合同是市场经济中企业与企业之间发生交易关系的契约, 具有法律效力。正是由于合同所带有的法律约束效力, 才保障了市场参与主体交易行为的规范性。但由于一些不可避免的主客观因素的存在, 任何一个合同都不可能是尽善尽美的, 所以作为合同双方来说, 在进行合同的拟定过程中, 都要考虑到合同条文中所蕴含的法律风险点。对于电力企业, 在日常的管理过程中, 就需要加强合同的管理, 注意防范各种由合同产生的法律风险。
1 当前电力企业合同管理中存在的缺陷
1.1 对合同动态管理不够重视
合同在双方签订之后开始, 它就处在一种合同履行生效的动态过程中, 合同双方的信用如何, 就会在合同履行的过程中慢慢体现的。当前, 电力企业在合同管理中, 过分注重了对企业以往资信情况的审查, 而忽视了对每一次合同在履约的动态过程中的监控管理, 这种对合同静态管理的过分注重和对合同动态管理的忽视, 是企业合同管理中存在的一个值得注意的问题。合同双方之前的履约资信状况的好坏, 只能作为一个适当的依据和参考, 不能因为合同当事人以往履约能力良好, 而放弃了或者是放松了合同在动态履行中的监控和管理。如果因为合同动态履约监管出现问题, 对企业造成的风险是很难估量的。因此, 电力企业在合同管理过程中, 要注重静态管理和动态管理的结合, 两者不可偏废。
1.2 没有完善的合同签订和履行监控制度
合同履行是指执行合同中所规定的义务, 其表现就是当事人执行合同义务的行为。合同履行监控的根本目的就是为了保证合同能够按照约定的内容, 有效的执行, 进而保证企业的正常运转。现在随着市场经济的不断发展, 法律制度的不断完善, 很多企业尤其是大型企业都会建立专门的合同管理以及相应的法律顾问团队。但在实际的工作中, 由于企业的一些内外部原因, 法律顾问团队有些工作开展的并不顺利, 使得合同履行监控不能取得很好的效果。所以, 对于电力企业领导者和决策者来说要充分认识到合同管理以及合同履行监控制度的重要性, 并做好必要机构、人员的落实, 把合同履约监控制度真正落实起来。
2 电力企业加强合同管理和防范合同法律风险的措施
2.1 合同管理必须要人员、机构、制度的统一配合
随着我国市场经济的不断推进, 市场主体之间交易行为的约束, 大都依靠合同, 所以合同对于企业的重要性不言而喻。但当前, 我们也需要对社会信用有一个基本的认识。虽然, 我国经济得到快速发展, 但信用建设方面还是明显滞后的, 社会的诚信度普遍比较低, 导致了企业之间合同的履约成本较高。所以为了避免因为合同履约导致的企业风险, 企业在日常的合同管理中, 要做好人员、机构、制度的配合工作。设立专门的合同管理机构, 配备专业的合同管理人才, 同时做好合同制定时风险把控, 履约过程中的监控, 合同当事人的信用调查等一系列围绕合同安全的制度配套建设, 通过人员、机构、制度的统一配合来预防合同管理中出现的问题以及潜在的法律风险。
2.2 重视法律顾问人员的作用
电力企业在合同制定过程, 关于合同条文如何拟定, 可以把可能的风险点降到最低, 这是法律顾问人员专业所在。法律顾问人员具有的专业知识, 可以保证法律条文风险点得到有效的规避。但现实中, 长期以来, 专职法律顾问人员始终处在一种尴尬的位置, 无法发挥其真正的作用, 而且由于企业内部各种不和谐因素, 加之法律顾问人员自身经常有自己的法律官司要打, 所以, 法律顾问人员, 不能很好地融进企业经营管理的具体决策当中来。因此, 对于电力企业领导者来说, 首先要对法律顾问的重要性有一个清晰的认识, 然后做好法律顾问人员选定、职能认定的工作, 并制定一套法律顾问人员工作制度, 从制度上确定法律顾问在企业的日常管理工作中的权利, 从而分运用他们的专业所长, 做好企业合同管理以及法律风险防范工作。
3 加强合同管理人员的培训, 提高风险防范意识
电力企业合同管理人员, 在日常的工作中, 需要不断地加强自我学习能力, 通过在工作实践中所得到的经验教训, 努力弥补不足, 不断提升自己的法律风险防范意识。对于电力企业来说, 也需要做好合同管理人员的培训工作, 通过不定期的法律风险防范的培训, 使合同管理人员学习到更多的法律风险防范知识和技能, 从而提升他们在合同管理中法律风险防范意识。电力企业在培训过程中, 要注重理论与实际案例的结合, 通过对实际合同案例的风险分析, 使培训人员能够更加直观、形象的理解和学习到合同管理中所存在的风险点以及如何规避的技能, 从而帮助培训人员在具体的合同管理中能够做好法律风险预防的工作。
4 结语
电力企业合同管理与法律风险控制, 是需要引起企业领导者足够重视的工作。特别是在当前社会信用普遍较低的背景下, 企业在合同的管理过程中需要分外的做好法律风险防范工作。通过合同管理以及法律风险防范, 前置防火墙, 以保证企业在经营过程中的利益不受损失。
摘要:在企业管理中, 合同管理是其重要的组成部分。合同管理的好坏, 会对企业的经营带来许多影响。合同管理如何恰当地控制好其中的风险点, 是合同管理中最本质的问题。本文通过对当前电力企业合同管理中存在的缺陷分析, 提出加强合同管理以及防范法律风险的措施, 以期对电力企业的合同管理及法律风险防范提供一些有益的经验。
关键词:电力企业,合同管理,法律风险,预防
参考文献
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