调度自动化自动化工作总结

关键词: 继保 电厂 调度 电网

调度自动化自动化工作总结(通用9篇)

篇1:调度自动化自动化工作总结

调度自动化工作总结

时间飞逝,2010年上半年转瞬即逝,现对上半年的工作做一个简单小结。

一、主要工作

在过去的半年中,除继续努力保障调度自动化系统稳定运行外,工作主要有以下几个进展。

首先,解决了**变电站每次停电后工况自己频繁投退的情况。以前龙庆站每次电网停电恢复后,站端自动化频繁投退,过段时间又自己恢复正常,但是一直未找到原因。上半年的一次停电后,经检查更换通讯端口,重新配置通讯程序之后,已经解决了此问题,四个多月来一直稳定运行。

其次,找到主站与厂站对时问题的症结所在。以前主站与厂站时间对不上,给调度员记录电网运行日志带来了很大困扰,经查发现是后台机时间与标准时间对不上,现在定时调整后台时间,基本解决了此问题。

最后,减小误差,尽可能让主站显示的实时数据接近厂站端数据。以前厂站接通自动化系统后,数据库和遥测系数均是厂家给定,后在实际运行中发现有的点号数据误差较大,但是通过更改相关系数即可让数据尽可能的接近。

二、下半年工作展望

下半年的工作,主要从以下几方面着手去做。

首先要端正工作态度。我有一深深的体会,就是每一次遇到问题,在想方设法解决之后,都能有新的收获。所以,与其把每次遇到的问题当做拦路虎,不如把他当做一次很好的学习机会。

其次是要虚心学习,学无止境。周围有很多经验丰富的师傅,平时有空可以向他们学习,对于我们年轻人,尤其是要学习他们严谨的工作作风和责任心。另外他们在平时的工作中积累了很多经验,有时候有他们的指导,可以少走很多弯路。

未来的工作中,继续学习专业知识,为后续工作的继续开展做铺垫。参加工作不到一年,深刻的认识到将学校学习的东西应用到实际的工作中来,并不是一朝一夕的事情,需要慢慢的去探索,以更好的学以致用。

总结人:***

2010年6月29日

篇2:调度自动化自动化工作总结

一年来,我们本着安全第一的思想,从一点一滴做起,确保了我局自动化系统的安全稳定运行。

一年来,调度自动化系统共完成了5613次遥控操作,遥控成功率达到100%。主变遥调操作399次,成功率达100%。系统事故掉闸次数为378次,遥信的正确反应率达100%。各项指标均满足国家有关的自动化系统的运行标准。

为了便于主网运行管理,今年分公司将110kv黄营、吕车变电站的运行管理工作下放至我支公司,由于通道的问题,黄营、吕车的信息量全部是从地调接收的另一路转发过来,为了保证数据库的准确无误,确保电网运行的安全性,我们要求保护所重新提供了两站最新的信息量表,对两站的数据库重新进行了修改和补充,并配合保护所对所有的四遥信息进行了全方位的传动试验,对一些存有疑问的遥信进行了沟通和核对,为两站的顺利交接铺平道路。

由于缺乏这方面的运行经验,调度工作面临大的挑战。监屏是调度员日常工作的重点,而监屏工作中很重要的一环是调度员对系统上传的各种信息的把握能力,什么信号,说明什么样的问题,是否紧急,如何恰当处理,必须做到头脑清晰,判断准确,而做到这一点,必须基于对各种信息的清楚了解。介于这方面的考虑,我们提前要求调度员认真学习110kv变电站的现场运行规程和相关的理论知识,深入了解110kv变电站的系统特点,并有针对性的对110kv变电站的特殊遥信量的意义进行了培训,使调度员工作起来游刃有余。

DF8002主站系统界面及报表格式的规范化工作。为了搞好调度规范化管理工作,由分公司农电处牵头,对地区13个县市的主站系统的界面显示和报表格式制定了一个统一的模式,从底色、字体、字号、图表格式、图元的使用等等各方面进行了详细的规定,并要求严格按照此标准更新主站的各种图表。这是一项费时、繁琐、细致的工作,任何的细节都要在不断的修改和调整中达到要求,不能出任何的差错,否则就会给系统的安全带来隐患。经过努力,这一工作圆满完成,它的完成标志着我们调度班的规范化管理又向前迈进了一步。

11月中旬,分公司在永济召开了调度工作现场会,此次现场会旨在规范各支公司调度、通信、自动化、继电保护专业的规程制度及记录格式,改变目前由于规章制度

篇3:调度自动化自动化工作总结

根据我国当前电网技术的逐步升级, 为了更好地巩固当前各项目标, 最大限度促进各种自动化系统的改善。根据以往的相关的基础设施的建设, 不断提高电网应用水平, 同时, 在当前电网管理过程中, 不断融合各种制度的内容。通过推动当前电网调度自动化的发展, 保障当前各项制度的优化。

为了更好地革新电力工业管理机制, 统筹多方礼仪关系, 推动当前各项工作职责的改善, 需要从以下几点做起。

1.1融合多元利益主体

在当前各项技术发展过程中, 通过不断完善当前各种电网运行秩序, 促进各种形式的改善, 其中包括在电网发展过程中, 融合国家利益、电网利益与个人利益的均衡。保障当前制度的运营, 促进各种职责的完善, 在系统运行过程中, 提高各种系统的稳定性与完整性, 对当前的管理水平提升进行多元制度的改进。为了更好推动当前电网制度的改善, 不断推动各个利益主体的融合。

1.2规范主体制度规范

根据当前电网制度的改善, 不断融合各种制度的完善, 尤其是当前利益主体的融合。随着当前电网技术的改进, 不断加强各种调度工作, 其中包括内容的更新, 不断完善当前技术制度的改善, 适应当前制度的改善。

2全国电网调度自动化运行管理工作的现状和存在的问题

2.1目前发展状况

根据当前电网自动化的状况, 不断促进各种调度能力的发展, 在当前的实用自动化的发展, 不断促进自动化系统水平提升。但是在发展过程中, 出现各种问题, 制度标准多重化、制度标准不一、制度混乱等状况, 最终提高各项管理水平的提升。

2.1.1运行管理工作得到普遍加强。为了更好地促进当前自动化水平的提升, 其中包括各种管理水平, 在当前单位《电力系统远动运行管理规程》和《电力系统调度实时计算机系统运行管理规程》的基础上, 推动当前各项工作的改善, 提高各种电网制度自动化, 确保当前各项工作顺利实施, 其中包括电网自动化系统的发展, 更好地促进各种工作效率的提高, 推动当前网、省电网调度自动化系统运行管理水平的提高。

2.1.2统计分析工作的质量有所提高。根据当前电网自动化水平的提升, 不断推动当前各项统计工作的开展, 其中包括当前专业水平的提升, 在各项管理过程中, 促进数据表格的精确, 同时在重大的问题上, 改善各种管理水平, 在统计工作过程中, 不断完善各种运作水平, 在各种活动开展过程中, 促进各种重大事件的处理办法。

2.1.3各项统计指标有不同程度增长。根据我国电网自动化水平的提升, 不断优化当前统计性问题, 其中包括各种考核指标的完善, 在当前考核的基础上, 推动当前各种置业标准的改善, 在各种考核基础上, 不断完善当前各种系统的完整性, 其中包括单套远动系统年均故障时间下降了27.34h, 计算机系统年均可用率提高了0.4%, 事故遥信年动作正确率提高了3.24%, 调度日报表年均合格率、功率总加年均完成率、负荷总加年均完成率以及主接线及联络线采集年均完成率均有较大幅度的提高。

2.2目前存在的主要问题

根据当前我国电网调度制度的运行状况, 目前存在一些问题, 主要表现在对当前运行管理工作不适应, 同时根据各种系统性的发展, 包括各种技能性的调动, 主要包括以下几个当面: (1) 技能水平不高; (2) 运行程序混乱; (3) 监督机制不健全。由于以上问题的存在, 导致当前电网调度制度的不健全, 最终促进各种效率的降低。

3电网调度运行管理工作措施

根据当前电网调度工作的开展, 已经取得了一定的成绩, 但是针对上述问题, 笔者认为需要从以下几个方面加强电网调度技术的开展。

3.1要加强领导

根据当前电网调度自动化系统运行管理的实际情况, 在当前发展规划中, 不断融合各种电网改革思路, 其中包括当前行之有效的管理保障体系, 在这个工作职责过程中, 不断完善各种制度, 在电网领导的统一部署下, 扎实各种具体措施, 推动电网调度工作的开展。通过加强各种领导水平, 统一部署, 推动当前各种调控工作。

3.2要牢固树立全局观念和系统观念

根据当前电网技术的开展, 不断完善各种电网调配制度, 推动电网运营的自动化, 通过融合各种管理理念, 在完善各种制度基础上, 融合各种厂站远动、数据通信或转发设备、数据传输通道、主站计算机系统等, 在当前各种部门密切配合的情况下, 不断促进各种自动化系统的相关变动。因此, 通过不断完善各种系统观念, 不断融合当前专业人员的素养, 推动当前工作的开展。

3.3要注重规章制度的建设

根据当前制度规划的发展, 不断推动各种制度的完善, 对当前各种系统的运营起着非常重要的作用, 这有利于促进当前日常行为规范的改进, 同时通过提高各种系统安全性, 不断促进各种运营水平的提高。在当前发展过程中, 不断推动当前各种工作管理制度的完善, 综合当前各种调控工作, 促进各种运营规划的发展。因此, 在单位运营过程中, 不断促进各种管理制度的完善, 包括各种管理工作的改善, 在当前形势转折过程中, 推动当前管理制度的完善。

3.4要关注电网运行制度

根据当前各种制度的完善, 不断推动当前电网调配事宜的开展, 包括在工作过程中, 不断促进日常管理规范的改善, 在工作过程中, 提高各种系统的安全性, 为促进各种制度改善, 推动规章制度的运营, 尤其是在当前管理工作的改善。在当前的发展规划中, 不断促进各种运营系统的改善, 尤其是在当前行政关系改革过程中, 不断完善各种制度, 推动管理水平的提升, 在运行过程中, 加强对新问题的改进, 促进各种规章制度完善。

4结束语

根据以往的相关研究, 在当前实际情况下, 不断融合各种统计工作, 该项运行过程中, 不断完善各种制度, 促进各种环节的衔接, 同时, 通过不断完善当前各种系统指标, 最大限度落实当前的管理措施, 完善各项统计分析工作, 最大限度反映具体的运行情况。

摘要:随着我国电网制度改革的深化, 不断推动当前电网调度的自动化管理, 同时以此为契机, 加强各项管理工作, 同时要加强领导, 树立全局观念, 在充分完善当前各项规章制度基础上, 加强考核工作, 运用先进技术, 做好各项统计工作。同时, 通过不断推动电网调度自动化的操作, 不断巩固调度制度的地位与作用。

关键词:电网,调度自动化,运行管理

参考文献

[1]朵向阳.电网调度运行管理及调度自动化的研究[J].电子技术与软件工程, 2013 (24) :32-35.

[2]李良军, 潘萍.新时期电网运行管理的意义与原则[J].科技创新与应用, 2013 (30) :35-36.

[3]高明, 袁德君, 马玲, 等.云南电网EMS镜像系统的应用[J].云南电力技术, 2010 (5) :45-46.

篇4:浅析电力调度自动化工作

关键词:电力;自动化;调度;完善;发展

智能电网调度系统的分析与评估部分在正常运行时,可以辅助调度员清晰地了解电网运行状况,采用可视化技术,将对调度员提供电网实时运行情况。其中包含设备备用容量及运行情况,符合分布状况,电网静态稳定性分析、大电网运行潜力分析、电网运行方式安排,保护及安全自动装置的整定计算、对低频振荡的监视与告警。对电网故障的智能告警等。同时也应提供教学培训功能如专业及调度人员的培训和考核、反事故演习等。

1 电网调度自动化的功能

电力工程建设中电力调度运行管理工作的主要内容包括以下几个方面:严格执行工作计划并兼顾相关程序,指挥目标范围内的配电设备的操作管理;合理规划并贯彻执行电力调度运行管理的工作计划;及时发现并处理电网故障,提前制定相关的电网安全运行防范措施和应急预案;以实际情况为基准,实时协调电网频率和电压高效运行;给调度系统的业务人员进行技能培训,提供再学习的舞台,加强电力调度运行管理工作的业务水平。

调控功能是指调整控制电网的运行方式,包含对分布式能源的调度、用电负荷控制、自动发电控制、小水电及新能源并网控制、无功电压控制、电网频率控制、二次设备控制、新设备启动控制等。管理功能指通过计算机及网络技术对电力系统中众多的调度生产资料及管理资料进行统一管理,避免信息孤岛的产生,提高管理效率,为各种决策提供全面信息参考。现阶段,在市场经济竞争不断激烈的影响下,电力系统的发展日渐庞大,且在运行过程中所使用的技术越来越复杂;另一方面用电企业对供电系统的安全性、可靠性和稳定性也提出了更高的要求,这就对电力调度运行管理的业务人员的综合素质提出了严峻的挑战。在供电或配电过程中一旦出现操作问题,就会引发断电影响生产和人们的正常生活,严重时可能会对人员的生命财产带来极大的损害。电网是我国能源的主要载体,其建设规模不断扩大,结构设计也逐渐复杂,电力调度运行管理担负的指导、指挥、组织、协调电网运行的重要任务,保障着电网的安全、稳定、高效运行,因此对电力调度运行进行优化有助于我国电网系统服务水平的提升。

2 电网调度自动化的发展

2.1 人员上

人员作为整个工作中的一个能动因素,调度人员的专业技能以及安全意识是整个工程调度工作中的重要影响因素,据数据统计可以看出,很多电网调度工作中的事故以及问题都是由于工作人员的技能或者安全意识不足引起的,造成了严重的电力事故或者安全事故,从而影响了整个电力系统的有效运行,这就需要要电力调度人员要不断地提高自身素质,具有自觉地学习和上进的思想,工作中严格遵守相关规范要求,电力企业也要加强培训和考核工作,通过专家或者业务能力好的工作人员的讲解培训提高工作人员的专业技巧,能够保障在电力调度过程中出现突发事件或者故障问题能够及时地发现问题解决问题,科学准确地作出判断并处理,在实践中不断提高自身素质,从而全面减少电力调度工作中可能出现的问题,为电力调度做出良好的保障,减少电力调度的事故问题。供用电计划、风力预测、水情预报、负荷预测、检修计划管理、并网协议管理、网站管理及信息发布、电网原始参数管理、检修计划管理、发电计划、辅助服务管理、网损管理、运行值班管理、电网前期管理以及其他各种统计报表管理等,进行统一管理,避免信息孤岛的产生,提高管理效率,为各种决策提供全面信息参考。

2.2 技术上

在电网调度自动化工作中,随着计算机技术的不断进步,电网调度自动化系统也在不断完善,其中数据通信工作中我们已经实现了GSM消息、数传电台以及光纤接入等技术,实现了用户共享和资源有效利用等内容,GPRS技术的应用也简化了电网调度工作的复杂程序,通过低成本、高效的无线分组数据业务实现了快速准确的数据传输,适用于频繁、突发性、间断性的传输工作,在电网调度自动化工作中,调控中心工作人员要对工作的前期准备进行全面规范,包括作业内容、危险点预控等,自动化工作人员对整个变电站数据以及图形进行整合和协调,实现监控和保护工作内容的整合工作,确保保护CT和监控CT的独立接入,这种一体化结构大大减轻了工作负担并且具有高准确性等特点,但是仍具有广泛的发展空间。

2.3 管理上

电网运行质量的保障离不开有效的、科学的管理,如何降低电力调度过程中出现的事故安全隐患就需要在整个调度过程中进行严格的全过程管理工作,管理工作中要保证整个调度过程工作人员严格遵守国家规章规范,提高工作人员安全意识,保障整个过程中的安全和可靠,另外,自动化的发展实现了数字化的监控,这种监控方式能够实时进行,大大减轻了工作人员的负担,利用计算机系统和软件功能对电压等级等调控内容进行全面的数据监控及分析,并进行全方位分析和图形化展示,一旦发现异常及时发现并且解决,并且自动化系统能够对设备运行状态进行科学的评估和分析,从而对设备状态进行提早的预警,及时消除安全隐患,大大降低了工作风险和事故风险。

电网调度系统的功能随着计算机技术的不断发展也在持续完善,电网调度和控制逐渐向自动化和智能化发展,电网运行能力的驾驭进一步完善,调控系统水平全面提高。

综上所述,电网调度安全运行管理是整个电力供应的基础,是社会稳定和发展的一个重要保障,这就需要我们综合目前电网调度自动化现状结合未来发展趋势综合完善和创新,推动电网调度自动化的不断发展。

参考文献:

[1]王喜贺.电力调度自动化网络安全与实现[D].山东大学,2009.

篇5:调度运行所自动化维护员工作标准

1.1 本标准规定了本局调度运行所自动化维护员的主要职责、工作内容与要求、责任与权限、任职条件(学历专业资格要求、经历要求、素质要求)以及检查与考核的要求。

1.2 本标准适用于本局调度运行所自动化维护员的工作。2 主要职责

2.1监督检查设备维护、缺陷处理情况及日常管理。

2.2 协助解决存在的技术问题,确保人身和设备安全,确保计算机系统正常运行畅通。3工作内容与要求

3.1 认真执行远动通信的有关规程、制度、标准。

3.2 收集健全远动通信设备的原始技术资料,建立健全设备台帐。3.3 提出新技术应用方案,组织开展技术革新、技术改造工作。

3.4 负责制订新建和改造远动通信工程的安全、技术措施,解决工作中的技术问题。3.5 检查审核安装、检修记录、起草技术报告。3.6与通信人员共同维护各变电站远动通道。3.7负责调度主站数据的管理和备份。

3.8负责局SCADA系统网络的安全、信息保密,发现问题后及时向主管领导汇报,并及时处理安全问题。

3.9 定时巡视各设备的运行情况,发现异常及时处理,并做好记录。3.10及时组织对调度自动化及信息系统设备各类故障处理,保证调度自动化系统设备处于完好状态,确保自动化装置及系统运行率、遥信正确率、遥测准确率达到标准要求。

3.11按期对设备、工具、仪表进行测试、检查、校验、调试工作,加强日常维护、检查。认真建立健全各种原始记录。

3.12负责对管辖范围内的各变电站的远动设备、主站设备运行、检修维护工作。3.13做好调度自动化主站设备运行环境和工作环境的清洁卫生,保证机房内的温度、湿度满足设备正常运行的要求。监督自动化系统运行管理工作人员按规定做好日常保护运行工作。

3.14深入现场,检查和了解自动化系统运行管理及缺陷处理情况,协同处理重大缺陷。3.15负责远动设备的电源可靠性及防雷工作,组织处理存在问题,提出改进意见。

Q/ZFG-07-04-2011 3.16负责统计分析远动设备的运行情况,考核运行指标,组织技术攻关活动。3.17 参加新建、扩建过程远动通信专业的设计审查和参加新设备投入前的验收工作。3.18 负责对行政电话交换机,调度电话交换机,高频开关电源等设备进行定检。3.19 掌握光纤、通信电缆等设备的运行情况,统计设备月、年运行报表和完成本专业的技术总结。

3.20 负责远动方面的技术培训工作,包括上技术课,出技术问答等。3.21 参与制定远动通讯发展规划、计划,并组织组织实施。3.22 负责本专业技术工作总结。4 责任与权限 4.1 责任

4.1.1 负责变电站监控系统及远动设备的维护工作。4.1.2 负责所连辖范围内通信设备的运行维护、检修工作。

4.1.3 执行上级有关文件、政策指令、标准、规程规范及各项规章制度。4.1.4 协助调度中心主管做好业务技术培训及考核工作。4.1.5 负责新、扩、改建远动和通信工程的施工。4.1.6 负责不间断电源的维护工作。4.1.7 完成局领导布置的其它工作。

4.1.8 对因本人工作失职而导致的损失及其后果负责。4.2权限

4.2.1 对本岗位工作内容与要求范围内的工作有建议权。4.2.2 有权批准远动系统内的计划检修工作和新设备投运工作。5 任职条件

5.1学历、专业、资格要求

5.1.1 文化程度:具有大专以上文化程度。5.2经历要求

5.2.1 工作经历:工作一年以上。5.3 素质要求

5.3.1熟悉计算机原理及运用,熟悉变电站主要设备的参数;熟悉电网运行方式;熟悉并掌握设备编号原则;了解本专业范围内的有关规程制度。6.检查与考核

本岗位按贞丰供电局《绩效考核管理办法》进行检查与考核。

篇6:调度自动化自动化工作总结

技师技术工作总结

1995年7月本人自南方冶金学院专科毕业分配到于都县供电公司工作,先后从事变电运行、二次设计、调度、调度自动化等工作。2007年参加中央广播电视大学函授学习,于2009年7月取得计算机科学与技术大学本科文凭。1999年8月调至电力调度中心工作,并于2003年开始从事调度自动化维护管理工作,从2004年4月开始作为中心负责人全面负责电力调度中心管理工作,且于2010年因机构调整作为调度通信中心负责人全面负责调度通信中心管理工作,中心全面担负于都电网调度管理及公司包括调度自动化在内的通信、信息管理。

作为一名负责人不但要抓好技术工作也要抓好管理工作,首先1999年8月至2003年7月主要从事电力系统运行和调度管理方面的工作,通过多年调度工作,熟练掌握了电力系统电力安全规程、调度规程、电力法、电网管理条例等;具备了独立分析电网运行状况、处理各种事故,保证电网安全经济运行的能力。2003年4月开始接手调度自动化管理工作。并且调度及自动化两手都要抓,两手都要硬,统筹兼顾。调度运行工作是一项责任很强的工作,也是技术性很强的工作。从事电网调度运行和管理工作,分析电网运行状况、处理各种故障,保证电网安全经济运行;通过对主变损耗计算,绘画出主变经济运行曲线图,来合理的进行变电站主变经济运行方式的调度。另外,根据我县电网小水电的特点。合理利用小水电电力资源,科学调度,及时了解有库容电厂水位,及时了解雨情、设备情况,及时了解设备检修计划,按要求制定小水电发电计划和设备检修计划。经常以各种方式深入小水电客户,掌握客户发电和设备情况,密切客户关系。在工作中坚持“公平、公正、公开”调度,合理安排电网运行方式、检修计划,努力提高供电可靠率等。严格执行调度纪律,精心组织反事故演习,大大提高了调度员的反事故能力和岗位业务水平,有效的杜绝了调度事故的发生。在学习电网技术和继电保护知识方面,虚心向地级调度请教,工作之余,刻苦钻研理论知识;在工作实践中,通过向地调和邻县的学习加之自己的努力,组织拟草了各年县电网运行方式、经济调度方案、负荷控制措施;组织多次修编了《县电力系统调度规程》,拟草了《并网电调协议》、等电网管理方面的文案。在较短时间内建立、完善了县电网规章制度、安全管理、运行管理、经营管理、设备管理、优质服务等管理工作;规范了我县电网调度管理,从而使我公司的电网调度管理上了一个新台阶。调度管理包括了多方面的工作:

一、负荷预测及分析

根据本网的实际情况,通过调查研究掌握了基本资料和历史数据,运用数理统计原理和其他科学原理对电网的负荷及电量的因果关系进行预测,正确安排调度电力系统的设备运行方式和计划检修,对本电网和大用户实际电曲线与预测的偏差及原因、各行业的用电比例、生产特性用电规律、用电量进行分析,根据国家方针政策,均衡用电,保证了本电网安全、稳定和经济运行。编制各年双节期间、五一期间、高招期间、迎峰度夏、十一期间等保证城乡居民生活用电和电网安全稳定运行的调度技术措施及方案,为各种重大政治、经济活动的顺利进行创造了条件。

二、电网频率和有功功率及其调整

由于本网是一个与大网并列运行的电网,频率的调整主要是依赖大网的频率调整,电力系统运行中,所有发电厂发出的有功功率的总和,在任何时候都是同系统总负荷相平衡的,本人结合本电网的实际情况,在丰水期,因水量充足,径流式电站电站应带基荷,避免弃水。低谷段多余电量可上网销售;在枯水期,因来水较少,水电站出力不足,负荷缺口由大网负荷补偿,有调节能力的水电站则担任顶峰保峰任务,大工业实行错峰让峰,尽量保证生产、生活正常用电。

三、电网无功功率负荷的平衡及电压调整

电压是衡量电能质量的重要指标,系统中各种无功功率的输出应能满足系统负荷和网络损耗在额定电压下对无功功率的需求,否则就会偏离额定值。本网是通过于都枢纽变电站三线圈变压器与大网110kv侧进行并网运行,电压水平取决于大网电压。若无功功率不足时,可以要求各类用户将负荷的功率因数提高到现行规程规定的数值,也可以挖掘系统的潜力,如动员用户的同步电机过励运行等;还可以增添必要的无功补偿容量,并按无功功率就地平衡的原则进行补偿容量的分配,小容量,分散的可采用静电电容器进行无功补偿(各变电站);大容量的配置在系统中枢点的无功补偿则采用静止补偿器,或要求水电站增加出功出力或调相运行,也可调整主变分接头位置进行有载调压,来保证系统电压的正常。

四、电网的降损节能

电网的调度运行管理部门不仅要将各发电厂的运行成本或上网电价作为购置上网电量的依据之一,同时还必须追求电网运行的最佳经济效益,将有功损耗降为最低,这也是我们电网调度工作的目标之一。降低网损从技术上分主要有建设性措施和运行性措施两类。本人从工作实践中出发总结了以下降损的运行性措施(如改善潮流分布,调整运行参数、调整负荷、合理安排设备检修等)。改善网络中的功率分布,提高用户的功率因数,减少线路输送的无功功率。无功功率在网络中传输产生有功功率损耗,在有功负荷分配已确定的前提下,调整各无功电源间的负荷分配,使有功网损最小。

特别是在2008年年初的那场突如期来的冰冻雨雪灾害中,着手编制了于都电网黑启动方案、紧急供电有序用电方案,并在出现于赣州主网断网时成功启动黑启动方案,保证了党、政府、通信、抢险等重要要户的供电。

调度自动化作为调度员的眼睛和手,是调度员监控电网和管理电网平台,作为调度和通信都要一起管理的调度通信中心,必须高视重视调度自动化工作:

一、高度重视自动化工作,认真落实上级政策。

随着社会的发展,工业企业自动化程度越来越高,尤其是我们电力行业,调度自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。对此,公司各级领导都特别重视自动化工作,从物力、财力上给予了极大的支持,先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于省公司关于自动化的政策和要求,我们都能够认真学习,积极落实,确保调度自动化工作的顺利开展,确保于都电网的安全运行。

二、突出四个重点,深化自动化管理工作。

一是突出安全管理,实现一流的安全生产。随着标准化作业的开展,调度自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系,主要体现在对安全生产实行“七化”管理上,即:安全责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等,实现了全员、全过程、全方位的安全控制。上到主管经理、调度主任,下至专责、班长和班组成员,人人身上有责任,人人身上有压力,从而将调度自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上,确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实,夯实了自动化管理工作的安全基础,形成积极向上的工作秩序,保证了系统的良好、稳定运行。

二是突出基础管理,实现一流的班组建设。自动化班是一个有着优秀传统的班组,严格按照一流班组的创建要求,并结合班组实际,形成了丰富的班组管理文化。主要体现在:(1)班组管理有标准。要求班组成员一是能勤奋学习,胜任工作需求;二是要作风过硬,能迎难而上,敢打硬仗,敢于拼搏;三是要有进取精神,能与时俱进,不断学习新知识,适应工作新要求。(2)班组工作有创新。在继承班组原有优秀传统的基础上,力求每年有进步,年年有成效,积极倡导“立足本职,岗位成才”,认真做好每一件日常工作,及时发现问题,积极研究解决方法;在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外,还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯,取得了良好效果。(3)班组建设有特色。对原有规章制度、考核细则进行了补充完善,并编写了所辖变电站现场运行规程,促进了日常工作的制度化、规范化。同时,以人为本,充分发挥班组每个成员的主观能动性,着力构筑班组亲和力,工作中互帮互助,生活中相互关心,形成融洽的工作氛围。(4)班组安全互保有成效。班组把安全互保工作作为班组建设的一项重要内容,并以丰富的互保形式和内容贯穿到平时工作中,每一根接线,每一数据,每一次操作,都做到了一人执行,一人监督,发现错误,及时提醒,确保了系统安全,确保了工作质量。

三是突出技术进步,实现技术上的不断创新。我公司自动化工作始终坚持“在工作中学习,在学习中创新”的技术创新方式,从而在不断地技术改进工作中取得了一定成绩。针对现场的实际情况,通过开展技术攻关和创新活动,解决了许多的实际问题,取得了明显的成效。2006年,针对部分综自站运行年限长,设备老化,故障不断的情况下,着手提出旱塘、利村、仙下三站的rtu改造计划及方案,并于2006年年内实施到位,大大提高了调度自动化系统的可用性与信息及时性、真实性,使得电网运行得到可靠保障。

四是突出人员管理,培养坚强的人才队伍。人力资源是企业发展的第一资源,一流的职工队伍才是建设一流企业的保证。经过多年的经验积累,我公司对调度自动化系统工作人员形成了较为完善的教育培训机制。一方面是制订培训计划,建立技术培训档案,加强对自动化岗位新职工的教育培训,坚持“一带一”制度,实现了新手尽快熟悉工作环境,掌握工作要领的要求。另一方面组织自动化技术人员编写了一些实用的教材,尤其是将故障处理情况进行详细的记录,使新的工作人员能够很快熟悉系统、熟悉操作。

三、做好系统维护,确保操作准确无误。

篇7:调度自动化自动化工作总结

管理标准 范围

本标准规定了XX供电局调度工作的一次网损,无功电压,停电计划审批和安全经济运行等主要管理内容和要求,亦适用于调度通信局与县(市)局调度之间分工,协调指挥工作的管理。引用标准

下列标准包含的条文通过在本标准中引用而构成标准条文。(1)1993年6月29日国务院115 号令《电网调度管理条例》(2)1994年10月11日电力工业部第3号令《电网调度管理条例实施办法》 管理职能

3.1各级调度在主管局长和调度通信局局长(主任)的领导下,负责本地区电力调度工作,其主要职责是:

(1)负责本管辖范围内发、供电系统的安全运行和经济调度,完成电力电量计划和上级调度下达的各种指令。

(2)负责协助中调搞好系统周波管理,及时投切无功补偿设备,加强电网电质和负荷管理。

(3)执行市局下达的月度检修计划和临时检修,分理安排运行方式,做好协调和配合检修工作。

(4)进行线损理论计算,制定全网经济运行方案,科学降损。(5)参加电网规划,有关新建、改建、扩建工程设计审查会议。编制送电方案、负责全网的运行管理工作。(6)负责全网负荷管理工作,编制全网事故拉闸限电方案。3.2局属各级调度机构在电网调度业务活动中是上、下级关系,下级调度机构必须服从上级调度机构的调度。管理内容与要求

4.1 调度工作管理流程图(略)

4.2 地调每季进行一次主网线损理论计算,各县市局调度每季进行一次各自网络的线损理论计算。

4.3 无功电质工作管理

(1)督促和运行单位电容器投切及调压工作,发现问题及时汇报。

(2)调度将地区主网电质合格率报生产部。4.4 调度检修管理

(1)参加市局月度停电检修计划和检修计划的编制。(2)严格执行月度停电检修计划,合理安排好检修和设备运行方式。

(3)每月进行检修工作总结,及时上报生产部。4.5 调度运行管理(1)安全运行管理。(a)不发生调度责任事故。(b)不发生调度责任障碍。(2)操作票管理。

(a)操作票合格率达100%。

(b)调度班班长对操作票进行检查,并对操作票标明“合格”与“不合格”。

(3)事故预想管理。(a)每值每月至少作一次事故预想。

(b)事故预想要填写在事故预想记录簿中,并编号或造册经领导审核。

(4)安全活动。

(a)每周一次安全和运行分析活动,并记入安全活动记录薄内。(b)及时组织学习事故通报和安全文件,并保存完整。(c)对安全活动中提出的问题,要有专人负责督促解决。4.6调度日常工作管理

(1)严格执行调度命令,不得以任何借口拖延调度命令的执行。(2)执行日负荷调度计划。

(3)按规定编制及季度运行方式。(4)及时向上级调度报规定的报表。(5)按时完成上级调度布置的任务。

(6)做好负荷预报,节假日负荷预计误差不超过±3%。(7)各县(市)调每日20 时各向上一级调度汇报前一天的该局的供电量,最大最小负荷及2:00、10:00、20:00的负荷。

(8)设专人负责技术培训工作。技术问答,考问讲解每季每人不得小于一次。

(9)新设备投入系统前组织调度人员到新站熟悉现场实际情况。4.7 文明生产管理

(1)调度室要有清洁卫生管理制度和出入管理制度。(2)调度员着装整齐并佩带标志。

(3)调度室各种记录摆放整齐,取用方便,报表记录规整。

调度自动化管理标准 1 范围

本标准规定了XX供电局调度自动化系统维护、事故处理等主要内容与要求;

本标准适用于局属各单位。管理职能

2.1自动化在主管局长和XX调度通信局局长的领导下负责本地区电网的调度自动化工作,其主要工作任务:

2.1.1地区电网的调度自动化系统的日常维护并向湖北省调度通信局转发信息。

2.1.2新建自动化工程的方案,设计和审定。

2.1.3编制自动化设备的管理规程及各项有关工作制度。2.1.4编写地区电网调度自动化规划及更改工程计划。2.1.5统计、分析并上报上级局所要的运行报表。管理内容及要求

3.1调度自动化系统维护管理流程图(略)3.2调度自动化专业无责任事故。

3.3不因本专业人员的责任造成误信、误测、误控。3.4事故遥信正确年动作率达99%。3.5遥控的正确动作率96%。

3.6局一次自动化系统计算机月平均运行率达99.8%。3.7遥测误差不得超过1%。

3.8调度自动化系统月平均运行率不得小于96%。3.9调度日报表月合格率不得不小于96%。

3.10 负责全局调度自动化的设备选型,工程审核和验收。3.11 按期完成本的更改工程项目及上级布置的全网调度自动化工作项目。3.12 按规定日期报出系统月运行统计表。技术资料管理

4.1图纸资料齐全,设备图纸和实际接线相符,各项试验检修有详细记录。

4.2处理系统故障有记录,运行日志记事簿填写及时清楚。检查与考核

本标准具体检查与考核按《通用考核管理规定》和局《经济责任制考核通则与细则》执行。

调度通讯管理标准 范围

本标准规定了全局通信专业生产机构设置、职责分工及运行维护等主要管理内容。

本标准适用于XX供电局调度通信局。引用标准

DL/T544-94 电力系统通信管理规程 DL/T544-94 电力系统微波通信运行管理规程 DL/T544-94 电力系统载波通信运行管理规程 DL/T544-94 电力系统光纤通信运行管理规程 管理职能

3.1 机构设置

3.1.1调通局下设通信科是我局通信业务管理的职能部门和生产单位,辖设微波(无线)班、载波班、有线(交接机)班、电源班、熊变通信站、磨山站等单位,作为全局通信各专业对口的生产管理单位,并设通信调度。

3.1.2供电局调度通信局通信科是我局辖区通信专业的管理单位,应设有通信专业的管理组织和专责人员。

3.1.3根据通信专业需要所设的班站是实施和执行工作计划与任务的基层组织。

3.2 主要职责 3.2.1 通信科主要职责

a)贯彻执行上级颁发的有关电力通信的各项规程、法规和制度;负责制定我局通信专业规程制度,完成上级交办的任务。

b)负责编制全局通信大修、改造工程计划;参与有关工程的勘测、设计、审查等工作;组织实施通信工程建设或通信工程的竣工验收。

c)负责现行通信电路的日常运行管理工作;指导和协调相关专业的通信电路和设备的管理工作;组织通信事故分析,制定改进措施;统计评价通信电路和设备的运行质量。

d)负责管理我局110KV 电网载波频谱、申请220KV站载波频率、微波频率; 负责各县市局载波频率的审查。e)负责编制本地区通信规划和制定“两措”计划,工作计划,业务技术培训计划。经业务主管部门批准后组织实施。

f)负责编辑出版通信月报,汇总每月无线通信、有线通信情况及技术分析,统计运行率指标要求及时准确,每月20日前向有关上级部门报送上月运行月报。

g)负责本端微波设备,载波音频终端设备,光通信终端设备,电缆及配线架,调度总机、行政交换机等所辖设备的维护管理。

3.2.2 各通信班站职责

a)按照规程、规范要求做好日常运行维护工作,确保本班站所辖电路和设备处于完好状态。

b)负责现场运行维护与检修等工作的人身和设备安全。检修工艺质量要达到标准。及时消除电路和设备的故障和缺陷。

c)按照上级对班组安全文明生产的要求,开展安全活动,技术业务学习活动、思想互助活动,并做好班站的基础建设与管理。

d)负责按上级要求完成交办的各项任务。3.2.3 通信调度主要职责

a)监督通信系统各级组织,贯彻落实有关电路运行管理方面的规程、规章制度,代表局通信科实施对全局通信电路的调度、指挥与管理。

b)负责我局通信的监测,下达电路的调测、故障的处理、电路的倒换等作业命令。

c)负责电路和设备的运行统计汇总上报,月报编发,检查与电路(设备)运行相关的虚假行为,通报相关领导处理。d)掌握电路及设备使用及变化状况,批准或下达电路调测检修计划,按照电路使用原则,批准电路和设备投入与撤出,编排电路、路由,下达工作通知单。

4管理内容与要求

4.1 通信工作管理流程图(略)

4.2 通信为电力调度、继电保护远动自动化、计算机通信以及生产管理,提供信息通道,并进行信息交换,为电力生产服务。为使电路稳定运行,依职责分工,遵循局部服从整体,下级服从上级的原则,密切配合,团结协作,确保电路实时畅通。

4.3通信电路和设备维护工作的运行条件

4.3.1 为保证通信人员组合的相对稳定,配置应符合实际需要、适应我局通信网发展建设与运行维护的人员担任。

a)定员要依照劳动人事部门的有关标准,保证基本数量:人员配备结构上,须具有通信专业中专以上文化程度,且具有一定工作能力的技术骨干。

b)各单位不得自行调减通信人员,主要技术骨干确需调离岗位时,须提前培养替岗人员并报上级业务主管部门,同意后方可实施。

4.3.2 保证职工技术业务的培训,不断提高其素质。a)保证职工技术业务的培训工作,按照局规划要求,由通信科统一安排,各班站分负责落实。

b)各运行人员需具备岗位所需的基本技能,须经上岗考核合格后上岗工作,凡新调入或因故离岗一年以上的通信运行人员,上岗须经考核合格。

4.4 无人值班通信站认定条件: 4.4.1 我局通信站具备以下条件,要经局通信科报上级主管部门批准后实行无人值放。动态运行维护。

a)已有通信站电路和设备,经两年以上运行总结评价,认为设备运行稳定,故障率低,站内设备及保障设施无缺陷,电源可靠并能自动投入。

b)防火、防盗、防自然灾害和外力破坏的安全措施完备得当。c)装有相应的监控系统,可随时发现无人值守站的异常情况。d)配备可靠的巡视车辆,仪器仪表和备品备件,配套切合实际并经上级业务部门审核同意的运行制度和防范措施。

e)通信机房具有良好的环境保护控制设施,保证设备清洁,室温在15℃至30℃之间,并有工作照明和事故照明。

f)新建通信站应以上述条件配备各项需要的措施,实行动态运行维护管理。

4.5 各通信站应建立的制度 a)各类人员岗位责任制; b)设备管理责任制; c)工作联系或考评制度;

d)工具、仪表、备品配件及技术资料管理制度; e)根据需要制定的其它制度。4.6 运行人员考评依据

4.6.1运行维护人员对分工管辖的电路和设备负全面责任。把电路、设备运行情况、故障处理的主动性、及时性和效果作为考评工作人员工作质量、技术水平及服务态度的主要依据。

a)必须坚守工作岗位,遵守规章纪律,服从指挥,执行命令,并按要求报告工作情况。b)当一站发生电路异常,需相关班站配合查找故障时,相关班站必须主动积极配合工作,如实核查故障保持同故障发现人或处理人员的联系,直到故障处理完毕,并做好记录。

4.6.2 运行值班岗位工作人员,要把交接班工作做为保证电路和设备连续稳定运行一项重要工作认真做好。

a)交接班工作必须准时、严肃、详细,做到手续清楚,交与接相衔接,保证工作的连续性。

b)防止错、漏交接。由于错交和漏交产生的问题由交班人员负责,由漏接产生的问题由接班人员负责。

c)交接班时,如电路和设备发生故障或正在执行调度命令应暂缓交接工作,特明确情况后,再进行交接。

4.7 建立报告制度、答复制度和联系制度

4.7.1 报告制度:我局各级通信人员,对于职责范围内的工作,要尽职尽责,按质量和时间要求做好并及时报告。

a)在接受任务或执行命令时遇有困难时应及时向自己的最近层领导报告,遇有紧急问题且近层领导不在时,可越级上报。

b)发现职责之外的问题应主动向问题所涉及的职责单位负责人报告。

c)发现职责不清或任务不明的问题时应向单位领导报告。d)对于交办的工作任务,完成后应向交办者详情报告。e)报告时应该说明情况和理由,涉及电路和设备运行安全,影响工作质量的问题,应以书面的形式报告。

4.7.2答复制度:我局各通讯通信领导以及与通信工作相关部门的领导,对于所属基层职工反映的情况,提出问题应认真对待,尽快答复。a)属于自己职责范围内,需急切决定的事项,一般应做到接到报告,当日答复,最迟不得超过三日给予回音。

b)对于需组织调研后才能答复的事项,应向报告者讲明情况,并确定答复时间,经调研确定意见后应尽快作出答复。

4.7.3 联系制度:我局通信系统各通讯组织要加强工作联系和情感交流。

a)每季至少一次业务联系,各班站应责成专人向开关班站互通一周里的工作情况,存在的问题和工作经验。

b)通信科要根据实际情况确定同班站的联系方式和要求,每月至少组织一次,深入班站调查了解情况。

c)通信科应建立技术研讨会制度,进行重大问题讨论,拿出实施方案。

4.8 通信设备运行统计:我局通信电路和设备的运行统计严格按照电力工业部颁《电力系统通信管理规程》的统计规定,分级分层统计评价。

a)各专业班站负责对本专业设备电路分别统计报通信调度。b)通信调度负责对我局所辖的电路和设备进行运行统计汇总。

5检查与考核

本标准具体检查与考核按局《通用考核管理规定》和《经济责任制考核通则与细则》执行。范围

本标准规定了电瓷外绝缘防污闪管理工作的主要管理内容及隶属关系。

本标准适用于全局防污闪管理工作。管理职能 2.1主要生产局长和总工程师负责领导全局防污闪工作。生产部高压专责工程师负责全局防污闪工作并编制全局防污闪计划和进行业务指导。防污计划应在二月底以前下达到各单位。2.2 由生产部高压专责工程师、输变电分局和有关供电局(工区)专工(兼职)组成防污闪工作管理网。

2.3 各单位负责管理本辖区的防污闪工作。

3管理内容与要求

3.1防污闪管理流程图

3.2 生产部专责工程师和各单位防污专(兼)责人职责如下: 3.2.1 贯彻上级的有关规定和各项技术措施。

3.2.2 组织开展盐密测量工作,做好污秽等级划分和调整工作,提出绝缘爬距调整的具体意见,列入大修更改工程计划。

3.2.3 组织绘制,调整本单位的污区分布图。

3.2.4 参加新(扩、改)建工程电气设备外绝流爬距的设计审查。

3.2.5 重视输变电清查的清扫工作。

3.2.6 参加输变电设备的电瓷污闪事故的调查分析,提出反事故措施。

3.2.7 按年编制电瓷防污闪措施计划、监督实施,做好分析总结。

3.2.8 建立健全各项技术资料,及时分析,发现问题,提出处理意见。

篇8:调度自动化自动化工作总结

关键词:电网调度,运行管理,调度自动化

近几年来, 人们的生活水平越来越好, 对各方面的要求也越来越高, 相应地, 在电力方面的需求量就在逐年的上升。为了能够保证电力的供应安全能切实稳定的进行, 这就要求电网在运行和管理方面能够跟上需求, 并且电网的发展也能跟上人们的需求, 很显然, 这些在电网调度自动化系统中发挥着应有的作用。所以, 我们要想使电网的调度自动化水平能够真正地适应电网发展的要求, 就要做好建设调度数据网、完善基础自动化以及安全防护体系等的基本工作。一般来说, 对于电网调度的主要任务包括电网的运行, 而电网的调度安全管理工作是和电网的运行有着直接的关系。

1 电网调度运行管理及调度自动化的现状分析

1.1 电网调度运行管理存在的问题

现阶段, 我国的电网网络结构呈现出越发复杂的状态, 这是由于电网的容量在逐年扩大, 投入的设备数量也在逐年增多。再加上对老旧设备的不断改造和极大程度的修整, 电网的设备都在定期进行维修, 对于一些没办法在使用的电网需要进行项目新建, 在这个过程中需要停送电, 对发电机解列、并网等操作改变系统的运行方式。

1.2 电网调度自动化存在的问题

现阶段, 我国的调动自动化已经逐步取代了常规的监视仪表, 在电网中得到了普遍地运用。尽管如此, 我国的变电站在调度自动化方面仍然存在着一定的问题, 主要表现在以下几个方面:

(1) 数据库一般具有1500信息点, 而在现有的通讯规约中是很难找到能够传递这样大的数据的。出现这中现象不仅会影响到调度人员的分析准确性, 还会影响其判断速度, 给调度人员对事故的处理带来很大的影响。

(2) 因为变电站的监控是依靠调度端的, 这就使得在调度端故障、通道故障以及节日保电等情况下, 站内事故音响报警无法实现。可以看到, 要想能够及时有效地反映变电站的运行状况, 就必须不断地提高变电站的调度自动化水平, 优化调度自动化系统中变电站的信号。

(3) 在主变档位调压装置的过程中, 它主要是以开关量的形式进行输入的, 一般占遥信路的14-19之多, 但是由于调压装置遥信容量只有23个, 这就使得2台主变的分接头不能全部接入, 造成了很大的资源浪费, 使得本来可对2台主变进行调压变成只能对1台, 而分接头的单个遥信传递也在调度端占用了遥信资源。

2 电网调度运行管理及调度自动化的建议

2.1 电网调度运行管理方面

在整个电力系统中, 电网的安全稳定运行的重要保证是电网调度, 它将处理整个电网的任务以及事故处理。因此, 要取得较好的经济效益, 就必须对电网实施控制和运行管理, 保证电能的正常稳定, 实现电网的自身安全稳定, 保证输出质量合格的电能。而要加强电网的调度运行管理, 改进电网的调度工作, 提高电网的管理水平, 在此过程中我们可以从以下几点做起, 具体包括:

(1) 加强电网操作的运行管理。在操作的过程中, 操作管理一定要严格执行网区内电力调度管理规程及相关规定, 贯彻电网调度管理条例、电业安全工作规程, 并且还要加强操作管理, 提高电网的运行质量以及调度人员的安全意识, 减少设备遗漏隐患。如, 运行人员可以应模拟盘上进行模拟操作, 按照操作票一项一项执行, 实行监护复诵制度, 做到万无一失。

(2) 加大检修管理力度。要严格把好审核手续的关卡, 实行计划检修一条龙的管理, 做到不具备条件的一律不给批, 突出可靠性。还要根据可靠性指标进行停电管理, 但是要注意不能重复停电。

2.2 电网调度自动化管理方面

(1) 在进行电网调度自动化管理方面, 首先要加强高级应用实用化工作。

在进行电网调度自动化管理方面, 为了能够对电网的运行提供一定的科学指导和现实依据, 首先需要加强高级应用实用化工作。如, 在数据维护工作上, 就要改善人际结构界面, 确保功能使用人员的熟练程度以及高级应用, 另外要完善遥测和遥信技术, 并且要保证电网内电力设备参数的齐备, 最后, 要保证高级应用的使用频度, 就应该建立系统运行管理制度, 使其能够最大程度的保证其应用的实用化。

(2) 为了确保自动化系统能发挥其应有作用, 要完善其基础自动化。

一般来说, 对于监控系统、变送器、遥信转接屏和远动设备电源等这些涉及面比较广的厂站, 要使这些自动化系统真正能发挥其应有的作用, 使其能应对各种现场的因素影响, 确保电网运行生产的基础数据来源的准确性和有效性, 就要进一步对屏蔽电缆、远动通道和防雷接地等电气设备作进一步完善, 只有这样才能使整个电网的调度自动化达到最高水平。

(3) 加强电网调度的自动化, 要提高调度自动化技术队伍水平。

随着电网调度自动化各项技术的发展, 现阶段电网调度自动化设计到的领域越来越多, 除了包括电力系统的运行于控制科学之外, 还包括计算机技术以及信息技术和通信技术等, 因此, 加强电网调度的自动化, 对自动化技术人员的专业知识和新技术进行培训是十分必要的。当前, 培养一支具有高水平的调度自动化专业技术队伍是电网发展的战略任务, 只有这样才能满足新时期电网发展的要求, 推进电网调度的自动化。

3 结束语

综上所述, 电网调度的运行管理以及调度自动化是一项较为长期的、复杂的系统工程, 它对于电网的安全和提高经济效益有着十分重要的影响。因此, 一定要发挥自动化系统的重要作用, 使其适应将来电网发展形势的需要, 更好地为人们的日常生活服务, 促进社会经济的快速发展。

参考文献

[1]杜君旭.电力系统调度自动化的技术与优化[J].中国新技术新产品, 2010 (12) .

[2]赵建国, 韩学山, 程时杰.网络流和内点法结合的有功动态优化调度[J].电力系统自动化, 2003.

[3]李昊旸.电网调度运行管理与调度自动化刍议[J].电气工程与自动化, 2011 (1) .

篇9:电力调度自动化研究

[关键词]电力调度;自动化;人员素质;制度建设

进入现代社会,随着经济的飞速发展,科学技术也在不断进步,我国电力调度的自动化发展也越来越成熟。计算机数据库的应用,使我国电力调度完成了自动化系统的升级更新,实现了电力调度由传统“经验型”电力调度向现代“科学型”电力调度的转变。随着智能信息技术的发展,我国电力调度自动化也将进入智能时代。

一、电力调度自动化

电力调度自动化实质上是以计算机数据库为核心的电网电力监控调度的自动化,电力调度自动化系统分为四个部分,包括信息的采集和命令执行系统,信息传输的系统,信息的收集、处理和控制系统以及人机联系系统。电力调度的信息传输的系统主要有模拟传输和数字传输两大类。模拟传输重在模拟,而且模拟传输输出的信息必须要经过调制之后才能传输,数字传输向电力调度设施传送信息时,必须要通过数字才能实现。而信息的收集、处理和控制系统是电力调度中对整个电力调度进行监督、控制的重要过程,在这个过程中,需要相关技术人员收集整个电力设施的实时信息,并将信息进行分析,以便于对电力调度进行宏观的控制。

二、电力调度自动化过程中出现的问题

1.设备设施问题。我国幅员面积较广,电力发展与发达国家相比还较为落后。在电力调度自动化发展过程中,设备设施的不合理、质量较差的问题较为严重。首先,经济发展影响整个电力设备的质量。电力发展是攸关国计民生的大事,但由于我国各地区的经济发展水平不平衡,造成了各个地区所采用的电力设备也有差距。有些企业为了尽可能地降低成本、提高效益,在电力设备的安装过程中采用以劣换优、偷工减料等不法行为,降低电力设备的整体质量。其次,我国幅员面积较广,电线、电杆等电力设备很多都处于荒无人烟的地方,相关管理人员进行维护的难度较大,部分管理人员甚至不予维护。此外,部分电线所处的自然环境较为恶劣,受自然灾害的影响较大,设备受损情况较为严重。

2.人员问题。电力调度自动化的实现与更新离不开工作人员良好的专业素养与努力。然而,在现阶段我国电力调度过程中,相关管理人员的素质与能力等方面存在一定的问题,对电力调度的自动化发展不利。一是与电力相关的专业知识不扎实,作为电力调度的专业人员,最基本的也要具备相关的电力知识、自动化管理知识等,但在我国电力调度的相关人员中,具有良好专业素质的人员较少,凭实践操作能力成为调度管理人员的较多,对未来电力调度的自动化、智能化发展不利。

3.制度问题。电力调度过程中的制度问题主要是监督与管理的问题。首先是电力调度的监督体制不完善,管理阶层没有形成监督意识,放任员工自行发展。此外,电力调度未形成绩效性、考核性的评价体制,员工“被监督”的意识薄弱,容易造成员工怠工、旷工等情况的发生。其次是管理方面的问题,自动化管理的水平较低、管理制度不健全、不科学等。容易在电力调度过程中由于管理制度漏洞造成的紧急情况无法应对、特殊情况无法处理等现象的发生。而且,在工作中员工“大锅饭”的思想较为严重,容易产生得过且过的想法,没有将饱满的激情投入到工作中去。

三、采取的对策

1.培养电力自动化的意识

(1)提高管理阶层电力自动化、智能化的意识。电力自动化的发展势不可挡,在未来电力自动化的发展过程中,智能化也将成为主角。因此,电力企业管理阶段必须树立电力自动化、智能化的意识,将电力自动化、智能化的发展纳入企业未来发展的规划之中。此外,企业还要对电力自动化、智能化的发展与研究提供强有力的物质、资金等各方面的支持,促进电力企业电力调度的自动化、智能化发展。

(2)提高工作人员电力自动化、智能化的意识,进行科学化的操作。电力自动化是现阶段我国电力行业的主要及先进技术手段,电力企业工作人员在进行电力管理过程中要树立电力自动化、智能化的意识,从行动和思想上促进电力自动化的发展。

2.提高人员的素质。要提升电力调度自动化发展,就要提高工作人员电力知识、计算机知识、自动化知识等专业知识。

(1)在电力行业进行人员招聘的过程中,优先对专业知识过硬、又有一定实践能力的人进行招募,如此,在其进行电力调度的过程中,就能很快进入工作状态,发现电力调度中存在的问题,并加以解决。

(2)向电力企业内部有经验但缺乏丰富的专业知识的工作人员提供深造、学习的机会,例如,外出考察、各种学习会、培训会等都是比较好的方式,不仅提升了工作人员的专业素养,而且也有利于电力企业电力调度自动化的发展。

(3)企业鼓励本单位员工与其他机关员工进行交流学习,相互交换、总结经验,多开展交流学习的活动,促进整个电力调度行业向好的方向发展。

3.完善制度建设

(1) 建立完善的企业管理制度。企业管理制度的建立对企业的发展极为重要,企业完善相关制度不仅是企业本身对工作人员的负责,也是企业工作人员进行日常工作的导向。电力企业自动化管理制度的健全有利于工作人员应对紧急情况、特殊情况等突发情况,提升电力企业自动化管理能力。

(2) 建立健全的企业监督制度。对电力企业的工作人员进行监督,保证人员工作是按照相关规定合理进行的同时,确保人机联系的正常化。此外,电力企业对信息技术、计算机自动化技术的运用较多,所以,还要对相关技术进行监督。

(3)加大制度的执行力度。电力企业建立管理、监督制度的目的是为了企业的长足发展,制度是否执行、执行力度怎样直接关系着企业的制度建设,与企业电力调度自动化发展息息相关。

4.维护电力设备设施

针对电力设备设施受损的情况要采取相关措施加以解决。若是由于电力设备年久失修造成的电力自动化失效,则要更换功能已失的电力设备,修复可继续使用的电力设备。若是由于自然灾害造成的电力设施受损,则企业相关部门要派遣专业人员进行维修,以保证电力自动化的运行。若是设备落后造成的电力调度自动化受阻,则更换最新型的设备。若是人为原因造成的设备以旧代新、以次充好等情况的发生,则企业应首先将设备更换,再严肃追究相关人员的责任,进行相应处罚,让企业人员引以为戒,使电力设备设施保持一个比较好的运行状态,促进电力调度自动化发展。

四、结语

综上所述,我国电力调度自动化发展由于存在设备问题、人员专业素养低等问题,其发展受到一定程度的限制,但通过提高意识、提高人员的素质、完善制度建设、维护电力设备设施、更新设备等方法,可以促进我国电力企业电力调度的自动化发展。

参考文献:

[1] 邱仕伦,李鹏俊.有关电力系统电力调度自动化管理对策分析[J].科技向导,2012,(27).

[2] 周倩.电力调度自动化系统的应用现状及安全保障[J].科技风,2010,(12).

[3] 刘丛乐.电力调度自动化系统的应用现状与发展趋势[J].通信电源技术,2013,(5).

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