论加强油田地面建设工程质量管理具体策略的研究

关键词：地面采油油田质量

目前, 在采油生产中, 油田地面工程建设是油田基础设施的重要组成部分, 其质量好坏对油田产量具有重大影响。因此, 如何加强对油田地面建设工程质量管理是我们需要解决的问题。本文分析了影响工程质量的主要因素, 提出了加强油田地面工程的质量管理的具体策略, 以期提高管理质量。

一、油田地面建设工程质量的管理的难点

1. 主要影响因素

与一般建设工程相比, 油田地面工程的建设过程具有特殊性, 往往具有工期短、施工程序复杂、施工过程中常有设计变更、施工参与方众多等特点。因而影响质量的因素也很多, 既有主观因素, 也有客观因素, 主要包括人的因素、机械的因素、材料的因素、方法的因素、环境的因素。

人的因素占据主要原因, 可归纳为以下几方面:第一, 负责工程质量管理的人员缺乏油田地面工程建设的管理经验, 往往将普通工程上的管理经验生搬硬套地用于油田地面工程的质量管理中, 难以抓住质量形成的重点和难点, 做到有的放矢的管理和控制。第二, 管理人员的质量意识不强烈, 油田建设工程工期短, 管理人员为了在施工工艺顺序安排不合理或者出现延误工期的情况后, 为了追赶工期难免在质量管理中有所懈怠或者不按规范要求施工, 带来了不必要的质量事故, 例如一些混凝土工程的设计养护时间为28天, 工程建设负责人为了赶工期, 可能把养护时间缩短到十几天。第三, 管理人员受社会上不正之风的影响, 过分的追求利益, 做出一些不该做的事情, 比如偷工减料、材料以次充好、监理勘查不到位等情况, 容易造成质量上的严重缺陷。第四, 有天地面建设工程的施工参与方较多, 施工和管理人员复杂, 人员综合素质参差不齐, 导致质量监督管理工作有时候不能正常进行, 给油田地面工程质量带来不利影响。

2. 常见的质量管理问题

国内油田地面工程建设起步较晚, 但近几年发展较快。在此过程中, 出现了不少的质量事故, 常见的质量管理问题主要体现在: (1) 质量管理体系不够完善。部分工程尚未建立完善的质量管理体系, 导致质量管理制度的缺失和质量管理责任落实不到位。 (2) 管理权利难以制衡。质量管理涉及很多参与方的利益问题, 例如提高管理标准, 可能造成施工方成本的增加, 也可能引起供货方材料质量检测不合格等。一般出现利益问题, 就会有人“托关系, 走后门”, 必然会对管理人员的工作产生影响, 导致质量管理人员难以正常行使自己的权利, 而被管理人员不服从管理, 严重影响了工程建设的质量。 (3) 管理人员自身素质不过硬。质量管理是一个专业性和技术性很强的管理工作, 没有丰富的专业知识和油田地面建设工程管理的相应经验, 在实际工作中就把握不住质量管理的重点和难点, 不能及时有效的发现质量缺陷。 (4) 其他问题。例如质量管理缺乏同步性, 技术装备落后, 缺乏有效沟通, 环境因素影响等也会造成质量管理工作不到位。

二、加强油田地面工程质量管理工作效果的具体策略

1. 建立完善质量管理体系

质量管理体系是质量管理规范化的依据, 也是质量管理制度建立的基础。完善质量管理体系, 才能够做到管理的有理有据, 才能够把握质量管理的每一个细节和关卡, 才能够把每一项质量管理责任具体落实到相应管理工作人员的头上, 才能够避免质量管理盲区的出现。每一个油田地面建设工程都应当建立完善的质量管理体系, 并据此建立相应的质量管理规章制度。体系建立时要注重其合理性和针对性, 建立适宜本工程特点的管理系体, 绝不能生搬硬套其他工程建设的质量管理体系。

2. 提高管理组织的水平

管理组织的水平体现在管理人员的素质上, 对质量管理具有决定性的作用。打铁还需自身硬, 过硬的管理素质才能够搞好质量管理。提高管理组织的水平主要从两方面着手:第一, 提高管理人员的质量管理意识。质量管理是一项涉及范围广、设计内容多的工作, 时时需要关注和管理。管理人员要不断提高自身的质量管理意识, 充分认识质量管理工作的重要性, 充分发挥自己的主观能动性, 主动加强对质量形成的每个环节和控制点的监督、检查和控制。第二, 加强质量管理人员的专业能力。质量管理需要以丰富的专业知识作为基础, 管理人员应当不断学习和补充自己的专业知识, 施工单位也应当提供科学合理的专业基础培训, 考核合格后方能走上管理岗位从事管理工作。

3. 其他管理策略

除了上述管理策略以外, 还有一些其他的方法, 比例搞好上级监督和检查工作, 这往往是质量控制的最后一道程序, 一定要严格监督。另外, 多种质量检测体制的协同应用, 也能够确保质量管理的实施取得良好的效果。

三、结束语

油田地面建设工程对我国油田具有极其事业的发展具有极其重要的影响, 加强其质量管理具有重要意义。系统的质量管理体系、责任全面落实、加强监督管理和权利制衡能有效提高油田地面建设工程质量管理效率, 改善以往质量管理的不利局面, 为我国油田工程建设做出应有的贡献。

摘要：本文针对油田地面建设工程中经常出现的问题, 分析了影响工程建设质量的主要因素, 并在查阅大量相关文献资料的基础上, 结合身边从业人员的工作经验, 探讨了关于加强油田地面建设工程质量管理的一些策略, 希望能为相关工作人员提供一些参考和可利用的经验, 使我国地面工程质量管理水平能不断提高, 为采油事业做出贡献。

关键词：油田工程,建设工程,策略研究,质量管理