市场或模式

关键词： 财报 烽火

市场或模式（精选十篇）

市场或模式 篇1

增强营收, 不可不为

原本将主要市场定位在电信运营商身上的传统电信设备商, 开始大举进军企业市场其实一点不令人意外。

当前电信运营商难以保证设备商实现稳定而高速的增长, 因此设备商必须要寻找到新的市场增长点。这主要由三个原因所决定。

首先, 电信运营商的投资一般呈现周期性特征, 例如3G网络建设、光网建设等, 在大规模建设完成之后, 将进入扩容、改造和常规维护的阶段, 而这个阶段投资较少, 直到新的一轮网络技术变革的来临。

其次, 目前全球的市场空白点几乎不复存在, 都被各大电信设备商瓜分一空, 若要开拓新市场, 只能是从其他设备商手中争抢, 营销费用一般较高, 常常面临价格战。并且, 在面对其他竞争对手的竞争同时, 守住现有地盘, 也往往需要付出相同的代价。

再次, 电信运营商近几年来, 受到市场饱和以及资费下调等因素的影响, 收入与利润增幅整体趋缓, 为此, 向成本要效益就成为不二的选择, 压缩采购预算是其重要的举措, 这其中也包括了电信设备的采购、网络建设与维护等。

市场外延, 优势明显

电信设备商的能力优势, 决定其完全可以进入企业市场。目前, 一套综合企业解决方案包括硬件设备、IT系统、实施服务等。实际上, 当前没有一家企业解决方案提供商在以上三个环节都能做到十分强大, 即便诸如IBM, 即使够提供硬件设备、系统方案, 以及实施服务, 但也难以为其客户提供自我生产的专业网络设备, 同样需要与合作伙伴进行协作, 才能够提供完整的企业解决方案。

电信设备商同样也是如此, 他们也不具备全部环节的优势, 但这并不影响他们开拓企业市场。企业的需求是多元的, 他们不一定需要完整的解决方案, 他们可能只需要一台专业级路由器, 而这正是电信设备商的强项。同时, 每当一个企业进行采购决策的时候, 电信设备商所提交的方案中, 往往突出了硬件、组网等方面, 而目前大型企业在实施信息化的时候, 对网络的要求越来越高, 已经不亚于组建城域网, 并将设备的选择摆在了高优先级的地位。在这样情况下, 设备商在整个信息化中的地位就得以凸显, 进而能够占据主导地位。

而在IT系统提供、实施服务等方面, 设备商通过合作或者收购, 不难解决这一问题。并且电信设备商的品牌声望, 成为其拓展市场的重要砝码, 较为容易获得企业客户的信赖—即使它是该设备商的首位客户, 也会信任其品牌, 并相信一家能够值得运营商信赖的公司, 也同样能够为其解决问题。

企业市场发展思路

电信设备商在企业市场的发展方式, 首先从产品或业务能力的组成而言, 主要有三个层次:第一层次是直接销售产品, 例如企业级路由器、交换机、监控设备等;第二层次是提供同网络有密切关联的, 偏向于设备部署的解决方案, 包括企业内部的网络部署, 特别是一些大型企业, 如银行等, 内部网络的复杂程度与运营要求并不亚于电信网络, 特别需要注意的是, 在云计算成为行业热点的情况下, 一些设备商如华为等, 不仅仅为企业提供内部云计算解决方案, 同时也搭建了通用的云计算平台, 向企业提供资源租用服务;第三层次是提供综合信息化解决方案, 这往往涉及到企业的内部管理流程、业务流程等, 这也对设备商提出了更高的要求。

其次, 从产品或业务能力的形成路径而言, 对于第一层次, 直接销售产品是轻车熟路的, 基本只需要将原先运用在电信设备上的技术迁移到企业设备上, 就能生产出优秀的产品;对于第二层次的服务而言, 企业网络方案的提供, 对长期为电信运营商提供网络建设与维护的设备商而言, 同样是简单的事情, 而对于一些新的领域, 设备商往往选择自建能力, 例如华为在云计算领域选择了大规模招聘的方式, 并且挖来了IBM的云计算事业部总经理负责整体业务发展。目前对设备商而言, 在第三层次的服务上, 存在一定难度, 毕竟相较SAP等拥有较为成熟行业解决方案的公司而言, 设备商在这一方面的确是新军, 但面对客户提出的需求, 如一体化招标方案等, 其又必须承接。为此设备商采取的方略一方面是收购公司, 另一方面是通过合作, 在合作中提升能力。为了提升能力, 设备商并不在意成本, 例如, 设备商可以以一个较高的价格, 将流程梳理部分外包给咨询公司, 目标只为更好了解企业, 从而实现自我能力积累。

另外, 从营销模式而言, 设备商拓展企业市场, 预计将不可避免的带有电信市场营销的思想, 即类似租用的思想—初期的硬件设备可以以较低价格予以提供, 但从后期的维护中获得收益, 这无疑将对行业的定价模式产生冲击。

银行间市场或试水类 篇2

《经济参考报》援引接近银行间市场交易商协会的市场人士处获悉，银行间市场正酝酿发行项目收益票据。该票据将首先面向棚改、交通、供水、燃气等市政项目发行，还款来源以项目未来收益为主。地方政府将不为其“买单”，也不为其提供隐性担保。专家表示，该债券的发行将有力填补准公益无确定现金流项目在银行间市场融资的空白。

地方政府性债务分为两种，一种是政府直接发行的一般性地方债，一种就是市政债券。根据今年政府工作报告的精神，对没有收益的公益性事业发展举借一般债务，由地方政府发行一般债券融资，主要以公共财政收入和举借新债偿还；对有一定收益的公益性事业发展举借的专项债务，主要由地方政府通过发行市政债券等专项债券融资，以对应的政府性基金或专项收入偿还。项目收益票据的期限涵盖项目建设、运营与收益整个生命周期，期限设计与项目现金流回收进度匹配，发行期限在15年以上，促使市政项目建设“财务成本在时间轴上的平移分布”。

《经济参考报》消息称，此前交易商协会专门为此召开会议，探讨即将发行的项目收益票据的必要性和重要意义。并初步确定该项目收益票据，以经营性市政项目收益为信用基础、项目产生 8的现金流作为票据的主要还款来源，具体包括棚户区改造、交通枢纽工程、水电燃气等公用事业，收费道路桥梁等有持续、稳定经营性收入的项目。

此前刚批准的十省市自发自还地方政府债券属于前者“政府一般债券融资”；目前，后者“专项市政债券”还未真正推出，但此次交易商协会推出的项目收益票据是与后者相似的类市政债券。而就在此前，国家发改委也下发《关于创新企业债券融资方式扎实推进棚户区改造建设有关问题的通知》，提出将研究推出棚户区改造项目收益债券，与此次的项目收益债券思路接近。《经济参考报》援引某大行债券承销人士报道称，此次交易商协会即将推出的项目收益票据主要是体现城镇化建设“使用者付费”的理念，是向真正意义的市政债迈出的一大步。另外，业内人士分析称，票据推出选择的棚户区改造等项目也正是今年国务院推动经济稳定增长、有针对性的“定向发力”的领域之一，有助于在这些领域通过发展直接融资来支持城市基础设施建设。上述人士透露，目前银行间市场还未有项目收益票据出炉，不过已经有主承销商在跟踪一些项目进行交易结构的设计研究。“由于项目收益票据未来现金流的不确定性较大，因此其需要更高的风险溢价，一些保险公司或是类银行金融机构可能会比较感兴趣。”该人士认为。

业内人士表示，项目融资债券弥补了当前那些准公益、却无确定现金流项目债券融资的空白。“除了资产支持票据之外，此 9

市场或继续调整 篇3

后两天，部分资金多次试图发动热点题材板块做多，但是接连失利，甚至引发了沉重的抛压，导致连续两天大盘尾盘跳水，情况不容乐观。笔者上周谈到，目前并不能判断大盘是杀跌中继还是企稳后展开反弹，但是目前我们需要做好杀跌的准备。很明显，在没有人气、没有热点的情况下，市场大概率还会继续下挫寻底。由于主板中的银行、证券、保险有不少筹码都在国家队手上，必要的时候他们可以出手支撑大盘，因此跌幅或有限。但是创业板整体走势疲软，还有较大的杀跌空间，因此短期要规避一些高估值和涨幅过大的品种。

短期较为悲观并不代表笔者看空市场。拿险资来看，不管是产业资本还是险资近期都动作频频，并且一出手就是大手笔，从宝能到恒大再到复星，真的是好戏不断！这背后也反映出一些值得我们深刻思考的问题：为什么在普遍看空经济的环境下，这些资金仍然愿意扎堆A股市场？

答案其实不难，从根本上来讲，资金都是逐利的，他们选择投资A股就是因为，在同样的条件下，A股能有能高的收益。8月10日，十年期国债跌破2.7%，放眼A股市场每年股息率最高的股票能够达到6.7%，可以说完败市场上其他的投资渠道，同时还可以享受行业、公司成长带来的收益，这样的生意谁不做呢？所以，可以斩钉截铁的说，后期还会不断有新的资金加入到看多的行列中来。中长期来看，市场是可以提供丰厚收益的。所以大可以不必因此短期的调整而悲观，反之，调整越充分越是给我们安心进场的机会。

笔者建议，后期一旦市场调整完毕，关注的方向还是中小创中的优质成长股。我们可以看到去年股灾以来，新能源汽车、虚拟现实、OLED等处于变革的行业中产业了大量的牛股，可以斩钉截铁的说，这一次也不会例外，等待市场挤压泡沫完毕，积极介入以OLED、石墨烯、量子通信为代表的新兴行业，一定能获得丰厚的收益。

同时，由于管理层监管日渐趋严，我们还可以适度的关注国家大张旗鼓推行的国企改革和供给侧改革等，跟着国家走很多时候也是有肉吃的。国企改革这一块重点关注上海、广州、北京、浙江等经济较为发达地区的情况，供给侧改革则关注煤炭、钢铁、有色中有重组预期的个股。

2015年生猪市场或将“牛市” 篇4

2014年下半年, 根据生猪供需情况, 可判断猪价上涨局势已基本确立, 2014年下半年均价14.8元/千克, 环比上涨18%, 高点可能出现在消费旺季, 有望“破16”。但2014年整年生猪市场乐观度依然不高, 大部分月猪价仍将在26~28元/千克徘徊, 2014年年度生猪均价将为13.5元/千克, 较2013年生猪均价15元/千克或再降1.5元/千克;下半年仔猪和二元母猪价格会紧随猪价上扬而有所上行, 但整体涨幅不大, 2014年下半年仔猪均价或为25元/千克, 环比上涨10%。2015年生猪市场“真正上涨周期”或将启动, 高点有望“破18”。

中长期盈利可期, 暴利可能性不大。

市场风格或将切换 篇5

创业板的现状：创业板目前的上涨幅度较大。从1200点上涨到1428点，涨幅近20%，一般的反弹幅度已经到位。另外从估值角度，60倍市盈率的整数关口，往往容易形成市场的心理压力。之前预期的新股开闸带动创业板估值提高的预期已经透支。盘面显示不少新股已经开始打开涨停。短期的巨大涨幅需要时间来检验其后期是否持续出现估值溢价。

创业板如果下挫，是否牵制大盘的上涨呢？客观而言，从前期的走势看，创业板的赚钱效应会带动市场人气，对主板的走势形成较大的影响，往往创业板的下跌就直接带动主板的下行。但是，笔者认为，后期这种效应将会减弱。主要原因是8月份的中报地雷，短期会减弱成长股的成长溢价空间，创业板最好的情况是箱体运行。而蓝筹估值较低，业绩稳健，容易受到机构投资者的关注。

主板市场走强其他的因素：

一、货币政策持续中性偏松。如连续9周的资金净投放，市场流动性较好，市场不缺钱。

二、目前多地，如无锡、济南等地已经开始或明或暗的放开限购，投机房地产的资金有转向到股市的需求。

三、经济数据可能趋好。汇丰6月份PMI、官方PMI都较好。而6月份的CPI为2.3%，远低于今年的3.5%的管控目标，为货币政策进一步定向放松提供了空间。而PPI降幅为1.1%，跌幅已经连续3个月收窄。笔者预期PPI指标在下半年不排除会转正，这意味着“煤飞色舞”的行情仍有机会出现，主板走强值得期待。

四、以QFII为代表机构开户数增加；社保基金时隔14个月后再开A股账户；另外大宗平台的蓝筹股承接盘交易活跃。现在唯一确定性的机会，就是业绩预增个股。

笔者对截止7月9日前的相关预增类个股进行汇总，选股标准：

1、中报预告净利润增长变动幅度不低于50%；

2、净利润增速预期2014年绝大部分不低于30%；

3、去年年报的净资产收益率不低于9%；

4、最新的每股净资产不少于3元；

5、2014年每股收益一致预期不低于0.4元；

6、2014年12月31日前无解禁。

市场或模式 篇6

纵向市场圈定是用来描述控制了关键投入品的纵向一体化厂商排斥独立厂商 (非一体化内的厂商) 适当的获得该关键投入品的通道 (Ordover et al.1990, Rey and Tirole, 2006) 。早期的市场圈定理论认为纵向一体化使一体化厂商拒绝与其上游或下游的竞争对手交易, 从而破坏了竞争。然而, 这一理论从20世纪70年代晚期开始受到严厉批评, 尤其是以Bork为代表的芝加哥学派, Bork (1978) 提出一个垄断厂商不会将其垄断力量从一个市场延伸到另一个市场, 因为只有一个最终产品市场只有一种垄断租金可供挖掘, 因而如果进行纵向一体化的动机不是提高效率, 则纵向一体化不能获得更多利润。芝加哥学派进一步指出, 在上下游市场都存在多家企业的情况下, 尽管纵向一体化会使垄断厂商减少或停止向下游独立竞争对手供应投入品, 但这并不一定会导致市场圈定。芝加哥学派的观点引起了学术上对这一问题的进一步研究, 并产生了一系列基于严格博弈理论的新纵向市场圈定理论。

1 纵向市场圈定理论的发展

1.1 Salinger (1988) 模型

Bork (1978) 的观点之一是一体化的厂商没有退出中间产品市场的激励, 从而纵向一体化不会改变厂商的行为。Salinger (1988) 对这一问题提出质疑, 并试图对两个问题进行回答。第一, 纵向一体化后, 一体化的厂商是否会退出中间产品市场。第二, 纵向一体化对中间产品和最终产品的价格会产生怎样的影响。他通过对一个上下游市场均是古诺寡头特征模型的分析认为:首先, 纵向一体化会导致一体化厂商退出中间产品市场, 并进行纵向市场圈定, 只给一体化内部的下游厂商提供中间产品。第二, Salinger证明了中间产品和最终产品的价格因为受两方面的影响而有可能上升也有可能下降。一方面, 纵向一体化会致使上游市场上供应商的独立性较弱以及导致中间产品价格上涨;另一方面, 一体化厂商最终产品的产出增加, 从而致使下游独立的竞争对手的产出下降, 而这又导致中间产品的需求和价格下降。纵向一体化的这些影响以及其消除双重加成的作用, 使得最终产品价格的升降具有不确定性, 从而对消费者剩余和社会总福利的影响具有不确定性。

Salinger模型的缺陷在于将上下游两厂商之间的合并当作是既定的, 从而没有提供一个解释厂商纵向一体化动机的完整理论。之后学者的研究在这一点上有所改进, 并且试图证明纵向一体化和纵向圈定都是均衡行为。

1.2 OSS模型

Ordover、Saloner和Salop (1990) 构建了一个上下游市场均为双寡头的市场模型, 上游市场的两个厂商U1和U2通过伯川德竞争向下游市场的两个厂商D1和D2销售同质化的中间产品, D1和D2将中间产品转化成差异化的最终消费品销售给消费者, 且二者在价格上展开竞争。博弈分为四个阶段, 作者推导出主要结论的关键部分在于第二阶段中间产品价格的决定。一体化厂商U1-D1承诺其所收取的价格为c, 因中间产品市场是伯川德竞争, 非一体化的上游厂商U2将其中间产品的价格定得比c稍低。因此, 通过c的变化, 一体化的厂商能够操控其对竞争对手D2的边际成本。文章证明了一体化的U1-D1将会设定一个c使D2在选择是否与U2一体化是无差异的。这样, 非一体化厂商D2面临的中间产品价格比D1高而利润比D1低, 一体化厂商进行了不完全的纵向市场圈定。

OSS模型提出了一个在博弈理论框架下将将纵向一体化与市场圈定相联系的理论, 但文章的缺陷在于其主要结论依赖于假设伯川德竞争环境下一体化厂商能够承诺一个高于其边际成本的价格, 而这一假设受到了众多其它研究者的批评。并且, 如果市场是古诺竞争而非伯川德竞争时, 文章中关于市场圈定的结论将不成立, 同时, 对于厂商策略空间的变化, 均衡结果也不稳定。

1.3 Rey and Tirole (2006) 模型

作者通过合约理论对纵向一体化和市场圈定提出了另一种解释。文章认为, 纵向一体化使上游瓶颈市场上的厂商恢复其未被完全开发的市场势力而非延伸市场势力, 原因在于上游瓶颈市场上的主导厂商面临承诺问题, 即当上游厂商在与某个下游厂商签订向其提供关键投入品的合约后, 有激励再向其它下游厂商提供该投入品。这种机会主义行为会降低已签订合约的下游厂商的利润, 而该下游厂商能够理性的预期到这一点, 其所愿意支付给上游瓶颈厂商的费用就会下降, 从而上游厂商的机会主义行为会使其自身利益受损, 而纵向一体化能够将一体化的上游厂商与非一体化下游厂商交易所带来的影响内部化, 进而解决机会主义行为给上游厂商所带来的承诺问题。

1.4 关于被动信念猜想

从合约理论角度来解释纵向市场圈定受到学者的广泛关注, 在Hart and Tirole (1990) 以后, O'brien and Shaffer (1992) 和Rey and Tirole (1996) 作出了“被动信念”的假设:如果下游竞争性的零售商中, 有一个零售商接受上游制造商的一份非预期合约, 那么就不会修改自己关于竞争对手所接受的合约的看法, Rey and Tirole证明了在被动信念下, 下游零售商的数目越多, 上游制造商能够获得的利润就越少, 承诺问题越严重。

“被动信念”猜想在下游竞争性零售商向上游瓶颈厂商订购投入品的古诺结构下是合理的, 但是在伯川德竞争以及当合约存在外部性时, “被动信念”猜想就显得说服力不足了。

与竞争性的下游厂商所签订的合约间存在策略依赖性有两方面的涵义。首先, 从技术层面上, 这产生了非凹性, 从而“被动信念”下的纯策略均衡不复存在, 因为上游厂商从多方背离中的所得大于从单方面背离时的各方所得。Rey and Tirole (2004) 证明了当合约的交叉弹性大于直接需求弹性的1/2时, O'Brien and Shaffer (1992) 通过双方背离所得出的惟一合约均衡在多方背离情况下不复存在。第二, 下游厂商可以预测到, 若上游厂商给他提供的是非均衡合约, 则上游厂商有激励改变与其它下游厂商的合约, 因此“被动信念”不再合理。Rey and Tirole (2004) 证明, 在线性需求下, 虽被动信念均衡不存在, 但变动信念 均衡存在, 且变动信念均衡时, 虽上游厂商获益大于下游厂商持被动信念时可获得的利润, 但上游厂商仍没有完全开发其市场势力。

1.5 上游厂商竞标的情形

当合约并不是由上游垄断厂商提出下游竞争性厂商竞买时, 情况又有所不同。Segal and Whinston (2003) 和Martimort and Stole (2003) 研究了当由竞争性的下游厂商提出合约, 上游厂商最后选择向下游厂商提供多少投入品的竞标博弈, 博弈均衡结果是竞争性的。若由下游厂商最终决定所购数量且所提出的合约是公开的, 下游厂商通过弹性合约, 即所购数量根据竞争对手合约的变化而调整, 能够使自己不受到其它竞争对手机会主义行为的损害。然而, Marx and Shaffer (2004) 提出即使合约是公开的, 下游厂商间竞争性的并列关系并不会出现而是出现市场圈定, 原因在于:在存在两个并列的下游厂商的均衡时, 对于供应商而言, 供应给一个下游厂商和供应给两个下游厂商之间是无差异的, 但是, 对于单个下游厂商而言, 若是市场圈定则获利更大, 因而可能出现市场圈定的结果。

2 有待进一步研究的问题和方向

虽然关于纵向市场圈定的理论在近年来又来较大的发展, 但为了更好的界定市场圈定, 为反垄断提供依据, 市场圈定理论需要更进一步的发展。

第一, 当前的理论主要讨论的是市场圈定的反竞争效应, 对于其保护效率的作用只是一个附带考虑因素, 这两方面的综合研究尚需进一步拓展。

第二, 目前, 纵向市场圈定中对知识产权与对其它领域的法律法规体系呈现出明显区别, 知识产权方面的市场圈定一般法律上都认为是可以接受的, 而在其它领域的市场圈定均被认为有损于社会福利。所以, 我们需要进一步研究各个领域统一的基本模型, 提供在各个领域中市场圈定是利还是弊的统一原则导向。

第三, 在纵向圈定理论研究中, 都只考虑了厂商的瓶颈性质是外生的情形, 对于瓶颈厂商内生的问题则考虑较少。比如, 在电信或互联网市场上, 最终消费者之间的互动是通过其所连接的平台运营商媒介而进行的, 因而瓶颈厂商是内生的, 厂商是否是瓶颈依赖于下游厂商竞争消费者的结果, 这种瓶颈厂商性质依赖于竞争的问题, 需要进一步的研究。

到目前为止, 基于开发或保护市场势力的纵向市场圈定理论, 学者们从多个角度进行了研究, 研究模型由简单走向复杂, 从研究垄断的上游厂商和竞争性下游厂商的市场结构, 到研究垄断的下游厂商和竞争性上游厂商的市场结构, 再到研究上下游均为寡头的市场结构;从合约之间没有外部性时的研究到合约之间存在外部性时的研究;从公开交易到隐性合约下的研究;从被动信念下的均衡研究到变动信念下的均衡研究;从上游提出合约下游竞标模式到下游提出合约上游决定提供多少投入品的模式等等。研究的假设逐渐放松, 范围逐渐拓宽。尽管如此, 这一领域仍有许多方面没有涉及, 因此, 我们未来的研究既可以在原有理论上不断加以完善, 也可以开拓真空地带, 发展新的理论。

参考文献

[1]Bork, R. (1978) .Antitrust Paradox.Basic Books, New York.

[2]Hart, O and J.Tirole (1990) .Vertical Integration and Market Foreclosure.Brookings Papers on Economic Activity, Microeco-nomics1990:205-286.

[3]Marx, L., Shaffer, G. (2004) .Upfront Payments and Exclu-sionin Downstream Markets.Mi meo.

[4]O'Brien, DanielP., Greg Shaffer (1992) .Vertical Control with Bilateral Contracts.Rand Journal of Economics23 (3) :299-308.

[5]Ordover J.A., Saloner G., Salop S.C (1990) .Equilibrium Ver-tical Foreclosure.American Economic Review80 (1) :127-142.

[6]Rey, P.and J.Tirolr (2006) .A Pri mer on Foreclosure, in Handbook of Industrial Organization, Volume3.M.Armstrong and R.H.Porter (eds) .New York:North-Holland.

[7]Rey, P., Verge, T. (2004) .Bilateral Control with Vertical Contracts Rand Journal of Economics35 (4) :728-746.

[8]Salinger, M.A. (1988) .Vertical Mergers and Market Foreclo-sure.The Quarterly Journal of Economics103 (2) :345-356.

市场或模式 篇7

商务部决定自1 月12 日起对原产于美国的进口DDGS进行反补贴立案调查与反倾销立案调查。 业内人士普遍认为, 本次双反调查持续的时间将会很长, 对国内蛋白市场短期供应的影响较大。 回顾上一次我国对美国DDGS展开的反倾销调查, 我们可以更好的评估2016 年国内蛋白市场的供需。 2010 年12 月28 日, 商务部正式发布公告, 决定对原产于美国的进口干玉米酒糟进行反倾销立案调查。历时一年半的反倾销调查, 导致我国DDGS进口量由2010 年的316 万吨下降至2011 年的170 万吨。由于此次双反调查较2011 年反倾销调查更为严格, 且持续时间可能更长, 专业人士预计2016 年DDGS进口量将会由2015 年649 万吨降低至200 万吨。 减少的449 万吨进口造成的供应缺口, 将由大豆、 菜籽进口和国产DDGS来填补。 由于国内市场对DDGS进口反倾销调查早有传言, 2015 年12 月DDGS进口迅速下降至9 万吨, 较11月的46 万吨大幅度下滑, 未来几个月DDGS进口将会继续维持地量水平。由于豆粕价受到DDGS双反政策的支撑, 后市或有反弹。

市场或模式 篇8

此外, 以小麦、水稻和玉米3 大粮食作物为中心的耕种收环节基本实现机械化, 与之对应的市场需求趋于饱和, 但经济作物的种植与收获机械化水平十分低下;平原区域的机械化正由过去的低水平向高水平过渡, 但丘陵山区的机械化刚刚拉开序幕……

这些错综复杂的现状决定了2016 年我国农机市场或将酝酿10 大变局。

变局1:延续增速放缓

2016 年, 农机市场大势将延续近年的基本走势:增速放缓。2016 年乃至“十三五”期间, 增速回落将成为农机市场新常态下的一个突出特征。

回溯10 余年农机市场的发展走势, 农机市场在经历了2004~2013 年10 年的高速增长后, 近年的增速明显放缓。从农机主营业务收入走势分析, 自2008~2011 年连续3 年增幅走势下行后, 2012 年出现反弹, 恢复到两位数增幅, 但并未改变增幅下行走势。2013~2015 年增幅继续下行, 2014 年增幅开始跌入个位数通道。

利润增幅起伏较大, 与过去10 年的同比增幅相比, 增幅趋缓也成为其基本走势特征。我们预计, 2016 年的农机市场既不会出现断崖式的下滑, 也不会出现过去10 年的高速增长, 而是会呈现中低速增长的特点, 同比增幅或将保持在7%左右;利润增幅或将保持两位数, 同比增幅在13%上下。

这种新常态是由我国农机市场的基本发展现状决定的, 有其内在的必然性。这里面有农机市场进入新常态、新旧增长动力尚未完成转换的因素, 也有传统市场刚性需求下降, 市场供给侧尚未跟上市场需求变化的多种矛盾聚合的因素;有农机市场环境变化等客观因素, 也有一些生产企业创新力度小, 研发投入不够等主观因素。

从现状看, 总需求低迷和产能过剩并存还会延续一段时间, 对此企业要有充分的准备, 务必拿出给力的措施。

变局2:市场驱动力将发生转变

作为拉动农机市场增长的“三驾马车”正在发生转移, 对农机市场的贡献率逐年下降。从市场需求看, 农机市场经过10余年的高速发展, 刚性需求得到了极大的释放。由此决定了2016 年乃至“十三五”期间, 农机商品的总量在全国将开始下降, 农机市场将由刚性需求为主逐步转向更新改善性需求为主。

此判断可从以下两方面得出。第一, 从投资分析, 农机化投入增幅下降, 2014 年出现-2.07%的负增长。第二, 从农机出口分析, 农机出口额同比增幅也明显下降, 出口额增幅连续两年低于5%。

时下, 中央提出的推进供给侧结构性改革, 不仅是基于推进宏观经济发展的重大举措, 更适应于解决农机市场面临的突出的问题。

处于转型期的农机市场, 长期向好的基本面没有变, 市场韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变, 市场持续增长的良好支撑基础和条件没有变, 需求结构调整优化的前进态势没有变。但必须破除长期积累的一些结构性、体制性、素质性突出矛盾和问题。要解决这些矛盾, 就必须重新寻求推动农机市场发展的新引擎, 倒逼供应侧结构性改革。

因此, 农机市场的引擎将由过去刚性拉动转变为刚性、政策、新产品等多重因素的综合拉动。

具体表现为:一是由刚性需求拉动到供应需求的拉动, 过去我国农机市场主要依靠强大的刚性需求拉动, 随着传统市场需求的饱和, 刚性需求的疲软, 未来拉动农机市场的动力将取决于供给侧改革的推进;二是由低端产品转向高端产品拉动;三是由价格拉动转向产品高品质的拉动;四是由规模拉动转向技术、资本、创新等综合因素拉动;五是由平原区域拉动转向丘陵山区区域需求拉动;五是由出口拉动转向内需拉动;六是由个别环节拉动转向全程拉动;七是由个体拉动转向农机合作组织拉动;八是由营销拉动转向多元素拉动。

市场新引擎为农机企业发展带来的不仅是机遇还有挑战, 企业只有不断推动创新驱动战略, 才能化“危”为“机”, 才能跟上市场新引擎转变的脚步。

变局3:市场需求将进一步向大型高端化转移

农机行业将全面步入专业化、规模化、集约化发展的新阶段。在农机市场需求方面, 大型高端产品将成为2016 年乃至“十三五”期间的突出特征。

从发展趋势分析, 2016 年, 农机产品将呈现7 大趋势。

趋势1:向高效智能发展。以拖拉机为例, 其发展技术将呈现如下特点。

第一, 采用世界上最先进的技术平台。目前约翰迪尔、赛迈道依茨法尔、凯斯纽荷兰等外资品牌均采用了世界上最先进的技术平台, 国内企业如中国一拖、雷沃重工等大型企业也基本构建成功;第二, SDF方面, 低于250 马力的拖拉机逐渐向动力换挡和传动 (电控) 无极变化;第三, 250~400 马力, 实现无级变速 (全电控全液压) ;第四, 采用GPS定位导航系统。

趋势2:向舒适便捷发展。驾乘舒适、操作简捷、外观漂亮将成为农机技术的主流。譬如要求驾驶室密封良好, 并配置空调。

趋势3:向节约可靠发展。油耗低将成为市场未来重要的发展方向。

趋势4:向复式功能发展。能配置播种、喷药、深松、镇压等各种农机具, 实现复式作业功能。

趋势5:向宽幅大型发展。大拖正由140~270 马力向400马力方向发展, 谷物收割机将进一步向大喂入量发展, 插秧机市场向乘坐式发展的速度将加快。

趋势6:向环保方向发展。以发动机国二向国三切换为标志, 环保对农机市场将产生深刻影响, 发动机排放升级将成为未来农机市场的新常态。

趋势7:专用化、个性化要求更加突出。人机适用性要求更高。

变局4:以增量交易为主转向存量与增量并重

近年, 我国农机市场增量正逐年下降, 预示着市场需求正以增量交易为主转向存量与增量并重的结构性调整新阶段。2016 年农机市场需求进行结构性调整将贯穿全年。

从存量分析, 目前发达国家的农机市场交易需求主要是靠二手农机交易满足的, 而我们也在朝着这个方向发展, 未来二手农机交易、存量农机交易将会逐步扩大。农机市场将从过去依靠低端规模拉动, 过渡到未来的存量更新和高端技术拉动, 这是值得企业关注的机会。

从增量分析, 大型高端农机将成为未来拉动市场的主力。随着农机需求重点的转移及消费能力的提升, 客观上要求农机制造业供应高端农业装备。近年, 大型高端农业装备的进口不断增加, 意味着我国农机需求发生两大变化:一是大型化、高端化需求逐渐成为主流, 关键是我们要有令人心动的有效供给, 有让人心安的农机产品质量;二是个性化、多样化需求日渐突出, 对质量好、服务好的农机产品需求很旺, 如果能有效激活, 会形成巨大的增长动力, 留住宝贵的消费资源。

变局5:农机经营模式将发生巨大变化

经营模式创新将成为2016 年又一突出变化, 这种变化表现为以下几个方面。

一是金融、租赁等领域与农机经营将加速融合。二是购买模式将向使用与投资并举方向转变。过去20 年, 农机使用性购买占据主流, 未来农机购买将转移到使用与投资并举。三是投资模式将得到快速发展。2016 年乃至“十三五”期间, 将会有越来越多的投资产品进入农机产业, 农机投资成本将降低, 投资的效率将提高。四是农机电商模式在2016 年乃至整个“十三五”期间, 将获得快速发展。五是新型农机将成为推动农机市场发展的新动力, 2016 年将获得较大的增长空间。比如特定人群需求创新产品的开发, 以改造升级和投资经营为核心的农机更新, 以经济作物种植和收获为核心的农机产品的研发与创新, 以全程机械化为核心的短板农机产品的开发, 以山区丘陵等支撑为核心的新型农机的开发, 以服务配套为核心营销模式的开发等将成为2016 年乃至“十三五”期间重要的发展方向。

变局6:体系竞争将成为核心竞争力

未来整个农机行业的企业兼并重组整合将成为新常态, 市场集中度会越来越高, 具有较强资金实力和专业化能力的企业才能活下来, 而这些变化都将通过市场竞争来完成。2016 年之后的农机市场竞争特点将发生重大变化, 一方面竞争加剧, 另一方面竞争方式将发生巨大变化。

2016 年, 农机市场的竞争将由过去单一的, 比如产品、价格、渠道、营销、管理的单一竞争转向生产经营管理体系的对抗。对于信息化时代的农机市场, 有一种说法叫做“始于技术, 成于管理”。这种体系优势表现为:自主研发和生产水平高;企业实行现代化管理;先进的商业模式和盈利模式;清晰的企业发展战略;务实的战术设计等。大企业更具有这些竞争优势, 未来市场将成为大型企业的竞争的舞台。

对于信息和网络化时代的体系对抗, 曾有专家指出:“过去体系的最强点起决定作用, 现在是体系的最弱点起决定作用。”木桶定律效应将成为市场竞争的一大关节点。一两项竞争优势无法决定整个竞争体系的强弱, 体系的对抗能力更加取决于“木桶的短板”。对于现代农机市场的当事方而言, 提高整体竞争水平、体系整合水平, 补齐短板, 方能真正参与体系对抗。

当然, 并不是小企业就没有发展前途。其发展前途的前提是必须走专业化经营模式, 成为某个领域的不可取道的“三专” (专门、专业、专心) 企业。从世界范围的企业发展模式分析, 即使在发达的资本主义国家, 依然活跃着众多的中小型企业, 他们有长达百年的历史, 俗称“百年老店”, 他们生存的独门功夫是大型企业无法具备的, 这就是专业化之路。现在, 我国农机行业依然有许多中小型企业陷入发展模式的战略误区, 模仿大型企业的发展之路, 追求大而全, 结果在激烈的竞争中伤痕累累, 败下阵来。

变局7:农机补贴将向“短板”倾斜

自2004 年农机补贴政策实施以来, 农机补贴对农机化起到了极大的促进作用。随着补贴资金从7000 万元增加到2015 年的236.4 亿元, 全国农作物耕种收综合机械化水平提高27 个百分点。其中, 三大粮食作物耕种收综合机械化率均超过75%。

基于此, 为加速农机化进程, 农机补贴的额度只会增加, 不会减少。预计2016 年的补贴额度或将小幅增长, 达到240亿元左右。

农机补贴在10 余年的运行过程中, 补贴额度不断攀升, 操作方式也不断优化。2016 年的农机补贴或将呈现出两大特点:第一, 从补贴方向分析, “缩范围、降定额、促敞开”将成为2016 年乃至“十三五”期间农机补贴的基本发展方向;第二, 从引导作用方面分析, 农机补贴将进一步向“补短板”方向倾斜。

眼下农机补贴将向以下几个方面倾斜。

在农机具种类上, 将向经济作物种植与收获机械、深松机、大型高端农机、粮食作物的种子加工、收获后处理、秸秆处理、粮食贮存等环节倾斜。

在补贴对象上, 将继续向农机大户、农业和农机合作社、家庭农场倾斜。

在补贴区域上, 丘陵山区等农机化水平偏低的区域将成为农机补贴特别关照的区域。

此外, 推进集成应用先进生产技术机械补贴。集成应用先进生产技术, 进一步挖掘粮食增产潜力, 以及提高水、肥、药、农膜等投入品的使用效率和畜禽粪便、秸秆等的资源化处理, 也迫切需要农业机械提供装备支撑。

毋庸置疑, 农机补贴2016 年乃至“十三五”期间在调结构、补短板等方面将会发挥更重要的引导作用。

变局8:消费群体由个体向合作组织加速转变

近年, 伴随着农村组织结构的变化, 农机消费群构成也在悄然发生改变, 2016 年这种变化还将继续, 突出表现为以下几点。

首先, 农机消费者构成正由个体向群体转变。农机服务组织在农业政策的引导下快速成长, 带动农机合作社、家庭农机、农机大户的快速发展。市场调查显示, 近3 年以来, 农机合作组织每年以15%的速度快速增长, “十三五”期间, 农机消费构成将发生颠覆性变化, 即由原来的消费个体为主转变为以农机合作社、农机大户、家庭农场为主。

其次, 消费者理性化消费改变了竞争方向, 过硬的产品质量、先进的使用功能、高效率、大品牌等成为用户选择的首要因素。舒适性、产品外观设计美观也成为近年影响市场竞争不可忽视的重要力量。市场的回归诠释了农机市场的进步, 也要求企业从过去的营销思维中走出来, 专业、专心的把产品做好, 只有这样, 企业才能压缩经营、服务成本, 才能挟产品以令用户, 才能形成核心竞争力, 立于不败之地。

再次, 消费需求升级。市场调查显示, 消费者对产品的舒适性最不满意, 说明消费者的消费需求已经升级, 他们从埋头赚钱到减少操作强度赚钱。这种需求一方面反映了我国消费者关注点的转移, 另一方面也提醒生产企业需要在产品设计研发方面多下功夫, 人性化设计已经不是论证的问题了, 而是要提到设计日程上来。

最后, 售后服务依然成为关注的重要问题之一。我国农机产品已基本成熟, 售后服务能力已经实现了与消费者需求的对接, 但他们依然表现出对售后服务的不安, 他们对服务的期望不仅是服务的及时性, 而且要确保配件供应。企业要想在服务竞争中胜出, 以下两个因素很关键:其一, 服务的及时性, 尤其是在跨区作业竞争越来越激烈的形势下, 农忙时, 时间对于机手是最宝贵的;其二, 服务的全面性, 要拓宽服务的疆域, 从过去传统的维修服务走向培训机手、提供作业信息、金融服务等各个领域, 全面提升现代服务理念, 改变服务方式, 扩大服务范围。

变局9:进出口走到拐点上

4 大现实决定了2016 年农机进出口形势不容乐观。

第一, 世界范围内的经济下行压力巨大, 购买力下降。2008年全球金融危机重创西方金融体系, 近年, 世界范围内的经济虽有所复苏, 但美国和欧洲经济复苏不均衡, 也让大多数亚洲国家的出口放缓, 包括中国在内。第二, 农机出口正面临转型升级阶段。目前, 农机行业不少企业正调整出口战略, 由中小型向大型化方向转变, 在这个过程中, 必然对农机出口产生不利影响。第三, 世界范围内的农机出口市场竞争更加激烈, 贸易保护主义抬头。第四, 从近年农机出口走势看, 近年出口在经历了2011 年同比29.7%的大幅反弹后, 步入中低速增长新常态, 且这种大趋势无法逆转, 未来农机出口增长更多的需要依靠高新产品、大型农机等出口来支撑, 经济转型方是关键。

基于此, 进入盘整期的2016 年农机的出口, 在经历了2015年小幅下滑后, 或将出现小幅反弹, 但增幅十分有限, 估计100亿美元以上, 增幅在2%左右。

从农机进口市场分析, 随着我国农机在经历了2011 年进口高峰之后, 增幅逐年下滑, 2014 年出现负增长, 预计2015 年将延续负增长的走势。预计2016 年, 我国农机进口额或将保持在21 亿美元左右, 增幅在-8%上下。

从进口品类判断, 拖拉机、收获机械进口额依然会保持高速增长, 随着国内市场需求结构向大型化调整, 以及经济作物收获机械市场的启动, 在国内企业尚无法满足市场需求的情况下, 进口成为满足市场的唯一途径。以采棉机为例, 2015 年1-8月份, 我国进口采棉机613 台, 进口额2.22 亿美元, 同比增长125.9%。进口趋向大型化, 单台均价36.24 万美元, 较之去年同期提高4.42 万美元/台。

变局10:新兴市场崛起

2016 年, 与传统市场低迷相伴而行的是新市场的崛起。突出表现在4 大领域。

首先, 大型深松机成为市场的亮点。2015 年我国大型深松机械市场在各项利好因素的综合作用下突飞猛进, 全年同比增幅高达3 倍。2016 年将继续延续这种增势, 呈现较快的增长。

其次, 经济类收获机械初露端倪。从我国推进全程机械化分析, 今后我国将集中力量解决耕作、播种、植保、收获、烘干、秸秆处理六大环节, 与玉米、水稻、小麦、油菜、大豆、马铃薯、花生、棉花、甘蔗等九大作物的全程机械化问题, 与之相关的农机市场将在农机政策的推动下将发力。

第三, 烘干设备逆势增长。随着玉米籽粒收割机市场的崛起, 烘干设备市场或将以几何基数快速增长。烘干设备生产的快速增长与中央和地方政府的政策扶持密切相关。许多省份在中央30%的补贴基础上再追加30%的补贴, 有些区域补贴额度达到80%。随着补贴力度的不断加大, 将催生市场加快发展。

第四, 畜牧机械快速发展。2016 年我国畜牧机械尤其是大型青贮机械市场将快速升温, 预计全年同比增幅将达到15%以上。我国草原总面积60 亿亩, 居世界第二位, 相当于耕地面积的4 倍。但我国的草业畜牧业生产力水平还很低, 同类草地的肉、毛、奶的产量不到美国的1/20。同时, 沙尘暴治理也决定了政府的投入将进一步加大。由此决定了我国畜牧机械市场将迎来发展的春天。

市场或模式 篇9

自2013年7月“金融国十条”颁布以来, 有关民间资本进入金融业并成立民营银行的消息受到广泛关注, 大量民间资本对成立民营银行跃跃欲试, 民营银行概念股也被热炒。11月, 党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出, “在加强监管的前提下, 允许具备条件的民间资本依法发起设立中小型银行等金融机构”。与此同时, 我国的利率市场化改革却取得了新的突破, 贷款利率管制全面放开。

2014年3月, 十二届全国人大二次会议“一行三会”记者会的召开, 向市场抛出了两条重磅消息, 即周小川行长给定利率市场化实现时间表, 即“最近一两年就能够实现”;尚福林主席宣布民营银行试点。利率市场化一直是我国金融市场改革的重点, 民营银行的设立也将为中国金融业、银行业带来新的活力。毫无疑问, 这两项政策的明确, 使我国的金融体系市场化迈向了新的台阶。

二、利率市场化———民营银行的“陷阱”?

利率市场化意味着各银行将根据自身的资金状况、经营状况、市场走向来自行调节利率水平。显然, 在没有政府支持的情况下, 各银行处于相同的竞争市场中, 利率市场化的放开给中小型银行带来的冲击必将远远超过大型银行, 这是由于民营银行与生俱来的劣势造成的。

(一) 资金实力不足

国有银行有国家资金的扶持, 其他大型股份制商业银行背后有强大的集团企业资金为依托, 外资银行也有其母行保驾护航, 而以民营银行为代表的小型银行由于其资金实力不雄厚很难在高楼林立的银行业取得一席之地。

(二) 经营和市场应对存在障碍

无论是国有银行还是其他股份制商业银行, 在长期的经营中已然摸索出了适合自身和市场的经营模式, 并且不断完善与巩固自己在行业中的地位, 有较好的能力应对瞬息万变的金融市场带来的冲击。然而, 与现有商业银行不同, 民营银行相对于其他银行相对显得稚嫩。处于设立初期的民营银行, 市场定位和经营模式等都尚不明确, 走弯路不可避免。

(三) 民营银行内部管理

自英国巴林银行、美国安然公司、世通公司到雷曼兄弟等国际知名公司相继暴露出严重的财务失败事件以来, 加强公司治理、内部控制和风险管理的呼声愈来愈高。由此可见, 一个企业内部的管理和风险控制直接关系到其自身的兴衰成败, 而银行由于行业高风险的特点更是如此。纵观现有商业银行, 无一不将内部控制和风险控制作为重点管理项目。民营银行因其民间资本设立的多元性、复杂性和不稳定性, 对风险控制的要求更严格, 内部控制的难度更高。

(四) 制度与市场监管

一是存款保险制度的缺乏。存款保险制度作为一种金融保障制度, 能够起到保护存款人利益、维护银行信用、稳定金融秩序的作用。而我国的存款保险制度尚未建立, 这就导致存款人对民营银行信心不足, 使民营银行缺乏公平竞争的金融环境。二是社会信用体系的缺失。事实表明, 民营银行高度发达的欧美国家都具备良好完善的社会信用体系, 这极大地加强了金融机构对风险的掌控能力。对民营银行而言, 其风险抵御能力远远弱于大型银行, 因此信息不对称所造成的不良贷款带来的影响可能是致命的。三是配套金融监管制度不完善。完善的金融监管制度对金融市场的维稳起到了至关重要的作用。而配套制度的不完善可能使民营银行为了拉存款而其陷入恶意的低价竞争中, 加速民营银行的倒闭, 致使金融市场的紊乱。

原招商银行行长马蔚华表示:“美国在1985~1986年这段时间完成了利率市场化。之后5年, 美国每年都有200家左右中小银行倒闭。中国台湾在完成利率市场化以后, 利差仅为1.2%, 曾经出现整个行业亏损的状况。现在有很多民营企业和社团想办民营银行, 我建议他们慎重考虑。”

利率市场化一旦开闸, 那么那些资金底子薄的小银行将难以承受市场的竞争, 势必加剧民营银行在银行业市场竞争中的不利处境, 甚至出现如美国、台湾类似的大量小型银行相继倒闭的情况。

三、利率市场化———民营银行的“馅饼”?

乍看之下, 民营银行似乎毫无优势可言。那么民营银行有无存在的必要呢?答案是肯定的。首先, 民营银行的设立可以规范民间资本, 使民间资本融资合法化。其次, 民营银行的建立可以补充我国的金融结构, 丰富我国的金融体系。再次, 民营银行的产生可以打破垄断性银行市场的现状, 而非“寡头垄断”的局面。最后, 民营银行的业务可以完善金融市场的需求结构, 解决中小企业融资难的问题。此外, 相对于现有商业银行, 民营银行也具有它独特的优势。

(一) 资金来源灵活多元

民营银行与国有银行的根本区别就在于资金来源于民间资本, 央行颁布的有关此次民营银行的试点将遵循共同发起人原则, 按每家试点银行不少于2个发起人的要求。民营银行资金来源的灵活多元脱离了国有银行资金进入时的条条框框和国资经营的负面影响, 极大程度上减少了资金进入民营银行的成本和时间, 提高了民营银行总体运营效率。

(二) 设立企业的自身优势

根据国家民营银行试点名单, 确定了首批5家民营银行试点方案, 将由参与设计试点方案的阿里巴巴、万向、腾讯、百业源、均瑶、复星、商汇、华北、正泰、华峰等民营资本参与试点工作。这些民企都是我国实力较为强劲的企业, 企业本身产业领域主要涉及互联网、房地产等。民营银行除了拥有强大民企的资金支持外, 更重要的是可以利用企业自身的资源和优势, 如互联网金融等, 阿里巴巴和腾讯旗下的互联网金融产品拥有庞大的用户群和市场占有率。企业本身可利用的资源相比其他银行的待开发资源来说, 无疑具有得天独厚的优势。

(三) 高效率的运作机制

相对于大型银行的复杂运作机制, 小银行的运作向来以效率著称, 以城商行为代表的小型银行市场份额的逐年提高很好地印证了这一点。此外, 民营银行背后的民营企业本来就是市场竞争的产物和胜利者, 效率高和机制好是民企的名片, 而对于没有政府扶持的民营银行来说, 高效的运作机制一定是其提高竞争力的主打战略。

(四) 我国小微企业的生存现状

我国小微企业一直以来都有着“融资难, 融资贵”的问题, 民营银行的设立可以很大程度上缓解小微企业融资难的问题, 而我国小微企业整体数量众多, 且小微企业资金周转快速灵活的特点也为民营银行带来了商机。所以, 民营企业和民营银行之间的相互合作是一个互惠互利的过程, 通过两者的合作能够整体改善我国民间资本市场, 使其具有更加规律合法的竞争环境, 更加繁荣高效的市场运作。

(五) 内部管理机制灵活

清晰的产权制度是民营银行发展的核心竞争力所在, 只有产权清晰、所有权和经营权相分离, 才能使民营银行成为以市场为导向, 以实现股东利益最大化为目标的企业。此外, 民营银行的内部管理机制可以摆脱国资银行的规律, 建立一套适合自身的高效管理机制, 如打破大型银行的固有人事管理机制有利于民营银行吸引人才、激励员工, 以提高员工的工作积极性。

邯郸银行行长郑志瑛表示:“小银行是利率市场化的动力而不是阻力, 小银行实际上是利率市场化的先行者和探路者。”

事实上, 即使利率市场化不进行改革, 民营银行在资金支持方面也不如国有银行和大型股份制商业银行, 民营银行由于其风险自担的特性在市场发生负面变动时也总是处于较为不利的地位。而民营银行本身就不是以资金实力取胜的, 高效的运营机制和创新的服务才是民营银行的立身之本。利率实现完全市场化后, 对于原本受到利率上下限限制的民营银行而言, 可以更自由地根据市场和自身运营情况调节利率, 其实更符合其高速发展、高盈利的特性, 民营银行的竞争力也将得到体现。另外, 两会将关于利率市场化和民营银行消息的捆绑推出, 表明央行同时搞好两项工作的决心, 也揭示着两者的发展将不存在矛盾。

四、基于利率市场化下的银行业市场竞争新格局

目前, 我国银行业呈现群雄逐鹿的态势, 国有银行占领制高点, 知名度和信用度高, 拥有市场半数以上的占有率;各股份制商业银行发展稳定求增, 市场份额也较高;外资银行主打外国客户和高端客户, 拥有稳定的客户群体。但我国的银行业市场并不是波澜不惊的, 市场竞争日趋激烈, 而民营银行的加入和利率市场化的开放, 市场竞争将会更加激烈并形成新的市场格局。

(一) 垄断局面打破, 市场竞争激烈

截至2012年年底, 我国有2家政策性银行及国家开发银行、5家大型商业银行、12家股份制商业银行、42家外资法人金融机构、500多家城市农村商业银行。然而, 5家国有银行市场占有率远远超过其他银行, 虽然其他商业银行也在努力提升市场占有率, 但是银行业高度垄断的局面一直没有被打破。民营银行的设立, 将会对原本就竞争激烈的银行业市场带来新的冲击。利率市场化的开放, 使众多银行根据市场定价, 处于同一竞争的市场中, 将银行业的竞争引向更加激烈的状态, 而小银行的“联手”冲击将会冲破大型银行的垄断层。

(二) 提高行业整体素质

首先, 根据多国经验, 利率市场化开放后, 许多没有实力的小银行将迅速走向倒闭的局面, 进而引发一场银行业的大洗牌, 这种优胜劣汰的模式正符合了完全竞争市场的规律。由市场机制决定行业的格局, 生存下来的银行总体竞争力普遍较高。其次, 行业竞争趋于激烈后, 对银行内部的决策水平、战略安排、资产配比、人才需求等管理要求随之提高, 银行作为一个企业的自身素质也将提高。最后, 利率市场化将引导银行利率定价机制和配套理论体系的形成和完善。此外, 除了价格竞争外, 对银行各自的服务、创新、品牌形象的要求也将变得更高。

(三) 银行盈利模式的新定位

利率市场化后, 存贷差缩小是趋势, 日本的利率市场化改革甚至出现存贷利率倒挂的现象, 因此银行很难像原来一样依赖存贷利差为主要盈利模式。而目前的非利息收入多数是在支付结算、代理银行卡业务中发生的手续费, 这一部分收入很难作为主要盈利来维持银行的生存和发展。这就要求银行改变现有的单一盈利模式, 转而更多地去寻求盈利模式转型, 将盈利模式更多地延伸至债券、基金、保险等投资领域。

(四) 融资方式的新变化

目前, 我国企业和个人过多依靠银行存贷款, 导致银行不良贷款率过高, 承受的贷款风险过大。利率市场化开放后, 允许存款利率下浮和贷款利率上浮, 企业和个人将不再过分依赖银行的存贷款业务, 而更多地将注意力放到拥有更高收益率的金融理财产品或直接融资方式, 既能够使银行更多的发展其他金融产品, 也能优化直接融资和间接融资的比例结构, 促进资本市场发展。

(五) 小微企业融资难问题得到解决

首先, 利率市场化的实质就是要发挥市场在资金配置中的基础性调节作用, 促进资金配置的优化。其次, 利率市场化后, 民营银行的加入, 行业的激烈竞争将促使各银行改变经营策略, 挖掘潜在的业务对象, 更多地关注小微企业的融资需求。最后, 利率市场化后将催生更多的直接融资渠道, 小微企业不再只能依靠单一的银行贷款进行融资, 融资渠道的拓宽也极大程度上改善了小微企业融资难的问题。

总之, 利率市场化是金融市场化的基石, 利率市场化对于推进我国金融制度深化改革有着长远的战略意义。而利率市场化给银行业带来的影响将是深刻的, 我国现已全面放开贷款利率的管制, 推进利率完全市场化改革只是时间的问题。因此, 各银行需要预先加强风险管控能力, 积极开拓新的业务和盈利模式, 加强自身竞争实力, 以应对制度和市场的变化。

五、利率市场化下的民营银行

前文提到, 利率市场化改革对银行业的影响将是深刻的, 民营银行作为银行业的初生儿, 将要面对更多的难题。率先完成利率市场化改革的发达国家都出现对小银行不利的局面, 这无疑让许多试图进入银行业的民间资本望而却步。但是值得欣喜的是, 以欧美、日本、台湾等地为代表的许多民营银行依旧活跃在市场, 其盈利能力和市场占有率也被看好。因此, 利率市场化并不阻碍民营银行的发展, 而我国的民营银行模式不能照搬照抄国外, 应当适应我国高速发展的经济环境和有特色的市场制度。笔者从以下几个角度分别阐述了我国需要怎样的民营银行。

对于整个行业来说, 需要给行业带来新鲜活力民营银行。作为行业的新鲜血液, 民营银行的加入应该会给银行整体的发展带来积极的影响。民营银行的设立可以补充我国的金融结构, 丰富我国的金融体系;促进我国金融市场市场化的发展、资源配置的优化、市场的良性竞争。

对于民营银行本身来说, 需要能够盈利的民营银行。民营银行作为理性经济人, 首先要追求利润最大化。无法实现盈利的民营银行不可能在竞争中生存下去, 银行业由于其高风险的特征, 连年亏损的银行无疑是市场的一颗定时炸弹, 盈利是银行发展和市场稳定的保障。

对于小微企业来说, 需要能切实解决小微企业融资问题的民营银行。小微企业是我国经济市场中的新生力量, 也是重要组成部分, 小微企业的发展关系到民生, 民营银行的设立应当要更多地将注意力放在小微企业的业务上, 形成相互促进、相互发展的共赢局面。

对于普通消费者来说, 需要有信誉保障的民营银行。国有银行正是由于其知名度和良好的信誉为背景, 因此能够拥有固定的消费群和稳定的占有率, 银行许多业务实际上是在消费信用, 建立良好的品牌形象和信誉保障是民营银行的首要任务。目前, 我国的大型银行业务品种繁多, 力求争做“全能银行”来占据市场份额, 因此如果民营银行在业务模式上模仿大型银行, 不能另辟蹊径的话, 将很难取得突破。创新是信息时代对企业发展的要求, 对于民营银行而言, 积极创新、避免产品同质化、实现行业差别化经营是关键战略。此外, 银行究其本质还是服务型行业, 优质的服务也是建立银行良好品牌形象和维护客户群的前提。

六、总结

利率市场化对于民营银行而言, 是“馅饼”还是“陷阱”主要由两方面决定。

第一, 民营银行自身的能力和发展。任何企业的发展的关键都是企业本身, 民营银行作为“风险自担”的经营主体区别于其他商业银行, 其自身的能力更大程度上决定了其生存与否。笔者认为, 民营银行要发展取决于三个方面的能力:风险抵御能力;市场分析能力;产品创新能力。

民营银行应当要坚持以信誉为立身之本, 强调创新, 找准市场定位, 以促进金融业健康发展为己任, 更要有初生牛犊不怕虎的姿态, 不畏市场竞争。

第二, 完善的制度与监管措施。对于银行这一特殊行业, 制度和监管尤为重要。而我国在金融市场监管方面仍存在较多不足, 民营银行要想长远发展, 有三项重要的制度有待完善:市场准入制度;存款保证制度;信用评级制度。民营银行的设立和发展离不开制度的扶持, 而要取得健康发展则离不开监管措施。公平有力的监管措施维护了市场的稳定运行, 降低了市场的风险, 保证了民营银行的健康发展。

利率市场化的开放对于金融业、银行业和民营银行的影响将是巨大的, 甚至有可能给民营银行带来负面的影响, 然而不可否认的是利率市场化是我国金融市场化改革的重要一步。民营银行的发展也是我国完善金融体系的重要组成部分, 发展初期可能遇到困难并给市场带来波动, 但是民营银行的设立是非常有必要的。总的来说, 利率市场化改革和设立民营银行都是发展我国金融经济的重要举措, 两者相互促进, 不存在矛盾。

第三, 可能很多人认为既然利率市场化对小银行有不利的影响, 那民营银行未必一定要是小银行。在这里, 笔者要说明一点, 此文是基于将民营银行设定为小银行的基础上写的, 然而这样的假设并不是没有根据的。自本斯顿于1972年提出了银行规模经济效应理论后, 众多实证分析证实了这一点, 即银行规模扩大而成本相应降低。因此, 民营银行肯定是想将盘子做大的, 但是笔者认为, 现阶段我国的民营银行尚处于起步阶段, 还有很多现实的问题摆在面前, 所以在设立初期的一段时间内, 民营银行很难一跃成为大型商业银行, 只能将其定位为中小型规模的银行。

参考文献

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味精市场或有提价空间 篇10

现在是行业淡季，之前价格变动，市场上并没有很大变化，库存也没有变动，因此市场就达成默契提高了报价。

梅花收购行业“老三”伊品后，味精行业格局将从竞争转向博弈合作，寡头逻辑目前已逐步显现。

前两年，味精行业在成本线徘徊。目前在原材料价格下行和退税的政策利好影响下，行业开始进入新阶段。但在近日，味精行业的新一轮提价期显现，2015年行业利润将因此会有明显增长。

近日，国内最大的味精生产公司梅花生物董秘杨慧兴在接受 采访时表示，近期公司味精报价从7800～7900元/吨上调至8300元/吨，并且还有提价空间。此次价格调整为行业统一价格调整。

在不少业内人士看来，从目前味精行业的价格变动来看，行业的寡头格局更加明显，前期行业整合在此轮涨价中起到了很大的作用。而在供需相对稳定、龙头企业的成本优势等因素影响下，未来价格可能进一步上涨。

原材料价格下滑企业反而提价

杨慧兴告诉记者，最近公司的报价涨了400～500元/吨，2014年12月之前公司的报价在8100/吨左右，月底跌了一部分，元旦之后又上涨了。

“现在是行业淡季，之前价格变动，市场上并没有很大变化，库存也没有变动，因此市场就达成默契提高了报价，也出现一家提价其他跟涨的现象。”杨慧兴说，“目前公司的库存基本在6吨左右，基本是一个星期的量，目前市场供需相对平衡，价格对终端客户敏感度不高，主要是味精大多作为原材料在其产品占比较低。”

从近年来味精的价格走势来看，2013年味精基本维持在7000元/吨成本价左右，2014年6月份曾进行了一轮提价，价格逐步上升至8100元/吨左右，并维持了半年。

据了解，行业内此轮提价的幅度都差不多，莲花味精、伊品生物、阜丰集团 的涨价幅度差不多。

卓创资讯分析师陈莹莹表示，其实从2014年11月开始，味精行业在整体需求放量不大及年底回款的压力下，开始小幅震荡下滑，幅度一般在50元/吨左右，但从 1月12日开始，上游味精生产企业开始陆续上调新单成交价格，幅度在100～300元/吨不等。

陈莹莹认为，从企业自身利益来看，味精行业此番逆市涨价或是一箭三雕，一是给企业带来庞大的资金流，并且可以有效地去库存化，将上游库存转接到下游；二是遏制住整体震荡下滑的趋势，并降低整体下滑的幅度；三是给下游客户尤其是经销商预留利润空间。

近期味精原材料玉米的价格下滑也有利于其利润增长，此外，还收到退税政策的利好。据财政部此前发布的 《关于调整部分产品出口退税率的通知》，提高部分高附加值产品、玉米加工产品、纺织品服装的出口退税率，其中，味精的出口退税由调整前的0上调至13%，自2015年1月1日起实施。因此业内认为今年味精行业的利润可能大幅度提高。

“其实从10月开始，国内玉米价格在新玉米冲击下就开始整体下滑，而成品味精的价格高于去年同期，故上游味精企业的利润得到保证。”陈莹莹告诉记者，以2014年12月为例，12月国内味精大单成交价格参考8003.33元/吨，同比增加7.8%，对冲完副产品，去除人工费、机器折旧费、销售费用、财务成本和管理费用等，某龙头企业的毛利润率近17.22%。

提价背后：行业集中度增强

在不少业内人士看来，此次味精提价的背后，也是寡头逻辑在起作用。近年来，味精行业处于整合阶段。

据了解，此前国内味精企业有梅花生物、阜丰集团、伊品生物和莲花味精等，格局稳定，但是2014年随着梅花生物对伊品生物的收购，这一市场格局被打破。

2014年11月15日，梅花生物宣布拟以超过38亿元的金额并购同行业宁夏伊品生物公司，并购之后，两家公司的市场份额将占国内市场的80%，行业出现梅花和阜丰两家独大的局面。

杨慧兴表示，从产能角度讲，龙头企业市场份额占据60%～70%，从产量角度讲，在80%～90%。

在陈莹莹看来，伊品生物成功进入资本市场，而梅花生物的产品种类、规模和盈利情况均有所提升，味精行业整合进入新阶段，这也成为2015年行业的最大看点之一。“巨头梅花与阜丰均掌握了一部分市场定价权，后期两者的协同作用可能会提升，并且2015年国家在环保方面的政策收紧，可能对整个行业有较大的影响。”

安信证券研报认为，梅花收购行业“老三”伊品后，味精行业格局将从竞争转向博弈合作，寡头逻辑目前已逐步显现。

杨慧兴表示，味精行业受到新的生产线、原材料成本等因素影响，相对来讲成本差异比较大，龙头企业的成本优势非常明显，并且行业特点受制于原材料、配套设施和环保的要求，需要规模化生产。

数据显示，单个小厂或者新进入者的味精生产现金成本至少达到8800元～9000元/吨，甚至达到11000元/吨。

“如果新建一个基地，加上流动资金，基本需要40亿元的投入，但是如果在现有配套设施的基础上，投入就比较少。”杨慧兴认为，因此这个行业基本很少有新进入者，由于需求稳定、增长也较少，产能并不会有很大的增加。未来味精仍然有一定的提价空间，预计2015年在8500元/吨以上，乐观的话能够达到9000元/吨。”