生产车间劳动纪律

关键词： 早退 作息时间 迟到 车间

生产车间劳动纪律（共14篇）

篇1：生产车间劳动纪律

生产车间劳动纪律

1.作息时间要求：

按时上下班，不迟到，不早退。三班倒的人员提前十分钟到岗，做好交班接班工作；常白班人员按作息时间为准。否则，发现一次罚款10元，迟到或早退30分钟以上者罚款20元。

2.穿着打扮：

进入车间必须穿戴好劳保防护用品，保持自身的美好形象，从而塑造公司的良好形象。男士：不能赤臂光膀，穿拖鞋； 女士：不能穿高跟鞋，拖鞋和裙子。发现一次罚款10元。

3.上班期间要求：

不能看小说，听MP3，玩手机，做私活，擅自离岗，窜岗，长时间私客，聚众高谈阔论，睡觉等做与生产无关的事情。发现一次罚款10元。

4.四大禁止：

严禁在厂区内吸烟；严禁酒后上班或在工作时饮酒；严禁打架斗殴，威胁他人人身安全；严禁工作期间赌博。发现一次罚款100元。

5.请假制度：

有事请假，班长或主任同意并且主任签字后方可离岗（主任3天以内权限，3天以上与车间协调），不允许捎假，打电话请假，否则，按旷工处理。旷工一天罚款100元，矿工两天及两天以上者按自动离厂处理。

6.学习活动的要求：无故不参加公司召开的任何会议，活动，学习，培训等，发现一次罚款20元。

7.机修工，电工在检修完成后，必须保证检修现场：料清地面净，即地面棉纱，油污，螺丝，焊头等杂物的清理，否则发现一次罚款20元/人。

8.对于出现的设备故障或质量事故隐瞒事实者，发现一次按事故情节严重性进行处罚。

9.对于偷盗者，视情节严重，罚款500-1000元，并直接追究其刑事责任。

10.对于举报上述违纪现象的员工，将按规定给予一定的奖励（20-100元）。

11.如有发现违反劳动纪律的员工，将在“板报栏”里予以通报批评。

本制度自2011年2月日起暂行

篇2：生产车间劳动纪律

1、服从安排,听从指挥,自觉遵守规章制度、遵守劳动纪律。

2、敬业爱岗，遵守职业道德，正确处理个人与公司的关系，顾全大局。

3、当天的工作任务当天完成，完不成任务者无定额申请加班完成，当天完不成任务而影响生产进度者，罚款20元。

4、严格执行公司的作息制度，每迟到或早退一次罚款5元，迟到早退超过15分钟，按旷工处理，每旷工一天罚5天工资。

5、严格执行工作交接班制度，接班人提前15分钟到岗，凡对设备工艺、卫生、任务交接不清下班者，每有一项罚款5元。

6、认真执行各项操作规程，遵守工艺纪律，做好自检、互检工作。对违规操作、自检、互检不到位所造成的损失，按“赔偿规定”进行赔偿并处罚。

7、损害公司利益，故意破坏生产秩序造成较大生产浪费的，一经发现，要求赔偿经济损失并处以经济罚款。

8、上班期间严禁喝酒，禁止酒后上岗，违者罚款100元（当事人与当班班长或承包者各50元），并立即停止工作；对酒后影响生产管理秩序，造成较大影响的，加重处罚。

9、禁止在生产车间内吸烟，违者罚款100元（当事人与当班班长或承包者各50元）。

10、禁止睡岗、脱岗、串岗或做与工作无关的事，每发现一次罚款50元（当事人与当班班长或承包者各25元）。

11、每项工作任务完成，打扫好卫生，将工作中的下脚料（废铁、废料、废螺丝）回收处理，垃圾运至门卫经检查后存放，违者罚款20元（当事人与当班班长或承包者各10元）。

12、各班组之间的借用人员必须做好交接手续，如未办理者，而被借用人员违反劳动纪律，则罚款由被借用人员与借用班长或承包者承担。

篇3：浅析如何加强企业劳动纪律管理

劳动纪律, 是指用人单位依法制定的, 全体职工在劳动过程中必须遵守的行为规则。它要求每个职工都必须按照规定的时间、地点、质量和程序等方面的统一规则完成自己的劳动任务, 实现全体职工在劳动过程中的行为方式以及联系方式的规范化, 以维护正常的生产工作秩序。

2 加强劳动纪律管理的意义

强化劳动纪律是提升企业管理水平的重要手段, 是企业实现跨越式发展的内在要求, 是解决员工队伍中存在问题的迫切需要。劳动纪律管理是否到位, 反映着企业的面貌和形象, 强化劳动纪律是推动各项工作正常开展的根本要求, 是提高工作标准的具体表现, 是促进企业各项工作上水平的基本保证。如何进一步加强劳动纪律管理, 促进员工整体素质的提高, 保障安全生产, 具有现实意义。

3 企业劳动纪律管理存在的问题

(1) "以查代管"的滞后管理

劳动纪律管理对于大多数人来说, 首先想到的就是"检查", 加强劳动纪律管理的形式主要是加强检查。单纯以查代管, 短时间内, 检查管理无法实现全覆盖, 给劳动纪律管理工作增加了难度。这就需要开发多元化的管理模式, 立足于新的形势和新的实践, 敢于破除不适应发展的思想观念, 增强工作的前瞻性, 为劳动纪律管理工作的提升创造条件。

(2) 企业基层车间劳纪管理不到位

一个企业的基层车间领导一提到劳动纪律管理, 首先想到的是怕扣罚, 思想上总是被动管理, 主动抓劳动纪律的积极性不高, 甚至个别单位的领导告知职工"谁违反了劳动纪律, 责任自负", 将本该承担的监管责任推卸掉, 严重影响了劳动纪律管理工作的开展。

(3) 员工内心对劳动纪律非常抵触

员工违反劳动纪律行为主要分为两种:一种为故意违反劳动纪律。一种是无意识违反劳动纪律。不论是哪种, 他们首先想的是自身利益将受到损失, 对纪检工作持抵触心理, 使得劳纪督查人员与被检查人易发生冲突。长久以来, 劳动纪律管理得不到员工的支持和理解。

4 加强企业劳动纪律管理的措施

(1) 完善管理制度体系

规章制度从根本上说, 是一套使员工能够程序化操作的规则。严格管理就要求, 企业在组织生产经营过程中, 要有一套行之有效的制度, 使劳动纪律管理工作有"法"可依, 对员工行为进行规范、约束和控制。只有依靠健全的规章制度管理企业, 才能避免随意性, 增强科学性, 才能确保管理到位, 达到严格管理的目的。制度一经建立, 就应该是钢性的, 就必须坚决执行, 要一视同仁, 不分亲疏, 不分领导与群众, 违者必究, 违者必罚。

(2) 创新模式, 取代单纯"以查代管"

管理的科学性体现在管理工作的方方面面, 劳动纪律管理是企业管理的一部分。如何将企业劳动纪律管理的出色, 得到员工的认可, 发挥相应的作用, 是一项非常具有挑战的工程。"以查代管、以罚代管"的结果必然会使得员工非常反感, 应实行"提前介入"的管理模式, 从管理源头抓起, 组织每名员工签署"零违纪"承诺书, 增强员工自觉遵章守纪意识。其次, 由开环管理向闭环管理转化。原来的劳动纪律管理模式是"检查-处罚-检查-处罚", 这属于开环管理, 粗放而又没有效率。新模式应建立监督评价反馈体系, 采取"一人一事一议"的方法, 发现问题后, 是否进行处理, 处理是否有记录, 对责任人是否进行谈话, 谈话是否有记录, 是否对责任人进行安抚等, 最终达到杜绝违章的效果, 管理系统也就实现了闭环。

(3) 积极开展调研, 促进管理提升

劳动纪律管理的主体和客体都是人, 如何能促进劳动纪律管理上台阶, 重点要在员工中广泛开展调研。调研主要以与员工谈心为主, 调研对象要涵盖企业的各个岗位, 真正去了解各层级员工对劳动纪律管理的认识, 形成报告, 作为促进企业劳动纪律管理的重要依据, 改进工作。

(4) 在员工中广泛开展培训

培训可以促进企业和员工间的双向沟通, 增强员工主人翁意识, 培养他们的敬业精神和社会责任感, 是企业促进管理的必要手段。员工可以通过企业培训使自身素质不断得到提升。企业劳动纪律的管理也必须有培训作支持, 一方面可以让员工通过培训了解劳动纪律的规章制度;另一方面可以让员工清楚遵章守纪对自身安全的重要性。

(5) 优化工作方式方法

俗话说:"方法对了头, 一步一层楼;方法不对, 努力白费。"正确的方法可以收到事半功倍的效果, 错误的方法只会事倍功半。作为一个合格的管理者应当正确处理好严格管理和人性化管理的关系, 在工作中做到执行制度毫不通融认真负责但在执行过程中把人性的理解、关爱、包容、尊重注入其中讲求方式方法, 有的放矢, 把工作做到员工的心坎上, 让员工在和谐的环境中参与管理, 让企业在和谐的环境中持续发展!

摘要：没有严明的纪律, 就没有坚强的队伍, 强化劳动纪律管理, 必将对企业加强内部管理, 提升管理水平, 起到积极的作用, 本文主要从企业角度分析劳动纪律普遍存在的问题, 从而提出解决措施, 最终达到促进企业安全生产, 改善员工精神面貌, 提升企业管理水平的目的。

关键词：企业,劳动纪律,管理

参考文献

篇4：开年大戏之生产车间

不走险棋，不压险韵

既然是开年大戏，在演员的选择上就有一条重要原则，那就是非一线不启用，无红人不开机。新人、生面孔若想被开年大戏扶正，最多也只能做一枚离红花最近的绿叶，完全挑大梁是不可能的。好比是一道菜，即使银耳和燕窝的营养价值相等，那么也要选择昂贵的燕窝，放弃实惠的银耳。这并非势力，实在是时势造英雄！纵观历年开年大戏，无一不是一线大腕儿在挑大梁撑门面。因为对电视剧而言，播出之前最大的卖点莫过于明星阵容，而这也正是广告商最为看重的，他们会根据明星阵容来决定是否投放广告，以及投放广告的强弱。尽管一线大腕儿动辄几十万一集，但为了杀青之后能有个好收成，甚至再多收三五斗，投资人还是不惜千金去签约当红明星——舍不得孩子套不着狼嘛。因此启用明星成为开年大戏的不二法门。

之前电视剧《新安家族》要登陆央视的开年大戏被炒得沸沸扬扬，但因为片中的几位主演除了吴孟达以外几乎全是新人，虽然最后也登陆央视了，不过是软着陆——作为2010年岁末的压轴大戏。作为开年大戏，它的分量着实不够。

2011年央视一黄的开年大戏，真正形成PK局面的是《旗袍》与《风语》。前者有老戏骨王志文和李幼斌压宝，后者则是胡军和郭晓冬撑场。不管最后胜者是谁，至少在明星这一环节，两者的选材都因为足够名贵而打了个平手。

除了明星，其他阵容也绝对不可忽略。名导名编是必备的上等原材料，如果有一部文学名著或畅销小说打底则如虎添翼，再有一个金牌制作人或者强大的发行方来保驾护航，那么一部开年大戏已经万事俱备，只欠东风了。可这东风不是好借的。

品牌形象篇

量体裁衣，审时度势

“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。所以然者何？水土异也。”中国南北的观众由于长久以来的生活习惯，审美方式的差异导致他们的观影喜好也不尽相同。京味十足的《茶馆》在北京播时万人空巷，到了江浙一带却卖不出手。所以在开年大戏的选择上，各地区的電视台都有所偏好和侧重。

近两年，卫视之间的竞争越发激烈，同时也大力催化了各卫视在寻找自身定位，树立品牌形象上的努力。比如央一追求的是又红又专又好看，央八是故事的传奇与新奇，湖南卫视是娱乐至上，北京卫视主打京味京韵，天津卫视有津味儿浓郁的定制剧，黑龙江卫视永远在讲述东北人的故事……各卫视频道播出的剧目逐渐向符合频道定位和品牌形象的方向靠拢。

当独播剧已经被市场默认，《我的团长我的团》凸显的恶性竞播事件则导致了自制剧的出现。如今不少卫视已经全面发力、多点布局攻势，逐步从电视剧产业链下游的播出端进入到上游的生产环节。大力发展自制剧似乎成了规避传统的外购电视剧竞争、开掘发展点的新蓝海战略。

2011年的几部开年大戏均属独播自制剧。比如湖南卫视的《一不小心爱上你》、天津卫视的《杨光4》、浙江卫视的《爱的交响乐》、深圳卫视《小菊的春天》等。观众若想看到此剧，必须锁定该频道。这种自制剧相当于频道的一个符号，也是一张连接观众与频道的名片。

营销篇

酒香也怕巷子深

好剧更需吆喝卖

以前不少人认为电视剧不像电影，不需要太多宣传，遥控器就掌握在观众手中。这话搁在今天已经不合时宜了。杨亚洲曾经说过：“虽然说遥控器掌握在观众手中，但是充分的宣传和炒作起码能够让观众在按遥控器的时候停留一下——这种短暂的停留也许就带来长时间的收视习惯。”由此可见宣传的重要性，在开年大戏的宣传上，各大卫视也是八仙过海，各显神通。

在运作手法上，卫视们开始借鉴电影的宣传手段：首播前召开首映礼、见面会，预热市场；举办影迷见面会，保持观众关注度；利用多种媒体整合互动，平面电波、线上线下、书剧碟结合，多元拓展。同时也根据各个大戏的特色来制造新闻点炒作：《一不小心爱上你》打的是李湘首度复出这张牌；《爱的交响乐》邀请的是韩国编剧；《古今大战秦俑情》是李碧华+穿越的混搭组合；《小菊的春天》则是台湾偶像教母柴智屏亲手打造……总之，多套拳法组合出击，颇令人眼花缭乱。卫视这些宣传虽然各有不同，但都是在利用传统的噱头和话题性来炒作，要说段数最高级的，那还得看央视一黄。

央视一黄，还是央视易黄？

央视一黄的宣传秘籍也没有别的花招，总结下来就一句话：营造悬而未知的神秘氛围，紧要关头再杀出一匹黑马。别管这套玩法被重复了多少遍，却始终屡试不爽——能把一个简单的选择题愣是玩成了哥德巴赫式猜想，没有两把刷子是万万不能模仿的。当年《人间正道是沧桑》的呼声那么高，几近板上钉钉，临近年关戏剧性地又被撤下来，换成《走西口》。而后者的收视率在外界的一片争议声中一路飙升，赢得了更多的眼球关注。央视这套做法用一个剧作的专业说法就是：铺垫前戏，烘托高潮。

今年央视依然重蹈覆辙，《旗袍》和《风语》上阵对垒，没到最后揭晓的一刻，谁也不晓得最后胜者是谁，但是在终极悬念的勾引下，这个胜者一定能引发大众一探究竟的好奇心。

篇5：车间劳动纪律与安全生产

一、全厂干部职工都应自觉遵守各项规章制度，切实做到安全生产，文明生产。

二、机械操作人员必须遵守操作规程，熟悉机械性能和操作技术，严禁私自操作，换班、离岗必须停车。

三、上班时间任何人不得穿背心、拖鞋、裤头、高跟鞋，不准披衣敞怀。女工不准披长发，长辫等不利于安全的着装。

四、钳工车间必须严格遵守操作规程，不准在险情下作业，吊装机件时，应检查吊装绳，吊装物下严禁站人，严禁斜吊工作。

五、自觉遵守劳动纪律，不迟到、早退、干私活，迟到一次10分钟内罚五元，10-30分钟罚10元。

六、每天下班前，各个岗位应把自己范围的工作场地打扫干净，机床擦干净，保持良好的工作环境。

七、不无故旷工、早退，有事需向车间领导请假，每天上班签到，不准代签，违者将按厂有关规定处罚。

八、各岗位必须严把质量关，严格按图纸要求与钳工组装要求加工，若将工件干坏，工时费不计，并罚此工件的20%，不合格的工件不给下道工序转，不合格的设备、产品不出厂。

九、团结协作，和睦相处，尊师爱徒，为瑞光公司的发展多做贡献。

篇6：车间劳动纪律

☆从我做起

车间劳动纪律

为维护生产秩序，使全体员工敬业负责、互相尊重、共同营造良好的生产气氛、形成一支团结进取，为公司创效益的优秀团队，车间全体员工遵守以下规定：

一、遵守公司一切规章制度，接受直属主管的领导。

二、全体员工应同舟共济、友爱合作、不得滋生事端、扰乱秩序、妨碍生产和损害公司物品等行为。

三、因生产工作之所需，员工随时服从调动、加班。

四、遵守作息时间，按时上下班、不迟到、不早退、不矿工、有事需请假。

五、不得擅自离开工作岗位或中止生产任务的执行。

六、遵守各工序操作规程，保证安全生产。

七、工作时间不得闲谈、打闹、不得作影响其他人工作的事情。

八、工作要认真负责，保证完成规定的生产任务。

九、爱护公司机器设备、劳动工具等财务、节约原材料和能源，做到人走灯灭、机器关闭。

十、严禁在工作时间内喝酒、赌博、或类似事情，不得在车间内吸烟。

十一、时刻保持工作区域的卫生，禁止乱扔杂物、料头等垃圾。

十二、工作时间，必须统一穿戴工作服和相应的劳动保护用具。

青岛铁民工贸有限公司

二零壹贰年叁月

篇7：镀锌车间劳动纪律整顿

一 工作的目的1.要让全体职工特别是新入厂新职工，从主观意识上认识到遵守劳动纪律的重要性；

2.加强职工工作作风，提高工作质量和效率；

3.确保生产秩序稳定。

二 整顿重点

1.职工是否有在岗位玩手机或聊天，看与工作无关的小说、杂志，或从事其他与工作无干的行为。

2.是否有脱岗、串岗、睡岗、外出就餐等私自离开工作岗位的现象。

3.是否按规定在吸烟区吸烟。

4.督导各班班长对职工进行班前讲纪律、班中查纪律、班后总结纪律的教育。

5.对查出的问题要及时进行整改，并严格按制度落实处理。

三、工作要求

1．此次劳动纪律整顿工作要求各班班长要高度重视，做到亲自负责

整顿工作，进一步强化意识到自身劳动纪律整顿职能，确保劳动纪律整顿工作取得良好的效果。

2．要求各班班长要利用每周例会和班前班后会形式，对职工进行遵章守制的教育，提高职工遵守劳动纪律和各项规章制度的自觉性。

3．要求各班班长工作要认真细致，真抓实干，不走过场。对查出的问题认真对待，严肃处理,堵住说情讲理风，绝不心慈手软。

4．要不定期加大劳动纪律的检查力度，为车间生产的安全和稳定创造有利条件。

篇8：车间劳动纪律管理制度

一、员工应严格遵守车间车间劳动纪律管理制度，确保车间正常生产秩序。

二、所有员工在工作时间内不得擅离工作岗位，违者按旷工处理；上班时间不得做与工作无关的事（如玩手机、打牌、嬉戏、打闹等），发现一次罚款20元，再次罚50元。

三、车间员工必须服从管理人员的工作安排，不服从安排每次处以100元罚款，有谩骂、人身攻击行为者处以500元罚款，并移交公司处理。

四、员工间应团结互敬，不得吵架漫骂、打架斗殴以及煽动不良风气，违者当事人双方各罚款500元，并移交公司处理。

五、设备维修人员、电工及其他后勤服务人员必须跟班作业，随叫随到，保证设备正常运行，对影响生产无故不到者处予50元罚款。

六、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律移交公司处理，情节严重者移交司法机关。

七、酒后严禁到生产现场，违者罚款500元并按旷工处理。

八、车间考勤管理

1、车间每天早上8点的定时考勤，除此以外车间管理人员还要对车间各班组进行不定期考勤抽查。

2、未向车间管理人员请假，考勤不在场且在考勤结束后30分钟内达到现场者为迟到，对迟到人员处以10元/次的罚款。迟到人员应及时销到，未销到者按旷工处理。

3、未到下班时间，未经车间管理人员批准而擅自离岗者为早退。对早退人员处以50元/次的罚款，并取消当班考勤。

4、未向车间管理人员请假，考勤结束30分钟后到达或未出勤者为旷工，对旷工人员处以100元/次的罚款。连续旷工7天或年累计旷工15天者按公司有关规定处理。

5、所有人员请假时，必须按公司相关规定办理请假手续，不准代请假和电话请假；请假人员假期结束后应及时到考勤人员处销假；未续假的超假人员按旷工处理。

九、被公司组织的劳动纪律检查中查处的违纪人员，除执行公司的处罚外，车间将加倍处罚。

篇9：车间劳动纪律管理制度

车间劳动纪律管理制度

为使我公司生产管理规范化、制度化，确保公司生产经营正常有序进行，树立良好的厂风、厂纪，特制定生产劳动纪律管理办法：

1.员工应提前10分钟进入车间做好准备工作，迟到或早退15分钟以内罚款10元，迟到或早退15分钟以上，扣除半天工资，旷工3天以内按实际天数扣除3倍工资，旷工3天以上予以辞退。

2.请假必须提前报批，并写请假条，一天以内可由当班班长批准，两天或两天以上须由车间负责人批准，未经批准未上班者视为旷工。

3.工作时间中不准随意离开岗位，如须离开，经主管人员批准始得离开，违者第一次罚款10元，第二次罚款50元，屡教不改者视情节严重性加重处罚或开除厂籍。

4.各岗位要严格按照操作规程操作，禁止违章操作，违者重罚。

5.上班时间必须穿戴好劳保防护用品，工作服、安全帽未穿戴整齐者不得进入车间，违者罚款10元，重犯罚款50元。外来人员未执行本条规定，追究负责人责任，罚款按10*人数之积计算。

6.上班时间不得做与工作无关的事（如吃零食、聊天、嬉戏、打闹等），不准在车间内抽烟，发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予与开除厂籍。

7.车间员工必须服从管理人员的工作安排，班长因工作需要有权调动班组员工到其他岗位工作，员工必须服从，但事后应向相关领导汇报，不服从安排、谩骂者处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款，并交公司人事处理。

8.加强现场管理，各岗位必须在下班前打扫本岗位的卫生方可下班，对所使用的工具要进行清洁保养、摆放整齐，按期对设备进行保养，并进行简易维修，使其保证设备能正常运转、工作，违者罚款20元，情节严重的交公司从重处罚。

9.员工间应团结互敬，不得吵架漫骂、打架斗殴以及煽动不良风气，违者罚款100，重则开除厂籍。

10.工作消极怠工，出工不出力影响生产产量及质量的罚款50元，屡教不改者开除厂籍。

11.车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

12.车间员工会议纪律要保持良好，严重影响会场秩序，或者无故不到会者处以10元罚款，并通报批评。

13.设备维修人员、电工必须跟班作业，随叫随到，保证设备正常运行，对影响生产者处予20元罚款。

14.对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政处理；对造成公司财物（如质检器具等）外观破损，但其使用功能正常的，赔偿相关器具原价的十分之一，丢失部件或造成其不能正常工作的除要求其全额赔偿外，且追加原价的10%罚款。

15.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，在操作同时应作相应记录，违者每次处以10元罚款，造成较大经济损失，从重处以50元罚款。

16.车间员工严格按照生产部指令，根据车间设备状况和人员精心组织生产，违者罚款20元。

17.车间如遇原材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告技术质量部和生产部，如继续生产造成损失，作出相应处罚。

18.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部起立适当问候或必要的陪同，作业人员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

19.车间人员违反车间劳动管理制度当月罚款100元以上，其所辖领导处150%的罚款。

注：此管理制度监督员为李友生，于2011年6月1日正式实施，如有异议，请于本通知贴出之日至生效前提出。

大同县升泰纸箱加工厂

篇10：车间劳动纪律管理制度

为了加强车间内部管理,充分调动广大员工的生产积极性.根据车间的实际情况，特制定本规定：

一、考勤制度

1.考勤是记录员工在岗时间及计算工资的重要依据,应真实的反映员工的出勤情况,考勤每月20日报到车间,每班班长负责考勤，报考勤时需要有签名；

2.考勤要真实,公开逐日登记,不得涂改,如发现弄虚作假或不按要求执行的,对考勤员一次罚款50元。

二、请假制度

(一)事假

1.员工有事需离开工作岗位,需履行请假手续,请假一天到三天由车间主任签字准假,请假三天以上十天以下由分管领导签字准假,请假十天以上由厂长审批；

2.车间管理人员请假需经分管领导批准。

备注：

（1）员工请假应在一个月之内，特殊情况需要公司人力资

源部审批,但最多不超过三个月,否则按自动解除劳动合同处理；

（2）员工事假无工资,事假期间发生病假按事假处理。

(二)病假

员工因病或非因公务受伤必须治疗及修养、门诊医疗,需持有具

有资格的医院的诊断书,病休证明,在当日或次日由员工或委托他人 办理申请病假手续,未在规定时间内办理手续的按事假处理。

(三)婚丧、产假

员工需请婚、丧、产假,按公司和厂的有关规定执行。

病假,事假,产假,婚丧假等各类请假都必须有书面的请假手续,按规定月末随考勤一起报车间,请假无手续的按旷工处理。

（四）带薪年休

1.与我厂签定1年期以上劳动合同且连续工作1年以上的员工，可享受带薪休假。员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入；

2.员工累计工作已满一年不满十年的，年休假5天；已满十年不满二十年的，年休假10天，已满二十年的，年休15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期；

3.员工有下列情况之一的，不享受当年的年休假；

（1）员工工作满1年不满10年的，请病假累计2个月以上的；

（2）员工工作满10年不满20年的，请病假累计3个月以上的；

（3）员工工作满20年以上的，请病假累计4个月以上的；

（4）员工年度内休完年休假，并在同一年内又请两个月以上病假的，下一年度内不享受年休；

4.各班组有年休员工的要提前一个月给车间打招呼，以便车间有计划安排年休；

5.年休假在当年集中安排或者分段安排，却因工作需要不能在当

年年休的，可延期到下一年一并安排年休；

6.却因工作需要不能安排员工休假的，经员工本人同意，可以不安排年休。对员工应休未休的年休假天数，应当按照该员工日工资收入的300%支付年休假工资报酬；

7.员工在同一个年度内，如同时享有探亲假和年休假，须先年休假。

8.病假、事假等请假人员所扣的工资奖励给替班人员，如无人替班则奖励给当班班组。

三、违反劳动纪律的有关规定

1.员工必须严格执行车间指定的作息时间,不迟到,不早退,不旷工。迟到、早退10分钟以内者罚款20元,30分钟以上的按旷工处理,当月累计迟到、早退5次以上者退回厂里；

2.停产检修时,未经领导批准,擅离工作岗位按旷工处理,员工消极怠工,不服从分配,拒绝接受工作任务的,一律按旷工处理,旷工一天罚款300元,连续旷工7天或年累计旷工15天退回厂里；

3.在工作岗位上干私活、娱乐、串岗,干与工作无关的事,发现一次惩罚50元；

4.发现睡岗,脱岗的第一次罚款200元,第二次罚款500元,第三次退回综合办；

5.酒后上岗,劝其回家休息,按旷工处理,不听劝阻,影响生产和工作秩序视情节轻重给予留用查看处分,情节严重者退回综合办；

6.车间原则上不允许替岗或换岗，特殊情况经车间领导批准后可

由车间同种员工替岗,擅自替岗的扣除被替岗人日资,发生人身设备事故后果自负。坚决不允许中班连夜班、夜班连早班经发现视为旷工；

7.因违章指挥,违章操作,违反劳动纪律造成事故,给车间造成损 失的,视情节轻重和损失大小,承担经济损失的50%并给予行政处分；

8.员工上岗未按规定穿戴劳动保护用品，一次罚款50元，员工 利用安全帽作为坐的工具,一次罚款200元；

9.严禁将小孩带入厂区或岗位上，违者罚款100元；

10.员工严禁在装置区聚众聊天。追逐打闹,发现一次每人罚款20元；

11.厂区内严禁吸烟,违者发现一次罚款500元,并退回厂里；

12.员工有违纪行为,班组负责人连带责任,并处以相应的处罚：

（1）当班长扣罚50%；

（2）违纪行为进行累计,年终进行总结评比时作为一项考核指标；

13.精制车间内严禁骑摩托车及在泵房停放摩托车自行车违者发现一次罚款20元。

篇11：公司车间人员劳动纪律管理规定

1.目的与范围

为加强车间员工劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制订本制度。适用范围：厂内各车间员工

2.组织纪律

2.1 劳动时间：每日工作时间8小时，实行三班轮换制，即： 早班：08:00—16:00；

中班：16:00—24:00；

夜班：24:00—08:00。

2.2员工迟到、早退处罚：

5分钟以内(含5分钟)，每次罚款5元；

5—15分钟以内（含15分钟），每次罚款10元；

15—30分钟以内（含30分钟），每次罚款20元；

迟到、早退超过30分钟，继续上班的罚款40元，不坚持上班的按旷工处理。

2.3员工应努力工作，积极完成额定的生产任务和工作任务。无正当理由不能完成生产任务或工作任务的：

第1次处以50元罚款；

第2次处通报批评并加倍处罚；

3次以上则对其劝退，解除劳动合同。

2.4工作时间内如有串岗、离岗、睡岗行为，情节轻微的处以50元罚款；造成损失的，同时通报批评；情节或损失特别严重的，勒令辞职，解除劳动合同。

2.5因自身过失，导致工作错误，情节轻微的予以50元经济处罚；造成损失的，加处通报批评；情节或损失特别严重的，勒令辞职，解除劳动合同。

2.6禁止员工酒后上班或参加会议，违者按旷工处理，每月累计两次以上则勒令辞职，解除劳动合同。

2.7员工因私事、患病或其他原因，需离开工作岗位不能坚持上班时，应向上一级领导请假，经批准后方可离岗。未经批准擅自离岗的，按旷工处理。

2.8工作时间因打架斗殴不能继续上班者，考勤按事假处理。

2.9法律机关邀请员工出席作证，按正常出勤计；员工因涉案且违法受传讯、以及因自身纠纷出庭受审的缺勤时间，按事假处理。

2.10员工应服从组织调配和分工，无正当理由不服从调配而影响正常工作或不上班者，按旷工处理。

2.11员工如遇危及人员生命或公司财产安全的突发事件，应在不扩大事件影响的前提下立即停止手中的工作，及时阻止并积极抢险、救治伤员，并向上级领导报告事件情况，通知其他员工共同抢险。对视而不见、不积极参与抢险的员工，公司将酌情处罚。

2.12员工必须严格遵守交接班制度，做到“十交五不接六不下班”，交接班记录必须真实反映当班生产情况。若是假填或不认真填写，则处以当班负责人每次50.00～100.00元罚款。

2.13当班设备发生故障时，必须和接班人员一起协助处理之后方可下班，否则以事假计（自然事故除外）。

2.14严禁各岗位员工在上班时间做与工作无关的事或看与工作无关的书，违者处以20.00～50.00元罚款。

2.15不按规定穿戴劳动防护用品者，每次处以20～50元罚款，三次以上者由生产技术调度科专门对其进行适当方式的教育培训。

1.16厂区、住宿区内严禁员工未经许可擅自生火、使用电炉烤火做饭,发现一次处以50-100元罚款，情节严重的勒令辞退，解除劳动合同。

2.17车间领导或班组长组织召开班前、班后10分钟安全会议，会前必须对本班人员进行点名。会议记录每月报生产技术调度科一次，漏报少报则处以车间领导、班组长各50元罚款。

2.18各岗位严禁出现抵班现象，各班、组长应管理好本班组人员，出现一次抵班，处以班、组长50-100元罚款。

2.19 治安消防大队负责厂区内车辆的停放、行驶速度的管理。职工上下班时在厂区内驱使摩托车速度不得超过5公里/小时，超速行驶的一次处以50元罚款。

2.20公司所有员工严禁吵架、打架、集中闹事、酗酒滋事，发生一次，处以当事人各200元罚款，累计发生两次及以上者，勒令辞职，解除劳动合同。

2.21试用期员工当月（考勤月）内上班不满15天的，不予计发工资。

2.22出现旷工行为的，每天扣发2天工资和当月奖金，年旷工记录累计达7次及以上的，勒令辞职，解除劳动合同；当月有旷工记录的，不计发当月任何奖金。

2.23每月27日前各车间把本车间的月考勤汇总表上报人力资源科，若遇节假日上报时间往前推。

3.请假管理

3.1员工请假一天以内的由班长审批；

一天以上三天以下的在班长同意后报车间领导审批；

三天以上的在班长、车间领导同意后报厂主管领导审批；

超过7天的需要报副总经理审批。

3.2员工请假，必须书面申请报领导批准，工作移交清楚后方可离岗。

3.3请假程序：员工填写请假单，经审批人批准后休假，经批准的请假证明必须附在考勤表后报人力资源科备案，否则不得计入考勤。

3.3所有请假员工必须在假期结束时按时返岗，逾期且未事前补请假的按旷工处理。

4.生产管理

4.1一切行动听指挥，下级严格服从上级。凡违反此组织原则和管理原则的按旷工处理，有特殊情况并经领导认可的，则不计考勤或以事假计。

4.2严格按操作规程开停车，如违规操作一次处罚20～200元，严禁无故障停车（特殊情况除外），必须得到车间和厂领导同意方可停车，违者扣罚50-100元。

4.3严格执行工艺纪律，精心操作，使工艺指标控制在规定范围内，严重超标者处罚30-100元。

4.4按时认真清楚地填写操作记录，操作记录必须真实反映班中开停机原因及起止时间，否则视作弄虚作假，处以50.00元罚款。

4.5操作过程中应加强巡回检查，发现问题及时反映，在力所能及范围内，应配合维修工做好设备的维护保养工作。

5.卫生及安全管理

5.1各岗位对所管区域设备的卫生负责，交班时必须清理打扫干净，作业场地要做到清洁文明无卫生死角。违者处以10～50元罚款。

5.2保持所管设备及附件齐全、完好、清洁，室内保持清洁卫生，无蜘蛛网，违者处以20～50元罚款。

5.3严格执行公司各项安全管理规定，要充分认识安全和安全生产的重要性，做到无一时不讲安全，无一刻不抓安全。

5.4凡属危险作业，必须有专人进行安全监护，如高空作业，煤气管制区域等作业。若违章作业，发生安全事故，处以50-500元罚款。

5.5重视并开展员工的岗位技术培训和安全教育工作，使员工做到“三懂”、“四会”，严格控制各项工艺指标，保证生产“安、稳、长、满、优”的正常运行。每季度考核一次。

5.6严格执行岗位责任制，巡回检查制和交接班制，提高设备运行率和完好率，防止“跑、冒、漏、滴”，反之，处以当班人员50-100元罚款。

5.7在岗及进入生产区人员劳保用品及防护用品必需穿戴整齐，未穿戴整齐禁止上岗作业。

5.8 在贴有禁烟标签的区域,严禁吸烟或制造明火，发现一次处以50罚款；造成严重事故的，还应追究其他责任。

6.设备管理

6.1通过强化设备的基础保养来预防抑制设备故障的发生，为此操作人员应做好设备的日常维护保养。

6.2当班操作人员按照规定对设备进行润滑，对传动机构、操作装置等进行日常巡回点检制维护，通过看、听及相应仪表信号来判断设备的故障和隐患，未做到此条规定而发生事故则处以当事人50-100元罚款。

6.3 操作人员须对所属设备做到“四懂”、“四会”、“三勤一定”，即：懂性能、结构、原理、用途；会操作、保养、检查、排除一般故障；勤检查、擦扫、保养，定时准确记录。

6.4 开机前检查主机和附属设备的联接是否紧固，转动是否灵活，各部位是否有不正常杂音，润滑部位是否完好。

6.5 检查设备润滑状况，及时解决设备润滑系统存在的问题，不断改善设备润滑维护。

7.本规定由车间及公司领导监督执行

8.本规定自公布之日起执行。

有限责任公司

篇12：车间生产纪律管理制度

为进一步提高工作效率，加大生产力度，使公司生产管理规范化、制度化，为以后形成良好的厂风、厂纪。特制定车间生产纪律管理制度：

1.所有车间员工07：30分必须准时各就各位，准备开始工作，迟

到或早退15分钟以内罚款10元，迟到或早退15分钟以上，扣除半天工资，旷工3天以内按实际天数扣除3倍工资，旷工3天以上予以辞退。

2.工作时间不准睡岗、脱岗、串岗，违者第一次罚款10元，第二

次罚款50元，屡次不改者视情节严重性加重处罚或开除。

3.工作消极怠工，出工不出力，频繁上厕所，且时间过长，影响生

产产量，导致生产效率低下罚款50元，屡次不改者开除。

4.上班时间不得做与工作无关的事（如干私活、吃零食、聊天、嬉

戏、打闹等），不准在车间内抽烟，发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予于开除。

5.酒后上班，劝其回家休息，按旷工处理，不听劝阻，影响生产和

工作秩序者视其情节轻重，给予留厂察看处分，重则开除。

6.请假必须提前报批，并写请假条，一天以内可由车间主管批准，两天或两天以上须由生产部经理批准，未经批准，无假条，不上班者视为旷工。

7.各岗位要严格按照安全操作规程作业，禁止违章操作、野蛮操作

违者罚款50元。

8.上班时间必须穿戴好劳保防护用品，工作服，未穿戴整齐者不得

进入车间，违者罚款10元，再犯罚款50元。

9.车间员工必须服从车间主管的工作安排，因工作需要有权调动员

工到其他岗位工作，员工必须服从，不服从安排、谩骂者处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款，并交公司人事处理。

10.加强设备现场管理，各岗位必须按相关规定，在下班前打扫本岗

位的卫生方可下班，对设备、工具进行清洁保养、摆放整齐，按

期对设备进行保养，并进行简易维修，使其保证设备能正常运转、工作，违者罚款20元，情节严重的交公司从重处罚。

11.员工之间应团结互敬，不得吵架谩骂、打架斗殴以及煽动不良风

气，违者罚款100元，重则开除。

12.对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政处理；对造成公司财物外观破损，但其使用功能正常的，赔偿相关器具原价的十分之一，丢失部件或造成其不能正常工作的除要求其全额赔偿外，且追加原价的10%罚款。

13.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，主管以

上干部应热情问候或必要的陪同，作业人员照常工作，不得东张西望。

备注：行政部门巡检到有第1、2、3、4、7、8、10条违规情况发生，将对其所辖领导进行150%处罚。

本制度于2011年7月 ** 日正式实施，如有异议，请于本通知贴出之日至生效前提出。

聊城东颖恒通五金制品有限公司

行政部

篇13：生产车间劳动纪律

一、目的

为了加强我厂劳动纪律，使劳动纪律管理工作规范化、制度化。树立良好的厂纪、厂风。真正激发干部，职工的工作积极性和主人翁意识，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于我厂全体人员。

三、劳动纪律管理细则内容及考核标准

（一）、常规细则内容及考核标准

1、工作服必须穿戴整齐；违反此项扣10分。

2、不得留长发、浓妆艳沫、穿高跟鞋；违反此项扣5分。

3、不得做与工作无关的事；违反此项扣5分。

4、不得大声喧哗,追打嬉闹；违反此项扣4分。

5、不得吸烟、酗酒、酒后上班；违反此项扣8分。

6、要礼貌待人、举止文明，不得用粗鲁的语言伤及别人；违反此项扣5分。

7、不得打架斗殴、辱骂别人；违反此项扣5分。

8、不得有脱岗、窜岗现象；违反此项扣12分。

9、不得有睡岗现象；违反此项扣20分。

10、岗位操作要标准、行为要规范；违反此项扣5分。

11、服从领导安排，不得与领导发生争执、顶撞领导；违反此项扣10分。

12、原始记录要书写整齐、规范、记录完整；违反此项扣5分。

13、班前班后列队点名考勤；违反此项扣5分。

14、不得将无关人员带入厂区、车间及工作岗位并制止闲杂人员进入；违反此项扣5分。

15、未经领导批准不得为别人代行任何事项及工作；违反此项扣5分。

16、要团结友善、和谐相处、不打击报复员工；违反此项扣5分。

17、不得有早退、迟到现象；违反此项扣7分。

18、在岗人员必须佩戴工作证、劳动防护用具；违反此项扣8分。

19、不得翻越有关设施、平台及窗户；违反此项扣5分。20、按时参加各种会议，并做好会议记录；违反此项扣5分。

21、交接班要清楚、彻底并签名后方可离岗；违反此项扣5分。

22、物料交接须积极配合、交接清楚记录完整；违反此项扣5分。

23、存在安全隐患要及时上报和及时解决；违反此项扣5分。

24、按时报送各种报表和记录；违反此项扣5分。

25、按生产计划匹配设备，不乱开、乱停设备，不得因此而造成能源浪费；违反此项扣8分。

26、按质按量完成日常工作或临时性安排工作；违反此项扣5分。

27、违反公司、厂部、车间管理制度未涉及内容，并影响公司、厂部、车间形象者扣5分。

（二）、重大违纪细则内容及考核标准

28、打架斗殴者视其情节轻重，对当事双方罚款100-500元后，责任方必须承担相应的医疗等费用，同时上报公司处理，后果严重者移交司法部门处理。

29、偷盗财物者，除赔偿所盗财物外，视其所盗财物价值，罚款50-500元，并视其情节轻重上报公司处理，后果严重者移交司法部门处理。

30、上班其间聚众赌博，酗酒滋事者罚款50-100元，视其情节轻重上报公司处理。

31、上班其间不按各项操作规程操作，严重违反工艺操作规程，造成物料能源损失，或使他人或自身受到伤害者，除赔偿相应的损失外，罚款100-500元，情节严重者上报公司处理。

32、顶撞、辱骂、威胁、殴打领导者，罚款100-800元，视情节轻重上报公司处理，后果严重者移交司法部门处理。

33、领导干部滥用职权，隐私舞弊、敲诈勒索、报复职工者，罚款500-1000元，视其情节轻重予以停工或免职。

有25条---30条行为者，由主管车间对当事人做出处罚后，将材料整理上报厂部，并在全厂通报批评，由本人写出深刻书面检查保证书。

四、检查与考核

1、各车间负责对本车间的劳动纪律进行管理考核。

2、厂部负责对全厂劳动纪律进行抽查监督考核。

五、奖励

1、厂部考核扣，月末奖励给扣分最少的车间。

2、车间考核扣，月末奖励给扣分最少的工段。

甘肃荣华工贸有限公司淀粉谷酸二厂

篇14：文明生产劳动纪律考核细则

文明生产劳动纪律考核细则

为进一步提高管理水平，落实规章制度，规范全体员工的言行，使项目部安全、文明生产工作更上一个台阶，特制定此考核细则：

1、考勤纪律：不迟到不早退（以维护楼为界），时间：8:50-16:00，不得乘坐运行车，请假者按规定提前办理请假手续（特殊情况应电话向班长和项目部领导请假，事后补办手续），值班人员及时到值班负责人处签到：违者，-100元/次

2、文明卫生：带饭者11:30前吃饭，流动吸烟，乱扔烟头及瓜皮果屑：-10元。

3、文明生产：挑肥拣瘦、推诿，扯皮，消极怠工或不服从工作安排，在各生产设备现场和检修间工作，应做到工完料尽场地清：违者，-100元/次。

4、协调配合：出现重大问题，对公司造成不良影响：-500元/次。

5、聚众闹事：带头人-500元/次，参与者-200元/次，情节严重报总公司处理。

6、设备材料：全体员工未经仓库人员许可不得擅自进入货架区，不执行仓库管理规定者：-100元；恶意损坏设备：-500元/次，丢失设备及辅材赔偿同等设备及辅材。冒领材料：，罚没当月奖金，拒不归还的，上报总公司处理。

7、6S管理：所有区域执行6S标准定置摆放，与6S要求不符，进行整改，拒不整改及屡次重复的项目，班组及相关责任人：-100元/项。

其余未尽条款，执行徐州发电有限公司及华鑫发电有限公司的相关制度。

以上条款按班组每月进行统计并通报，5项及以上：主管：-100元，班长：-200元。

试行缓冲期：2012年1月18日-4月17日，试行期间，执行九毛罚则：违反任何一项条款，一律罚九个一角钱。由班长收齐交给文明生产员，不交的按100元/项直接从奖金扣除。试行期间，班组统计数量放宽至20项。

华鑫项目部