机电安装工程监理务实（精选十篇）
机电安装工程监理务实 篇1
项目业主经常在机电设备工程实施前期咨询 (如生产工艺选择、成本预测、生产设备的选型、招标书审查、招标、评标、定标及合同谈判等) 所聘请的专业技术人员或专家, 在工程实施后期则采用自行管理的工程管理模式。这种管理模式经常造成前靠设计商, 后靠设备生产商, 整个过程都依靠合同另一方的后果。专家提咨询意见供参考, 接不接纳看项目业主, 最后还是看设计商。项目业主后期采用的自行管理模式, 配备的技术人员重专业技术而轻工程管理, 在合同执行过程中重视单体质量, 重视局部质量, 轻总体配合, 轻目标与目标之间的协调, 最后造成所有目标都只能靠设备承包商自身来保证。
2 机电设备安装工程全程监理的主要任务
2.1 全程监理设计标书
工艺选择和设备选型是一个集专业技术、成本经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程, 对机电设备工程建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。设计商作为工艺设备选型方案的承包商, 与项目业主存在合同关系, 作为合同的承包方有其自身利益所在, 因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性 (事前) , 设计的合理性 (事中) 及方案执行的有效性 (事后) 进行控制, 以保证各目标在设计过程中受控。
2.2 组织论证
工程招标书是实现工艺选择、延续设备选型的关键阶段, 其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理、工期合适、运行费用相对较低的产品的关键环节。因此, 项目业主必须对设计商提供的方案组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。对招标书编写单位的选择、编写过程所采用信息资料及其搜集渠道的控制、标书的最终审查等是关系到工程的招投标、评标、定标、合同谈判以及最终授予合同的成败过程。
2.3 设备制造监理
设备设计与制造是机电设备工程实施阶段的实质性执行过程, 对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术标准、规范等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设备设计任务书, 合同中包括的图纸也只是总体工艺、设备总图、总布局等, 真正体现设备质量还是设备的详细设计。对设备详细设计过程的控制牵涉到工艺材料选择、加工工艺选择、各系统的匹配程度复核、结构合理性复核、电气及控制设计适用性、可靠性复核、工艺设备间接口复核以及信息交流等各环节的控制。
3 机电设备安装监理的目标控制内容
机电设备安装工程监理的三大目标工作原则为:以工程质量控制为前提和基础, 对工程质量、进度、投资进行施工全过程和全面的动态控制;要以预防控制为前提和基础, 加强对工程三大目标的过程控制。在三大目标控制中, 要把质量控制和进度、投资控制紧密结合起来。监理工程师将采用事前、过程、结果及信息反馈的动态控制方法, 对工程建设目标实施全过程控制。
3.1 质量控制
(1) 承包商的监督、管理。质量控制是监理工程师在施工阶段一项最经常最繁重的工作, 必须对承包商的各个施工阶段严格做到事前审批、事中监督、事后把关。将从以下几点严格把关, 对承包商进行监督、管理, 以保证机电设备安装工程项目"达标投产, 建精品工程"的要求:审查开工条件;审查承包商组织机构和工作人员;根据招投标文件和合同有关规定审查承包商选定的分包商;对承包商的施工组织设计与施工技术措施设计以及全面质量管理保证体系等进行严格审查;对承包商的施工机具、设备等进行检查;组织有关单位对设计图纸、制造厂家提供的设备、安装说明书和技术标准等向承包商进行交底。
3.2 进度控制
监理工程师对进度控制主要职责是采取有效的监理措施协助业主对工程进度进行动态控制。安装单位应根据合同规定的内容和工期, 编制安装总进度计划及安装进度网络图报监理部审批。经批准的安装进度计划及网络图, 作为控制工程进度的依据。施工进度控制的主要任务:工程开工, 对承包商的施工总进度进行细致严格审批;组织或参加各种会议对进度进行协调对按合同规定应由业主提供的施工条件进行落实, 必要时向业主提出建议;对承包人提出的合理的工期索赔进行客观公正的处理。
3.3 投资控制
施工阶段监理工程师对工程投资控制主要工作内容包括:协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划;审查承包商提交的资金流计划;按照合同规定进行现场计量和签认;严格审核承包商的月计量报告, 签发工程款支付凭证, 建立支付台账, 及时与工程量报价单和批准的资金流计划进行对比, 发现偏差立即分析原因并报告业主;严格审查并确定新增项目和变更项目的单价, 当业主有要求时, 报业主批准;根据业主授权确定并严格控制工程变更的费用;尽可能向业主提供节约投资的设计、施工等优化方案;制定避免或减少费用索赔措施;受理索赔申请, 按照合同文件进行索赔调查和评价, 确定进度延期赔偿或应支付给承包商的赶工费用供业主审批。
3.4 合同管理
施工阶段监理工程师对工程承包合同管理的主要内容包括:全面管理工程承包合同, 对合同条款负责解释;对承包商选择的分包单位资格及分包项目进行审查提议;协助业主与设计单位签订设计文件和施工图供应协议;受理索赔申请, 进行索赔调查和评价;协助业主进行有争议的谈判;依据业主授权处理合同变更事宜, 当发生重大工程变更时, 报业主批准后实施。
3.5 信息管理
按国家有关规定做好信息资料归档保存工作, 收集工程资料和监理档案并按有关档案管理或业主的要求进行整编, 待工程竣工验收前或监理服务期结束退场前移交给业主;建立例会制度, 整理好会议纪要;建立完善的各项报告制度, 规范各种报告或报表格式为项目监理提供技术、管理方面的信息。
3.6 安全生产
审批承包商的专职安全管理人员的资格, 检查、督促承包商建立安全工作保障体系, 制订各项规章制度, 完善安全防范措施。定期召开安全例会, 检查总结安全工作, 参加重大安全事故调查, 并协助业主审查有关单位提出的事故报告;开展安全宣传教育, 加强现场各类人员的安全意识。
3.7 设备管理
机电设备的质量控制是安装质量控制的前提。因此, 机电设备到货验收是一项很重要的工作。参加验收的监理工程师要严格按合同规定的数量质量进行验收, 质量不合格的设备决不能入库。因此, 监理工程师要有高度的责任心和良好的职业道德, 有丰富的实践经验, 才能担此重任, 为保证设备安装质量控制打下坚实的基础。
4 做好设备安装监理工作要点
4.1 深刻领会设计文件
作为监理, 受业主委托对工程进行监督管理, 要完满的完成监理合同中业主授权委托的任务, 监理工程师必须深刻领会设计文件、图纸的设计意图, 这是监理预先控制的一项重要工作。只有熟悉图纸, 了解工程特点、工程关键部位的安装方法、施工要求, 掌握对重要材料、构配件和设备的要求, 才能督促安装单位按图保质保量施工。
4.2 高度重视图纸会审
工程质量主要取决于设计质量、材料设备的质量和施工质量。所以图纸会审是保证工程质量的重要环节。安装工程监理工程师除应熟悉和掌握国家规范、强制性规定外, 还应熟悉地方法规和规范。要想能指出施工图的不规范之处, 就要求监理工程师对设计、施工过程中的强制性规定非常熟悉。由于审图时, 是各专业分开审查, 不易综合考虑, 所以在施工前的最后一关--图纸交底、会审, 一定要把问题发现, 请设计部门修改, 必要时请原审图部门重新审核。
摘要：机电设备安装工程有工期短, 专业性强、工程量大等特点, 监理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。文章就目前机电设备安装工程监理的任务及必要性展开探讨, 提出项目业主应对机电设备安装工程实行监理目标控制的建议和要点。
关键词：机电设备,安装工程,全过程监理
参考文献
机电安装监理规划 篇2
监理规划
（HND18/P059-2003-B002）
湖南水利水电工程监理承包总公司 二ｏｏ三年九月 批
准：赵利军
审
查：谭明璋
编
写：黄少华
目录 0 编制依据..............................................................工程概况..............................................................监理工作范围..........................................................2.1 监理项目........................................................2.2 监理范围........................................................监理工作内容..........................................................3.1 质量控制........................................................3.1.1 设计及安装准备............................................3.1.2 安装......................................................3.1.3 验收、检验及其索赔........................................3.2 进度控制........................................................3.3 计量与支付......................................................3.4 其他............................................................监理工作目标..........................................................4.1 项目监理总目标..................................................4.2 工程造价控制目标................................................4.3 工期控制目标....................................................4.4 质量控制目标....................................................4.5 安全目标........................................................监理组织及职责分工....................................................5.1 监理组织机构....................................................5.2 监理组织机构....................................................5.2.1 监理部机构职能............................................5.2.2
监理部岗位设置...........................................5.3
监理人员组成...................................................5.3.1 总监理工程师岗位职责......................................5.3.2 副总监理工程师岗位职责....................................5.3.4 机电专业监理工程师岗位职责................................5.3.5
合同管理工程师岗位职责...................................5.3.6 测量工程师岗位职责........................................监理工作方法及措施....................................................6.1 质量控制方法和措施..............................................6.1.1 关于分部工程划分..........................................6.1.2 关于验收程序..............................................6.1.3
分部工程质量控制及验收表格使用要求.......................6.1.4
关于质量考评.............................................6.2 投资控制........................................................6.2.1 投资控制程序..............................................6.2.2
关于工程量清单...........................................6.2.3
工程计量.................................................6.2.4
工程费用支付.............................................6.2.5
关于变更项目的处理程序办法...............................6.2.6
工程索赔.................................................6.3
进度控制.......................................................6.3.1 进度控制流程图............................................6.3.2
进度目标分析.............................................6.3.3
进度控制措施.............................................6.3.4
进度管理表格格式.........................................6.4
信息管理.......................................................6.4.1
信息收集的范围...........................................6.4.2
信息收集措施............................................6.4.3
资料信息系统编号规定....................................6.4.4
信息目录表...............................................6.5 合同管理........................................................6.5.1
合同管理的几项主要工作...................................6.5.2
合同目标控制............................................6.5.3
合同变更管理.............................................6.6
组织协调.......................................................监理工作制度..........................................................7.1 监理工作基本要求与制度..........................................7.2 监理实施细则编制计划............................................7.3
监理人员守则...................................................监理设施..............................................................0 0 编制依据
1．湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装工程建设监理大纲。
2．国家和湖南省政府颁发的有关政策和法规文件及相关规定，水利水电主管部门颁发的有关水利建设监理规定；工程项目建设有关设计文件及相应的施工技术规范。
3．湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装工程建设监理招标文件。
4．湖南水利水电工程监理承包总公司 ISO9002 质量体系文件。1 工程概况
株洲航运枢纽工程位于中华人民共和国湖南省株洲县境内湘江干流空洲处，坝址下游距离株洲市 24km，株洲县 6km，是湘江航运建设Ⅲ期工程的一部分。电站以两回 220kV 线路接入株洲市株西变，导线型号为 LGJ-300，距离为 30km。电站装设 5 台灯泡贯流式水轮发电机组，单机容量为 28MW，总装机容量为 140MW，电站年利用小时数为 4740 小时，多年平均发电量约 66360 万 kWh。
湘江航运开发株洲航电枢纽工程是以航运、发电为主的综合利用水利工程。
枢纽工程包括：
1)挡水坝段由左汊 11 孔和右汊 13 孔泄水闸及空洲岛土石副坝连接段组成。泄水闸全长612.5m，闸孔净宽 20m，每孔安装 20m×12.5m 弧形钢闸门，液压启闭。副坝顶长 300m，最大坝高 25.8m。坝顶设 200t 起重能力的移动式门机一台。
2)船闸一座：建于右汊右岸台地上。船闸闸室平面尺度 180m×23m，门槛水深 3.5m，船闸一次能通过一顶四艘千吨级船队，设计年通过能力 1260 万 t。
3)电站一座：建于左汊左岸。电厂为河床式，安装 5 台灯泡贯流式水轮发电机组，单机容量 28MW，额定发电水头 6.9m，多年平均发电量 6.636 亿 KWh。
4)库区工程涉及株洲、湘潭、衡山、衡东、醴陵等市县，库岸单边总长 96km，包括两岸堤防、农田保护及水利、交通、电力、通讯等设施的新建、改建、扩建。
5)对外交通工程：包括两岸进场公路，左岸按二级公路标准修建，路基宽 8.5m，沥青表处路面，全长 5.963km。
6)护岸工程（包括空洲，左、右两岸护坡）：全长约 9km。
7)发包人营地：位于枢纽左岸，占地约 8 公顷，总建筑面积约 8400m2，包括办公楼 1 栋，专家楼 1 栋，宿舍 3 栋，食堂及相应供电、供水、排污设施及园林绿化等。
8)撇洪渠：位于坝区左岸的撇洪渠，全长约 5.2km，底宽 14m，梯形断面型式，包括渠坡保护，涵闸、机耕道和桥梁工程等。
9)闸顶公路桥：公路桥跨泄水闸左、右两汊和船闸。空洲岛用土石副坝连接，全长 1230,，桥宽 12m，桥面行车道宽 9m，设计荷载汽-20 挂-100。
建设单位：湖南湘江航运建设开发有限公司 设计单位：湖南省水利水电勘测设计研究院 安装公司：湖南省电力安装工程公司 中国水利水电第三工程局 2 2 监理工作范围2.1 监理项目
监理主要的工程项目为：
1)五台套单机容量为 28MW 的灯泡贯流式水轮发电机组及其附属设备（包括水轮机、发电机、调速器、励磁系统、发电机开关柜、发电机保护、全厂计算机监控系统等）；
2)电站所有配套电气设备安装（包括厂用配电系统、近区配电系统、直流系统、保护系统、工业电视系统、照明系统、消防系统、接地系统、通讯系统、电缆等）； 3)电站所有水力机械起重设备安装（包括油、气、水、风等系统及其管路、厂房屋盖及其轨道、厂房桥机及其轨道等）； 联合体
4)电站输、变、配、送电工程（包括２台主变压器及其附属设备、２２０KV 开关站、主变与 220KV 开关站之间的所有连接线、长 30km 双回 220KV 线路等）； 5)电站内其它附属设备（包括空调、电梯、消防设备、活动屋盖、厂房桥机、照明系统、全厂接地系统等）的安装工程。2.2 监理范围
监理工作范围包括：参与设计审查、工厂验收、设备采购及其安装的招投标，负责设备工地验收、机电设备安装标施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任阶段的监理工作以及工程各阶段的验收和竣工阶段验收监理工作。3 监理工作内容3.1 质量控制3.1.1 设计及安装准备
1)审查安装承包方提交的安装组织设计和技术方案，提出审查意见； 2)检查安装承包方人员、施工设备的进场情况，严禁不合格的人员、施工设备用于本工程； 3)审查安装承包方的质量保证体系是否完善； 4)熟悉发包人和设计单位、设备供货单位、安装单位签订的有关合同、协议；及时督促各单位按时交货和按时提交图纸等； 5)组织有关的设计文件和图纸的审查，并提出审核意见（优化设计等）。及时签发有关的设计文件、图纸和各项设计变更； 6)组织发包人和设计单位对重大技术问题进行专题讨论和对优化设计进行讨论； 7)组织发包人和承包单位安排设备的交货，验收和保管。3.1.2 安装
1)检查安装承包方设备安装前的准备工作，对安装承包方提交的开工申请予以审查，签署工程开工令； 2)督促安装承包方严格按照安装规范、验收标准、设计图纸进行安装，对不符合质量标准或安全规范的作业发布停工令或返工令，责令安装承包方返工或停工； 3)组织或参与工程事故调查，协助审查质量事故的处理方案及其补救措施，并检查处理结果； 4)审核安装承包方授权的常驻现场代表的资质，以及派驻到现场的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有
权提出更换要求； 5)初审安装承包方的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，经发包人审查后报发包人批准； 6)审查工程变更和有关安装工艺的改变，提出审查意见报发包人审批，在发包人批准后，监督安装承包方按变更方案实施； 7)监督和检查安装承包方的主要安装机械设备的数量、规格、性能达到合同要求。由于安装机械设备的原因影响工程的工期、质量的,监理工程师有权更换或要求停止支付； 8)监督检查安装安全防护措施，审查安装承包方提交的安全措施方案并监督安装过程中安全措施的实施，并参加重大安全事故调查，进行合同内的协调工作； 9)监理人员按安装程序实行旁站，对每道工序、每个部位进行质量监督，现场检查，对重要工程跟班检查，对质量符合合同规定的部分或全部工程予以签认。对不符合质量要求的工程,有权要求安装承包方返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的质量要求； 10)定期填报质量报表； 3 3.1.3 验收、检验及其索赔
1)进行现场安装前的交验并验收； 2)建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；对安装承包方的检验、测试工作进行全面监理。按规程规范的要求对工程质量进行抽检，凭检测资料成果对工程质量进行确认； 3)组织分项分部和隐蔽工程验收，对分项分部工程和隐蔽工程的质量进行评定，组织工程初验； 4)对安装承包方的阶段交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；签发阶段交工证书； 5)督促、检查安装承包方按工程管理部门和发包人的要求编制竣工文件； 6)审核安装承包方提交的竣工资料和验收申请，协助发包人进行竣工验收，提交工程质量评价意见和监理工作报告； 7)费用索赔：受理索赔申请、进行索赔调查和谈判，对安装承包方提出的费用索赔，应就其中申述的理由查清全部情况并根据合同规定程序审定索赔款项,提出处理意见，经报发包人批准后发出通知； 8)代表发包人对机电设备现场试验和调试期间的全程监督，协调试验和调试期间各方的关系； 9)缺陷责任期：监督安装承包方认真执行缺陷责任期的工作计划；负责缺陷责任阶段检查
设备运转、荷载情况，鉴定质量问题责任，审核保修期内工程保修与缺陷处理方案，检查实施情况，并签发缺陷责任期终止证书； 2 3.2 进度控制
1)审查安装承包方编制整个工程的控制性网络进度计划和提出各合同控制性进度目标，提出审查意后报发包人批准； 2)审查安装承包方根据总体进度计划编制的年度计划、季度计划，报发包人批准后下达； 3)经发包人批准后，发布开工令和停（复）工令； 4)批准单项工程开工，签发中间交工证书； 5)实时检查安装实际进度与安装计划进度的执行情况，如实反映实际进度与计划进度的偏差，并对有可能影响总进度计划的因素提请发包人采取措施，督促安装承包方按要求提出安装进度报表及必要的安装计划调整方案，并对设备安装过程进行详细记录； 6)在安装过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，应要求安装承包方调整或修改计划，并通知安装承包方采取必要的措施,加快安装进度，以使实际安装进度符合安装合同的要求； 7)定期向发包人报告进度情况，当安装进度可能导致合同工期严重延误时，有责任向发包人提出中止执行安装合同的详细报告，供发包人采取措施或做出相应的决定； 8)对安装承包方提出的竣工期的延长，应就其中申述的理由查清全部情况并根据合同规定程序审定延长工期，经报发包人批准后发出通知； 9)协助发包人进行采购合同的管理，进行采购计划进度的控制。3.3 计量与支付
1)总监理工程师按实签发动员预付款支付证书，报发包人审批后方能支付； 2)编制投资控制目标和各年的合理投资计划，审查承包单位提交的资金表、审核承包单位的计量和单价费用等； 3)编制财务支付月报表和材料供应、机械设备进场月报表； 4)审查核实工程计量，控制工程费用，核实安装承包方提交的工程量变化，审核支付申请，签发付款凭证； 5)处理合同变更，下达变更命令：按设计、发包人或安装方要求的变更范围，对工程质量、数量及工程安装程序做出变更或决定，应按变更的审批程序、权限，核实工程量及单价和价格，经发包人审批后下达变更令；
6)按合同规定审查、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，报发包人审批；对不符合合同文件质量要求的工程项目费用，有权暂拒支付，直到上述项目的安装质量达到要求； 7)按合附现由实合同工程清单规定己完工程且质量合格的数量和价值报发包人审批； 8)签发最终支付证书； 9)协助发包人审查竣工结算； 4 3.4 其他
1)招投标方面：协助发包人进行监理工程范围内机电设备招标采购，编制采购合同等； 2)协助发包人主持召开开工前的第一次工作会议和主持所有工地会议与安装阶段的旬、月、季度生产协调会，整理并签发会议记录，有权参加安装承包方为实施合同组织的有关会议、协调工地各安装承包方（含指定分包人）的有关联席会议； 3)编制监理工作月报、季报和年报； 4)保存所有的原始资料和有关安装监理实施办法中规定的应妥善保管的一切资料； 5)保管所有设计说明书、设备说明书、安装图等全部正规资料，并能在任何时间内查阅。
6)作好竣工记录，对工程设备档案资料进行整理和管理； 7)根据合同规定处理违约事件，协调争端，当发包人与安装承包方发生任何与本工程有关的仲裁或诉讼事件，如发包人要求，监理单位应在仲裁委员会或法庭上作为证人，公正地提供有关证据； 8)协助发包人以确保工程安装符合本项目环保工作和拆迁工作计划； 9)建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人（总监理工程师）工程质量终身（在设计使用年限内）负责制。4 监理工作目标4.1 项目监理总目标
监理依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、技术标准、政策批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效率高的目的。4.2 工程造价控制目标
建议发包人将机电设备的安装及10万元以上的机电设备采用竞争性招标和议标的方法进行采购，严格控制各合同的决算价格在合理范围内，同时编制设备采购建议书，使资金在合理的时段内使用。保证机电设备安装工程造价控制在设计文件的预算范围内。4.3 工期控制目标
湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装工程监理时间计划为 39 个月。
机电设备安装工程计划于 2003 年 7 月开工；2005 年 3 月第一台机组发电；2005 年 6月第二台机组发电；2005 年 9 月第三台机组发电；2005 年 12 月第四台机组发电；2006 年 3月第五台机组发电。4.4 质量控制目标
严格将工程质量控制在合同文件、设计图纸、技术规范要求的合理范围内。与发包人、设计、承包单位共同努力确保优良工程，争创“鲁班奖”工程。4.5 安全目标
工程建设工程中要求杜绝重大人身伤亡事故、重大设备质量事故和其他重大事故的发生。这是每一个建设管理者的共同心声。
在工程建设前期，我们浆加强安全意识教育，对安装单位提出创“安全文明生产月”活动，审核、检查施工安全措施、漏洞防护和环境保护措施；审核、检查防洪渡汛措施，特别注意用电设备、设备装卸、大件吊装等的安全预测和保证措施检查工作，做到防患于未然，我们将能做到无任何人身伤亡事故、无重大设备质量事故和其他重大事故发生，实现工程建设安全目标。5 监理组织及职责分工5.1 监理组织机构
根据监理工作的职能设置监理组织机构，并在工地设立现场监理机构——湖南水利水电监理承包总公司株洲航电枢纽工程机电设备安装监理部，详见监理组织机构图。
湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装监理部在湖南水利水电监理承包总公司领导下，实行总监理工程师负责制，统一领导监理部人员开展工作。总监理工程师代表湖南水利水电工程监理承包总公司全面履行湘江航运开发株洲航电枢纽工程监理合同规定的监
理职责，对发包人及工程质量负责。
监理部组织结构框图5.2 监理组织机构5.2.1 监理部机构职能
综合办公室：主要协助总监理工程师对工程进行合同管理及进度和投资控制工作，负责信息管理,监理部内、外部协调和后勤、财务等管理工作。
工程技术部：协助总监全面完成监理任务。及时向承包方签发设计文件、技术要求、设计图纸和通知等，发现问题及时与设计单位联系，协助总监组织设计单位进行技术交底。负责工程技术方案的审查、施工过程中的质量验收与签证、工程进度控制和工程计量，经总监审定后向外报送。要求作好现场监理记录，审查竣工图纸与报告，要求每月 26 日前负责向办公室提供月报材料。
5.2.2
监理部岗位设置
1)总监理工程师 1 人、副总监理工程师 1 人 2)综合办公室 4 人，其中：
合同管理 1 人；
信息工程师 1 人；
翻译 1 人； 司机 1 人。
3)工程技术部 12 人，其中：
水力机械工程师 3 人； 电气一次工程师 3 人； 电气二次工程师 1 人； 测量工程师 1 人； 线路工程师 1 人； 监理员 3 人。
5.3
监理人员组成参加本工程的监理人员，根据监理大纲和工程实际进展情况，由总监向公司提出申请，分阶段派驻现场，做到人员满足工程监理工作需要。现将主要监理人员列表如下：
湘江航运开发株洲航电枢纽工程 机电安装监理部 总监理工程师（副总监理工程师）
工 程 技 术 部 文秘档案
专 业 监
水理
力 工
机 程
械 师 专 业 监
电 理
气 工
一 程
次 师 专 业 监
电 理
气 工
二 程
次 师 专 业 监
测 理
量 工
专 程
业 师 合同管理 翻译 行政后勤 综合办公室 监
理
员
序号 姓名 职务 职称 专业 监理证及培训情况 1 黄少华 总
监 高工 水机 水利部证 2 余步宁 副总监 高工 水机 水利部证 3 宗保全 总
工 高工 电气 已培训 4 王一琳 专业工程师 高工 电气 水利部证 5 刘光新 专业工程师 高工 水机 水利部证 6 蒋万年 专业工程师 高工 电气 水利部证 7 陈
冬 专业工程师 工程师 水机 水利部证 8 刘涛岱 专业工程师 工程师 电气 水利部证 9 宓
亮 监理员 工程师 电气 已培训 10 李
琼 翻 译 翻译 翻译 水利部证 11 唐善清 结算工程师 高工 合同管理 水利部证 12 肖维德 测量工程师 工程师 测量 水利部证 13 彭忠廉 专业工程师 高工 电气 水利部证 14 舒志勇 监理员 助工 电气 已培训 15 贺德胜 专业工程师 工程师 机电安装 已培训 16 向中华 监理员 助工 水机 已培训 17 潘
芬 办公室
已培训 18 司机
监理部人员分总监理工程师、监理工程师及监理员，其职责分别为：51.3.1 总监理工程师岗位职责
全面负责和领导项目的监理工作，其主要职责如下：
1)全面熟悉工程建设合同，代表监理公司负责履行监理合同行使监理合同赋予的监理权限。
2)组织和领导监理机构执行监理工作制度，按合同要求开展监理工作。
3)保持与发包人代表的密切联系，了解发包人的要求与愿意；负责与设计方、承包单位代表联系；掌握工程总体进展情况，及时协调和解决有关问题。
4)确定各监理人员，决定他们的任务和职能分工，并授予与其能力和责任相当的工程质量、进度、造价方面的处置签字权。
5)主持制定项目建设监理规划并组织实施；审定监理细则，并组织实施。
6)协助发包人进行工程施工招标工作。
7)审核并确认分包单位。
8)组织审查承包单位提交的施工组织设计、重要的施工技术工艺方案和总进度计划。
9)主持审批承包单位提出的年、月进度计划。
10)主持召开工地会议和监理机构工作例会。
11)审批和发布开工令、暂停工令和复工令。
12)审核并签发施工图和设计变更通知。
13)组织设计单位、施工单位进行现场设计交底。
14)协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。协助发包人审核重大工程变更。
15)审核并签发监理文件、报表报告、工程计量和支付凭证。
16)指导重要隐蔽工程、分项工程的检查验收，组织分部、单位工程的初验收。
17)审核施工单位施工安全措施，组织检查劳动防护和环境保护措施，协助发包人进行重大质量安全事故调查及处理。
18)巡视施工现场，掌握工程进展情况，及时发现和解决存在问题。
19)主持建立并保持合同管理和监理信息管理系统。
20)主持审理索赔。
21)组织审核工程竣工资料，协助发包人组织工程竣工验收。
22)签发工程交工证书及工程缺陷责任期终止证书。
23)主持监理工作总结。
24)定期或应发包人要求及时向发包人报告工作。
25)定期向监理公司报告工程进展及监理情况。
总监理工程师离开工地时应指定副总监理工程师负责监理部的工作，代行其有关职责。
5.3.2 副总监理工程师岗位职责
副总监理工程师协助总监理工程师工作 1)审核施工图和设计变更通知。
2)制订分管项目（工作）监理实施细则。
3)督促承包单位完善质量保证体系。参加审查承包单位提出的施工组织设计和重要的施工技术措施。
4)负责重要隐蔽工程、分项工程、单元工程的检查验收和签证。
5)参加分部工程、单位工程检查与验收。
6)掌握工程进展情况、预测和及时发现工程问题，并组织采取措施妥善处理。
7)参与工程质量事故处理。
8)负责分管项目的工程计量审核。
9)负责工程总进度、施工规划的动态控制。
10)负责工程合同结算，工程变更预算审核。
11)负责合同综合管理。
12)组织核实索赔事项，提出审查意见。
13)做好分管项目（工作）的协调。
14)指导和检查下级监理人员的工作，审阅其监理日志和记录。
15)及时向总监理工程师报告工作。
16)完成总监理工程师交办的其他工作。
5.3 3.3 综合办主任监理岗位职责
在总监理工程师领导下负责总监理工程师办公室工作。
（1）组织工程文件收发、整编、归档管理工作。
（2）负责编写工程监理月报、季报、年报等监理报告。
（3）负责编写由监理部主持召开的会议纪要。
（4）做好监理工作记录。负责工程照相、录像及音像数据文件管理等。
（5）协助总监进行监理部内、外部协调工作。
（6）负责监理部行政后勤管理工作。
（7）指导和检查下级监理人员工作。
（8）及时向总监报告工作。
（9）完成总监交办的其它工作。
5.4 3.4 机电专业监理工程师岗位职责
在总监理工程师领导下主持本部门的监理工作，监理工程师协助主任监理工程师工作，并对分管工作负责。
1)熟悉项目合同文件、设计文件、标书及有关技术规范，了解设计意图。
2)参加编制项目监理规划，负责拟定本部门项目监理细则并组织实施。
3)根据总监的委派，参与工程招标工作。
4)与承包单位及其安装单位代表、设计代表保持工作联系，及时协调各方的有关工作安排，及时解决工程上的问题。
5)核查施工详图、设计变更通知和施工组织文件。
6)协助总监或副总监做好设计交底工作。
7)协助发包人进行机电设备采购工作。
8)协助发包人进行机电设备的出厂验收工作。
9)负责机电设备进场检查验收。
10)审核承包单位提出的安装措施和调试运行措施。
11)督促安装单位落实质量、安全控制措施。组织现场安装质量监控。
12)参加机电设备预埋件检查验收并签证。
13)督促承包单位安全文明施工。
14)负责工序质量、单元工程质量的检查验收并签证。
15)组织设备调试运行过程的监控。
16)参加工程竣工验收工作。
17)参与安装工程质量事故处理。
18)协助发包人调查处理设备制造方或供货方的争议。
19)建立本部门工程质量、进度监理日志，及时如实填报原始记录。
20)检查分析采购计划和安装进度计划的执行情况，发现拖延进度计划的现象，应及时与责任方研究弥补措施。
21)审核工程计量。
22)对工程支付签署质量和进度方面的意见。
23)核实索赔事项，提出处理意见。
24)及时向总监理或副总监报告工作。
25)完成总监理或分管副总监理交办的其它工作。
5.3 3.5
合同管理工程师岗位职责
在副总监理工程师领导下负责计划合同部工作。
1)编制工程总进度计划并进行动态控制。
2)核查承包单位提出的总进度计划、年度和月施工计划。
3)进行计划进度与实际进度的比较，发现偏差，及时采取纠偏措施；定期向总监和发包人提交进度分析报告。
4)参加进度会议，并对影响进度目标的各种因素进行分析。
5)利用 P3(EXP 6.0)项目管理软件，定期检查或调整进度计划，采取控制措施，确保总进度目标的实现。
6)根据监理规划，对项目进行分解，编制投资控制详细工作流程图，并在实施进程中控制执行。
7)编制施工各时期，各年、季、月度资金使用计划并控制执行。
8)审核承包单位提交的分年度用款计划。
9)审核承包单位提出的预付款、中间核算、竣工结算及决算报表，资金报表。
10)审核工程变更预算。
11)编制合同结构详图，进行项目合同分析。
12)建立合同管理制度。
13)组织建立合同档案，分析合同条件和执行现状，向总监理或副总监理提出注意事项。
14)负责索赔管理。
15)拟定合同文本，参与合同谈判。协助发包人与工程有关单位签订协议，协助发包人进行重要设备、材料的采购招标工作，并对合同进行监督与控制。
16)及时向总监和分管副总监报告工作。
17)完成总监交办的其它工作。
5.3.6 6 测量工程师岗位职责
1)熟悉有关合同文件和设计文件。
2)组织设计代表、施工方代表现场交验测量控制点。
3)审查承包单位提出的施工控制测量方案及相应的技术组织措施。
4)对承包单位的测量进行现场跟踪监理，核查并签认测量成果。
5)比较施工放线或原始地形测量结果与图纸的差异，并及时报告各项目部主任监理工程师。
6)做好监理记录，定期向各项目监理工程师报告测量结果，遇重大问题应及时报告总监或副总监。
7)完成总监理工程师交办的其它工作。
5.7 3.7 监理员岗位职责
监理员在专业监理工程师领导下开展工作。
1)熟悉工程建设合同文件、设计文件。
2)按监理细则的要求负责分管工作面（段）的现场控制工作。
3)检查施工工艺是否存在缺陷，提出纠正意见。
4)对工序或隐蔽工程的施工质量进行检查。做好关键部位的跟班监理工作。
5)做好现场资料收集、记录、整理工作。
6)完成专业监理工程师交办的其它工作。6 监理工作方法及措施6.1 质量控制方法和措施
审查承包方的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据施工合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程质量进行检查、签证和评价，协助质量监督部门进行分部工程的质量评价和验收。
操作程序见“质量控制系统操作流程图”。
月质量控制工程师 水机监理工程师 电气监理工程师 测量监理工程师 进场设备与埋件等相关检
施工承包商施工方案组织措施计施 工 准 备 班 组 自 检 队 处 复 检 公 司 终 检 是否具备开工条件 分部或单元工程施中 间 验 收 申 报 施 工 单 位 试 验 缺陷处理、返工 批 准 执行 质量月申 请 开否 是 审批施工方案及质审核方案及施工计划 土建工作面等相关条6.1.1 关于分部工程划分
为确保工程施工及验收各项工作的顺利开展，现根据水利水电工程施工质量评定规程及监理验收的具体情况，拟对整个工程的分部工程项目划分作出初步的规定，便于今后竣工验收资料的整理，并对工程质量验收作出相应的规定。
分部工程项目划分表 单位工程 序号 工 程 名 称 工程代码 备
注 发 电 厂 工 程 1 1#水轮发电机组安装工程
1#机电气一次安装工程
1#机电气二次安装工程
2#水轮发电机组安装工程
2#机电气一次安装工程
2#机电气二次安装工程
3#水轮发电机组安装工程
3#机电气一次安装工程
3#机电气二次安装工程
4#水轮发电机组安装工程
4#电气一次安装工程
4#机电气二次安装工程
5#水轮发电机组安装工程
5#电气一次安装工程
5#机电气二次安装工程
水力机械辅助设备安装工程
通信系统安装工程
升压变电工程 1 变压器的安装工程
电气设备安装工程
线路安装工程
消防系统安装工程 1 机组消防安装工程
厂房消防安装工程
变压器消防安装工程
消防控制系统安装工程
表中未尽事宜，根据设计及施工具体情况进行补充完善，最终分部划分由质监站核定。
使用要求说明如下：
要求具体操作人员熟悉项目划分与编号方法，对表中各项内容，应认真填写。各表中内容要求在现场如实签认，检测数据由双方共同测定并统一填写。
对原始资料应按分部工程类别分类整理，及时归档。并应利用计算机及时登录汇总，发现问题及时处理。对原始资料整理，按发包人要求，所有竣工资料采用统一的封面装订成册，做到验收工作规范化。6.1.2 关于验收程序
分部工程施工前，要求承包方按合同规定，提出具体的施工技术方案、技术要求及质量保证措施，报监理部审批后方可执行。
严格按验收程序办事，施工单位应严格执行三级自检制，上一工序未经验收，严禁下一工序施工。对于未经监理验收签证，擅自开工者，监理工程师不予计量、支付，施工单位应承担由此造成的一切后果和责任。
6.1..3
分部工程质量控制及验收表格使用要求
所有工程项目验收之前，监理部统一发放表格样本，施工单位应事先准备相应的验收表格，（表格纸张规格为 A4 开，一式三份，签证后返回 2 份），做到手续完整。手续不全者，监理拒绝验收。所有的验收均应在现场签证。要求参加验收签证的人员熟悉验收规程规范和质量评定标准与办法。主要适用的规范包括：
水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准 水轮发电机组安装工程（试行）
SDJ249.3—88 水力机械辅助设备安装工程（试行）
SDJ249.4—88 发电电气设备安装工程（试行）SDJ249.5—88 升压变电气设备安装工程（试行）
SDJ249.6—88 水力发电厂机电设计技术规范 SDJ173—85 电梯工程施工质量验收规范 GB50310—2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303—2002 水轮发电机组安装技术规范 GB8564—88 水轮发电机组起动试验规程 DL/T507—2002 灯泡贯流式水轮发电机组安装工艺导则 DL/T5038—94 水轮机电液调节系统及装置调整试验导则 DL496—92 水轮发电机基本技术条件 GB/T7894—2001 水轮机调速器与油压装置技术条件 GB9625—88 大中型水电机组自动化元件及其系统基本技术条件 GB11805—89 电气装置安装工程高压电气施工及验收规范 GBJ147—90 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ148—90 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149—90 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150—91 电气装置安装工程电缆线施工及验收规范 GB50168—92
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169—92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171—92 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50171—92 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50182—93 水轮机电液调节系统及装置技术规程 SD295—88 电气装置安装工程质量检验评定规程 DL/T5161.1~5161.17--—2002 高压输电设备的绝缘配合和高电压试验技术 GB311-83 电力变压器 GB1094-90 干式电力变压器 GB6450-86 交流高压断路器 GB1948-89 交流高压隔离开关 GB1986-89 电压互感器 GB1208-87 电力金具通用技术条件 GB2314-85 电气装置安装工程
电气设备交换试验标准 GB50150-91 高压电瓷瓷件技术条件 GB772-87 旋转电机施工及验收规范 GB50170-92 低压电器施工及验收规范 GB50254-96 爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范 GB50257-96 1KV 及以下配线工程施工及验收规范 GB50258-96 电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96 起重机试验规范和程序 GB5905-86 超重设备安装工程施工及验收规范 GB50278-98 工业管道工程施工及验收规范 GBJ235-82 焊条分类及型号编制方法 GB980-75 低碳钢及低合金高强度焊条 GB981-76 不锈钢焊条 GB983-76 堆焊焊条 GB984-76 焊条检验包装和标记 GB1225-76 焊接用焊丝 GB1300-77 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GBJ236-82 汽轮机油 GB2537-81
手工电弧焊与接头的基本型式与尺寸 GB985-80 大中型水电机组自动化元件及其系统基本技术条件 GB11805-89 通风与空调工程施工及验收规范 GBJ243-82 采暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ242-82 制冷设备安装工程及验收规范 GBJ66-84 大中型水轮机进水阀基本技术条件 GB/T14478-93 水轮机基本技术条件 GB/T15468-1995 水轮机通流部件技术条件 GB/T10969-1996 同步电机试验方法 GB1029-80 大中型水轮发电机基本技术条件 SD152-87 交流高压断路器技术条件 SD132-85 交流隔离开关技术条件 SD201-87 3~500KV 金属氧化物避雷器技术条件 SD176-86 3~500KV 金属氧化物避雷器使用导则 SD177-86 高压配电装置规程 SDJ5-85 发电厂、变电所电缆选择与敷设规程 SDJ26-89 气体绝缘金属封闭电器技术条件 SD290-90 电力设备典型消防规程 DL5027-93 水轮机电液调节系统及装置技术规程 DL/T563-95 电力建设安全工作规程 SDJ63-82 水轮发电机推力轴承、导轴承安装调整工艺导则 SD288-88 电力建设施工用验收技术规范（热工仪表及控制装置篇）SDJ57-79 电力建设施工用验收技术规范（技术焊缝射线检验篇）SDJ60-79 电力建设施工用验收技术规范（焊接篇）SDJ51-82 电力系统通信运行管理规程（试行）SD227-87 交流电气装置的接地 DL/T621-1997 电力系统釉质试验方法 DL429.1-9-91 现场绝缘试验实施导则 DL747.1-6-92 户外交流高压跌落式熔断器及熔丝技术条件 SD319-89 10~35KV 户外高压真空断路器订货技术条件 DL403-91 电测量指示仪表检验规程 SD110-83
电能计量装置检验规程 SD109-83 长途通信明线载波电话设备安装工程及验收技术规程 YDJ35-81 点对多点微波设备安装工程验收规范 YD5038-97 微波接力通信设备安装工程施工及验收技术规范 YD2012-94 本地网通信线路工程验收规范 YD5051-97 通信设备安装抗震设计规范 YD5059-98 同步数字系列（SDH）关缆传输设备安装工程验收暂行技术规定 YD5044-97 电信网光纤数字传输系统工程施工验收暂行技术规定 YDJ44-97 程控电话交换设备安装设计暂行技术规定 YDJ20-88 市内电话线路工程施工及验收技术规范 YDJ38-85 通信电源设备安装工程施工及验收技术规范 YDJ31-83 市内电话程控交换机设备安装工程施工及验收暂行技术规定 YDJ50-88 通信电源设备安装设计规范 YD5040-97 有线通信设备安装工艺操作规程（邮电部基本建设局）
程控电话交换设备安装工程验收规范 YDJ39-90 通信管道工程施工及验收技术规范 YDJ39-90 通信设备安装抗震设计暂行规定 YD2003-92 继电保护和系统自动装置检验条例 水电厂计算机监控系统基本技术条件 DL/T575-95 电业安全工作 DL408-91 水轮发电机组设备出厂试验一般规定 DL443-91 灯泡式水轮发电机基本技术条件 JB/T7071-93 各单元工程的施工质量验收表格在监理细则中统一规定发放、执行。
分部工程全部施工完成、且所属的各单元工程验收与质量评定工作结束之后，及时进行分部工程验收签证，要求工程参建各方（包括发包人、施工、监理、设计、质监站）的有关负责人参加验收签证。分部工程签证格式按照“99 水利水电建设工程验收规程”执行。
以上未尽之处，另行补充完善，并严格按照国家及部颁施工验收规程规范执行。
6.1.4
关于质量考评
为确保工程施工质量，争创优质工程，要求加强质量意识教育，建立健全质保体系，并经常性地开展质量月活动。及时总结经验，对存在的问题，及时提出处理措施，指导下一阶段施工。
建立质量定期考评制度。对各施工项目的单元工程施工质量，每月集中评定一次，定于每月月底进行。
单元工程质量评定严格按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》 SDJ249—88 评定。
以上如发包人另有规定，按发包人规定执行。6..2 2 投资控制6.2.1 投资控制程序
协助发包人编制投资控制目标，审查承包商提交的资金流计划，审核承包商的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见，依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令。
操作过程详见“ 投资控制系统操作流程图”。
计划项目 报批 报批 申报 已完项目 中间计量表 监理站签发变更施工方填报合同外 项目单价申报表 监理审核单价申报 表（填报审核单监理填报变更项目 工程量、经费一合同内（外）项目 工程量明细表 合同内（外）项目 监理认证工程量证书 申报 变更项目 批准后 结
6.2..2
关于工程量清单
监理人员应熟悉工程量清单的内容，掌握具体工程项目的工作范围、工作深度、计量方式与方法。
工程量清单是设计为招标给定的数量，但不是监理实际确认的准确的工程数量。
对于有具体工程单位的清单栏目，必须按清单标明的单价和实际计量的工程数量办理；当工程量自然增减幅度，超过合同规定的幅度时，应认真分析其原因，并按合同相应的条款规定处理.6.2.3
工程计量
计量范围：工程量清单内容；按合同文件规定的各项费用支付。
计量依据：招标文件、合同条款、技术规范、监理部批准的设计施工图、工程量清单内容、工程变更及说明、费用索赔审批书等。
计量程序：每月承包商将当月经监理验收并完成的工程量按单元工程核实、计算，填“中间计量表”，并附详细的计算图表和计算式，报监理部；由负责各部位的现场监理工程师协同测量工程师核实数量，经项目部负责人审查后，按工程量清单内容逐项核实，经总监审批加盖公章后交承包商作支付报表。
如发包人另有规定，按发包人规定执行。
6.2 .4
工程费用支付
6.2.4.1
动员预付款 按合同规定，在合同签定并提交履约保证金后 14 天内，监理工程师将向发包人提交“动员预付款证书”，发包人应在得到证书 45 天内支付合同价的 10%（不包括暂定金）为工程预付款。
预付款的扣回：预付款从累计支付金额达到合同总价的 20%（不包括暂定金）时，开始每月支付中扣除支付额的 15%，直到预付款全部回收完毕为止。
6.2.4.2
履约保函 在工程竣工验收，由总监签发责任证书后，向发包人签发解除承包方履约担保责任期后，督促发包人在发出上述证书后在合同规定时间内将将履约担保退还承包人。
6.2.4.3 月进度款支付 1.一般规定 每月经监理部审核，验收合格的已完工程量，计算时间为上月 26 日至本月 25 日；
工程量清单汇总表 1 项：满足生产与生活需要的设备和设施及施工人员到达现场后支付50%，工程完工后，所有生产和生活设备和设施及施工人员离开现场后支付剩余的 50%；
汇总表 2 项：办公及生活设施完成后支付总价的 50%，施工现场所设置的生产设施全部完成后支付总价的 30%，在临建工程已拆走和清除达到满意后支付剩余的 20%；汇总表 3项：每台尾水管安装验收合格后支付总价的 2%，每台管形座安装验收合格后支付总价的2%，第一台机组转子吊装就位后支付总价的 10%，第一台机组安装完毕验收合格后支付10%，每台机组缺陷责任期满后支付 2%。其余项目按已定工程量的单价支付月进度款，支付金额为已完工程量的 90%，机组缺陷责任期满后支付 10%。
机电安装工程造价控制探讨 篇3
【关键词】机电设备安装;工程造价;动态控制;有效控制
0.引言
机电设备安装工程造价的控制是贯穿于整个安裝工程由始至终的一个最重要的内容之一。在我国建筑工程领域,长期存在概算超估算、预算超概算、竣工结算超施工图预算的“三超”现象,除开自然因素的影响外,人为因素的影响是可以尽量减小甚至完全消除的。
机电设备安装工程的造价虽占总造价的比例不高,但安装工程的系统多,主要有给排水、消防喷淋、照明动力、通风空调、计算机网络、弱电工程等,技术含量高,涉及的管理部门多,安装造价往往很难控制,因此,做好安装工程的造价控制是整个工程项目的关键所在。
1.机电设备安装工程造价的主要内容及特点
建筑项目工程造价由设备费、建筑安装费以及其他管理费构成,其中建筑安装费是建设工程造价非常重要的组成部分,如何加强建筑安装工程投资管理,把建设资金控制好,最大限度地创造出投资效益是投资管理者孜孜以求的目标。安装工程与土建工程相比,有许多相似之处,同时还有以下几方面的特点:
1.1材料品种多、规格多、品牌多
如给排水工程中的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等,规格从DN15mm至DN350mm以上,以上3种阀门在使用功能上区别不大,在一些非工业工程中,3种阀门任选一种都可使用,即使同一种品种的阀门,又可分螺纹连接、法兰连接,从其材质上又可分为马铁铜芯、全铜等,法兰又可分为单闸板式、双闸板式阀门等,它们的价格相差较大,即使同一规格、同一型号的产品,其产地、厂家不同,价格差异也很大。
1.2新材料、新工艺、新施工方法层出不穷
近几年来,不少新产品、新材料逐步取代了过去的一些传统产品,如给排水工程中,传统的镀锌钢管已逐步被塑料给水管、铝塑复合管、铜塑复合管、铜管等新型材料所取代,水电相结合的远程水表正成为一种发展方向,有望取代传统的水表。
1.3现有安装定额落后于建筑领域的发展速度
施工机械水平的提高,设计验收规范更趋合理化、国际化,新材料、新工艺的不断推广应用,已使目前的定额水平与实际情况相差甚远。
1.4变更多
由于安装工程要与土建工程、装饰工程相配合,以及安装工程有其自身的技术特点和要求,以致于设计的平面图纸上无法完全表达实际施工情况,如“风管、水管、电气管道”这3管在同一空间必须避让,同时这3管还要与土建配合,避让梁、柱、与装饰相配合,既不影响技术性能,又要紧凑装饰尺寸、位置要求,以利美观,只能在施工中加以变更、完善。
1.5暗装、暗敷多
为了美观,安装工程多采用暗装、暗敷。因此,竣工后的工程,现场不能直接地反映出安装所用材料的规格、品种、尺寸,不易检验出是否按设计验收规范施工。因此,也就不易发现是否以次充好、偷工减料等问题的发生。如空调工程施工完后,较难发现是否按国家制定的验收规范规定的镀锌钢板的厚度制作风管,风管保温层的厚度是多少等问题。
2.影响机电设备安装工程造价控制的因素分析
根据建筑机电设备安装工程的特点,其工程造价控制大致可分为以下阶段。
2.1按工程建设的进程,影响造价最大的工程设计
影响造价的各种可能因素中,其中初步设计阶段占75%~95%,技术设计阶段占35%~75%,施工图设计占5%~35%。如果设计不合理,设备和材料选用不合理,则直接影响工程造价的控制。当前,各设计单位相同专业设计人员素质参差不齐,加之管理及用人制度的诸多矛盾的影响,针对每一个工程项目,在设计人员安排上不可能择优组合,这不仅影响建设工程的质量、造价、工期,而且影响设计单位的声誉和业主的收益;另一方面,受市场经济的冲击和管理、分配体制的影响,设计人员热衷于为业主从“推荐”施工单位到“推荐”“选用”某种品牌的设备、材料,从中收取生产厂商的回扣,实质加大了业主的投资。个别设计单位片面追求经济效益,赶时间、抢任务,设计质量差、深度浅、详图不全或相互矛盾、漏洞百出,无法准确计量工程量。此时,施工单位往往钻在自身角度有意或无意地多算或重算计算工程量,造成工程计价多估冒算,同时给施工过程中的变更埋下了伏笔。例如在某工业厂房设计中,生产工艺管道系统无管道系统图,造成无法算量,识图困难,施工中施工方全部按现场布管,全部走现场签证。
2.2施工单位的技术水平和素质不高
个别施工企业尽量以最少的投入来获取不合法的最大收入,内部质量技术及造价管理部门的设置不健全或设置健全但无具体的落实和监督措施。这种施工单位不是本着提高服务质量、为建设单位节约的原则,强化管理、内部挖潜、减少浪费、降低成本,而采用以下方法获利:
(1)在订立合同时,采用各种办法使合同条款欠缺细致的规范,给施工单位预先留下许多漏洞,导致工程造价严重突破工程预算。特别是在包干工程项目中,导致包干项目包不死,最终成为按实结算工程。
(2)在工程预算、分阶段结算或工程竣工结算时,施工单位往往站在自身角度,故意曲解定额工程量计算规则及定额子目的套价,对定额中的活口,更是加以充分利用。
(3)取费标准不按“安装工程类别划分标准”和施工企业资质等级套,低类高套,增加安装工程造价。
(4)安装工程未计价材料的价格,目前完全是实行市场价。在进入计价表之前,必须经建设单位的价格认定。在工程实施过程中,施工单位大量采用高价低质的材料,这不仅是使安装造价增加的问题,而且涉及到存在施工质量隐患问题。
(5)重复报量和超进度报量。同样的工作内容,改头换面或稍加修饰,重复多次向建设单位报量,目的是使划拔给施工单位的工程款超过实际完成的工程造价,施工单位尽量提前收取工程款,为以后的工程结算纠纷和工程造价的超冒奠定基础。
(6)由建设单位供应材料的工程,施工末期施工单位采用多报材料计划,材料到货后,易地串换,套成现金,为日后甲乙双方“扯皮”埋下伏笔。
2.3建设单位在施工过程中修改既定设计,增加建设内容,提高标准
施工过程中难免或多或少地发生一些设计变更及签证现象。如何处理即将发生或已发生的设计变更费用及签证费用,将会直接影响到安装工程造价。由于不少业主对工程概预算专业不甚精通,处理不妥就会增加工程造价成本。
3.结束语
综上所述,作为施工单位,追求利润最大化是永恒的动力;作为建设单位,尽量控制和减少工程造价是工程建设中的工作重点,而准确判断和识别造成安装工程造价超预算的因素是安装工程造价控制的前提。
因此,在施工及预算的执行过程中,必须以批准的施工图预算作为标准,严格按合同的规定执行,按机电设备安装施工程序层层把关,力求实现预算造价。而对于整个项目机电设备安装工程造价控制而言,只有将每个环节、每个细节都时刻控制在制定的每个分项目标范围内,才能保证整个安装工程造价目标的实现。
【参考文献】（下转第44页）
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［５］张允明.工程量清单的编制与投标报价[M].北京:中国建材工业出版社,2003,7.
谈机电工程桥架安装 篇4
桥架安装是机电安装工程极为普通的一项安装内容,但因为其技术含量较低,施工有着较大的随意性,其施工质量较难控制在一个较高的层次上。同时因为其应用的范围广,施工顺序早于其他施工内容,其对后期及整体的施工质量影响较大。鉴于这些原因,现在将多年的施工经验进行总结,以便大家进行共同讨论,得出更为行之有效的施工和管理方法,提高项目施工的质量水平。
2 施工前准备工作
1)图纸准备。
施工图纸设计交底已经全部完成,设计意图已经充分理解。
2)技术准备。
施工前,应结合站内其他专业图纸以及综合管线图,由电缆桥架供货商协助,做好现场测量,绘制出详细的电缆桥架二次平面布置图(包括桥架走向、标高、型号规格等)。
根据桥架的走向布置图,在现场放线以定位,并在走向线路上确定支架的设置位置。施工方案及相应的技术交底已经完成。
3)材料准备。
按照设计图纸和施工方案的要求,桥架、支架、扁钢及相应的辅助材料已送货至现场并通过质量验收。
4)人员准备。
按照施工计划安排组织足够的施工安装人员。
3 桥架支吊架的制作与安装
3.1 订购标准支架
支架与吊架应安装牢固,保证横平竖直,在有坡度的建筑物上安装支架与吊架应与建筑物有相同的坡度。
支架用厂家成品支架,新型组合支架,角钢支架。
3.2 自制非标支架
由于在现场为订货方便,支架的尺寸基本按照一种或几种进行订货生产,但可能会因现场的局部情况变化而导致部分支架不能直接进行安装,需要进行再加工。或者个别支架需要现场制作。在现场制作过程中,桥架支架一般不进行二次镀锌,所以其防腐处理将是重点控制内容。
1)型钢切口处理。
因为加工前都会对型钢进行防腐处理,但型钢切口断面的防腐容易忽视,在地下工程或者潮湿场所安装的支架容易发生锈蚀现象,影响支架的牢固和外观质量。
2)焊接部位处理。
在焊接支架的焊接完成后,必须将焊接处的焊渣清除干净,并且周边的飞溅也需要处理,其后才能采取两遍防锈漆和至少一遍面漆的处理。在每次涂漆前必须将表面的灰尘杂物进行清理,才能保证油漆涂刷的表面光洁,且前一次的油漆必须完全固化干透,避免发生油漆变色或涂刷不均匀的情况。
3.3 关键位置支架安装(转角、伸缩处、末端等)
1)按照桥架安装路线图确定桥架的转弯、分支和末端位置,确定中间直线段桥架的走向。
2)选取桥架的首尾两端,装设固定支架。
3)根据两端的固定支架的位置,拉设辅助拉线。
4)如在选取直线段桥架的中间有三通时,则应分两种情况进行处理。a.如三通的位置可进行现场调整,则暂不在三通处装设固定支架。b.如三通的位置不可进行现场调整,则必须先将三通的两端的固定支架装设完成。
5)测量两端固定支架的距离,按照设计或图纸要求的合理支架间距进行均分,确定合适的支架间距。如两端固定支架中间还加设有三通固定支架时,则按照最近的固定支架进行均分。
在设计图纸无明确间距要求时,一般按照1.5 m≤L≤2 m的原则进行布置。
6)如直线段长度超过30 m时,需要在中间设置桥架伸缩缝的支架。
伸缩缝的两端均需设置固定支架,两个固定支架的间距一般按照500 mm考虑。同时,在直线段桥架上需设置多个伸缩缝时,则伸缩缝与弯头的间距和两个伸缩缝的间距应基本一致,但必须保证其间距小于30 m。
7)弯通支架设置。当桥架规格较大(宽度>800 mm)或多路桥架并排敷设时,弯通外侧按照两侧固定支架的间距计算一般能达到3 m或更大,此时需要在弯通顶点处设置支架,以保证弯通在敷设电缆后的承受载荷能满足规范要求。
3.4 其他部位支架安装
其他部位及场所支架安装则在关键点的固定支架设置完成后,按照选取的支架间距安装中间直线段的支架。
3.5 其他要求
1)桥架水平(垂直)弯通、水平(垂直)三通等部件各端均须全数设置固定支架,需设置于靠近部件与直通段的连接板处。当两个部件(三通或弯通)连续安装时,其中的连接段可只在一个部件上设置支架即可。
2)两个相邻桥架托臂(横担)之间水平高度差不应大于10 mm,两相邻桥架托臂(横担)垂直中线的垂直偏差不应大于20 mm。
3)对于靠墙安装的电缆桥架(线槽)则可用桥架托臂直接固定安装在墙体上。
4)在桥架支架安装时,必须注意:在整个工程中的支架方向(角钢或槽钢的开口方向)必须统一。可以选择按照轴线方向进行统一,这样可以确保外观形象上的美观和统一。
5)桥架两侧的支架立柱在选用角钢时,其开口方向宜为向内安装。选用槽钢时宜为朝外安装或沿桥架走向方向安装。
6)桥架立柱的底板方向应垂直于桥架的走向方向。这样尽可能在安装过程中避免因结构楼板中的钢筋影响而无法安装膨胀螺栓。
4 桥架安装
4.1 直通及部件安装
直通段桥架每节之间的连接需将桥架置于支架上后再行连接,以避免多节桥架在组装后安装于支架上时发生变形扭曲。
当桥架并列安装时,其间距不宜小于150 mm,以方便桥架盖板的开启和线缆的敷设。
调整桥架的水平度和垂直度,使之在同一高度,且平整无扭曲现象。再将桥架固定于支架之上。
非标连接部分,由桥架生产厂商进行现场测量,并定制加工,再进行安装,以保持桥架外观的统一性。
弯通处及变径时选用生产厂家的定型产品,保证整体横平竖直,在坡度建筑物上安装时应与建筑物保持相同的坡度。
4.2 伸缩段安装处理
1)直通段加设伸缩处理措施。
由于现场施工安装的桥架多为金属桥架,其金属本身的特性决定其受环境温度变化而产生的膨胀量较大,所以当直通段桥架距离超过30 m时,须采取伸缩处理措施。另外,当在建筑结构中设置有伸缩缝时,电缆桥架的伸缩处理措施应与结构伸缩缝设置在同一位置上。
2)沉降缝处理。
当建筑物的自身载荷及使用载荷不相同时,建筑物的基础会发生不同程度的沉降,所以许多大型建筑的不同建筑主体间均设置有沉降缝。电缆桥架在穿越结构沉降缝时必须采取相应的沉降处理措施,以避免因不同的结构主体发生沉降时引起桥架的变形扭曲而损坏桥架。
3)其他说明。
a.桥架直线段连接应采用连接板,用垫圈、弹簧垫圈、螺母固定,连接螺栓采用圆头方角螺栓,螺栓应由里向外安装。接槎处的缝隙应严密平齐。b.桥架接口应平直、严密,盖板应齐全、平整、无翘角。c.固定或连接桥架、线槽的螺钉或其他紧固件,紧固后其端部应与桥架内表面光滑连接。d.桥架的出线口应位置正确、光滑、无毛刺。e.连接用螺栓采用圆头方颈螺栓,并将螺帽置于桥架外侧,保证线槽内壁光滑、平整,在桥架连接处不能设立支架。f.桥架敷设应平直整齐,水平或垂直允许偏差为长度的0.2%,且全长允许偏差为20 mm。
5 结语
本篇重点介绍了桥架支架的形式、设置要求和方法及桥架的伸缩处理方法,其安装质量的好坏直接影响机电安装工程质量,在施工前一定要制定切实可行的预防措施,把质量问题消灭在萌芽状态。对于施工过程中的各个环节都应该引起重视,从而及时发现问题、解决问题,提高机电安装工程的质量。
摘要：针对机电工程桥架安装技术进行了介绍,分别阐述了桥架支架形式的选择,设置要求,安装方法及桥架的伸缝处理方法等内容,并指出桥架安装质量直接影响机电安装工程质量,应重视施工过程中各个环节,从而及时发现问题,解决问题。
关键词：桥架,支架,沉降缝,伸缝处理方法
参考文献
浅谈机电工程安装 篇5
机电设备是建筑施工工程中的常用设备，关系到建筑工程的整体质量与建筑的使用质量的诸多要素。简要概括了建筑工程机电设备安装质量控制中现存的问题，并且针对这些问题提出了相应的解决方案与质量监控措施。
建筑施工工程机电设备质量控制
0引言
建筑机电设备的安装工程施工是一项综合性较强的管理工作，其关键在于组织与协调的作用，同时还包含了其他专业的管理内容。建筑机电安装工程施工质量的优劣将决定建筑的使用质量高低。
1机电设备安装质量控制的现存问题
操作流程的不规范会造成安全事故。关于变配电所在位置选择上的问题，相关的设计规范均明确提出应该考虑“设备吊装及运输方便”，这是保障其可用性及维修性的基本的要求。例如，某高层住楼的地下变配电所和发电机房，其运输的通路被冷水机组与地下水箱阻挡，导致施工安装的顺序就只能先将配电、变电设备与发电组安装好，再进行地下水箱与冷水机组的安装，而这样的做法完全考虑不到试运行之后发变电设备的检修、更换方面的运输问题。
设计深度的不足，很可能造成设备可用性低。自我国改革开改以来，电工产品的市场发展格外迅猛，国内外各个型号、不同规格的产品种类繁多，国家无法统一电气设备与材料的行业标准。出于这个原因，在前期设计时就标明各种设备材料的规格与型号参数就显得格外的重要，这种清晰的注释可以作为业主或者施工单位进行设备采购的重要根据。
最近几年，在常见的电气设计图纸与文件中通常都习惯只在系统图的设备符号旁标进行注释，简单举例如该设备的型号、厂家产品编号等信息，这样的情况可能导致设备订货者感到无所适从，经常造成错误。各部门之间若缺乏协调配合，会导致施工错误。
在防雷避雷工作中，常见的做法是利用建筑物中的结构钢筋来做引下线、防雷接闪器、等电位与接地端的联结装置，按照相关规定，电气施工图纸与文件中需要准确标出联接点与预埋件，详细说明技术措施（例如具体的焊接要求）与敷设方式。实际上，我国当前的大部分施工文件或图纸中，只有在电气图中才会加入防雷接地的相关信息，同时，标注的说明则非常简略，通常在土建施工图中是没有无任何相关的标注或者说明的。这样的情况给工程监理的工作和具体的施工过程都造成了较大的困难，如果施工单位缺乏经验，就比较容易出现因为工种、工序的配合失当造成的施工错漏等问题。最为常见的问题就是接地钢筋的网间连接点出现漏焊、错焊，以及作为外引接地的检测点、联结点预的.埋件漏设。特别是建筑物的结构转换层中，柱内、墙内的主钢筋调整、防雷引下线钢筋的错焊、错接等情况，格外容易出现。
2针对性的质量监控措施
配电装置构成电气工程的核心，一旦出现了问题，设备将无法正常工作，供电的可靠性下降，整个工程会失去安全感。由此，对配电装置从设备进货再到安装调试，都应严格按图来施工并进行规范性验收。配电设备都较先进，其生产厂家通常较具规模，具有电业部的认可的产品使用许可证，通常不会出现技术性的问题。
电缆是用于传送电能的主要载体，如果电缆的质量存在问题，则会酿成火灾等恶性事故。大多数情况下，电缆主要沿桥架、竖井及、沟道进行铺设。电缆密度大、数量多、型号规格也比较繁杂，如果不仔细分类归纳，严格审查，就容易造成施工混乱，导致运行中的电缆温度过高，电信号相互干扰。建筑机电的安装是一种工艺性与技术性都比较强的工作，如果想做好整个建筑机电安装工作，主要是要抓住施工阶段安装设备的技术条件与安装工艺的具体技术要求。现场的工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范及设计文件中不相符的情况或施工的过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后再进行系统整体的调试和开通，并建立技术管理档案和数据。
配电箱的种类型号颇多，而工作原理又比较复杂，不同专业都有各自的运用特点，比较容易受到干扰，这一现状很可能造成大量的设计修改通知单，变电箱内的设备与回路修改过多等问题。若施工单位订货过程中仅考虑到蓝图设计而忽略了其他的修改之处，在安装过程中单纯的对号入座，不进行严谨的技术审核，则很难满足部分专业性的功能要求。除此之外，建筑机电安装技术文件是工程具体实施过程中的根本依据。这些文件包括了弱电系统的产品说明书、施工图纸、相关的技术标准、设计说明、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求、验收标准等信息，需要系统而科学的管理。
电梯的供电电源线必须单独进行敷设，同时还要保护接地系统的状态良好。电线槽、电线管、箱、盒的连接处跨接地线时，要紧密牢固，同时避免遗漏。电梯随行电缆在敷设过程中，长度要保证电梯轿箱处于极限位置时仍然不拖地、不受力。电梯机房内的配电及控制柜、屏、盘的安装布局要合理，摆正横竖端正。配电箱、配电盘以及设备配线的链接要保证牢固、包扎紧密、接触良好、绝缘可靠、标志清楚。
闭路电视系统调试工作具体包括接地电阻测量、电源检测、电动云台、线路检查、门禁系统、摄像机、监视器、控制器等进行单体的系统测试与调试。
3结语
经过本文中的介绍个，相关岗位的工作人员应该熟悉规范，并且严把质量关。在监控工作中，需要加强学习。熟悉规范是前提条件。要仔细认真，并深入现场，严格的进行质量管理。
参考文献：
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对建筑机电安装工程的思考 篇6
摘要：机电设备是建筑施工工程中的常用设备，在建筑施工工程中占有极其重要的地位.在机电安装上的要求逐渐提高，同时对机电安装过程中的技术和管理也有了较高的要求。本文就建筑机电设备安装工程的现状展开分析，从多个方面来探讨如何更好地进行机电工程安装。
关键词：机电工程；建筑；施工工程；安装技术；质量控制
建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主体结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。建筑机电设备的安装工程施工同时也是一项综合性较强的管理工作，其关键在于组织与协调的作用，同时还包含了其他专业的管理内容。主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。随着经济的发展、社会的进步，城市规划建设的发展也越来越快，这也就意味着机电安装工程面临着越来越多的挑战。首先，在机电安装上的要求逐渐提高，其次对机电安装过程中的技术和管理也有了较高的要求。
一、机电工程项目的特征
1、协调管理方面的工作特别多
机电安装工程与多个专业均有接触，协调好它们之间的合作有利于机电安装工程能够更加顺利、更加完美地完成。协调配合好是至关重要的。其中，需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局，创造更好的施工条件，彼此之间互不影响又相互协调。这些方面要考虑到机电安装工程工艺的设计要求，还要考虑到工程完成的质量以及在完成后投入使用的各方面的问题。材料供应、土建工程、进口机械的检验部门等均与机电安装工程有密不可分的关系，这些都需要协调好。
2、涉及范围广
电气、电梯、排水管道、供暖设备、建筑、机械设备等等都包含在机械安装工程之内。
3、机电工程要求的技术严格
一方面，在具体的施工过程中，需要使用到新技术、新设备等，随着科技的快速发展，这些新技术、新设备以及新材料均得到了更加先进的提升，这就需要施工人员学会这些更先进的技术，以便支撑这些新科技的使用，同时，对于技术的要求也会更加的严格，不容出现一丝马虎，以防止造成严重损失。另一方面，也是市场的需求，社会的进步日新月异，工业的规模也越来越大，这给安装带来了极大的挑战，首先安装工程的规模扩大，其次，越是这种大型的安装工程，越对吊装、设备的装配以及检测的要求越高。
4、施工的时间长
它的施工活动首先要采购设备，然后陆续进行设备的安装调试、运行、竣工等各阶段，一直到使用功能能够满足或者是可以正常的生产结束。这是需要花费很长时间才能够完成的。
二、建筑机电安装项目的流程
1、设计阶段
施工单位在建筑机电安装项目承包合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，技术部门的技术人员熟悉和领会设计图纸，并根据图纸要求、建筑物的规模大小和结构的复杂程度，工期要求及新技术使用的内容等，编制本项目的施工组织设计。
2、采购设备阶段
根据设计单位的设计图纸要求，施工单位和业主沟通后确定设备的技术要求，制定招标文件，然后通过公开招标的方式来确定合格的供应商及相应设备，同时签订设备的采购合同。
3、施工阶段
按照完成的施工组织设计方案，施工单位在投入人才、材料、技术、资金和机具等要素后，在满足质量好、进度快和经济省等三个目标的前提下，完成机电安装项目的安装工作。
4、试车调试阶段
设备试车由建设方组织指挥，机、电、工艺人员参加。在试车的不同阶段，由相关部门或单位具体实施，制定出具体的试车内容，做到设备厂家指导、监理单位监控、设计单位参加。
5、验收阶段
建筑机电安装项目完成并试车调试后，就进入最终的验收阶段，需要成立由设计单位、监理单位、建设单位等多个部门参与的验收组织，制定验收工作方案。如果验收合格，那么施工单位要出具“质量保证书”，并办理正式的工程移交手续。
三、建筑机电设备安装问题
现阶段，由于安装施工操作不规范等原因，导致建筑机电安装过程中存在诸多问题，具体来说有以下几点：
1、操作不规范，存在安全隐患
在建筑机电设备安装过程中，部分施工人员为了施工方便往往会进行违规操作，为建筑日后的使用埋下了安全隐患。举例来说，为了满足变配电所的可用性及维修性实际需要，相关的设计规范均明确提出对变配电所位置的设置，应该考虑“设备吊装及运输方便”。但是，现阶段部分建筑变配电的施工过程中，忽视变电设备的检修、更换方面的运输问题，埋下了极大的安全隐患。
2、设计深度的不足导致设备可用性低
近年来，建筑电工产品市场迅猛发展，越来越多的电工产品不断涌现，增加了设备采购人员的工作难度以及错误的发生几率。这就对机电安装图纸设计提出了新要求，在进行机电设计之前，要标明所需设备材料的规格与型号参数，为业主和施工单位的设备采购提供重要根据。
3、部门之间缺乏有效的沟通与配合
在建筑机电安装工程施工中，机电安装部门与土建工程部门之间往往沟通不足，，二者之间的沟通与配合不到位，导致机电安装工程施工过程中，出现各种错漏问题，影响安装质量。
四、提升建筑机电设备安装施工质量的有效措施
1.提升电气设备安装施工的管理水平
要想提升电气设备安装施工的管理水平，需要做到以下三点：①建立完善的工程质量管理机制，合理的划分电气设备的安装任务，是责任落实到个人；②项目必须配置足够的，具有一定实践经验、业务素质过硬的机电安装专业的技术人员、专业质量检查员；③做好施工前的准备工作，对施工图纸及施工方案需要详细准确的理解，管理人员还需要对施工现场的各个因素进行统筹管理，使工程的各个因素有机的结合起来。
2.提升电气设备安装施工人员的专业素质
（1）加强专业技术知识的培训，对于机电安装人员需要在安装施工过程中，定期或者不定期的进行相关设备、机械操作、安全措施方面的培训，并可以开展竞答比赛和技能考核，潜移默化中强化机电安装人员的专业素质。
（2）在施工人员进入施工场地之前，必须对施工人员进行安全知识及安全操作的培训，强调安全工作，规范操作的重要性，让施工人员提高安全施工和自我保护的意识。
（3）施工人员必须实行岗位责任制，每一个岗位由专业人员来负责，各司其职，同时要安排相应的技术人员进行全程跟踪监督，一旦发现安全隐患或者操作不当的现象，立即采取相应的解决措施。
3.严格遵守电气设备安装施工的原则
（1）要做到总体布置、预定计划、主次分明。即经过多层次、多方面的计划安排，要明确电气设备的安装顺序，但不能随意改动以影响安装工程的进度。
（2）要严格按照设计人员的要求选择机电设备的型号、种类，机电设备选择的标准是机电设备的经济效益与使用价值的大小来决定的。
（3）要嚴格按照电气设备的安装规范与设计要求进行施工，以减少原材料、时间以及人力资源的浪费。但不能为了赶安装进度而将安装顺序颠倒。
五、结语
建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。相关岗位的工作人员应该熟悉规范，并且严把质量关。我们不仅要让社会来监督我们的行动，同时也要自我来审视自己，我们要把握好监督与协调之间的度，用正确的方式来平衡质量与效益、质量与进度，使工程呈现出真正的优质高效。
参考文献：
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[3] 曾祖名 浅析建筑机电设备施工管理 黑龙江科技信息 2010
建筑机电安装工程施工管理 篇7
1 建筑机电中电器工程
该工程的电器工程包括高压、变电系统, 低压电力分配系统, 后备供电系统, 普通、紧急及出口指示照明供电系统, 消防设备的供电系统, 公众区域、停车场及商场单位的供电泵统, 防雷、接地系统, 弱电系统。
该工程设备的安装依照安装方式的不同可分为整体式安装和解体式安装两类。在施工前, 均需对设备进行检查, 核对设备型号及数量, 并对设备功能进行校正。具体的安装过程可简单归纳为:设备定位, 防线, 测试, 带设备就位后, 根据防线结果对设备位置进行修正。待拆除时, 应按照正常的拆卸步骤进行拆卸并清洗。
1.1 各工序施工技术要点
1) 施工前, 应进行必要的准备工作。在施工前应准备好充足的劳动力, 施工机械到位并做简单的检查。施工工程材料应备齐并留有备料, 此外施工图纸也应准备完全以待使用。
2) 在土建施工进行时, 电器工程就应做好相关的前期工作。具体为在进行结构的底板施工时, 应配合施工人员进行预留或者预埋工作。在设计文件的剪力墙处、楼板处或者线槽等电器工程设备安装处留下相关孔洞以备后续施工。根据电气工程专业的管线图进行电气管线的预埋工作, 在施工过程中应该严格按照施工顺序遵循相应工程规范。对于预埋深度较浅的电器管线需要在相应位置留下醒目标记, 尽量避免造成对预埋管线不必要的损害。
3) 在各楼层楼板的钢筋网内往往会敷设电气管线, 在实际施工过程中往往需要在楼板的下层钢筋下笼, 上层钢筋网刚刚编扎之间的时间进行敷设。这就需要在施工前做好规划, 完成施工技术准备和材料准备, 并与土建施工的相应环节同步进行。当然此类工作仍需要土建施工提供相应材料, 在两者的相互沟通与配合下共同完成整个项目施工过程。
4) 因工程特点往往需要在墙壁内敷设管线。由于砌体结构在施工结束后不易修改, 线盒的位置往往不能得到及时修正, 这就要求施工定位工作的准确性得到有效保证。在砌体结构施工过程中, 按照设计及规范对相应环节的要求, 做好终端设备的定位安装工作。在墙壁中敷设的管线应包含从楼板上引出的电气管线。而从房间内引出的电气管线因管线体积较小且以横向走形为主的原因, 一般不在墙壁内敷设, 而是在土建施工结束后与装饰施工进行前的时间在墙壁上打出沟壑进行敷设施工。
5) 放线、支架安装。明装线管和线槽、桥架在安装前均要进行放线支架制安工作, 线管的支架采用线卡直接安装在楼板或墙上, 线槽采用角铁支架, 桥架和母线采用厂家生产的专用支架。支架间距必须符合相应规定。电气管线安装排列要整齐, 支架牢固, 管卡固定点要均匀, 线管弯曲半径不小于管外径的6倍, 电缆管不小于10倍, 保护管口打成喇叭形, 管口边缘锉光滑, 电缆穿管完毕后, 管口用防火填料做妥善密封处理。电梯井或者配电竖井间进行电气管线敷设施工时, 注意在楼板处采用耐火材料对管线进行防火处理。预埋管线的接口强度应得到保证, 以免在土建施工时被破坏。当电气管线与水管线交叉时, 考虑到安全原因, 水管线必须处于下方, 并保证一定的安全距离。
1.2 建筑机电中母线安装
母线运输至施工现场后, 必须保证其存放处干燥透风, 以防止母线受潮影响其使用性能, 密集型母线到达现场后应对其进行绝缘性检查。在母线安装前, 应敦促土建施工完成所有可能导致母线成品受损的带水作业, 同时也必须保证土建施工对管线无影响, 即保证母线施工完成后不应有装配应力, 并始终保证母线对水的密封性良好。
1) 开关、插座、灯具安装。天花的布置应特别考虑到包括灯光效果在内的专业效果, 安装前应把照明灯具、风口、消防喷淋头、烟温感器统一协调布置。照明灯具如无意外其安装位置为风管下方, 在实际施工过程中考虑到照明灯具的固定, 往往需要添加角钢等固定措施。对于嵌入式筒灯, 其施工放线的准确性及天花盖板的开孔位置应予以保证, 以达到施工安全、美观、整齐、适用的特点。对于安装位置在钢结构的下方的照明灯具首先应保证其牢固, 并适当兼顾整齐与美观。对于一些图书用途的照明灯具应注意其接口的密封处理是否妥当, 其线路敷设应采用金属管或其他防水线路。尽量保证在同一场所出现的照明灯具及其开关和插座等保持高度一致。
2) 在施工完成后应进行线路检测及相关系统的调试工作。电器工程的线路检测及相关系统的调试在传统意义上包括:低压配电箱, 配电柜及配电屏的检测与调试;继电保护系统及其自动装置的检测与调试;二次回路、照明系统的检测与调试;此外还应包括电动机的试运行及低压供电冷水机的调试及试运行。
2 建筑机电中弱电系统
现代建筑机电安装工程往往包含各种弱电系统, 如消防自动报警系统、屋宇设备管理控制系统、闭路电视系统等, 其系统功能的多样化保证了现代建筑的正常使用的功能要求。这类功能多样的弱电系统的施工安装工作往往遵循以下程序:在系统施工前对系统设备进行检查, 包括设备的型号是否正确, 功能是否完好, 外观等是否有瑕疵;再次对系统设备的工作位置进行检查, 以保证其正常使用不受外界影响。在实际工程中, 中央主机系统等往往成为弱点系统较易出现差错的地方, 施工及设计人员应对此保持高度警惕, 确保施工高质量完成。
该工程中的高层建筑功能完全, 其配备了功能多样化的若干弱电系统, 如电话系统, 闭路电视系统等, 以完成设计功能使用要求。
2.1 电梯工程安装
1) 电梯的质量须达到相关要求。首先, 电梯轿厢与各楼层之间的高差不应大于相关规定;再次电梯轿厢自身应符合规定, 即组装牢固可靠, 轿厢内部结合处无明显凹槽, 门开处应垂直于地面, 务必保证门扇在开启和关闭时的可靠性。在上述两种状态下, 门扇应无明显摆动迹象, 无撞击声音并满足门扇的阻滞程度不影响电梯的正常使用。其它事宜应遵循设计文件及相关规范要求。
2) 电器装置安装。在现代建筑机电安装工程施工中, 对电器设备的供电电缆管线必须单独架设, 同时做好接地系统和防雷防漏措施。确保跨接线路的牢固性并保证无遗漏。在极限位置时, 电梯的随行电缆的长度须保证不受多余应力并不能拖地。
3) 安全保护装置。与机械配合的各安全开关, 必须可靠动作, 能达到电梯本身的设计技术参数要求。在电梯的运行阶段或者启动、停止时, 电梯内须无振动或者冲击现象, 保证电梯制动性能的良好可靠。运行控制功能达到设计要求:指令、召唤、定向、程序转换、开车、截车、停车、平层等准确无误, 声光信号显示清晰、正确。消防电梯要保证通过政府有关部门的验收。
2.2 各工序施工技术要点
由于弱电系统的特点, 在施工过程中弱电各个系统的安装工期都相对较短。除管槽和预留孔洞等需要在早期施工外, 末端设备和中央主机设备均在施工的后期进行。
1) 施工前, 应进行必要的准备工作。在施工前应准备好充足的劳动力, 施工机械到位并做简单的检查。施工工程材料应备齐并留有备料, 此外施工图纸也应准备完全以待使用。
2) 明装管槽安装反导线敷设。
消防自动报警系统、视听系统等弱电系统其线缆可分为干扰线缆、一般线缆和敏感线缆。对各种类型的线缆, 其施工方法, 敷设间距等都不同, 在实际施工过程中应根据设计文件和规范等合理选择。同时在敷设过程中注意做好标志, 尽量避免施工过程中对线缆造成不必要的损害。
2.3 中央主机及末端设备安装
在实际工程中, 中央主机系统等往往成为弱电系统较易出现差错的地方, 施工及设计人员应对此保持高度警惕, 确保施工高质量完成。中央主机作为高度集成的电子产品, 在各弱电系统中有举足轻重的作用。中央主机的安装工作有下述主要步骤:设备的运输与就位、线路的接线与较线、系统软件的启动与调试和系统联动等。
中央主机往往是弱电系统的核心部分。施工时应在主机房建设及装饰完毕后对中央主机进行安装。
3 建筑机电安装工程的验收
在根据合同文件及被批准的设计文件中所规定的建筑极点安装工程施工完成后, 应对建筑机电安装工程进行验收。在经过有关部门对施工质量进行检查并达到相应要求 (即对工业项目可正常生产合格产品, 对民用项目可实现其正常使用功能) 后, 才可办理移交。建筑机电安装工程项目的验收依据不仅包括现行的施工验收规范, 还应包括合同文件中的质量体系以及国际文件的要求, 其验收过程应包含项目可行性报告、国家现行标准及规范和工程合同文件等等。
4 结语
结合以上所述, 建筑机电安装系统是现代建筑施工中不可或缺的一部分, 广大施工设计人员在施工设计中要对机电安装系统中存在的问题进行总结并提出相应的改善措施, 进一步完善城市建筑的质量, 促进社会的发展和进步。
摘要：建筑机电安装工程是建筑施工的重要组成部分, 其施工质量的好坏将对建筑正常功能的发挥起到决定性作用。该文主要以特定的工程实例为背景, 详细介绍了某建筑工程机电安装工程的主要施工技术要点、施工流程、质量要求等, 以完善建筑机电安装工程施工工艺, 更好地满足建筑物的使用功能。
关键词：安装工程,弱电工程,排水工程,管理技术
参考文献
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[3]胡博生.机电安装工程项目管理探讨[J].建筑与工程, 2007 (34) .
建筑机电安装的工程管理 篇8
(一) 涉及面广
建筑机电安装的涉及面广, 跨度大, 具有很强的通用性。机电安装主要包含了机械设备工程、电器工程、电子工程、自动化、仪表、建筑智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程等等, 它的施工活动是从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段, 直到满足使用功能或正常生产为止。随着科技的不断进步以及建筑智能化的日益发展, 建筑机电安装工程所涉及的学科和专业领域也日趋增多、技术也愈加复杂、规模也不断扩大, 这对建筑机电安装的工程管理提出了更高的要求。
(二) 工期紧张
建筑机电安装工程不同于其他工程的施工, 具有工期紧张、边施工边进行二次施工的特点, 在实施建筑机电安装时不仅要健全工程管理机制, 随时补充机电安装施工方案, 同时也要保障施工过程所涉及的人工、材料、机械等资源有效利用, 以确保机电安装工程施工的顺利开展。
(三) 高技术要求
建筑机电安装工程施工过程中, 常常需要采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。随着工业生产规模的日益扩大, 机电安装工程也越来越大。多数大型工程对吊装、装配、检测的技术要求越来越高, 亟待施工技术和设备的不断更新。
二、建筑机电安装工程管理的影响因素
(一) 工程设计缺乏规范性和科学性
由于各种机电设备的种类众多, 在设计时需要严格标明设备材料的型号和规格参数, 这是施工单位进行机电设备材料采购的重要依据。但是, 因为许多机电设备材料的设计不够规范, 在标注不清的情况下就常常会发生重新采购或者材料更换, 不论是给监理单位还是施工单位都带来了很大的困难。另外, 工程的设计还会直接影响造价的产生, 如果工程设计不科学, 将会因材料和设备的选用不合理造成资源的极大浪费。一些设计人员往往只顾及自身利益而选用供货商或用户推荐的材料, 将会给建筑机电安装工程带来许多安全隐患。
(二) 安装不具规范性
近年来, 许多施工单位在机电安装工程施工中严重违背了相关设计规范明确提出的具有保障性的方案, 给今后设备的更换和检修带来不小的难度。比如变配电所的位置选择, 许多高层建筑工程项目都在地下层放置变配电所和发电机房, 这就与“设备吊装及运输方便”的规范要求不符。因此, 在建筑机电安装时, 对设备检修和更换的运输问题应该给予重视。
(三) 管理落后
由于现在的建筑机电安装的工程管理较为传统, 跟不上信息化管理的进程, 获取信息渠道单一, 且对信息的处理不够及时、不够合理, 造成对市场把握的偏差。除此之外, 对待造价管理的不规范将导致工程成本过大, 造成企业利益的损失。
三、关于建筑机电安装工程管理的几点建议
一个合理的管理模式是公司发展的重要助力, 既可以促使公司内部组织更加协调, 也能促使公司在机电安装工程施工中具有快速的调整能力, 使得公司更加成熟, 抗风险能力更强, 盈利能力更稳定, 达到管理最优化的目标。关于建筑机电安装工程的管理, 以下提出几点建议。
(一) 组织管理
如何合理安排项目参与人员工作, 加强现场管理是建筑机电安装工程中组织管理中的关键工作。关于组织管理, 我们应遵循详细组织、具体安排的原则。在机电安装工程中, 应健全施工现场管理和工程管理制度, 由工程不同阶段的要求, 明确各管理部门职能和管理者的责任, 同时注重工程技术人员的专业和安全培训, 建立单位工程项目施工承包考核制度, 进一步加强管理。
对于机电设备工程, 其基础大多数采取螺栓埋设, 因此在土建工程模板安装结束、混凝土浇灌之前, 在土建施工单位自检合格的基础上, 项目经理部技术质量部组织有关机械、土建施工单位的专职质量检查员, 对设备基础螺栓埋设质量进行联合检查, 若发现问题, 及时进行处理。
对于机电安装设备的各个工序交接前, 上道工序的质量必须符合设计要求和施工验收规范及工程质量检验评定标准的要求, 经质量专检员检查签证认可后报监理工程师确认签证。尤其是对于机电设备安装工程具备隐蔽条件, 进行自检, 并在隐蔽前以书面形式通知监理工程师验收, 并准备验收记录。验收合格, 方可进行隐蔽和继续施工。针对地下管线施工中, 在管线铺设完回填土方前, 必须由专业测量人员测定管线走向、坐标位置、标高, 按实测成果绘制竣工图后报监理工程师进行隐蔽工程验收。经复测无误后方可回填土。
(二) 成本管理
在建筑机电安装工程的全程实施中, 应做到节约材料和控制成本。施工材料是机电安装的基础条件之一, 对材料科学、合理的管理不仅能使资源得到有效利用, 而且也达到相应的功能性指标。材料的成本管理主要从设计、采购、进场检查、质量检测和现场管理几方面实施, 在确定施工图纸后, 应根据结构的尺寸确定机电材料的尺寸和型号, 提出完善的采购计划, 在采购时应及时与供应方沟通, 在计划范围内严格控制采购数量, 材料进场后应根据图纸仔细拼接各种材料, 将材料的耗损率控制在合理范围内, 达到降低成本的目的。
(三) 进度管理
建筑机电安装工程的进度管理的成效能充分反映整个项目团队的组织、响应以及材料的利用率等, 主要体现在项目实施过程中进度检查和管理记录中。机电安装工程的管理是个动态过程, 从工程实体的形成到具体细节, 都要对其的进度进行全程控制管理, 尤其是加强对施工中重点环节的监控, 及时发现问题、纠偏。在具体的机电安装过程中应充分利用现代科技手段, 完善工程的进度计划。
(四) 安全管理
在建筑机电安装工程实施的全过程中, 都要坚持“安全第一, 预防为主”的安全生产方针。在开工前, 开展安全知识的专项学习且落实到基层;在施工过程中, 也要进一步加强和规范安全管理, 从现场、设备和人工三个方面进行安全死角的扫除, 让安全生产和质量标准化并驾齐驱。安全管理的责任重大, 由于管理不当造成施工事故屡见不鲜, 且后果严重。可见, 注视工程参与人员的业务和安全知识的培训是十分必要的, 同时现场的安全管理也是必不可少的, 都必须在危险发生前进行及时整治。
(五) 竣工验收管理
在承包方完成合同规定的建筑机电安装工程施工后, 应交由相关部门进行验收检查, 通过验收后即可移交。建筑机电安装工程的竣工验收的主要依据有可行性研究报告、设备说明书、我国现行标准和规范、工程承包书等内容。
四、结语
机电安装工程施工管理分析 篇9
1 机电安装工程管理的重要性
工程管理是项目顺利进行的前提和基础。在项目进行的过程中, 大量的信息需要汇总, 整理, 分析, 协调, 必须有统一的管理平台完成这些工作。无论是项目经理, 还是其他管理人员, 都是一个项目的指挥官, 协调者, 推动项目的发展。
项目管理能把关项目质量、控制项目进度、节约项目成本。如果企业没有足够的项目管理的概念, 只是简单地把工程完工, 那企业的发展将没有可持续性。只有形成系统性的管理理念, 在实践中不断贯彻修正, 才能在人员储备、成本控制等方面行程持续性的进步。
2 组织管理
建筑工程项目机电安装的首先工作, 便是对机电施工安装过程中的技术人员、安装人员以及调试人员合理的开展组织协调和管理, 结合机电安装进度对项目资源进行合理的调控, 利用科学方法开展流水作业和平行作业以确保机电安装的整体进度。机电安装工程中组织管理为重要环节之一, 整体工作的顺畅开展, 重要在于合理到位的组织, 科学落实为提升工作实效性, 在开始施工前期应组织设计机构开创专业化, 具有较强执行力的团队机构, 快速编订工作计划, 令各岗位工作职能、权责义务清晰明确应进一步畅通沟通管理渠道, 保证丰富的内容信息可快速的传输, 并良好应对组织系统中出现的矛盾冲突, 意见不统一现象应强化专业团队建设, 确保工作责任全面落实到人, 优化管理效果, 夯实系统组织基础机电安装工程建设施工合同为承包、发包方为履行规定内容, 对各自承担权利义务进行清晰的协议划分, 两方签署施工合同目标在于遵循价格标准, 按照规定工期建设满足质量要求、符合建设规模与范畴的项目实施合同管理不但涵盖各项合同内容的签订、执行、终止与变更等各环节的管控, 还需要履行筹划管理, 确保既定目标的顺利实现项目验收为衡量合同效果的核心完善的合同管理可令施工单位保质保量的完成具体施工任务, 进而科学实现效益目标相反, 倘若合同管理开展不好, 则易令企业遭受较大经济损
3 施工建设完善进度管理
良好的施工进度管控不但影响到进度目标的顺利实施, 同时关系到整体工程施工质量以及投人成本经费整体项目施工建设进度管控在较大层面受控于机电安装工程建设进度为此, 应在机电安装工程进度管控上下功夫应由整体层面将计划进度细分成几类分部实施计划定立分部工程的具体目标, 而后进一步制定每日、每周以及每月的工作进度计划在每日休工之前的三十分钟应召开有关调度工作会议对一天的施工进度状况进行总结, 并对第二天的有关工作进行细化部署管理工作人员应全面关注具体的工程实施进度, 监督参与建设工作人员依据进度计划科学安排部署具体任务, 并科学履行, 保证在要求工期中顺畅的做完各项机电安装工程。
4 强化施工成本管理
合理控制项目的成本。成本控制是工程管理不可或缺的一个环节。项目管理中应该有相关人员进行项目前的预算和项目中的成本控制。施工成本为项目工程建设阶段中形成的整体经费之和成本管理的有效开展可在保证工期以及质量的基础上, 利用经济、组织手段、技术方式、合同管理方式, 令施工成本管理限定在可控范畴中, 尽可能以最低投人扩充效益利润空间细致来说, 可由五方面进行施工成本管理工作首先应依据成本信息分析工程项目特征, 有效预测今后消耗成本的方向、趋势, 制定科学有效的成本管理工作方案接下来应制定施工工程计划之中的成本状况管控比率, 生产投人经费具体的控制成本策略与规划的有关方案实践工作中应进一步完善过程管理在开始施工前期应精准预测建设工程阶段中有可能存在的突发状况, 并有效编制应急工作预案, 尽可能预防施工成本突破预算问题另外, 应开创核算工作台账以及施工建设成本相应会计账户, 履行全过程精细化成本管理核算应全面细致的研究对成本投人形成作用的具体过程, 成本波动的有关因素, 进而由其中分析明确缩减成本的科学途径。
5 优化质量管理
工程建设中质量管理为主体工作内容, 需要依据质量标准协调引导组织有关活动由微观层面, 工程项目质量关乎大众的健康生活由宏观角度来讲, 优质的工程建设质量影响到市场经济建设以及现代社会的稳定持续发展精细严格、填密的机电安装工程质量管理通常能为企业创建丰富的经济效益以及优质的社会效益因而应从细节事项人手, 强化机电安装工程质量管理控制工程开工前期应联合施工建设与相关设计员工进行设计图纸的周密审核, 做好经济技术的相关分析论证应针对各个参加建设员工开展技术以及安全交底, 保证各个工作人员均能清晰设计规划意图以及相关操作标准机电安装工程的顺畅开展需要基础设施提供优质保障其对机电安装工程的整体质量水平关系密切开始施工前期应依据有关质量要求全面核查, 应用设施以及原材料品质, 杜绝应用劣等材料进行施工建设再者应保障施工器具设施规格型号满足建设标准工程施工建设进程中, 同样应做好质量管理各个参建员工应全面依据设计图以及施工建设规范进行杜绝随意进行流程变更或改变工程内容相关管理质量机构应避免随意改变工作流程与任务内容应依据质量标准实施全面监督管理对于质量不符合标准的施工工序均应视为不通过进行机电设施调节试运行过程中, 应全面参照具体的调节安装流程循序渐进的进行机电设施调节, 并全面登记相关操作结果, 快速更换不符合标准的机电设施, 保证系统稳定科学运行。
6 全面实施施工安全管理
为确保劳动生产人员在实践工作阶段中的人身健康安全, 合理保护大众生存发展环境应强化环境以及安全管理特别是机电安装工程更应如此应创建完善的安全管理生产责任机制, 令各类安全生产管理责任全面落实分解至机构主要责任人、经理人员、班组长与具体作业人员另外, 应严格实施人员控制, 着重强化参与建设员工的安全培训以及技能教育, 促进员工形成良好的安全工作思维机电安装工程还应创建完善的保障工作系统, 做好防范工具、软硬件设施引进配备, 依据规定期实施消防设施检测维护现场工作人员应全面遵循建设施工安全工作系统建设的具体要求, 强化工作现场安全管理, 尽量控制安全隐患与危机因素于萌芽状态。
7 结语
机电安装工程的项目管理 篇10
机电设备是企业生产的重要组成部分, 一个良好的管理制度能够让单位赢得最好的经济收益, 并且, 顾客能够因此获得更高满意程度, 进而使其社会效益有所体现, 全方位为社会服务, 本文对机电安装工作的必要步骤以及管理办法进行叙述, 得出改进结论。
2 机电安装工程项目的特点
机电安装从宏观来说, 涉及到很多问题, 完成这一工作所需要的学科支持也很多, 有其自身的特征, 也有一定的共通性, 包含各种建筑工作, 机电安装工程涵盖了机械设备工程, 电器工程、电子工程、自动化、仪表、建筑智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程等等。
其施工活动包含了设备的选择和购买, 安装, 试用, 调整, 完工, 修理各个环节, 直到能够实现正常的运转, 这个过程对于技术和方法的采用, 都需要不断发展更新。现在, 工业发展的规模呈不断发展的趋势, 安装作业的内涵也在同时扩大。大型工程包含了一系列装配检测工艺, 这些技术的要求都变得日益复杂, 这需要在调试方法以及新的设备的选购等方面进行努力, 机电安装工作和建筑工程来说是有差异的。在对质量的认定, 评价, 工程完工, 修整, 以及后期服务等方面, 都有不同。
3 机电安装工程项目的协调管理
机电安装在管理工作上有内外之分。机电安装的内部管理可以看成是工程施工方面的, 管理工作包含很多方面的内容, 并且在分工上也很细致。所以, 在人员的选择的搭配上一定要注意管理者的素质是否能满足工程的要求, 对于装置, 机械, 仪器的性能, 总数等方面, 一定要和整个机电安装工作配合起来。要求装备的准确度和数量要跟实际需要相一致, 保证种类不同的工种活动互不干扰, 机电安装包含许多专业的配合工作, 所以, 工程和工程, 专业和专业必须紧密联合。如进度安排、工作面交接、工序衔接、各专业管线的综合布局应符合机电安装工艺的工程设计要求, 相互间创造施工条件以保证工程质量及投产使用的各个方面。机电安装工作和其他工作要从时间和顺序上掌握好进度, 应当说, 任何机电工作都和土建工作密不可分, 另外, 各个部门要强调配合, 材料选择, 政府投入, 机械的性能检验, 各个部门应当良性沟通。
4 机电安装工程项目施工任务的部署
4.1 施工任务的划分
工作开展前的预备阶段, 首先, 要根据合同上的要求, 遵循规范, 开展单位, 部门, 项目等的分级划分, 第二, 由承包方的经理作为责任分配者, 把各项工作分派给每一个人, 每一个层次, 这两个工作是必须在前一阶段就完成的, 以便为后来工作做准备。
4.2 施工程序的确定
机电安装因为其项目的特征, 大小以及所处的环境的不同, 它的施工方法以及施工对象都有差异, 在准备时, 要根据建设过程的需要来确定每一项工程完成的步骤, 机电安装要依据其目标内容, 合理安排工作的方法, 推动工作有序进行, 并分层次开展。
4.3 施工任务交底
安装的过程应当考虑项目的具体责任和分工, 每个方面应当在做工之前充分考虑自身的情况, 施工以前做好各项准备, 以免碰上工程弱点和意外。
5 施工过程控制阶段
这个过程对完成安装很重要, 导致安装无法完成, 或安装质量低下的因素包含人的技术不过关, 设备的可靠性不够, 材料不成熟, 施工条件不够, 外界条件。为了实现质量的可靠性, 一定要综合考虑各项有影响的条件。如:鞍钢新轧钢冷轧厂2#生产线联合机组轧机安装中, 其安装精度要达到德马克标准, 标准要求高。轧机的底座是轧机的基础, 底座安装质量直接影响整个轧机的安装精度和轧机的使用效果, 冷轧机底座因工艺要求必须采用平垫板安装, 而且不允许加薄垫片, 垫板位于轧机的底座方钢与基础预埋方钢之间, 要求底座找正后, 垫板与上下方钢的间隙小于0.05ram, 每组垫板的接触面须达到80%以上, 轧机底座标高达到±0.2mm, 水平度小于等于0.02mm/m, 中心线偏差±0.2mm, 施工单位为确保目标, 采取以下有效的控制方法对影响工序质量进行重点控制:
a.确立工序质量控制点, 即预埋方钢的水平度、底座方钢的水平度、平垫板的厚度、地脚螺栓的预紧力、测量工具的精度;在工艺文件中编制关键工序控制点表, 列出重要的控制参数和控制内容。
b.编制工艺规程和作业指导书, 对施工人员就设备、操作方法、生产环境、过程参数等进行技术交底。
c.要求操作人员必须严格遵守工艺纪律, 对每个垫板数据要逐一地, 多次地测量, 每组垫板测量计算后要严格加以标识, 并对号入座, 及时进行白检和复检, 做好原始记录, 最后由控制点专职负责人检查确认。
d.各种装备, 机具, 测量仪等, 都要处在可操控, 稳定的情况, 检验者必须遵照规定流程, 开展技术指导, 开展检查, 并填写过程记录。
e.质量控制点负责人必须坚持进行日常检查和收集原始记录资料, 运用调查表、控制图、因果图等统计技术进行统计分析与监控。
6 机电安装工程的竣工验收管理
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的没汁文件规定全部内容已建成, 达到没计要求, 及工业建设项目道道能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用, 在检查验收合格后, 办理移交手续。
机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;设计及设计变更通知书;设备说明书}国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和国际文件要求, 符合国家现行的施工验收规范, 工程全部完成, 无漏项, 主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格, 形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要, 环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成, 但不影响生产;设备试运转合格, 使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。竣工验收一般由施工单位自检、项目负责人复检和项目竣工验收等组成。
7 机电安装工程的竣工结算及财务管理
机电安装工作已经完成, 并通过验收, 交工材料已经完整核实, 并得到有关单位的签字, 施工图的工前计算以及工程造价已经完成, 设计转换, 技术检查等已经经过各项手续, 因为建设方的缘故, 出现了人员工作不及时, 机器闲置, 浪费时间的问题, 而造成的经济纠纷问题已经得到建设方确认。项目经理则有权利对发包工程的一方开展最后的结账。承包者与发包者根据法律上规定和许可, 认定的合同内容, 补充, 并根据国际上的相关文件来确定完工标准, 完成最终的决算。
完工, 收工阶段, 由建设方编纂最后的结算文件, 将实际物品的数量以及交易标准作为计量方法, 来反应完工从建设到完工投入应用, 这个阶段全部的费用, 并形成有实质意义的总结文件, 集中对当中的资料进行采集整理, 并将其作为完工结算的报表。
8 结束语
本文对一部分关于机电安装的工作给出介绍, 在项目的开展时, 还应当考虑材料, 装备选择, 设备的特殊性, 以及工作的归档, 总结, 保修等后期服务, 项目管理本身具有动态性, 需要完成大量的数字以及信息的传导和运输, 这需要电脑, 计算机手段作为执行基础, 管理水平才能进一步提高, 总之, 社会发展和技术进步都是相辅相成的, 管理在这个时候也要跟上形势, 才能真正推动社会的发展。
摘要：机电设备安装及调试是企业改造的核心内容为了能够更好的完成机电安装工程, 对机电安装进行项目管理的工作越来越重要, 本文分析了机电安装工程项目的特点, 对机电安装工程项目管理进行阐述。
关键词：机电设备,项目管理,施工程序
参考文献
[1]姚兵.施工项目质量安全管理[M].中国建筑工业出版社.[1]姚兵.施工项目质量安全管理[M].中国建筑工业出版社.
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