水电厂扩建工程的投资控制与分析

关键词： 利用率 水电 资源

我国水电资源蕴藏量非常丰富,但其分布极不均衡,水电的开发利用也相当不平衡。本人身处的广东省经济发展非常迅速,对电力的需求也日益增多,但本地的水电资源开发利用率已经相当高。为了充分利用本地宝贵的水力资源,使之发挥最大的经济效益和社会效益,对原电厂进行增容改造是一条切实可行的途径。

本人身处的广东省某水电厂原装有四台单机容量为18MW的灯泡贯流机组,总装机容量为72MW,多年平均发电量为2.776亿k W·H,经过对电厂投产以来的运行情况及水情水文资料的整理分析,发现存在较大量的弃水,再加上通过对下游河床的疏浚能适当提高运行水头等因素,委托具有相应经验和资质的勘测设计公司进行扩建可行性分析,结论是该电厂具备扩机增容的价值。

1 扩建项目的投资分析

要判断一个项目是否具有投资价值,关键要看其产出比,即投入多少资金能带来多大效益,看它是否符合经济规律。必须对该项目进行财务分析、国民经济评价和敏感性分析。

扩建工程项目新装机组20MW,多年平均增加发电2 4 7 5万k W·H,工程项目总投资7125万元,静态总投资6789万元,单位千瓦投资3 3 9 5元/k W,单位电度投资2.7 4元/k W·H。国民经济评价经计算,经济内部收益率为1 9.0 8%,大于社会折现率12%,经济净现值2871万元,大于零,本项目对国民经济是有利的;财务分析,当上网电价为0.4元/k W·H时,整个计算期内,发电销售收入为20179万元,利润总额8098万元,经济效益是好的;经敏感性分析,投资和发电量在增减10%范围内,经济内部收益率均大于12%,经济净现值均大于零,本项目具有较强的的抗风险能力。

2 投资控制的要点

众所周知,要实现工程项目的效益,就必须有效控制项目的投资,在确保工程质量和进度的前提下,降低工程总造价。

工程投资控制分为事前控制,过程(事中)控制,事后控制,重点是事前控制。

工程投资控制贯穿于整个项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段。只有对各个阶段都进行有针对性的控制,才能把工程投资控制在批准的限额内,达到投资目标的实现,从而取得较好的经济效益和社会效益,真正体现出工程项目的价值。

目前我国许多工程项目建设都已实行监理制,但目前的工程监理主要抓质量和进度,对工程的投资控制抓得不多,认为只要工程进度和质量上去了,多花点钱也值得,认为工程的投资完全是业主的事(很多地方也确实如此,投资完全由业主负责,监理基本不管),如果业主对工程建设很内行的话,投资可能控制得好,但监理由于其自身的技术优势,如果参与其中,投资控制的效果会更明显。

2.1 项目决策阶段

项目决策阶段是工程建设投资控制的重要阶段,一个项目是否有效益,关键看决策是否正确。因此在决策阶段就必须对拟建项目方案从经济和技术两方面进行综合比较,以确定总投资,并通过财务分析、国民经济分析及敏感性分析来决定项目投资的价值,对项目进行科学的决策。

2.2 设计阶段

设计阶段对项目投资控制起着决定性的作用,项目在决策阶段所作的分析比较关键要在设计中体现出来。因此一个项目的投资控制关键就是做好设计阶段的优化设计,多方案比较,以降低工程总造价。

做好设计阶段的投资控制的一个主要措施是推行设计收费与工程成本节约相结合,超过概算设计单位要承但一定的经济责任,节约了成本,设计单位可按一定比例关系提取奖金。

做好设计阶段的投资控制的另一个措施是进行限额设计,施工图设计时应严格初设批准的方案进行,严格控制工程量的重大变更和设计重大漏项。

做好设计阶段的投资控制的另一个措施是引入设计监理。在设计过程中引入设计监理,可以及时发现设计过程中的重大偏差,减少漏项,并集思广益,对优化设计能起一定的作用。

2.3 施工阶段

施工阶段也是投资控制的重要阶段,可以购进质优价廉的设备和材料,减少施工索赔。

2.4 结算阶段

结算阶段对投资控制也能起到一定的作用,在验收合格的基础上,根据合同内容对工程量进行核实,特别是对施工过程中的签证进行核实,可以避免重复计算,并掌握好市场信息,做好调价补差工作,能有效控制工程项目的投资。

3 投资控制的实施

水电厂扩建工程具有它的特殊性,一般没有征地、移民及大坝和一些附属设施建设,因而它相对比较单纯,但它增加的产值也相对有限,如果投资控制不好,很容易对经济指标产生重大影响,因此扩建工程的投资控制要求更高。

从前面我们知道投资控制的关键是做好设计阶段的控制,为此,在选定设计单位后,我们就加强对优化设计的控制及其他方面的控制,使扩建工程的总投资得以有效的控制,取得了一些成效,具体有以下几个方面。

3.1 厂房布置方面

由于是扩建工程,只扩建一台机组,厂房相对比较狭小,怎样合理布置是控制工程投资的关键。将厂房布置成顺水流方向,厂房内不设安装间,安装场设在主机间下游尾水顶板处,副厂房设在主机间右侧紧挨尾水闸墩,这样布置结构紧凑,可节省开挖量和混凝土浇筑量,节省了工程项目投资。

3.2 厂房结构方面

通过将辅助设备的供水系统布置在流到盖板上,可节省技术供水室,其他辅助设备全部布置在安装间下面,整个厂房与原厂比少了一层,降低了厂房高度,节约了不少投资。

3.3 金属结构方面

由于只有一台机组,厂房进口设有一检修闸门,尾水出口设一事故检修门,均通过固定式卷扬启闭机操作,减少启闭机设备的投资。

3.4 施工组织方面

由于施工场地狭深,混凝土浇筑采用溜槽工艺,没有采用常规的门塔机入仓,减少了施工设备的投入,降低了工程造价。

3.5 在工程结算方面

成立专门的工程结算小组,对施工期间的所有签证进行审核,对所有增加的工程量进行审核,并根据合同实事求是进行调价补差和工程索赔。

4 结语

水电厂扩建工程投资控制是一个综合性的课题,要掌握好投资控制就要正确处理好技术与经济的对立统一,既要反对强调节约,忽视技术上的合理性降低其使用功能,又要反对重技术轻经济设计保守浪费的现象。它要求我们每一个水电建设者在实际工作中,要用价值工程原理,以提高价值为目标,以功能分析为核心,以系统观念为指针,以总体效益为出发点,从而使建设项目真正达到质量、进度、投资三者的完美统一,使项目获得其预期的效益。

摘要：本文通过对某水电厂扩建工程的建设,用实例结合原理来阐述水电厂扩建工程投资控制的一些方法,介绍在实际工作中取得的投资控制效果,希望给同行一些参考与借鉴。

关键词：水电厂,扩建工程,投资控制