工程项目安全承包合同

关键词：发包甲方管理

第一篇：工程项目安全承包合同

建设工程承包安全管理合同

外包工程安全管理协议

外包工程安全生产管理协议

发包单位：天津大港华实发电有限责任公司 (以下简称甲方) 承包单位： (以下简称乙方)

根据甲方工作需要，现将天津大港华实发电有限责任公司部分报废资产转让工程项目发包乙方施工，为确保工程项目安全顺利进行，为明确甲乙双方的安全职责，根据安全生产工作的相关规定，经协商签订本协议，甲乙双方应严格履行。

一、甲乙双方必须认真执行国家有关安全生产法规，加强安全管理，确保安全施工。

二、甲乙双方要认真执行国家法律法规和甲方安全生产有关规章制度。乙方不向甲方索取，即视为乙方已备有上述规章制度。

三、开工前，乙方按规定向甲方交纳贰拾万元作为安全保证金。

1.乙方在本工程施工中，若发生非甲方原因造成的人身死亡事故时扣除全部保证金，若发生人身重伤事故，扣除保证金的50%，发生其它安全生产异常情况时，按企业有关规定进行扣罚，若因乙方责任造成甲方设备、电网事故，扣除全部或部分保证金，并要及时上报甲方。发生人身事故或危及设备的不安全情况，除按规定逐级上报外还应立即报告发包方，各单位均不得隐瞒事故。

2.乙方不服从甲方安全管理，严重违章作业，野蛮施工，管理混乱以及由乙方责任造成严重事故的，甲方可以立即终止合同，扣除乙方的安全保证金。

3.安全保证金可用于乙方不承诺的劳动防护用品的支出。 4.工程竣工验收合格后退还安全保证金。

四、甲方应承担以下安全责任：

1. 对乙方的资质进行审查，安全生产相关规定的有关要求。

2. 开工前对乙方负责人和工程技术人员进行安全教育、考试，并登记存档。进行全面的安全技术交底，并应有完整的记录或资料。

3. 负责对工程承包方进行安全管理能力和有关资质等审查，并开具“外包工程准许开工通知单”。

4. 监督工程主管部门或其委托的现场监理部门在开工前对乙方负责人和工程技术人员进行全面的安全技术交底，并应有完整的记录资料。

5.在有危险性的电力生产区域内(有可能造成火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等容易引起生产设备停电、停运事故的场所)作业时，甲方应事先要求乙方制定安全措施，经甲方审查后，监督实施。

6.对于乙方违反安全法规、规程和规定的行为，有权按照有关规定和本协议要求进

外包工程安全管理协议

行经济处罚、教育责任人和勒令乙方停工整顿。甲方发现乙方施工中的不安全情况及违章作业，有权纠正直至停止其工作，并对乙方违章作业行为有权按照甲方安全生产相关规定进行经济处罚。

7.如按照工程商务合同要求甲方向乙方提供电源、气源和水源等设施，工程主管部门负责保证为乙方提供电源、气源和水源等设施安全可靠性。

8.负责乙方工作票负责人的资格考试和认定。 9.甲方监督外包工程项目工作票的办理和执行。

五、乙方应承担以下安全责任：

1. 乙方承包工程任务后，严禁将工程转包。

2.乙方必须具备承揽工程所必须的、符合规定的资质和条件，按照甲方的要求提供相关材料，接受甲方的资质和条件等必须的审查。施工中，乙方必须认真贯彻执行国家、地方政府、行业、上级有关单位及大港发电厂颁发、制定的有关安全生产、劳动保护和消防工作的法律法规、条例、规程和规定。

3. 开工前应进行安全技术交底，全体施工人员均应掌握工程特点及施工安全措施。 4.乙方应制定施工项目的安全技术措施，经甲方技术部门审查通过后执行，必要时可请甲方技术部门协助制订安全技术措施。安全技术措施报甲方安监部门审查备案。

5.乙方签订安全协议后并经甲方批准，取得“外包工程许可开工通知单”后方能开工，如涉及地下管道、管线、电缆等设施必须同时办理“施工现场地下设施备案登记表”，严禁私自开工。按照《电力安全工作规程》规定需办理工作票(包括明火作业票)才能进行的工作，乙方必须在甲方工程监理部门的配合下办理相关手续。

6.乙方在开工前必须对全体施工人员进行全面的安全规程、消防安全、电力设施保护和社会治安等方面知识的培训和考试。在有危险性的电力生产区域内作业，有可能造成火灾、爆炸、触电、中毒、窒息、机械伤害、烫伤、坠落、溺水等有可能造成人身伤害、设备损坏及电网破坏事故的，要主动配合甲方完成对施工负责人、技术人员和施工人员的培训和教育考试。乙方应事先做好危险点分析，并制订安全措施和防止发生危险的预案，经甲方审核批准后，报安监部门备案。

7.乙方开工前需办理开工申请手续，为施工人员办理出入证，并要求施工人员佩戴好出入证，乙方在施工过程中不得擅自中途换人，特殊情况需要换人时须履行手续征得甲方的同意，并对新参加工作人员履行相应的安全教育、培训和考核，合格后方可使用。凡增补或调换施工人员，必须提前1天报请甲方批准。

8.乙方应建立保证现场施工的安全管理组织体系，包括主管安全生产的领导、各级专兼职安全管理人员、安全管理制度、各工种安全操作检查制度等。施工期间，乙方专兼职安全管理人员负责本工程项目的有关安全、防火工作。乙方应经常与甲方联系，相互协作检查和处理工程施工中有关安全、防火等工作，共同预防事故的发生。

9.乙方必须严格执行各类防火防爆制度，易燃、易爆场所严禁动用明火，消防器材

外包工程安全管理协议

不得挪作他用;厂区内所有区域严禁吸烟;电焊、气割等作业必须办理动火审批手续;冬季施工严禁使用电炉取暖，如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得消防主管部门同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。

10.乙方需用甲方提供的电、气或水设备时，未经甲方许可乙方不得擅自使用，否则由此造成的后果均由乙方负责。乙方施工电源应采取分级管理的漏电保护器。

11.乙方在施工期间所用的设备以及工具等由乙方自备。如乙方向甲方借用或租赁设备和工具，乙方应进行检验，一经接受，就表示乙方确认所借用或租赁的设备和工具合格，设备和工具的保管、维修以及使用过程中产生的故障、损坏负责修复和赔偿，造成人身事故由乙方承担责任。

12.乙方在施工中，应保证地下管道、管线、电缆及高低压架空线、通讯线路的安全，遇有问题应及时向甲方联系，采取保护措施

13.乙方不得擅自将工程转包或分包，严禁返包，即乙方将工程的某些具体工作交由甲方的车间、班组或个人完成。乙方在工作中遇有特殊情况确实需要由甲方配合完成的工作，需书面提出申请，经甲方厂领导批准后，指派有关车间、班组完成。

14.现场施工中，必须严格执行《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》和甲方《安全管理考核标准》、《外包工程安全管理规定》、《工作票、操作票使用和管理规定》、《反违章考核管理办法》、《消防安全管理制度》、《治安消防管理考核细则》等有关安全、消防、治安及文明生产的相关规定，严格执行工作票制度。乙方或施工人员因违章作业,造成设备停运、损坏，火灾及人身伤亡等影响安全生产的，必须接受甲方的处罚。

15.乙方必须自觉接受甲方的安全监督、管理和指导，对甲方提出的技术和安全方面的意见必须及时整改;发生危及人身或设备安全的情况，除按规定逐级上报外,还必须立即停止作业并报告甲方。

16.乙方在办理手续时需提供施工人员的登记表，提供施工机械、工器具及安全防护用品登记表。对提供的数据和信息的真实性负责。乙方不得使用童工;非技术性的工作，工作人员年龄不得超过55岁;所有工作人员不得有电力生产的职业禁忌症。

17.乙方特种作业人员，必须经过有关部门的安全、技术培训，并取得相应的操作证，并持证上岗。

18. 从事建筑工程、危险化学品、起重机械、压力容器等施工安装、改造、维护等危险性较大的施工时必须设专职安监人员。具有两级机构的承包方必须设有专职安全管理机构;施工队伍超过15人的配有专职安全员;15人以下的设有兼职安全员。安全管理机构、专兼职安全管理人员要满足要求。

19. 乙方根据工作性质应配齐现场的个人的安全防护用品。并督促施工人员正确使用

外包工程安全管理协议

安全防护用品和劳动防护用品。

20. 乙方对所处的施工区域、作业环境等，应认真检查，发现隐患应及时向甲方反映，落实整改后方可进行施工，一经施工，就表示乙方确认施工场所符合安全要求和处于安全状态。乙方应对施工过程中产生的后果自行负责。

21.乙方应接受甲方的安全监督和指导，对甲方的工程管理、安全部门所提出的意见应及时整改。发生事故危及安全生产的情况，应立即报告甲方工程管理、安全部门。

22.乙方人员在施工期间(区域)违反国家法律法规和甲方安全生产有关规章制度，造成伤亡、火警、火灾、机械伤害事故等，由乙方承担全部责任。乙方责任造成甲方人员和其他人员伤害，由乙方负责。

六、违约处罚

1.若施工中乙方发生人身重伤事故，甲方扣除乙方50%保证金。发生人身死亡事故甲方扣除乙方100%保证金。

2.乙方未与甲方签订“外包工程安全管理协议”进入本厂施工，除责令停工外同时处罚施工单位2000元/次、工程主管部门2000元/次。

3.在施工阶段，发现乙方增补或调换施工人员，未向甲方申报擅自参加施工，处罚乙方500元/次。

4.未按照有关规定办理工作票(包括明火作业票)擅自开工，处罚乙方1000元/次。 5.除本协议或本工程商务合同明确规定外，发现乙方私自动用本厂起重设备、焊接设备、机动车辆、电源设施、抽水设施及私自接设临时电源等情况，未造成后果的，对乙方处以1000～5000元罚款。

6.乙方人员误碰甲方设备而构成异常情况时造成的一切经济损失由乙方赔偿。同时根据损失大小对乙方处以5000～10000元追加罚款。

7.发现乙方焊接、起重、低压电工、机动车司机、高空作业人员无政府部门颁发的驾照、特殊工种操作证或证件过期,除停止其工作外，处罚每人200元罚款。

8.乙方在本协议有效期内造成甲方设备、设施损坏，乙方必须对被损坏设备、设施等价赔偿。同时，甲方视违章情况给予乙方2000～20000元罚款。

9.在本协议有效期内由乙方原因发生事故，乙方必须立即对受伤害人员实施救援并迅速组织撤离现场进行抢救;确保现场检修的正常秩序，并由乙方承担事故所有责任，包括受害人的救治、善后处理事宜及相关费用。

10.乙方在施工期间出现盗窃甲方电力设备(设施)行为，罚款5000～100000元。

外包工程安全管理协议

情节特别严重的，按照相关法律规定执行。

11.违章者(或施工单位)如拒交罚款，甲方在安全抵押金中加倍扣除，或通知工程发包单位和本厂财务部门根据甲方的处罚通知单，在经济合同结算时加倍处罚。

12.乙方现场作业违章行为按照甲方有关安全管理处罚规定进行处罚。

七、本协议书作为工程合同的附件，双方签字后生效;本协议须在工程开工前交甲方安监部门存档备案。

八、甲乙双方应严格遵守国家法律法规和甲方安全生产有关规章制度。

九、甲方现场安全负责人、联系电话。

十、乙方现场安全负责人、联系电话。十

一、其他

本协议作为《实物资产交易合同》附件，与《实物资产交易合同》具有同等法律效力，随《实物资产交易合同》生效而生效，随《实物资产交易合同》终止而终止。

协议签订时间：年月日协议签订地点：

甲方(盖章)：

单位地址：天津大港古林街

签订人(签章) 电话：

乙方(盖章)：单位地址：

签订人(签章) 电话：

外包工程安全管理协议

附件：资质证书及有关证明材料

1、承包单位资质

企业法人营业执照、法人代表资格证明书、安全生产许可证、资质等级证书、安全、质量、健康体系认证，含年审材料;近3年相同或相似项目业绩和近三年安全施工记录(需提供地方政府安全监督管理部门的证明材料)。

2、承包单位人员资质

(1)所有人员花名册，包括年龄、受教育程度、职称、特种作业操作证、安全教育成绩等;

(2)所有人员健康的县级以上医院证明及身份证复印件; (3)特种作业人员《特种作业操作证》;

(4)工程负责人、工程技术人员资格证书;设置工作负责人、安全员的见证材料; (5)人员更替的许可证明;

(6)施工队伍超过15人的配有总人数5%专职安全员。低于15人的配一名安全员。

3、承包单位相关材料

(1)确保施工安全的组织措施、安全措施和技术措施(有单位批准审核盖章)。 (2)工器具、绝缘用具、施工机具、安全防护用品统计表、检验报告; (3)对承包单位人员培训考试的记录(试卷); (4)安全保证金缴纳材料。

4、厂内文件

(1)外包工程开工单及外包工程告知单; (2)外来人员安全教育记录卡 (3)现场施工人员安全技术措施交底卡 (4)安全技术交底书

(以上证书及有关证明材料应清晰、真实，如果提交复印件，应加盖公章并注明使用范围及期限)

第二篇：安全防范系统工程施工承包合同（大全）

合同编号：安全防范系统工程施工承包合同采购方：供货方：签订日期：安全防范系统工程施工承包合同甲方：(甲方) 乙方：(乙方) 丙方：(是否为三方合同，确定后调整事项) 由于项目工程需要,本着平等互利原则，经双方友好协商就项目名称设计、供货(安装)低温热水地板辐射采暖系统工程一事，经甲乙双方协商,现达成协议如下：

一、项目概况

1、工程名称：

2、工程地点：

二、工程承包范围及施工内容： 2.1、承包范围 2.1.

1、公共区域视频安防监控系统; 2.1.2、区域周界报警系统; 2.1.

3、电子巡查系统; 2.1.4、楼宇访客对讲系统; 2.1.

5、家庭安全防范系统; 2.1.6、监控中心管理系统(控制机房)(含电源及防雷接地系统、静电地板铺设); 2.

2、承包内容 2.2.1、本协议约定工程承包范围内的深化设计、材料设备采购、安装、调试、试运行、验收、培训及保修期内维修保养。(不含甲供材料及结构预留、预埋部分) 2.2.

2、本工程承包人不得分包、转包，否则承包人承担违约责任。

三、合同工期及进度 3.1、工期开工日期：按发包人书面开工通知的日期为准(或以合同签订之日起第天为准)。竣工日期：自开工日期始至第××天止的日期为竣工日期。合同工期总日历天数：××天。 3.

2、开工与施工进度 3.2.1、本合同签订后7天内，承包人应根据发包人的工期要求编制具体施工总进度计划表报发包人及监理单位审批。 3.2.

2、施工总进度计划必须跟进整体工程的施工进度及满足整体工程竣工的时间要求。 3.2.3、承包人必须严格按照发包人书面通知的开工日期和批准的施工进度组织施工。 3.

3、工期延误 3.3.1、如非承包人原因引起工期延误的，经发包人批准，承包人工期相应顺延。如承包人原因引起工期延误的，每延误一天，发包人按合同总价的对承包人进行经济处罚。 3.3.

2、承包人原因的工期延误，若严重影响整体工程施工进度或整体竣工验收日期，发包人有权采取措施(包括缩小承包人承包范围或终止合同等)来减小本合同工期延误对整体工程施工进度或整体竣工验收日期的影响，由此产生的一切责任和经济损失由承包人承担。

四、质量标准达到设计要求功能水平,符合相关验收标准，且一次验收合格率为100%，确保通过相关部门验收。

五、合同价款 5.1、合同价款(大写)：(人民币)，￥：元。 5.

2、包干价，其中包含设计、材料设备采购、检验、安装、调试、试运行、验收、培训及保修期内维修保养、管理、税金、利润等全部费用在内。(不含甲供材料及结构预留、预埋部分)。

六、设计、材料与施工 6.1、设计责任 6.1.

1、承包人进行本工程的深化设计工作，费用已包含在合同价中。 6.1.2、在图纸设计绘制过程中，有关图纸的技术标准应符合国家标准和规范，并确保通过政府相关部门验收。 6.1.

3、在设计中承包人应充分考虑与其它专业的协调配合。如因其它专业重大变更引致设计改变，应及时与发包人协商。 6.1.4、在工程中出现的资质问题由承包人解决，发包人不承担责任。 6.1.

4、图纸和技术资料 6.1.5、发包人向承包人提供相关设计资料和图纸。 6.1.

6、承包人提交本工程深化后的全部资料和图纸，图纸和技术资料均应为中文版本，并经设计院及有关部门审核、盖章。 6.1.7、承包人应于签约后天内提交生产厂商介绍及产品样本及其他在工程规范中所要求提供的技术资料供发包人审批及参考。 6.1.

8、竣工图纸及资料 6.1.9、承包人应提供合格的竣工图纸，验收报告及其他竣工资料供发包人归档。 6.1.

10、承包人应提供本工程有关设备及系统技术文件，产品质保书或质量证明文件等资料(中文为主)供发包人归档备案。 6.1.

11、承包人提供的施工图纸仅用于本工程的施工，承包人不得将施工图纸用于其他用途，也不得将施工图纸及相关文件交给第三方，否则承包人承担相应法律责任。 6.2、材料供应 6.2.

1、本工程发包人采购的材料详见《发包人供应材料表》，其余均为承包人采购。 6.2.2、承包人应给予发包人采购材料充分的技术支持并根据施工进度及时向发包人提交发包人采购材料的供应计划，以便发包人有足够的时间进行采购与安排。 6.2.

3、本工程发包人负责采购的材料、设备，应为符合要求的合格产品，并按时供应到现场，承包人应及时办理验收手续。如发包人供应的材料、设备发生质量问题或规格差异，承包人应及时向发包人书面提出。发包人供应的材料抵现场后，承包人验收后负责装卸﹑运输与保管，由于保管不当造成的损失，由承包人负责赔偿。 6.2.4、本工程承包人采购的材料必须为投标中所确定的规格、型号、品牌，符合相关法规和标准及设计所规定的质量标准和性能要求，在安装后完全能达到其性能和功能标准并能通过验收。 6.2.

5、承包人采购的材料如不符合质量要求或规格有差异，承包人应无偿负责更换，直至合格为止。若发现承包人故意采购以次充好、假冒伪劣的产品、材料、设备用于本工程，或者承包人根本无力采购符合设计要求和本合同约定等级和标准的产品、材料、设备，则发包人有权收回承包人对该产品、材料、设备的采购权，改为发包人采购供应。同时，发包人将对承包人进行相应经济处罚，给发包人造成严重后果者发包人有权解除合同，追索承包人给发包人造成的损失。 6.3工程施工 6.3.1、本合同工程质量要求达到设计规定的各项技术指标和功能使用要求，一次验收合格率为100%并通过政府相关部门验收。如果质量标准没有达到合格等级则乙方偿付甲方不低于合同价的%的违约金处罚，该处罚并不解除承包人的返工、修理直至验收合格的责任。 6.3.

2、签订合同后天内将盖有承包人公章的实施性施工组织设计和详细施工方案提交发包人及监理单位审批。 6.3.3、承包人应严格按国家现行的有关规范进行施工，安排有经验的技术人员、管理人员和熟练工人组成本工程的实施队伍，保持长期稳定。 6.3.

4、承包人在与其他专业交叉作业的情况下，应提前确定交叉作业的方式，并对发生交叉的其他专业提出条件并与有关专业自行协调。如交叉作业影响承包人的工作，承包人应服从发包人、总承包方、监理的安排。 6.3.5、承包人必须严格按照施工图纸、经批准的施工组织设计(施工方案)精心组织施工，按规范的流程、程序、制度对材料设备质量、施工工艺、施工技术、施工工序质量等进行检验、复核、检查，建立并严格执行三检(自检、互检、专检)制度。工程施工质量的管理和检查必须覆盖每个环节、部件、部位、工艺、工序，不留任何盲点，杜绝工程质量事故。 6.3.

6、承包人在施工过程中应建立健全进场材料和设备的检验检查、工程施工的检验批、分部工程、分项工程的质检记录和台帐。所有的检验、复核、检查的全部数据必须当场如实记录，及时汇总整理并递交监理单位。 6.3.7承包人应按竣工验收修改意见及时进行修改，并承担由自身原因造成的修改及返工。 6.3.8、调试 6.3.8-

1、承包人全面负责整个工程的调试、调校及试运行工作。调试时承包人应通知发包人、监理单位参加。 6.3.8-

2、调试完成后承包人须提交一式份调试报告并经监理单位、发包人认可后。 6.3.9、竣工和验收 6.3.9-

1、本工程以施工图纸、国家和地方颁布的施工规范、验收标准等作为质量评定和验收标准。 6.3.9-

2、承包人应配合发包人或受发包人的委托向相关政府部门办理竣工验收手续及组织验收。 6.3.9-

3、承包人应在竣工前天通知发包人及有关部门准备验收，承包人应完成工程自我检验并准备验收时所需的一切文件。 6.3.9-

4、验收合格后，承包人应及时向发包人提供一切有关技术文件、资料、产品合格证、竣工图纸、检验证书和有关纪录及验收和竣工材料。 6.3.9-

5、全部工程通过最终竣工验收，视为本合同工程竣工，工程通过最终验收之日即为工程竣工之日。

七、合同款项及支付 7.1、合同价款 7.1.

1、本工程合同价款为固定总价，除变更条款规定外一律不予调整。 7.1.2、本合同价款包含承包人为按照合同条款规定完成的工作内容、承担的责任和义务及其它要求，完成从设计、施工准备、开工至工程完工、交工验收和保修期服务等承包内容的所有费用。 7.

2、合同价款的支付 7.2.1、合同签订后天内，发包人支付合同价款的 %作为备料预付款。 7.2.

2、承包人每月日递交当月的工程量报表给监理单位复核，监理单位天内复核、审核完毕

后提交发包人，发包人天内审核确认。工程进度款按发包人确认承包人当月完成的工作量的 %支付，同时不再抵扣预付款，至工程验收完毕累计支付至合同价款的 %。 7.2.3、结算完成后累计支付至结算价款的 %。 7.2.

4、其余结算价款 %作为工程保修金(不计利息)，保修金在工程保修期满二年，且承包人履行法规规定的有关职责后无息支付。 7.2.5、除大幅改变价款的调整外，所有的价款调整均在竣工结算时进行支付，发包人在竣工结算之前不对调整款项进行支付。

八、工程变更 8.1、变更的规定 8.1.

1、发包人可以通过书面向承包人发出变更指令、认可、修正、取消或增添工程的任何部分，承包人接到该通知后，通过双方协商后按发包人要求的时间向发包人提交： 8.1.1-

1、即将展工作的说明和完成该项工作的方案及计划。 8.1.1-

2、承包人的建议(方案的优化及完善，施工计划的修改等。) 8.1.1-

3、承包人对调整价格、工期的提议(包括但不限于：拆除已完成的工作量及不可重复使用的材料，增加的材料，增加的工作量，需延长的工期等)。 8.1.2、发包人在收到承包人的说明、计划、建议或提议后，应尽快决定变更是否实施。如发包人决定实施变更，则应书面明确承包人的提议或其通过协商的修改方案。 8.

2、合同款项的调整 8.2.1、因发包人变更造成工程的增减、拆除、替换，合同价款可以调整。 8.2.

2、因承包人自身疏忽造成的漏报、误报，因承包人设计、采购、施工、协调配合中的缺陷造成的增加、拆除、替换、返工以及验收无法通过而进行的整改，合同价款不予调整。 8.2.3、若非发包人变更所致，承包人实际施工的内容和数量与投标文件相比有严重的缩减或降低规格且无法说明正当理由，发包人有权就缩减及降低规格部分按实际施工的内容和数量调整。此降低后的规格或缩减后的产品必须质量合格，满足使用功能，否则乙方无条件全部更换产品并自行承担全部费用和赔偿由此给甲方及其它承包单位造成的损失。 8.2.

4、调整原则： 8.2.4-1合同中已有适用于变更项目的，应参考合同价格计算调整金额。 8.2.4-2合同中没有适用于变更项目的，可参照合同中的相似价格及费率由承包人上报发包人审核。

九、竣工结算 9.1.1、工程竣工验收合格后天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料(所有的结算资料均为原件)进行工程竣工结算。 9.1.

2、结算价款 = 合同价款+调整价款 9.1.3、甲供材料按承包人提供的竣工资料所计算出的数量与承包人实际签收数量进行对比。如实际签收数量过大且承包人无法说明正当理由，差额部分将按采购价格在承包人工程款中扣除。

十、质量保修 10.1.1、保修责任与保修期本工程保修期为年，在保修期内除人为因素损坏外，承包人均应免费及时上门维修或更换，承包人应在接到通知后小时内赶到现场负责维修并承担相应的费用。承包人不按约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理，修理费用由承包人承担，发包人在保修金内扣除。 10.1.

2、工程质量保修书在签订本合同时，承包人与发包人签订工程质量保修书，作为合同附件。十

一、合同解除

11.1.1、承发包双方不得无故解除合同，若需解除合同须向另一方以书面形式提出后协商解决。 11.1.

2、若发包人发现承包人将本工程非法转包给他人或不能按合同规定的质量完成本工程的施工，则发包人有权解除合同。 11.1.3、合同解除后，承包人应妥善完成已完工程的交接并无条件组织己方人员退场。 11.1.

4、待承包人相关人员退场后发包人按确认的已完合格工程量支付相应款项。若由于本条第二点等承包人的恶意原因导致合同解除，发包人有权对承包人另行追索并要求承包人偿付发包人违约金。十

二、争议解决发包人与承包人在履行合同发生争议，可以和解或要求有关主管部门调解。当事人不愿意和解、调解或和解、调解不成的，依法向工程所在地人民法院起诉。十

三、其它 13.1.1、本合同未尽事宜，双方应本着友好合作的精神，根据国家的有关法律、法规、规定和工程实际情况进行协商解决。 13.1.

2、本合同正本份、副本份，发包人执份、承包人执份。本合同正、副本具有同等法律效力。 (本页无正文) 甲方(盖章)：乙方(盖章)：地址：地址：法定代表人或委托代理人：法定代表人或委托代理人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：账号：账号：邮政编码：邮政编码：签约时间：签约地点：

第三篇：工程项目安全生产责任及承包经营管理的合同书

甲方：湖北中加建筑安装工程有限公司

乙方：身份证号码：

为了规范工程项目的承包经营及保障公司和股东的合法权益，结合公司的实际情况，根据我国《建筑法》、《安全生产法》、《合同法》及建设行政部门的相关规定。在遵循自愿、公平、协商一致的原则下，双方就本建设工程项目承包经营事项和安全生产责任的管理达成如下合同内容：

一、承包经营的工程项目概况、经营方式

(一)、工程项目概况：

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程规模：①结构②层数③面积㎡

4、工程造价：

5、开工时间：年月日

6、竣工时间：年月日

(二)、经营方式：按照甲方与建设单位签订的施工合同，乙方以自己组织调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素完成工程，并以自负盈亏的方式独立经营。

二、双方约定甲方的管理费及工商、税务、建设等部门的税费和支付方式

1、乙方给付甲方管理费按工程造价%元，乙方确定

在签订本合同时一次付清甲方管理费或分期付清的具体时间。

2、乙方承担本建设工程项目应向工商、税务、建设等部门缴纳的全部税费;乙方按照整个工程需缴(交)纳数额，在规定的时间内直接向工商、税务、建设等部门按期全额交清。工商、税务、建设等部门开具收款的票据和缴纳税款的税票、原始凭据交由甲方公司财务。

3、乙方按工程总造价的5%购置施工机械设备的原始发票，必须交甲方公司财务入账，送交的机械设备原始发票未达到规定的比例标准，甲方按乙方欠交的发票金额换算增加收取上交管理费。

三、甲、乙双方的权利和义务

(一)、甲方的权利、义务：

1、甲方对乙方的财务、固定资产及合同履行进行审查、监督。 2、甲方对建设单位拨付的工程款实施审查管理并监督乙方的正确使用。

3、甲方协助乙方处理在工程项目生产经营中遇到的疑难问题和纠纷。在乙方按时履行合同义务符合约定的情况下，办理应为乙方出具的各种手续或证件。

(一)、乙方的权利、义务：

1、乙方在工程项目生产经营中，自己组织调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素，以自负盈亏的方式独立经营。

2、乙方必须将建设方工程款拨入甲方账户，每月末将建设方拨款对账单加盖建设方财务章送交甲方。

3、乙方必须按时足额上交甲方管理费和缴纳工商、税务、建设等部门的税费。按时履行因建设工程项目承包经营中的各项应付款的清偿及给付民工工资。因拖欠造成的损失由乙方承担全部赔偿责任及法律责任。

四、安全生产责任及承包经营的管理

1、乙方在工程项目承包经营中必须遵守法律、法规的规定，遵守执行甲方的各项管理制度，自觉接受上级监督并服从管理。按照甲方与建设单位签订的施工合同，必须履行施工合同中的各项条款，对工程项目施工执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，严格安全生产管理，对建设单位交付的工程承担全部的法律后果。

2、乙方在承包经营中必须加强自身及其员工对《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律、法规的培训、学习和教育，增强法律意识，提高安全生产管理。

3、乙方必须加强对安全生产的管理，乙方为安全生产管理的直接负责人，也是主要负责人。乙方必须为自己工程项目内的员工提供安全防护用具，并提供安全保障设施，为员工办理安全生产意外伤害保险。发生安全事故由乙方负责施救，造成经济损失由乙方负责全部赔偿。

4、乙方不得在工程建设中违规操作及有损于甲方及其建设单位财产和他人人身安全的违法行为，对乙方违规操作及其违法行为甲方有权责令其停止生产并解除承包经营。

5、乙方无权以甲方的名义在外借款、赊购各种材料及商品，由此产生的后果由乙方个人承担，与甲方无关。

6、乙方的一切经营活动，由乙方直接对外承担民事责任，承担因自己所涉及的一切经济等法律责任。

五、违约责任及处理方式

1、一方不履行合同或履行合同不符合约定等原因，给另一方造成经济损失的，由违约方向另一方赔偿因此受到的全部损失。

2、发生合同纠纷双方应协商解决，协商不成的可以诉至甲方公司注册地法院受理解决。

六、合同份数、生效形式及期限

1、本合同内容一式两份，甲、乙双方各执一份。

2、本合同经双方签字或盖章后生效，至乙方承包经营的工程项目全部经发包方(建设单位)验收合格和全部合同义务履行完毕后终止。

甲方：湖北中加建筑安装工程有限公司

法定代表人：

乙方：

代表人：

年月日

第四篇：承包合同部承包经营合同(道路建设项目)

内部承包经营合同(道路建设项目)

内部承包经营合同(道路建设项目)

内部承包经营合同(道路建设项目)

甲方：____________有限公司

乙方：____________________

双方就甲方取得的__________村村里道路建设项目，经协商确定本内部承包经营合同，共同遵照执行：

一、承包项目、承包期限、承包金

1.甲方将依法取得的__________村村里道路建设项目，承包给乙方负责承建经营。

2.承包期限自支付承包金之日起至该村道路交付使用之日止。

3.承包金为__________万元人民币。

4.支付方式：在本合同签字生效，并在乙方取得甲方与业主签订的就该项目的承包合同后，一次性向甲方支付。

二、双方的责任和义务

甲方：1.甲方应向乙方提供其与业主签订的就该项目的承包合同。

2.甲方应确保该项目系合法取得，并保证乙方的承包权具有排他性。乙方：1.乙方享有承包期限内的一切经营管理权，产生的债权债务自行负责。

2.乙方在承包经营期间，承担经营活动所产生的一切运营费用。

三、违约责任

本合同双方在谅解、诚信的基础上制订，应充分履行各自的权利和义务，若一方违约，应向另一方支付_________万元人民币违约金。

四、未尽事宜，经双方友好协商，签订本合同附件备忘录，该附件备忘录与本合同是有同等效力。乙方须有四人同时签字有效。

五、本合同一式五份，甲方执一份，乙方每人执一份，自双方签章生效。甲方：____________________

_______年_______月______日

乙方：____________________

_______年_______月______日

内部承包经营合同(道路建设项目)

第五篇：工程项目内部承包合同

立合同单位：

发包方：中铁三局集团第五工程有限公司 (以下简称甲方) 承包方：中铁三局集团第五工程有限公司随岳中项目经理部(以下简称乙方)

湖北省随岳高速公路湖北省中段一期土建工程施工第九合同段，甲方业已中标施工，经公司研究决定：王先章同志任该工程项目经理，全权代表公司履行合同及工程的全过程管理。公司与项目经理部实行以项目经理为代表的集体承包制。依据《中华人民共和国经济合同法》和公司内部承包管理办法有关规定，经甲乙双方协商签定本合同，以资共同遵守。

一、工程承包范围：K124+200～K137+400段内路基、桥梁、涵洞工程。

二、承包工程工期：

合同工期2005年07月至2007年12月。

若业主对合同工期调整时，乙方相应调整工期，但必须满足业主的各节点工期要求。

三、承包方式：

3.1工程项目管理实行以项目经理为主责人的集体承包，承包集体由项目经理、书记、副经理、总工程师组成。具体方式为总体目标承包，项目年薪制。

3.2承包集体责任及利益分配系数：项目经理1.0，书记0.9，项目副经理、总工程师：0.8。其他管理人员由项目经理在选聘中明确岗位责任及奖罚，并签定聘用协议。

3.3对项目班子进行考核兑现。兑现结合项目规模大小及产值利润率和内部完成比例。

3.4兑现工期按项目上报工程管理部开工报告时起到项目主体工程全部完成，附属工程完成80%为止。

四、承包目标： 4.1乙方承包价：

甲方的中标价为：万元，外部预算暂定为万元。

按公司的《工程项目责任预算管理办法》计算乙方的承包价，乙方的总承包价暂定为万元。甲乙双方承包价差暂定为：万元，甲方最终考核乙方承包价差的上缴目标比例为外部预算的 %。

国家政策性定额调整、材料价格调整如浮动较大，则根据实际调整承包价。变更设计、调概索赔引起总价变化，则承包价按比例调整。

由于二次经营产生的纯效益，在项目盈余的情况下，公司决定将所得利润50%(含经营成本)分配给承包方，50%作为目标增值上交公司。

4.2上缴资金目标：

上缴款兑现率100%，代扣代缴款100%。 4.3安全目标

符合公司的职业健康安全工作目标。 4.4质量目标：

4.4.1质量无隐患交付达到业主的质量要求。 4.4.2创优目标满足业主的要求。 4.5环境目标：

符合公司的环境工作目标及业主、当地政府的有关要求。 4.6企业管理目标：

4.6.1各项规章制度执行情况; 4.6.2人才队伍培养情况; 4.6.3机械设备使用情况;

4.7区域经营目标：如经营中标新项目，经营费由甲方承担，甲方优先考虑乙方集体承包该项目，同时甲方给予乙方一定的经费奖励。

4.8信誉目标：

五、乙方上缴甲方的费用构成

5.1甲乙双方暂定承包价差共计万元(含单位应上缴的失业保险金，不包括个人医疗和失业保险，其已含在个人收入中)。

5.2机械设备租费共计万元(由机物部核定)。 5.3公司物资周转料租费：共计万元(由机物部核定)。

5.4公司机械设备和物资周转料评估修理费保证金，共计万元(由机物部核定)。 5.5其他基本折旧费或租赁费：共计万元(按规定计提后列入成本费用)。 5.6外部劳务队伍会员费、培训费等共计万元。 5.7外部劳务队伍上缴的物资管理费要在财务帐中列明。

六、乙方应上缴甲方的款项

6.1根据业主计量结果按上缴比例以现款按月向公司上缴内部预算中规定的应上缴款项。 6.2公司机械设备租赁费和物资周转料租赁费(包括使用保证金)。 6.3工资附加费。 6.4资金占用费。

6.5其他款项(内部贷款、单位之间的拆借款等)。

6.6代扣代缴的职工个人养老保险金(不包括单位应承担的部分)和失业保险金(不包括单位应承担的部分)。

6.7风险抵押金：风险抵押实行全体承包者按责任比例上交，以此做为利益收入的依据。风险抵押金总额万元，其中项目经理万元，书记万元，副经理万元，总工程师万元。项目经理部在合同签订前将承包人应缴风险抵押金总额缴公司财务部，缴款凭证报公司劳动人事部备案。

6.8劳务队伍上缴会员费、培训费等共计万元。 6.9劳务队伍上缴的物资管理费要在财务帐中列明。

七、甲方对乙方的奖惩兑现情况：

根据乙方完成上述各项指标的情况，甲方按照公司内部承包管理办法的相关规定对乙方考核，工程竣工后，根据乙方上缴的资金、利润、财务费用、物资设备租费、工程优良率、安全质量环保、经营、信誉、工期及生产计划完成等情况，对项目管理进行全面终结性考核，并对乙方实行奖罚。

7.1乙方的个人收入：实行项目承包年薪制，按核准的项目年薪工资标准及兑现工期，确定项目经理的收入。其他班子成员按项目经理的薪金为基数，按利益分配系数给予核定。

7.2如乙方因进度、安全、质量、现场管理、文明施工等原因受到业主的书面批评通知到集团公司、公司，则每次对项目经理罚款5000元，对书记罚款4500元、对副经理、总工程师罚款4000元，对主管现场实施的直接责任者和相关人员由乙方处罚并报公司备案。

7.3竣工兑现：经甲方审核，

7.3.1若乙方完成甲方考核指标，债权债务清理完毕，则

(1)施工过程中按公司内部承包管理办法支借临时工资，列入管理成本。 (2)返还缴纳的风险抵押金全额。

(3)承包报酬按核准的年薪工资标准及兑现工期核发。 7.3.2若乙方不能完成甲方考核指标，则

(1)工资收入按考核期应发预支临时工资核发，列入管理成本。 (2)扣除风险抵押金。

(3)没有特殊原因而不能完成上述指标，项目主要领导公司今后将不再任用要职。

7.3.3无论各项指标完成情况如何，都必须严格遵守财经纪律，有违法、乱纪、违规、贪污、受贿、失职、渎职、决策失误等，给甲方造成重大损失的，甲方将根据公司监发(2000)20号文件精神处理主要负责人，情节特别严重的，甲方将追究主要责任人法律责任。

7.4优质工程奖

7.4.1工程项目获国优工程奖，公司一次奖励项目经理10万元。

7.4.2工程项目获省部级优质工程，公司一次奖励项目经理5万元。 7.4.3工程项目获地方级优质工程，公司一次奖励项目经理1万元。

7.4.4其他班子成员以项目经理奖金额为基数，按照利益分配系数给予核定。 7.5其他有关奖罚规定

(1)因安全、质量事故发生的费用不得列入成本，并对承包集体进行处罚。

A、因工程安全、质量等原因对企业造成较大影响的，对项目经理罚款2万;对企业造成重大影响的对项目经理罚款5万;

B、项目经理部书记、副经理、总工程师的罚款金额以项目经理罚款金额为基数乘以其利益分配系数之积予以核定。

C、其他直接责任者和相关责任者由项目经理负责处罚，并将处罚结果报公司备案。

(2)若发生以下情况之一的，风险抵押金不予返还，年薪工资不予兑现，项目经理和直接责任者予以免职。

A、工期进度严重滞后或工程质量存在严重问题，被业主勒令清场或更换项目经理的;被业主三次通报集团公司或公司的。

B、连续二个季度亏损，数额巨大的;

C、项目自开始一年内累积亏损，数额较大的;

D、发现承包方财务决算不真实，弄虚作假，虚盈实亏的;

E、项目工程已完成二分之一以上，累计亏损数额较大的;

F、因发生重大安全质量事故等，导致甲方该项企业资质降级、吊销或失去区域市场的; (3)考核方法

A、加强对工程项目的过程考核、控制。公司组成以工程管理部、机械物资部、成本审计部、财务会计部等部门参加的考核组，每季度对各工程项目的责任成本、内部预算、工期、质量、安全等情况进行考核，对发现的问题及时处理解决，确保工程项目各项目标的最终实现。

B、项目经理部更换项目经理的，公司要对原项目经理进行任期审计和评估考核。 7.6一切债权、债务由乙方负责清理。

八、构成本合同的相关文件

下列文件构成本合同的组成部分，双方应遵守执行，除公司下发文件外，其它文件由乙方自备。 8.1国家、省市、地方政府颁布的有关法律、法规、条文、条例。 8.2建设单位与集团公司或公司签定的合同 8.3集团公司指挥部的有关要求、规定。 8.4建设单位的有关文件。 8.5公司的有关文件。

8.6行业设计、施工、质量、验收规范、标准、监理细则。

九、甲方的权利与义务

9.1负责将投标调查和合同谈判情况向乙方交底。负责组织、参与项目的施工调查。审定项目实施规划。

9.2按工程需要和乙方要求，结合公司实际，为乙方提供必要的技术人员、管理人员、劳力、机械设备、周转材料等资源。

9.3向乙方提供必要的资料和公司有关文件。 9.4负责编制内部预算。

9.5按三标一体的贯标管理程序对乙方的各项管理进行指导、监督和检查。

9.6甲方有权对乙方的资金使用、成本核算及相关的财务帐项进行检查、监督、指导。 9.7按月、季度、及工程竣工后对乙方实施全面监察、审计、考核。 9.8组织实施重大科技项目，解决施工中的重大疑难问题。

9.9协助乙方协调同业主、集团公司及集团公司指挥部之间的关系，解决乙方存在的实际问题。 9.10根据承包目标完成情况，对乙方承包集体进行奖惩。

十、乙方的权利与义务 10.1项目经理的职责

10.1.1项目经理部的性质是以工程项目为对象的经济承包组织,项目经理对该项目的生产经营管理工作实行统一领导，全权负责，依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求。

10.1.2项目经理是目标成本的责任人、管理者、决策者。项目经理应对所承包的工程项目的工期、安全、质量、文明施工、调概、验工计价、债权债务的清理、责任成本控制及最终结果负经济和行政责任。

10.1.3按照公司下达的项目内部预算，编制本项目的责任目标，搞好经济核算，落实成本管理责任制，严格控制成本，保证效益目标的实现。

10.1.4负责组织项目的验工、结算、调概、索赔、变更等一切对外的经济事务，并制定有效措施，落实在此项工作中的责任和奖惩办法。

10.2乙方必须依法纳税，否则由此而造成的损失从承包人效益分成及风险抵押金中扣除。 10.3当工程确需分包时，项目经理部要根据公司制定的《工程项目过程控制规则》的有关规定要求办理劳务队伍的准入、使用、管理，进行验工、结算、资金流向、流量控制，负责扣缴按公司《工程项目过程控制规则》规定的劳务队伍会员费、培训费、技术服务费、物资管理费等，并按规定将劳务队伍资料及合同及时上报甲方备案。未经甲方同意，乙方不得将本工程以任何形式转包、分包。

10.4乙方应全面综合考核工程情况，并在开工期间对该工程作全面系统的项目策划，编制项目的实施性施工组织安排。

10.5乙方施工现场必须满足安全文明施工和环保的要求，要注重扩大企业的对外宣传。

10.6乙方每月要以现款形式上缴甲方机械设备和物资周转料租费(包括使用保证金)，否则乙方必须承担甲方按规定计取的利息。

10.7乙方要按甲方机械设备和物资周转料租赁合同要求，切实管好、用好租用甲方的机械设备和物资周转料，并要做到及时保养、修理。

10.8乙方租赁甲方的机械设备和物资周转料，在项目结束(或中间出场)时，均要接受甲方对其进

行的评估，根据实际甲方从乙方上缴的使用保证金中扣除正常的修理等费用后，余额返还。

10.9乙方有义务配合甲方对乙方的过程检查、监督，并对甲方提出的整改措施有义务按期完成。十

一、其它事项

11.1乙方外欠款必须及时清理，无论何种原因出现的纠纷不得推诿给甲方，但甲方有义务协助乙方解决纠纷。

11.2乙方要认真地履行合同中规定的有关财务管理方面的条款,按照公司编制的内部预算，认真地进行会计核算，及时、足额地上缴各项费用，保证会计信息的真实、准确，保证公司生产经营和其他活动的资金需要。

11.3乙方应根据机构设置和内部预算情况，把各项承包指标分解落实到各个作业层，形成成本控制网络体系，做到层层负责。

11.4根据业主批复的验工计价，乙方应准确及时地进行工程款结算。定期地进行经济分析活动，并把有关信息及时地反馈给公司相关部门，力争降低成本费用。