论文题目:中国农业银行H分行信贷风险控制研究
摘要:信贷业务,是商业银行的核心基础业务,也是商业银行的主要盈利手段,更是在社会中发挥着经济杠杆的重要作用。一家银行信贷风险管理水平的高低,直接决定着这家银行的盈利和发展,因此建立全面的信贷风险管理体系对于银行而言是重中之重的工作。本文以中国农业银行H分行为例,对其信贷风险管理问题进行研究,发现该银行在其信贷风险管理中暴露出了多种缺陷,如信贷从业人员基础薄弱、信贷风险管理人员专业素质不高、信贷风险认识不足等。针对上述问题,本文的研究主要内容是构建完善的信贷风险管理体系,提出对策解决组织机构、专业人员素质等问题。本文依据全面、定性与定量原则,结合巴塞尔协议中关于“监督检查”及“市场约束”要求;对照COSO内部控制八要素,即“内部环境”、“目标设定”、“事项识别”、“风险评估”、“风险应对”、“控制活动”、“信息与沟通”、“监督”以及其他信贷风险相关理论对照分析,总结出对中国农业银行H分行信贷风险管理一些针对性的对策建议:建立信息沟通和传递机制,创建科学的信用风险识别与评估机制,完善银行内部控制机制等,希望能对中国农业银行H分行有效控制风险,提高信贷资产质量,实现其高质量可持续发展提供参考。
关键词:信贷风险;贷前调查;信贷操作;贷后管理
学科专业:工商管理
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 银行信贷风险成因
1.2.2 银行信贷风险类型
1.2.3 银行信贷风险管理
1.2.4 文献评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 信贷风险相关理论基础
2.1 信贷配给理论
2.2 COSO内部控制理论
2.2.1 COSO内部控制构成要素
2.2.2 COSO内部控制构成要素标准要求
第三章 中国农业银行H分行信贷风险管理现状及问题
3.1 中国农业银行H分行基本情况
3.1.1 中国农业银行H分行简介
3.1.2 中国农业银行H分行贷款情况及数据分析
3.1.3 中国农业银行H分行信贷风险管理机构
3.2 中国农业银行H分行信贷风险管理现状
3.2.1 信贷前期调查
3.2.2 信贷操作过程
3.2.3 信贷后期管理
3.3 中国农业银行H分行信贷风险管理的问题
3.3.1 信贷前期调查中存在的问题
3.3.2 信贷操作过程中存在的问题
3.3.3 信贷后期管理中存在的问题
第四章 中国农业银行H分行信贷风险管理对策
4.1 信贷前期风险管理对策
4.1.1 对贷前调查人员分级并培训
4.1.2 完善信息交流及传递机制
4.1.3 完善信贷风险识别和评价机制
4.2 信贷过程中风险管理对策
4.2.1 严格按照流程审批
4.2.2 创建优秀信贷风险管理团队
4.2.3 加强信贷风险管理监督
4.3 信贷后期风险管理对策
4.3.1 加强信贷后期管理工作
4.3.2 明确信贷后期职责
4.3.3 建立健全风险预警指标体系
第五章 中国农业银行H分行信贷风险保障措施
5.1 人力保障
5.1.1 培养专业人才队伍
5.1.2 建立完善的激励机制
5.2 技能保障
5.2.1 改善信贷风险评价管理体系
5.2.2 增强信贷管理系统质量
5.3 企业文化保障
5.3.1 树立一致的风险管理理念
5.3.2 完善银行内部控制机制
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
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