挑战的500字作文

关键词： 快餐 进军

挑战的500字作文（精选14篇）

篇1：挑战的500字作文

挑战的作文500字

人生，处处充满着挑战，没有谁的人生是一帆风顺的。就算有，也一定不是完整的。

挑战，它就是人生的挫折，是生活中种种不如意，甚至是学习中试卷上的一道小题。不管它是多么的.微不足道，它永远是一个挑战，等待着我们去跨越。

每个人都会遇到挑战，但是为什么有人成功有人失败呢?这就取决于他们对待挑战的态度：第一种人就是经历了一个很小的挫折就放弃，这种人是温室里面的花朵，受不了打击，这是失败者;第二种人就是经历得了几次挫折但经不起太多的打击，这种人是表面上的成功者，能够做成一些事，但绝不是真正的成功者;第三种人百折不挠，面对多大的挑战都不会退缩，这种人才是真正的赢家，真正的成功者。

你可能会说：“我看那些明星挺风光的，也没见过他们受过多大的挑战啊!”我想，你可能不知道，那些明星是先挑战自我才有今天那么风光。就像那些NBA里的那些球员一样，你只知道他们在球场上叱咤风云，却不知道他们在背后付出了多少汗水……每一个人成功的人，都有百折不挠的精神。

相反，我们这些普通人，可能比他们更聪明，更有机会。可是，我们面对一次失败就放弃，承受不了太大的挑战。所以，我们没有资格成为成功者，只能成为失败者。

挑战，是成功的奠基石。

篇2：挑战的500字作文

人生中一定会有许多困难。你们如果遇到困难，能突破自己吗?你有突破自己，战胜自己的内心吗?

“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，这是宋代诗人陆游写的《游山西村》中的诗句。这不只是告诉我们作者所看到的诗情画意，怎么读来这首诗的目的，更是要让我们知道，当我们遇到困难时，只要坚持到底，就能成功。这首诗给了我很大的启发，并且让我终生受益。

比如我在生活当中遇到的小困难，当我参加女子八百米跑步时，我的对手都是每个班级里的精英选手，我想我肯定会输定了。我就想：算了吧，都知道反正自己要输了，就故意慢点吧。这时我突然听到我们班的同学们都在为我加油鼓劲，我就立即下定决心：一定要好好比赛，让自己返回以前参赛时的自信，我不能放弃!在我的努力下，我虽然没有拿到自己希望的成绩，但我突破了自己，这就是我最大的收获!

一定要战胜自己，不要泄气!不要因为小困难而放弃。只要努力去做，你当时的失败，其实也是另一种成功。

篇3：世界500强的中国挑战

2013年6月6日至8日，第十二届财富全球论坛（以下简称“财富论坛”）再度携手中国。本刊记者深入财富论坛采访发现，在民营企业、国有企业等本土“后起之秀”的追赶下，这些年来许多雄踞《财富》500强企业榜单的跨国公司传统优势在逐渐淡化，面临“光环”黯淡后的困境，如：人才流失、成本上升、技术优势削弱等。即便面临种种问题，大多数跨国500强仍将中国视为一个“不可替代”的市场：城镇化发展为中西部带来巨大的基础设施建设和内需增长的潜力。对已经“走在前面”、有经验可循的跨国企业而言，需要“迎难而上”，在高端转移的基础上，解决产能过剩和地方保护主义的问题。

现状：人才流失

三十年河东，三十年河西。尽管离财富论坛第一次来华还不到15年，曾光环四射的500强跨国企业已遭遇到了一些难题。

14年前当财富论坛初次来华时，许多跨国500强企业代表着最高的技术水平和最优的品牌价值，发展十分迅速。但14年过去后，在韩国著名的LG集团里专门负责研究中国市场的LG经济研究所（中国）所长韩洪锡对本刊记者感叹，随着中国劳动力成本上升、宏观经济增速减缓、优惠政策的逐步取消，跨国企业面临的竞争压力越来越大。“跨国企业将中国视为廉价劳动力的生产基地，或依靠地方政府优惠政策轻松盈利的时代已经一去不复返了。”

在艾默生公司中国区总经理赵大东看来，以上产业层面的压力，中国国内多数企业都遇到过，并不单是外企的烦恼。近年来，跨国500强对本土高端人才吸引力的持续降低，才是其光环黯淡的核心表现。

由于跨国企业不能简单移植其在世界其他地区经营的成功经验，极度需要本土化的管理团队和人才。但随着外企陷入低谷，国有企业在政策优势下的迅速发展及民营企业激励机制的改善，对优秀的大学毕业生而言，去外企谋职已不是一个最具吸引力的出路。

各种调查数据也在辅证着赵大东的观点。根据人力资源咨询公司万宝盛华对中国求职者展开的一项调查，从2006年到2010年，将中国本土私营企业作为首选的受访者占比增加了5%，外企的相应占比则下降了10%。

而翰威特人力资源咨询公司的一份报告也指出，2012年在华外企平均员工自愿流动率超过15%，人口老龄化、出生率下降、企业忠诚度降低等因素，导致了外企用工吃紧。

巨大的工作压力，是本土人才“逃离外企”的另一个原因。一位在奥美（中国）工作近3年的“海归”近期对媒体表示，在外企虽能学到不少东西，但快节奏的工作和隔三差五的加班，令他颇为吃不消。

此前奥美（中国）一位24岁员工加班一个月后，在北京突发心脏病猝死的事件，也让这位“海归”心惊，“过几年，我会选择换一个轻松点的工作，比如进入国企任职。”

“有些外企还保留着一种很可怕的想法，认为中国劳动力成本低，本土高管的薪酬福利也应该低，于是给本土高管的薪酬只有外籍高管的一半或三分之一。”辉瑞制药一位研发经理对本刊记者表示，外籍高管在华业绩不一定高于本土高管，这种薪酬配置很大程度上影响了本土高管的忠诚度。

机遇：中西部的城镇化盛宴

跨国500强在华光环逐渐黯淡的情况下，百思买、芭比旗、美颂巴黎这几家企业作为“熄灯”代表，陆续败走中国——但这种现状并不影响更多的跨国500强在中国加注砝码。

在韩洪锡看来，这是被“逼出来的”坚持：“以往跨国500强的产品大都销往欧美等发达国家，但在2008年金融危机之后，欧美市场购买力下降，中国成为跨国500强企业最为重视的区域市场。”

他指出，尽管当前面临一些发展压力，但LG电子“绝不放弃”在中国的精耕细作，只有增强本土业绩以提升对人才的吸引力，解决人才流失问题。赵大东也表示，“艾默生不仅不会考虑放弃中国市场，还会将核心业务向中国市场倾斜。”本刊记者随后采访的其他几位跨国500强代表，同样表达了这样的观点。

这些共识，来自于中国城镇化背后的发展机遇。麦肯锡公司全球总裁鲍达民在财富论坛上预测，2022年中国的城镇化率将达到70%。“相当于每周都有25万人从乡村进入城市，也相当于将现在的中国和美国的总人口全部搬到中国城市之中。”

韩洪锡对此信心十足：“中国城镇化战略在很长时间里将持续推行下去，这将带动对家电产品的需求。政府更为高效、节约的能源发展方向和对环境友好型社会发展的重视，为LG电子在绿色节能家电领域创造了巨大的发展机会。”

日本最大的零售超商集团伊藤洋华堂在华负责人三枝富博就中国城镇化问题，向记者表达了他的独特理解：“欧美包括日本的未来，都是单纯的出口主导型。但对有巨大人口基数的中国而言，由出口主导型向服务型社会的转变才是中国的未来。在这一背景下，第三产业尤其是零售业，将有令人惊叹的发展潜力。”

而在麦肯锡为财富论坛精心制作的《中国新篇章》手册中，对这一趋势进行了更深层次的剖析——跨国500强分食中国城镇化盛宴的主要区域，必然集中在中西部地区。

手册中预测，从2010-2020年，成都、重庆、西安、武汉等中西部的城市集群将实现高于12%的GDP年复合增长率，东部沿海为8%-12%。这代表中西部不仅在增长速度上比东部沿海高，所在区域的中等阶层收入的增加也将远高于东部。

而鲍达民也表示，生活在北京、上海、广州和深圳这四个一线城市的中等收入阶层在全国的比例，将从2002年的大约40%，下降到2020年的16%。

这些数据侧面解释了为什么2013年财富全球论坛选址成都——其所在中西部地区，正在成为拉动中国经济增长的新引擎，而今年财富论坛的主题正是“中国的新未来”。将这一主题和中西部巨大市场与发展潜力相联系后，个中含义不言自明。

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趋势：从产业转移到高端转移

对于跨国500强来说，在中国地区实现业务快速增长是难以拒绝的诱惑。如何让这种诱惑成为现实，成为本次财富论坛的重要议题。

然而，当超过100家跨国500强开始一场关于“中国新未来”头脑风暴时，他们刻意回避的词汇，却是他们正在或是加快走向中国中西部地区的“产业转移”。

“很多世界500强企业很不喜欢‘产业转移’这4个字。”成都市市长葛红林对此毫不讳言，产业转移很容易让人联想到他们是“新厂房、老工艺、旧设备”。

“西门子公司有一个高管反复对我说，他们到成都发展绝对是拿最具竞争力的产品来的，这一点说明世界500强企业非常睿智，他们到这里来不是简单的转移，而是来开发、来发展。”葛红林说。

“以往的产业转移，往往是高端在外、低端在里。”浙江大学经济学院院长史晋川向本刊记者表示，过去产业向内地转移都仅限于制造环节，却将技术研发、新产品开发、品牌建设、国际国内营销中心的构建等高附加值的产业保留在总部。在当前，这种部分转移的方式已经不奏效了。

6月6日，国务院副总理张高丽在成都会见世界500强企业负责人时也表示，鼓励跨国公司在华设立地区总部、研发中心等功能性机构，与国内科研机构和企业联合开展技术研发和产业化推广，鼓励国外投资者把资金更多地投向中国产业升级的领域，更多地投向中西部地区。

这种产业趋势在本届财富论坛期间得到了最大的体现。短短数日，戴尔、德州仪器、杜邦等企业在成都的工厂或研发中心争相启幕，标志着内地“研发+生产”的全产业链趋势，也印证了葛红林对跨国500强产业变局的判断。

更多的跨国500强，也开始了这一布局。作为日本最大的农机制造商，久保田（中国）投资有限公司常务副总经理饭岛宣昭近期公开宣布，要重点实现企业在华“三步走”——从“日本研发和生产、中国销售”，到“日本研发、中国生产和销售”，再到“中国研发、生产和销售”。

“虽然这些落户的世界500强收入总量对当地国民经济的贡献比例并不是很高，但其标杆作用很大，并产生强大聚合效应形成产业集群——譬如富士康来了，联想、DELL等也都纷至沓来了。”四川省社会科学院经济研究所所长郭正模对本刊记者说。

难点：产能过剩与地方保护

不同于其他500强以往西部设厂、东部总部的策略，LG电子自1993年进入中国以来，一直将制造环节放在沿海城市，如天津、南京、惠州、上海、广州等。

据韩洪锡介绍，目前LG电子的主要战略也集中于“市场营销”方面：“一方面在一二线热点城市等市场相对饱和的地区，继续开发潜在的需求；另一方面，将市场渠道向潜力巨大的中西部地区三四线城市拓展和渗透。”

“说老实话，我们并不是不想在中西部设厂，而是想去也去不了。”韩洪锡表示，国内中小型的“草根”企业太多，使得LG电子产能相对过剩。因此，短时间内没有在中西部建立新厂的打算。

当记者提及可否将沿海地区厂房关闭或者搬迁至中西部以降低企业成本、减少产能浪费时，韩洪锡表示可能性更小。

“每个跨国500强企业的引进都是个很复杂的过程，如承诺当地政府每年创造多少税收，以及解决多少就业问题。因此，搬迁的复杂性不亚于新建厂房，几乎是不可能的事。”韩洪锡说。

面临产能过剩苦恼的跨国500强不只是LG电子，世界最大的建材集团公司拉法基落户西部后，也遭遇到了产能过剩的问题，它解决问题的方式是争取政策支持。

据葛红林介绍，当初在引进拉法基后，成都市政府认为该企业还有潜力可以开发，就希望对方能够扩大产能增加投资。但拉法基也提出一个要求：成都关闭所有一千万吨以下产能的小水泥厂，如果不淘汰就很难再上新的生产线。

“我们当时经过互相讨论，最后还是下了很大的决心，由政府财政补贴淘汰这些落后产能的小水泥厂，给予每万吨40万元的补贴；此外，从环保的角度讲，帮助拉法基上更加环保的生产线。”葛红林说。

当然，这种政府支持只是个案，产能过剩也只是部分跨国500强在华所遇到的问题之一，而500强普遍遭遇的问题，是某些地方政府的保护心态。

在美国工作多年的上海交通大学药学院教授金拓对本刊记者介绍了一个典型案例：“辉瑞的药品伟哥因申请中国专利时的翻译错误，被20来家国内药企仿制。结果官司打到专利复审委员会一环时，判决国内仿制药企一方胜利，后来辉瑞上诉到法院后又判了回来。”

另一个典型案例，是2008年被商务部阻止的可口可乐收购汇源这场交易。这场交易最具戏剧化的是，2年后《华尔街日报》发表《中国的保护主义救了可乐害了汇源》，指出“可口可乐在中国保护主义之下逃脱了本来很有可能对汇源出价过高的命运”。

但不管这些地方保护主义对外企影响是好是坏，在韩洪锡看来，监管部门任何偏向“自家孩子”的做法，都会伤害外企的积极性。“跨国企业都在当地建立分支机构，能够创造就业、增加税收、培养国际化人才，企业运作往往也更加合规，国内企业这些方面不一定做得更好。”

“关键在于推行进一步本土化，雇佣一批熟悉本土状况、具备人脉基础的中国人作为管理人才。同时也要注重对基层员工的培训与引导，让外企成为实质上的本土企业。”韩洪锡说。（支点杂志2013年7月刊）

篇4：《挑战》作文500字

第二天，我们起了个大早，来到了西湖边。天虽然还蒙蒙亮的，但东边的天空已经泛起层层鱼白，渗透着一缕缕金丝，估计太阳快要升起来了。

早晨的西湖很美，湖水五光十色，瑰丽无比，一艘艘游船静静的停泊在湖岸边，湖面上的有几只野鸭在悠闲地游来游去，远处的山峰层峦叠嶂，倒映在西湖的水面上，与湖中茫茫一片的荷叶交错着，就像诗中所说的“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红”，美不胜收。

我们做了跑步之前的准备活动，就开始跑步了。虽然我对环绕一圈西湖有十几公里没有概念，但是我知道凭我自己的能力是可以跑完的。

我们一家人沿着西湖边，一边闻着荷花的芬芳，一边聆听着鸟儿的语言，跑起步来像夏日的精灵一样，轻松又惬意。就这样跑啊跑，不知不觉的已经跑了六七公里了，这时候我才感觉我的脚越来越酸，越来越痛，而且有点喘不过气来，很想赶快找个地方休息一下。

这时候，爸爸妈妈给我加油打气，告诉我终点就在前方，顿时我感觉浑身有一股力量，把我往前推。

我开始冲刺起来。脚步越发快了。

篇5：《挑战》作文500字

一进公园大门，我就被这里的花草树木吸引住了，小草长出了新绿的嫩芽，美丽的野花开了不少，好像一个个笑脸在迎接着我们的到来。后来是同学把我从这美景中呼唤回来的。我们一进到了游乐场里，老师给我们发了能玩6个项目的票。我首先玩的是开心魔盘，我进到魔盘里，坐下去，突然，魔盘开始摇晃，我们一齐趴倒在地，想爬都爬不起来，我干脆就直接躺在魔盘里，一动不动，让魔盘带着我一起摇啊摇，恍惚间觉得自己在跳舞，十分享受。

接着，我又去玩了海盗船、激流勇进、小型过山车……等。其中最刺激，又最令人难忘的项目非海盗船莫属。我把票交给负责人，然后上了船，系上安全带，再把扶手拦在自己身前，准备好了后，游戏开始了。我和我的好朋友谭惠丹坐在座位上，十分紧张。船开始慢慢晃着，我想：这个游戏根本没有挑战性，一点也不好玩。可船越摇越高，摇到它最大的极限时，从高处快速往下落的时候，有一种重心向下的感觉，好像五脏六腑都要跑出来了。这让我极其恐惧，我就大声喊破了喉咙也要下去，生怕自己“啪”地一声掉下去。终于，船慢下来了，等到游戏结束，我赶紧把安全带解了，把扶手推开就飞似的跑了下去，害怕船再次开动。

经历了这一次，我发现我不怕坐海盗船了，挑战了自己的极限，这一天，我们带着愉悦的心情离开了白沙门公园。

篇6：《挑战》作文500字

那一天，妈妈带我和王奕涵去万豪里的淘气堡玩，我们看见了淘气堡里的最高、最直的红滑梯，我问王奕涵：“你敢玩哪个红滑梯吗？”王奕涵说：“当然了，我什么滑梯都敢玩。”我本来想看着她玩的，但是我看见她滑下来一点事也没有，还一点也不害怕，我心想：平时我比她勇敢多了，不能因为这一点小事害怕。于是我鼓起勇气上去，躺着尖叫着就是不敢滑下来。我被吓得腿软都快站不住了。连抱着妈妈的身体都站不住。妈妈对我说：“害怕吗？如果害怕就别玩了，等大了一点再玩。”

我抬头对妈妈说：“不，我还要再试一次。”于是我又爬上来，那位负责安全的叔叔看我上来，对我竖起了大拇指，鼓励我说：“你真勇敢，我相信你能下去。”在叔叔的鼓励下，我按照要求，手脚朝下头朝上躺下，接着双手交叉抱肩，然后我闭上眼睛，只感觉有人轻轻地推了我一下，我的身体就向下滑去，我控制不住地大叫了一声，心都快跳出来了，还没等我反应过来，我的身体已经停下来了。我猛得睁开眼睛，左右看了一下，我惊讶地发现，我已经下来。我瞪大眼睛，双手捂着脸蛋儿，开心地向妈妈跑去，大声地对妈妈说：“妈妈，我真的下来了，这真是太神奇了！太刺激了！”我激动得不知道该说什么好了，接着我又玩了好几次，发现我的胆子越来越大了，原来它并没有想象中的那么可怕。

篇7：挑战的500字作文

“进军快餐领域也可以说是湘鄂情在寻找一个新的规模、利润增长点，不过目前我们对快餐行业还是在试水阶段。” 北京湘鄂情股份有限公司总经理訚肃在接受《投资者报》记者采访说道。訚肃同时表示，目前湘鄂情有意在打造“从上游的农产品食材到下游快餐门店”这样一个全产业链模式。

据了解，湘鄂情不仅收购“味之都”进军中式快餐，还在此前收购上游产业ST中农(600313.SH)10%的股份，此后又对北京龙德华餐饮管理有限公司进行收购进军学生餐领域。这一系列的动作都表示湘鄂情在加速上下游的布局，而铺设这条全产业链的道路上，快餐无疑是其很重要的一环。

业内观点认为，湘鄂情进军快餐领域无疑是其作为上市公司有业绩压力的一个反映：目前以高端餐饮为主的湘鄂情，如果要坚持高增长，那么规模就会受限；要扩大规模就必须寻找其他途径，低价的快餐领域则是一个门槛较低的方向。现在中式快餐行业还处于非品牌企业无序竞争的阶段，湘鄂情进入确实有品牌整合的机会，但是中式快餐的格局一时间难以改变，其在这个领域的投入一时间也可能难以见到成效。

三年500家 线上线下同时发力

据记者了解，湘鄂情将其北京首家“味之都”快餐店选址在人流量非常大的北京西站正对面的西新隆商场，紧邻“李先生”牛肉面、“永和大王”。而相比于后者，“味之都”的店面显得有些紧凑。菜单显示，快餐店以中式盖浇饭为主，三个价位的双拼套餐，分别为12元、16元、20元，可搭配出120种套餐价格，与目前国内主流中式快餐价格持平。

据悉，“味之都”是上海齐鼎餐饮发展有限公司的旗下品牌，今年4月13日，湘鄂情发布公告，以不超过1.35亿元价格收购上海齐鼎90%股权。齐鼎餐饮是一家以中式快餐为主营业务的餐饮连锁企业，成立于1998年11月，旗下拥有品牌包括“味之都”、“鼎中鼎”豆捞、“伊莎贝拉”比萨等。

数据显示，截至2011年年底，齐鼎餐饮总资产1.18亿元，净资产4721.76万元，主营收入1.4亿元，净利润1795.89万元，占湘鄂情2011年主营收入12.35亿元的10.93%，占2011年净利润9313万元的19.28%。

湘鄂情董事长孟凯日前表示，公司将以北上广深等一线城市为开端，计划在3年内开500家“味之都”快餐店，目前主要是以直营店的形式；同时，搭建网络销售平台，以逐步提高和扩大市场份额。

“我们的网上餐厅上线后，不仅仅销售湘鄂情的快餐，还要把它做成一个大型农产品在线超市。”北京湘鄂情股份有限公司总经理訚肃在接受《投资者报》记者采访时表示，通过湘鄂情网络平台，消费者既可以订购湘鄂情“味之都”出品的各类快餐，也可以购买经过农残检测后合格的生鲜蔬菜、严格检疫后的肉类制品，还可以预订湘鄂情中央厨房生产的各类半成品和成品。

“我们觉得仅仅做快餐意思也不是很大，但是我们把这些捆绑在一起后，包括网上的送餐还有我们自己生产的蔬菜等通过布点到社区，这样就能够较快地做大这个领域，也能收获较多。”訚肃表示。

訚肃告诉《投资者报》记者，湘鄂情网上餐厅并非独立的电商平台，实际上与湘鄂情的各门店、加工厂是一体的。“目前在北京主要是快餐带网络销售，加团膳和学生营养餐；上海的快餐步骤要比北京快一些，目前主要是加速布局团膳和学生餐。”

负责湘鄂情网上餐厅的湘鄂情网络技术服务公司总经理张辉曾在采访中表示，网上餐厅的主要挑战来自于线下的同行竞争，目前即使是线上餐厅，消费者仍有很多选择，如何抓住消费者是湘鄂情网上餐厅的关键。

本报记者致电湘鄂情网上餐厅订餐热线发现，目前该网站的服务时间仅到下午一点半，并且其在网上的快餐名称为“家家e碗”，“味之都”即为其实体店。该网上快餐网点已经在北京东城、西城、朝阳、海淀这四个区分布了9家送餐点。

规模受限 试水快餐寻求突破

按照訚肃在接受《投资者报》记者采访时的说法，湘鄂情进军快餐领域主要还是因为“纯做高端市场的发展毕竟是有限的，快餐作为大众消费我们觉得这是个无限的市场”。

从目前宏观环境来看，餐饮行业的确是颇具前途。数据显示，在国家鼓励消费产业发展的背景下，今年前四个月社会消费运营总量依旧保持了两位数的增长，其中餐饮业增长速度高于社会消费运营平均增长，而今年CPI下滑，也给餐饮业带来利好。

上海博盖咨询有限公司总经理高剑锋对《投资者报》记者表示，规模的扩大和利润的增长是几乎所有上市公司面临的两大问题，而餐饮企业更是如此。而湘鄂情作为高端餐饮企业要坚持高速、稳定的增长，规模就必定会受到限制。

訚肃也表示，“湘鄂情要利润增长，开店越多摊销和亏损反而越大，我们第一年开了很多店，结果利润很不理想；第二年稍微稳定一下，利润就增长了将近50%。”

“快餐行业作为一个成本低、复制容易的领域，此次进行扩张也确实是湘鄂情在多种选择中更为合理的选择。” 中国政法大学特许经营研究中心常务副主任、特许连锁经营专家李维华接受《投资者报》记者采访时认为。

另一方面，从财务上来看，湘鄂情在其主营高端餐饮方面的盈利情况虽然还算良好，但销售毛利率在2009年达到68%的高位，2010年就出现了下滑，虽然2011年毛利率高达69.06%，但与此同时湘鄂情当年内的应收账款增长幅度达到了58.98%，远远超过营业收入33.7%的增长幅度，也就是说公司2011年赊销明显，这对餐饮企业来说不太正常，营收中水分明显。

因此其相较2010年提升了2.7个百分点的毛利率，是否真的有所提升还不好说。并且随着经济步入下滑周期，高端餐饮增速及毛利率也开始出现逐年下滑的状况。

“我认为湘鄂情进军低价中式快餐的原因主要包括：由于原材料價格、门面租金上涨的压力，导致湘鄂情在高端餐饮的毛利率进一步下滑；经济不景气，正餐行业增速放缓，而快餐行业却广受大众青睐，因此湘鄂情进军中式快餐也是顺应市场发展趋势。”中投顾问酒店餐饮行业研究员康建华在接受《投资者报》记者采访时表示。

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竞争混乱 有机会更有挑战

诚然，湘鄂情在现在快餐业处于上升通道之时，选择加速快餐的扩张是顺应了市场发展趋势。不过，鱼龙混杂的中式快餐行业、非品牌化的竞争激烈，以及洋快餐的挤压，湘鄂情进入该行业有规模扩大的机会，更要面临许多挑战。

“快餐行业规模很大，湘鄂情的进入确实也有着一个洗牌的机会。然而，这里面的竞争相当激烈，这种竞争还不光是品牌间的竞争，例如真功夫、乡村基等，更是来自于非品牌快餐的竞争。盖浇饭这种产品在路边任何一个餐馆都有出售，目前对于大多数消费者来讲，带有品牌的盖浇饭与无品牌的区别并不大。”高剑锋指出。

正因为此，中式快餐其实也面临着发展瓶颈。以知名的国内中式快餐连锁品牌乡村基为例，该公司2011年第四季亏损1890万元人民币，全年亏损700万元人民币，四季度仅新增加了13家饭店，总数达199家，规模远落后于麦当劳的1500家，更落后于肯德基的3500家。乡村基CFO赵巨涛更是直言，目前北京上海的门店都未能实现盈利。

另一方面，洋快餐在我国加速扩张，将会更大程度上抢占我国快餐市场，坐拥诸多竞争优势的洋快餐品牌，也加剧了其在华的竞争力度。麦当劳日前宣布招聘7万人员，一是为扩展原有餐厅业务，二是为新开门店加速扩张做准备，麦当劳计划今年在中国市场上新开225-250家门店。拥有肯德基、必胜客等众多连锁快餐品牌的百胜餐饮集团计划今年在中国新开600家店，接下来每年仍将保持600家门店的扩张速度。

洋快餐拥有知名的品牌、雄厚的资金、成熟的商业模式、运营体系以及完善的物流配送并且在市场竞争中占据了先机，面临来自这些品牌的挤压，国内快餐品牌将会迎来更大的挑战，一些资金不雄厚、市场认知率较低的快餐品牌将可能面临淘汰的困境。

訚肃透露，湘鄂情发展中式快餐有很高的期望值和目标，那就是要向麦当劳、肯德基这种大的西餐连锁看齐，做中餐的连锁。

他认为湘鄂情已经解决了标准化、工业化、食品原产地等一系列的问题。

但业内认为，湘鄂情想要打开快餐市场，短时间难以实现。

“短时间内，中式快餐的竞争格局难以改变，品牌企业的市场份额都很低，湘鄂情想要打开市场，至少需要2至3年时间。此外，快餐店的发展讲究门店数量，因此，扩张门店数需要大量的资金，这对于公司的融资又是一大考验。”李维华表示。

就连湘鄂情自己也认同，“我們的中式快餐领域还在试水阶段，未来无论是在定位还是利润回报等方面还需要时间来磨合。”訚肃对本报记者说。

篇8：《挑战》作文500字

大挑战在同年级中进行，分为男女两组。一共有四个项目，分别是：长绳飞舞，木板竞走，十人分足和袋鼠抱瓜。

比赛开始了，第一个进行的是长绳飞舞。说白了长绳飞舞就是跳长绳：参加比赛的人站在绳子旁边，由两个老师甩绳子，看哪个班跳的次数最多。我们班跳了36下，是年级段的第三名。

第二个进行的项目是木板竞走。规则是四个人把脚套进木板上的环里，看哪个班最快。比赛开始后，人家班已经开始走了，我们班的男生却像木头人一样一动不动，也许是步调没调整好吧，但后来我们班追上了其他班，男女两组都是第三名。本来这个项目我也参加的，但由于我的鞋太大，套不进环而不能参加了，真可惜。

接下来接下的项目是十人同足，规则是：十个人一组，把脚用布绑起来，看哪个班速度最快。当我们班超过别班时，我们都拼命地喊“加油”，当场“加油”声响成一片。我们班的男女生都获得了第一名。告诉大家，我们得第一名是有个秘诀的：因为我们都跑起来了。

最后进行的项目是袋鼠抱瓜。比赛规则是：参赛选手穿上袋鼠衣，手里拿着排球传递。我们班获得了第二名。

篇9：《挑战》作文500字

徽商银行位于红星美凯龙正对面。走进银行，凉风习习，大厅干净明亮。大家在会议室里议论纷纷：“今天的活动到底是什么呢?”这时，银行的工作人员微笑着走进来：“大家好，我姓冯，今天我们要给大家介绍零花钱的管理方法、世界上有趣的货币名称等小知识。”

在讲货币名称时，冯姐姐问大家：“谁知道世界上的货币名称?”小马举手抢答：“美元、英镑、韩元……”杨婉玉补充：“还有泰铢。”我在座位上小声地说：“欧元”。可是却没有勇气举手回答。冯姐姐表扬他们说的好，顿时，我心里后悔极了，唉，我要是不那么胆小就好了，应该把自己会的知识大声说出来。

工作人员还教我们怎样点钞。先用左手中指和无名指夹住钞票，沿着中心线对折，然后右手点拨钞票。讲解完后，我们依次练习，等到练熟了，就开始比赛点钞，谁先数到一百，谁就获胜。三、二、一，比赛开始，我一张一张地数了起来。可惜等我数好了，黄花菜都凉了。又是小马，他第一个冲到冯姐姐面前，把数好的钞票递给她。冯姐姐将钞票塞进验钞机里，哗哗哗，小屏幕上的数字飞快地跳动着，正好停到了100。“哇，我是第一名!”小马兴奋地跳起来。看着他开心的笑容，我羡慕极了。唉，要是我的速度像风一样快就好了，这样我就可以得到第一名。

篇10：明天的挑战为话题的作文500字

高桥中心小学 王语婕

望着马路，风不停吹打着树叶，过了一会儿，风停了。马路上便开始忙碌起来。卖大饼油条的早餐店开了，飘出了层层香味......

望着楼下小区的绿化带，发呆着。过了一会儿，一束束灿烂的光进入了我的视线。太阳已升上了地平线。初秋的到来，让我措手不及。一阵阵凉爽而又悠然的风轻轻地吹在我的脸上。一片生机之景，使人动容。

记得过去不久的盛夏，这里的一切生物都在极力反抗着，热死啦。相反，现在的一切都让人非常舒心。暑假，报了补习班而赶公车的孩子们、为了城市的整洁而不顾一切的环卫工人们，他们，在太阳下不停地川流着，为了自己而努力奋斗。

伸了个懒腰，迎接全新的一天。一种莫名的快感藏在心间。学会努力，学会奋斗。新的一位老师，新的一个学期，这里有许多未知的事。今天，得到了老师的夸奖，心里无比自豪，或许，长大后，才能明白自己是什么样的?我，是渺小的。

成长，我还在不断成长，不断接受明天的挑战。或许，明天我将面对一个新的环境;或许，明天将变成另一个自己。

云，拉开层层面罩，太阳留给我无限的幻想，此情此景，我不禁高呼------

明天，你好!

篇11：挑战追逐作文500字

小溪追逐大海，幼芽追逐一陽一光，雏鹰追逐雄鹰，帆船追逐激一浪一。身在这世界上，无事物没有追逐。如果不是小溪的追逐，哪还 有那汹涌澎湃的大海：如果不是幼芽的追逐，哪还 有一温一暖世人的一陽一光；如果不是雏鹰的追逐，哪还 有天空王者的雄鹰；如果不是帆船的追逐，哪还 有振奋人心的激一浪一。

我们追逐向光的`地方。这场追逐如同登山，山要亲自登过，才能知道其中的风景壮丽。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，若只是听从旁人的述说，绝不能领悟其中的实况，如果不自己去实践过，难道不也是一种损失吗？逐梦也亦是如此，在这漫长而艰难的路上需独自一人坚持向前，直至“光辉的源泉”。

只要是山，总会有它的海拔与曲折，大都是迂回陡峭的。但登山途中还 是讲究的不放弃，如此是不放弃呢，就是化畏惧于乐趣，把攀登峭壁悬崖化为挑战无限可能，去热一爱一这些陡峭。攀登时遇到的困难是登山的一大价值，如果不是你经历过这些困难，不去体验从中探险乐趣，登入山顶的喜悦感也会减少许多。如果你只是毫无斗志的去登山，那样的登山没有任何价值，只是劳累了你的身一体。逐梦长路上是要带着兴趣的，没有那些乐趣哪还 来让你逐梦的动力。

学会坚定信念，斩掉一路上的负面因子，攀登于最高一峰，无所畏惧，成为陷入泥潭跌入深渊亦无丝毫慌乱傲然林立的人。人生本是用来拼搏的，伟大的成就都是从逆境中磨炼出来的。不能想着不劳而获，比你努力的人很多，比你强大的人很多，为何不去超过他们呢，他们就是那座大山，多挑战一座大山会多走近成功一步，志气坚刚。

我国的女排是一个值得学一习一的例子，遇到比自己强大的对手，还 有对方观众的倒彩，我国女足应对地十分冷静，化倒彩为动力，每个队员齐心协力，愈战愈勇，最后夺回了金牌，这是一件多么令人感动而激动的事！也使我们获得动力，学会拼搏。

篇12：挑战中考作文500字

下水以后，松松哥哥就开始教我学游泳。松松哥哥先给我示范，然后让我用手抱住双腿，五个手指交叉并伸直，憋住气，最后就浮起来了。

可是我一会儿就憋不住了，我觉得这个有些难，然后，我就问：“松松哥哥，你能先教我更简单的一种游泳方法吗?”松松哥哥回答说：“好吧，我就教你仰泳吧，这个比较简单一些。”我按照哥哥教的方法：先挺直身子，憋住呼吸，一会儿就浮上来了。反复练了好多次，每当快憋不住的时候，我就把头露出水面换几口气，然后再接着憋气。我练习的非常刻苦，虽然呛了好多口水，但我一刻也没有停止。因为在我的努力下，我不带游泳圈，基本上可以自己游泳了。虽然很辛苦，心里却十分高兴。

就这样我从下午2：40练到了下午7：30，我玩得差一点忘了时间。直到爸爸告诉我：“美钰，游泳馆快要下班了。”听了爸爸的话，我便从水池里爬了上来，然后就去更衣室脱下泳装，换上衣服，才恋恋不舍地离开游泳馆。

篇13：挑战自我500字作文

过不久新的学期就要来临，这将是我小学阶段的最后一个学期了。我有时候真希望他快点来，只要他来了，暑假就会不远;又有时候希望他永远不要再来，一但他来了，我将会永远的失去快乐的童年，离开小学，转入初中。以后可能也永远见不到我的同学。

我感觉自己好像突然间长大了，从刚出生不久调皮可爱的小孩子渐渐变得成熟。我不再像小孩子那样哭哭啼啼，舍不得离开自己舒适的家。虽然有时候我也会想家，想念我的亲人。可毕竟这不是什么生离死别，过几天很快就可以回家。还有，在家里有在家里的温暖，同样，在学校也有在学校里的乐趣。虽然我离开了家的温暖，可我还可以离开父母，去面对人生的考验。在读一年级的时候，我经常对自己说：“没事的，咬咬牙忍一忍就过去了。”现在还剩下一个学期，也就是几个月而已。“没事的，咬咬牙忍一忍就过去了。”我应该更加的努力，全面冲刺，考出比以往还要好的成绩。我还真想在这个学期里，给同学们留下最深刻的映象，给小学阶段画上最美的句号。

篇14：城市生存挑战作文500字

早晨，我早早来到栈桥桥头集合，先一起完成了跳大摇绳的任务后，我们正式进入了今天的主题。老师给我们讲解这次活动的任务，并给每个人一元钱，我们要拿着这一元钱去赚更多的钱，要不然中午该饿肚子了。我心想：“这一元能干什么？这个任务听起来可真不简单啊！可是就算再难的任务，我也要去尝试一下。”任务开始后，我们几个小伙伴决定通过给游客拍照来赚钱，我们找到了一位哥哥和姐姐，给他们讲明白我们的活动后，帮他们拍了一张照。虽然照的并不是很好，但是我们成功的赚到了两元钱，我很高兴。

第一站任务完成后，我们又来到邮电博物馆参观、拍照，给爸爸和妈妈写了一封信。随后来到天主教堂前面，老师提前为我们准备了一些气球，我把气球吹好，上面画上各种图案，向路过的叔叔、阿姨推销，五角钱、一元钱、两元钱……我手中的的钱越来越多，忙得我满头大汗，不亦乐乎。活动途中，我们还路过了老舍公园，并玩了一会体育健身设备。

中午时间，我们乘公交车来到五四广场美食城准备吃午饭，用自己赚来的钱，买的午饭吃起来更美味。饭后，同学们又一起去五四广场玩了一会，用剩下的钱给爸爸、妈妈买了小礼物。我给爸爸买了虎牙，妈妈的香水和我的小海螺，我心里美滋滋的，爸爸、妈妈看到礼物一定会很高兴。