煤矿先进个人演讲稿

关键词： 有着 煤矿 先进事迹 演讲稿

煤矿先进个人演讲稿（精选7篇）

篇1：煤矿先进个人演讲稿

李耀龙同志先进事迹

李耀龙，男，1984出生在一个勤劳朴实的矿工家庭。2000年来矿参加工作，他有着煤矿人特有的刚毅和不屈；他，朴实无华，不善言辞，有着一颗永不停歇的进取心。他就是陕西华彬煤业股份有限公司采煤二队电钳工李耀龙。在煤海中奋斗了整整18年的他，曾先后多次评为矿先进生产工作者，2005年在彬煤公司车工比赛中获得了第二名；2007年在彬煤公司钳工比赛中获得第一名，连续三年被评为矿先进个人。

李耀龙同志2000年参加工作，是一个勤劳朴素、地地道道的矿工儿子。参加工作后，他一直坚守在生产一线，干过钳工、车工、电焊工，2000-2011年在下沟机修车间工作。凭着他不服输的性格，遇事一定要做到刨根问底。他以两位师傅为榜样，用他们吃苦耐劳、敬业奉献的精神默默地激励、鞭策着自己。工作中冲在最前头，脏活累活抢着干，从不计报酬，更没有一句怨言。日复一日，年复一年，不断提高自己的业务技能，功夫不负有心人，通过自己的不懈努力，他终于成为机修车间的生产骨干。

2006年下沟矿洗煤厂动筛车间改造工程可以说是矿上一个困难度最大的改造工程，由于技术欠缺，加之没有相关理论经验作为指导。在条件不成熟的情况下，李耀龙同志身先士卒，不断摸索经验，他每天总是第一个先上，把重活揽在自己身上，以身作则，以自己的刻苦钻研来解决问题。也许是李耀龙同志的这种不畏险阻的精神感动了大家，在随后的工作中，班组职工个个精神抖擞，人人涌现出了一股极大的潜能。大家凭着顽强的毅力，每天沉浸在繁重的工作头绪当中，俗话说：“不经一番彻骨寒，怎得梅花扑鼻香”终于在经过大家的不懈努力下，下沟矿动筛车间的改造工程终于圆满完成了。之后，工人们被他的行动深深感动了，一个个竖起拇指夸道：“耀龙是好样的，条件好时大干，条件困难时照样大干。”“这才是我们心中真正的硬骨头。”

当电钳工意味着要吃更大的苦，受更大的累，担更大的风险，负更大的责任。他总是把最困难、最麻烦的事留给自己。2016年我矿架空乘人装置在上级部门检查过程中存在无“断轴保护装置”这一重大隐患，上级责令限期十天整改，否则就停止运行。在万分紧急的情况下，李耀龙同志被矿上派去临近的水帘煤矿参观学习人家的“断轴保护装置”。在时间紧，任务艰巨的情况下，李耀龙同志加班延点进行设计加工，经过一次次的失败之后我们自己加工的“断轴保护装置”顺利投入使用。这不仅为矿井节省了一笔不小的开支，而且为架空乘人装置的正常运行提供了保障，大大减少了人员上下班的劳动强度。也正因为如此，李耀龙同志赢得了大家的钦佩和赞许，同时换得班组职工高涨的生产工作热情。

谁没有家，谁不渴望幸福？李耀龙也有一个温馨的三口之家。但是，十多年来，他却不怎么理家政，一家人的大小事，都由他的妻子一手承包下来，他不是懒，也不是不爱自己的家和自己的亲人。而是一心扑在安全生产上，一心挂记着自己所在的班组。他确实上班太累了，一回家只想静静躺下休息，没有精力去帮妻子料理家务。

不行春风，难得秋雨；几分耕耘，几分收获。李耀龙同志得到的不止是鲜花，掌声和荣誉，更多的是人们的信赖和尊重。在别人的一片赞叹声中，他没有忘记自我，没有固步自封，而是一如既往，朝着自己定下的人生目标，一步一个脚印，进取地前进着。

篇2：煤矿先进个人演讲稿

***担任工长以来，勤勤恳恳，任劳任怨，能够带领全班员工齐心协力，积极工作圆满完成队里下达的各项生产任务。在抓现场的管理方面，他严格执行工作标准，认真规范每个员工的工作行为，做到生产必须先 “安全”，只有安全才能提高工作绩效,做到责任明朗化，及时发现问题处理问题。

参加工作以来，***同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力学习书本上的理论知识的同时，又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在采煤队担任工长奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题。

他对现场规格质量把得严、抠得细。只要下井，整个系统他都要看上几遍，巷道卧底深度不够、工作面支架拉移不直，这些在有些职工看来很小的事，在他那里都是大事。他不光动嘴，还主动带着干、教着干。在他认为，整改安全隐患时间再长都值得。积极创新安全管理，狠抓隐患整治工作。对现场安全隐患进行走动式巡查，班后对当班安全生产情况进行认真评估，分析问题解决问题。对“井下作业人员分布、现场隐患整改、安全确认执行、单独作业人员和零散作业人员动向”等情况进行全程管控，坚持实行班前、班中、班后三汇报。对每班隐患进行全面排查并记录在册，坚持对现场查出的问题盯住整改，对于当班不能解决的问题上报至区里解决，保证了隐患闭合整改率达到100%。

在安全生产方面，***利用班前会、班后会、班组建设活动、“二五”安全活动，加强对职工的安全思想教育，对在工作存在的不安全行为进行批评考核，并在班前会做出书面检查，有效的控制了职工在工作之中的违章行为。检修班三年来未发生一起安全事故。

在设备维修保养上求细求精，在使用上求严求实。针对工作面生产战线长、大型设备多、生产推进快、维修任务重、设备受现场开采条件变化影响大的实际，推行和完善了综采设备包机制度，把设备分类承包到人，使班组员工不断增强责任意识，提高工作的主动性和积极性，保证设备在当班不出问题。

在职工培训上，***负责的检修班每月举行一次“现场师带徒”技术传、帮、带活动，大大提升了职工的安全技能。每月均组织一次由班长或工人高级工担任教师的讲课，向职工传授具体的工作经验和工作方法。对年轻、好学、悟性高的职工，通过岗位轮换的方式，让职工熟悉现场中的所有作业内容、工作方法及程序。引领班组职工学技术、抓质量、保安全、促生产，使班组职工人人都成为技术能手。

在成本管控方面，***利用班前、班后会贯彻成本节支思想，成本关系到切身利益，杜绝个人成本意识淡薄，培养员工的成本危机感，注意个人行为养成，正规操作，杜绝因个人误操作引起的额外成本损耗。让老员工和技术过硬的人员对同岗位的员工进行技术指导，指出不足之处及整改目标，手把手教学，共同进步。专用工具根据实际条件定点存放，注意专用工具的密封防煤尘，如有损坏及时上井修理。要求岗位员工要发扬主人翁精神尽量在工作地点修旧复用。废旧材料及时上井交旧。月末在班组建设会议，通报各岗位的当月成本使用、超降情况，对成本超支的人员予以考核，对成本减低的人员给予奖励，并在队组公开奖励考核情况，以激励员工做的更好。

为了做好现场质量标准化动态验收，他从管理制度和执行入手，狠抓制度的执行落实，率先带头执行各项规章制度。加大劳动纪律的处罚管理力度，严格管理措施，对早上井、晚下井、班中脱岗等行为，严肃处罚。***在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。正是因为这样，采煤队2017年超额完成生产任务，实际生产原煤比计划超产17.1万吨煤。其中少不了***同志的默默付出。

篇3：先进自动化监控系统在煤矿中应用

关键词：监控系统,信息化建设,自动化

1 煤矿监测监控技术现状

我国煤炭资源总量位居世界第一, 可采储量为2040亿吨, 位居世界第二。“十一五”期间, 全国煤炭产量大幅快速增加。全国原煤产量由2005年的22.05亿吨快速增加到2009年的29.73亿吨, 年均增长1.92亿吨。然而, 我国煤炭产业每年事故死亡人数近万人, 直接经济损失超过40亿元。我国一直非常重视煤矿安全问题, 已经先后投入40亿国债资金, 并于2004年再投入40亿元解决原国有重点煤矿重大安全技术改造项目经费问题。

但在我国煤矿2.8万个煤矿中, 仅有0.4万个大型国有煤矿。中小煤矿事故屡屡发生, 究其原因是由于设备简陋、工作环境恶劣, 有关业务管理部门不能随时获取矿井信息, 另外, 传统的煤炭企业的生产和设备自动化程度较低。因此, 建立经济可靠的新型安全监控系统网络, 既能做到对煤矿井下实时准确地监测, 又便于动态地组织、指挥和管理生产, 提高工作效率, 是当前发展趋势。

我国煤矿监测监控技术应用较晚, 20世纪80年代初, 从波兰、法国、德国、英国和美国等 (如DAN60, TF200和Senturion-200) 引进了一批安全监控系统, 装备了部分煤矿;在引进的同时, 通过消化、吸收并结合我国煤矿的实际情况, 先后研制出KJ2、KJ4、KJ8、KJ10、KJ13、KJ19、KJ38、KJ6、KJ75、KJ80、KJ92等监控系统, 在我国煤矿已大量使用。由于在线监测系统能根据采集到的数据判断的运行工况情况, 目前在某些行业都已采用这种系统。

这些在线监控系统的广泛使用, 为煤矿安全高效生产起到保驾护航的重要作用。下面笔者将对目前最先进的自动化监控系统的工作原理、系统组成及系统覆盖范围进行分析。

2 先进自动控制系统在煤矿中应用

2.1 自动化控制的实现

自动控制是运用自动化仪表或装置代替人工自动地对设备或过程进行控制, 使之达到预期的状态或性能。工业上常规单回路反馈控制系统由控制对象和控制器两部分组成。其实现过程如下:

(1) 控制对象:即被控制的设备或过程。控制对象的本质在于被控制的参数 (变量或状态) 及被控参数的数学模型。一个设备或过程可就不同的控制参数构成不同的控制系统。 (2) 控制器:即起控制作用的自动化仪表或装置, 包括自动检测仪表、调节器或计算装置, 执行器。

2.2 矿井自动化控制系统的组成及系统覆盖范围

矿井自动化控制系统主要由矿井安全与生产监测监控系统、信息管理系统、调度通信系统等部分组成。

2.2.1 矿井调度监控网络系统的功能。

系统为实时监控网络结构, 具备有完善的生产监控管理功能, 对全矿个各主要生产环节及相关的辅助环节的生产过程进行实时数据采集、传输、处理、显示、记录、打印, 对生产传输系统、井下变电所、排水系统和扇风机等设备进行远程集中监控, 同时配合工业电视系统进行安全图象监视, 以确保人员及设备的安全, 全面提高矿井的经济效益和社会效益。系统功能如下:

(1) 数据采集和过程控制; (2) 顺序控制; (3) 报警事件处理和操作记录; (4) 实时过程数据, 图形或数据方式显示; (5) 过程变量趋势显示; (6) 生产过程模型图及动态数据更新; (7) 数据库管理。

调度监控网络实施后, 调度可在调度室终端上监视矿井生产过程, 完成对全矿井生产及相关环节的“遥测、遥信和遥控”, 实现矿井的综合自动化。

(1) 实时运行参数检测。各监控系统实时采集生产工况参数, 可以采用图形、报表的形式显示系统的实时工况及目前产量、仓储等。 (2) 实时过程控制。分析采集的参数, 各系统自动完成过程控制, 或由调度员操作控制。 (3) 历史数据查询。以上生产实时检测数据均可存贮与生产实时数据和历史数据库中, 可实现历史回显、历史趋势分析, 及直方图, 饼图等进行综合分析。 (4) 设备故障及模拟量超限报警。当设备故障或模拟量超限使, 生产检测及管理网络同步显示故障设备名称, 并可实现语音报警、实时打印故障功能。服务器将该故障信息存入故障信息数据库, 供以后统计分析。 (5) 生产实时画面检测。工业电视信号可接入监测终端, 当出现异常 (故障、违章、检修) 时, 可将此画面截取, 转换为数字形式存储, 并可通过网络上传给公司领导。 (6) 优化生产计划。在网络服务器中建立了综合历史数据库, 定时将生产、经营等数据存入数据库中, 制作计划、生产完成情况的趋势分析图形, 为今后的生产计划提供参数;根据外运下达计划和设备实际状态、仓储煤量, 合理安排生产计划、设备维修计划, 以最大限度的减少对生产外运的影响。

2.2.2 调度监控系统的三层网络结构。

根据现代网络理论和煤矿现场调度监控系统的要求, 目前, 最先进的调度监控系统是美国Gockwell先进的工业控制产品, 设计构建了先进、全面、可靠的工业调度监控系统。

2.2.3 矿井综合自动化控制系统覆盖范围。

自动化控制网络涉及了矿井所有生产及生产相关的环节, 包括:

(1) 皮带运输系统集中监控; (2) 井口变电所三遥; (3) 矿井排水系统三遥; (4) 矿井加压供水系统三遥; (5) 井下变电所三遥; (6) 矿井通风机三遥; (7) 顺槽皮带监控监测。

2.3 矿井综合自动化控制系统的功能

在统一的技术环境下, 各种各样不同的技术可以在一个用户接口下, 接成在一个有全局数据库的总体平台中, 这样系统之间的接口费用大大降低, 备品备件的品种和数量也大大减少, 同时技术人员可以在一个平台下对所有应用进行组态、编程和监控, 也可以大大提高监控水平, 减少非计划停车时间。也是由于应用一个组态平台, 培训和工程变得简单, 费用也大大降低。以及时、稳定、可靠的通讯系统为桥梁, 包括综采和连采的运输系统。

神东矿区补连塔矿井综合自动化系统涵盖了生产的各个环节, 皮带运输控制保护系统、矿井电力三遥、扇风机三遥系统、井下排水三谣系统全部纳入自动控制系统之中, 实现了闭锁和连续控制, 在调度室进行集中控制, 指挥全矿生产就是一个典型的实例。

综合自动化系统采用先进的技术和设备来保证整个系统安全可靠正常地运行, 提高运行管理和维护的水平, 降低运行管理费用, 减轻工作人员的劳动强度, 提高各种信息的传输及分析能力。

3 结论

篇4：煤矿先进个人演讲稿

浙江省新四军研究会工作站

常州市工作站

苏州市工作站

淮安市老促会工作站

武进区工作站

一等奖单位

南通市工作站

南通市老促会工作站

通州区老促会

淮阴区老促会

二等奖单位

安徽省新四军研究会工作站

常州市老促会工作站

盐城市委组织部

溧阳市老促会

海门市老促会

如皋市老促会

盱眙县老促会

高邮市老促会

温州市新四军研究会工作站

绍兴市新四军研究会工作站

金华市新四军研究会工作站

乐清市新四军研究会

武义县新四军研究会

嵊州市新四军研究会

新昌市新四军研究会

长兴县工作站

三等奖单位

北京市新四军研究会工作站

浙江省新四军研究会办公室

江西省新四军研究会工作站

无锡市委宣传部

无锡市老促会工作站

扬州市委老干部局

扬州市老促会工作站

宁波市新四军研究会工作站

嘉兴市新四军研究会工作站

绍兴市新四军研究会办公室

金华市新四军研究会办公室

太仓市工作站

常熟市工作站

淮安区老促会

义乌市新四军研究会

怀宁县新四军研究会工作站

随州市新四军研究会工作站

先进个人

浙江省新四军研究会工作站 黄荣波

常州市工作站 周长根

武进区工作站 冯悦群

苏州市工作站 胡玉成

淮安市老促会工作站 李阳

安徽省新四军研究会工作站 王传厚

南通市老促会工作站 张正联

南通市工作站 李贻福

通州区老促会 卫树人

淮阴区老促会 王玉家

温州市新四军研究会工作站 陈启中

绍兴市新四军研究会工作站 周加骅

篇5：煤矿先进个人材料

在集团公司“强煤强化五年千亿”思想的指引下，伴随晋北公司成长一年的里，我始终坚持立足本职岗位，深入井下工作一线，掌握各矿基建、生产进展情况，强化服务意识，引导、协助各矿解决挡手问题，查阅相关文件并完成上传下达、落实、汇总，切实履行晋北公司生产技术处的各项职责。

明确工作职责，完善各项制度

根据《阳煤集团区域公司及所辖煤矿暂行管理办法》中关于区域公司生产技术管理工作的要求，我组织处室人员讨论、制定了生产技术处处长、副处长、主任工程师及采、掘、机、运、地测防治水管理人员岗位工作责任制，对内部人员业务分工进行了明确。并结合各矿基建、技改、生产实际，建立、健全了各项管理制度，撰稿各类考核文件7个，考核通知4个，会议纪要13个，行政文件11个，批复6个，请示8个，保障各矿正常工作的开展。

深入所辖各矿井下一线，把握工作重点、难点

晋北公司所辖八个煤炭开采单位都属兼并联营整合矿井，分别位于三市六县，区域跨度大，所处的地理位置、生活环境、开采的煤田、煤层赋存条件各不相同，尤其是当前缺乏技术资料，对矿井采空区范围、积水情况、火区等都不能准确掌握。在开局之年，所辖各矿都不同程度的面临着六

大难题：一是面临着矿井的安全基础管理薄弱、安全装备水平较低、职工素质较差的问题；二是面临着矿井地质工作程度较低、技术资料缺乏而造成的情况没有吃透问题；三是面临着各种基建手续繁杂、办理周期长、影响开工建设及资金到位问题；四是原有地方利益平衡打破而造成的地企矛盾将日益明显；五是到位的各级管理人员在面对新岗位适应新环境的能力有待进一步提高；六是面临着技术人员及熟练工人严重缺乏的问题，将严重制约矿井的生产建设。

为了准确掌握各矿的情况，在这一年中我始终坚持深入井下一线，了解矿井目前基建、技改工作进展情况、现存的生产系统、巷道布置情况、工作面布置、采掘衔接、制约矿井建设、生产的环节，及时解决工作中遇到的困难，确定当前的重点工程，并根据各矿实际开采条件确定以下重点研究课题：

1、易自燃厚煤层综采放顶煤开采防自燃发火。公司所辖孙家沟公司，主采的13#煤，平均厚度13.94m，自燃倾向等级为Ⅰ级，属于容易自燃煤层，最短自燃发火期为120天；五鑫煤业主采的13#煤，平均厚度14.30m，属于容易自燃煤层，最短自燃发火期为30天；天安公司主采的2#、5#煤，2#煤平均厚度6m，5#煤平均厚度16.01m，都属于容易自燃煤层；泰安公司主采的9#煤，平均厚度10.30m，属于容易自燃煤层，最短自燃发火期为180天；元堡公司主采的5#

煤，平均厚度14.33m，属于容易自燃煤层，最短自燃发火期为90～180天。根据集团公司要求，确定采煤方法为综采放顶煤，为防止煤发生自燃着火，组织、召开专家会议，进行了讨论，并确定了以黄泥灌浆为主、注液态氮或液态CO2为辅的防灭火措施，同时确定喷洒阻燃剂的预防措施，要求各矿必须在井上建立固定的黄泥灌浆和注液态氮或液态CO2的设施，并建立束管监测系统。

2、积极开展井下和地面相结合的地质补勘工作。公司所辖各矿，都为原小煤矿兼并重组矿井，地质、技术资料严重缺乏，对于矿井的采空区范围、采空区积水、火区等，各矿都缺乏可以考证的资料，针对这种现状，要求各矿要尽快采用地面物探、井下物探与井下钻探相结合的方法，查清矿井水文地质情况。

3、针对盖山薄，处理地表塌陷问题。公司所辖泰安公司，井田范围内可采煤层厚度大（4#煤层最大厚度6米，平均厚度4.1米；9#煤层最大厚度14米，平均厚度9米；11#煤层最大厚度2.5米，平均1.97米），盖山厚度小（最大盖山厚度220米，平均166.38米），黄土及松散层厚度较大（最大120米，平均67.96米），并且4#、9#煤层采用长壁综采放顶煤开采，9107工作面开采后造成地表裂缝、下沉显现剧烈。同时先开采9#煤，后开采4#煤，存在先后次序、施工进度等的不同，造成沉陷时间、速度、深浅、幅度的悬殊，使煤矿区形成高低不等的波浪式地形和丘陵状地貌。要求矿井在首采9107工作面开采过程中，采用地表岩移观测，取得符合本地区的岩移资料，并根据资料制定下一步的回采规划。

4、坚硬厚煤层综采放顶煤顶煤处理工艺。公司所辖孙家沟煤矿，现首采为13304工作面，采长150m，走向可采长度985m，设计为综采放顶煤一次采全高，采放总厚约13m。

原孙家沟煤矿采用悬移支架放顶煤采煤法，采放总厚

8.3m。由于煤硬度大，放顶煤较为困难（采用深孔爆破），尤其是距煤层顶板2米左右更为坚硬，且放下的顶煤块度大，顶煤回收率和工效很低。根据这种情况，为提高13304工作面顶煤回收率，降低放顶煤难度，经共同研究，在该工作面布置顶煤处理专用巷，其层位位于距煤层顶板约2米以下，作为初采切顶、超前注水软化煤层、深孔预裂等处理较硬煤层的巷道。目前，13304工作面开采顺利，尤其是顶煤处理巷对坚硬煤层开采起到了预期的效果。

把研究课题作为我们技术攻坚的方向，在日常工作中收集相关数据，为今后的工作奠定基础。

建立保障措施，确保完成生产任务

1、明确目标，整体推进

结合所辖各矿的实际情况，合理安排各矿的采掘衔接，明确围绕指标完成的各项配套工程和保障工作，制定组织措

施和考核办法，促进各项工作整体推进。

2、深入现场，研究指导

坚持对生产不正常的单位，实行驻矿蹲点、下井写实制度，分系统深入研究存在的主要制约因素，对影响矿井投产的主要工程制定相应的组织措施和考核办法。

3、加强沟通，充分保障

一是按照设备计划及时与集团公司相关部门积极沟通解决各矿的设备和备品备件问题；二是积极与集团公司各业务部门联系，完成各类文件的下达、报表的上报，加强沟通，做到信息流畅；三是发挥集团公司的技术优势邀请相关业务人员及时进行指导。

2010年，根据晋北公司所辖各矿的实际情况，集团公司对公司全年生产计划进行了调整，全年实际完成产量158.9万吨，调整计划为143.5万吨，完成调整计划的112%；实际完成进尺30063米，调整计划为25420米，完成调整计划的118%。

篇6：煤矿先进个人事迹材料

80后五一巾帼标兵xx是x厂一名助理工程师，2005年毕业于**工程大学电气自动化专业。作为女工，她用行动证明了自己的价值，逐步成长为技术骨干，先后荣获x优秀团员、三八红旗手等荣誉称号，今年她又被x市总工会评为五一巾帼标兵。

x2006年到x厂工作后，她整天穿梭在车间机组设备之间，观察设备运转情况，了解设备结构性能，遇到不懂的问题，及时向工人师傅学习请教。夏天的厂房温度高达40多度，巡查一遍机组设备，工作服被汗水浸个透；冬天的厂房寒气袭人，哈口热气、搓搓冻得通红的双手，她又一头扎到了处理设备故障的工作中去。有人不解地问：你一个大学生，为什么不留在大城市工作，跑到这又脏又累又苦的煤矿来受罪？她笑着说：我爱人是煤矿工人，我就是煤矿工人的媳妇，这辈子我注定要和煤矿结下不解之缘。

小x是个性格要强的女孩，对技术工作更有一种钉子精神，认准的事，盯住了就不放。该矿机厂压制锚杆垫板的设备，以前是一台机子压型，一台机子冲孔，费时、费力、工效低。要是压型和冲孔一次完成，那该多省时、省力啊！小x在心里默默念叨。为找到优化方案，小x连续多天盯在车间，通过在原压制锚杆垫板设备上加装冲孔模具的办法，实现了一台机子一次完成压型和冲孔的目的，产品一次成型，工效提高了一倍。

几年来，一项项创新成果在机厂里频频出炉，成功与喜悦陪伴着她成长，然而身为人母的她却是一个不称职的母亲。那是参与设计制造半自动皮带切割机时，为尽快拿出设计方案，小x整天盯在车间测量数据、勾画草图，在攻关的关键时期，为了不分心，她毅然将2岁的儿子送回**老家。两个月后，孩子回到x，当她准备抱起孩子亲吻时，儿子陌生地看着她，转身扑到了外婆怀抱。看到这一幕，坚强的小x再也克制不住自己的心情，泪水瞬间涌出了眼眶。我不是一个合格的母亲，亏欠孩子的只能以后慢慢补了！谈到对孩子的愧疚时，小x的眼眶再次湿润了。

篇7：煤矿职工先进个人事迹

在生产一线摸爬滚打了20年的顾xx，有着非常丰富的安全管理经验，由于规程吃得透，措施背得熟，使得他在班前会布置安全工作切入要害、细致入微，从施工安全注意事项，到隐患排查整改，再到突发事故的应急措施等，包括岗位职工作业安全间隙、安全退路都反复强调，反复叮嘱。在施工现场也是如此，由于准备班活杂量大，点多面广，安全威胁相对较大，以往有少数“安全问题人”在作业中，经常以减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径，而顾xx在现场，是一边带着干，一边反复强调安全注意事项，施工程序一个不少，久而久之，职工的操作行为被“规范”成了习惯，偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。

该班一名职工告诉笔者：顾班长的那张“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的话，但在我听来，句句是关爱话、是祝福语，有时在安全上多提醒一句，多唠叨一遍，多强调一点，可以提高作业的警觉性，从而避免误操作和“三违”行为。

xx所在的班主要从事打运和端头管理，设备多、战线长，隐患排查工作成了他每班的主要工作，从安全设施、绞车、轨道，再到两巷顶板支护质量，从不放过每一个细节，为了统筹兼顾，每个作业点他都要跑几趟，长此以往，练就了他一双“飞毛腿”。

说他是“飞毛腿”，还表现在他隐患处理“快”，查出隐患，立即整改，绝不让隐患隔班、过夜。一天中班快收工时，按照惯例xx要进行最后一次隐患排查，当他走到运顺距工作面200多米的一处变坡点时，发现该段锚网破损，顶板下沉。必须补打单体加强支护！他第一时间向队里进行了汇报，并组织人员进工作面转运单体，此时一名职工说到：快下班了，一来一回一里多路，不耽误上窑吗，留给夜班干吧。顾庆海说到：我理解大家的心情，熬一个班了谁不想上早窑，但这样会给矿上留下隐患，不定什么时候就会出事。随后，他大步流星的向迎头走去，在他的坚持和带头下，隐患很快被排除。

说xx是“铁手腕”，是因为他对待“三违”人员能够施重拳，严管理，不姑息，不手软，再好的私交，违章违纪了，钉是钉，铆是铆，严格按制处罚。

该班职工李xx，与xx有十几年的交情，2000年坐一张车从潘一矿到张集矿，吃住在一个宿舍，工作在一个班组，形影不离，没事“整两盅”成了两人下了班唠家常的“由头”。按情理说，这样的关系工作中有点什么还不大事化小、小事化了，可在xx这就是过不去！今年5月的一个中班，在西翼1210（3）面轨顺端头拉移更换后的煤机旧行走箱时，老李负责把勾，绳头挂好后，还没有撤出绳道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及时予以制止，为了教育本人，警示他人，老李被按自主“三违”处理，并扣除了当班工分。