深圳卫视

关键词: 卫视

深圳卫视(精选十篇)

深圳卫视 篇1

《年代秀》意在致敬年代, 回顾经典岁月, 感受潮流文化。《年代秀》从开播起就取得了骄人战绩, 收视率一直稳定在省级卫视前三名。其成功背后有着深刻的原因。

一、先进的节目模式架起和观众互动的桥梁

原版节目本身模式加上本土团队的整合, 保证了《年代秀》的节目框架相同, 但内容不雷同。现场表演的方式立体、直观, 对年代和经典的回顾视角独特。与原版节目一样, 不刻意强调年代概念, 而是综合音乐、影像来展现年代特征。嘉宾设置采取了常驻嘉宾和拍档嘉宾交叉配合的模式, 在形成统一风格的同时有利于及时更新嘉宾。

《年代秀》的新浪微博ID为“深圳卫视年代秀”, 充分显示出“年代秀”对于“深圳卫视”的重要性:重金引进比利时的《Generation Show》;不惜每期斥七位数打造《年代秀》;邀请欧洲顶级团队提供技术上的支持。

作为一档被《光明日报》点名表扬的节目, 《年代秀》的成功除了依靠深圳卫视的强大财力, 能够每期邀请到十余位明星, 也依赖于编导的能力。以深圳卫视副总监易骅为中心的优秀团队凭借之前在湖南卫视积累的经验、理念以及人脉网络, 为《年代秀》的成功打下了坚实的基础。

二、内容丰富多彩, 形式整合创新

从艺术到体育, 从习俗到教育, 从文学到科学, 从英雄到平民, 从国内到国外……通过明星答题、竞技, 结合影像、实物、表演, 各种元素都具备。内容丰富, 达到了雅俗共赏, 覆盖了不同年龄层次的受众群体。

其次, 《年代秀》紧跟杂糅节目形式的潮流, 没有将“秀”局限为“演唱”, 也没有将表演空间局限在舞台, 而是以人、事、物为中心, 将音乐、舞蹈、表演、游戏附着在“年代”主题之上。在问题设置上, 围绕核心词汇, 避免了跳脱的感觉。题目新颖, 关注细节, 环环相扣。

正是由于将戏剧的虚构性和纪录片的纪实性紧密结合, 配合现场回忆的穿插, 节目的真实感才得以强化, 内容与形式的配合才臻于完美。

三、明星众多, 随和亲切, 满足观众好奇心

“明星”是综艺节目创收视的基础, 《年代秀》每期邀请10位嘉宾, 数量多, 跨度大, 受众群体广泛, 弥补了其他综艺节目以个别嘉宾的粉丝为观众群的缺憾。嘉宾涵盖了艺术、体育等多种行业。嘉宾表演活泼清新, 展现了明星不同的一面, 给观众带来了不一样的惊喜。

例如“谁在我身边”环节, 当郑少秋、费翔、苏芮等嘉宾出现时, 其他嘉宾那种见到偶像的激动, 卸下明星面具变成粉丝的表现让观众感受到了明星的另一面。从“使用与满足”理论的角度来说, 满足了观众对明星的窥视心理。

主持人赵屹鸥虽然没有大红大紫过, 但有丰富的主持和戏剧表演经验, 语言风趣幽默、爱好表演、反应迅速、善于调动嘉宾情绪、能够掌控现场节奏。也是节目成功的一大因素。

四、用主流价值观彰显传统文化的精髓

《年代秀》体现的价值取向, 也是它“议程设置”的最成功之处:在社会处于怀旧风潮的氛围中, 抓住了最容易忽视的一个点, 就是“怀旧”本身。与时代同步, 与回忆共鸣, 分享记忆与情感。一首老歌, 一个角色, 一段剧情, 一切经典都可以在《年代秀》的舞台上展现。

从精神文明建设层面来说, 《年代秀》对劳动者、英雄、国学的关注也凸显其人文关怀, 符合社会主义和谐社会建设的宗旨, 引领了主流文化价值观念, 突出了文化创新, 宣扬了美好价值。

展望:

《年代秀》值得改进之处:开场音乐不够深入人心, 应该创作出更具差异性的标识音乐。赵屹鸥的主持很成功, 但有时嘉宾集体讨论, 会出现节奏拖沓难以控制的情况, 可采取双人主持模式。同时, 有些表演有事先安排好的痕迹, 例如, 甄妮做来宾时其他嘉宾的致敬演唱造假痕迹严重, 而齐豫做来宾时其他明星演唱时的真情流露反而更加能打动人。

《年代秀》通过具象展示, 唤起受众的回忆、生活细节, 从对音乐、道具、环节认同最终上升为对节目的认同, 吸引了稳定的收视群体。在“泛娱乐”时代的今天, 可以说《年代秀》提升了民众的审美情操和品位, 增加了节目本身和深圳卫视的价值。■

参考文献

(1) 央视—索福瑞媒介研究官网http://www.csm.com.cn/news.index.html (1) 央视—索福瑞媒介研究官网http://www.csm.com.cn/news.index.html

深圳卫视 篇2

整合传播中心 庄云2011年11月28日—12月2日,跟随新闻频道考察组一行到广州电视台、深圳广电集团、南方报业集团、凤凰卫视等媒体进行考察学习。主要考察学习四家媒体的新闻运作情况、在深圳广电集团与经营部门的管理人员进行了面对面交谈。本报告重点汇报深圳广电集团学习交流的情况。个人认为尽管深圳与荆州地域经济环境相差甚远,但是深圳广电集团值得我们专程再去学习交流。主要原因是:

1、深广电的地面频道做的不错;

2、深广电的全媒体营销、新媒体化战略以及全国首个一站式全媒体广告运营模型与荆视探索的方向不谋而合;深广电还将与专业研究机构合作,加强研究全媒体整合营销模式,为科学量化全媒体广告效果评估提供宝贵的实践经验,推动行业标准发展。

3、深广电走出去战略与荆视“垄上传媒集团”走出去战略有探讨合作相互学习的空间;

4、深圳广电集团的城市联合网络电视台与荆视发展网络电视有合作的空间。

此次接待我们交流经营工作的人员是负责是国内广告部的副主任夏小燕女士,夏小燕女士是荆州人,1995年因丈夫被录用为公务员来到深圳,先在深圳有线台工作,后合并到深圳广电集团做电视栏目,2009年进入经营部门工作。由于工作分工的局限,这次交流的主要以电视广告经营为主,而全媒体经营和走出去战略等课题没有得到更多的信息。因此建议李台组织相关人员针对这两个课题再次走访深圳广电集团。

以下汇报信息以现场交流、电话沟通和网络搜索共同构成。

深圳广电集团基本情况深圳广电集团是2004年挂牌成立,由深圳电视台、深圳广播电台、深圳电影制片厂、深圳市广播电视传输中心等单位整合而成,目前,旗下拥有6个地面频道、1个卫视频道、2个参考频(公司化运作的频道)道和3个广播频率,同时还拥有公交地铁移动电视的垄断经营权。设立有天威视讯股份有限公司、文化产业国际会展有限公司、移动视讯有限公司、深广传媒有限公司等32家控股企业,2010年集团经营收入超过30亿元,广告创收居全国广电媒体第7。

集团设广告管理中心,电视广告经营由卫视广告部、广播广告部、国际部、国内广告部等部门组成。集团地面频道和广播频率牢牢占据深圳地区收拾、收听市场50%以上的份额,2011年预计中心实现经营收入20个亿,较去年增长近30%,其中70%来自地面频道,其中过亿的频道有4个,分别是都市频道5个亿,粤语频道2个亿,财经频道、影视频道分别过 1

亿。财经频道、体育频道分别由社会公司运作。

全媒体资源布局近年来,深圳广电集团把握“全媒体”发展这条核心主线,提出“新媒体化战略”,打造包含广播、电视、平面、户外、网络等多种媒介传播体系和产业体系。2011年深圳广电集团已完成对深圳公交移动电视、深圳地铁移动电视(其公交、地铁线2012年实现三网联播)、广场LED大屏幕以及《市民周报》等广告媒体资源的整合;初步完成了网络视频产业的布局,牵头组建了城视联合网络电视台(CUTV),并整合了“中国时刻”网络、CMMB手持电视等,实现了对电视、广播、平面、户外、网络等全媒体资源的整合。2011年11月15日深圳广电集团在上海举办了“2012深圳广电集团全媒体营销高峰论坛暨全国首个一站式全媒体广告运营新闻发布会”。

走出去战略 深圳广电集团有一个“走出去办公室”,该部门负责在全国范围内以合作、代理等形式进行频道合作运营或广告代理等。目标是通过跨地域广电合作与资源整合,实现合作双方从地方性媒体向全国性媒体的转型,共同做强做大广播电视。2008年,深圳广电集团联手太原电视台,合办问题频道,在宣传管理、节目制作、队伍建设、广告经营等方面全面合作。太原电视台文体频道全面引入深圳广电集团的可续管理机制,深圳广电向太原问题频道开放其丰富优质的节目资源和广告经营资源,并共同策划大型活动,通过深圳卫视在国内及港澳、东南亚和欧美等地的优势,打造太原“中国历史文化名城”的品牌城市形象。

2012年预期 2012年深圳广电集团广告创收增幅为25%,略低于2011年,其中卫视增幅不低于50%,地面电视增幅不低于15%,广播增幅不低于30%,多媒体平台创收额不低于2亿元。广告刊例各平台均有不同程度的上涨:卫视涨幅最大,达到40%,地面电视平均涨幅为15%,广播平均涨幅为20%,多媒体平台涨幅0—35%。地面频道将推出旺季加收政策,对都市频道、公共频道4月、9月、12月的广告价格实行10%加收。另外推出全媒体整合营销联动政策,制定有《全媒体整合营销套播方案》和《新客户全媒体整合营销优惠方案》。在原有传统广播电视营销产品基础上结合多种媒体特性为市场不断推出更具竞争力、更符合客户需求的跨媒体组合产品,以充分发挥媒体融合所产生的新能量。同时对卫视、地面、广播三个广告部的经营职能将增加多媒体平台业务的经营职责。

构架及管理特点

一、全媒体平台的营销主体是统一的,就是集团的广告管理中心,这是集团营销模式的一次变革,所经营的资源由单一媒体转为全媒体平台,为客户提供的产品相应从单一媒体转

为跨媒体组合,通过一站式全媒体体整合营销平台,可以更好地解决媒体碎片化时代的客户多样需求。

二、频道与广告管理中心一荣俱荣。当我们问及频道与广告管理中心在营销如何配合时,我们得到的答案是,频道非常配合广告管理中心的工作,因为频道广告创收任务完不完得成直接影响到频道的考核。深圳广电对频道的考核分为市场份额25%、导向25%、创收25%、创新15%、成本控制10%。以都市频道为例,频道广告任务为5亿元,那么频道要想办法配合协助广告管理中心来完成,比如提高节目收拾率,策划实施活动等。

三、频道是产品生产部门,是经营之本,只有做出好的产品、受市场欢迎的产品才能卖得出好的价钱。这是深圳广电人的理念,不仅仅推动节目创优提升,更推动经营往前走。

四、各个频道分别设置有与广告管理中心对接的活动执行部门,频道综合部,负责频道推广、经营协调、包装等工作。频道实施的活动,前期频道有执行人员介入与广告管理中心人员一起与客户洽谈,商议合作形式。有客户赞助进入的,频道与广告管理中心会签订活动执行协议,频道要按协议严格执行。

五、活动采用立项制度,能招到商的活动就做,没有的就不做。集团层面的大型推广活动提前制定招商计划,频道活动立项报预算,成本控制在招商额的70%左右。

考察带来的思考

1、荆视全媒体传播格局初定,全媒体营销的运营方式是分块经营还是统一管理集中经营?

2、针对适应行业出台全媒体整合营销套播方案,全媒体格局下的荆视经营新格局如何推广?

3、是否可以与深圳广电集团“走出去战略小组”合作,通过其引入4A广告资源?

4、深圳广电的全媒体营销战略在2011年定型,在2012年全面实践,我们是否可以联动深圳广电,邀请媒介360、广告人、媒介等业内杂志和观察人士,将深圳广电和荆州广电作为全媒体营销的范本进行跟踪和研究,在业内扩大荆视的知名度和影响力?

5、2012年加大精彩频道的升级改版力度,将精彩频道作为全媒体营销的试点,从广告产品全媒体化设计、台网互动、推广互融、优势互补上下大功夫,沉下心来做深做透。台里在资源和政策上给予支持和激励?

新锐之师 深圳卫视 篇3

深圳卫视,这个改革前沿阵地的排头兵,正在以与深圳特区发展相匹配的高速度,成长为省级卫视中的新锐之师——“影”响深圳、“影”响全国。

美兰德全国电视频道覆盖数据表明,成立刚满7年的深圳卫视,2011年覆盖人口已达8.14亿,比去年增长6100万人,覆盖位列全国省级卫视第10。CSM媒介研究数据显示,2011年深圳卫视进入全国省级卫视收视前十,9月30日,收视排名再创新高,全天收视排名全国第四,黄金收视排名全国第三。

因迅猛的增速与品牌价值,深圳卫视被权威机构、媒体评为中国“最值得关注的7家卫视”“中国最具合作价值卫视”“中国创新电视媒体十强”和“中国卫视频道十强”。

2011年9月,深圳卫视官方微博粉丝数量突破100万,深圳卫视实现了传统观众与新生代网民的影响力双赢。

2011,“第一战略频道”崛起

2005年上任深圳广电集团总裁以来,王茂亮一直非常重视“第一战略頻道”深圳卫视的发展建设。深圳卫视7年来凭借港澳台区位优势,整理资源、创新节目、科学编排,收视排名迅猛上升。从2004年全国收视第27名起步,2008年覆盖全国35个城市,包括省会城市、直辖市、计划单列市,收视提升至全国排名15位;2010年《直播港澳台》《饭没了秀》等节目赢得观众青睐,收视排名提升至全国13;2011年,符合深圳城市及卫视气质的大剧联播、创新节目集群助力深圳卫视成功挺进全国十强。

“文化创意产业以人为本,如何更好地发挥人才积极性是茂总研究比较多的事情。尤其是这两年的人事制度改革,他亲自策划、督促实施,现在我们的独立制片人有更多人事、财务自主权,内容生产的积极性也更高了。”深圳卫视副总监梅宏介绍,今年初,深圳卫视面向世界发出《2011全球采购计划》,从节目、大型活动、电视剧等优质资源的合作购买,到业界精英、演艺界人才的吸引加盟;从创意、文化、经济公司的新节目研发,到购买专项分析报告,专业决策咨询;从新媒体跨界发展,到与国内多家主流网站的强势联合——深圳卫视的内容建设迅猛发展、再上新台阶。

2011年,深圳广电倾全集团之力,突显深圳卫视第一战略频道地位、“都市、青春、时尚、情感”定位,全力打造“首轮大剧带”、以《年代秀》为龙头的“920创新节目群”、港澳台资讯为一体的黄金收视带等内容集群,口碑、收视效果凸显。

卫视综艺节目《年代秀》创下了最高收视全国第1的佳绩。热播剧上,深圳卫视与气质相近的强势电视台捆绑播出,收视得到大幅拉升。如《双城生活》一路高奏凯歌,整体收视全国第一;《裸婚时代》整体收视全国第6,单集最高收视全国第2,视频点击破亿。

此外,晚间黄金时段的《黄金剧场》《大牌生日会》《大娱乐家》《奇迹之门》《解密》《军情直播间》《饭没了秀-心愿,你懂的!》《饭没了秀-宝贝赖上大明星》以及《直播港澳台》收视均挺进全国10强。其中,《直播港澳台》作为全国卫视港澳特色节目,还得到了国台办的高度重视。

2012,创新内容,新引擎

2012年,深圳卫视将响应国家广电总局的相关规定,顺应电视行业最新的播出环境,推出全新版面。

梅宏表示,这其中包括今年收视表现不错的《奇迹之门》——由魔术师刘谦领衔,是集魔术、时尚、明星、娱乐为一体的魔术主题大型魔幻栏目;《科学相对论》,全国首家科学实验类栏目;《交换成长》,全国首档内地与港澳台互动的少年成长真人秀节目,让参与者以及观众感受到情感的激荡、心灵的碰撞;《幸福账单》,中国首档大型现金挑战真人秀。展示参与者对幸福的感悟,解读凡人琐事背后的酸甜苦辣;《大生活家》,揭示小家庭的生活大智慧,是涵盖生活秘籍、生活常识的生活百科。

2012年,深圳卫视还将创新推出三大栏目剧,带给观众新鲜、独特的视听感受。如《警界传奇》,定位于真实事件、纪实情节;《菜鸟日记》,全国首档网络互动栏目剧,看绩优生如何开始全球500强企业的实习之路;《运动肥侠》,2012奥运年度青春励志剧,两岸三地演艺明星、体坛明星、深圳卫视主持人联手奉献,再现中华民族体育国粹;此外,与网络、微博相关联的互动剧也在研发中。

“2012年深圳卫视定制、自制剧5部,深圳广电旗下的深广传媒将成为深圳卫视的电视剧制作公司,深圳卫视还将与克顿公司共同打造‘美’剧”。梅宏表示,2012年深圳卫视的营收目标是8亿元,在全国卫视排名上保十争八。为此,明年深圳卫视除深耕细作创新节目之外,独播剧、首轮剧、定制剧也将轮番上演,每月至少推出一部首轮剧或独播大剧。购剧资金将达4亿元,制作节目资金3亿元。

此外,深圳卫视年度品牌活动“跨年演唱会”也是重点内容产品。第一届“声震世界——深圳卫视2009-2010跨年演唱会”吸引了众多明星加盟,顺利进入省级卫视“跨年强台阵营”;2010年,深圳卫视首度推出跨年音乐季概念,上海、北京、南京、深圳连续四场跨年晚会,再度“扮靓”国内跨年市场;2011年,深圳卫视跨年音乐季再掀高潮,长春、大连、北京、深圳连续四站“联欢”;“龙行天下”——深圳卫视CUTV2012春节联欢晚会,也将在今年岁末创新三场联播,以新设计打破传统春晚模式;2012年,深圳卫视还将倾力打造大型音乐盛宴“来自第二故乡的报告——深圳卫视一路相伴到永远”,着重以新颖的包装形式和热闹的互动氛围吸引观众。

深圳卫视 篇4

1 深圳高清播出系统中的音频处理

深圳卫视高清频道现阶段播出的素材大部分只有2声道立体声, 只有小部分具有Dolby AC-3环绕立体声, 所以播出系统既要支持Dolby AC-3环绕立体声, 也要兼容2声道立体声播出。按照Dolby标准, 传输环节采用Dolby Digital编码, 播出通道内采用Dolby E编码。Dolby E的编码数据可利用2个音频通道来存放。因此, 本台将音、视频分开处理, 2声道立体声数据与Dolby AC-3环绕声数据分开处理。在系统内部采用HD-SDI视频嵌入音频的格式, 在音频通道上使用嵌入音频组第一组的4个音频通道, 第1, 2通道存放节目的立体声数据, 第3, 4通道存放节目的Dolby E编码数据。编码时将视、音频分开编码, 视频通过高清编码器变成MPEG-2视频流, 音频通过Dolby AC-3编码器变成Dolby Digital音频流后复用到视频流中传输。其中, 在Dolby AC-3编码器中进行如下设置:当编码器识别出HD-SDI信号中音频的第3, 4通道存在Dolby E数据时, 采用第3, 4声道的数据编码播出, 当编码器识别不出时 (即2声道立体声素材) , 对第1, 2声道的立体声进行编码, 并将编码后的音频在Dolby 5.1声道中的前置左右声道播出。这样, 用户在家里收看具有5.1声道的节目时, 能享受环绕效果, 收看一般立体声节目时, 左右主音箱也能播放出立体声。

2 转播央视的Dolby AC-3音频

由于播出需要, 频道经常转播央视一套高清版的节目, 视源是从卫星收下来的信号。而央视一套高清版在卫星上传输的音频是Dolby AC-3音频流, 部分素材也是带有5.1声道的。所以播出系统也要能够完整地透传央视的Dolby AC-3音频, 以保证节目内容的完整性。所以, 在卫星接收机的后面加了一个Dolby编解码模块, 将卫星接收机上输出的HD-SDI信号的音频解嵌, 将解出来的Dolby Digital音频流解码并转成Dolby E数据嵌入到第3, 4声道中, 同其他带有Dolby AC-3音频的节目一起进入播出通道, 实现完整的转播。

3 系统中的Dolby AC-3编解码设备

系统中采用AXON公司的Dolby AC-3编码、解码设备。解码外来信号时 (比如央视信号) , 通过解嵌板卡对HD-SDI信号进行解嵌, 分离视音频, 然后通过解码板卡将分离出来的Dolby Digital数据解码成AES分轨音频, 再通过编码板卡编码成Dolby E数据, 最后通过嵌入板卡将Dolby E数据嵌入到视频中, 进入播出通道。编码时, 信号同样通过解嵌板卡进行解嵌, 解出来的视频送TENDBERG编码器进行视频编码, 音频则通过解码板卡转成AES流 (如果解嵌解出来的音频3, 4声道有Dolby E数据, 则进行Dolby E解码, 解成3组共6声道的AES分轨音频送到编码板卡;如果3, 4声道没有Dolby E数据, 则将1, 2声道的PCM音频通过第一组AES 2声道送到编码板卡, 在这里实现了2声道与5.1声道的兼容) , 当AES送到编码板卡后编码成Dolby Digital音频流, 再送到TENDBERG编码器与视频复用到一起进入传输环节。系统组成如图1所示。

4 视音频同步问题

由于系统中视、音频分开编码, 势必会造成视、音频不同步问题, 即使相差几十毫秒, 也会给观众造成不适。于是采用一台测试设备产生一个标准信号分别送入视频编码器与音频编码模块, 并将视音频复用信号送回测试设备进行对比调校, 分别调整视音频编码设备的延时值, 最终达到视音频的严格同步。

5 高清节目的音频制作规范

按照本文的设计, 系统已具备立体声及5.1环绕声的播出能力, 节目的立体声必须放在第1, 2声道, Dolby AC-3音频数据必须放在第3, 4声道, 这样才能正常播出。这就要求节目送播带要严格按照以下标准来制作, 不符合标准就可能出现播出数据不完整甚至造成播出事故:单声道节目须复制声音到第1, 2声道, 同时第3, 4声道不能有Dolby E数据;立体声节目须确认立体声音源在第1, 2声道, 同时第3, 4声道不能有Dolby E数据;具备5.1声道的节目, 须将6个声道的声音编码成Dolby E数据放在第3, 4声道;交换节目可能有多种音源, 须确认要播出的内容是否以正确的编码格式存储在相应的声道上。

6 小结

深圳卫视 篇5

一、主要执法职责

(一)组织或参与广播影视草拟宣传的法律、法规、规章和规范性文件,对有关征求意见稿提出修改意见;

(二)组织审核全省广播剧、电视剧题材规划, 组织对本省摄制的影视片(带)的审查、发行许可;

(三)组织对引进的境外电视剧和合拍影视剧及进口音像节目的审查,及对邀请境外演职人员参与广播电视节目制作的审查报批;

(四)监督检查全省广播电台、电视台宣传情况;

(五)组织或参与广播电视播出机构违规播出事故的调查和处理工作。

二、执法具体目标和要求

(一)积极参与广播影视法规、规章及有关宣传、影视剧管理方面的规章、制度等其他规范性文件的拟制工作,不断完善广播影视的法律法规体系;

(二)认真贯彻落实广播影视法律法规和规章、制度,严格执法,纠正不规范行为,并对违纪行为和违法案件的处理提出意见;

(三)切实加强对广播影视剧题材规划、生产、发行等的监督管理,按规定审检报批和发放有关许可证;

(四)认真做好本职工作,不断提高执法人员的法制观念、业务素质和工作能力。

三、行政执法岗位责任制

(一)主任的执法职责和权限

1、主任审核,报局领导审批的事项

①本室拟制的全省广播电视宣传规划及和要求;

②本室组织起草的法规、规章和规范性文件及对有关征求意见稿提出修改意见;

③影视剧题材规划及本室负责审核、发证等许可事项;

④本室提出的职责范围内的违纪行为、违法案件的处理意见;

⑤向上级呈送的本室监管项目的情况报告;

⑥其他需报局领导审批的事项。

2、主任审批的事项

①指定本室起草的法规、规章的规范性文件及其征求意见稿、修改意见稿的承办人;

②指定本室各业务项目的主办人员;

③其他需主任审批的事项。

(二)其他执法人员的执法职责

1、参与起草全省广播电视宣传规划、宣传纪律等文件;

2、草拟或参与草拟有关法规、规章和规范性文件及对有关征求意见稿提出修改意见;

3、受理本职业务范围内许可、认定事项;

深圳卫视 篇6

2004年10月,李湘离开《快乐大本营》之后,尽管忙于打理公司、拍电影电视剧,但仍会不时出现在湖南卫视的荧幕中,一年到头总有几档节目在芒果台播出。不过,近两年来,李湘主持的节目相继停播,自去年金鹰节开幕式之后,她便不曾在湖南卫视露面。倒是今年3月,李湘与张宇合作主持的《男左女右》在深圳卫视开播。似乎,这位从湖南卫视走出去的“湘妹子”,已经与她的老东家渐行渐远。

助理失语,李湘表态要“调整”

作为湖南卫视曾经无可替代的“一姐”,近年来,观众却很少能在芒果台看到李湘的身影。虽然在年初被任命为湖南广播电视台卫视频道特别助理,但似乎也很少见到李湘的大动作。7月25日,记者得到报料,李湘可能将跳槽深圳卫视,并担任深圳卫视副台长一职。

对此,李湘身边的助理一开始守口如瓶,不论是李湘在深圳的工作动向还是在湖南的工作安排,都表示“没法给出官方回答”。当记者问及李湘是否已从湖南卫视辞职,前往深圳卫视担任副台时,对方语气有些诧异,回应道:“哇,这事我不清楚……”但挂断电话后,对方又主动回拨记者的电话,并表示可以去问问两家卫视高层。

由此看来,跳槽一说并非空穴来风。随后,记者拨打了深圳卫视张总监的电话,对方关机,而湖南卫视频道常务副总监李浩则没有接听电话。值得一提的是,在李湘的微博中,7月22日曾更新了一条“我是该调整下我的生活方式了”,似乎有一语双关之意。

深圳卫视一向看重湖南人才

据记者了解,深圳卫视对湖南卫视出来的人才向来特别看重,也一直在游说湖南重量级电视人加盟。

易骅,曾是湖南卫视的王牌制片人,《快乐大本营》《元宵喜乐会》《金牌魔术团》都是她的得意之作。跳槽深圳卫视后,易骅担任节目总监一职,几乎垄断了深圳卫视所有节目的制作,包括《TheSing-off清唱团》《男左女右》《年代秀》等知名栏目。而李湘,就是在她制作的《男左女右》中担任主持人。

记者从知情人士处了解到,深圳卫视高层会议时,易骅是最重要的列席人物之一,“台长开会第一句话就会问易骅在哪儿,如果她没到场,就要等她来,会议才能开始。”知情人士分析,李湘一直与深圳卫视有多层次的深度合作,能担任副台长也不算是意外。

李湘或不满在湖南广电现状

从去年下半年开始,在芒果台,几乎没有为曾经的一姐李湘量身打造的节目。加上同类型主持人朱丹迅速崛起,迄今为止,湖南观众已有将近一年没有在本土电视节目中见到这位辣妹子。

不但如此,连由李湘担任制作人的电视剧也几乎在湖南卫视绝迹,有趣的是,其爱将江铠同、张翰的新戏则在深圳卫视独家播出。

今年元月,李湘被任命为湖南广播电视台卫视频道特别助理,享受处级待遇,主要负责湖南广电外联和招商方面的工作。此举被外界解读为,是让李湘留在湖南的一颗“定心丸”。但据李湘身边人的分析,以她风风火火的性格,这样一个“似有似无”的职位可能不会太令她满意。

虽然观众没有看到李湘在湖南卫视推出新节目,但她倒有新节目登陆深圳卫视。

记者翻阅李湘今年以来的微博,发现她极少发表关于湖南卫视的内容,但常常更新《男左女右》的信息,还称自己“在深圳玩得很开心”,颇有乐不思蜀的意味。

(南娱周刊22)

深圳卫视 篇7

1、节目定位

《饭没了秀》是由一支一流的专业电视策划与制作团队打造出来的大型的娱乐节目, 开播于2003年是深圳卫视的王牌栏目。九年来《饭没了秀》以其独特的形式以及丰富的节目内容长期雄踞珠三角地区的收视冠军宝座, 是中国娱乐的“前十军团”的佼佼者。节目以宝宝语言为笑源, 突出“家庭秀”这一概念, 以真人秀为节目的核心, 力捧另类思维, 彰显童言无忌。

2、节目版块

(1) 魔力宝宝找妈妈

作为一档家庭娱乐真人秀节目, 《饭没了秀》之“魔力宝宝找妈妈”将家庭与娱乐贴切地融合起来, 在节目中洋溢着家庭的温馨。这个版块由“宝贝脱口秀”和“加油!宝贝”两个小版块组成。在“宝贝脱口秀”该版块在演播厅完成, 每期将以不同的全新主题演绎精彩, 它不仅杂糅了各地风俗文化知识, 还注入了诸如低碳环保、慈善等传播益智的理念。同时, 孩子的个人才艺也得到了进一步的展示, “家庭秀”的概念得到了进一步的凸显, 让原本“找妈妈”的家庭式小爱在社会中折射出更多的别样精彩。

“加油!宝贝”版块是外拍VCR, 两位外地宝宝和深圳宝宝会和某地通过信物合力寻找妈妈的过程。这个版块是体现社会元素的主要部分, 是以儿童为载体的原生态户外真人秀, 原生态的记录儿童在任务中快乐搞笑的行进过程。

(2) 宝贝赖上大明星

导演组从全国各地精选两名3-5岁的宝宝, 让他们脱离父母, 独自前往陌生城市寻找鼎鼎大名的某位明星。宝宝找到明星后, 将“赖”上明星一整天, 让他们带自己体验工作环境, 探班各类通告, 挤进大明星的生活空问, 充当他们的小助理, 帮助明星解决他的难题, 在拍摄过程中, 两名宝宝展现着童言无忌的可爱, 以孩子特有的方式与明星接触, 制造明星想不到的小麻烦。

二、《饭没了秀》在儿童形象呈现中存在的问题

1、泛成人化

由于我们所处的世界史成人的世界, 社会的一切发展都由成人“操纵”。少儿节目在成人的操作下进行, 大多数成人早已脱离了童年生活, 很容易自作主张地成为儿童媒介的主体, 按照成年人的口味和收视习惯将儿童包装成成人喜好的样子, 使儿童成为成人的娱乐工具和观赏工具。儿童在节目中并没有真正的充分说话和自由说话, 而是诱导儿童说出成人想说的话。

节目中由大量的成人元素, 包括衣着、语言、和动作, 各种娱乐节目的元素也呈现其中。节目中每个小朋友都非常的能说会道, 能歌善舞, 甚至者说话乖张, 懂得讨巧。这与他们的年纪并不符合, 不少小朋友在上节目时父母或者栏目组都会好好“教”小朋友讲话。每期的开场舞部分, 魔力宝宝俨然成为专业的舞蹈演绎者, 稚嫩的性感舞动作、不解其意的爱情歌曲、搞怪的表演等, 与成人表演没有多大区别。

2、明星化

儿童选秀节目在某种程度上是父母进行炫耀的一个场所。父母热衷于让孩子参加各种选秀节目, 虽然给孩子提供了锻炼的机会、增长了知识与才智, 但是, 这种做法也给孩子的成长带来了忧虑。父母让孩子参加选秀节目, 大部分抱有功利心, 父母决定了孩子的参与权, 并且希望获奖归来, 对孩子寄予厚望, 在比赛的过程中更是凸显了求胜的欲望, 这往往会给孩子造成很大的压力。对于没有兴趣参加选秀节目的孩子, 家长勉强其参加, 会使他们产生逆反心理, 这些不利于他们今后的成长。

儿童真人秀节目在一定程度上助长了儿童的虚荣心和一夜成名的惰性心理。儿童在选秀节目中被夸赞“漂亮”、“可爱”、“帅”等, 这些词汇给他们的世界观造成误导, 那就是外表长相是一种胜过内在的资本。有关专家认为, 这种强加在儿童身上“必须长得漂亮的压力是孩童饮食失调和忧郁的主要原因之一”。

太小的孩子参加具有商业性质的选秀活动, 从小就争夺名利, 爱慕虚荣, 喜‘众虽捧月’的感觉。”如此, 不管儿童在选秀中是“一路夺冠”“虽梦成真”还是与明星梦“失之交臂”或者“一败涂地”, 都会给儿童人生观和世界观带来误导。更严重的是如果一个社会普遍形成这种追慕浮华, 将明星和舞台作为一种重要的社会价值取向的风气还会带来整个社会价值观的错位, 出现文化批评人士所担忧的那样, “容易丧失普通人的责任感, 丢失多数人对社会的担当”。

三、如何塑造正确的儿童形象

1、以儿童为主体

以儿童为主体首先要尊重他们。而“尊重”首先要表现为必须放低姿态, 放下成人视角, 去实现与儿童的平等交流。电视节目要想吸引儿童、引导儿童健康成长, 必须尊重他们的主体性, 平等地看待他们, 不能剥夺他们的话语权, 话语设计要贴近少儿视角, 让孩子说话, 说孩子的话, 为孩子说话。

“饭没了秀”提出了一个著名的论断“一米的天空”。一米是4-6岁孩子的身高高度, 所谓“一米的天空”就是节目的策划理念以及出发点都要以孩子的视角来看待世界, 在这个视角的基础上再用电视的思维去组织节目。不管是主持人强子自节目创办以来就一直采用的“跪式主持”方式, 还是如今节目中的重头戏“加油!宝贝!”环节中的全程展现, “饭没了秀”节目一直贯彻的理念就是要给孩子最大的尊重。

2、维护儿童的媒介使用权与接近权

发挥儿童主动性, 支持儿童自由表达。应该尽量把发言权交给儿童, 给儿童一个表达、锻炼、成长的平台, 也为儿童提供一个展示自己、表达自己的平台。儿童自发的表达才真正具有儿童视角, 才能更好地接近儿童世界和儿童心理, 和儿童产生情感上的共鸣, 最终被儿童所接受。

参考文献

深圳卫视 篇8

《年代秀》这档节目的成功之处, 在于它最大限度地囊括了几代中国人的时代记忆, 以时代气息浓厚的节目内容和极具参与度的节目形式, 激发了分属不同年代、具有不同经历和个性的受众群体的文化认同感, 使之产生了很大程度上的情感共鸣。可以说, 《年代秀》的创新, 不仅仅是一种模式创新, 更是一种价值创新。电视综艺节目的价值取向不再仅仅限于“娱乐大众”, 而是更进一步地蕴含了其他综艺节目极少能够体现出的文化内涵。这对于我国电视综艺节目的健康发展无疑是具有里程碑式的意义的。而“代际元素”的合理运用在该节目传播效果的达成方面, 无疑发挥着至关重要的作用。

怀旧类电视综艺节目与代际元素的界定

电视综艺类节目从其发展至今, 业界、学界对其所出现的丰富形式、类型都做了深入的研究和归纳总结, 但是面对其新出现的节目类型至今没有准确的界定和规范, 为了对观点进行深入论述, 笔者首先来为“怀旧类电视综艺节目”下一个相对宽泛的定义:怀旧类电视综艺节目, 是指以各种蕴含时代记忆、具有广泛社会认同度的经典怀旧元素为表现主体, 利用传统电视综艺节目的传播方式, 旨在通过此方式唤起不同时代电视受众的时代记忆和身份认同, 以达到良好传播效果和社会效果的电视综艺节目类型。创作者需充分运用电子技术手段进行加工制作, 并将传统文艺形态进行合理改造, 以适应电视媒介的传播特点, 使之更具画面表现力和时代气息, 从而创造出更大的艺术价值。当然, 所谓的“怀旧”不可能是单纯的怀旧, “怀旧”在电视综艺节目中只是作为影响节目创作的重要因素存在, 而非节目的全部内涵。

“怀旧”作为《年代秀》的成功要素, 并不是通过机械地搬运“史料”、翻阅“历史”这样简单的方式实现的。该节目以“带领每一位观众跟随节目的步调, 透过时光穿梭的痕迹来寻找有关幸福的共识”为节目的灵魂, 将代际元素贯穿其中, 最终实现了其传播效果的最优化。而所谓“代际”“代际关系”, 泛指因成长环境、时代背景、年龄差异造成的生理的、心理的、角色和社会地位以及社会经历不同的人群间所形成的既成社会关系。代际的差异, 势必导致行为和认知上的差异, 而代际关系既可能是整合的、融洽的, 也可能是分离的、隔阂的。将代际元素引入怀旧类电视综艺节目中, 对代际关系的整合与融洽是具有积极意义的。任何人类传播活动都是以传播目的的达成和传播效果的实现为出发点和归宿的, 受众在接受信息之后, 在情感、态度、思想和行为方面产生预期中的变化, 便是传播效果实现的具体表现。

《年代秀》实现了将时尚流行的节目形式与经典怀旧的节目内容相结合, 并将“年代”的概念完美地融于节目的形式与内容之中, 最终形成幽默而不庸俗的节目风格, 而“怀旧”也得以成为该节目的点睛之笔。另外, 内地电视综艺节目对中老年受众群体相对忽视的现象是十分严重的。综艺娱乐节目主要面向对时尚信息、娱乐消费更感兴趣的青少年群体, 内容过于新潮、节奏过于快速、情绪表现过度夸张、网络语汇使用泛滥的状况正向着极端化的方向发展, 这也在客观上造成大量中老年潜在受众在潜意识中逐渐形成了对此类节目的抵触情绪, 于是多数电视综艺节目的受众群体难以得到有效拓展。而这种状况的持续, 也间接导致了代际关系的进一步疏离, 从而形成了恶性循环的局面。

那么, 代际元素究竟是从哪些方面影响该类节目的传播效果的呢?下面, 我们将从选题内容策划、嘉宾的选择与搭配、节目的外在表现形态等方面来具体说明代际元素在怀旧类电视综艺节目中传播效果的实现。

代际元素在节目选题策划中的运用

无论是在选题策划方面、主持人与嘉宾阵容的选择与搭配方面, 还是在节目具体的外在表现形态方面, 《年代秀》都走在了中国内地电视综艺娱乐节目的前列。而以“怀旧元素”的引入和“时代气息”的营造为最大卖点的“经典重温+时尚解读”的节目风格基调, 更使其受众群体遍及各个年龄段, 可谓“大小通吃”“老少皆宜”。再加上前期的大力宣传与推广, 这档节目在国内电视综艺娱乐领域大放异彩, 也就不足为奇了。在《年代秀》节目总制片人易骅看来, 这档节目的“匠心独具”首先在于节目打出了独一无二的“代际秀”概念。“《年代秀》要吸引观众的眼球先得抓住观众的心, 节目让跨年代的情怀一一重现, 让过去与未来彼此渴望。这是让不同年代的人们能够同步情感的奇妙舞台, 在这里观众可以看到60年代理想主义的纯净、70年代勤劳奋斗的质朴、80年代自我意识的觉醒、90年代个性表达的率真、00年代人人皆可成为偶像的信念。节目邀请的嘉宾都是出生于不同的年代, 身上有着他们生活成长的那个年代的鲜明特点。”[1]不难发现, 代际元素的引入, 无疑成为该节目策划过程中最大的亮点, 同时也是其收视率得以“居高不下”的重要保障之一。

《年代秀》所确定的选题十分灵活多样, 选题所涉及的领域和范畴相当广泛, 从经典影视作品到日常生活用品中的“老物件儿”, 从民族服饰到传统美食, 从时代人物的人生经历到震撼人心的历史事件。可以说, 只要是曾给某一代人留下深刻印象的文化元素都有可能出现在节目的选题中。

《年代秀》中各个环节所涉及的选题范畴涵盖了从20世纪60年代至今出现在公众视野中的许多极具特色的或给观众留下过深刻印象的精彩内容。这些元素通过自身的内在关联和主持人的有效串联, 最大限度地唤起了嘉宾和观众的时代记忆, 注重娱乐性和现场效果的同时, 搭建起了代际沟通的桥梁。而代际元素便依托具体的选题内容, 在怀旧类电视综艺节目中实现其传播效果。具体特征总结为以下三点:

一、注重经典性与流行性的有机结合。“60年代”环节中的肥皂作为选题内容出现, 不仅仅是为了引发20世纪60年代受众对往事的回忆, 在嘉宾奇志的精彩讲述下, 年轻受众可以真切地感受到老一代人生活中的苦与乐, 于是, 代际隔阂在潜移默化中得到了弥合。同时, 这一内容并非孤立存在, 它的设置也为接下来的内容埋下伏笔。由“肥皂”联想到“肥皂泡”, 进而引出韩国艺人朴珍镐带来的极具观赏性的“泡泡秀”表演, 令人大开眼界。经典与流行在此实现了有机结合。利用这种方式, 实现具有相似特征的代际元素在各个年代的受众群体中有效贯通, 在《年代秀》的节目过程中屡见不鲜。

二、时代印记的趋同。通过节目中所展示的同一事物在不同年代的人群中所具有的时代印记的异与同, 增进彼此间的了解, 实现彼此间的真诚沟通, 进而实现代际关系的调试。

三、个性与共性的融合。侧重于不同年代群体个性的挖掘, 又不失对年代间共性的把握。对于很多问题, 不同年代的嘉宾和观众之间的意见会显现出较大的一致性, 即便出现了观点的对立, 也可以在轻松愉快的气氛中实现代际间的了解与再认知。

代际元素在嘉宾的选择搭配中的运用

传统的电视综艺节目大都以某一年龄段或者拥有某一具体需求、爱好的受众群体为目标受众, 受众面相对狭窄, 节目内容局限度较高。而为了争取更多的受众, 节目组往往仅从具体内容的把握和表现形式的创新等微观层面的策略入手, 采取“以嘉宾带动收视率”“以‘炒作’提升关注度”等仅仅具有短期效果的手段。此类手段的采用固然能对收视率产生一定的刺激作用, 但长此以往, 必定会引起受众的反感, 导致其兴趣度、满意度迅速降低, 不利于综艺节目收视率保持稳定, 而收视率的起伏不定, 也终将使节目不具有长期发展的潜力和价值。这也是当今我国电视综艺节目陷入恶性竞争而难有长期稳定发展模式的重要原因之一。

而《年代秀》节目嘉宾的设置独具特色之处在于, 每一季节目中, 不同年代的嘉宾都由“常驻嘉宾”和“嘉宾拍档”组成。这也就使得节目在保持相对稳定的状态下, 能够实现“常办常新”。每期节目中, 领衔5个不同年代的10位明星嘉宾都有不同的特色和闪光点, 选题的确定往往也会考虑到这一点。因而, 在节目的整体框架体系下, 每一期节目都会由于嘉宾的不同, 显现出独特的魅力。

分属不同年代的10位嘉宾拥有不同的人生经历。20世纪60年代嘉宾, 对上山下乡等知青生活有切身体会;70年代唐国强、陈冲等已是较早一批的全民偶像;80年代改革开放, 兴起下海、留洋等热潮, 春晚的首播也火了相当一批明星;90年代青春偶像这一概念更加深入人心, 歌坛四大天王、小虎队、影坛周星驰等都是那一时代人们追逐的焦点;2000年后, 选秀明星、青春作家、网络游戏等纷繁复杂。各个年代的嘉宾对自己青春时期风尚的熟稔程度造成对各种代表当年潮流的歌曲、演员如数家珍, 可以很好地带领现场还有电视机前的观众追忆各自的青春岁月。[2]这样以代际元素为支撑的嘉宾选择搭配方案, 对代际互动的实现是极有益处的, 价值认同的传播效果也可以借此得以实现。《年代秀》的成功, 正是由于节目创作者对于“代际关系”这一概念对当今中国的社会现实所具有的重大价值、意义有了极为精准的把握, 将其运用到节目的策划理念之中。

代际元素在节目外在表现形态中的运用

《年代秀》从开场舞的编排到节目板块中的服装展示、才艺表演、往事回忆、情景再现, 无不渗透着代际元素。分属不同年代的队伍通过问答形成的竞争态势, 将体现各个年代不同特征的音乐、时尚、舞蹈、竞赛等各种形式元素有效地放置在同一空间中并实现彼此间的和谐。这不仅顺应了节目类型杂糅的综艺节目制作潮流, 更重要的是, 与其他同样成功的本土化节目相比, 《年代秀》并没有将“秀”固定为“演唱”这一种形式 (例如《超级女声》) , 也没有毫无线索地将各种“秀”共同呈现在同一个空间中 (例如《中国达人秀》) , 而是以“季播”的编排策略、以人物为中心的勾连模式形成连续性与系列性的统一, 再将音乐、时尚、舞蹈、竞赛等各种形式元素附着在这种统一之上。而代际元素也通过附着在节目的各个具体环节中实现了交汇与融合。总的来说, 深圳卫视的《年代秀》将“年代”的概念与由此产生的代际元素, 以杂糅各种节目要素的“秀”的形式表现出来, 为处于怀旧情绪中的各年代群体, 提供了宣泄与交流的平台和机会, 以节目的具象提供与观众各自的生产文本相结合, 最终达到了节目的文化品位与收视效果的齐头并进。

摘要:电视综艺节目是当今电视媒体非常重要的节目类型, 其发展已进入瓶颈时期, 克隆化、同质化成为电视媒体人必须解决的问题。2011年5月, 深圳卫视一档全新的怀旧类综艺节目《年代秀》的开播, 无疑让电视受众、电视媒体人眼前一亮, 在栏目的策划中通过对代际元素的合理运用, 可以让不同年龄阶段的电视受众在节目中找到各自的情感共鸣, 有效解决了电视综艺节目仅为年轻人制作的问题, 扩大了受众范围。它的开播开创了电视综艺节目新的节目形态, 有效地解决了电视综艺类节目的创新问题。

关键词:代际关系,电视综艺节目,选题策略,传播效果,深圳卫视

参考文献

[1]程坤, 王莹.《年代秀》:开创分享娱乐先河——专访深圳卫视《年代秀》节目总制片人易骅[J].市场观察, 2011 (7) .[1]程坤, 王莹.《年代秀》:开创分享娱乐先河——专访深圳卫视《年代秀》节目总制片人易骅[J].市场观察, 2011 (7) .

深圳卫视 篇9

本次仪式活动拉开了深圳高清时代的序幕。主办方在会上展示了高清互动电视节目, 可媲美影院效果的16:9的画面比例、比普通电视节目高4倍的画面清晰度、5.1声道环绕立体音效, 为现场嘉宾带来了一场高清视听的饕餮盛宴。同时, 会上还介绍了深圳高清互动电视实用的互动功能:通过“高清点播”、“频道时移”、“频道回看”等可轻松实现对包括当前直播节目在内所有电视节目的进、退、停、慢镜头回放等操作;“电视杂志”、“音乐壁画”带来的是家庭高清生活的新体验;“我的电视”提供个性化的收看索引;“自助服务”是贴心的电视营业厅, 遥控器轻轻一按, 便可省却奔波劳累;除此之外, 还有“资讯680”、“股票财经”……一道道精心制作的高清互动电视大餐, 将为深圳市民的国庆大假带来全新的视听体验!

广电总局力促高清电视发展

中央领导同志高度重视高清电视发展, 广电总局也将高清电视列入2009年广播影视工作重点。2009年7、8月份, 广电总局副局长田进在进行高清电视发展调研时曾说, “当前高清电视的发展是顺势而为, 应运而生:顺应了先进文化发展之势, 为人民群众提供更美好的文化享受;顺应了广播电视技术发展之势, 为广电服务升级加速发力;顺应了经济社会发展之势, 为民族电子工业振兴注入活力。BIRTV2009上, 广电总局副局长张海涛也指出“高清是电视发展的重要趋势, 高清电视是数字电视的最大亮点, 对于拉动内需、带动相关产业发展、提高公共服务水平都有至关重要的作用。目前我国发展高清电视的条件和时机已经成熟。”

2009年8月4日, 广电总局下发了《广电总局关于促进高清电视发展的通知》。通知指出, “中央电视台第一套节目和北京卫视、上海东方卫视、江苏卫视、湖南卫视将在9月28日进行高、标清同播”, 并要求“同播的高清频道第一年度的节目同播率和高清播出率要高于50%, 第二年度要高于70%, 力争第三年度达到全高清播出”。通知还明确规定“有线数字网络要支持高清频道发展, 切实做好频道接入和用户服务工作, 应全部接入9月底开播的第一批高清频道 (包括中央电视台已开办的高清综合频道) , 不收取接入费用, 不得向用户额外收费;地面无线播出的高清频道不得加密, 不得收费。”随后, 广电总局又下发了相关补充文件, 增加了浙江、黑龙江、深圳、广东4家卫视频道于9月28日实现高标清同播。

2009年9月13日, 广电总局下发了《广电总局办公厅关于抓紧做好高清电视传输工作的通知》。通知指出, “高清电视发展是广电总局2009年的一项重点工作, 高清频道通过各地有线数字电视网络落地和入户是做好这项工作的重要组成部分”, 并要求“各有线数字网络应全部接入今年9月28日开播的9个卫视高清同播频道和中央电视台已开办的高清综合频道。”

高清节目匮乏一直是阻碍高清电视普及的发展瓶颈之一, 广电总局在不到两个月的时间内连续发布关于高清电视发展的通知, 明确了高清电视采取卫视频道高、标清同播过渡的方式推进的发展思路和10个高清频道全部由有线数字网络免费接入, 免费收看的政策, 这为保证高清电视开好头、起好步以及今后的健康发展打下了良好基础。10个频道高标清同播对于高清产业链各方而言犹如旱地遇甘霖, 此举也吹响了加快我国高清发展的冲锋号角。

深圳:高清推广, 我们准备好了

高清节目源丰富后, 高清电视的推广工作就成为高清发展的重中之重, 深圳的回答是:“高清推广, 深圳准备好了”。这份自信源于这样的事实:在开放、创新的大环境下, 深圳高清产业发展步伐一直领先于国内其它城市:首先, 深圳拥有完善的数字电视产业链;其次, 作为全国数字电视首批试点城市之一, 深圳特区内用户已完成了有线电视数字化整体转换, 形成了良好的体验和使用基础;第三, 深圳市拥有国内城市消费能力强、市场潜力巨大的一个消费群体, 因此, 深圳高清数字电视发展潜力无限。

深圳拥有较为完善的数字电视产业群, 囊括了深圳广电集团、天威视讯、移动视讯这样实力强大的节目内容制作商和广电网络运营商, 其中深圳广电集团早在2003年就开始了数字高清项目的建设, 较早搭建起了高清节目制作平台, 开播了高清试验频道, 积累了高清电视制作经验。同时, 建设多个重点实验室和研发中心, 建有地面数字电视专业研发机构和数字电视公共监测平台, 形成了从元器件到整机产品、从硬件到软件、从系统到终端的年产值近百亿元的数字电视制造体系。此外, 在数字电视专用集成电路、数字电视前端系统及覆盖技术、数字电视软件等方面领先于全国其他城市, 涌现出一批如华为、中兴、创维、TCL、康佳、同洲、腾讯、环球数码等全球知名的龙头企业, 具有很强的带动性。可以说, 深圳数字电视产业群为绘就深圳数字电视产业的美好蓝图奠定了坚实的基础。9月28日正式上星播出的深圳卫视 (高清版) , 无疑将改写深圳高清电视发展的历史, 为深圳高清电视产业的腾飞提供强大的助力。

天威视讯:让每个家庭高清互动起来

在目前有高清消费能力和条件的居民多集中在城市, 而城市居民主要通过有线电视网络观看电视的现状下, 要达到高标清同播的预期效果, 让广大市民切实体验到高清电视的视觉震撼, 有线数字电视网络的落地和入户是一个不可或缺的关键环节。深圳天威视讯股份有限公司 (以下简称“天威视讯”) 主要负责深圳特区内大部分地区有线广播电视网络建设、开发、经营、管理及有线电视节目的收转和传送, “让每个家庭高清互动起来!”一直是该公司董事长、总经理吕建杰 (以下简称“吕总”) 心中的美好愿望, 9月28日启动的“天威高清互动电视家庭计划”成为国内高清电视突破节目源瓶颈后, 天威视讯为深圳市民奉献的一份超值大礼。

“天威高清互动电视家庭计划”具体包括四个方面的内容:一是至2010年底, 实现特区内有条件、有意愿的用户有线电视高清双向化;二是至2010年底, 向广大深圳市民提供不少于10套的免费高清电视频道;三是至2010年底, 建成不少于5万小时的节目库, 其中高清节目不少于1万小时, 供高清互动电视用户点播收看;四是加快高清互动业务平台建设, 提供电视时移、回放、录像等功能性业务以及政务信息、生活资讯、电视杂志、卡拉OK、网络游戏、股票信息、金融保险、福利彩票等多种互动增值新业务。

目前, 收看高清频道要具备三个条件, 首先是所在的有线网络要进行数字化改造, 或者当地已播出地面数字电视, 发射转播了高清频道;其次是用户要购置满足1920×1080分辨率标准的高清电视机;三是要配备高清机顶盒。“喜迎国庆12元把高清机顶盒带回家金秋十月10套免费高清频道齐分享”是“天威高清互动电视家庭计划”的宣传口号。据吕总介绍, “高清互动电视家庭计划”的核心是充分考虑普通市民的需求, 将高清收看中最为普通市民关注的价格成本合理控制在广大市民都可以轻松承受的范围内, 通过用户租售机顶盒、订购业务补贴等一系列方式降低市民收看和使用高清互动电视的门槛, 通过节目及互动业务内容的不断丰富, 让深圳市民在最短的时间内享受数字高清互动电视带来的高品质生活。天威视讯高清互动电视业务资费标准如表1所示, 深圳市民可选择12元/月的优惠价格租赁, 也可以一次性购置当前市场售价在1000元左右的高清互动机顶盒, 从而享受金色10月10套高清频道的免费大餐, 并享用一系列高清及互动电视业务。

发展高清的金钥匙:智慧、勇气

广电总局要求, 有线网络要保证全部接入第一批的10个高清频道, 目前阶段完全免费收看。究其原因, 既是因为广播电视行业首先必须坚持事业性质和公益职能, 要时刻把广大人民群众的利益放在第一位, 同时也是为了尽快培养高清电视市场, 促进国内电视机、机顶盒投资、研发、生产的升级和跨越, 推进数字电视进程, 有效提升广播电视服务水平, 更是为了贯彻中央“保增长、保民生、保稳定”战略方针, 振兴民族电子工业, 拉动国内需求。对于有线电视网络运营商而言, 免费收看则意味着需要直面如何平衡高清投入与产出的挑战, 天威视讯用“智慧”和“勇气”这两把金钥匙打开了高清电视发展之门。

“天威高清互动电视家庭计划”的及时推出充分体现出天威视讯善抓机遇的智慧。“高清传输带来的成本增加是必然的”吕总在接受媒体专访时如是说:“一方面, 运营成本大幅度增加, 包括卫星接收机、高清编码器等硬件成本, 网络升级改造的成本、高清市场培育与拓展成本以及管理成本等等;另一方面高清大规模发展有一个较长的培育期, 并且增值服务的收入也不确定, 因此投入回收的周期也比较长。不过, 天威视讯更多的是把高标清同播视为一次难得的机遇, 因为高清电视是公司两三年前就已明确了的发展方向。”吕总这样估算高标清同播后发展高清电视的经济帐:如果高清电视用户发展能够在较短的时间内提升到一定数量的话, 就能产生规模效应, 促使高清机顶盒的价格下降, 摊薄高清传输带来的增量成本。因此, 只有紧紧抓住了高标清同播的机会, 通过10套免费高清频道带动高清机顶盒的普及, 才可能尽快实现“标清互动”向“高清互动”的业务升级, 盈利的空间则可通过高清交互、标清点播、时移以及其他增值业务来实现。吕总指出:“发展高清电视要依靠政府, 但不能依赖政府, 要坚持走商业运营的道路。坚定不移地走市场化发展的路子是天威视讯最好的选择, 也是唯一的选择。”天威视讯认为, 一方面, 高清电视具有巨大的震撼力和超强的感染力, 观众一旦接受, 几乎没有可能再回退到标清时代;另一方面, 视频服务领域的市场竞争日趋激烈, 高清电视作为广电最大的优势, 不但能有效地提升有线数字电视的服务及品牌, 而且也能与竞争者的视频产品形成了差异化。因此, 只有加快高清电视的普及和推广, 快速启动和培育出高清电视市场, 才能为今后在细分市场基础上的商业运作打下基础。

天威视讯迎接挑战的勇气来自于天威视讯已作好了大规模推广数字高清电视的准备:在国内较早实施了有线网络双向化改造、圆满完成了有线数字电视整体转换、成功开展了互动电视业务商业运营, 在技术研发、业务运营、市场营销、客户服务、统筹管理等方面都积累了丰富的经验。基于此, 天威视讯一举成为国内唯一的可以在9月28日同时在全网传输包括10套免费高清频道和2套付费高清频道在内的12套高清频道, 并正式商业运营的有线网络运营商。对此次实施的“天威高清互动电视家庭计划”, 吕总成竹在胸:“该计划并非一个试验产品。早在2006年, 天威视讯就开始了数字高清电视业务的研发, 2008年奥运期间, 就进行了具有天威特色的高清业务市场化模式初探, 并经过市场的成功检验, 迅速发展了约2万户数字高清互动电视用户。”

2009年9月28日, 这一原本平凡的日子, 将因高标清同播注定被载入广电高清发展史册:这一天, 广电总局批准的第一批高清同播频道中央电视台第一套节目、北京卫视、黑龙江卫视、上海东方卫视、江苏卫视、浙江卫视、湖南卫视、广东卫视同深圳卫视一样如期开播, 掀起了我国高清发展的新高潮;截至当日18时, 全国已有70多个有线数字网, 如北京歌华、江苏有线、杭州华数、上海东方有线等安排接入高清频道。

深圳卫视 篇10

随着收视的提升,2012年深圳卫视的广告价格水涨船高。“我们现在的口号是‘重新审视深圳卫视’,明年的整体广告价格水平符合全国卫视前八该有的性价比。具体上浮标准因节目而异,比如王牌节目《年代秀》就上浮了三倍甚至更多,其他节目的上浮也在一倍以上。”深圳卫视广告部主任张慧民说,“深圳卫视2012年的广告预期为8个亿左右,现在已经完成的量接近6个亿。”

广告吸附力最根本的支撑还是内容,而深圳卫视对这方面似乎早有谋划。“在接到限娱令后,我们马上就做了相应调整。”深圳卫视副总监梅宏说,“其实我们之前就有所准备,一些非娱乐性的节目已经在研发中了,所以‘限娱令’对我们来说不是太突然。”

比较从容的还有编播计划——2012年深圳卫视的版面编播内容已大致确定。

每周日至周四的这五天,黄金档属于电视剧的天下。“具有美好、青春、时尚、爱情这些元素,与深圳城市性格比较接近的戏,如《双城生活》《爱情睡醒了》《美人天下》《裸婚时代》《命运交响曲》等,都是不错的选择。”梅宏说,“这种强势电视剧符合深圳‘口味’,我们会不计成本购买首播权。”而黄金时段后的21:20-22:00,安排的是深圳卫视传统的品牌新闻节目《直播港澳台》。“这五天的新闻节目之后,现有节目带不变,娱乐节目非娱乐节目都有,其中包括《饭没了秀》(周日播出)。

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