电力企业资金安全管理论文

关键词： 电力企业 浅析

摘要：电力企业的消防安全管理工作直接影响着电力企业能否正常的生产和运转。目前，随着人们安全生产意识的提升，电力企业愈来愈重视企业消防安全管理工作。在这种形势下，本文分析探电力企业存在的消防安全管理问题，并针对这些问题提出相关的解决措施，从而推动电力企业经济效益以及社会效益的取得，旨在促进电力消防事业的健康发展。下面是小编整理的《电力企业资金安全管理论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

电力企业资金安全管理论文 篇1：

浅析电力企业的资金安全管理

摘 要：电力企业的法阵不同于市场环境下的其他企业，电力企业的产品具有公共性的特点，所以，在电力企业自营的过程中，企业运营的目标不仅仅是为了提升自身的经济利润，也是为了提升企业自身的价值。电力企业可以有效地促进我国经济的发展，作为资本密集型企业，电力企业资金安全的管理与使用可以促进企业的发展，并且降低资金运行的过程中可能出现的风险，如果使用科学的方式对电力企业资金进行安全的管理，是目前电力企业运营的过程中应该注意的事项。

关键词：电力企业；风险控制；资金；集中管理

电力企业承担着电力投资、建设与经济的发展，主要负责电力方面的采购与销售、电力方面的交易与电力资源发光面的优化配置等，具有非常庞大的资金流入量以及资金流出量，电力方面的资金交易比较复杂，属于资金密集型的企业。所以，在对电力企业的资金进行安全管理问题进行探讨，并提出相应的解决对策。

一、目前电力企业资金管理存在的问题

（一）资金管理效率低下

就目前的情况看，部分电力企业在对企业资金进行管理的过程中，普遍的缺少集中的管理平台，致使企业初夏资金缺口，而电力企业下属的单位资金又出现周转比价慢的情况，在这样的情况下，电力企业的信用度以及资金管理的经验都受到了不良的影响。其次，在部分电力企业财务进行管理的过程中，还会受到空间以及时间的限制，在资金管理的过程中，管理的流程存在很多漏洞。按照目前电力企业的构成来讲，资金信息在进行管理的过程中才需要经过层层的汇总之后再将其递交给相应的管理人员就会使得资金管理的信息出现不准确的情况，这样就导致决策的人员出现决策错误的情况。第三，在电力企业的资金进行管理的过程中，资金效率出现降低的情况主要的是因为资金管理的预算编制并不合理，相关的配置也比较缺乏。

（二）资金管理的监督不力，可能产生较大经营风险

就目前的情况看，部分电力企业对于各项资金进行管理的过程中，资金的运行环境也普遍存在很多监控不到位的情况，甚至出现资金挪用的情况，尽管部分企业在运行的过程中设置了一些监督管理的职能，同时也设置了部分监督管理的制度，当是因为监督管理的人员没有充分地掌握企业财务资金的运行情况，这这样就使得管理人员的职能不能更好的发挥出来。相当多的企业管理人员在重大资金投资的问题之上并没有形成有效地决策机制，资金的具体流向与控制比较脱节，在资金的管理机制也不健全，这样就使得资金管理的风险在不断的增大。

（三）资金安全评价机制不健全

因为电力企业各个单位对于已经制定的资金管理制度理解并不是很相同，在对资金进行实际管理的过程中，很容易出现执行能力不同的情况，这样就导致资金管理很容易出现漏洞，并且会给资金带来一定的资金安全隐患。大部分电力企业在进行资金管理的过程中，并没有对下属的企业进行定期的管理与不定期的抽查，但是根据国家的相关法律法规、企业内部的管理制度以及相关的资金管理制度进行，按照相对分散、不能进行统一的措施，缺乏科学管理的机制。

二、加强资金安全管理的关键举措

针对电力企业资金管理的过程中产生的问题以及其原因，电力企业应该从建立完善的资金管理制度、加强廉洁的从业教育、树立管理人员的责任意识、强化企业资金关键环节的管理、加强对资金管理信息化的建设等，这样可以有效的保证电力企业资金管理的安全性。

（一） 建立健全财务资金管理制度

建立完善的企业财务资金管理制度：电力企业各个集团应该积极对资金管理制度进行修订、完善现有的资金管理制度，对于货币资金、企业的付款业务、银行出具的票据、企业应收应付的票据、印鉴印章等各个环节做出应对明确的管理，涉及相关的基金管理流程与资金管理细化的明晰、对资金管理的表单进行统一的规划，这样就会成为企业范围之内一体化的资金管理制度，并且在企业之中开展资金业务的全面管理，编制相关的资金管理业务书。同时，在电力企业进行管理的过程中，应该加强对企业财务管理人员的资金管理及业务指导进行相关的培训，确保财务管理人员能够熟练地掌握并理解资金管理的流程，并且按照相应的管理制度尽心管理。

（二）强化资金集中管理的监督考核

从电力企业运行的过程中可以知道，企业应该从公司整体的经济效益出发，建立完善的资金管理机制，有效的保证电力企业下各个分单位资金管理的目标与整个公司资金管理的目标一致。在电力企业对资金进行管理的过程中，应该加强对财务管理人员地专业水平的培训，使其拥有良好的财务就算管理的能力，有效地保证企业资金集中管理的权威性，同时，还应该逐步的加强對企业财务预算管理委员会的职责，将每年的月底、季底、年底按照签订的内部经济管理指标对各个部门资金的使用情况进行分析。电力企业在进行内部审计的过程中，对资金进行严格审计的监督、考核，是企业强化监督约束进行管理、使电力企业的资金能够进行统一的管理。加强对电力企业内部资金管理制度的建设，围绕企业发展的实际情况与年度预算管理的情况，对企业中全部的资金进行管理与控制。

综上所述，电力企业因为其运营对象比较特殊，以及企业在运行的过程中自身具有的特点，这样就导致电力企业在市场化中仍，仍然会受到过去经济的影响，并且无法脱离国有企业自身的性质，从而产生各种各样的资金管理问题，通过加强对电力企业自身资金管理的重视，有效的提升企业资金管理人员地综合素质，注意对财务资金风险的预防，保证电力企业经济效益的提升。

参考文献：

[1] 鹿艳春. 浅析企业资金管理重点与控制[J]. 中国科技财富，2012，（06）：119.

作者简介：

陈剑，国网安徽省电力公司全椒县供电公司。

作者：陈剑

电力企业资金安全管理论文 篇2：

提升电力企业消防安全管理的措施探讨

摘要：电力企业的消防安全管理工作直接影响着电力企业能否正常的生产和运转。目前，随着人们安全生产意识的提升，电力企业愈来愈重视企业消防安全管理工作。在这种形势下，本文分析探电力企业存在的消防安全管理问题，并针对这些问题提出相关的解决措施，从而推动电力企业经济效益以及社会效益的取得，旨在促进电力消防事业的健康发展。

关键词：提升;电力企业;消防安全;管理

引言

近些年来由于电力企业技术的不断改革以及进步，对于一些新设备的不断引进，也对电力企业的消防安全管理提出了更高的要求。并且在消防安全管理中由于各方面的因素也导致消防安全问题频发，这都要求电力企业重视消防安全管理工作，针对安全管理中存在的问题来不断的研究相应的对策，从而提高电力企业消防安全管理的有效性。

一、电力企业消防安全管理的重要性

（一）保障安全生产经营的需要

电力是企业运行、人民生活中不可缺少的能源资源之一，电力企业的安全生产经营对于促进国家经济发展、保障人民生产生活等方面都有着不容忽视的重要地位。电力企业的生产设备大多是高度自动化的设备，且设备需要长时间运行，生产过程中有大量的易燃、易爆炸材料加入，这些都使得电力企业存在很大的火灾事故发生风险。电力企业要做好消防安全管理工作，保障企业的安全生产经营。

（二）促进企业标准化管理的需要

电力企业的消防安全管理是企业管理的重要内容，不仅对企业的安全生产经营十分重要，更对促进企业的标准化管理有着十分关键的作用。企业的发展壮大和可持续发展，都离不开标准化的管理，从企业的消防安全管理做起，逐渐建立并完善企业的规范化管理体系，是电力企业未来发展的必由之路。

（三）电力企业可持续发展的需要

电网企业的企业规模不断扩大，安全生产经营是企业持续、稳定发展的基础。做好消防安全管理方面的工作，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

二、当前电力企业消防安全管理方面存在的问题分析

（一）消防管理制度不够健全

加强消防安全管理，既需要按照国家相关的政策和行业标准等严格执行，同时，还需要结合电力企业自身的实际情况，建立配套的消防安全管理制度体系，明确消防安全管理工作的目标、流程、管理方法、权責分工以及标准等，确保消防安全管理工作有序开展。目前，电力企业对消防安全管理制度建设方面的重视程度不够高，相关的制度内容不全面、规定不细致，从而导致消防安全管理工作流于形式，工作方式比较粗放，不利于隐患的及时排查处置。

（二）消防安全工作整改力度小

目前企业更加重视消防安全的重要性，并在企业发展的过程中加强了对于消防安全的工作的整改。事实上，在消防安全工作开展的过程中因为实际状况的限制使得整改的力度较小。

由于我国的消防安全体系是一个自上而下的过程，因而在整改的过程中不仅仅需要上级领导的重视，还需要下级员工的加强落实。但实际上，由于在消防安全整改的过程中部分中级部门的疏忽，导致其对于下级通报的消防隐患存在报告拖延的状况，继而导致整改力度大打折扣，并促使相关的火灾隐患难以得到有效的质量。

三、提升电力企业消防安全管理水平的具体措施

（一）提高全员消防安全意识，结合自身实际完善消防安全管理制度体系

一方面，电力企业要加强对国家政策以及最新消防规范的宣传，通过内部网站、互联网平台以及宣传栏等渠道，加强消防安全知识的宣传，提升全员消防安全意识。另一方面，电力企业要加强消防安全管理制度体系的建设，围绕电力企业自身的实际情况，建立配套的多级网格化安全消防管理网络，梳理各级部门担负的权责，明确消防安全管理工作的具体目标、实施流程、相关检查等，确保消防安全管理工作和电力企业其他各项工作同步落实、有效融合。用制度来规范日常的行为，加强基础管理，完善台账，采购先进的消防安全管理设备、器材等。加强日常精细化维护、保养和检修工作，确保设备性能良好，通过制度的完善提升消防安全管理规范化水平。

（二）加大消防安全整改力度

现阶段我国的电力企业在进行消防安全管理的过程中存在整改力度较小的状况，继而不利于相关管理的发展。对此，需要有关部门加强对于消防安全整改的力度。基于此，就需要相关部门的重视，并完善消防安全隐患报告的传递机制。此外，还需要相关部门加强相关款项的拨发，从而推动消防安全设施的管理和检修，从而提高企业的安消防安全管理水平，增强企业的消防安全系数。

（三）建立电力企业消防监督机制

电力企业在进行消防安全管理工作中，相关部门需要进一步增强消防工作的责任意识和管理意识，并以此为基础进行监督机制的合理构建，在进行具体工作过程中，需要成立安全监督部门，并基于具体工作现状进行监督职责的合理制定，有效监督企业员工在工作中能够严格执行消防管理制度，从而确保企业一方平安，更好地促进企业生产经营活动得到良性发展。

（四）强化队伍的素质教育

首先来说，需要坚决克服工作中存在的某些特权思想以及利益驱动的问题，相关的

监督人员需要不断接受相应的培训教育，明确自身在消防安全管理工作中的重要性，并

且对消防安全管理人员进行有效的定期考核，并建立完善的激励制度，将考核情况与绩效和薪资等内容互相连接，这样才能最大限度的增强消防安全管理人员的自觉性，使相关工作人员做好自身的本职工作。除此之外，还需要对消防安全管理人员的知识进行有效的定期更新，各级消防安全管理机构以及相关的消防安全管理人员都需要定期接受相应的培训，加强其对法律知识和科技知识的学习与研究，从根本上使消防业务的工作能力和执法水平得到提升。

（五）开展有实际意义的消防安全演习

电网企业过去也有组织消防安全演习的经验，然而，大多存在于表面形式，缺乏实际运用方面的锻炼。消防安全演习是检验企业全体员工是否掌握消防安全知识以及技能、对企业消防安全管理制度是否了解，能否遵守国家相关安全规定的最佳手段。企业要针对企业的消防安全管理重心，组织全体员工在专业消防队员的指导下，定期进行消防安全演习。以练辅学，实践消防灭火技能和自救逃生技能，在火灾实际发生时，保持冷静，以自救为主，及时通知消防队员，并配合消防公安的灭火工作。

（六）加大消防成本投入

在我国电力企业发展中，少数企业为了减少成本、节约开支，最大程度获取短期经济利益，在一定程度上会忽视消防安全管理，减少对消防安全技术和设施设备的资金投入，会带来严重的安全隐患，必须立即纠正。因此，企业在制定年度发展战略规划中要合理融入消防安全设施的资金投入。在进行相关工程建设施时，需要在电力工程设计内科学纳入消防安全设施，同时在进行具体工作过程中，对其进行合理应用。在设计消防安全设施过程中，必须确保基于国家相关法律和标准要求展开具体工作，实现消防安全技术应用的有效增强，确保电力企业能够更为有效的预防火灾，实现安全管理水平的进一步提升。

结束语

总而言之，电力企业消防安全管理是促进电力企业安全正常运营的基本保障。面对当前用电需求逐年上涨的新形势，电力企业在消防安全管理上面对的压力不断增加，必须对电力企业的消防安全管理引起足够重视，以满足当前企业发展的实际需求。

参考文献

[1]颜丙山.企业消防安全管理中的问题与对策[J].消防界：电子版，2021，7（6）：2.

[2]徐殿锋.探析如何提高电力企业消防安全管理水平[J].电子乐园，2020（10）：1.

[3]伏晓燕.电力企业消防安全管理存在的问题及对策[J].消防界：电子版，2020，6（22）：2.

作者：侯树江

电力企业资金安全管理论文 篇3：

电力安全生产立体化管理体系构建

摘 要：电力企业的安全管理是判定其能否发展的基本要素之一。电力企业的安全管理不仅会影响到企业自身的发展，同时也对国家的安全和能源安全有影响。本文将立足于目前电力企业的安全管理，分析目前电力安全生产中存在的一些问题，并提出相关的解决措施，以期对电力安全生产立体化管理体系的构建起到辅助的作用。

关键词：电力安全生产；立体化管理；体系构建

电力安全生产是每个保证每个电力企业正常运营的基本要求。安全生产的管理体系对于电力企业来说比其他的企业都要重要，不仅关乎着企业的发展还关乎着国家能源安全和电网安全。电力企业的电力安全生产立体化管理体系的构建虽然已经渐趋完善，但是仍有很多不安全的因素存在，阻碍着安全管理体系的成熟。

一、电力安全生产立体化管理体系建立的重要地位

电力企业的安全管理体系是该企业能够存活的关键。重视生产是企业发展壮大的永恒主题，安全生产是保证员工积极工作的保证。当电成为我们生活中必不可少的东西以后，电力企业的发展就影响了社会能否和谐、稳定发展。“安全第一、预防为先、综合治理”是无论哪种企业都必须去信守的。电力企业的高速发展，推进了整个社会的进步，同时也促进了自身的发展，使其发展成为了我国发展的支撑企业。电力企业生产立体化管理体系的建立对电力企业的发展至关重要，只有狠抓电力企业的安全生产，建立完善的立体化安全生产体系，才能促进我们国家的能源安全及电力企业的发展。

二、电力企业安全生产中存在的问题

现在电力企业在高速发展的同时也出现了很多的问题，更不仅仅是之前由于技术部到位而存在的问题，更多的由于人为的违规操作而出现的安全问题。主要的问题在习惯性违章操作、安全责任难以落实、安全管理工作不到位等方面。

（一）习惯性违章现象屡禁不止

电力企业在高速的发展中，早已建立起了一整套安全的操作体系。有相关安全生产管理制度、有操作规程、有作业指导书、有“现场十个规定动作“等用来确保电网、设备、人身安全的制度体系，但电力生产中，习惯性违章现象屡禁不止。现场作业中，由于人员安全意识不高，作业人员整体素质不均等因素，习惯性违章仍然时刻威胁着电力的安全生产，导致发生事故事件。例如，作业现场验电及装设接地线时，操作人员不清楚佩戴绝缘手套的作用或者是嫌弃麻烦，从而出现验电及装设接地线时没有戴绝缘手套的情况；操作人员没有考虑到配变的反送电风险，同时也为了减少工作量或是节省停电时间，从而忽视了对工作地点的配变进行停电操作。作业人员为图省事，人为的省去了一些环节，导致实际操作时候的安全系数降低，危险性增高，往往导致发生事故事件。

（二）安全责任制传递机制不完善，安全责任难以落实

就当前情况来看，大部分电力企业都已经建立了完善的安全生产责任制度，但是仍有部分企业传递机制不够完善，安全责任没有层层落实，安全责任难以落实。另外还有一些企业，虽然也建立了较为完善的安全责任制度，但却只是纸上谈兵，从不付诸行动，缺乏行动力和执行力，“安全第一”成了一句空话。安全生产责任主体和监管人员，没有安全生产制度落到实处。例如，安全意识薄弱、现场的风险辨识能力不强、履职能力不高、履职不到位、安全教育及培训不到位等因素导致安全责任难以逐级落实。造成了在出现安全事故后，责任难以落实，出现责任互推的情况。

（三）安全管理工作不到位

电力企业发展迅速，企业规模不断扩大，更多的企业把精力放在了企业的经济效益和企业的规模扩展上，而忽视了电力企业的安全生产管理。企业的安全管理工作不到位主要集中在以下几个方面。首先，领导没有对管理体系进行深入的了解，很多管理工作难易具体的实施下去，甚至难以着手工作的开展。个别电力部门对上级有关安全生产规章制度执行不力，在日常安全生产管理工作中还存在一些“走过场”现象，对检查中发现的问题屡查屡犯，没有真正把安全生产责任落实到岗到人。另外，对电力设施的管理不到位。电力设施是电力企业发展的基本工具，其安全性取决于本身的运行状况，某些电力企业没有重视设备管理，不对机器进行定时的检修，甚至不及时更换老化的设备，增加了很多的安全隐患。最后，电力企业的安全生产没有严格遵守《安全生产法》以及各项安全生产的规章制度，生产权责不明确，奖惩制度难以实行。这样就造成了电力企业的安全管理工作不到位。

三、完善电力安全生产立体化管理体系的有效措施

电力安全生产的管理体系对电力企业的发展有至关重要的作用。若能完善企业的安全管理体系，电力企业的发展之路会更为顺畅，其潜力也更容易激发，整体上会推动我国的经济发展速度。针对以上在电力生产的安全管理中存在的问题，提出以下的措施来解决这些问题。

（一）明确安全生产责任体系

相关安全责任在安全关系体系中都有详细的划分，但由于各级存在的问题导致了安全责任难以划分，最后造成了人人推卸责任的状况。为了明确安全生产责任体系，每一个部门、小组及领导都应该划定自己的责任范围，在责任范围内行事，在责任范围了承担责任，事故出现时，要将责任落实到人。

（二）建立安全监督体系

目前各大企业还很少有完善的安全监督体系，想要完善电力生产的安全管理体系，建立相应的安全监督体系也具有必然性。安全监督体系提出了对整个生产国产进行监督的措施。建立安全监督體系，首先要设立相应的监督小组，权责分明的对生产进行监督。同时要成立专门的监督小组，对生产过程进行监督。把安全检查作为常态化开展，由电力各专业管理部门，有针对性的对安全管理方面、电网安全管理方面、设备安全管理方面、基建安全管理方面、用电安全管理方面、物资安全管理方面、交通消防安全管理方面等进行安全检查，排查隐患，将还未燎原的不安全之火扑灭在萌芽状态。加强安全教育和通过不同宣传形式，印发安全知识相关资料，组织学习会，播放生动的事故事件警示视频，安全生产分析会、安全大讨论、事故事件反思会和对未遂事件和不安全行为的“三不一鼓励”等活动，使安全意识入心入脑，灌输安全意识，促进各级人员提升安全意识。最后，各施工单位，都要配备至少一名安全监督人员，专门负责该施工队的安全监督工作。通过以上措施搭建完善的安全监督体系。

（三）完善安全生产奖惩体系

现在大部分电力企业的奖惩体系相当不完善，完善企业的安全奖惩体系对企业的安全管理体系的建立产生深远的影响。各企业在安全生产资金投入应该设立相应的奖惩资金，结合自身实际情况，制订相应的安全考核制度和激励制度，细化考核内容，建立科学的考核标准从履职能力、服从安全监督管理等多方面进行考核和激励。表彰、奖励在安全生产中的模范、先进人员，同时对实际操作中发现违章作业的人员进行通报、惩罚。通过这些奖惩制度督促员工在操作过程中按照相关的规章制度进行操作，使各自能遵守各项规章制度，严于律己。

四、结语

安全生产是电力企业的生命线，电力企业若是不建立完善的安全管理制度其发展就无从谈及，不仅如此，电力企业的安全还决定着国家的能源安全和社会稳定，因此电力企业的安全管理重要性无法比拟。本文正是从安全管理制度对电力企业的重要性出发，找出安全管理体建立过程中的问题，并提出相应的解决措施，旨在于对电力企业的安全管理工作有所帮助。

参考文献：

[1]张文龙. 安全生产立体化管理体系研究[J]. 中国科技信息，2013，08：162.

[2]蒲士钢. 电力安全生产立体化管理体系建设研究[J]. 中华民居（下旬刊），2013，10：280-281.

[3]焦怀玉. 电力安全生产管理制度体系及其构建[J]. 企业改革与管理，2014，15：128.

作者：林苗