个重要阶段，施工监理包括项目施工招标至工程施工全过程。施工监理规范规定了对水利水电工程建设项目施工监理工作的要求，对工程质量、进度、费用的控制，对安全及环境保护的要求以及合同管理职责等。

1 水利水电工程施工中监理工作的作用

施工监理工作在水利水电工程中的作用主要表现在施工质量和施工进度，并且贯穿工程的全过程，包括：施工准备阶段的监理工作、施工实施阶段的监理工作以及工程移交与缺陷责任期的监理工作。

1.1施工准备阶段的监理工作。施工准备阶段的监理工作包括：协助业主进行施工招投标和签约；承包商质量体系的检查与认可；设计图纸提供；施工组织设计审批；施工控制测量成果验收；进场材料、设备检验；业主提供条件检查；发布开工令等。

1.2施工实施阶段的监理工作。施工实施阶段的监理工作应以合同管理为核心，有效控制工程项目质量、安全、进度和投资，加强信息管理，并协调建设各方。监理单位对工程质量、施工安全、施工进度和工程投资费用等目标的控制承担合同责任。合同管理的内容涉及合同履行管理、违约管理、变更管理、索赔管理、保函与保险管理等。

1.3工程移交与缺陷责任期的监理工作。工程移交与缺陷责任期的监理工作包括：监督承包商按计划完成尾工项目，协助业主验收尾工工程；监督承包商修补缺陷、保修工程，督促承包商移交工程资料等。

2 水利水电工程施工监理中存在的问题

2.1对监理的作用认识不清。在水利水电工程施工过程中，监理作为业主和施工单位的中介方，从这方面上讲，监理的工作主要是负责对整个施工过程的监督管理，水利水电工程质量的好坏直接关系到业主的利益，由此，监理主要是从业主的利益方面出发，力争让业主获得最好的结果。然而在当前，由于市场化经济的开放，越来越多的监理对自己的本职工作认识不清楚，特别在参与施工监督的过程中，进行超越权力的行为与承包商和质量员相互协助，对工程的质量监理不严格，这样完全没有把业主的利益放在首位，势必会影响到业主的利益，这是水利水电工程施工监理不能正确履行自己职责和义务的结果，并且这种现象在当前水利水电工程施工监理中广泛地存在着。

2.2水利水电工程施工监理行为不规范。水利水电工程施工时要加强企业的全过程监理，主要是针对当前在施工过程中出现的由于各种因素停工、转包等直接影响到水利水电工程施工质量的不良现象，以及在监理工作中，一些行为不规范，包括所签订的合同不规范，招投标项目的管理不科学，对监理的执法力度不强等一系列可能导致安全隐患的不规范行为。

2.3水利水电工程施工监理人员素质不高。人的因素是监理工作中不可缺少的因素，对于水利水电工程施工监理来说，如何加强监理工程师自身的职业水平和职业道德是值得深思熟虑的问题。针对一些施工项目高素质监理人员匮乏，不能积极地与施工单位进行沟通，及时地发现问题，再加上解决问题的能力也不强，特别是针对一些比较偏远的项目，由于环境恶劣，监理人员都不愿去，有时会给水利水电工程施工管理工作带来很大的不便。

3 水利水电工程施工监理问题的解决对策

3.1加强施工质量控制。工程质量问题是指工程质量与合同技术标准或设计技术要求发生偏差。当此类偏差超过规定或法定界限的，称为工程质量事故，否则称为工程质量缺陷或施工缺陷。发生工程质量缺陷或施工缺陷时，应及时指令承包人查明范围、数量，分析产生原因，提出处理措施，报经监理机构审查、批准后及时处理。发生工程质量事故后，监理机构应立即向业主报告，同时督促承包人及时提出事故报告，监理机构应做好事故记录，危及施工安全时，应责令立即停止施工，采取紧急措施进行防范，并会同有关方提出处理方案报业主，并参加事故调查与处理。另外对施工质量标准的调整有：（1）合同实施过程中，国家或部门颁发新的技术标准代替了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行。（2）合同技术条款与国家或部门颁发的技术标准有冲突时，以合同技术条款为准。因为，合同技术条款是招标报价条件，并且大型水利水电工程对工程施工质量等要求有其特殊性。（3）合同技術条款与国家或部门颁发的强制性标准有冲突时，以国家或部门颁发的强制性标准为准。所导致的标准调整，按工程变更处理。（4）为合同目标的更优实现，监理机构可依照工程建设合同文件规定，在业主授权范围内，对工程质量、施工安全、施工环境保护所执行的技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。所导致的标准调整，按工程变更处理。

3.2加强工程进度控制。（1）控制性总进度计划：编制控制性总进度计划编制的依据是：合同工期目标、工程阶段目标、承包人应达到的施工水平与能力，以及施工布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、工程设备加工订货周期、现场施工条件及业主提供的条件等。在工程项目开工前，由监理机构协助业主（或按业主委托）完成控制性总进度计划编制，并随着工程进展进行调整、优化和完善。控制性总进度计划经业主审定后，将作为审查承包人施工进度计划，制定业主供应计划以及对合同工程项目施工进度实施控制的基础性文件。（2）施工进度计划工程项目（包括分部、分项工程）。开工前，监理机构应督促承包人向监理机构报送施工组织设计或施工进度计划或施工措施计划。承包人向监理机构报送的施工计划内容应包括工程项目概述，施工程序与施工工艺，工程形象进度与关键线路网络分析，施工资源配置计划，施工机械台班或台时利用率、材料消耗定额指标分析，工序循环作业时间分析，进度计划横道图，业主提供条件（工程设备、图纸、材料、场地、资金等）的供应计划等。（3）施工过程进度控制。监理机构应督促承包人按合同规定的总工期目标与报经批准的施工进度计划按章作业、均衡施工文明施工，避免发生突击抢工、赶工局面。出现施工进度严重拖延，并可能因此影响合同目标时，监理机构应及时发出加快工程进展或加速施工指令，或直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示。由于各种原因致使施工进度计划在执行中必需进行实质性修改时，承包人应提出修改进度计划报监理机构审查。工程被指令暂停施工时，监理机构应督促承包人妥善照管，争取创造早日复工条件。

3.3规范水利水电工程施工监理行为。针对当前出现的水利水电工程施工监理行为不规范的现象，需要相关部门规范水利水电工程施工监理行为，根据施工现场的实际情况，制定监理规范和制度，做到有制度可依，有规范可遵循。

4 结束语

由于大中型水利水电工程一般都具有投资规模大、工程建设周期长，工程技术复杂，工程建设风险大等特点。监理机构进场后，进行充分的监理准备工作是必需的，在对水利水电工程施工监理过程中要严格执行相关规范规定，水利水电工程施工监理的好坏直接影响到水利水电工程的质量问题。

参考文献

[1] 邓月辉.对水利水电建设工程项目施工监理的探讨[J].广东科技， 2011（02）.

[2] 李先高.中小型水利水电工程施工监理[J].科协论坛，2012（01）.

[3] 陈永生.浅谈水利水电工程建设施工监理控制管理[J].甘肃科技， 2008.

作者：尹根

安全施工监理水利水电论文 篇2：

水利水电工程现场安全施工管理措施探析

摘要：水利水电工程作为我国的民生建设项目有着重要的地位，对促进国民经济的发展起到巨大的推动作用，因此，对于水利水电工程的建设要求也更为严格，对在修建过程中出现的问题、困难，相关部门应该更加重视和进行讨论，为安全施工、高效建设提供一个良好的运行环境。

关键词：水利水电工程;安全管理;应对措施

一、前言

在水利水电工程大力发展的今天，安全管理问题也日益凸显，安全事故频发不仅影响国家建设的进度，更是给施工人员的生命及财产造成严重的后果。安全建设刻不容缓，不应该只是把安全挂在嘴上，更要将安全意识时时刻刻放在心上，为自身的安全和国家建设提供有力地保障。

二、水利水电工程在施工过程中容易出现的安全管理问题

（一）都知道水火无情，但电力伤害同样危险

据不完全统计，在水利水电施工过程中因不按照规定和规范用电造成的施工人员伤害或死亡事件，占据总体事故发生的三成以上。造成事故的主要原因来自施工人员的安全意识薄弱，不按照规范要求拉设电线或过度用力拉扯电线造成漏电触电事故的发生[1]，所以安全用电、合理用电、规范用电在水利水电工程进行中要被不断强化和执行，才能降低因触电造成的人身伤害。

（二）安全管理体系的不完善让危险隐藏

如果一个企业或單位想要承包水利水电工程的建设需要具有相关资质才可以，但是有的企业因为资质不达标或者没有相关企业资质，就选择挂靠到某些企业资质上，造成业内不良风气的同时也会导致施工现场的秩序混轮。那么，为什么会出现资质挂靠这种事件的发生呢？主要是由于承接企业单位的技术、施工设备和施工人员的综合素质无法达到专业和可以承接工程的水平[2]，但是面对利益的驱使，通过不符合相关规定的方法来达到目的，这不仅是对于行业规则的破坏，更是对自己和施工人员的生命财产不负责任的表现，对于国家的建设也造成不好的影响。所以，相关部门要通过不断完善安全管理体系让行业内的不正风气和不和谐的行为减少和消除，为水利水电工程的建设提供良好的施工环境和条件。

（三）安全意识的缺失是导致事故出现的主要原因

说到安全意识的建立已经是老生常谈的话题，但是仍有企业和施工单位存有侥幸心理，认为危险事故不会那么轻易地发生，就算发生了也不会就这么碰巧的发生在自己负责的施工现场，有的企业和施工单位负责人还存有攀比心理，觉得别家施工单位在建设过程中也没有按照安全流程和管理进行施工，但是工程最后也是顺利完工，自己松懈或者偷一点懒应该也没什么太大问题。这就是安全意识薄弱的主要原因，就像是那句话说的，初生牛犊不怕虎，为何不怕？是因为没有危险意识，等它从虎口脱险一次就知道原来老虎是会吃掉它的。

施工现场的安全管理就是要不断加强人员的危险意识，要时时刻刻严格和谨慎施工，不是等危险发生了才明白安全的重要性，造成不可挽回的损失和遗憾，安全无小事，施工负责人不能以牺牲安全为条件进行施工、抢工和走捷径[3]。要通过多层面、多角度的安全意识教育和宣传工作，形成良好的安全意识氛围，提升施工人员的安全意识和综合素质水平，才能从根本上预防和降低事故的发生频率。工程从业人员的综合素质普遍偏低也是造成安全意识薄弱的原因之一，所以未来企业在人才选择上也要进行考量，通过优质的薪资条件、丰厚的福利待遇以及完善的晋升机制吸引更多有能力、综合素质水平高的业内从业者，以此来改变现有的人员情况。根据调查，越是受过高等教育的从业人员，他们的安全意识和全局意识更加强，相比没有受过专业培训的从业人员，他们更加符合企业的选择标准，也为企业带来活力和保障。

（四）安全设施有可能会成为危险的帮凶

因为水利水电工程的施工时间比较密集，施工人员为了更快地完成任务，很少或者来不及检查安全设施的安全性就开工，所以就会造成施工人员认为带上安全绳就安全的假象，也让安全设施成为了造成伤害和死亡的杀手。另外，施工现场的环境相对混乱，很多不熟悉的施工人员对于现场的设施设备使用经验不足、监理人员对于施工现场的把控力度和监督力度不够、施工方为了增加利润而选用不合格的工程产品都是会造成安全事故增加的原因[4]。

三、水利水电工程安全进行的实施对策

（一）建立健全的施工现场安全管理体系

任何一项工作的开展和进行都离不开管理体制的制定，这是一个基准和规范，可以让安全管理工作在进行时可以有据可以，有理可循，因此，一个企业想要在施工现场安全管理方面获得成效，就必须建立完善健全的安全管理体系，对于安全管理人员的数量、职位细则以及作用要合理科学的进行安排和体现。对于企业负责人不仅是领导者更是安全管理的第一负责人，一旦发生安全事故企业负责人要一并列入承担责任，只有企业负责人把安全无小事作为企业发展的首要条件，才能推动和影响下层施工人员的安全意识;只有企业负责人狠抓牢抓安全问题，基层人员的安全保障才能多一分，所以在安全管理方面可以列入绩效考核和职务升迁的重要评判指标，以确保安全施工[5]。

对于施工前、施工中以及施工后都要明确岗位职责，并要求从业者要严格按照体系流程进行，对于未按照流程进行的安全负责人要制定出相应的惩罚措施，做到有奖有罚激励员工的工作积极性。在管理权限上也要在一定范围内给予负责人充分地信任，面对施工现场复杂而多变的施工环境和事故问题，制定突发事故应急方案可以很好地给到负责人管理权限，以方便负责人根据现场的环境及程度做出更好的处理和应急，不因为要遵照流程才能办事而耽误了最佳的挽救和救援时间。

（二）大力开展安全教育宣传

说到安全教育，很多企业明白这个工作要开展，但总是拖拖拉拉想要等到不忙或者有空的时候在进行安全培训。但是危险是不会等你有空和不忙的时候才发生，更不会提前跟你打招呼，所以这就需要安全管理的负责人员通过多种形式加强施工人员的安全教育，并通过定期开展安全讲座、安全设施的应用技能培训、实战演习以及遇到危险情况如何处理和应对的课程加强安全意识，企业负责人要重视水利水电施工人员的安全意识培养，因为水利施工的工作环境比较特殊和复杂，在施工时不仅难度会增大，遇到的问题和突发事件也会增多，因此，施工人员一定要具备专业的素质和能力才能进入现场[6]，在遇到险情灾情时运用专业的技能和知识进行处理，在遇到突发事故时，要及时上报组织，获取解决方法并根据自身的经验进行处理，事后要及时报告处理情况、处理方法、查明发生原因并分析和预防，做到出现事故和灾情不可怕，要有必胜的决心和坚定地意志去解决和面对。如图1所示，某工程局开展地质灾害事故应急演练，为水利水电工程施工过程中可能会遇到的灾害事故进行预演，以加强在危险事故中的应对能力和降低风险能力。

（三）安全管理人员配备数量要与施工现场需要相匹配

水利水电施工现场具有特殊性和复杂性，又因为现场面积庞大，所以就需要将施工现场划分区域进行管理，相关企业可以成立和组建一支有经验的安全管理队伍，通过区域管理确保每一个环节都能安全生产，对于每个区域的安全管理进行绩效考核，形成竞争机制，这样负责人员就会产生一定压力。对于安全管理负责人，相关企业在挑选的过程中要通过自身的专业性和安全意识的强弱来作为这项工作负责人的标准[7]，因为在施工现场企业不可能时时关注、事事关心，这就需要安全管理负责人作为企业和施工现场的链接纽带，将企业的精神、目标传达清楚，将施工现场的问题、难题汇总报告给上级，做到互通有无，真实有效的沟通更加有利于施工安全的进行和保障。安全管理负责人不仅要对施工人员及现场安全提供有力地保障和监督，对于工程质量和建设过程中不合格或是违规操作也要制止和监督，以确保工程完工过后的质量能有保障，不因为一时的侥幸和懈怠造成不可挽回的人员伤亡和国家财产的损失。

（四）预防排查工作要做足，将危险消灭在萌芽中

对于施工现场的安全管理，预防是非常重要的，要在事态发生改变前及时洞察原因并调整思路和方法，这种预测能力是安全管理负责人要具备的能力。当安全事故发生造成不必要的损失时我们再去抢救弥补都显得有些无力，所以预防很关键。那么具体安全负责人可以怎么做呢？安全负责人可以通过过往的资料和反馈记录了解到在施工过程中会经常出现的问题，并通过分析、探讨、研究等形式寻求预防和解决方法，并在实际施工现场中将会造成危险的隐患进行整改和替换。如果仍有事故发生，也要明确处理流程，对于伤员要及时送去就医，并立刻组织相关部门介入调查，查明事故方的原因，勇于承担责任和错误，不要为了逃避一时的责任而背负上不可挽回的心理负担，造成不必要的人员伤亡[8]。

四、结语

我国的经济水平在近几年达到了空前的发展速度，这对于国民生活和國家在全球的地位中有着巨大的影响。不仅是水利水电工程、像是公路建设、风能开发等工程也得到了有力地推动和发展，但是在经济不断发展和各项利民惠民工程实施的同时，我们始终不能忘记安全对于我们的意义是什么。

参考文献：

[1]邢玉柱.试论水利水电工程施工现场安全管理[J].农家参谋，2019（22）：178.

[2]李孙强.水利水电工程建筑施工现场安全问题及管理策略[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（10）：33-34.

[3]史宝华.水利水电工程施工现场安全管理[J].农家参谋，2019（19）：148.

[4]华敏.水利水电工程施工现场安全管理探析[J].现代物业（中旬刊），2019（08）：117.

[5]李志华.水利水电工程建筑施工现场安全管理[J].四川水泥，2019（08）：204.

[6]魏林良，李自翔.水利水电工程施工管理及安全管控措施[J].价值工程，2019，38（22）：93-95.

[7]何水恒，胡庆，顾宇.水利水电工程现场安全施工管理措施探析[J].居舍，2019（20）：129.

[8]庄晓琴.水利水电工程现场安全施工管理探讨[J].四川水泥，2019（07）：168.

通讯作者：韩东，1992年7月，男，汉族，宁夏固原人，任职于固原市职业技术学校，助理讲师，本科。研究方向：水利工程施工。

作者：韩东

安全施工监理水利水电论文 篇3：

分析输变电监理工作重点

摘要:文章论述了电气工程施工监理的方法、措施等,提出了在输变电工程监理中应把握的重点,对确保供电线路的安全运行具有重要意义。

关键词:输变电;施工监理;控制

1监理组织机构

水电站施工供电工程监理主要由以下成员组成:总监1人,副总监1人,现场监理工程师1人,统计、档案兼文印1人。所有监理组成员按照分工任务各负其责,做到事事有人负责,层层有人把关,重大难点技术问题由总监、副总监及有关人员共同研究探讨,最后做出决策。

2监理工作方式、方法

2.1监理工作依据

监理工作主要依据是建设监理合同书,施工承建合同、国家、水利部有关工程建设监理规定,招、投标文件,经批准的设计方件和设计变更文件及现行国家、行业技术标准、规程、规范等。主要参照执行的规程、规范有:①《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》(GB50171);②《35kV及以下架空线路施工及验收规范》(GB50173);③《水利水电建设工程验收规程》(SL233-1999);④《35-110kV变电所设计规范》(GB50059-92);⑤其他有关文件规定。

2.2监理工作制度

2.2.1监理例会制度

包括监理站内部例会、协调会、施工现场会等。不定期地召开监理内部例会,协调内部工作关系,监理站向主管总监及时汇报本站工作情况,检查承建单位的工作情况,解决施工中存在的质量问题。

2.2.2请示汇报制度

其主要包括周监理报告、月监理报告。包括进度计划及实际完成情况、工程质量情况、投资情况、设计变更情况等。

2.3程序

工程建设监理按“准备——施工——自检——监理抽检——质量评定验收”的监理程序进行。

2.4方式

依照总包人授予的权限,监理站坚持公正、科学、廉洁、服务、诚信的工作作风,正确谨慎运用监理的权利,在授权范围内行使监理职责,与参建各方密切配合,承担以“三控制、二管理、一协调”为主要内容的全面的、全过程的工程建设监理。

3监理过程

3.1工程质量控制

3.1.1加强组织管理

监理部实行总监负责制。从组织结构上保证了工程监理质量目标的实现;监理部督促施工单位建立健全质量、安全保证体系;严格执行工程报验、许可制度。从工作程序上保证工程质量目标的实现;项目监理部特别强调自身队伍素质建设,要求每位监理人员加强职业道德修养。在工作中敢于坚持原则:要求施工单位遇到质量问题应及时向监理人员汇报,严格遵守监理人员的指令。

3.1.2严把开工关

开工前监理人员对施工单位机械、性能及工程技术人员、施工人员配置情况进行认真查验;同时严格审查其提出的施工组织设计和施工技术方案,并提出修改意见,直到各项施工条件均满足要求,方签署工程开工令,从而有效地预防了施工单位盲目施工带来的质量隐患。

3.1.3勤于现场检测

由于本工程的工作面较广,监理部要求监理人员对承包商施工全工程进行全面的不间断的现场检测、质量评定工作,发现问题及时处理,不留隐患。

3.1.4工程巡视与旁站监理制

施工期间监理人员坚持每天进行工地巡视,并随机进行质量检查。发现问题,及时向承建单位提出整改意见,对重要工序和关键部位,监理人员坚持旁站监理,从而使工程质量得到有效的控制。

3.1.5严格进行质量评定

监理人员严格按《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176-1996)的标准对每一个单元工程进行质量等级的评定,只有在监理人员的自检结果相符合时才对其质量等级予以认定,否则不予签字认可,并通知施工单位对存在的问题进行整改。

3.2工程进度控制

(1)组织定期、不定期的现场会议,及时分析,通报工程进度情况,协调好现场会议,协调好相关单位之间的生产活动,避免相互推诿、扯皮而影响施工进度的情况发生。

(2)监理人员严格进行进度检查工作。审核施工现场工程量的实际完成情况,并在此基础上进度预测,督促施工单位对施工机械、人员配置进行相应调整,以保证工程建设环环相扣、顺利进行。

(3)实行反馈进度控制工作,对施工单位上报的资料及时整理、审查,并进行编目、归类、建档。对不符合要求的提出意见后及时退原单位加以改正。

(4)对施工中出现的问题及时向建设单位汇报,并会同有关单位提出相应的處理意见。

(5)监理部在收到施工单位的“三检质量报验单”后及时进行质量查验、评定工作,发现问题及时处理。保证施工单位下一步工作的顺利开展。

3.3工程投资控制

工程投资控制是“三控制”的重要一环。在保证工程质量、降低工程成本、工程量与工程造价相对应。在实现工程造价合理的基本条件下,监理人员做了大量细致的工作。费用控制的重点是实际完成工程量的审核——施工单位上报工程量认证表和工程款支付申请,监理人员根据工程进度的承包合同对其进行认真细致的复核、统计、计算,对未完成工程量、超出合同工程量部分不予支付工程款。

3.4两管理、一协调

(1)合同管理监理部履行的职责主要有:向中标的承包商发出开工令;在业主授权范围内,对承包商全部施工活动进行监督和管理,要求承包商按规范和行业标准及批准的设计文件、图纸进行施工;根据工程需要和业主的指示,发出工程变更指令;根据合同文件的规定,监督检查承包商的仪器、设备和数量、质量以及施工的质量。

(2)信息管理合同文件、各种报表、测量记录、工地会议记录;来自业主的指示、文件及时贯彻到工作中去;来自设计单位的变更及时掌握并通知施工单位;根据施工单位在施工中发现的问题及监理工程师工地巡视和质量抽测发现的问题及时反馈给有关单位便于问题及时解决;对各种信息,如文件、记录、通讯和检查证书等,进行分门别类的整理、归档,加以妥善保存。

(3)组织协调业主与承包商之间的关系、承包商与设计之间关系、承包商与监理本身之间的关系、监理与业主之间的关系:承包商内部各施工队之间的关系,监理部必须认真协调好,以便于更好开展工作。

4监理效果

从工程验收情况看,在工程质量、进度、投资的控制方面,取得了一定的成效,项目监理部始终遵守“公平、公正、科学、守信”的原则,并贯穿于监理工作的全过程,使工程建设顺利开展。

该单位工程总计5个分部工程,607个单元工程,对单元工程抽查合格率为100 %,优良率98.7 %。经检验,本单位工程质量符合设计要求和施工规范要求,工程优良率达到100 %,经过初验。通过质量评定标准定为优良工程。

5经验与建议

(1)施工供电工程建设由总包人负责,监理单位控制管理,施工单位承建,在施工过程中,参建各方相互理解、相互支持,是工程建设顺利开展的前提和基础。监理工程师受总包人的委托,以合同为依据,对整个施工进行全面监控管理,离不开项目法人的信任、理解和支持,同时也离不开施工单位的积极配合。只有一流的管理、一流的设计、一流的施工以及一流的监理,才能建设出一流的工程。

(2)监理工程师只有在全面理解合同文件、设计文件以及有关规程、规范的基础上,认真履行监理职责,才能做好工程质量、进度、投资控制和合同管理、信息管理,协调参建各方的关系。

(3)承建单位的质量保证体系是工程项目质量的基本保证,在工程施工中,监理工程师应督促承建单位建立健全的质量保证体系,并检查其执行情况。

(4)监理工程师在施工监理过程中,除了搞好现场监理工作外,必须注重自身的学习和修养,努力提高自身素质和监理水平,在监理过程中,力求做到科学、公正、廉洁、服务、诚信。

(5)因地制宜,采用适应施工现场情况的施工方法和施工工艺,可有效提高工程质量,加快施工进度。

Power Transmission and Transformation Manages the Focal Point of Work

Zhang Jing

Key words:power transmission and transformation; construct and manage; control

作者：张 菁