安装公司岗位职责

关键词： 集团 岗位职责

第一篇：安装公司岗位职责

建筑安装公司岗位职责

一、建安公司是集团下属的独立核算的经营单位，负责学校下达的和集团自已投资的工程建设，归口管理部门。

二、负责后勤集团通过公开招标的形式完成建筑安装、物业维修材料的采购、办理入库手续。

三、负责学校后勤管理处招标施工队伍监理任务，督促工程质量、施工安全和工程进度、隐蔽工程和工程量验收。

四、对集团内部各部门工程建设决算进行审计。

五、实行项目经理负责制，完成集团下达的经营指标，抓好施工质量，安全生产，按规范施工，争创优良工程。

六、积极开拓某场，扩大业务范围，完成集团交给的其它任务。

第二篇：建筑安装有限公司岗位职责

辽宁久大工程有限公司

草拟：

工 作 岗 位 职 责

审核： 复审： 批准： 期： 日

目 录

一 总 则……………………………………………………1 二 公司经理岗位职责………………………………………2 三 项目经理岗位职责………………………………………3 四 技术员岗位职责…………………………………………4 五 资料员岗位职责…………………………………………5 六 安全员岗位职责…………………………………………6 七 供应物质仓库工作职责…………………………………7 八 水电暖工程管理员岗位职责……………………………9 九 质检员岗位职责…………………………………………10

一 总 则

为加强公司的内部管理,提高公司建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化、系统化和标准化，确保工程项目的建设质量,根据公司的发展需要，结合我公司的实际情况，为明确建筑公司项目部工作岗位职责。特制订本规定。

二 公司经理岗位职责

1、主持建筑公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;

2、组织实施公司经营计划和投资方案;

3、拟定公司内部管理机构设置方案;

4、拟定公司内部的基本管理制度;

5、拟定公司内部的具体规章;

6、提请聘任或解聘公司副经理及其他管理、技术人员;

7、董事会授予的其他职权。

三 项目经理岗位职责

1、全面负责驻地项目部的管理工作;

2、编制项目施工组织方案，制作施工进度表，及时向公司和董事会报送项目进度报表;

3、安排编制材料、设备采购计划，严格执行材料调研考核制度，材料出入库制度，设备台帐登记制度，安排好材料、设备的保管工作;

4、根据安全规章制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施，并认真组织实施，组织项目范围内的安全大检查、及时纠正失职和违章行为，落实对重大事故隐患的整改;

5、参加项目例会，做好同开发方、监理方进行协调沟通工作;

6、严把项目工程质量，严格执行建设规范和图纸设计要求，按照建设工程承包合同的约定抓好施工管理工作;

7、定期组织召开项目施工、安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题;

8、 公司董事会安排的其他临时性工作。

四 技术员岗位职责

1、 在公司领导、总工及部门领导的指导下，对项目部技术工作进行全方位的指导与检查。

2、加强学习并领会质量管理体系文件的相关要求，认真执行质量方针，并对质量体系文件在实施过程中的不适宜性提出修改意见。

3、负责收集国家现行新规范、四新技术相关信息资料，指导项目部积极推行四新技术的应用。

4、负责编制各项目的《施工组织设计》文件，并对其实施情况进行检查、督促。

5、指导项目部完成工程技术资料的准备及前期手续的办理，掌握项目部人员的组建情况，并提出合理化建议。

6、参加项目部施工图纸会审，负责《施工组织设计》文件内部交底工作。

7、指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案的，并对实施情况进行检查与督促。

8、参加投标工作，负责编制技术标。

9、对项目部档案技术资料进行过程控制。指导项目部档案资料管理工作的进行，不定期检查其完成情况，参与竣工移交手续的办理，并提出合理化修改建议。

10、参加生产大检查，并编制项目部月生产计划及工作总结。

11、负责审核项目部月材料计划的合理性。

12、参加项目部重要验收会议，并指导项目部完成验收前及正式验收准备工作。

13、负责管理项目部及本部门技术档案资料，建立档案技术资料台帐， 介定技术资料保存期限，期满移交至公司档案室管理。严格保守公司各项机密，严格遵守档案保密制度。

14、积极参加部门月考核。

15、协助总工程师及项目经理完成其它工作。

五 资料员岗位职责

1、资料员在项目部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、分类、改善工作。

2、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料。

3、负责工程竣工资料的收集、编制及各方面的报送签字等工作。

4、负责本单位、部门文件和资料的发放、借阅等工作。

5、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

6、负责现场工程签证单、工程联系单等工作

7、协助项目部起草各类文件及打印、复印文件资料等工作。

8、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

9、 完成领导交办的其他工作。

六 安全员岗位职责

1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度，发现问题及时制止纠正并向领导汇报。

2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。参加制定本单位承担工程的安全技术措施，向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。

3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。定期检查各种安全防护设施。

4、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。参加项目经理组织的定期安全检查，对查出的问题限期整改，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止，并组织职工撤离危险区域。

5、负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录，负责各项安全报表的填报工作。

6、发生事故，执行相应的应急预案，立即组织抢救和执行上报制度，

7、

7、完成领导交办的其他工作。

6 七 供应物质仓库工作职责

为了切实加强物资管理，坚持领用材料计划制度，加强材料的核算，强化节约、挖潜、增效的思想意识以更有计划地组织货源，按规定限额储存物资，加加速资金周转，确保材料按质、按量及时的供应，现规定如下：

一、供应采购

1、供应采购依据公司采购规定，必须建立招标询价制度，并按制度落实;

2、公司对外采购建立监督领导小组，组长由公司法定代表人担任，成员财务、审计等部门负责人组成;其职责是对所有采购实施监督。

3、公司采购包括公司对外采购的商品，设备材料工程服务等。

4、对大宗生产消耗商品设备材料的采购应签订购销合同。

5、其它采购由公司办公室需要进行办理(办公用品)

6、供销、采购严格执行采购计划，建立健全供销采购物资台帐，详细记录供货单位的名称、商品名称、质量和价格情况，本着货比三家的原则，择优确定供货单位。

7、采购材料设备，如发现存在质量问题，应及时更换。

8、供销采购人员，每月书面向公司总经理汇报供销采购详单情况。

二、物资仓库管理

1、物资仓库应抓好入库、保管、出库、发放等工作。入库前必须经项目经理、技术员、仓库保管进行联合质量验收，对不合格的物资，不得验收入库。

2、入库的物资，凡发现不合格和质量差的，按合同规定执行退货。

3、物资保管人员在做好验收入库的同时，对物资的数量、单位、规格、质量、品种、购进日期等情况工建帐、立卡。

4、各类物资要进行安全、整齐产、牢固、合理的排放，做到排放有序、发放快捷。

5、仓库物资的收领人员，要做到日清月结，库存物资要定期清库盘点，以确保帐物相符。执行出入库领用登记制度。

6、保管员要熟练业务，对所保管的物资清楚明了，真正做到业务精、收发快、服务好。

三、废旧材料回收管理

1、各项工程施工及生产维修等发生的废旧余料，应由施工部门负责回收交给仓库，施工部门不得自行处理。

2、各设备保养仍不能使用的，执行以旧换新的制度。

8 八 水电暖工程管理员岗位职责

1、在项目经理的直接领导下开展本专业工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和安全。

2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制单项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工;搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。

4、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

5、编制单项工程进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。

6、搞好分项承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时上报，以便及时改进施工计划及方案。争创更高效益。

7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

九 质检员岗位职责

1.在项目负责人和施工负责人领导下，质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的施工质量标准和施工验收规范，行使质量监督检查权和处罚权建议权。

2.负责项目质量监督检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。 3.负责分项工程质量的评定，建立质量档案，并定期向项目总工和项目经理汇报。

4.负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。 5.质检员对不合格项及时向项目总工和项目经理汇报，监督各专业工程师制定整改措施，并协助进行质量损失的评估。

6.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。 7.认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

8.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。 9. 加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作 10. 自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的方针。

第三篇：安装公司总结

工 作 总 结

紧张而又繁忙2008年即将过去，为了全面掌握了解本系统的工作情况及各项指标的完成情况，总结经验教训，更好地完成2008年的工作目标，特总结如下：

在集团公司领导的大力支持下，在经理的亲自领导下，在各基层单位的大力配合下，经过市场开发系统全体人员的辛勤劳动与努力拼搏，到目前虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，需要进一步努力克服。主要情况如下：

一、 经营方面：随着市场竞争日益激烈，抢占市场、信息收集、工程投标报价、合同签订尤为重要。我们主要做到了

1、 信息搜集： 在公司郭经理及胡经理的带动下，全公司经营人员齐心协力、想方设法通过各种渠道收集信息，开拓市场，全年共收集信息达290余项。

2、工程招投标：在工程招投标过程中，认真研究招标文件，严格按招标文件的规定审核标书，确保投标文件响应招标文件，在领导的精心组织下，通过大家的努力，稳定内部市场，积极开拓外部市场，我公司先后在龙口、邹平、呼伦贝尔、三门峡、内蒙、陕西、等地承揽了一项项任务。从工程投标报名、验资、到标书审核、密封、送达严格把关，从未因市场部人员原因造成工程废标。全年共组织投标 94 个工程，中标 36 个工程，中标率达 38.3 %。

3、合同签订及履约情况：认真抓好合同签订的每个环节，严谨合同文句，确保每个工程合同合法、合理，保证了公司利益。经过大家的努力，全年签订工程合同 90 个，合同造价为 2.76 亿元(其中安装公司 5380 万元、正泰公司 22200万元)，工程签约率100%;履约率达到100%。

二、 工程造价管理：

1、予结算工作：认真及时贯彻上级部门下发的有关政策文件规定，收集上报有关报价、定额应用的问题，协助分公司搞好投标报价、予结算工作。在各分公司的配合下到目前完成结算 96 个工程(其中安装公司 54 个、正泰 42 个)，结算造价 12867.53 万元(其中安装公司 6069.53 万元、正泰公司 6798 万元)，结算率达 53.3% ，自结率100%，未结个数84个，未接造价3.502亿元，结算工作很不理想，未达到一期目标，尽管大家都积极努力争取，但结算任务的紧迫性、艰难性并没有减少，需要集团领导给予我们大力的支持帮助，我们将更加努力，克服困难，完成任务。

2、业务培训：共组织150余人次参加市造价办举办的工程造价培训学习，及本公司组织的业务学习，组织了122名工程造价专业人员年检及资格取证工作。

三、 统计报表：

为确保统计报表及时准确，与集团公司领导一起深入施工现场，核实工程量进度，审核工程进度结算，发现问题及时调整，及时上报总公司及相关领导，为领导决策提供依据，在大家的共同努力下到目前共完成产值 21187.03 万元(其中完成 13505.3 万元),剩余产值 33791.04 万元。

四、及时上报统计部门关于材料价格上涨指数、人工费上涨指数调查报告。

五、资质、执照年检：

在各相关部室及基层各分公司的大力支持配合下，积极组织，严格按照上级要求圆满地完成了公司全部营业执照的年检、增资工作;特别是在XXXX公司的资质增项工作中，得到了集团市场部领导的大力支持，使该项工作顺利完成。同时完成了等9个资质的年检工作，协助工程部办理安全许可证的验证工作。

六、严格执行质量体系运行规定，从标函评审到合同评审，严格执行程序规定，共组织合同评审64个工程，评审率达100%，。组织竣工工程、在建工程的顾客满意度调查，全年共回访竣工工程 43 个，回访率达100%。对在建工程进行顾客满意度调查，共调查在建工程 173 个，走访用户达95%以上，综合评价为满意，通过走访用户，提高了公司的信誉，为今后承揽工程奠定了基础。

今后，我们在集团领导的带领下，认认真真干好每项工作，发扬优点，克服缺点，为公司的发展壮大而努力!

第四篇：安装公司个人总结

年底总结

新一年的工作即将开始，为了提高明年的工作，现把2011年工作做以下总结。

1、于2011/9/1本人任凭到中铁诺德滨海花园项目部，从事水暖工程师工作，现已在项目部工作4个月。刚到项目，对工作有些不适应，因为比起以前的工作现在的工作更多样化，不但要管理现场和技术支持，还有预算和文件的工作，虽然工作繁忙但是对于个人的学习和成长是个很好的机会。

2、以前施工过的工程都是商业的，住宅是第一次接触，虽然是第一次，但是工作重点还是安全、质量、进度。安全方面，按照公司制度走下来，再加上勤去现场监督，基本上可以杜绝安全的隐患。质量基本上是在技术和材料上把关，每一专项施工前必须给工长及施工人员做技术交底。进场材料必须具备合格证及检验报告。进度主要是现场人员对劳务分包队的督促，靠验工准确，业主及时付款，及时购买材料，及时付劳务分包队工程款。

3、这四个月的工作，让我成长很快。预算方面，以前预算只是稍微了解，经过这四个月的磨练，预算能力有了很大的提高。再就是整体规划能力，因为受到以前工作的影响，工作内容比较单一，整体规划性不强，但是住宅项目和商业有所不同，楼体数目较多，整体规划性需要更强，所以在整体规划能力方面也得到了锻炼和提高。

总的来说中铁诺德滨海花园项目基本上按照业主的进度在施工，施工的安全和质量上没提出质疑，在项目良性的成长过程中，我也在不断的学习和进步。

第五篇：北京电力建设公司安装工程公司

职工思想状况分析报告

北京电力建设公司安装工程公司党委接到上级党委京电建政工 [2007] 13号文件《关于开展员工思想动态分析的通知》以后，我公司党委高度重视，公司党委副书记立即成立了以公司党委、公司工会、公司团委三个部门的员工思想动态分析调研小组，分析调研小组认为，支撑企业发展的核心动力是人，而人的行为受制于思想的支配。因此，职工思想政治工作在企业是始终存在的，而且处于企业发展的中心环节。鉴于人的思想和影响人们思想变化因素的复杂性和不确定性，决定了思想政治工作不可能一劳永逸。小组立刻采取以问卷的形式分别对领导干部、中层干部、一般干部和生产一线员工以及35岁以下青年员工等多

个层进行员工思想动态调查，现将职工思想动态调研分析汇报如下：

一、总体评价

调查表明：职工队伍思想道德素质、主要社会态度、文化技术素质、精神文化需求状况等整体主流

是好的，呈现出健康向上、积极进取、不断更新的态势，其主要表现：

一是职工队伍思想道德素质整体呈健康向上态势。大多数职工有政治觉悟和爱国热情，有明确理想信念和鲜明政治态度，有正确的世界观、人生观、价值观，有强烈主人翁责任感和民族自豪感;社会公德、职业道德、家庭美德等优良传统和自尊、自信、自强精神得到进一步发扬光大;自主、竞争、效率、民主法制意识不断增强。据调查，把理想定位获得较大成就、为社会做贡献占44%;不信仰任何宗教占93%;愿意兼顾国家、集体和个人利益占80.5%;能扶贫济困、捐款捐物占96.9%;认为基层党组织比较有作用占73.8%，在本职工作岗位基本发挥作用占78.5%，思想政治工作有作用占59.6%;职业道德建设比较好

占60%。

二是职工对待社会和改革的态度比较积极。据调查：有七成职工对党的社会主义初级阶段基本理论、路线、纲领、方针和深化改革重大举措持肯定赞同支持态度，意识到改革促进生产力发展和民主政治进程，提高人们生活水平，希望社会政治稳定，国泰民安，国富民强。对我国能基本实现现代化很有信心占79.2%，对党和政府比较信任占75.4%，认为中国改革开放成效比较显著占78.3%，国家经济形势比较好占60.2%，

百分之百职工痛恨社会腐败现象和不正之风。

三是职工精神文化生活需求丰富多彩。据调查，职工对文体活动有迫切需要占91.9%，认为开展职工文体活动是维护职工精神文化权益，建设企业文化的必要手段和重要举措，对促进本单位工作有作用占77.3%，对建章建制有必要的占76.8%，对管理制度能落实的占86.4%。党委、工会、团委组织开展大型职工文体活动积极参加的占73%，认为文体活动组织的比较好占56.6%，希望职工业余活动有专门活动场

所的占77.6%。职工对自己业余文体生活和精神文化需求总体比较满意。

二、主要问题

改革开放使人们的工作环境、思维方法、生活方式发生很大变化，职工思想心态经历前所未有嬗变，思想独立性、选择性、多变性、差异性明显增加，一些深层次问题显露出来，其表现：

(一)关于职工思想道德素质问题

1、理想信念淡漠，缺乏正确的世界观、人生观、价值观。一些职工理想信念淡漠，尤其青年职工觉得远大理想距离现实社会太遥远，据调查，有53.3%的人认为人生的最大理想就是赚较多的钱、过安定舒适的生活、拥有幸福家庭，其中有81%是青年职工，盲目追求享乐主义、拜金主义、极端个人主义，对待三者利益关系愿意以个人利益为重占17.2%。36%的青年人爱国主义、集体主义、社会主义信念呈弱化趋势。认为本单位思想政治工作一般或没作用占37.5%，认为积极性没有得到发挥占21.4%。对思想政治教

育感到厌烦占20.4%。

2、道德观念混乱，诚信意识偏颇，社会公德水准下降。职工道德观念和诚信意识出现偏差，认为社会风气不好占0.5%，行业风气不好占48.3%，认为“文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法”的社会公德氛围一般或不好25.1%;认为周围同事“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德行为一般或不好20.4%;认为周围同事“尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻

里团结”的家庭美德情况一般或不好35.3%，认为本单位职业道德建设工作一般或不好20%。

(二)关于职工队伍主要社会态度问题

1、腐败现象问题，职工认为反腐倡廉工作一般或没有成效占20.6%，认为打击社会丑恶现象不力并不满意的占18.7%。最痛恨的腐败现象和不正之风为领导干部贪污受贿、执法人员违法乱纪、领导干部失职渎职、干部提拔使用上的不正之风、行业不正之风、拉帮结派谋取私利及其他，所占百分比依次为44.3%，

23.1%，11.5%，8.2%，5.7%，5.3%，2%。广大职工群众强烈要求惩治腐败占100%。

2、改革措施不配套，成本加大，职工不满情绪日渐增长。改革措施不配套，相当多的职工承担了改革成本，加剧职工负担，他们认为目前遇到的最大困难是收入低、子女教育负担过重、住房条件差、医疗费用难以承受、再就业难、子女就业困难、晋职晋级受阻及其它，所占百分比依次为35.1%、16.3%、12.1%、11.2%、7.1%、4.9%、3.6%、9.7%。认为当前最担心是下岗失业、生病住院、收入减少、子女教育费用负担不起、社保政策不落实、子女不能就业、婚姻危机及其它，所占百分比依次为28.5%，25.8%，14.5%，10.9%，8.2%，4.4%，1.1%，6.7%，其中31_45岁以上的职工占62%,他们承担双重压力;另有74.4%

的人对自己目前收入水平不满意，不满情绪日渐增长。

三、 对策和建议

(一)用“三个代表”重要思想统揽全局，深化主题系列教育，提高职工思想道德素质。各级工会组织要用“三个代表”重要思想统揽全局，加强职工思想道德教育，加快推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明协调发展。培养职工自觉政治意识和强烈政治责任感，尊重职工民主政治权利、劳动经济权利、文化教育权利，自觉维护工人阶级根本利益和长远利益。以爱国主义、集体主义、社会主义教育和深化改革为主题，开展群众自我教育活动;强化理想信念教育，引导职工树立正确世界观、人生观、价值观;充分利用大众宣传媒体，加强主流文化宣传和引导，开发人文素质，发挥职工理论骨干作用，使思想教育入耳、入心、入脑。教育和帮助职工提高自身思想道德和科学文化技术素质，为全面建设小康社会提供精神动力

和智力支持。

(二)加强职业道德建设，全面搞好群众性精神文明创建活动。要以人为本”，搞好职业道德建设。党委、工会、团委要把职业道德建设作为重要内容来抓，认真学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，突出“以人为本”，尊重职工主人翁地位，关心职工切身利益，解决理想信念危机等思想倾向，企业目标与个人理想相结合，焕发更大创造力和聪明才智。要强化职工社会公德、职业道德、家庭美德意识。大力倡导“爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”，弘扬中华民族传统美德，遵守社会公德，端正职业态度，强化职业意识，振奋职业精神，加深理解认同职业道德内容，结合本职工作特点，建立和完善行业职业道德标准和规范守则，建立健全管理机制，抓好落实。要形成良好职业风尚。职业道德建设具有鲜明时代特征，要推动爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会良好职业道德风尚的形成，并选树具有

示范性、导向性、代表性典型，大力宣传典型，发挥典型指导作用。

(三)积极探索新时期职工思想政治工作新规律特点和方式方法，与时俱进做好思想政治工作。要增强创新意识，把思想政治工作纳入系统工程。面对市场经济发展和科技进步，职工思想政治工作对象、环境、任务、内容发生很大变化，党委、工会、团委要不断探索新的规律、特点、途径、方式、方法，增强创新意识，把思想政治工作纳入系统工程，使职工思想政治工作更贴近职工、贴近实际、贴近生活，达到出实招、办实事、讲实效目的，保持生机和活力。要从政治文明建设高度，认识职工思想政治工作重要

性。树立大局意识，找准位置，建立健全职工思想政治工作运行机制，一把手为“第一责任人”亲自抓，层

层有专人负责，加大经济和物质投入，为做好职工思想政治工作提供必要的物质保证。

(四)改善职工精神文化生活，打造适应市场经济发展的职工队伍。要积极开展群众精神文明创建活动，努力满足职工群众日益增长的精神文化需求。党委、工会、团委要重视职工文化阵地建设，为职工提供较好的物质保障。扩展职工业余休闲娱乐活动空间，使职工拥有精神文化家园。党委、工会团委组织要坚持以阵地为依托，以主题活动为牵引，以职工自娱自乐为重点，突出群众性、多样性和层次性的鲜明特点，成为职工思想文化阵地的主旋律。开展职工自编自演文艺活动和趣味运动会等，通过寓教于乐文体

活动，凝聚人心，提升人气，强健体魄，增强企业感召力。