企业人力资源管理与企业核心竞争力

人力资源的核心能力, 特别是企业领导者的核心能力以及核心团队的核心能力是企业培育核心竞争力的关键因素, 必须要通过强化企业人力资源管理, 提升企业核心竞争力, 使企业不断获得永续发展的动力。

1 加强企业人力资源管理的重要意义

1.1 加强人力资源管理是企业可持续发展的根本动力

科技进步、企业经营的成败越来越取决于员工的知识技能。在经济社会飞速发展的今天, 人力资本作为生产要素诸因素中最具活力的要素之一, 越来越发挥着重要的作用。只有充分挖掘人的潜力, 不断提高劳动者的综合素质, 才能最大限度地发挥其他各种资源的使用效益。加强企业人力资源管理是提高人力资本效益的最佳途径, 是保证企业持续、高速、健康发展的有力支撑, 因此, 必须要高度重视企业人力资源管理。

1.2 加强人力资源管理是提高企业提高抗风险能力的有效途径

人在经济和社会管理活动中起主导作用, 强化企业人力资源管理, 可以使企业员工更有效地开发、配置和利用企业的资源配置, 使企业保持生产、经营管理各个环节、各个部门协调统一、高效运转, 培养企业核心竞争力。当今世界瞬息万变, 企业只有学会随机应变, 才能在变化中把握方向和机遇加快发展。加强企业人力资源管理, 有利于提高员工应对变化的能力, 可以在正确的时间, 对重要事件、机会和外部压力做出正确的反应, 进而保持企业的竞争优势。

1.3 加强企业人力资源管理是提高企业核心竞争力的重要手段

企业的核心竞争力是指企业在长期发展过程中培育和积淀的一种独有的, 难以被对手模仿和复制的核心竞争力。企业核心竞争能力是一个动态系统, 随着科学技术的进步和市场的发展, 企业原有的核心竞争力可能会演化成一般的能力, 而逐渐丧失其竞争优势。企业只有进行不断的创新, 才能在市场竞争中争取主动。强化企业人力资源管理, 有助于员工更好地发挥创新能力, 使员工能不断推进、丰富、更新企业核心能力, 为企业创造新的利润点。

2 目前我国企业核心竞争力存在的矛盾与问题

我国的企业特别是中小企业普遍存在着核心竞争力的缺乏的问题, 突出表现在以下几个方面:一是缺乏知识储备及企业研发能力。知识是企业独具特色的技能, 建立在此基础上的核心竞争力表现为对知识拥有的广度和深度, 在新知识经济时代更加凸显企业竞争中人才的重要性。目前我国主要处于高技术发展的引进时期, 企业具有自主知识产权和高技术产业的产品还比较少, 企业的国际竞争力明显不强。二是忽视企业人力资源管理。中小企业本身机制结构不成熟, 不完善正是制约它做大做强的重要因素。规模、品牌、核心技术等, 都只是企业看得见的表象竞争优势, 支持这些表象竞争优势的是被隐藏的核心竞争优势, 即人才组织能力和复杂流程的管理能力。因此, 企业特别是管理层, 要善于改善管理机制、变革理顺组织结构和流程, 加快信息化改造, 增强自身素质, 在激烈的竞争中取得更多的主动, 从容应对各种机遇与挑战。三是轻视企业的战略规划作用。由于长时期在计划经济的模式下运行, 我国众多企业决策者至今仍习惯于指令性安排, 普遍缺乏对企业发展的战略思考, 战略在打造企业核心竞争力过程中重要作用的认识不足, 缺乏战略治理的理念和功力, 在战略规划和治理中显得力不从心, 经常做出错误的判定与决策, 比如很多企业盲目进入与原产业关联不大或跨度过大的领域, 结果是难以发挥企业的资金、技术、人力、品牌等方面的优势, 甚至造成巨大的浪费。

3 加强企业人力资源管理提升企业核心竞争力

3.1 建立企业核心价值观

企业要逐步建立起以创新为核心的企业文化, 促进企业自主创新能力的形成和发展。创新常常与企业家精神紧密联系在一起, 从某种意义上说, 企业文化是企业家的文化, 是企业家的人格化, 是其事业心和责任感、人生追求、价值取向、创新精神的综合反映, 企业高层领导者在企业文化创新中起着至关重要的作用。因此, 要建立以企业领导者为重点的创新氛围, 打造勇于创新的企业核心价值观。

3.2 加强人力资源的治理和整合

在知识经济时代, 人力资源对形成企业核心竞争力至关重要, 其不仅是经济增长的决定性因素, 而且是直接构成企业核心竞争力的关键性资源。加强人力资源的治理和加强对员工的培育, 努力提高他们的技能和科学技术水平, 最大限度地开发所有员工的智力资源, 调动大家的主动性与创造性, 对形成企业核心竞争力具有重要意义。同时, 企业应充分运用市场的特点和力量招揽人才、吸引人才、留住人才, 为我所用。

3.3 建立学习型组织

在信息化、知识化、全球化的时代, 没有创新变革, 就是灭亡。创新变革决定组织肌体的适应力, 确保核心竞争力的发展、适应能力。在企业的不同生命周期企业要有对外对内敏锐感知能力, 要随着企业自生命周期和产品生命周期的发展特征来不断地发展提升其核心竞争力。文化创新、制度创新、管理创新、技术创新等都可以造就核心竞争力的提升。而组织创新的能力又取决于组织的学习能力。学习在本质上是竞争力的源泉, 企业唯一持久的竞争优势, 是有能力比自己的竞争对手学习得更快、变革得更及时。

摘要：企业各类人才是企业可持续发展的重要支撑, 加强企业人力资源管理, 可以提高企业人才储备, 不断提升企业核心竞争力。因此, 重视和强化企业人力资源管理对企业可持续发展具有十分重要而深远的现实意义。

关键词：企业,人力资源管理,核心竞争力,对策