广告策划案例分析

关键词: 广告 策划 分析 案例

第一篇:广告策划案例分析

广告策划 案例分析

论软广告与硬广告

何谓软广告?软广告,顾名思义,它是相对于硬性广告而言,它不直接介绍商品、服务,而是通过在报纸、杂志、网络、电视节目、电影等宣传载体上插入带有主观指导倾向性的文章、画面、短片,或通过赞助社会活动、公益事业等方式来达到提高企业或者产品品牌的知名度和美誉度,从而促进企业销售的一种广告形式。下面以麦当劳为例,分析一下软广告与硬广告之间的关系。

近期,麦当劳和新浪微博合作,开展了“舔着圆筒看世界”的活动,麦当劳倡导:做回孩子多快乐,尽情释放你的童心吧,用孩子的眼光看世界,发现世界有不一样的快乐,而且发表童心宣言的人还可以免费到全国各实体店兑换一个迷你圆筒。据了解,此次活动进行得风风火火,已经有超过百万的人在新浪微博上发表他们的童心宣言,而且麦当劳实体店的销售量也大大增加。麦当劳这招真厉害,用“做回孩子多快乐”这个软广告来提高品牌的美誉度不说,这次活动既满足了消费者的现实需求,肚子饿了可以吃圆筒,又满足了消费者的心理需求,做回孩子多快乐,消费者吃的不是圆筒,吃的是一份快乐,一份做回孩子的快乐,而且通过吸引大量的消费者到实体店兑换圆筒,从而带出其它产品的销售,可谓是一箭双雕阿。这是麦当劳利用公益活动成功的打了一次软广告,我们再来看一下麦当劳比较经典的一些硬广告案例。

第二篇:广告策划与案例分析

广告策划创意

与案例分析

课程性质:

实务+理论

课程定位:

专业核心课程

课程内容:

策划+创意+案例

学习方式:

课堂讲授+案例评析+策略提案+创作练习

第一章 广告策划概说

你可以不做策划,但策划会主动找你

你不策划别人,就会被别人策划

策划:例举

空城计

情势

街亭失守,城无守兵,大军压境。

资源

品牌——诸葛一生唯谨慎。

对手——多疑谨慎;兔死狗烹。

手法

不欺售欺。

田忌赛马——资源整合

孙膑:“今以君之下驷彼上驷,取君上驷与彼中驷,取君中驷与彼下驷。”意义:博弈论,对策论

囚徒困境

为何合作

人性自私,首选背叛;人人背叛,两败俱伤——贸易壁垒、囚徒困境、军事威慑。合作前提

无需友谊、道德。有未来,就有可能。一战 “自己活也让别人活”。

如何合作。

对策论专家:“一报还一报”。

囚徒困境·一报还一报

a.善良。不嫉妒,不首先背叛。零和博弈,非零和博弈(正和博弈、负和博弈) b.回应。不懦弱,不过分。核威慑,一战告诫。

c.宽容。对方合作,应予谅解。

d.清晰。清楚对方策略,尽快达成合作。

二桃杀三士—借力打力

《晏子春秋》里有一个“二桃杀三士”的故事。

齐景公养着三名勇士,他们名叫田开疆、公孙接和古冶子。

这三名勇士都力大无比,武功超群,为齐景公立下过不少功劳。但他们也刚愎自用,目中无人,得罪了齐国的宰相晏婴。晏子便劝齐景公杀掉他们,并献上一计:以齐景公的名义赏赐三名勇士两个桃子,让他们自己评功,按功劳的大小吃桃。

三名勇士都认为自己的功劳很大,应该单独吃一个桃子。于是公孙接讲了自己的打虎功,拿

了一只桃;田开疆讲了自己的杀敌功,拿起了另一桃。两人正准备要吃桃子,古冶子说出了自己更大的功劳。公孙接、田开疆都觉得自己的功劳确实不如古冶子大,感到羞愧难当,赶忙让出桃子。并且觉得自己功劳不如人家,却抢着要吃桃子,实在丢人,是好汉就没有脸再活下去,于是都拔剑自刎了。古冶子见了,后悔不迭。仰天长叹道:如果放弃桃子而隐瞒功劳,则有失勇士尊严;为了维护自己而羞辱同伴,又有损哥们义气。如今两个伙伴都为此而死了,我独自活着,算什么勇士!说罢,也拔剑自杀了。

徙木赏金—实证取信

公元前356年,秦孝公任命商鞅变法。为取信于民,商鞅“立木为信”,在国都南门竖起三丈长木头,广告民众,能把木头搬到北门者赏十斤,无人敢搬。再次宣告,移走者赏五十金。一人搬走,马上兑现。

聪明的骗局

向球迷发了8000 封邮件,一半预报甲队获胜,另一半预报乙队。

再给得到“正确预报”的4000人发送邮件,一半预报丙方,一半预报丁方。依此类推,取信球迷。

假如有50人信任预测,掏出200英镑购买软件,收入可观。

一字千金——宣传造势

战国晚期,秦丞相吕不韦组织门客,,成书《吕氏春秋》,将简牍刊布咸阳城门口,广告公众:“能增、省一字者,立赏千金。”

军事,政治,商业。

整合各类现有资源和潜在资源,判断事物变化的形势,确定可能实现的目标和预算结果,再由此来设计,选择能产生最佳效果的资源配置与行动方式,进而形成决策计划的复杂思维过程。 三思而后行 用兵之道,以计为首 凡事预则立,不预则废 先谋后事者昌,先事后谋者亡 运筹帷幄之中,决胜千里之外 多算胜,少算不胜,而况于无算乎?

步骤:预测、决策。

内容:战略策划、技术策划。

性质:复杂综合性思维。

范围:普遍存在。

策划与计划

前者创新,后者机械。

策划与点子、谋略

点子:战术,创意,二桃杀三士。

谋略:战役,田忌赛马。

策划:战略,诸葛亮三分天下

例举:绝对伏特加

背景—注定要失败的代理

没文化、不美观、不实用。1978年,美国一公司代理1879年产于瑞典的绝对牌伏特

加。品牌建设最初以来瑞典文化,效果平庸。

策略—从“酒文化”到“绝对的完美”

针对弱势品牌,必须以强劲的广告赋予其个性。广告小组决定用名字和独特的酒瓶形状表现质量和时尚。

表现—总是相通,又总是不同。

创造持久时尚,用“标准格式”制作了大量平面广告,“大胆借势,巧妙传名”,运用主题种类繁多,不胜枚举。

延续—提升品位,创新产品

创意概念简单,表现必须与众不同。首先,公司摒弃了部分品位质量不高的创意,着力制作高质量、够档次的广告作品。其次,基于主打品牌,公司推出两种新型口味:柑橘口味和热辣口味,通过色彩区分不同口味。

结果—形式重于口味,领导市场

绝对牌伏特加目前在美国市场上的占有率达65%,名列第一。调查表明,消费者购买绝对不是因为口味,而是因为绝对牌“所说的话”,绝对牌的品牌形象。

布鲁塞尔小尿童

比利时首都布鲁塞尔,有一尊闻名世界的塑像“撒尿的小男孩”。15世纪西班牙人入侵比利时,撤离布鲁塞尔之前,他们在全城遍埋炸药,企图将城摧毁。就在导火索燃烧欲爆之际,年仅三四岁的“尿童”小于连恰好路过,撒了一泡尿,浇灭了导火索,拯救了全城百姓.

1992年推出的绝对伏特加(黑莓味)ABSOLUT KURANT原料为黑醋栗(葡萄家族的一种)。那是一种气味芬芳的深色浆果,在灌木丛中能长到6尺高。带有浓烈黑醋栗口味的BSOLUTKURANT的口感酸甜,清新爽口。

动感地带

案例主体: 中国移动通信公司

市场地位: 强势

市场意义: 凭借其品牌战略和市场细分战略,将中国电信市场从资源竞争带入了营销竞争时代。

市场效果: 动感地带的用户已远远超出一千万,并成为移动通信中预付费用户的主流。案例背景:全球通、神州行 、联通、小灵通

策略解析

精确的市场细分,圈住消费新生代

从目前的市场状况来看,抓住新增主流消费群体;从长期的市场战略来看,培育明日高端客户;从移动的品牌策略来看,形成市场全面覆盖。

独特的品牌策略,另类情感演绎品牌新境界

动感的品牌名称; 独特的品牌个性;炫酷的品牌语言;犀利的明星代言。整合营销传播,以体验之旅形成市场互动

传播立体轰炸:选择目标群体关注的报媒、电视、网络、户外、杂志、活动等所有船舶形式。

活动以点代面:从新闻发布会携手小天王、小天王个人演唱会到600万大学生“街舞”互动、结盟麦当劳、冠名赞助“第十届全球华语音乐榜中榜”评选活动,形成全国市场的互动,

打造良好的营销氛围;

高空地面结合:中国移动在进行广告高空轰炸、大型活动推广传播的同时,各市场同时开展了走进校园进行的相关推广活动,建立校园联盟;在业务形式上,开通移动QQ、铃声下载、资费套餐等活动,为消费群体提供实在的服务内容,使高空地面相结合;

情感中的体验:在所有的营销传播活动中,都让目标消费群体参与进来,产生情感共鸣,特别是全国“街舞”挑战赛,在体验之中将品牌潜移默化的植入消费者的心智,起到了良好的营销效果。

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第三篇:广告策划成功的要诀及策划案例分析

一、如何评判一个广告策划案是否成功?

广告的自身是要推销一种商品,这使它本身具有了极强的功利性和实用性;而为了达到这一目的,广告人又竭其所能,赋与了它无穷无尽的表现形式,绘画、音乐、摄影、声像……几乎无所不涉,由于此又赋予了广告以艺术的特点,也正因为此,这一艺术与社会消费心理相结合的产物使得广告策划案是否成功的标准向来众说纷纭,莫筹一是。

目前,流传着这样几种观点,我们不妨来看看:

1、利润观:认为企业是以赢利为目的的,广告策划方案实施结果为企业赢得了实在的利润,(如:销售额的大幅提升等)就是成功的。

2、轰动观:认为广告的目的是要让大众“知道”,因而其成功的标志便是引起了大众关注,造成了轰动效应。

3、铺路观:认为广告策划要为品牌的长期发展铺路,只有有利于品牌形象的长期建设,才是成功的。

4、双赢观:认为只有既推进了企业的自身利益,又树立或完善了企业的社会形象的策划案,才是成功的策划。

5、国情观:认为成功的广告策划应立足本国国情(即文化、传统、道德、审美及生活水平等),并得到国人的接受与认同。

以上各观点各有道理,却犯了一个共同的错误——以偏盖全,一叶障目了。

一个成功的广告策划,它所达到的效果应当是全方位的,绝不能抓其一点,不及其余或考虑不周,顾此失彼,具体而言,它必须做到以下三点:

1、促进了该项商品(产品或服务)的销售;

2、增强了该项商品的美誉度,知名度与忠诚度;

3、反映了品牌长期的规划策略,促进了品牌的价值提升。

由此三点来分析一个成功的策划案目前存在有三大“忌”。

一忌过分强调形式,一味追求轰动效应而忽视了对产品本身的销售诉求。此类广告往往滥用“新奇”也许会给消费者留下好印象,却不知产品,而更多的则是不明就里,给消费者云山雾绕之感。

一个广告人首先应是一个极聪明的销售人员,他所运用的各种策略表现手法都是为了销售产品服务的,且要为企业赢得利润的,这是一个广告策划本身的基本功能,若丢失了这一基本功能,广告策划出来的东西不但会使企业损失大笔费用,更会使整个产品乃至企业走入一种困境。那么,这样的策划案显然是不成功的,虽然它可能建立初步的良好公众形象中,但企业生存出现问题,随之而来的仍是负面影响。

二忌只求实用,忽视社会效应。一个人对朋友说什么话,我们可以不管,一个厂长对企业员工说什么,我们也可以不管,但一个产品的销售信息一旦成为广告,并向社会公开发表,它本身已成了一个公众行为。而不能忽视社会反应,更不能对社会公益形成破坏。目前在中国各媒介上发表的广告有许多是平白枯燥的或是大喊我是最好,你选择了我就对了的,对这种广告的效果,我们也就不言而喻了。

三忌目光短浅,只顾眼前。企业的运作与品牌的经营是一个长期的过程,而不是短期行为,因而在为一个产品做广告策划时,不仅要着眼于目前的销售,同时还要从企业长远发展规划入手,注意它在该品牌的发展进程中所起的作用。如果以牺牲未来为代价,追求一时的销量,不亚于谋杀品牌,饮鸠止渴。只有即能有效促进短期销售,又能为品牌和企业的持续发展添砖加瓦,才是一个广告策划的最高境界。

从以上三忌我们可以看出,广告是一门综合了行为艺术、营销、心理等多种学科的科学,而不是靠一个聪明的脑子偶尔灵机一动就可以大获成功的。它的表现手法是灵感与创意,但它的背后却是严谨的系统性科学运作,要使一则广告策划成功,必须做大量的实际工作,在对企业及其产品全面认识,对市场进行了深入的调查与研究,并通过策划的主题、策略、诉求、创意表现、促销效果、品牌树立、社会文化等诸多方面来完成传播,来达到即定目的的,只有这时你才可以毫无疑问地断言:这,是一个成功的广告策划案。

二、如何保障一个优秀的广告策划案成功

一个优秀的广告策划案要取得成功,就象冶炼黄金一样,要经过许多道复杂的工序,同时还要不断地增添催化剂,只有这样才能淬炼出黄金。向消费者有效传达清晰有力的销售讯息,

提供利益给消费者,并且解决潜在消费者的问题,以达到最后成交的结果,从而实现一个优秀策划案的成功。

要保障一个优秀策划案一般要具备七个因素:

第一个因素是取得客户(即广告主)的支持。其实,客户将产品或劳务交与广告公司策划就是支持的开始,是对广告策划人的信任。如何保持客户的支持,并努力实施整个广告运动过程,是一个优秀广告策划案成功的首要条件,要完成此条件应从三方面来讲:

1、一个明智的广告主应是策划案的积极参与者,不但积极支持整个策划过程,而且积极地在市场上实施。而一个策划人则应处处为客户着想,深思熟悉进行策划,并为策划案的实施出谋出策;

2、爱客户的产品,广告人要小心奕奕地从客户手中接过这个婴儿——产品或服务,并耐心向其父母—客户请教有关这个婴儿的一切,倾注感情去抚养;

3、客户往往处于市场第一线,信息灵通,且行业方面的想法可能比我们多,多与客户交流,就会获得客户的支持,吸取灵通的信息和更多的行销点子,来使广告策划案更添成功元素。

第二个因素是成本问题。广告策划案之所以优秀,其中一个原因就是能体现最优化原则,即以尽可能少的成本,发挥尽可能大的良好效果。这些都可在广告媒介和促销的策划上得到体现。

第三个决定因素是成功的媒介表现,令使十万元的媒介费用发挥出相当于百万甚至千万元的效果。在信息爆炸的今天,广告媒体起着推波助澜的作用,几乎是无孔不入,而且新的广告媒体不断涌现。而客户在媒体上的投入是有限的,没有很好的媒介表现,广告表现就是会湮没于广告汪洋之中,有声有色,却毫元效果。广告界有一句名言:“我知道有一半的广告投入没有效果,糟糕的是我不知道到底是哪一半。”而媒介策划的责任就是尽可能将这一半缩到最小。

譬如一国内著名策划公司给一种减肥用品所策划的媒介表现,就很好地体现了最优化原则。当时,还没有减肥用品在——晚报的中缝登广告,而且目标消费者是青年女性的减肥用品在主要阅读对象是青年女性的晚报上登广告,利用中缝的瘦长,给人以直接的联想,加上非同凡响的文案创意,效果自然不寻常,这种减肥用品的销量当即直线上升。

第四个因素是促销策划,促销策划应根据产品和市场的实际情况,以最优化组合与广告媒介表现相得益彰。一般而言,SP能为某品牌达成五个基本任务:

1、获得试用产品;

2、以试用品说服初步试用者再购,建立一种购买型态;

3、增加产品的消费;

4、消除竞争的推广;

5、影响同类别产品。

另一方面,我们也须了解,即使最好的促销计划,也不一定能达成如下目的:

1、促销不能建立忠诚度;

2、促销不能扳回衰退的销售趋势;

3、促销不能改变“不被接受”的产品。

只有将促销用途限制理解透彻,才可以避免成本的浪费,发挥促销的积极用途。

五个因素是社会因素。它与社会文化因素密切相关。社会的主流文化价值观念如一株花一样,不同的花枝绽放出相同的花,它通过人们和他们自己的关系,与其他人的关系以及与各种机构、社会、自然的关系表现出来。比如说,人们与社会的关系可以用生活方式来划分,按生活方式人们可分下面几类:

1、创造者,指那些使这个社会体系运转的人,他们是领先者,是进取派,他们集中了各种成功的标志——豪华的住房、昂贵的汽车和考究的服装;

2、保守者,安于现状并传统为自豪的人。在不断变化的世界里,他们是促进社会稳定的强大力量;

3、捞取者,他们收取能从社会得到的东西,他们热衷于到官僚和权势的职位上去;

4、变革者,他们常常是爱提问题的人,通常希望按照他们的看法改变世界。相对于创造者而言,他们生活的比较相对朴素。

5、追求者,指不断探索以利于对知识更好的掌握、更深的了解,换求更丰富的经验和全面观点的人,即通常所说的知识分子。他们常常创造并传播新思路;

6、逃避者,他们有一种躲避的倾向,什么都不要的倾向。成功的广告策划必须考虑不同的目标消费群的的消费心理,广告诉求才会动人心弦,引发共鸣。

第六个因素是要注意各种法律、法规。如《商标法》、《广告法》等等,也要熟悉其他行业相关的法律,使我们的策划案能拾遗补漏,为迈向成功打下根基。

第七个因素就是具体实施的细节。虽然有时候看起来是小因素,但有时优秀策划案往往就裁在这些小因素里面。例如:人员素质,场地选择、产品包装及价格、渠道选择、执行配合、公关关系等方方面面。策划人员的素质是否全面,是一个策划案能否得以有效实施的计量器,指示成功与否的刻度;场地选择是促销活动的直接舞台,事关促销的效果;产品包装是令产品能否在货架上出众而引起消费者注目的关键因素;产品的价格是能否令消费者心中的天平平衡的重要法码;渠道的选择是使产品毫无塞车之苦到达消费者手中的重要因素,这种种因素都将影响到优秀策划能否成功,甚至在某些时候起决定作用,是我们作策划时不应忽视的。

一个优秀广告策划案的成功,是由以上几大因素鼎力支撑而来的。因而,要取得成功,就须将上述几方面因素一块一块的铺垫出一条道路——一条通向优秀广告策划案成功之路。

第四篇:成功策划及策划案例分析

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成功策划及策划案例分析

一、如何评判一个广告策划案是否成功?

广告的自身是要推销一种商品,这使它本身具有了极强的功利性和实用性;

而为了达到这一目的,广告人又竭其所能,赋与了它无穷无尽的表现形式,绘画、音乐、摄影、声像„„几乎无所不涉,由于此又赋予了广告以艺术的特点,也正因为此,这一艺术与社会消费心理相结合的产物使得广告策划案是否成功的标准向来众说纷云,莫筹一是。

目前,流传着这样几种观点,我们不妨来看看:

1、利润观:认为企业是以赢利为目的的,广告策划方案实施结果为企业赢得了实在的利润,(如:销售额的大幅提升等)就是成功的。

2、轰动观:认为广告的目的是要让大众“知道”,因而其成功的标志便是引起

了大众关注,造成了轰动效应。

3、铺路观:认为广告策划要为品牌的长期发展铺路,只有有利于品牌形象的长期建设,才是成功的。

4、双赢观:认为只有既推进了企业的自身利益,又树立或完善了企业的社会形象的策划案,才是成功的策划。

5、国情观:认为成功的广告策划应立足本国国情(即文化、传统、道德、审美及生活水平等),并得到国人的接受与认同。

以上各观点各有道理,却犯了一个共同的错误——以偏盖全,一叶障目了。

一个成功的广告策划,它所达到的效果应当是全方位的,绝不能抓其一点,不及其余或考虑不周,顾此失彼,具体而言,它必须做到以下三点:

1、促进了该项商品(产品或服务)的销售;

2、增强了该项商品的美誉度,知名度与忠诚度;

3、反映了品牌长期的规划策略,促进了品牌的价值提升。

由此三点来分析一个成功的策划案目前存在有三大“忌”。

一忌过份强调形式,一味追求轰动效应而忽视了对产品本身的销售诉求。此

类广告往往滥用“新奇”也许会给消费者留下好印象,却不知产品,而更多的则

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不明就里,给消费者云山雾绕之感。

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是为了销售产品服务的,且要为企业赢得利润的,这是一个广本身的基本功能,若丢失了这一基本功能,广告策划出来的东会使企业损失大笔费用,更会使整个产品乃至企业走入一种困么,这样的策划案显然是不成功的,虽然它可能建立初步的良形象中,但企业生存出现问题,随之而来的仍是负面影响。 忌只求实用,忽视社会效应。一个人对朋友说什么话,一

厂长对企业员工说什么,我们也可以不管,但一个产旦成为广告,并向社会公开发表,它本身已成了一个能忽视社会反应,更不能对社会公益形成破坏。目前发表的广告有许多是平白枯燥的或是大喊我是最好,了的,对这种广告的效果,我们也就不言而喻了。

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忌目光短浅,只顾眼前。企业的运作与品牌的经营是一个长期的过,而

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科的科学,而不是靠一个聪明的脑子偶。它的表现手法是灵感与创意,但它的作,要使一则广告策划成功,必须做大产品全面认识,对市场进行了深入的调、策略、诉求、创意表现、促销效果、面来完成传播,来达到即定目的的,只言:这,是一个成功的广告策划案。

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告策划案要取得成功,就象冶炼黄金一样,要经过许多还要不断地增添催化剂,只有这样才能淬炼出黄金。向达清晰有力的销售讯息,提供利益给消费者,并且解决问题,以达到最后成交的结果,从而实现一个优秀策划

保障一个优秀策划案一般要具备七个因素:

一个因素是取得客户(即广告主)的支持。其实,客户将产品或劳交与

告公司策划就是支持的开始,是对广告策划人的信任。如何保持客的支持,

并努力实施整个广告运动过程,是一个优秀广告策划案成功的首要条件,要完成此条件应从三方面来讲:

1、一个明智的广告主应是策划案的积极参与者,不但积极支持整个策划过程,

而且积极地在市场上实施。而一个策划人则应处处为客户着想,深思熟悉进

行策划,并为策划案的实施出谋出策;

2、爱客户的产品,广告人要小心奕奕地从客户手中接过这个婴儿——产品或服

务,并耐心向其父母—客户请教有关这个婴儿的一切,倾注感情去抚养;

3、客户往往处于市场第一线,信息灵通,且行业方面的想法可能比我们多,多与客户交流,就会获得客户的支持,吸取灵通的信息和更多的行销点子,来

使广告策划案更添成功元素。

第二个因素是成本问题。广告策划案之所以优秀,其中一个原因就是能体现

最优化原则,即以尽可能少的成本,发挥尽可能大的良好效果。这些都可在广告媒介和促销的策划上得到体现。

第三个决定因素是成功的媒介表现,令使十万元的媒介费用发挥出相当于百

万甚至千万元的效果。在信息爆炸的今天,广告媒体起着推波助澜的作用,几乎是无孔不入,而且新的广告媒体不断涌现。而客户在媒体上的投入是有限的,没有很好的媒介表现,广告表现就是会湮没于广告汪洋之中,有声有色,却毫元效果。广告界有一句名言:“我知道有一半的广告投入没有效果,糟糕的是我不知道到底是哪一半。”而媒介策划的责任就是尽可能将这一半缩到最小。

譬如一国内著名策划公司给一种减肥用品所策划的媒介表现,就很好地体现

了最优化原则。当时,还没有减肥用品在——晚报的中缝登广告,而且目标消费者是青年女性的减肥用品在主要阅读对象是青年女性的晚报上登广告,利用中缝的瘦长,给人以直接的联想,加上非同凡响的文案创意,效果自然不寻常,这种减肥用品的销量当即直线上升。

第四个因素是促销策划,促销策划应根据产品和市场的实际情况,以最优化

组合与广告媒介表现相得益彰。一般而言,SP能为某品牌达成五个基本任务:

1、获得试用产品;

2、以试用品说服初步试用者再购,建立一种购买型态;

3、增加产品的消费;

4、消除竞争的推广;

5、影响同类别产品。

另一方面,我们也须了解,即使最好的促销计划,也不一定能达成如下目的:

1、促销不能建立忠诚度;

2、促销不能扳回衰退的销售趋势;

3、促销不能改变“不被接受”的产品。

只有将促销用途限制理解透彻,才可以避免成本的浪费,发挥促销的积极用途。

五个因素是社会因素。它与社会文化因素密切相关。社会的主流文化价值观

念如一株花一样,不同的花枝绽放出相同的花,它通过人们和他们自己的关系,

与其他人的关系以及与各种机构、社会、自然的关系表现出来。比如说,人们与社会的关系可以用生活方式来划分,按生活方式人们可分下面几类:

1、创造者,指那些使这个社会体系运转的人,他们是领先者,是进取派,他们集中了各种成功的标志——豪华的住房、昂贵的汽车和考究的服装;

2、保守者,安于现状并传统为自豪的人。在不断变化的世界里,他们是促进社会稳定的强大力量;

3、捞取者,他们收取能从社会得到的东西,他们热衷于到官僚和权势的职位上去;

4、变革者,他们常常是爱提问题的人,通常希望按照他们的看法改变世界。相对于创造者而言,他们生活的比较相对朴素。

5、追求者,指不断探索以利于对知识更好的掌握、更深的了解,换求更丰富的经验和全面观点的人,即通常所说的知识分子。他们常常创造并传播新思路;

6、逃避者,他们有一种躲避的倾向,什么都不要的倾向。成功的广告策划必须考虑不同的目标消费群的的消费心理,广告诉求才会动人心弦,引发共鸣。

第六个因素是要注意各种法律、法规。如《商标法》、《广告法》等等,也要熟悉其他行业相关的法律,使我们的策划案能拾遗补漏,为迈向成功打下根基。

第七个因素就是具体实施的细节。虽然有时候看起来是小因素,但有时优秀

策品员成产产 渠种是 一而取条

划案往往就裁在这些小因素里面。例如:人员素质,场地选择、产包装及价格、渠道选择、执行配合、公关关系等方方面面。策划人的素质是否全面,是一个策划案能否得以有效实施的计量器,指示功与否的刻度;场地选择是促销活动的直接舞台,事关促销的效果;品包装是令产品能否在货架上出众而引起消费者注目的关键因素;品的价格是能否令消费者心中的天平平衡的重要法码;

道的选择是使产品毫无塞车之苦到达消费者手中的重要因素,这种因素都将影响到优秀策划能否成功,甚至在某些时候起决定作用,我们作策划时不应忽视的。

个优秀广告策划案的成功,是由以上几大因素鼎力支撑而来的。因,要

得成功,就须将上述几方面因素一块一块的铺垫出一条道路——一通向优秀广告策划案成功之路。

第五篇:房地产广告策划成功的要诀及策划案例分析

南北营销策划房地产营销策划专业人士聚集地

房地产广告策划成功的要诀及策划案例分析

一、如何评判一个广告策划案是否成功?

广告的自身是要推销一种商品,这使它本身具有了极强的功利性和实用性;而为了达到这一目的,广告人又竭其所能,赋与了它无穷无尽的表现形式,绘画、音乐、摄影、声像„„几乎无所不涉,由于此又赋予了广告以艺术的特点,也正因为此,这一艺术与社会消费心理相结合的产物使得广告策划案是否成功的标准向来众说纷云,莫筹一是。

目前,流传着这样几种观点,我们不妨来看看:

1、利润观:认为企业是以赢利为目的的,广告策划方案实施结果为企业赢得了实在的利润,(如:销售额的大幅提升等)就是成功的。

2、轰动观:认为广告的目的是要让大众“知道”,因而其成功的标志便是引起了大众关注,造成了轰动效应。

3、铺路观:认为广告策划要为品牌的长期发展铺路,只有有利于品牌形象的长期建设,才是成功的。

4、双赢观:认为只有既推进了企业的自身利益,又树立或完善了企业的社会形象的策划案,才是成功的策划。

5、国情观:认为成功的广告策划应立足本国国情(即文化、传统、道德、审美及生活水平等),并得到国人的接受与认同。

以上各观点各有道理,却犯了一个共同的错误——以偏盖全,一

叶障目了。

一个成功的广告策划,它所达到的效果应当是全方位的,绝不能抓其一点,不及其余或考虑不周,顾此失彼,具体而言,它必须做到以下三点:

1、促进了该项商品(产品或服务)的销售;

2、增强了该项商品的美誉度,知名度与忠诚度;

3、反映了品牌长期的规划策略,促进了品牌的价值提升。

由此三点来分析一个成功的策划案目前存在有三大“忌”。

一忌过份强调形式,一味追求轰动效应而忽视了对产品本身的销售诉求。此类广告往往滥用“新奇”也许会给消费者留下好印象,却不知产品,而更多的则是不明就里,给消费者云山雾绕之感。

一个广告人首先应是一个极聪明的销售人员,他所运用的各种策略表现手法都是为了销售产品服务的,且要为企业赢得利润的,这是一个广告策划本身的基本功能,若丢失了这一基本功能,广告策划出来的东西不但会使企业损失大笔费用,更会使整个产品乃至企业走入一种困境。那么,这样的策划案显然是不成功的,虽然它可能建立初步的良好公众形象中,但企业生存出现问题,随之而来的仍是负面影响。

二忌只求实用,忽视社会效应。一个人对朋友说什么话,我们可以不管,一个厂长对企业员工说什么,我们也可以不管,但一个产品的销售信息一旦成为广告,并向社会公开发表,它本身已成了一个公众行为。而不能忽视社会反应,更不能对社会公益形成破坏。目前在

中国各媒介上发表的广告有许多是平白枯燥的或是大喊我是最好,你选择了我就对了的,对这种广告的效果,我们也就不言而喻了。三忌目光短浅,只顾眼前。企业的运作与品牌的经营是一个长期的过程,而不是短期行为,因而在为一个产品做广告策划时,不仅要着眼于目前的销售,同时还要从企业长远发展规划入手,注意它在该品牌的发展进程中所起的作用。如果以牺牲未来为代价,追求一时的销量,不亚于谋杀品牌,饮鸠止渴。只有即能有效促进短期销售,又能为品牌和企业的持续发展添砖加瓦,才是一个广告策划的最高境界。

从以上三忌我们可以看出,广告是一门综合了行为艺术、营销、心理等多种学科的科学,而不是靠一个聪明的脑子偶尔灵机一动就可以大获成功的。它的表现手法是灵感与创意,但它的背后却是严谨的系统性科学运作,要使一则广告策划成功,必须做大量的实际工作,在对企业及其产品全面认识,对市场进行了深入的调查与研究,并通过策划的主题、策略、诉求、创意表现、促销效果、品牌树立、社会文化等诸多方面来完成传播,来达到即定目的的,只有这时你才可以毫无疑问地断言:这,是一个成功的广告策划案。

二、如何保障一个优秀的广告策划案成功

一个优秀的广告策划案要取得成功,就象冶炼黄金一样,要经过许多道复杂的工序,同时还要不断地增添催化剂,只有这样才能淬炼出黄金。向消费者有效传达清晰有力的销售讯息,提供利益给消费者,并且解决潜在消费者的问题,以达到最后成交的结果,从而实现一个

优秀策划案的成功。

要保障一个优秀策划案一般要具备七个因素:

第一个因素是取得客户(即广告主)的支持。其实,客户将产品或劳务交与广告公司策划就是支持的开始,是对广告策划人的信任。如何保持客户的支持,并努力实施整个广告运动过程,是一个优秀广告策划案成功的首要条件,要完成此条件应从三方面来讲:

1、一个明智的广告主应是策划案的积极参与者,不但积极支持整个策划过程,而且积极地在市场上实施。而一个策划人则应处处为客户着想,深思熟悉进行策划,并为策划案的实施出谋出策;

2、爱客户的产品,广告人要小心奕奕地从客户手中接过这个婴儿——产品或服务,并耐心向其父母—客户请教有关这个婴儿的一切,倾注感情去抚养;

3、客户往往处于市场第一线,信息灵通,且行业方面的想法可能比我们多,多与客户交流,就会获得客户的支持,吸取灵通的信息和更多的行销点子,来使广告策划案更添成功元素。

第二个因素是成本问题。广告策划案之所以优秀,其中一个原因就是能体现最优化原则,即以尽可能少的成本,发挥尽可能大的良好效果。这些都可在广告媒介和促销的策划上得到体现。

第三个决定因素是成功的媒介表现,令使十万元的媒介费用发挥出相当于百万甚至千万元的效果。在信息爆炸的今天,广告媒体起着推波助澜的作用,几乎是无孔不入,而且新的广告媒体不断涌现。而客户在媒体上的投入是有限的,没有很好的媒介表现,广告表现就是

会湮没于广告汪洋之中,有声有色,却毫元效果。广告界有一句名言:“我知道有一半的广告投入没有效果,糟糕的是我不知道到底是哪一半。”而媒介策划的责任就是尽可能将这一半缩到最小。

譬如一国内著名策划公司给一种减肥用品所策划的媒介表现,就很好地体现了最优化原则。当时,还没有减肥用品在——晚报的中缝登广告,而且目标消费者是青年女性的减肥用品在主要阅读对象是青年女性的晚报上登广告,利用中缝的瘦长,给人以直接的联想,加上非同凡响的文案创意,效果自然不寻常,这种减肥用品的销量当即直线上升。

第四个因素是促销策划,促销策划应根据产品和市场的实际情况,以最优化组合与广告媒介表现相得益彰。一般而言,SP能为某品牌达成五个基本任务:

1、获得试用产品;

2、以试用品说服初步试用者再购,建立一种购买型态;

3、增加产品的消费;

4、消除竞争的推广;

5、影响同类别产品。

另一方面,我们也须了解,即使最好的促销计划,也不一定能达成如下目的:

1、促销不能建立忠诚度;

2、促销不能扳回衰退的销售趋势;

3、促销不能改变“不被接受”的产品。

只有将促销用途限制理解透彻,才可以避免成本的浪费,发挥促销的积极用途。

五个因素是社会因素。它与社会文化因素密切相关。社会的主流文化价值观念如一株花一样,不同的花枝绽放出相同的花,它通过人们和他们自己的关系,与其他人的关系以及与各种机构、社会、自然的关系表现出来。比如说,人们与社会的关系可以用生活方式来划分,按生活方式人们可分下面几类:

1、创造者,指那些使这个社会体系运转的人,他们是领先者,是进取派,他们集中了各种成功的标志——豪华的住房、昂贵的汽车和考究的服装;

2、保守者,安于现状并传统为自豪的人。在不断变化的世界里,他们是促进社会稳定的强大力量;

3、捞取者,他们收取能从社会得到的东西,他们热衷于到官僚和权势的职位上去;

4、变革者,他们常常是爱提问题的人,通常希望按照他们的看法改变世界。相对于创造者而言,他们生活的比较相对朴素。

5、追求者,指不断探索以利于对知识更好的掌握、更深的了解,换求更丰富的经验和全面观点的人,即通常所说的知识分子。他们常常创造并传播新思路;

6、逃避者,他们有一种躲避的倾向,什么都不要的倾向。成功的广告策划必须考虑不同的目标消费群的的消费心理,广告诉求才会动人心弦,引发共鸣。

第六个因素是要注意各种法律、法规。如《商标法》、《广告法》等等,也要熟悉其他行业相关的法律,使我们的策划案能拾遗补漏,为迈向成功打下根基。

第七个因素就是具体实施的细节。虽然有时候看起来是小因素,但有时优秀策划案往往就裁在这些小因素里面。例如:人员素质,场地选择、产品包装及价格、渠道选择、执行配合、公关关系等方方面面。策划人员的素质是否全面,是一个策划案能否得以有效实施的计量器,指示成功与否的刻度;场地选择是促销活动的直接舞台,事关促销的效果;产品包装是令产品能否在货架上出众而引起消费者注目的关键因素;产品的价格是能否令消费者心中的天平平衡的重要法码;渠道的选择是使产品毫无塞车之苦到达消费者手中的重要因素,这种种因素都将影响到优秀策划能否成功,甚至在某些时候起决定作用,是我们作策划时不应忽视的。

一个优秀广告策划案的成功,是由以上几大因素鼎力支撑而来的。因而,要取得成功,就须将上述几方面因素一块一块的铺垫出一条道路——一条通向优秀广告策划案成功之路。

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