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移动互联媒体（精选十篇）
移动互联媒体 篇1
智能终端普及促新闻阅读移动应用用户量爆发增长
众所周知, 伴随着智能手机、Pad等智能终端的迅速普及, 移动互联网已经真真切切的走进了人们的生活, 并改变着人们获取信息的方式与渠道。
根据美国市场研究机构Gartner于北京时间2013年2月17日发布的最新数据显示, 全球智能手机销量继续大幅度上升。2012年第四季度, 全球智能手机销量达到创纪录的2.077亿部, 同比增长38.3%, 而预计今年全球智能手机销量将接近10亿部。
2012年, 中国移动互联网用户已超过6亿, 移动应用下载量迅猛增长。同时, 继游戏娱乐类应用之后, 新闻阅读类应用也成为最流行的移动应用类型之一。有数字显示, 至少超过一半的使用移动应用的用户会下载使用新闻阅读类的移动应用。
确实, 2010年以来, 以VIVA、ZAKER等为代表的新兴的新闻阅读类移动应用将传统的纸质杂志搬到了智能终端, 以迅雷不及掩耳之势迅速积累了千万级的用户, 引起了市场的高度关注。2012年, 包括网易、搜狐、新浪等门户网站的战略重心逐步转向移动互联网, 纷纷推出自己的移动新闻客户端应用, 并联手像参考消息网站、央视财经、各地方主流媒体等传统媒体一起发力移动新闻阅读市场;再加上像《汽车族》IPad电子杂志、《南方周末》新闻客户端等传统媒体独立运营的新闻阅读类移动应用;一时间新闻阅读类移动应用迅速升温, 用户量成倍增长。
根据公开数据显示, 网易移动新闻客户端在上线两年多时间内, 装机用户已突破7200万, 日活跃用户超过2800万。而截至2013年2月, 搜狐移动新闻客户端累计智能手机装机激活量已经超过8000万, 日活跃用户超过1700万。2012年9月, 参考消息网站正式入驻搜狐移动新闻客户端, 提供刊物阅读服务。同样截至2013年2月底, 订阅用户已突破900万, 在搜狐移动新闻客户端的合作媒体中排名第一。去年底, 这个数字大约是在600万左右。仅仅今年头两个月, 又增长了超过300万的订阅用户, 增长速度之迅猛可见一斑。
新利润增长点逐步显现
作为从2010年便开始了在Pad端产品应用探索的《汽车族》杂志, 也有着自己新媒体及新闻阅读移动应用产品的发展路径。“我们新媒体部门是三四月间开始筹建, 当时首先筹划的就是针对高端用户的延伸阅读, 很快, 7月份便顺势发布了IPad上的电子杂志。”《汽车族》杂志总编辑助理兼新媒体运营总监王伟向《中国传媒科技》记者介绍, “我们刚刚做新媒体的时候, 曾经想把《汽车族》的网站打造成介于垂直类网站和门户网站之间的一个多栏目资讯与深度相结合的综合网站, 想以网站作为突破口来吸引用户。但是后来我们经过多方面的考察与讨论, 最后确定把网站定位于互联网的传统媒体。我们认为, 传统互联网的市场已经趋于饱和, 其生命周期已经进入衰退, 发展空间十分有限;所以我们把发展的希望与突破口更多的寄托在了移动互联网方面。”
2010年, 涉足Pad领域的媒体尤其是汽车类媒体还不是很多, 《汽车族》IPad电子杂志由于起步较早, 刚刚上线时在苹果应用商店里有着很高的排位, 并获得了新品推荐的位置。2011年, 《汽车族》成立了自己的技术公司, 同年4月, 依托自己公司的技术力量, 《汽车族》IPad电子杂志进行了全面改版。之后, 也相继推出了针对ios和安卓系统的手机客户端产品, 这也使得其新媒体发展建设进入到了一个全新的阶段。
如今, 《汽车族》杂志新媒体板块初具规模, 基于移动应用的广告投放、线上线下的市场活动以及提供线上厂商品牌专区等的新媒体盈利模式已经显现。“《汽车族》IPad电子杂志承载了盈利的重任, 我们想把它打造成在行业里不可替代的媒体品牌, 同时将我们平面杂志作一个技术的转移, 形成未来利润的增长点。”作为以高端读者为主的《汽车族》IPad电子杂志, 2010年至今已累计拥有了百万级下载量, 拥有了一大批忠实的读者;同时包含IPad电子杂志在内, 2012年《汽车族》新媒体板块已经实现赢利, 这也使得王伟有了更多的底气。
不仅是《汽车族》新媒体, 如何实现盈利一直是媒体在新兴媒体建设时考虑的重点问题之一。而伴随着移动网络技术的日趋成熟, 以及移动互联网用户和流量的激增, 市场的逐步发展, 基于移动互联网的各种商业模式与机会也正在逐步展现。更有机构发表报告乐观的预测, 全球移动互联网市场规模有望从2011年的8.5亿美元, 到2016年爆发增长至460亿美元。
“盈利与否应该成为判断新媒体成功与否的重要标准 (之一) , 如果没有盈利的新媒体, 证明它的新媒体模式是失败的。”参考消息报社新媒体中心副主任童晔在谈到传统媒体的新媒体建设时, 不无感慨的对《中国传媒科技》杂志社记者表示, “当前, 大多受众对于数字阅读还没有养成付费的习惯, 所以移动应用的盈利必然要通过广告, 这与收费订阅的手机报又是不同的。现在已经有广告主迫切的想跟我们商谈在移动新闻客户端上投放广告的事宜了。”
“现在读者阅读移动新闻客户端上的新闻基本都是免费的, 但是做新媒体肯定需要盈利, 如果没有盈利则说明这个新媒体的产品模式是不完整的。当移动新闻客户端的用户达到1000万以上的时候, 我们就将计划开启广告系统, 我们也相信这将成为一个新的利润增长点。”参考消息报社新媒体中心无线运营部主编郭毅菲说到。
“从经营的角度来讲, 新媒体需要实现赢利是毋庸置疑的;但是从新媒体产品的长远建设角度来讲, 我更重视产品本身的发展, 当产品与环境成熟后, 自然会把重心转移到盈利上去。”王伟认为。
独立or合作做强做好新闻阅读移动应用
当前, 媒体涉足新闻阅读移动应用基本可以分为两大类, 一类是媒体外包给技术公司开发或者依托自身技术力量自主研发, 推出独立的移动应用产品;一类是与像网易、搜狐、腾讯等知名的新闻阅读类应用平台方合作, 运营自己的品牌专区或者是作为内容提供商与平台方利润分成。前者的特点是媒体独立性强, 可以根据自身的特色来开发应用, 并灵活自由的调整版面风格;后者则可以充分利用平台方的品牌用户优势, 媒体提供内容, 达到强强联合的效果。
作为独立的新闻阅读类移动应用, 《汽车族》IPad电子杂志创办之初是外包给技术公司开发的。“在推出了移动应用后不久, 我们在与外包技术公司的沟通与产品改版等方面出了一些问题;而且随着新媒体技术的发展与市场环境的变化, 我们认为, 技术力量一定要掌握在自己手中。2011年, 杂志社下决心成立了自己的技术公司, 对内承担包括新媒体产品开发等技术工作, 对外还可以独立开展业务。拥有了自己的技术公司, 就能把一些沟通障碍和技术壁垒降到了最低, 并且可以把我们想要呈现的效果达到极致。”王伟总监说。
而作为新闻阅读类应用的平台方, 日活跃度超过70%的网易移动新闻客户端, 也在加强与媒体间, 尤其是与地方主流媒体间的合作。去年底, 网易召开了移动媒体高峰论坛, 并启动了“网易移动媒体联盟”项目的工作。
“‘网易移动媒体联盟’是网易跟传统媒体合作的重要项目。”网易新媒体中心总监吴茂林先生对《中国传媒科技》记者表示, 作为一名在传统媒体从业多年的资深人士, 其对于媒体的生存环境与新媒体发展也有着充分的了解:“‘网易移动媒体联盟’计划与地方主流媒体之间建立深度的合作, 各地主流媒体负责运营和维护本地的资讯新闻, 网易移动新闻客户端会把新闻、广告、数据平台开放给合作伙伴, 从而实现传统媒体跟网易的共赢。”
“目前我们这一媒体联盟已经率先覆盖了全国100多个主要省市地区的主流媒体。很多地方媒体对这个项目也很感兴趣, 主动找到我们。我们现在的重点是想办法不断提升用户体验度, 并抢先占领市场。”吴茂林总监表示, “我们会优先选择那些积极性较高和市场潜力较大的地方主流媒体来合作, 这与他们自己是否有独立的App应用是不矛盾的。换句话说, 媒体即使拥有自己的APP, 也可以跟我们的移动新闻客户端合作, 因为用户的选择是多样化的。同时, 对于本地媒体来说, 加入网易移动媒体联盟, 相当于给自有内容产品增加了一个传播和售卖渠道, 很多与我们合作的传统媒体对这一点是很明确的。至于利润分成, 我们肯定会更多的让利给本地媒体。”
参考消息网站在与平台方的合作中也是受益良多。“我们与平台方合作, 就像把我们生产的东西送到沃尔玛、家乐福等大型超市, 通过这样一个平台渠道销售是一个道理。与之合作可以给我们带来庞大的用户群, 平台方给我们的推广力度也是非常大的 (放在搜狐移动新闻客户端首页推荐) 。”童晔副主任形象的说到, 同时参考消息网站在合作中也保持了很强的自主性, “第一, 我们与搜狐合作保留了自己独立的品牌专区。第二, 我们在移动新闻客户端上面的内容跟报纸上是有差异的, 是基于参考消息网站经过二次改写、加工后的新媒体产品。第三, 专区内的广告经营权是完全由参考消息网站所有的。当然, 我们自己的移动应用也在内部测试中。一个是自己做的产品, 另一个是用市场化的渠道成体系化的推广运作;这是两条路, 都必须走的路。”
链接导入流量提高用户体验
2012年12月19日, 《参考消息》年度十大新闻网络评选启动, 在参考消息官网及移动新闻客户端合作伙伴搜狐新闻客户端同步进行电脑与手机投票。截至12月26日, 共有56642名读者参与投票, 其中, 移动新闻客户端参与投票者53228人、参考消息官方网站参加投票者3414人。由此可见, 移动新闻客户端对于新媒体用户的积累和流量的导入已经起到了十分重要的作用。
“在我们移动新闻客户端每条新闻页面的最下端, 都会有一个文章的完整链接, 用户都可以点击链接至我们的官方网站。”参考消息报社新媒体中心无线运营部主编郭毅菲一边操作着手中的IPhone手机, 一边向记者介绍, “现在每天仅仅从移动端导入到参考消息官方网站的PV (page view即页面浏览量) 就有几十万次。”
一方面, 移动新闻客户端在第一时间选取《参考消息》网站更新的最新内容, 推送给订阅用户, 为用户带来更多深度资讯。另一方面, 用户通过移动新闻客户端可向微博等社交媒体进行分享、评论, 从而形成内容的二次传播, 精彩的评论内容又可反馈给参考消息网站, 为后续报道提供信息来源。
除此之外, 通过二维码, 通过手机报的关键词链接, 通过微信、微博等社交平台;从传统互联网到移动互联网, 从电脑屏幕到手机屏幕。打通新媒体间的壁垒, 导入更多的用户流量, 成为了包括移动应用在内的新媒体建设中需要重点关注的问题的之一。而作为移动互联网时代重要“入口”之一的移动应用, 仅仅照搬传统媒体的内容也显然是远远不够的, 打造适合移动端读者的原创内容和展现形式, 逐步提高用户体验度, 也成为了新媒体建设者们共同关注的又一重点问题。
“移动新闻客户端每天下午四点钟会抓取参考消息网站相关内容, 我们的编辑会做一些人工选择和调整, 在审定后于五点钟左右更新上线, 一天一期。”郭毅菲主编介绍。
移动新闻客户端的内容主要来源于参考消息的官方网站。“我们日常还会有一些独家的翻译稿件和评论, 每周我们还会做一期一周话题的回顾, 包括网友在微博上的评论我们也会有选择收录其中。”移动新闻客户端内容上可以选择的余地更多, 更有其原创内容和独家的评论, “但是我们每天选择的新闻一般不会超过二十条。”而这也一定程度上保证了《参考消息》在移动新闻客户端上的聚焦性, 同时也避免读者在移动端再一次陷入到“信息的海洋”。可以说, 媒体对于有用信息的“选择”, 提高了用户阅读的体验度。
“我觉得, 移动新闻客户端首先要强调的是它的即时性, 一定要让用户觉得其获得的资讯速度是最快的。网易以及合作伙伴正在新闻的时间速度上下功夫, 力争以最快的速度把新闻在移动端展现出来。在此之上, 我们还要兼顾内容的深度, 做好相关资讯的延伸阅读。比如与网易门户一些名牌栏目和深度稿件的结合等等。”吴茂林总监说道。
“《汽车族》IPad电子杂志在即将进行的改版中将把版面分为两个区, 一部分为‘静态区’, 另一部分是‘动态区’。‘静态区’就是传统IPad电子杂志的内容, 主打的是有深度、有营养的阅读;而‘动态区’就是把一些即时的资讯放在里面, 用户每天刷新都能看到新的内容。这样就把动和静结合在了一起, 读者再也不需要用一个月的时间等一本IPad电子杂志了。”王伟总监说到, “包括手机客户端在内, 我们每天更新的即时资讯内容包括了独家的从国外翻译过来的新闻与深度文章, 以及我们原创的视频短片和图片。这些内容在传统平媒上是无法完全体现的, 而在移动端, 我们则可以更加及时有效地提供12月27日, 搜狐公司在京举办移动互联网媒体伙伴年会, 分享了搜狐公司在移动媒体领域的探索成果.给读者。”
阅读的归宿与媒体移动互联时代的价值
让我们回到文章最开头的那个小故事。也许, 王子读的具体是什么迄今无人知晓, 但对于如今的人们来说, 阅读本身才是问题的关键所在。作为一名普通的读者, 更关心的是如何在浩如烟海的信息世界中进行理性与成熟的选择、分析甚至是理解信息。尤其是那些尚不成熟或者被庞杂的信息搞的晕头转向的读者则往往会忽视、丧失了对噪音的分辨与判断的能力。
莎士比亚生活的时代, 正是古登堡的活字印刷术在欧洲不断推广应用的时代, 人们阅读更加容易, 信息传播也更加便捷, 但是出版的图书质量也越来越参差不齐。而这个小故事给我们的启示是:不以获取有用信息的阅读就如同北京的雾霾:多而有害;换句话说, 只有将有用的、准确的信息提取出来, 人们才能真真切切的从阅读中获取到自己需要的信息与知识, 才能够更加理性的面对并理解、充实自己未来的生活, 从而避免重蹈哈姆雷特的覆辙。
互联互通的网络时代使得信息交流变得更加快捷、近乎无限而且廉价;但同时这也使我们极易在不知不觉中淹没在信息海洋之中。如何在“大数据”时代真正提供给对于每个读者都有用的“小信息”, 恰恰给作为信息“把关人”的媒体们提出了更多挑战与机遇。
如果说, 微博是草根和自媒体的世界的话;那么移动互联网时代的新闻阅读类移动应用对于媒体来讲可能更具实际价值。无论是“内容为王”还是实现新媒体的真正盈利, 都应源于媒体“把关人”角色的回归, 而这也使得真正有价值的信息能够得到有效地传递与互动。
新闻阅读类移动应用作为新兴的移动互联网产品类型, 其形态还远远没有成熟, 市场有待进一步培育, 价值也有待于进一步挖掘。而作为内容提供与运营商的媒体, 思考的正应该是:如何真正将有价值的信息与知识更有效地提供给读者。
移动互联媒体 篇2
远古流媒体发布服务器，采用I7芯片组硬件化设计，支持4T以上存储空间，支持多路直播、时移、点播的视频和非视频文件的发布，实现电脑、电视、手机、PAD等设备的接收。
流媒体技术作为一种优秀的互联网音视频传输技术被广泛的应用。其主要的应用形式为视频直播和视频点播。流媒体技术的应用，使得传统的娱乐方式，如：观看电影，电视节目，电台等等加快了在互联网传播速度，而实时传播的模式也打破了传统的先下载后观看的落后网络观看模式。
功能模块
1、视频点播模块（WebVOD）
高清视频点播模块是流媒体服务平台解决方案的重要模块之一，可以独立运营。整个模块基于B/S架构，采用VIEWGOOD自主知识产权的VConnect服务内核，除支持MPEG-1（mpg、dat、mp3）、MPEG-2（vob）、MPEG-4（avi、asf、wmv）、REAL（rm、rmvb）、移动格式（3GP、MP4）、高清编码（H.264、VC-1）等众多主流媒体外，还支持所有非媒体流格式。支持完善的远程WEB管理，实现全程无人值守。
2、视频直播模块（WebLIVE）
高清视频直播模块是流媒体服务平台解决方案中的重要模块之一，也可独立运营。整个模块基于B/S架构，它综合了计算机网络技术和视 频技术的优点，采用VIEWGOOD自主知识产权VConnect服务内核，支持最先进的MPEG-
4、H.264编解码技术。采用独创的 KeyBuffer技术，音视频完全同步，系统时延极短。
3、移动视频模块（Web3G）
远古移动视频模块是流媒体服务平台解决方案中的重要模块之一，也可独立运营。支持移动设备（手机、平板电视等）终端，接收视频点播、视频直播业务。它解决了长久以来PC平台和手机平台无法共享资源、统一管理的问题，使用独创的统一流媒体服务引擎（USS），可同时支持PC平台和手机平台，提供统一的管理界面。
4、广告插播模块（AD Manage System）
广告插播模块是流媒体服务平台解决方案中的重要模块之一，不可独立运营。VIEWGOOD采用独创的NoGap技术，实现对流媒体插播广告的管理，自动实现广告与流式媒体的无缝衔接，提供多样化的广告插入功能，包括定时插入广告、文字广告、动画广告等多种方式。
5、内容分发模块（CDN）
内容分发模块（CDN）是通过在现有的Internet中增加一层新的网络架构，将流媒体内容发布到最接近用户的网络“边缘”，使用户可以就近取得所需要的内容，提高用户访问内容的响应速度。VIEWGOOD从技术上全面解决由于用户访问量达大、网点分布不均、对骨干网的带来拥塞等问题，提高用户访问流媒体内容的访问范围和响应速度。
6、运营支撑模块（OSS）
运营支撑模块(OSS)是基于同一架构、分布实施的原则上建立的，是为了实现用户不断扩展的应用需求而建立的底层基础支撑平台。系统采用CDN内容分发技术、稳定的负载均衡策略，具备同一的、较为完善的认证、计费和综合管理功能，并提供个性化的用户自服务系统，同时支持远程维护管理，实现对整个流媒体系统的可监控管理。系统具有较好的整体可扩展及兼容能力，支持平滑的、方便的系统升级与扩容，可实现和现有网站系统和用户管理系统的借口和融合。
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富媒体的移动互联网机会 篇3
《阿凡达》的成功“化身”得益于软件的发展。曾凭借《泰坦尼克号》夺得奥斯卡最佳导演奖的詹姆斯·卡梅隆在当时便已开始构思本片；然而，由于受当时技术条件的限制，他还无法将这一场美妙绝伦的奇幻大片搬上大屏幕。
制片人乔恩·兰道甚至说，“有些软件仅仅是可以帮助你完成工作，有些软件则可以让你更好地完成工作。Adobe的软件包正是那种能够帮助我们更好地完成工作的软件。”据悉，制作团队最初将电影艺术的概念引入到了Adobe After Effects中，制作出了影片的创意提案，最终出售给了二十世纪福克斯电影公司。
不过，Adobe旗下的软件产品并不是都这么幸运，曾经几乎占领互联网页面的Flash正遭受着前所未有的冲击，在Adobe看来，产业界正在发生变化，是时候把战场扩展到PC以外了。
三面楚歌
在富媒体领域，微软和Google都是Adobe强大的竞争对手。
微软的Silverlight及其MicrosoftExpression和Flash在传统PC市场短兵相接，让Adobe不得小视。不过，从数字上看，自Silverlight发布以来，Flash的应用在市场份额上反而增加了(从65％增加到75％)。“Adobe在设计人员的应用里面有非常独特的优势，因为我们一直是在设计方面是有核心竞争力的。虽然微软传统的开发人员也在不断进展，但是我们不能忘记，在微软之外，在这个开发平台上，全世界大概有900万个开发人员，不管是使用JAVA还是其它开发技术。”Adobe平台业务部总经理及副总裁David Wadhwani对本刊记者说。
真正的挑战恐怕来自于HTML 5。HTML 5是近十年来Web开发标准最巨大的飞跃。和以前的版本不同，HTML 5并非仅仅用来表示Web内容，它的新使命是将Web带人一个成熟的应用平台，在HTML 5平台上，视频，音频，图象，动画，以及同电脑的交互都被标准化。由于HTML5已经包含了网页影音等富媒体应用，有分析师认为HTML5将成为Flash“杀手”。况且，HTML 5后面站着苹果和Google两个分别以封闭和开放著称的IT巨头。据悉，谷歌正在积极推进HTML 5来创建可调用网页外部信息资源的网络视频程序。
苹果在旧金山的发布会上刚刚宣布平板机iPad的时候，乔布斯对于Flash的敌意已经昭然若揭。“苹果之所以不支持Flash，是因为它漏洞太多。如果Mac遇到了崩溃问题，那么多半是由于Flash造成的。”对于苹果的冷漠，Adobe却积极回应，表示将在Flash Pro CS5中新增一项技术，开发人员可以使用Flash为苹果iPad开发应用程序。
两个战场
面对重重挑战，AdobeN力抓住两大趋势：互联互通的富媒体的应用和产品越来越多；人们对这种产品和内容的需求转移到了手机和其他各种移动设备平台上。
在David Wadhwani看来，这两个方面包含了四个非常重要的机会和应用——游戏、在线视频、富媒体的广告和富媒体应用。比如SNS和页面游戏，就让Adobe看到非常大的机会。“在美国，我们与Faceb00k有合作，Facebook就是把它的API都开放了，现在他们前几名的游戏都是用Flash做出来的。今天上午我们在新浪那边开了一个会，他给我们展示了用Flash做的媒体方面的内容。”
在中国有很大的从事交互设计的群体，可以用Adobe的Flash做出更炫的产品和内容。用Photoshop这种传统的Adobe设计软件进行设计的设计人员，可以利用Flash catalys平台做更炫的应用。对于传统的开发人员，Flex可以帮助培养传统开发人员社区，已经会使用JAVA或者PHP，很容易就可以使用Adobe的Flex。
在去年10月洛杉矶举行的MAX大会上，Adobe发布了对未来相关领域非常关键的亮点技术。通过现场演示，向观众展示了Flash Player如何支持跨平台和设备；已经推出的Flash Player 10.1和Air2.0的Beta版本，可以描绘未来产品发展蓝图。LiveCycle 2.0则是针对企业、基于服务器的产品，在管理文件，管理工作流方面，与Flash平台有紧密的联系。
在2010年，David Wadhwani表示会继续开放Flash。“现在我们的机会是Flash在手机和移动设备上的需求量非常大。同时我们也提供一个环境，让Flash制作出来的富媒体可以输送到手机终端——不管是iPhone还是其他移动设备。”
这个愿景意味着，Adobe不仅要让内容提供商能把这些东西放到几百万的iPhone用户上去，还要考虑到同样要支持几十亿其他手机用户。2010年最大的目标就是提出有效的解决方案，有更高的分辨率。
“我们最终是想让Flash成为最有效的制作这些富媒体的工具，可以跨平台使用在PC、手机或是电视机。”
开放屏幕
在Adobe的Flash Platform博客中，Adobe经理Adrian Ludwig表示，苹果iPad在连结消费者到内容的策略上有一个很重大的缺失——因为Adobe目前已经跟50多合作伙伴来协助开发者与内容出版商可通过其的开放屏幕计划(Open Screen Project，简称OSP)，把内容用在任何设备上。但在这一点上，苹果显然是个异类。
“如果Flash能够真正的在iPhone里面运行，还是需要苹果打开它的API才行。我们也希望能说服苹果打开这些API，因为我们大概有300万的用户需要到Flash的平台上下载才可以看到这些内容。”David Wadhwani说。
由Adobe倡导的开放屏幕计划，是一个全球性计划，旨在移动设备上构建出一致的富互联网应用运行环境。全球前20个最大手机厂商中的19个都已经加入这个计划(除苹果外)，中国移动、日本的软银都是这个组织的成员。
而Adobe Flash Player 10.1是出自Open Screen项目的首个基于浏览器的运行环境，能够提供一致的运行环境，以实现对富有表现力的应用、内容及高清视频的出色的网络浏览体验。Flash的野心是能把移动平台上的野心扩展到iPhone和苹果的其他产品中。
“这些厂商加入这个项目后，我们就会与他们共享代码，也会给他们提供一些技术，来让他们在各自的设备上优化富媒体的表现。预计2010年上半年，会发布第一个OSP项目做出来的产品。我们非常坚信开放这一理念，通过开放设备，开放平台，将来才能够做出消费者真正需要的东西。”
移动互联网下新媒体的发展 篇4
一、机遇与挑战
互联网时代新媒体还尚未出现之时, 传统媒体之间界限分明, 独立存在。数字化媒介以及互联网技术的诞生, 打破了这一局面。我们知道, 虚拟网络时代的发展产生了互联网, 顺应互联网而生的媒介手段就是新媒体。互联网技术日新月异, 网络平台发展迅猛, 技术的进步与变化催生了新的媒体形式, 用户群体全新的使用习惯给新媒体的发展带来了前所未有的挑战。互联网信息的传播呈现出社交化、视频化、移动化的趋势, 新媒体在这个环境下诞生并发展, 必须结合新技术不断探索和改进。互联网的实时交互性促使新媒体一方面必须突破传统媒体在行业的空间和时间上的滞后性, 另一方面, 要增加自身对新闻媒体信息的准确性, 增强各行业之间的互动参与性。因此, 在移动互联网背景下, 新媒体想要不断地向前发展, 就必须吸取以往的经验和教训。
二、互联网背景下的新媒体传播规律
(一) “用户”思维
根据互联网、新媒体运作规律能够归结为:以用户和市场为导向, 以技术为驱动, 以平台为基础。“一切以用户为中心”是互联网的核心思维。在IT领域里, 我们习惯性把网络服务的使用者称为“用户”;在移动互联时代, 我们强化了这一概念, 把新媒体的受众称之为用户。建立用户思维, 满足用户的需求, 才可以适应新时代的传播要求, 打造更加人性化的媒介。新媒体可以通过各方数据, 研究分析用户的阅读习惯和兴趣爱好, 发现用户更感兴趣的新闻点, 更贴近用户需求的信息。通过管理和发展用户关系, 从而培养用户黏性。
(二) 建立平台
如今, 网络覆盖生活的方方面面。我们可以利用自己碎片化的空余时间轻易获得信息, 并甄选出对自己有益的内容, 这在一定程度上使得信息的成本越来越低。往日我们付费购买杂志报纸获取信息, 现在上网搜索便可以获得。但因为网络技术带来了海量信息, 信息的丰富性大大超过了用户的需求, 用户对媒体做出信息的选择需求就随之变得更大了。由此看来, 随着社会新闻传播的不断发展和多元化, 独家媒体新闻报道的可能性也逐渐减小, 单纯依靠一方力量采集、编写制作内容, 已经远远无法满足如今多元化的用户需求了。这就需要通过一定的物质载体, 利用一定的运作机制, 整合各类内容资源, 逐渐树立起共赢、共享、开放的互联网平台思维。较之传统媒体, 顺应互联网规律而运作的新媒体, 提倡碎片化阅读, 能够建立起吸引多方资源的、动态的开放交互式的信息平台。
(三) 注重媒体运营
长远来看, 新媒体的发展是在借助行业发展规则之下, 更加针对自身的特点来定制适合自身的发展目标以及发展模式。纸质媒体逐步出现了手机阅读客户端、杂志网络版等;电视媒体也发展出了网络电视、QQlive等。积极的尝试很多, 但是大获成功的例子却是少数。失败的原因是缺少了用户思维运营, 虽然新媒体时代的趋势并没有确立媒介的传播模式, 但值得肯定的是, 现代传播呈现出的立体化传播方式, 需要更加优秀的运营能力。
三、结语
互联网崛起是时代发展的必然, 在新的技术环境下, 各路媒体意识到需要转变看待事物的方式和角度, 树立起互联网思维;在对互联网技术充分理解之后, 学会利用互联网的先进技术、核心价值以及创新精神来营造属于新媒体的传播方式。逐渐建立起一种协同联动的、可以持续发展的新媒体传播模式。互联网已经成为当今社会人们快速获取信息的一种工具, 更是一个开放共享的平台。伴随着移动互联网愈演愈烈的竞争, 新媒体也需尽快找到合适的发展模式, 营造一个互联网背景下全新的新媒体时代。
参考文献
[1]石磊.新媒体概论[M].北京:中国传媒大学出版社, 2009.
[2]陆小华.分享平台:新媒体的核心运作模式[J].新闻记者, 2007 (01) .
移动互联媒体 篇5
在上期极客活动百万级应用是怎样炼成的上，多家百万级应用的拥有者和助力军分享了自己眼中百万级应用的炼就过程。
那么对于实际开发者来说，如何才能在众多的应用中脱颖而出?应该采用什么样的策略呢?本期极客观察问您解惑。
一. 移动互联网应用的现状
1.平台
目前，主流移动互联网应用平台包括iOS,Android,Palm,Blackberry,webOS,Windows Mobile六大平台。上线时间都是在08或，最早的是7月上线的Apple 的iOS。
2.市场
从市场份额的角度看，由于“历史原因”，Symbian 和Blackberry 拥有数量庞大的智能机，市场份额相对来说有一定优势，但格局正在改变，以Apple 和Android 为代表的新一代智能机正在迅速缩小和两大巨头之间的差距。
3.开发成本
各个平台都有自己的开发“标准”，而这必定会影响到开发成本，进而影响到开发者的平台选择，现在的状况是，Android 相对便宜，而Apple 和Microsoft 相对昂贵，当然，各个开发平台的成熟度也是需要考虑的因素之一，
二. 移动互联网应用推广渠道
1.应用商店
应用商店作为应用的“栖息地”扮演着最基础的角色，同时也是应用推广的第一步，作为应用信息的第一来源，在应用描述方面要保证真实而有创意，能够吸引挑选者的眼球，另外，把握好应用的更新及分类也是至关重要的。
关键词：更新 真实 吸引力
2.论坛
论坛有两大类，第一类的大部分成员由“小白”组成，内容则主要以提问及分享为主，所以在这类论坛做推广更多的是要采用间接推广法，明目张胆的推广往往不很理想;第二类论坛则是专业人员的集散地，例如CocoaChina，在这类论坛做推广反而应该明目张胆，越显眼越好，当然，发码是必不可少的。
关键词：间接 直接 发码
3.PR
通过PR 做推广效率一般不高，可变因素过多而且不易掌控。
关键词：不靠谱
4.促销
促销推广的效果是立竿见影的，逢年过节是促销的“旺季”，同时，免费版的推出也是一种效果显著的推广方法，毕竟，低价和免费永远是最能吸引消费者眼球的方式。
关键词：低价 免费 节日
移动互联网催化新老媒体深度融合 篇6
龙源数字传媒集团经过15年的发展，已发展为数字出版行业代表性企业之一。龙源汇聚了中国4200多种主流期刊杂志的优质内容，成为国内最具规模的专业化数字发行平台和阅读平台，开创了面向机构、个人、运营商，以及北美、亚洲、澳洲主流社会的立体营销市场，为中国出版数字化转型、为推进全民阅读做出了重要的贡献，2013年“龙源网APP”荣获第三届中国出版政府奖。
女友传媒集团前身为女友杂志社，1988年创建成立，同年创办《女友》月刊。历经23年的发展与蜕变，“女友”已经成为高知名度、高美誉度的中国本土女性生活原创期刊知名品牌，赢得了社会各界的广泛认可。“女友”旗下已拥有国内发行的《女友》（校园版）、《女友》（家园版）、《女友》（花园版）和《女友》（亲子版）四本平面杂志。
目前，“女友”已经发展成为以平面期刊、数字出版为主体，集文化创意、影视制作、数字传媒为一体的综合性全媒体出版传媒集团。
龙源数字传媒集团的总裁汤潮曾经提出，2014年是知识移动阅读元年。他认为，在互联网过去的15年，图书出版界、期刊界基本上是缺席的。互联网以“拿来主义”和“免费通吃”行走天下，却也培育了数字阅读的市场和人群，但是今天，移动互联网的精神是不同的，它从一开始就是一个付费的模式，在品牌、内容、机制等方面，都将为出版的发展提供辉煌的未来，同时，时代也将“融合”发展的问题摆在了新老媒体的面前。
深度融合的标志：互补与共赢
如果说互联网解决了人们信息获取的问题，移动互联网将会把提供知识应用的可能发挥到极致。知识应用就是信息应用的创新。这对期刊来说是一个发展的大好机遇。期刊的数字化转型，一个常规层面就是把内容数字化，通过各种数字化渠道在国内外销售。这对延伸期刊的品牌和影响力，服务读者很有帮助。移动互联网是整个生态的改变，传统的期刊也必须按照互联网的思维，根据数字化的特点进行脱胎换骨的变化。这种变化离不开技术、产品研发，尤其是互联网的生产方式和思维方式，当然也离不开传统期刊原本对内容生产的把控能力和品牌影响力。新老媒体实现这个层面融合的主要标志是彼此的信任、认同和深度参与，像婚姻一样形成新的生命共同体和生存方式。这种合作不见得是资本层面的合作，更重要的是互相认可，互补，双赢，谁也离不开谁。关于这一点，女友传媒集团董事长唐文华想得相当明白。她说：“这种融合，不是两张皮，要做到你中有我、我中有你。多年来，我们对互联网和数字化一直在观望、探索，总觉得有很多的担心和不确定性。也为此做了多方面的尝试，投入了不少人力财力，但始终还是未能找到理想的模式。同我们联系的新媒体平台有很多，但经过我们多年的追踪对比，觉得龙源才是我们可以深入合作的伙伴。龙源的发展一步一个脚印，稳健扎实，更重要的是他们对数字化出版有一套完整健康的思路和商务模式。移动互联网的发展，让我们进一步感到了压力，也看到了机遇。我们确定与龙源合作打造移动阅读新产品，证明传统品牌期刊和新媒体平台的深度融合真正开始了，中国的名刊大刊将在移动互联网时代找到自己的位置，恢复自己的出版主导地位，那就是自始至终把握内容的编辑和生产。”唐文华说，“如果要问《女友》与龙源合作，意欲实现《女友》什么样的目标的话，我的回答是：发展成为一个优质内容制造商、提供商，通过不同的介质载体，送达不同的读者手中，就是我们最大的诉求，目前纸质的形式太单一了，通路出了问题。”
唐文华对移动互联网的认识和对数字化发展的态度是有高度的。如果我们每一个期刊人都达到了这种自觉认识，我国期刊的数字化发展将会进入到一个相当繁荣的阶段。但是目前，不少人还囿于纸质刊物的兴衰，没有去谋划移动阅读时代的战略布局。
深度融合的产品：精品与个性
移动互联网的阅读产品要符合三个特征：精品编辑、个性推荐、动态更新。传统出版媒体优势在于对内容的把握，对用户的了解。特别是品牌大刊名刊，多年来形成了对内容组织、质量编辑的系统经验和编辑体系。他们可以根据用户的需求编出最好的作品。而新媒体平台可以为这种编辑提供最好的技术支持和呈现手段，甚至包括丰厚的内容资源库供编辑选材（龙源期刊网15年来签约加工合作的4000多种期刊，积累了庞大的优质内容资源。很多期刊内容追溯到创刊号）。龙源这样的新媒体平台就像一个现代化的厨房，技术平台和产品平台就像精良齐全的厨具设备，碎片化的文章库就像应有尽有的食材，需要品牌期刊杂志社的编辑团队来做“大厨”，把优良的“食材”组织起来，做出一道道“美味佳肴”。新老媒体联合打造基于移动互联网的联合新产品，这个产品还是要基于每一家品牌传统期刊的特色定位，但内容的生产方式将会按照互联网的特点以及数字阅读的需要来规划。这种融合关系可以理解成是“厨房”和“大厨”的关系。以前大家感觉新老媒体的关系纯粹是数字内容销售商和内容提供商的角色。但移动互联网时代，新媒体平台不但是技术产品的开发者，产品的创意者，而且同时也是内容的提供者，是需要靠大厨动手实现美味生产。这就是我们传统期刊在移动互联网时代可以大发展的重要机遇。融合产品的灵魂同时要承继既有刊社的办刊宗旨，就像一辆汽车的两个轮子，由此培育出战略意义的新产品。
实现个性化和动态化都需要海量的内容支撑。像纸刊一样每月只有几十篇文章是留不住用户的。而且不同的用户会有不同的内容偏好，个性化、持续滚动更新，是新老媒体融合发展的努力所在。要靠深厚的内容锻造力、编辑力、技术支撑力和具有良好阅读呈现的体验效果。龙源内容数据库每月都有十万篇优质文章更新，善于把适合用户的文章随时推荐出来，如果“大厨”要炒女性“眼妆”文章，编辑们完全可以精选一个专题，就完成了一个面对更广阔女性市场的每日精品推荐和个性化文摘，提供系列知识点满足读者的诉求。
深度融合的模式：阅读与服务
就像我们传统出版的场合，每一家期刊社都会与设计方图片社和印制方打交道一样，在新老媒体融合的时代，新媒体平台是品牌期刊做好阅读服务的不二之选。术有专攻。不是自己花钱做不来，实则是生起炉灶费时费力，更何况新媒体已经拥有的市场渠道也是盈利模式中的一个可以利用的重要因素。
目前在数字阅读服务市场上，移动阅读诉求已成为荦荦大者。新老媒体深度融合打造移动阅读产品，是顺应时代发展的需要，是服务读者的需要，也是期刊自身发展的需要。移动阅读时代，我们希望授权作品营销最大化，所有授权内容无论是满足了哪一种知识阅读的需要进行了编辑出版，都按篇计费和按篇结算，使用得越多，刊社和作者的版权收入就越多。新老媒体分别获得的实际上是数据加工、平台搭建支撑以及销售推广、内容和编辑智慧劳动的价值。
融合产品是基于移动互联网、为移动阅读时代而生的产品。移动互联网之所以能让期刊重生是因为期刊所有的优势：品牌、分众、精致、连续出版都在移动互联网得到了延续和发展。甚至传统期刊的订阅、广告模式在移动互联网依然切实可行。比如，《女友》校园版是专门针对大学生的，他们不仅对知识阅读需求旺盛，也是智能手机阅读最集中的人群。如果有一个内容丰富、精致、时尚的产品一定会受到欢迎。在市场的推广上，新老媒体的已有客户群也可以互相借力。
移动互联网时代平面媒体的转型之路 篇7
人类进入21世纪, 一切来自过去的传统、习惯、成见都遭遇到互联网带来的前所未有的挑战。而基于互联网的新媒体, 也以一种势不可挡的趋势, 迅速走进人们生活。杨继红在《谁是新媒体》一书中将新媒体定义为:基于数字技术的非线性传播的能够实现交互具有互联传播特性的传播方式和交互传播的组织机构。当然, 对于新媒体的定义从来就不止一种。美国《连线》杂志把新媒体简单地概括为“所有人对所有人的传播”。
技术的发展总是以惊人的速度带来新的产业革命。随着宽带无线接入技术和移动终端技术的飞速发展, 短短几年, 移动互联网就应运而生并迅猛发展。保罗·莱文森的“补偿性媒介理论”认为, “任何一种后继的媒介都是对过去的某一种媒介或某种先天不足的功能的补救。正如窗户是对墙的功能性补偿, 而窗帘又是对窗户的补偿一样, 人类媒介的进化史也是对原有媒介之缺陷不断补偿的过程”。从这个角度上说, 互联网的诞生弥补了广播、电视、报纸、杂志等传统媒介的局限性, 以独特的平台性优势整合了声音、画面、文字等人类以往所有的传播方式。而手机、平板电脑等移动终端的出现, 又弥补了电脑上网移动性不便的不足, 满足了人们随时随地获取信息的愿望。而移动终端 (智能手机、平板电脑等) 和App应用商店的快速兴起, 给传统媒体再一次带来冲击。
(一) 移动新媒体发展现状
移动通信和互联网是当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。当它们结合起来, 移动新媒体的发展前景也必然受到广泛的关注和期待。
随着技术的不断成熟和发展, 移动新媒体以其越来越高的传播效率, 越来越大的传播范围, 越来越少的传播成本, 逐步吞噬着传统媒体的市场。与此同时, “新媒体以其丰富的形式、精准的定位、广泛的渠道逐步成为进军各个领域的主要宣传力量”。而它所具备的互动性强、性价比高、推广方便等特点, 已经使其受到众多广告商的青睐。
(二) 新媒体对传统平面媒体的冲击
新媒体之所以能对平面媒体造成冲击, 与新媒体的自身传播特征有关。首先, 在移动互联网时代, 信息发布不再成为平面媒体的专长, 移动新媒体更是将信息的快速发布演绎到了极致。其次, 相较于报刊的单向传播, 新媒体有着良好的互动性。传播者不再处于高高在上的位置, 受众在传播过程中起到了关键而重要的作用。“新媒体的发展迎合并推动了消费者的分化和重聚的进程, 为消费者社会参与和自我表达意识的强化提供了可能。”而人人都是自媒体的今天, 消息源本身即可作为信息发布者, 争抢独家新闻也变得越来越困难, 传统平面媒体的优势被进一步削弱。再者, 基于互联网的新媒体具有平台性优势, 整合了多种媒介的优势, 将传播方式和传播手段变得多样化, 弥补了单一媒介的缺陷。
当人们纷纷转投数字化的虚拟空间, 平面媒体的“寒冬”正越来越近。短短几年, 新媒体就在一定程度上改变了大多数使用者的阅读习惯甚至生活方式。不可否认的是, 青年人甚至中年人已经逐步抛弃纸质阅读, 转而投向电子阅读的怀抱。“2012年上半年, 美国多数顶级杂志印刷版读者都在持续下降, 然而它们在平板电脑、电子书和智能手机领域的数字版本读者却上涨24%。2011年, 美国印刷广告营收减少了大约21亿美元, 跌幅为9.2%。”
二、移动互联网时代平面媒体的出路
随着新媒体的来势汹汹, 有关传统平面媒体消亡的预测始终不绝于耳。“比尔·盖沃和默多克都曾经宣称:报纸还有40年的生命;美国北卡罗莱纳大学教授菲利普·构尔寅称, 美国报纸的历史将于2044年10月终结。”虽然这些预测可信度难以保证, 但是从今天的情况来看, 传统平面媒体发行量减少、盈利速度减慢都已经是不争的事实。
早在2005年, 《京华时报》社长吴海民就提出纸媒“冬天论”, 并提出这样的观点:“互联网的崛起对报纸来说, 确实是一个越来越强大的对手, 但它并不是报纸的敌人, 报纸和互联网的合作融合才是未来的趋势。报纸与网络的竞争, 不仅是新媒体与旧媒体的竞争、新技术与老技术的竞争, 也是小资本与大资本的竞争、旧体制与新体制的竞争。”而当传统平面媒体遭遇新媒体, 积极应对是唯一选择。“这种应对并非是以敌对的态度进行排斥, 而是应该在直面新媒体崛起的同时, 积极寻求整合之道, 实现新媒体与传统媒体的互补与共赢。”而今天, 当“互联网”的前面加上“移动”二字, 意味着人们的阅读方式和习惯再次发生了新一轮的革命。如果说在互联网时代, 平面媒体的运营经历了迷茫和煎熬, 那么, 当移动互联网时代到来, 平面媒体则有可能焕发新的生机与活力。
事实上, 在移动媒体兴起的早期, 平面媒体就做过一些尝试。数据显示, 截至2011年10月31日, 中国移动全网发行的手机报有140家, 最高峰时期订阅总到达用户数为5000万。但手机报仍然没有摆脱传统平面媒体的运作思路, 其偏高的资费、同质化的内容一直饱受诟病。所以手机报虽然在一定程度上利用了移动媒体的特性, 却没有发挥其中的优势, 使其发展遭遇瓶颈。近几年, 智能手机走入大众生活;2010年, i Pad平板电脑问世, 移动互联网时代的春天真正到来。
(一) 平面媒体移动客户端的必要性
“今天这个时代, 新媒体和传统媒体的相互融合, 乃至媒介和其他相关行业的融合已经成为一种日益凸显的趋势。”平面媒体生存现状变得越来越严峻的今天, 不适应改变即意味着被淘汰。无论是从现实的角度分析, 还是根据大环境的影响, 在移动互联网时代抢占先机, 寻求整合已经成为必然选择。
手机报作为移动互联网时代平面媒体的尝试, 既迈出了转型的第一步, 也为平面媒体进一步进军新媒体奠定了基础。在各种移动终端被广泛使用、各类App迅速兴起的今天, 开发移动客户端无疑是许多平面媒体的优先选择。与手机报相比, 移动客户端能更好地发挥传统平面媒体的优势。
第一, 移动客户端可以保留报刊原有版式, 其顺序阅读的结构, 比新闻网站的网状发散式结构更贴近纸媒本身特点。而利用界面设计、图文排版的极大自由度, 移动客户端能在最大限度上体现报刊的办刊理念和编辑方针。第二, 移动客户端能够实现实时更新并形成良性互动, 摆脱平面媒体时效性不强、单向传播的限制。第三, 移动客户端可以打破地域的局限, 扩大受众范围。同时, 发行方可以针对不同智能终端的特性, 开发不同的客户端, 实现形式与内容最大限度的契合。第四, 移动客户端可以利用其独特的优势, 实现数字监测, 使得广告的定向投放和个人定制服务成为可能。第五, 基于网络的基本特性, 移动客户端可以突破图文的局限, 在内容上增加视频、声音等, 通过多媒体的呈现形式丰富内容。
基于上述的几大优势, 移动客户端责无旁贷地承载起传统平面媒体转型的使命。
(二) 平面媒体转型现状
许多平面媒体已经在转型之路上早早迈出了步伐。资料显示, 我国传统纸媒中, 最早在i Phone上开发客户端的是《南方周末》 (2009年10月) , 最早在i Pad上推出客户端的是英文版《中国日报》 (2010年4月1日) , 最早在i Pad上开发客户端的中文报纸是《南都DAILY》 (2010年5月5日) 。杂志中, 最早在i Pad上推出客户端的是《中国新闻周刊》 (2010年7月5日) 。2010年9月17日, i Pad在中国内地发售。翌日, 人民日报i Pad客户端即登陆苹果的应用软件平台App Store。”
从形式上来看, 平面媒体的移动客户端大致可以分为三类:一是报纸原版再现, 保留报纸全部内容, 如《人民日报》, 这种形式的阅读体验稍差, 但延续了原平面媒体的风格;二是精选报纸期刊内容, 定期更新, 如《汽车族》《南方都市报》等, 这类客户端是目前平面媒体移动客户端的大多数;三是内容实时更新, 如《南方周末》和即将推出的《中国汽车报》移动客户端。
虽然开发移动客户端平面媒体纷纷跑马圈地, 但是由于纸媒固有思维的限制和复合型人才的缺失, 使得很多平媒在与传统网媒的移动客户端相比较时, 仍然显示出自身的局限性和较大的差距。
三、结语
互联网时代, 平面媒体遭受了前所未有的冲击, 整个行业一直在积极转型寻求出路。而当移动互联网时代到来, 移动客户端的出现给平面媒体带来了生机。但由于平面媒体固有思维的限制和复合型人才的缺失, 目前部分移动客户端的设计与编辑还具有一定局限性。深入分析研究新媒体传播模式、移动终端自身特点在这时显得尤为必要。尽管媒介形式一直在变化, 但是优质内容始终是吸引用户最重要的手段。如何进行产品定位、牢牢把握核心竞争力, 如何进行内容的采写编辑、实现差异化竞争, 如何使客户端的形式与功能智能化、人性化、视觉化, 都是平面媒体转型之路中要思考的问题。
参考文献
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移动互联网时代新媒体盈利模式探析 篇8
1 新媒体的主要盈利模式
新媒体的盈利模式多种多样,如产品盈利,如“E-book”付费阅读;技术盈利,如电子书出版。提供数据库盈利,如中国知网数据库、万方数据库和维普数据库等;提供终端阅读盈利,如手机报等;提供搜索、查询读者俱乐部等盈利;网络版权交易盈利;客户关系盈利等,以下对三种新媒体的主要盈利模式进行阐述。
1.1 广告盈利
广告一直是媒体的主要盈利模式之一.新媒体亦然。新媒体凭借着目标客户群体精准、传播渠道与形式多样化,传播速度快、传播效果好的优势,充分利用庞大的用户群,搭建起新型的广告传播平台。例如,百度及各大门户网站的盈利重点是广告。百度提供的一般阅览与查询服务都是免费的,但其通过向用户提供免费的搜索工具来赚取人气,累积一定的目标用户群后,就可以大获广告收益。我国最大的原创文学站—盛大文学,其重要的盈利模式就是利用高人气来承接广告,获得广告利益。因此说,广告是新媒体的重要盈利点之一。在新媒体时代,广告的宣传方式变得多元化,如在网站的主页或者大型门户网站中发布广告,经过新书发布会、访谈活动和展览等,都能提高企业的知名度,进而让新媒体企业从中获益。
1.2 信息服务收费盈利
收取信息流量费用、阅读费用等也是新媒体的主要盈利模式之一,如手机报就是利用互联网技术平台,把传统报纸中的新闻内容精编后分发到个人移动终端,供读者享用的一种资讯服务。手机报主要的两种形式包括:彩信方式的手机报和基于H5页面技术的客户端版手机报。以河南手机报为例,河南手机报2006年创刊,在传播形式上经历了短信版、彩信版、Wap版、视频版以及H5客户端版多次升级改版,但其主要收入来源不外乎订阅费和广告费。其中,包月订阅费(发行费)是手机报的主要盈利来源,占总收入的70%～80%。其次是广告收入,占总收入的20%～30%,流量分成费占比很小。
1.3 服务盈利
搜索、查询和读者俱乐部等都属于服务盈利。我们经常使用的CNKI数据库就是服务盈利的一种,CNKI数据库凭借其简单、快捷的操作,吸引了一大批付费用户,是我国访问量较高的中文数据库指引。另外,搜索服务对于很多专业的非畅销书也有着良好的促销功能,能方便读者找到所需的书目。网络查询服务则是为用户解决在搜索过程中存在的问题,经过问答服务来满足用户的需求。读者俱乐部的优点则更明显,如巩固读者、提高影响和促进销售等。目前,发展得较好的读者俱乐部有“豆瓣”“起点乐读最大的特点就是通过读者的在线交流,满足读者的个性化需求。
2 移动互联网时代新媒体盈利模式的特征
2.1 移动互联网开拓新媒体盈利蓝海
随着互联网技术的不断改革,移动终端设备的上网速度越来越快,并且实现了集图文、视频和音频等多种元素于一体的多媒体互动体验。另一方面,随着智能手机的广泛普及,让新媒体有了充分的展示平台,手机终端传播形式从形态到内容发生了根本性的改变,新媒体的盈利模式也随之改变。过去以信息服务费、广告费为中心的二元盈利变得更加多元化。
2.2移动客户端APP成为新型盈利点
随着智能手机及平板电脑等移动终端的普及,移动客户端APP成为了投资者和互联网行业从业人员关注的热点,也是新媒体的盈利源泉。随着移动阅读、视频、游戏、微博和微信等相关移动APP的不断出现,一方面,他们经过增加用户规模来完成传统意义上的盈利及广告收入,另一方面,他们也增加了新媒体的独特属性,重建了媒体的运营方式。YouTuBe就是一个典型的例子,它借助用户主动为网站提供的信息和资源,每月吸引超过10亿次访问,2014年的收入达到了40亿美元。在伦敦奥运会期间,YouTuBe不光得到了联合利华、美国运通等大额广告收入,YouTuBe的视频提供者也得到了相应的利润。此外,YouTuBe还通过“内容细分+付费服务”的组合服务来提升竞争力,用强制性合作协议赶走价值不大的营销者,用更有吸引力的收入分成锁住视频创作者,使之持续生产内容,从而达到盈利目的。
2.3 移动电商模式
中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示:截至2016年6月,中国网民规模达7.1亿,手机网民达6.56亿;中国网购用户已经达到4.48亿,网上支付用户更是达到4.45亿。可见,庞大的移动用户已成为移动电子商务发展的主要人群。移动电子商务把互联网、卫星定位技术和移动客户端融合在一起,为消费者提供了一个自由消费的环境,如淘宝、京东等。目前,大部分手机报、新闻客户端都搭建有电商平台,读者可以一边阅读、评论和转发新闻资讯,一边购买感兴趣的廉价商品,这种模式将精神、物质消费巧妙地糅合到一起,是新媒体转型发展的有益尝试。
3 新媒体盈利模式存在的问题
3.1 网民付费意识薄弱影响媒体盈利
爱奇艺、搜狐和腾讯视频等堪称我国网民最常用的视频软件,但很多用户表示:“如果很多电影不收费就更好了”“不如去网上找盗版”。因为中国网民从使用互联网的第一天开始就习惯了免费模式,对收费存在极强抵触情绪,如今这个免费习惯延续到了移动终端。在移动APP的世界里,开发者盈利最主要的模式恐怕只有免费下载+应用内广告了。易观智库数据显示,现今新媒体行业中,只有广告、会员和游戏是盈利的行业。
3.2 安全问题成为影响新媒体发展的主要原因
网络安全问题从一开始就广受关注。随着云计算在移动终端的普遍使用,它给移动互联网带来的安全隐患也愈加突出。移动互联网市场越大,各类软件夹带黄色、暴力信息等现象也越多。这些恶意插件在给用户带来损失的同时,对网站及品牌的信誉也产生恶劣影响。一旦用户“中招”被吸费,日后再使用该APP时就会心存疑虑,这给互联网企业的盈利与发展带来了极大危害。
4 新媒体盈利模式的发展趋势
4.1 云服务助力新媒体实现精准营销
近年来,各种云服务层出不穷,从云计算到云服务,云引导了一场产业革命。在我国,基于云服务的媒体程序不断产生,如网易新闻客户端从3.0版本开始,就是由一个云资讯、云数据和智能广告系统组成的开放平台。可以在保证客户隐私安全的条件下,精准分析用户的兴趣爱好、行为习惯等有价值的信息,全方位向用户提供云发布服务,其智能广告系统则已经做到了精确的广告投放与效果监控。移动云服务,意味着成本和工作效率的大幅提升,对于新媒体的使用者来说,是一种全新的应用模式,能够随时随地享受庞大的数据及个性化的服务。随着大数据时代的到来,个人尤其是企业对云服务的需求会大大提高。
4.2 移动支付与O2O模式完美结合
O2O即Online To Offline,是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台。O2O的核心是在线支付,第三方支付平台的产生让移动支付更加快捷。例如,支付宝推出的自定义二维码收款业务之所以备受商家青睐,因为它解决了传统互联网交易的繁琐程序,把顾客冲动型消费转化为真实消费力,提高了消费转化率。O2O为移动支付提供平台,移动支付为O2O将虚拟的消费市场转化为现实的消费力,两者的完美结合,将为新媒体盈利带来一片新蓝海。
4.3 免费模式
在我国,80、90后都是在互联网时代成长起来的,习惯了在网上获得免费的信息与服务,一旦需要付费,就会立马去寻找相似的替代产品。如今使用新媒体的人群中,这类人占了一大部分,他们都是资深的网民,有自己使用网络的习惯,难以改变。例如,腾讯的微信、QQ,新浪微博等新媒体平台,通过免费注册使用累积了庞大的用户集群,随着用户的黏性与依赖性不断增强,其得到高回报、高收益的可能性也不断加大。
5 结语
移动互联网时代,新媒体的用户规模、类型在短短几年中得到了飞跃式发展。但新媒体在盈利方面,主要还是通过付费下载、APP内付费和广告来营收。除了传统的付费游戏、付费阅读、付费购买增值服务(空间、贴图、模版等)、平台化分成(App Store)外,没有更多的可借鉴的成熟模板。毋庸置疑的是,通过广告盈利必须突出用户中心,避免简单粗暴的嵌入式广告,多植入细腻、有针对性的“差异化”广告。另外,提供免费下载、免费阅读积累用户后,通过流量变现也是值得深挖的一个盈利方向。
参考文献
[1]戴娜.移动互联网时代手机媒体的盈利模式研究[D].武汉:中南民族大学,2013.
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[3]刘熠.3G时代基于产业价值链的手机媒体盈利模式研究[D].广州:暨南大学,2010.
移动互联媒体 篇9
2007年, 苹果公司推出i Phone手机, 这一产品彻底颠覆了以往的手机行业, 随后谷歌公司推出的安卓系统、微软公司推出的Windows Mobile等, 使智能手机得到了迅速普及。手机最初是作为一种可移动的电话出现的, 是一种人际沟通的工具, 除双向通话外并不具备其他功能。智能手机的滥觞, 让手机彻底换了一种形态示人。智能手机的硬件提供物理平台, 软件 (app) 以及运营商提供内容与服务。手机的发展突破了屏幕小、分辨率低、功能相对简单等不足, 再也不是一个简单的通信工具, 而是一台可以打电话的掌上电脑。此外, 自从苹果公司2010年推出i Pad平板电脑之后, 各大厂商纷纷推出了自己的平板电脑产品, 目前已有了庞大的用户群。这一跨界产品彻底打破了手机与电脑的界限, 有人把i Pad平板电脑称为“不能打电话的i Phone”, 而三星公司也推出了可以打电话的GALAXY系列平板电脑, 这进一步弥补了手机在屏幕阅读面积上的不足, 同时又不失其便携性。利用手机等移动设备接入互联网, 成为当下一种再常见不过的信息传受行为。可以预见的是, 未来互联网的发展趋势一定是移动的, 就像手机逐渐取代固定电话一样, 移动互联网终将成为未来信息传播的最主要工具。
一、手机新闻传播的几种形态
移动互联网发展的前期阶段, 一些学者认为手机短信与手机报是大有可为的“第五媒体”。但是手机短信更多的是人际交流的工具, 利用手机短信传播新闻, 除了在自然灾害预警等特殊情况下, 似乎并不会引起人们的注意。手机报利用彩信或WAP方式向定制用户发送多媒体新闻的新形式, 在几年内经历了快速的发展, 一度被寄予厚望。但是手机报来也匆匆去也匆匆, 随着移动互联网的发展, 手机报的订阅用户迅速萎缩。有学者认为, 手机报只是个过渡产品[2], 前景并不乐观。
当智能手机逐渐普及、3G技术日益成熟、手机与移动互联网结合得越来越紧密时, 手机在新闻传播上的属性越发显现, 手机再也不是单纯的人际沟通工具, 而转变为一种大众媒体。目前, 各大门户网站、新闻网站、搜索网站等运营的手机网站已经很成熟, 手机新闻客户端 (app) 也是手机用户获取新闻资讯的重要途径。据2013年4月发布的《中国移动互联网发展状况报告》显示, 截至2012年12月底, 我国手机网民规模已经达到了4.2亿。[1]另外, 根据2012年10月发布的《中国手机网民上网行为研究报告》显示, 通过手机上网, 以获得新闻资讯为目的的手机网民高达58.2%。[3]
手机微博也具有很强的新闻传播特性。据《第32次中国互联网络发展状况统计报告》显示, 截至2013年6月底, 我国微博网民规模为3.31亿, 用手机上微博的网民数为2.3亿。[4]在我国, 微博不仅是网络社交工具, 更是新闻资讯传播的重要渠道, 网民不仅在微博上了解新闻, 还能够转发、评论, 表达自己的意见。除此之外, 手机网民最常用也是用户基数最大的手机即时通信工具, 如QQ、微信等, 也都具备新闻推送的功能, 特别是异军突起的微信对信息传播方式的改变引起了学界的广泛关注。可以说, 对于4亿手机网民来说, 即使没有主动接触新闻资讯的欲望, 也难逃新闻资讯推送的狂轰滥炸。智能手机与移动互联网的完美结合, 只有在移动互联的背景下, 手机的新闻传播属性才会走向成熟。
二、移动互联网拉近了人与新闻资讯之间的距离
针对手机移动互联网的使用情况, 南京师范大学媒介发展与危机管理研究所进行了一次问卷调查。[5]此次问卷调查采用互联网问卷调查的形式, 采取简单随机抽样的方法, 问卷样本覆盖了全国大部分省市, 男女比例基本均等, 职业分布以大中专院校学生、公司职员、企事业单位工作人员为主, 总共收回621份有效问卷, 具有一定的代表性, 能在一定程度上反映移动互联网使用的情况。
(一) 手机上网成为获取新闻的重要渠道
本问卷设置了“目前你关注新闻资讯的主要渠道有哪些”问题, 如表1所示, 最多的人选择了电脑网络, 占到访问对象的88.1%;QQ、微博等社交应用比例也较大, 占到76.7%;选择手机互联网的比例也超过70%, 达到70.4%。此外, 传统媒体所占的比例较小, 报纸为23.5%;广播只有13%;电视比例较高, 为42.4%, 但是也没有超过半数。手机新闻客户端也占有一定的分量, 传统媒体的电子版则较少。选择“其他”的4个访问对象中, 有2人填写了手机报。
从调查问卷数据中我们可以看出, 通过传统媒体获得新闻的人越来越少, 网络媒体则占了很大的比例。在访问对象中, 电脑网络占接近90%的比重, 而手机移动互联网的比例也非常大。从QQ、微博等社交应用中获取新闻资讯也成为主流, 而从一些调查数据可以清晰地获知, 手机移动互联网是QQ、微博等社交应用最主要的接入渠道。此外, 手机新闻客户端也有一定数量的用户群。可见, 手机移动互联网已经成为人们获取新闻最主要的渠道之一, 与电脑网络不相上下, 已经远远超过传统媒体。
用户媒介接触习惯的深刻改变可见一斑。传统媒体受网络新媒体的冲击, 以微博为主的自媒体, 用户自己生产内容是一方面, 另一方面虽然网络新媒体能够融合多种媒体形式, 但是内容还是来自传统媒体。人们在获取新闻的渠道上发生了很大的变化, 但是内容的生产者并没有发生太大的变化。换句话说, 报纸的发行量虽然在萎缩, 但是报纸所生产的新闻并没有因此减弱传播效果, 反而是大大增强了。
(二) 手机上网客观上增加了用户的新闻接触度
在621名受访者中, 有10人未开通手机上网服务, 其余611人开通了手机上网服务, 共占受访者总数的98.4%。在开通手机上网服务的611名受访者中, 回答“在开通手机上网这项服务前, 您是否经常通过报纸、电视等传统媒体关注新闻”时, 38%的受访者选择“经常”, 53.3%的受访者选择“偶尔”, 6.6%的受访者选择“不关注”。在回答“开通手机上网这项服务后, 您是否经常通过手机关注新闻”时, 52.8%的受访者选择“经常”, 40.6%的受访者选择“偶尔”, 4.8%的受访者选择“不关注”。通过对比可知, 在开通手机上网前后, 关注新闻资讯等信息的程度有了明显的变化。从图1可以清晰地看到, 开通手机上网后, 经常关注新闻的受访者比例由38%上升到52.8%, 上升14.8%;偶尔关注新闻的比例由53.3%下降到40.6%, 下降12.7%;不关注新闻的比例由6.6%下降到4.8%。
另一个更加直观的统计结果显示, 在回答“开通手机上网这项服务后, 您关注新闻的频率是否有所增加”这一问题时, 73.3%的受访者认为如此, 只有21%的受访者认为“并没有增加”, 另外5.7%的受访者表示“不确定”。此外, 有56.8%的受访者明确表示“获取新闻财经文体等资讯”是使用手机的目的之一。由此可见, 开通手机上网之后, 人们对新闻信息的关注增加了许多。
另外, 从手机用户的主观需求来说, 获取新闻也是使用手机的一个重要目的。在受访者回答“您使用手机希望获得的服务是什么”这一问题时, 有56.8%的受访者明确表示“获取新闻财经文体等资讯”, 另外选择“生活服务指南”的受访者也占到57.6%。虽然与排名前两位的“休闲娱乐” (77.8%) 、“人际交流” (76.4%) 尚有差距, 但是接近60%的比例也能够反映出获取新闻资讯在手机用户使用需求上的重要性。
(三) 分享与互动:传播范围的几何级增长
手机是目前最重要的自媒体平台, 当前最热门的自媒体形式, 如微博、微信、博客、论坛、百度贴吧等等, 都可以使用手机轻松访问, 并且界面友好, 用户体验甚至要好于或者是不逊色于电脑。另外, 智能手机所具有的移动性、便携性、触摸屏、可拍照、可GPS定位等优势又是电脑所不具备的。《2012年中国微博蓝皮书》显示, 微博用户开始大规模地向移动端迁移:通过智能手机进行微博访问的用户已经达到89.35%, 仅次于PC端的登录情况。[6]
微博上曾经流传着这样一个说法:微博粉丝超过100人, 你就是一本内刊;超过1000人, 你就是个布告栏;超过1万人, 你就是一本杂志;超过10万人, 你就是一份都市报;超过100万人, 你就是一份全国性报纸;超过1000万人, 你就是电视台;超过1亿人, 你就是CCTV。我即媒体, 微博让独立个体有了一个像大众传播媒介一样的传播渠道, 移动互联网与手机等终端设备又让这个传播渠道变得随时随地可用。
微博等社交媒体已经成为新闻发布与传播的重要聚散地, 手机微博、微信等拥有几亿用户的自媒体深刻改变了新闻传播的格局。特别是当有突发事件发生时无数网民用手机不停地刷屏, 以获取最新消息, 手机成为最迅速的新闻传播渠道。分享与转发功能是目前社交媒体最为重要的功能之一, 一条新闻信息经过转发, 就会让更多的用户看到, 不断转发, 再经过“转发的转发”, 传播范围就会以几何级的速度增长。
三、冲击:深刻改变媒体产业格局
(一) 手机是网民每日接触最多的媒体
群邑中国互动营销2013年的一项调查显示:“80%的受访者在睡觉时会将手机放在伸手可及的范围之内;73%的受访者每天通过手机闹铃起床;95%的受访者在入睡前平均要使用手机一个小时, 并因此推迟了入睡时间。”[7]
南京师范大学媒介发展与危机传播研究所进行的调查如图2所示, 有62.9%的受访者每天24小时开机, 31.5%的受访者仅在睡觉的时候关机, 开机时间不固定的受访者只占5.6%的比例。另外如图3所示, 问卷设“您是否会把手机经常带在身边”的问题, 有58.3%的受访者表示手机总是带在身边, 39.5%的受访者表示手机会经常带在身边, 手机偶尔或者不会经常带在身边的比例只占1.6%和0.6%。可见, 绝大多数手机用户会把手机经常带在身边, 并且除了睡觉时间外, 都会保持开机状态。
早晨上班的人们可能随手拿起一份地铁免费发放的地铁报, 但是愿意去报摊买一份报纸的人越来越少;在繁忙的工作和生活压力下, 守在电视机、电脑旁悠闲地看电视、上网的时间也越来越少。在时间碎片化的生活中, 只有手机是人们不用刻意去接近, 随时随地就能够接触到的媒介, 无论是工作、学习、娱乐, 还是打发时间, 手机都是唾手可得的工具。智联招聘网对全国28个城市白领日均玩手机时间进行了调查, 排名第一的北京白领高达6.72小时, 排名第28位的长春也有1.4个小时。[8]手机已经无时无刻不渗透到每一个人的生活之中, 成为人们日常生活中接触最多的媒体。
(二) 基于移动互联的手机对媒介产业格局的冲击
近年来, 世界知名报刊停刊或被收购的消息不绝于耳。2013年, 美国最负盛名的报纸之一的《华盛顿邮报》被亚马逊创始人杰夫·贝索斯以2.5亿美元收购震惊整个传媒业。紧接着, 《纽约时报》亦以7000万美元的价格“贱卖”了《波士顿环球报》, 《新闻周刊》也告别了纸质时代, 其他如《美国新闻与世界报道》《基督教科学箴言报》《西雅图邮报》也没有了纸质版。[9]
我国大多数传统媒体暂时还没有面临关门大吉的厄运, 但是危机感依然强烈, 传统新闻业受到新媒体的强力冲击是不争的事实。如何向新媒体转型是目前传统媒体所面临的共同问题, 移动互联网的发展趋势是不可逆的, 媒介性质的改变、受众阅读习惯的改变、受众媒介接触行为的转变, 使得传统媒体受众面缩小, 并且随之带来了广告收入的大幅度下降, 传统新闻业的颠覆性变革已经开始。
内容为王?渠道为王?未来的报纸可能不再是印刷的形式, 而是以电子媒介的形式呈现, 好的内容再加上适应时代发展的渠道, 传统媒体的转型方向其实是很明确的。新闻的生产仍然是传统媒体的强项, 无论时代如何变化, 高质量的新闻仍然是只有专业媒体才能够完成的。在移动互联网发展的大趋势下, 传统媒体适应新的传播媒介的媒介特性, 包括智能手机、平板电脑, 未来可能是谷歌眼镜、智能手表, 或者是嵌入人体的芯片, 生产内容、打开渠道、探索盈利模式, 将是未来的趋势。
四、移动互联背景下的“第五媒体”将主宰未来
如今的手机已经经历了翻天覆地的变化, 十年来曾经对于手机是否能够被称为“第五媒体”、什么才是“第五媒体”有过广泛的讨论。在移动互联背景下, 智能手机与移动互联网相结合, 手机成为“第五媒体”当之无愧。
我们把报纸称为第一媒体, 把广播称为第二媒体, 把电视称为第三媒体, 把互联网称为第四媒体。这一分类法基本上是沿着这些媒体出现的时间先后顺序, 并且每一种媒介都是作为大众传播媒介出现的, 新闻传播的属性非常明显。沿着这一思路, 只有一种新型的大众传播媒介才能够被称为“第五媒体”, 目前看来, 移动互联网最有可能。在移动互联时代, 手机是最重要、使用人数最多、普及程度最高的移动互联网接入终端。仅从我国的情况来说, 手机网民的数量就已经超过4亿。如果不是在移动互联背景下, 手机非智能时代, 手机更多的是作为人际交流的工具, 将手机称为“第五媒体”还是值得商榷的。如今, 手机的大众传播属性、新闻传播能力已经毋庸置疑, 那么将手机称作“第五媒体”是合情合理的。
美国媒介环境学家保罗·莱文森提出了“补救性媒介”理论与媒介演化的“人性化趋势”理论。保罗·莱文森认为, 技术的发展越来越人性化, 任何一种后继的媒介, 都是一种补救措施, 都是对过去某一媒介功能的补救与补偿。人类的技术越来越完美, 越来越“人性化”[10]。智能手机作为一个多媒体数字化的移动互联网接入终端, 通过硬件系统与软件系统的结合, 能够实现各种媒介的功能。手机可以是一张报纸, 可以收听广播, 可以收看手机电视、网络视频, 还可以享受互联网的各种服务, 可以说是一机在手便拥有了各种媒体。
麦克卢汉认为, “媒介即人的延伸”。媒介是人生理和心灵的延伸, 手机就像人类的器官一样, 延伸了我们的视觉、听觉、触觉系统, 其巨大的便携性又让我们从固定的场所解放出来。移动互联背景下的智能手机既有报纸的便捷, 又不用守在电视机、电脑前, 就像保罗·莱文森所说的“移动媒介会使每个地方都更加有用”[11]。也有国内学者认为, 手机重新定义了黄金时间。[12]可以看得见的未来是, 未来手机样式的发展肯定是仿生的, 可穿戴式的互联网终端设备已经成为现实, 几乎与智能手机具有同样功能的谷歌眼镜、智能手表已经上市或者已经计划上市, 相信距离像手机这样普及只是个时间问题。未来手机的名称可能再也不叫作“手机”, 但一定是会比手机具有更多功能、更加人性化的媒介技术样式。在信息时代, 随着技术的发展, 新闻传播的趋势必将是以融合了所有媒体形式的“第五媒体”为主导。
参考文献
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[5]南京师范大学媒介发展与危机管理研究所.手机使用情况调查问卷[EB/OL].http://www.sojump.com/jq/2472242.aspx.
[6]DCCI互联网数据中心.2012中国微博蓝皮书[EB/OL].http://www.dcci.com.cn/report/view/cid/10/id/893.html.
[7]姜煜.调查称许多中国人开始和结束一天时都由手机相伴[EB/OL].中国新闻网, 2013-07-11.http://finance.chinanews.com/it/2013/07-11/5031825.shtml.
[8]洪唯.白领玩手机时间城市排行榜出炉南京排第16位[N].金陵晚报, 2013-05-22.
[9]张敬伟.美国纸媒的救赎和网络时代的省思[N].新加坡联合早报, 2013-08-16.
[10]保罗·莱文森.软利器——信息革命的自然历史与未来[M].何道宽, 译.上海:复旦大学出版社, 2011.
[11]保罗·莱文森.新新媒介[M].何道宽, 译.上海:复旦大学出版社, 2012:190.
移动互联媒体 篇10
俗话说, 知己知彼百战不殆, 要想在竞争日益激烈的市场中获得一席之地, 就必须先了解移动互联网时代的趋势, 了解移动新媒体的优势及劣势所在, 以此“扬长避短”, 寻找生存空间。
一、移动互联网抢走传统媒体的读者
随着4G网络的到来, 用手机、平板电脑上网的用户日益增多, 传统纸媒的生存空间进一步压缩。2014年1月16日, 中国互联网络信息中心 (CNNIC) 发布第33次《中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示, 截至2013年12月, 中国网民规模达6.18亿, 互联网普及率为45.8%。其中, 手机网民规模达5亿, 继续保持稳定增长。
移动用户, 特别是移动终端网民的增多, 给人们的沟通带来了极大便利, 使信息流通变得更加及时、透明和广泛。而信息天生就对时效性有着极高的要求, 因此, 在信息化时代, 对于一则新闻还需经过“采访”—“编辑”—“上版”—“校对”—“清样”—“印刷”—“发行”等一系列过程的传统媒体来说, 无疑是巨大的劣势。
在移动互联网时代, 传统媒体所面对的压力, 说到底是新兴媒体对报纸读者的挤压。那么, 为何移动互联网能够抢走这么多用户呢?这其中有很大一部分原因是“时势”造就的:在合适的时间出现了合适的阅读方式。
(一) 碎片化时间和碎片化阅读
随着工业化社会的不断发展, 人们的工作节奏加快, 工作时间大大增加, 工作内容范围不断拓宽, 各地之间的交流也加强, 因此, 大多数人的时间出现了“碎片化”趋势:大块的时间被隔开, 出现了小而零碎的“碎片时间”, 如等车、排队、等人等情况所用的时间。而同这些“碎片化”时间相对应的是, 人们也需要碎片化的内容。这时手机刚好满足了他们的需要:手机阅读能将信息切碎, 人们随时随地拿出手机, 查询信息, 聊天交友, 打发零碎的时间。久而久之, 手机用户与手机之间形成了一种特有的“黏性”, 这就为信息的传播带来了一个巨大的优势——忠实的受众。
(二) 传播速度时差近零
手机传输信息越来越便捷, 并基于庞大且忠实的手机用户群, 新兴媒体的信息产品能够方便用户随时随地进行信息传播与接收。比如利用手机终端, 用户可以更新微博、畅游交友网络并上传信息、发表评论等, 每个人都能通过移动互联网掌握更多来自不同领域的信息。甚至在突发事件中, 普通手机用户还能第一时间发布消息, 每个人都能成为“记者”。这大大增加了人们在这个时代的参与感和存在感。这与传统媒体从新闻的采集、编辑、审核到发布, 受众经历了漫长的等待有着天壤之别, 受众在消费信息时的体验大大改善。
(三) 传播范围和内容的扩展
由于上面两个特点, 移动互联网时代的新兴媒体在内容制作上也不断地扩展新闻的形式, 使得新闻更加立体, 手机用户能够得到大量而全面的信息, 更为关键的是, 还能提供自由表达意见的平台, 极大丰富了互联网内容。“我为人人, 人人为我”的理想在移动互联网时代得到初步的实现。
另外, 传播的范围也在不断扩展。移动互联网的传播更像是地震式的环形波动传播, 从一个中心向各方扩散, 范围更加广泛。而且这种传播超越了地理的范围, 只要有网络, 身在天涯海角都能阅读到信息。
二、传统媒体对用户的态度亟须改变
当然, 世间没有十全十美的事物, 移动互联网时代的新兴媒体也一样。碎片化和即时性虽然带来了第一时间就能了解信息的新鲜感, 但是在信息的完整性以及深度方面则相应就会有所欠缺, 而从另一个角度来看, 这就是传统媒体的优势所在。
第一, 传统的新闻媒体机构具备良好的品牌影响力和社会公信力, 尽管这种影响力和公信力均呈下降之势, 但是面对同样的新闻, 如果经由传统媒体发布, 受众往往更易于相信。
第二, 传统媒体在政府或企业的资源相当丰富, 可以第一时间进入政府和规模企业的新闻发布会。
第三, 有一部分传统媒体表现出更明显的社会责任感和政治使命感。
另外还有一点则来自于政策的红利:由于国家政策的机制与政策规定, 传统媒体及其创办的新闻网站具备新闻采访权。这就使得传统媒体能更接近新闻现场, 挖掘出更多深层次的内容, 进而受到更多精英读者的关注。
由此可见, 在内容上, 传统媒体有着不可比拟的优势, 这也就是传统媒体所谓的“内容为王”。对于一些有着阅读书籍习惯的受众来说, 报纸仍然是最佳的选择。只是这样的用户越来越少。
那么, 此时传统媒体就应该放弃这些读者, 转而像新兴媒体一样追求快速、碎片化的信息吗?答案是否定的。
移动互联网时代最大的特征就是有着多元化的媒体平台, 每个受众都能按照自己的兴趣去寻找自己关注的媒体平台, 因此对新兴媒体来说, 虽然受众非常分散, 但是只要能找准自己的定位, 也能获得很多的受众。比如在微博以及微信上非常火爆的两个自媒体“罗辑思维”、“每日好书推荐”, 他们都没有像传统媒体定位的那样, 成为某个城市人群的主流媒体平台, 他们也没有这个想法。他们只是瞄准一些爱读书的人, 坚持给这些人带来不一样的阅读体验。这种定位反而带来了极大的收获, “罗辑思维”现在的粉丝已经过百万, “每日好书推荐”也有数十万。
所以, 如果传统媒体利用自己的优势, 坚持为精英读者带来独家、深度、精准的新闻分析, 传统媒体的用户还是会再次回归。
当然, 面对移动互联网的大趋势, 传统媒体在坚持自己特色的同时, 还是要做一些转型。那么, 传统媒体如何转型呢?就目前而言, 传统媒体的转型不外乎有以下三种模式:
第一种方式为“内容供应门户”+自设电子版。这种方式事实上并未转型, 随着移动互联网的发展, 最终还是要做新的选择。
第二种模式是“内容+平台”的准门户网站模式。这种模式投入极大, 而且效果也不一定好, 比如新华网、中新网等。
第三种模式是“特色内容+独特平台”。这是《纽约时报》、《金融时报》等外媒采取的做法。通过打造一些移动平台, 为人们提供创新性收费新闻产品, 但由于中国读者更倾向于“免费阅读”, 这种模式的可复制性仍存疑。
那么, 在三种模式之外, 有没有另外一种可能?笔者作为《北京晚报》的一名编辑, 目前正从事该媒体的新媒体运作, 因此, 对于传统媒体新闻的制作以及新媒体转型都有一些体会, 笔者认为, 第一种和第二种模式的结合, 是传统模式的一个不错选择。下面从自身的体位谈谈传统媒体的一些尝试。
三、《北京晚报》的新媒体尝试
(一) 加强独家新闻报道以及新闻深度
自从几年前大的门户网站纷纷崛起抢占传统媒体份额的时候, 《北京晚报》就开始着力寻找自身的优势。这个优势就是深度报道。在新闻版块, 近几年增设了《本报观点》、《新闻调查》等栏目, 对当前社会的热点话题进行了深入地解读。比如陕西“房姐”事件发生后, 新兴媒体利用传播优势, 在新闻的进展上吸引了很多人的眼球, 《北京晚报》深知自身在速度上的劣势, 就发挥“内容为王”的特色, 派出《新闻调查》的记者深入神木县, 详细了解当地的社会经济情况, 并对出现这种现象进行了分析, 这篇专题报道也在网络上广为转载。与其他新兴媒体“热闹”的场面相比, 传媒媒体虽然暂时会出现沉寂, 但只要明白自身的优势, 一定能从其他方面弥补自己的劣势。
(二) 新媒体部门成为机动的编辑队伍
与其他传统媒体一样, 面对来势汹汹的移动互联网, 《北京晚报》也成立了新媒体部门, 并开通了《北京晚报》微博以及各种移动新闻客户端, 还开通了官方微信。尽管目前这些新媒体还不能像微信、腾讯微博、新浪微博等具有广泛的影响力, 但是它已经成为传统媒体编辑队伍中的机动部队。其最主要的工作就是弥补新闻实效性上的不足。报纸出版之后, 对于无法及时报道的新闻, 新媒体就能发挥出这个强项, 不受版面、出版时间的限制。另外, 除了发布无法第一时间发布的新闻, 新媒体还能和传统报纸读者进行互动, 而这种互动, 本身也成为新闻事件, 并且是独家特色的新闻。
最成功的一个案例是援助“小雪”的新闻。2013年12月12日, 《北京晚报》报道了一篇热线新闻《一个让人揪心的小女孩》, 这篇文章牵动了众人的心。爱心读者纷纷致电《北京晚报》, 表示要捐助小雪。此时《北京晚报》的官方微博和记者积极互动起来, 在微博上及时发布这个事件的进展, 北京感恩公益基金会发起人“@才让多吉”率先转发了报道, 他的微博引起了近万人关注。影帝“@陈坤”也很快转发, 数以万计的网友开始了接力转发响应。通过《北京晚报》官方微博和众多网友的积极努力, 不到一天时间就帮小雪解决了住院和部分资金问题。
这是一次新媒体与传统媒体的良性互动, 这次事件的整个过程也成了第二天报纸的独家新闻。
由此可见, 传统媒体只要能有移动互联网的思路, 敢于从新媒体的角度去考虑问题, 就一定能把传统媒体自身所具有的内容优势发挥出来, 再次唤回“流失”的读者。
摘要：移动互联网时代的到来, 大大冲击了传统媒体的生存空间, 在这一时代大势下, 传统媒体如何发展是每个传统媒体从业人都要面对的问题。要想有清晰的认识, 就必须了解这些新兴媒体有哪些优势, 传统媒体又有哪些优势, 知己知彼, 然后在大趋势中获得一席之地。
关键词：移动互联网,传统媒体,媒介,碎片化阅读
参考文献
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[3]张磊, 左登基.迎接智能互联时代:英国报业的新革命[J].青年记者, 2012 (4) .
