各级负责人和各职能部门安全生产责任制

关键词： 责任制 生产

各级负责人和各职能部门安全生产责任制（共5篇）

篇1：各级负责人和各职能部门安全生产责任制

目录

一、各级负责人安全生产责任制

1、董事长安全生产责任制……………………………….12、总经理安全生产责任制……………………………….23、生产副总经理安全责任制…………………………….44、技术副总经理安全生产责任制……………………….65、行政副总经理安全生产责任制……………………….86、安全科长安全生产责任制…………………………….107、技术设备科长安全生产责任制……………………….128、生产科长安全生产责任制…………………………….129、供销科长安全生产责任制…………………………….1310、办公室主任安全生产责任制…………………………1411、财务科长安全生产责任制……………………………1512、保卫科长安全生产责任制……………………………1513、质检科长安全生产责任制……………………………1614、车间主任安全生产责任制…………………………..1715、安全员安全生产责任制………………………………1916、班组长安全生产责任制………………………………2017、员工安全生产责任制…………………………………

21二、各职能部门安全生产责任制:

1、安全科安全生产责任制……………………………….222、技术设备科安全生产责任制…………………………233、生产科安全生产责任制……………………………..244、供销科安全生产责任制……………………………..255、行政办公室安全生产责任制…………………………266、财务科安全生产责任制………………………………277、保卫消防科安全生产责任制…………………………278、质检科安全生产责任制………………………………289、工会主席安全生产责任制……………………………3010、总工程师安全生产责任…………………………….31颁发日期：二○○八年一月十八日

宝烨焦化安全生产管理委员会

2008年1月18日

各级负责人、各职能部门

安

全

生

产

责

任

制

武安市宝烨煤焦化工业有限公司

2010年1月18日

篇2：各级负责人和各职能部门安全生产责任制

各级负责人安全生产责任到位标准

武宣供电公司 2010年6月

武宣供电公司各级负责人安全生产

责任到位标准

1.总则

为加强安全生产管理，强化领导干部安全生产责任的落实，依据安全生产工作“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，实现安全生产的可控、在控、确保人身、电网、设备安全，根据国家有关安全生产的法律、法规和文件要求，以及南方电网公司以及广西电网公司有关安全生产的标准、规定，制定本标准。

本标准规定了武宣供电公司各级负责人安全生产责任到位的具体内容。

本标准适用于武宣供电公司各部室、所、站、班组负责人。2.规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《中华人民共和国安全生产法》 南方电网公司《安全生产工作规定》 南方电网公司《安全生产监督规定》 南方电网公司《安全生产风险管理体系》

南方电网公司《中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程》

广西电网公司《广西电网公司领导、总部各部门安全生产职责规定》

广西电网公司《广西电网公司安全生产检查管理规定》（试行）

广西电网公司《广西电网公司各级负责人安全生产责任到位标准》

《武宣供电公司施工现场安全监督管理制度 》 3.公司领导班子安全生产责任到位标准

执行《广西电网公司各级负责人安全生产责任到位标准》县级供电企业负责人的责任到位规定。4.公司各部门负责人安全生产责任到位标准 4.1 生产技术部负责人

4.1.1负责组织公司各部门开展安全生产管理规范化建设工作。4.1.2负责组织开展公司的生产技术管理工作，组织、监督公司所属各部门及时编制生产管理标准、技术标准、工作标准，保证运行、维护、检修、试验工作的正常进行，不断规范和加强生产全过程管理。

4.1.3 负责组织做好公司的设备管理工作，组织制订公司年度技改、修理计划，协调做好主设备检修计划。

4.1.4 负责组织做好公司技术监督工作，及时监督消除设备缺陷，将事故消除在萌芽状态。

4.1.5 负责组织编制公司年度反事故措施计划并组织实施，负 责落实反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划的资金。4.1.6 参与制定电网安全稳定运行措施并督促实施。4.1.7 组织或参加公司有关应急预案的反事故演习，配合人事部门完善生产人员技能考核标准、制订有关的技术培训和生产人员技能培训计划，并协助人事部门执行。

4.1.8 负责组织重、特大设备抢修，并组织落实防范措施。严格按照南方电网公司《电力生产事故调查规程》和有关规定，协助公司领导对公司安全生产事故进行调查处理，做好技术分析工作，从设备装置和技术管理上提出反事故对策。4.1.9 负责督促公司各部门严格执行“两票三制”、设备缺陷管理。

4.1.10负责组织制订公司电网工程建设安全健康与环境管理方面的各项规章制度（工程项目和管理规定、工程项目的“四措”、工程和施工质量标准等），并在电网建设工作中严格执行。4.1.11负责组织直管电网工程的安全管理工作；监督总承包单位、代业主管理单位、工程设计单位、工程监理单位和施工单位建立健全电网工程建设安全生产责任制、职业健康安全和环境保护安全管理的各项规章制度，并在工程建设中严格执行，协调解决工程建设中有关安全文明施工的重大问题。4.1.12 在安排基建施工任务或组织工程招标工作时，负责组织审查标书和承包合同中有关安全文明施工及奖罚条款，必须对投标单位的施工资质和安全情况进行审查，要求工程总承包单位和施工单位在签订合同时，必须明确双方的安全责任。4.1.13 负责督促公司电网建设项目安全措施补助费的计列与 提取。

4.1.14 负责督促检查电网建设项目的安全设施与主体工程“三同时”。

4.1.15负责组织公司施工企业做好大型施工机械的技术检测和安全管理工作。

4.1.16负责督促检查工程总承包单位及其各分公司按时做好电网建设项目消防报建工作。

4.1.17亲自阅处上级和公司有关安全生产的重要文件并组织落实，形成闭环控制，年度文件阅处率≥90％。

4.1.18 参加公司年度安全生产工作会议和月度安全生产分析会。

4.1.19组织编制本部门会议材料及上报。

4.1.20按要求参加广西电网公司的安全生产电视电话会议。4.1.21 及时了解基层班组安全生产情况，深入基层班组进行生产工作调研、检查，每月不少于4次。

4.1.22负责组织对基层班组安全生产技术指标的评定考核工作每年不少于1次。

4.1.23 按照本公司有关施工现场安全监督制度，负责对大型现场施工安全监督、指导工作。

4.1.24监督、指导公司基层班组开展作业任务的危害辨识与风险评估工作，组织核实各部门、班组编制的标准作业程序卡、施工方案、标准作业指导书并发布。4.1.25 发生下列事故时，必须及时到位。（1）一般及以上人身重伤和死亡事故。（2）障碍及以上电网、设备事故和一般以上误操作事故。（3）生产经营场所的重大火灾事故。（4）对社会有重大影响的事故。（5）重大汛情等重大自然灾害。

4.1.26发生突发事故（事件）时，按照武宣供电公司应急预案的要求及时到位。4.2 安全监察部负责人

4.2.1 负责组织公司安全生产风险管理体系建设的检查、指导、监督、审核工作。

4.2.2 负责组织公司安全监督体系开展安全生产监督工作，每季度主持召开公司安全监督例会不少于1次。负责组织对公司专（兼）职安全生产监督管理人员的安全培训工作。4.2.3 负责组织监督和考核公司各级签订的安全生产责任目标完成情况，依照公司《安全生产激励管理办法》和《安全生产问责规定》提出激励或问责意见。

4.2.4 负责组织编制公司年度安全技术劳动保护措施计划，配合公司生产技术部制定反事故措施计划；负责组织对公司各部门的反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划的执行情况进行监督、检查。

4.2.5 组织对公司重大技术改造项目和基建项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（即“三同时”，下同）的情况进行监督检查。

4.2.6 亲自阅处上级有关安全生产的重要文件并组织落实，形成闭环控制，年度文件阅处率≥90％。4.2.7 参加公司年度安全生产工作会议和月度安全生产分析会，负责组织汇总各部门会议材料。

4.2.8 按要求参加广西电网公司安全生产电视电话会议。4.2.9 及时了解基层班组安全生产情况，深入班组进行安全生产调研、监督、检查，每月不少于4次。监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达安全生产监督通知书，限期解决并进行跟踪管理，并向主管领导报告。

4.2.10 负责组织对基层班组安全生产责任制有关安全管理方面的考核工作每年不少于1次。

4.2.11 配合公司人事部开展公司所属各部门生产人员安全知识考试工作，每年不少于1次。

4.2.12 严格按照广西电网公司《供电企业事故与事件调查工作标准》和有关规定，协助公司领导对公司安全生产事故进行调查处理，对事故责任单位和责任人提出问责意见，监督各部门对本部门发生的违章事件进行调查处理，监督“四不放过”原则的贯彻落实。

4.2.13 负责组织全公司事故统计、分析、上报工作，保证其及时性并提出问责意见。负责组织、协调、指导公司的障碍、人身、电网、设备事故的调查和处理工作。

4.2.14 每月至少发布1期公司安全简报，综合分析公司安全生产形势，提出预防事故的建议。

4.2.15 负责组织编制公司安全生产月活动方案，指导公司所属各部门、班组开展安全生产宣传教育工作，配合公司工会做好群众性安全生产方面的活动。4.2.16 负责组织开展公司春、秋季安全检查或其他安全专项检查工作，组织落实检查发现安全隐患等问题的整改方案，并监督整改完成情况的考核工作。

4.2.17 负责组织做好公司应急管理日常工作，监督各部门、班组应急预案的演习。

4.2.18按照本公司有关施工现场安全监督制度，负责对大型现场施工安全监督、指导工作。

4.2.19 对基层班组执行“两票三制”、技术交底的情况进行监督检查，每月不少于4次。

4.2.20 负责组织部门、班组开展作业任务的危害辨识与风险评估工作，对基层班级评估工作开展情况进行监督检查，每月不少于1次。

4.2.21 负责本部门交通、消防安全的日常管理工作。4.2.22发生下列事故时，必须及时到位。（1）一般及以上人身事故。（2）较大及以上电网、设备事故。（3）生产经营场所的重大火灾事故。（4）对社会有重大影响的事故。（5）重大汛情等重大自然灾害。

4.2.23 发生突发事故（事件）时，按照武宣供电公司应急预案的要求及时到位。4.3 办公室负责人

4.3.1 参与拟定公司有关安全生产管理的规章制度，积极参与组织公司安全生产工作会议和安全生产活动及月度安全生产分 析会，组织编制本部门会议材料及上报。

4.3.2 及时、准确地将国家及有关部门下发的安全生产文件及公司各部门上报的重大安全生产工作请示报告或文件呈公司领导阅示。及时收集、传递和反馈公司综合性安全信息，为安全生产服务。

4.3.3 负责统筹安排节假日期间安全生产值班、信息汇总、情况汇报等工作。

4.3.4 负责组织公司机关本部的治安保卫工作，并对基层班组治安保卫工作进行监督、指导。

4.3.5 监督、指导公司基建工程施工安全管理工作。

4.3.6 深入基层进行生产工作调研、检查，每月不少于4次。4.3.7 负责公司车辆的日常安全管理。

4.3.8 负责公司非生产区域的日常消防安全管理。4.3.9 发生下列事故时，必须及时到位。（1）一般及以上交通事故。

（2）生产经营场所的重大火灾事故。（3）对社会有重大影响的事故。

4.3.10发生突发事故（事件）时，按照武宣供电公司应急预案的要求及时到位。

4.4 党群与纪检监察部负责人

4.4.1 深入基层，开展安全生产的全面或专题研究，把安全文化建设作为公司企业文化建设的重要内容之一，并组织实施。4.4.2 参加年度安全生产工作会议和安全生产月等各项安全生产活动，并做好相关宣传工作。4.4.3 参与对领导干部履行安全生产职责情况进行监督检查与考核。

4.4.4 带头贯彻执行和学习安全生产、施工的各项规程、制度、安全技术组织措施。

4.4.5 受理群众对违章或违规问题的检举，及控告和对处分不服者的申诉，确保安全生产。

4.4.6 对供电服务实施监察，监督有关部门兑现服务承诺，接待客户的投诉、调查处理以电谋私的行为，确保安全生产。4.4.7向监察对象提出改进的措施和建议，并及时劝阻，制止违纪行为，对应受处分的监察对象，向上级或有关部门提出处理意见。

4.4,8负责本部门道路交通、消防安全的日常管理工作。4.4.9发生突发事故（事件）时，按照武宣供电公司应急预案的要求及时到位。4.5人事部负责人

4.5.1负责组织公司各部门、班组领导的选拔配备工作，把安全工作作为考核部门班组领导业绩的重要内容，负责对安全局面差、安全生产风险控制不力的部门、班组领导提出问责意见。4.5.2 负责公司人力资源的优化和配置管理工作，指导各部门按南方电网公司人力资源配置标准制定用工需求计划和配备人员，满足安全生产工作的需要。

4.5.3 负责完善员工教育培训和考核评价管理，将公司各级安全教育、技术理论培训、生产技能培训分别纳入各级年度培训计划，协助指导和督促安全生产技能的考试考核工作。4.5.4 参与较大及以上事故的调查处理工作；参与公司人身死亡事故的调查，协助做好事故处理工作，对事故中负有责任的领导干部提出问责意见。

4.5.5 根据公司激励和问责机制，监督公司所属各部门办理安全生产奖励兑现和扣款工作。

4.5.6按规定给员工发放合格的劳保用品和保健津贴，监督公司所属各部门定期对从事有职业危害作业的劳动者进行健康检查。

4.5.7负责指导公司所属各部门开展作业环境和劳动条件的测评工作，协助有关部门开展粉尘、有毒有害物质、噪声的治理工作，减少不安全因素。

4.5.8负责监督公司所属各部门、班组严格执行国家规定的用工管理制度，要求在签订劳动合同时，应明确用人单位和劳动者双方的安全责任。

4.5.9 参加事故的调查处理工作；参加企业人身死亡事故的调查，协助有关部门做好事故处理工作，落实安委会对事故责任者的问责决定。

4.5.10 负责本部门道路交通、消防安全的日常管理工作。4.5.11 发生突发事故（事件）时，按照武宣供电公司应急预案的要求及时到位。

4.6 市场与客户服务部负责人

4.6.1按照电网安全稳定的要求负责组织编制和落实好市场营销计划。

4.6.2 在与并入武宣电网的发电厂和用户签订购售电经济合 同（协议）时，负责将双方在保证电网安全稳定运行方面的责任和义务落实到有关合同或协议中。

4.6.3 负责建立涉及电网安全运行的大客户管理机制。4.6.4 负责编制本公司的电力计量用互感器二次回路、电能表符合国家有关安全生产的规定。

4.6.5 及时掌握用电情况，预测用电发展趋势，加强需求方的管理，定期发布电力营销通报。

4.6.6 组织开展安全用电的监督检查每月不少于1次，督促用户及时消除用电安全隐患。

4.6.7 深入基层或用电大客户进行生产工作调研、检查，每月不少于4次。

4.6.8 按照本公司有关施工现场安全监督制度，负责对现场施工安全监督、指导工作。

4.6.9 根据公司下达的年度安全目标组织制定与实施本部门实现年度安全目标的具体措施。

4.6.10 配合制定和实施 “两措”计划。每年年底负责组织制定本部门下一年度的“两措”计划，提交有关部门审批。4.6.11 负责组织制定本部门安全生产规章制度和各类事故应急救援预案，并组织演练。

4.6.12负责督促本部门员工严格执行“两票三制”、设备缺陷管理、安全技术交底等制度。

4.6.13及时了解和检查本部门的安全生产情况，协调解决本部门生产中出现的安全问题，及时消除生产安全事故隐患。定期审核发布本部门安全生产信息，综合分析安全生产形势，提出 预防事故的对策。

4.6.14参加公司年度安全生产工作会议和季度安全生产分析会，组织编制本部门会议材料及上报。

4.6.15及时了解基层班组安全生产情况，深入班组进行安全生产调研、检查，每月不少于4次。

4.6.16 负责组织实施年度安全生产培训计划；定期开展职工岗位动态考核。

4.6.17 组织设立部门防火安全领导小组，各班组设义务消防员不小于百分之七十。义务消防队消防活动每季不少于1次，消防演习每年不少于1次。

4.6.18负责检查、指导本部门所属班组开展作业任务的危害辨识与风险评估，建立评估库，组织编制作业标准程序卡、施工方案、作业指导书等，并对实际应用进行检查和指导。4.6.18严格按照《事故调查规程》的规定，组织或参加与本部门有关的各种事故调查工作。

4.6.19负责本部门及所辖班组道路交通、消防安全的日常管理工作。

4.6.20发生下列事故时，必须及时到达现场。

（1）本部门轻伤及以上人身伤亡事故。（2）障碍及以上电网、设备事故。

（3）本部门生产场所一般及以上火灾事故。（4）重大汛情等重大自然灾害。（5）一般电气误操作等人为责任事故。

（6）重要政治保电、特殊保电时期发生的事故。（7）重要用户停电及因停电造成较大社会影响的事件。4.6.20发生突发事故（事件）时，按照武宣供电公司应急预案的要求及时到位。4.7 财务部负责人

4.7.1 积极筹措资金，注重对安全生产的投入，确保有关安全生产项目资金及时到位。

4.7.2 参加公司较大及以上事故的调查分析，正确估算、统计经济损失，保障事故恢复费用和防范措施费用的落实，加强对公司系统的保险教育培训，并负责对公司设备资产进行投保，对重大财产损失，协调相关部门对财产损失进行认定，同时指导基层班组向保险公司索赔的工作。

4.7.3负责本部门道路交通、消防安全的日常管理工作。4.7.4发生突发事故（事件）时，按照武宣供电公司应急预案的要求及时到位。4.8 审计部负责人

4.8.1 负责组织对公司及所属各部门安全生产资金使用的审计，监督安全技术劳动保护措施和反事故措施的资金使用。对因资金使用不当的行为提出整改的建议。4.8.2负责本部门消防安全的日常管理工作。4.8.3参加公司生产事故的调查处理工作。4.9 调度管理所负责人

4.9.1负责组织实施所辖电网安全风险的危害辨识、风险评估和控制管理工作；负责组织发布所辖电网安全风险预警通知。4.9.2负责组织实施所辖设备的安全运行工作。负责武宣电网调 度、运行方式，对武宣电网调度安全管理承担相应的领导责任。4.9.3负责组织编制、修改调度运行规程；组织完善调度人员技能考核标准。

4.9.4负责调度管辖电网的安全、优质、经济运行，配合上级调度做好电网调度工作。

4.9.5按统一调度、分级管理的原则正确指挥所管辖电网的运行、操作、事故处理，防止发生调度误操作事故。

4.9.6亲自阅处上级有关调度安全生产的重要文件并组织落实，形成闭环控制，年度文件阅处率≥90%。

4.9.7 参加公司年度安全生产工作会议和季度安全生产分析会，组织编制本部门会议材料及上报。

4.9.8每年主持召开年度电网调度、运行方式，工作会议不少于1次。

4.9.9按要求参加上级安全生产电视电话会议。

4.9.10负责组织制定所辖电网事故预想，每年开展电网反事故演习不少于2次。

4.9.11 深入基层班组进行生产工作调研、检查，每月不少于4次。

4.9.12参加电网事故以及继电保护有关的事故调查分析，参加事故现场模拟试验，从设备装置和技术管理上提出反事故对策。4.9.13武宣电网运行风险等级达Ⅱ级及以上时，必须及时到位并督促检查电网运行风险控制措施落实情况，协调解决风险控制过程中遇到的问题，确保武宣电网安全运行。

注：电网运行风险等级按南网公司《电网运行安全风险管理规 定》划分。

4.9.15 发生电网、设备事故时，按照武宣供电公司应急预案的要求，及时组织电网事故应急处理工作。

4.9.16负责检查、指导本部门所属班组开展作业任务的危害辨识与风险评估，建立评估库，组织编制作业标准程序卡、施工方案、作业指导书等，并对实际运用检查和指导工作。4.9.17负责本部门道路交通安全的日常管理。

4.9.18 按照本公司有关施工现场安全监督制度，负责对大型施工现场安全监督、指导工作。

4.9.19发生下列事故时，必须及时到位。

（1）一般及以上人身事故。（2）较大及以上电网、设备事故。（3）生产经营场所的重大火灾事故。（4）对社会有重大影响的事故。（5）重大汛情等重大自然灾害。

4.9.20 发生突发事故（事件）时，按照武宣供电公司应急预案的要求及时到位。4.10 输变电管理所负责人

4.10.1根据本公司下达的年度安全目标组织制定与实施本部门实现年度安全目标的具体措施。

4.10.2配合制定和实施 “两措”计划。每年年底负责组织制定本所下一年度的“两措”计划，交有关部门审批。

4.10.3组织本部门有关人员进行现场运行规程、作业程序卡、作业指导书的修订。4.10.4负责组织制定本部门安全生产规章制度和各类事故应急救援预案，并组织演练。

4.10.5负责督促本部门员工严格执行“两票三制”、设备缺陷管理、安全技术交底等制度。

4.10.6及时了解和检查本部门的安全生产情况，协调解决本部门安全生产中出现的安全问题，及时消除生产安全事故隐患。定期审核发布本车间安全生产信息，综合分析全所安全生产形势，提出预防事故的对策。

4.10.7参加公司年度安全生产工作会议和季度安全生产分析会，组织编制本部门会议材料及上报；主持召开每月1次的所属各班站长例会。

4.10.8及时了解基层班组安全生产情况，深入班组进行安全生产调研、检查，每月不少于4次。

4.10.9负责组织实施年度安全生产培训计划；定期开展职工岗位动态考核。

4.10.10组织设立车间防火安全领导小组，各班组设义务消防员不小于百分之七十。义务消防队消防活动每季不少于1次，消防演习每年不少于1次。

4.10.11严格按照《事故调查规程》的规定，参加与本部门有关的各种事故调查工作。

4.10.12 按照本公司有关施工现场安全监督制度，负责对大型施工作业现场进行施工安全监督、指导工作。

4.10.13负责检查、指导本部门所属班组开展作业任务的危害辨识与风险评估，建立评估库，组织编制作业标准程序卡、施工 方案、作业指导书等，并对实际运用检查和指导工作。4.10.14发生下列事故时，必须及时到达现场。

（1）本部门轻伤及以上人身伤亡事故。（2）障碍及以上电网、设备事故。

（3）本部门生产场所一般及以上火灾事故。（4）重大汛情等重大自然灾害。（5）一般电气误操作等人为责任事故。

（6）重要政治保电、特殊保电时期发生的事故。（7）重要变电站、重要用户停电及因停电造成较大社会影响的事件。

4.10.15发生其他安全生产事故，按照本公司有关事故应急预案的要求及时到达现场。4.11供电管理所负责人

4.11.1根据公司下达的年度安全目标组织制定与实施本部门实现年度安全目标的具体措施。

4.11.2配合制定和实施 “两措”计划。每年年底负责组织制定本所下一年度的“两措”计划，上交有关部门审批。4.11.3组织本部门有关人员进行现场运行规程、作业程序卡、作业指导书的修订，保持符合现场实际，经批准后执行。4.11.4负责组织制定本部门安全生产规章制度和各类事故应急救援预案，并组织演练。

4.11.5负责督促本部门员工严格执行“两票三制”、设备缺陷管理等制度、安全技术交底等制度。

4.11.6及时了解和检查本部门的安全生产情况，协调解决本部 门安全生产中出现的重大问题，及时消除生产安全事故隐患。定期审核发布本车间安全生产信息，综合分析全所安全生产形势，提出预防事故的对策。

4.11.7参加公司年度安全生产工作会议和月度安全生产分析会，组织编制本部门会议材料及上报；主持召开每月1次的所属各供电所长例会。

4.11.8及时了解基层班组安全生产情况，深入班组进行安全生产调研、检查，每月不少于4次。

4.11.9负责组织实施年度安全生产培训计划；定期开展职工岗位动态考核。

4.11.10建立健全本部门义务消防队，义务消防员不小于本部门总人数的百分之五十。定期组织义务消防队开展消防业务学习和灭火技能训练；组织制定部门灭火和应急疏散预案，至少每年组织一次消防演练。

4.11.11严格按照《事故调查规程》的规定，参加与本部门有关的各种事故调查工作。

4.11.12 按照本公司有关施工现场安全监督制度，负责对现场施工安全监督、指导工作。

4.11.13负责检查、指导本部门所属班组开展作业任务的危害辨识与风险评估，建立评估库，组织编制作业标准程序卡、施工方案、作业指导书等，并对实际运用检查和指导工作。4.11.14发生下列事故时，必须及时到达现场。（1）本部门轻伤及以上人身伤亡事故。（2）一般及以上电网、设备事故。（3）生产场所重大及以上火灾事故。（4）重大及以上施工机械设备事故。（5）重大汛情等重大自然灾害。（6）一般电气误操作等人为责任事故。

（7）重要政治保电、特殊保电时期发生的事故。（8）重要用户停电及因停电造成较大社会影响的事件。4.11.15发生其他安全生产事故按照本公司有关事故应急预案的要求及时到达现场。

4.11.16负责本部门及所辖班组车辆的日常安全管理。4.12 进行下列倒闸操作或重要工作时，生技部、安监部、调度管理所、输变电管所、作业部门的领导必须及时到达工作现场。4.12.1 新建35kV变电站启动。

4.12.2 35kV主设备的改、扩建工程投运。

4.12.3 重要政治保供电、特殊保供电时期35kV变电站的复杂操作。

4.13进行下列作业时，生技部、安监部、调度管理所、输变电管所、供电管理所、作业部门的领导必须及时到达作业现场 4.13.1 35kV主设备大修。4.13.2 35kV主设备的抢修。4.13.3 重要输变电设备检修、更换。

4.13.4 重要输变电设备继电保护等二次系统工作。4.13.5 10kV线路大型检修。

4.13.6 对社会造成重大影响的设备抢修。

4.13.7 重要政治保供电、特殊保供电时期的重要（或主设备）作业现场。

4.13.8 特殊作业、特殊气候作业、多工种交叉作业等安全风险较大的作业现场。

5.各班组负责人安全生产责任到位规定 5.1 供电所负责人

5.1.1严格贯彻执行企业标准和各项规章制度。组织带领员工搞好本班组的安全生产管理工作，全面完成各项生产技术指标。5.1.2落实本班安全生产责任制，实行安全奖惩制度。认真执行安全工作规程和“两票”、“四措”，执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度，做到安全文明生产。

5.1.3每年按照班组本年度安全目标，与班组成员签订安全生产目标责任书，并负责组织制定实现班组安全生产目标的保证措施。

5.1.4负责抓好岗位技术培训，提高班组成员的技术、业务水平。5.1.5组织制定本班组每年“两措”计划，并负责立项、实施。5.1.6主持每周一次的班组安全日活动。

5.1.7每月根据班组人员的巡视结果，及时上报和处理发现的缺陷，督促巡视人员下发整改通知书并跟踪检查整改。5.1.8负责组织每天的工前会、工后会，督促工作负责人做好工作的技术交底和安全措施交底；按公司停电计划小型及以上施工，组织提前做好危险点分析，落实预控措施。5.1.9负责做好本班组所聘用农电工的安全管理工作。5.1.10督促本班组人员正确使用劳动防护用品，经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、工器具的安全状况。5.1.11对本班组发生的差错、违章、异常、障碍、未遂及事故要认真记录、及时上报、分析原因、总结教训、制定和落实防范措施，落实事故“四不放过”原则。

5.1.12负责组织班组全员参与开展作业任务的危害辨识与风险评估，建立评估库，组织编制作业标准程序卡、施工方案、作业指导书等，保证作业情况下开展本项工作。

5.1.13编制所应急预案，开展事故预想、反事故的演习。5.1.14做好本所管辖范围内的防火、防盗工作。5.1.15负责本所车辆的日常安全管理。5.2 变电站负责人

5.2.1严格贯彻执行企业标准和各项规章制度。组织带领员工搞好本站的安全生产管理工作，全面完成各项生产技术指标。5.2.2落实本站安全生产责任制，实行安全奖惩制度。认真执行安全工作规程和“两票”、“四措”，执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度，做到安全文明生产。

5.2.3每年按照本站年度安全目标，与本站成员签订安全生产目标责任书，并负责组织制定实现站安全生产目标的保证措施。5.2.4组织进行本站现场运行规程的完善与修订，保持符合现场实际。

5.2.5负责抓好岗位技术培训和安全教育培训。

5.2.6组织制定本站每年 “两措”计划，并协助或组织实施。5.2.7负责编制年、月度工作计划，组织完成本站年、月度工作计划，落实责任人，并组织落实。5.2.8主持每周一次的班组安全日活动。5.2.9 组织编制本站应急预案，按规定开展事故预想、反事故的演习。

5.2.10负责监督每值值负责人组织召开工前会、工后会，督促值班员做好工作的技术交底和安全措施交底。

5.2.11按公司停电计划小型及以上施工、停送电操作，组织提前做好危险点分析，落实预控措施，保证操作质量和安全。5.2.12督促本站人员正确使用劳动防护用品、认真做好电力安全工器具的使用、维护和定检工作。

5.2.13本站发生的差错、违章、异常、障碍、未遂及事故要认真记录、及时上报、分析原因、总结教训、制定和落实防范措施，落实事故“四不放过”原则。

5.2.14负责组织本站全员参与开展操作任务的危害辨识与风险评估，建立评估库，组织编制作业标准程序卡、施工方案、作业指导书等，保证作业情况下开展本项工作。5.2.15做好本站管辖范围内的防火、防盗工作。5.3用电稽查班负责人

5.3.1检查班班长是班组的安全第一责任人，对班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责。

5.3.2负责制定班组的安全目标，分析本班组存在的安全隐患，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

5.3.3领导全班人员严格贯彻执行上级颁发和制定的安全规程制度，组织好本班组的安全和技术学习，及时分析出现的事故、差错和不安全现象，及时制止违章违纪行为，提出对策和防止事故的措施，做到四不放过，搞好安全生产。5.3.4负责做好本班组车辆的安全检查工作，搞好安全行车工作。

5.3.5负责领导全班完成网区内所有客户的用电检查工作，认真执行《用电检查管理办法》。督促客户做好安全用电工作。4.3.6本班组发生的差错、违章、异常、障碍、未遂及事故要认真记录、及时上报、分析原因、总结教训、制定和落实防范措施，落实事故“四不放过”原则。

5.3.7 组织每月或每季度开展事故预想、反事故的演习。5.3.8做好本班组管辖范围内的防火、防盗工作。

5.3.9负责检查、指导本班组开展作业任务的危害辨识与风险评估，建立评估库，组织编制作业标准程序卡、施工方案、作业指导书等，并对实际运用检查和指导工作。5.3.10负责本班车辆的日常安全管理。5.4 变电检修班负责人

5.4.1严格贯彻执行企业标准和各项规章制度。组织带领员工搞好本班组的安全生产管理工作，全面完成各项生产技术指标。5.4.2落实本班安全生产责任制，实行安全奖惩制度。认真执行安全工作规程和“两票”、“四措”，执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度，做到安全文明生产。

5.4.3每年按照班组本年度安全目标，与班组成员签订安全生产目标责任书，并负责组织制定实现班组安全生产目标的保证措施。

5.4.4负责抓好岗位技术培训，提高班组成员的技术、业务水平。5.4.5组织制定本班组每年“两措”计划，并负责立项、实施。5.4.6负责编制年、月度工作计划，组织完成本班组年、月度设备检修计划，落实责任人。

5.4.7主持每周一次的班组安全日活动。

5.4.8负责组织每天的工前会、工后会，督促工作负责人做好工作的技术交底和安全措施交底；按公司停电计划小型及以上施工，组织提前做好危险点分析，落实预控措施。

5.4.9督促本班组人员正确使用劳动防护用品，经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、工器具的安全状况。5.4.10本班组发生的差错、违章、异常、障碍、未遂及事故要认真记录、及时上报、分析原因、总结教训、制定和落实防范措施，落实事故“四不放过”原则。

5.4.11 组织编制本班组应急预案，开展事故预想、反事故的演习。

5.4.12负责组织班组全员参与开展作业任务的危害辨识与风险评估，建立评估库，组织编制作业标准程序卡、施工方案、作业指导书等，保证作业情况下开展本项工作。5.4.13做好本班组管辖范围内的防火、防盗工作。5.4.14负责本班组车辆的日常安全管理。5.5 输电线路班负责人

5.5.1严格贯彻执行企业标准和各项规章制度。组织带领员工搞好本班组的安全生产管理工作，全面完成各项生产技术指标。5.5.2落实本班安全生产责任制，实行安全奖惩制度。认真执行安全工作规程和“两票”、“四措”，执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度，做到安全文明生产。5.5.3每年按照班组本年度安全目标，与班组成员签订安全生产目标责任书，并负责组织制定实现班组安全生产目标的保证措施。

5.5.4负责抓好岗位技术培训，提高班组成员的技术、业务水平。5.5.5组织制定本班组每年“两措”计划，并负责立项、实施。5.5.6主持每周一次的班组安全日活动。

5.5.7每月根据班组人员的巡视结果，及时上报和处理发现的缺陷，督促巡视人员下发整改通知书并跟踪检查整改。5.5.8负责组织每天的工前会、工后会，督促工作负责人做好工作的技术交底和安全措施交底；按公司停电计划小型及以上施工，组织提前做好危险点分析，落实预控措施。5.5.9负责做好本班组所聘用农电工的安全管理工作。5.5.10督促本班组人员正确使用劳动防护用品，经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、工器具的安全状况。5.5.11对本班组发生的差错、违章、异常、障碍、未遂及事故要认真记录、及时上报、分析原因、总结教训、制定和落实防范措施，落实事故“四不放过”原则。

5.5.12负责组织班组全员参与开展作业任务的危害辨识与风险评估，建立评估库，组织编制作业标准程序卡、施工方案、作业指导书等，保证作业情况下开展本项工作。

5.5.13编制本班组应急预案，开展事故预想、反事故的演习。5.5.14做好本班组管辖范围内的防火、防盗工作。5.5.15负责本班组车辆的日常安全管理。5.6抢修班负责人 5.6.1严格贯彻执行企业标准和各项规章制度。组织带领员工搞好本班组的安全生产管理工作，全面完成各项生产技术指标。5.6.2落实本班安全生产责任制，实行安全奖惩制度。认真执行安全工作规程和“两票”、“四措”，执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度，做到安全文明生产。

5.6.3每年按照班组本年度安全目标，与班组成员签订安全生产目标责任书，并负责组织制定实现班组安全生产目标的保证措施。

5.6.4负责抓好岗位技术培训，提高班组成员的技术、业务水平。5.6.5组织制定本班组每年“两措”计划，并负责立项、实施。5.6.6负责编制年、月度工作计划，组织完成本班组年、月度设备工作计划，落实责任人。

5.6.7主持每周一次的班组安全日活动。

5.6.8负责组织每天的工前会、工后会，督促工作负责人做好工作的技术交底和安全措施交底；按工作计划，组织提前做好危险点分析，落实预控措施。

5.6.9督促本班组人员正确使用劳动防护用品，经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、工器具的安全状况。5.6.10本班组发生的差错、违章、异常、障碍、未遂及事故要认真记录、及时上报、分析原因、总结教训、制定和落实防范措施，落实事故“四不放过”原则。

5.5.11负责组织班组全员参与开展作业任务的危害辨识与风险评估，建立评估库，组织编制作业标准程序卡、施工方案、作业指导书等，保证作业情况下开展本项工作。5.6.12编制本班组应急预案，开展事故预想、反事故的演习。5.6.13做好本班组管辖范围内的防火、防盗工作。5.6.14负责本班组车辆的日常安全管理。5.7 装表班负责人

5.7.1严格贯彻执行企业标准和各项规章制度。组织带领员工搞好本班组的安全生产管理工作，全面完成各项生产技术指标。5.7.2落实本班安全生产责任制，实行安全奖惩制度。认真执行安全工作规程和“两票”、“四措”，执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度，做到安全文明生产。

5.7.3每年按照班组本年度安全目标，与班组成员签订安全生产目标责任书，并负责组织制定实现班组安全生产目标的保证措施。

5.7.4负责抓好岗位技术培训，提高班组成员的技术、业务水平。5.7.5组织制定本班组每年“两措”计划，并负责立项、实施。5.7.6负责编制年、月度工作计划，组织完成本班组年、月度设备工作计划，落实责任人。

5.7.7主持每周一次的班组安全日活动。

5.7.8负责组织每天的工前会、工后会，督促工作负责人做好工作的技术交底和安全措施交底；按工作计划，组织提前做好危险点分析，落实预控措施。

5.7.9督促本班组人员正确使用劳动防护用品，经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、工器具的安全状况。5.7.10本班组发生的差错、违章、异常、障碍、未遂及事故要认真记录、及时上报、分析原因、总结教训、制定和落实防范 措施，落实事故“四不放过”原则。

5.7.11负责组织班组全员参与开展作业任务的危害辨识与风险评估，建立评估库，组织编制作业标准程序卡、施工方案、作业指导书等，保证作业情况下开展本项工作。

5.7.12编制本班组应急预案，开展事故预想、反事故的演习。5.7.13做好本班组管辖范围内的防火、防盗工作。5.7.14负责本班组车辆的日常安全管理。5.8抄表班负责人

5.8.1班长是本班组的安全第一责任人，对本班组成员工作过程中的安全负责。

5.8.2带领本班组人员认真贯彻执行安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

5.8.3主持召开好每周一次班组安全活动，并做好记录。5.8.4做好岗位安全技术培训、新入公司工人的三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育；每年组织一次班组人员参加现场急救培训，做到能进行现场急救。

5.8.5组织参加安全竞赛活动。落实企业和本单位下达的反事故措施。

5.8.6经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备的安全状况。对发现的隐患做到及时消除、登记和上报，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。5.8.7对本班组发生的异常、差错、违章等不安全事件，要认真记录、及时上报，组织分析原因、总结教训、落实改进措施。5.8.8负责组织班组全员参与开展作业任务的危害辨识与风险评估，建立评估库，组织编制作业标准程序卡、施工方案、作业指导书等，保证作业情况下开展本项工作。

5.8.9编制本班组应急预案，开展事故预想、反事故的演习。5.8.10负责落实本班组办公室日常的防火、防盗工作。5.8.11负责本班组车辆的日常安全管理。5.9 计量班负责人

5.9.1 班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组员工在生产劳动过程中的安全和健康负责。

5.9.2 制订和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统（施工程序）进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常，控制好危险点。

5.9.3带领本班组人员认真贯彻执行安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

5.9.4主持召开好班前、班后会和每周一次班组安全活动，并做好记录。

5.9.5做好岗位安全技术培训、新入公司工人的三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；每年组织一次班组人员参加现场急救培训，做到能进行现场急救。5.9.6经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时消除、登记和上报，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。5.9.7支持班组安全员履行自己的职权。对本班组发生的异常、障碍、未遂、差错、违章及事故等不安全事件，要认真记录、及时上报，保护好现场、组织分析原因、总结教训、落实改进措施。

5.9.8负责组织班组全员参与开展作业任务的危害辨识与风险评估，建立评估库，组织编制作业标准程序卡、施工方案、作业指导书等，保证作业情况下开展本项工作。

5.9.9编制本班组应急预案，开展事故预想、反事故的演习。5.9.10负责落实本班组办公室及仪表库房日常的防火、防盗工作。

5.9.11对职责范围内发生的事故、障碍、违章等负责。5.10 车辆管理班负责人

5.10.1对车辆管理班的安全工作负全面责任，并做好全班的思想工作，带领全班完成上级交给的各项工作任务。5.10.2确保各项安全、规章制度在本班得到执行。

5.10.3抓安全教育培训，做好对本班安全教育培训计划，并负责组织实施。

5.10.4在计划、布置、检查、总结、评比班内生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

5.10.5编制本班组应急预案、每周一次的交通安全学习活动，并进行事故预想、制定防范措施。

5.10.6定期通报本班安全情况，暴露存在问题，提出改进措施意见，并督促落实。

5.10.7认真执行公司车辆维护及驾驶员安全管理的有关制度。

组织和监督做好车辆日检、月检工作，对执行不到位者给予指出，以至提出考核意见。

5.10.8对本班组的事故、不安全事件坚持“四不放过”原则，查明原因，分清责任，落实防范措施。5.11 非生产班组负责人

5.11.1班长作为班组安全第一责任人，对本班的安全生产负责。5.11.2根据公司和部门年度安全生产目标、措施，制订本班组的目标控制措施，并组织实施。

5.11.3监督检查班员故障报修、业务咨询、投诉举报、客户回访等业务受理情况，确保符合规章制度要求，以优质的服务促进安全生产工作。

5.11.4组织好班前会，班后会，落实安全工作要求。5.11.5按时进行安全学习活动，对差错、违章等不安全事件要及时分析，提出对策和防范技术措施。

5.11.6组织班组人员参加公司和营销管理部门组织的各类安全检查工作，并针对有关问题组织整改。

5.11.7负责落实本班组办公室日常的防火、防盗工作。5.12 发生下列情况时，所、站、班组长必须及时到达现场： 5.12.1本班组发生未遂事故。

5.12.2本班组人员责任造成不安全事件、障碍、事故。5.12.3本班组发生轻伤及以上人身伤亡事故。

5.12.4较复杂的操作、特殊气候的操作等安全风险较大的操作工作。

5.12.5较复杂的施工作业、特殊作业、特殊气候作业等安全风

险较大的作业现场。

5.12.6重要政治保电、特殊保电时期的作业现场。6.附则

6.1 本规定中的“安全生产”是指广义上的生产，包括运行维护、施工、检修、试验等。

6.2 本规定如与国家、上级颁发的有关法规、规定相抵触时，以国家、上级的规定为准。

6.3 本规定仅用于调整公司内部安全生产管理行为，不作为民事责任的依据。

篇3：各级负责人和各职能部门安全生产责任制

关键词：落实,责任,实现,目标

本文从两个层面谈如何推动各级部门及全员实现目标责任:第一, 从制度建设上落实好公司与各级部门间的管理权限及人员的岗位职责;第二, 为实现公司的目标责任, 应推动各级部门及人员的责任心, 必然要加强公司的管理及服务理念。

首先, 我从制度建设上如何落实好公司及各级部门的管理权限及人员岗位职责谈起。

一、公司对各部门的管理原则

1.公司管理定位于战略规划中心, 对各部门实行“统分结合, 弹性授权”的管理原则, 即在监管约束有效的前提下对各部门充分授权。

2.公司按照年度产值目标, 跟各部门签订内部承包经济责任书, 下达各部门经济责任, 严格考核制度, 为实现经济目标的重要举措之一。

3.各部门管理定位于利润增值和业务执行, 是公司目标管理的实施单位, 并在公司总体目标框架及授权范围内组织开展以公司战略目标为核心, 以公司下达的各阶段经营管理目标和工作布置为依据的日常经营管理工作。同时, 各部门应当执行公司下发的各项制度规定。

4.公司对各部门的授权关系将按根据公司经营规模、经济效益、发展阶段等不同情况作适当的调整。

5.公司与各级部门之间的职权划分要到位, 各负其责, 各尽其职, 理顺工作关系, 防止本末倒置, 按既定方针办事, 才能保证目标责任的实现。

6.建立经营管理制度、组织机构及人事管理制度、财务管理制度、固定资产运行管理制度、信息管理制度、综合事务管理制度、考核奖罚制度等等, 理顺公司与各级部门之间的管理权。

二、公司及各部门的人员岗位职责应明确

1.基本定义

岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围, 是组织为完成某项任务而确立的, 由工种、职务、职称和等级内容组成。职责, 是职务与责任的统一, 由授权范围和相应的责任两部分组成。它有助于任职者清楚自己的主要产出领域及结果;也有助于管理者明确所需人员素质要求。

2.作用意义

(1) 可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;

(2) 有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;

(3) 提高内部竞争活力, 更好地发现和使用人才;

(4) 是组织考核的依据;

(5) 提高工作效率和工作质量意思;

(6) 规范操作行为;

(7) 减少违章行为和违章事故的发生。

其次, 为实现公司的目标责任, 应积极推动各级部门及人员的责任心, 必然要加强公司的管理及服务理念。

三、只有把责任心和责任制统一起来, 把履责和问责结合起来, 才能确立一种良性的工作生态环境

建立健全岗位责任制, 以岗位责任制的强制性、规范性和严肃性, 作为实现目标责任的必要措施, 也是提高员工责任心发挥作用的载体和平台。因为责任心体现在履行工作职责的基础上, 履行工作职责不能离开本职工作这个最基本的舞台。作为公司的员工, 由于是伴随着集团公司的发展而成长的, 经历了公司企业文化的建立以及公司企业文化的积淀和升华, 也使员工深刻体会到, 只有在完善的岗位责任制的规范下, 才能培育出良好的职业道德, 也才能在岗位上实现脚踏实地、尽职尽责的工作责任心。

1.建立健全岗位责任制是推动员工提高责任心的基础

为了不断增强责任心, 公司在前几年的改革中, 与机构调整同步, 建立了比较完善的岗位责任制, 相应的基层管理部门也制定了结合本部门实际的岗位责任制和制度措施。

岗位责任制是公司对其管理活动事项的重要方面所做的标准化文字规定, 是管理者的行为准则, 它反映着企业文化、经营理念、管理方法和提高员工责任心等方面的基本情况。因此, 在公司深化改革中制定了公司管理制度和岗位责任说明书, 就是为企业管理活动事项做出标准化的文字规定以作为管理者的行为准则, 使公司管理工作实现数字说话、程序办事、制度管人的管理理念。

岗位责任制本身就是一种规范。岗位责任制是公司员工在企业生产经营活动中必须共同遵守的规定和准则的总称。岗位责任制的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明, 专业管理制度、工作或流程、管理标的等岗位责任制类文件。公司因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则, 就是要求员工在岗位行为中按照公司经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动和工作, 如果没有统一的规范性的企业岗位责任制, 公司就不可能在企业管理制度体系的运行下实现公司的目标责任。

岗位责任制的规范性与责任心之间的关系是一种互为基础、互相作用、互相影响的关系。良性的循环关系是两者保持统一、和谐、互相促进和提高的关系。作为公司来讲, 应该努力使岗位责任制的规范性与责任心因素之间的关系呈良性关系, 也就是说, 规范性的因素是提高责任心的基础。只有这样, 岗位责任制才能在规范和实施与责任心的双重作用下不断完善、不断发挥其保证与促进企业发展的作用。

建立健全岗位责任制, 使岗位责任制成为规范员工行为, 提高员工尽职尽责的一种使命。所以, 在岗位责任制和规章制度的规范之下, 员工要做一个有责任心的人, 把责任心作为员工立足社会、成就事业最基本的人格品质。

2.企业文化是提升员工责任心的良好条件

员工良好责任心的培养与提升, 需要有良好的文化环境。以统一的价值观和先进的企业文化, 通过一个持久的作用过程, 使员工对其有更深入的认识和体验, 由此提高了员工对公司的认同度和归属意识, 进而形成累积效应, 并逐渐在自己的工作岗位上形成一种良好的责任心氛围。

当良好的责任价值理念深植于广大员工的心灵深处, 成为员工自觉行动的时候, 公司就会人心凝聚, 生机勃勃, 产生巨大的生产力和强劲的竞争力。

通过培训教育, 使员工自觉自愿地提高了工作责任心, 对工作岗位标准形成条件反射, 责任行为养成习惯, 达成统一的责任行为模式和尽职尽责的氛围, 从而提高整个组织的责任心, 构建公司的防火墙。只有这样, 才能谈得上公司对员工责任心的培育, 也才能使目标责任的实现有了基础保障。

四、强化公司服务理念, 提升企业管理水平

当然, 谈到公司管理及服务理念, 就会涉及 (下转第36页) 到公司各部室, 机关工作人员服务理念的基本意义在于服务意识水平的强弱以及对工作管理质量的好坏都直接影响着公司未来的发展。就目前我国公司的管理现状来说, 公司机关不仅肩负着公司的业务管理、业务服务等不可怱视的基本职能, 机关工作对企业的综合业务管理工作的优化改革也起着决定性作用。因此提高机关工作人员的服务理念水平, 对企业管理水平的提高有重要的意义。

服务理念是公司机关工作中许多的工作因素之一, 也是最重要的一种, 它也会涉及很多的内容, 我仅对机关工作服务理念有以下几点浅显地认识:

1.明确机关工作人员自身的岗位职责

这是开展工作办理业务的重要条件, 只有员工明确了自已的工作职责, 了解自身所处的环境, 充分意识自身的价值, 才能在加强自身的服务管理理念上下功夫, 才能够更好地进行工作计划, 维持有序的工作秩序, 才能够在保证公司正常工作运转的同时提高我们公司内部的管理水平, 达到预期的目的。

2.加强对公司机关工作人员的监督管理

如果没有监督, 势必会造成机关工作人员对自已的本职工作有所懈怠, 以至于不能按照本职岗位责任的要求去做, 不仅仅达不到预期的工作效果, 更谈不上管理水平的提高。监督仅靠公司领导去做, 由于工作关系, 达不到时常的效果, 对此我们要加强机关工作人员之间的互相监督理念, 对工作怠慢的现象进行互相管理, 确保大家的工作能保质保量地完成。同时, 也要进行自我监督, 双管齐下, 才能达到事半功倍的效果。

最后, 我想说是:落实部门责任, 实现经济目标, 重点在于公司全体员工齐心协力, 同抓共管, 立足本职, 业务精湛, 提高服务管理水平, 理念新颖, 团结一心, 众志成城, 真正起到助推公司各级部门责任目标的实现。

参考文献

[1]周亮亮.刚柔并济全面提升企业管理水平[J].现代企业, 2009, (1) :31-32.

[2]郑炳康.强化服务理念, 提升服务品质[J].福建金融, 2002, (8) :22-24.

篇4：危化企业各级部门安全目标责任书

为认真做好我公司2011年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，总经理签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

重大人身伤亡事故为零。重大火灾事故为零。重大爆炸事故为零。重大生产事故为零。重大设备事故为零。

“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。多人急性中毒事故为零。轻伤率小于4‰。

最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。

5、定期开展安全培训教育和考核。

6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

总经理签字：

日期：

分管安全副总经理安全目标责任书

为认真做好我公司2011年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，分管副总经理签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、轻伤率小于3‰。

10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理；对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。

5、按照“四不放过”原则，及时对本部门发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

分管安全副总经理签字：

日期：

生产技术部安全目标责任书

为认真做好我公司2011年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，公司与技术部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、轻伤率小于3‰。

5、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行。

2、修订长远发展规划，编制全公司技术措施计划，进行技术改造时，应包括安全技术和改善劳动条件的措施项目。不得以任何理由削减安全技术措施项目和挪用费用。制订增产节约措施时应符合安全技术要求。

3、负责因工艺技术引起生产施工的调查处理和统计上报，参加其它有有关报总公司以上事故的调查与处理。

4、严格执行职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时头投用的原则。

5、组织并监督生产单位对生产操作工人的技术训练。

6、负责贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题。

7、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

8、组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全整备。

9、完成公司安排的其他临时性安全工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

生产技术部负责人签字：

日期：

供应部安全目标责任书

为认真做好我公司2011年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，公司与采购部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、轻伤率小于3‰。

5、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1．对所管辖范围内安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程。负责对外来人员（客户、学习、参观人员）进行安全教育、厂规厂纪教育。

2．负责公司安全技术项目的材料、仪器、仪表、劳动防护用品的采购供应工作，并确保所购物料符合安全要求，把好产前安全关。

3．严格遵守交通规则和厂区交通规定，对本公司驾驶人员加强安全教育，做好检审工作。

4．严格执行机动车辆的安全管理制度，做好车辆的维修保养工作，确保车辆完好，确保安全行驶。

5．负责货物下站运输工作，对危险化学品的运输要严格执行危险化学品运输规定，严禁无危险化学品运输证照运输危险化学品，确保危险化学品下站安全。

6．严格执行《危险化学品安全管理条例》，负责危险品使用单位的安全审查，并及时提供《安全技术说明书》，对不符合安全生产条件或运输资格的客户严禁售货。

7．及时向供货商索要危险化学品《安全技术说明书》、《安全标签》，无法提供《安全技术说明书》、《安全标签》的供货商，不得购买其提供的危险化学品，并对造成的后果负责。

8、完成公司安排的其他临时性安全工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

供应部负责人签字：

日期：

安全环保部安全目标责任书

认真贯彻国家及地方安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施，进一步提高全员安全生产意识，防止各类重、特大事故的发生，控制一般事故的频率，减少事故经济损失，确保公司2012年安全生产管理目标的实现，安全环保部签订安全生产目标责任书。

一、安全生产目标

1、引起人员死亡的任何一项事故（包括火灾事故、爆炸事故、环境事故、生产事故、设备事故、触电事故等）为0；

2、一次重伤1人及以上，急性中毒1人及以上的工伤或发生累计重伤1人及以上、急性中毒1人及以上的工伤事故为0；

3、造成停产1天（24小时）及以上或者直接经济损失在1万元以上的生产安全事故为0；

4、在本公司范围内（包括大门口）发生的交通死亡事故，员工上下班途中发生1人（含）以上的公司员工负主要责任的交通死亡事故为0。

5、公司全年不发生1次及以1次上，影响较大且单次经济损失都在5万元以上的安全生产事故。

二、事故控制

1、严格控制一次重伤1人的工伤事故的发生；一次或累计急性中毒2人以下的事故的发生（急性中毒以留院观察3天以上为准）。

2、严格控制轻伤事故的发生。

3、严格控制一次直接经济损失5万元以上，却无人员伤亡的安全生产事故的发生。

4、在本公司范围内（包括大门口）发生无人员死亡的交通事故，员工上下班途中发生1人以下的公司员工负主要责任无人员死亡的交通事故低于1次。

5.公司发生安全生产事故应及时向公司上级领导及有关部门报告。

三、安全生产管理工作 1.认真执行«安全生产法»等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求,认真履行安全生产管理职责。

2.建立和落实安全生产责任制，逐级签定«安全生产目标责任状»； 健全安全管理机构，按要求配备安全管理人员。

3.定期组织安全生产大检查，定期组织召开安全例会，开展隐患整治工作。4.建立公司重大危险源档案，对确定的重大危险源加强管理和检查，安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%；

5.定期分析安全生产形势，及时督促、检查本安全生产工作，研究、解决重大安全问题，保证安全生产必要的人员、资金投入。

6.建立、健全并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程，安全台帐齐全并记录及时、准确。加强危险化学品、剧毒品、特种作业和特种设备的安全管理工作，督促做好安全宣传、培训工作。8.按要求严格制定执行夜间公司领导、安全管理员值班巡查制度，做到有制度、有考核。

9.制定完善的事故应急救援预案，配备应急救援器材，落实应急救援组织和人员，并定期开展演练。

10.督促定期发放劳动保护用品，并规定员工按要求正确佩戴。

11.加强职工上下班、接送车辆、危险化学品运输车辆的交通安全管理。

四、隐患排查整改工作

1.按照相关规定及时淘汰落后或不符合安全条件的工艺、设备、设施，提高本质安全。

2.定期组织安全生产检查，加强对企业和外包单位的安全监督检查，要求每月不少于两次。

3.积极整改事故隐患，监督检查各车间的隐患整改情况，要求隐患整改率达100%。

4.及时汇总隐患整改计划和整改结果。

安全环保部负责人：

日期：

车间班组安全目标责任书

为认真做好我班组2011年的安全生产工作，确保各班组职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，班组长签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、轻伤率小于3‰。

10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违犯劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、精心安排，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如时地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。

4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

6、上岗必须按规定着装，妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材。

7、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预防训练。

8、有权拒绝违章作业的各种指令，对他人违章作业有权劝阻和制止。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

班组长签字：

篇5：车间主任、部门负责人生产责任制

1.认真执行上级有关安全生产的法令法规及规章制度，督促职工的安全教育，严格遵守安全生产制度和厂纪厂规。

2.在经理领导下制定本部门的安全生产措施，每月召开例会，并作好各种台帐。

3.加强对本部门职工的安全生产教育，尤其是新职工的素质教育，专门进行培训，不达标不上岗。

4.严禁在厂区内吸烟，及时阻止和纠正各种违反安全生产的不良因素，并及时汇报和处理。

5.教育职工爱护各种生产设备和安全装置，消防设施经常进行检查，督促职工严格按文明生产制度和操作规程进行生产。