项目经理安全生产目标

关键词：

第一篇：项目经理安全生产目标

项目经理部安全生产目标责任书

一、岗位名称：项目书记

二、安全生产职责：

1、负责项目工会工作，抓好民主管理与劳动保护监督工作;抓好班子建设，充分发挥领导班子集体领导作用;

2、协助项目经理抓好项目的安全生产、文明施工管理工作;

3、负责积极宣传党的安全生产方针、政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度;负责做好项目部职工的思想教育工作，提高职工的遵纪守法的自觉性;

4、协助项目经理做好安全总结、推广先进经验、表彰先进集体和先进个人等工作;

5、当发生安全事故时，积极组织抢险和抢救伤员;

6、负责做好项目部职工的思想教育工作，提高职工的遵纪守法的自觉性;

三、目标与指标：

1、杜绝死亡事故;大型设备事故为零;重大火灾事故为零;中毒事故为零;无职业病;

2、事故造成的直接经济损失2.8万元及以上事故为零;工期内发生的事故造成的直接经济损失累计不得超过4.8万元;

3、重伤率不大于0.2‰;平均负伤频率不大于6‰;

4、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动;

四、考核期：2015。

五、考核时间：2015年1月1日—2015年12月31日

六、奖励与处罚：

1、分公司月度检查评价第一名奖励500元

2、获得“市级安全质量标准化示范工地”，奖励800

3、获得“国家AAA级安全文明标准化示范工地”奖励1500元;

4、分公司安全考核优秀项目，奖励500元;

5、成功举办“市级观摩工地获得”，奖励1500元;

6、获得“全国绿色施工示范工程”奖励2000元。

七、处罚

1、在淮南分公司月度达标检查中，安全管理达标绩效工资考核，执行《中建四局六公司淮南分公司员工岗薪工资调整试行方案》(建四六皖字[2011]83号)。

2、对于上级开出的隐患整改通知单内容，不能按期整改的，每条处罚20元，可以累加，检查评定后当场执行。

3、达标检查低于75分罚款400元。

4、存在重大安全隐患被上级主管部门停工或通报批评的，或发生重大群体性事件造成不良社会影响的罚款500元。

八、本责任书与其他规定有不一致之处，执行本责任书的规定;未尽事宜，按有关规定办理。

九、本目标责任书1式2份，被考核部门和安全部门各执一份，签字后即行生效。

项目经理(签章)

责任人(签章)

签订日期：

年

月

日

第二篇：项目经理安全生产目标管理责任书

为了认真贯彻执行公司制定的安全生产管理目标，现将安全管理目标责任分解落实到人，并按月进行考核，确保安全生产管理目标的实现，公司特制定本责任书

一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。

二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理，安全与生产，安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。

三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程，并督促有关部门检查执行。

四、加强对职能部门和员工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。

五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。

六、必须按上级要求，设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人员，并积极支持他们的工作。

七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须落实人员、落实措施、落实经费、限期整改、复查、验收合格不留隐患。

八、凡发生轻伤事故应立即组织调查，按“四不放过”的原则提出处理意见并报公司。轻伤事故负伤频率不得超过3‰。

九、加强对外用工的安全教育和管理。

十、奖惩标准按公司二0一0年六月一日安全奖罚制度和项目部工程质量安全目标考核办法执行。

十一、严禁拖欠和克扣农民工工资，按谁用工谁负责的原则，严格劳务用工，签订用工合同(包括项目管理人员和所有人员)，不得以任何借口拖欠和克扣农民工工资，如因未签订劳动用工合同、拖欠农民工工资而引的群访、堵公路事件，由责任人负责经济刑事处罚。

十二、此责任合同书一式二份，工程项目部、责任人分别各执一份。

工程项目部责任人签字：

项目经理或项目负责人签字：

二0一年月日

第三篇：项目经理与安全员安全目标责任书

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针及“企业责任、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者尊章守纪”的国家管理体系，本人自愿签署本责任书，并负以下方面责任：

一、贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和过安全生产法》、和《建筑工程安全管理条例》，遵守项目部的各项规章制度，上级文件及时下达。

二、对施工现场监督检查，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

三、组织安全活动，整理和保存好安全资料，做好安全宣传教育，总结交流推广先进经验，参与审查事故组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。

四、组织安全活动，整理和保存好安全资料，做好安全宣传教育，总结交流推广先进经验，参与审查事故组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。

五、与有关部门共同做好新工人、特种工作人员等的教育、培训、考核、发证工作，进行工伤事故统计、分析和报告，参与工伤事故调查和处理。

六、组织人员对进场的设备和安全防护用品进行检测检验，及时读设备安装、深基坑支护、脚手架搭设、临时用电、临时洞口防护等进行验收，合格后才能交付使用。

七、补充条款

7.1安全员在施工期间如能较好的完成本职工作及和他人的协调配合工作，项目部目标考核及格且无安全事故发生，项目部奖励个人人民币800元，如工地获得苏州市标化工地称号的，另奖励个人人民币1200元。

7.2项目技术负责人如不能及时且保质保量做好上述六条例规定，项目部将视其实际情况，根据目标考核情况，对其给予批评警告处分，并分别处于500~1000元的罚款，如由于安全员工作不到位而引起的安全事故，项目部将有权将其辞退。

第四篇：项目经理部安全生产目标管理责任书

为把公司安全生产工作落实到实处，强化安全工作责任制，把安全生产落实到每个项目经理部，充分发挥各工种施工人员主观能动性，全面提高安全生产管理水平，杜绝安全生产伤亡事故，努力降低重伤与轻重伤的事故率，多创安全生产优良工程，并实行签订各级责任状，提高我公司社会信誉和经济效益，增强企业活力和市场竞争力，，特钱订本管理责任书。

一 ·签约双方

甲方代表人：

乙方：代表人：

二签约期限

自开工年月日至年月日竣工交付使用。

三管理目标

目标管理等级：

四安全生产指标

1 ,杜绝死亡事故.

2.,重伤率为0.

3，轻伤事故率控制在 1‰以内。

五具体要求

1，项目经理部必须严格按照<<标准>>对施工现场

外架搭设,井字架,龙门架安装,施工用电三宝,四口,施工机具,现场文明施工进行自检达标.公司每月度进行综合检查考评,对检查结果评价75以下的单位工程,给予三至五天的整改期限,整改完成后由质安科进行验收,仍未达标的,公司将组织财力,人力对其进行整改,其费用由项目部承担,并按整改费用的50%加罚.

2,施工用电一律使用标准箱,实行三相五线制.凡在规定期内未使用标准开关箱的项目部,公司将购置标准开关箱,组织人员进行现场安装,费用由项目部承担,并按开关箱价格进行加罚.

3,特种作业人员须持证上岗，凡发现一人未持证上岗或无证上岗，处罚100元。

六安全生产奖罚措施

1，获得市级优良样板工程和省级优良样板工程的按公司有关文件给予奖励。 2，没有达到管理目标的按公司有关文件处罚。

3，对施工现场安全生产，文明施工未达标而又拒不整改的项目经理部，公司质安科将报领导批准冻结其工程资金使用，并承担全部整改费用和经济处罚。

4，对造成伤亡事故的按事故原因进行处罚，情节严重的追究法律责任。

七，其他

本责任书双方签字后生效，在正常签约期内双方不得随意变更或解除。

第五篇：项目经理部安全总监安全生产目标责任书大全

项目经理部安全生产目标责任书

一、

一、岗位名称：

安全总监

二、安全生产职责：

1、认真贯彻执行《安全生产法》和国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规范和规章制度;

2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人的配备和安全生产费用的落实;

3、具体负责组织开展本项目安全生产监督管理业务工作，组织建立健全安全生产监督管理体系，负责编制安全生产规章制度，监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况;

4、组织制定本项目各项安全生产目标、指标，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产;

5、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体规划并组织实施;

6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收;

7、督促安全技术操作规程在项目的实施，检查安全技术措施或方案的执行情况;参与项目安全设施和消防设施方案的编制，合理布置现场安全警示标志;

8、参加项目安全设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督从事有毒有害作业人员得到劳动保护;

9、落实员工安全生产教育培训和考核，组织作业人员的入场三级安全教育;

10、负责组织实施项目定期安全生产检查，并根据企业的生产经营特点，组织对安全生产状况进行不定期抽查，对查出的问题要 “定人员、定时间、定措施”进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对逾期不整改的要追究有关部门和相关人员的责任，并及时向分管领导报告，纠正违章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情;

11、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料;

12、配合相关部门完成项目安全生产费用计划的编制，监督项目安全生产措施费用的提取、投入和实施;

13、健全和完善项目部安全奖惩办法，负责安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚;总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法;

14、负责编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施;

15、定期召开安全生产管理工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题;

16、项目发生生产安全事故后，应立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理;

17、负责归口管理有关安全资料。

三、目标与指标：

1、杜绝死亡事故;大型设备事故为零;重大火灾事故为零;中毒事故为零;无职业

病;

2、事故造成的直接经济损失2.8万元及以上事故为零;工期内发生的事故造成的直接经济损失累计不得超过4.8万元;

3、重伤率不大于0.2‰;平均负伤频率不大于6‰;