8企业安全检查和隐患整改制度

关键词：解决整改制度隐患

8企业安全检查和隐患整改制度（精选6篇）

篇1：8企业安全检查和隐患整改制度

企业安全检查制度和隐患整改制度

1、公司每月组织一次安全生产大检查，对查出的问题和事故隐患，本着“四定一不准”（定项目、定措施、定人员、定时间。凡是自己能解决的不能往上推）的原则，及时解决，并进行考评打分。

2、各车间及有关部门每星期一次安全检查，及时解决生产中存在的问题。

3、每逢节日前后，各车间都要组织安全检查活动，发动群众揭露不

安全因素，及时进行解决，无力解决的要上报，在未解决之前，必须采取可靠的安全措施。

4、各级领导必须经常检查，研究职工安全思想动态和安全生产情况，特别要注意“死角”和零散作业，发现问题及时解决。

5、操作人员对运行和使用的安全装置和安全设施必须经常检查，发

现问题及时处理，不能处理时，应立即报告车间主任，必要时停止设备运行，立即进行检修。

6、安全专业部门和专（兼）职安全员，对查出重大事故隐患的，或

遇到有作业场所安全设施不完善、安全装置失灵，带病运行，可能造成重大事故，或遇严重违章指挥，违章作业，而口头通知后不立即纠正的，安全专业部门有权下达“不安全指令书”，强制停止作业，限期加以解决。

7、通过检查所发现的安全隐患，责任部门应及时予以消除。

8、对不能当场改正的安全隐患，安全管理人员应当根据本单位的管理分工，及时将存在的安全隐患向单位的安全责任人报告，提出整改方案。安全管理责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员。

9、隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安全负责人签字确认后上报当地乡镇人民政府（街道办事处）。

10、对于不能自身解决的重大安全隐患，应当提出解决方案并及时向当地乡镇人民政府（街道办事处）报告。

篇2：8企业安全检查和隐患整改制度

1、目的：安全检查是做好安全工作的重要手段之一，通过检查可以发现隐患，监督各项安全规章制度的贯彻执行，为此制定本制度。

2、安全检查的`内容：包括安全管理和现场安全两部分。安全管理内容主要查：安全生产责任制、安全管理制度执行情况和安全基础工作的开展情况。现场安全内容主要查：工艺、设备、储运、仪表、变配电、消防、工程施工、检维修、安全等方面。

3、安全检查的形式：安全检查采取日常、专业、季节性和综合四种检查方式。

4、职责：

4.1公司安环部负责组织月度安全检查;负责制订安全组织绩效考核办法：

4.2生产安全部负责组织每周的安全检查;

4.3个班组每天进性一次安全检查;

5、检查的实施：

5.1日常安全检查：

5.1.1生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查制度和班中巡回检查职责，巡检要定时、定点、定人、定内容进行，特别要对危险点进行重点检查。

5.1.2非生产岗位的班组长和工人，应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行检查。

5.1.3值班员和班组长，要经常对各岗位、班组人员的安全规章制度执行情况进行检查，并对检查情况在班前或班后会上进行讲评。

5.1.4厂级领导和安全管理人员，应在各自业务范围内经常深入现场进行检查，发现问题和隐患及时督促整改。

5.2专业安全检查

每年公司职能部门应定期对导热油炉、压力容器、电器设备、机械设备、安全装备、监测仪器、化学危险物品、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒等分别进行专业检查。

5.3季节性检查：

春季检查以防雷、防静电、防解冻跑、冒、滴、漏为重点;夏季检查以防暑降温、防汛为重点;秋季检查以防火、防冻保温为重点;冬季检查以防火防爆、防盗、防中毒、防冻、防凝、防滑为重点。

5.4 综合安全检查

5.4.1根据国家省市区安监部门的要求和本单位安全工作实际，随时组织有针对性的检查。

5.4.2应在装置开、停工前、检修中、新装置竣工及试运转时，进行不定期检查。

5.5节日前检查：

节日(元旦、春节、劳动节、国庆节等)前，厂(公司)要对安全、消防、生产设备、备用设备等进行重点检查。

5.6 各种形式的安全检查，都应按《安全检查表》逐项检查，并将检查出的问题及时填写隐患整改通知，要求隐患部门按要求整改。

6、安全隐患整改

6.1对安全检查中查出的事故隐患，根据隐患整改难易程度，能立即整改的必须立即整改，不能立即整改的由检查部门填写事故隐患整改通知书，经主管经理、厂长或安全员签发，由存在隐患部门编制整改方案，做到四定(定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限)限期整改。

6.2整改单位对隐患彻底整改完毕后及时通知原检查部门，检查部门进行复核，对隐患整改达到安全标准的，检查部门给被检查单位(部门)签整改情况意见。

6.3生产厂在日常巡检中，巡检人员要认真负责，对发现事故隐患要积极主动进行整改处理，对走马观花不负责任造成事故的要追究其责任并罚款。

6.4对事故隐患整改不及时(在通知书规定时间)，又没及时汇报完不成整改原因的，对责任人每项罚款 100元，并责令立即整改。

6.5对事故隐患进行整改后经复核仍达不到安全标准的，应对整改人员每次每项罚款 200元并责令其停产整改，所造成的损失有整改单位(部门)负责赔偿。

6.6各级安全检查部门下达的事故隐患通知单由本单位安全管理部门或安全员存档、备查。

篇3：8企业安全检查和隐患整改制度

目前, 全国各省质监系统共出动检查人员99 888人次, 检查企业67 515家, 累计发现安全问题和隐患41 099个, 已落实整改28 552个。

各省级质监部门累计检查重点企业1 770家, 累计发现安全问题和隐患1 846个, 已落实整改1 267个, 整改率68.6%。发现的安全问题和隐患主要包括:隐患排查和治理问题381个、安全管理制度制定执行问题286个、操作人员持证上岗问题259个、使用登记问题215个、定期检验问题206个、现场操作记录问题179个。

各县市级质监部门累计检查企业65 745家, 累计发现安全问题和隐患39 253个, 已落实整改27 285个, 整改率69.5%。发现的安全问题和隐患主要包括:定期检验问题8 837个、使用登记问题6 324个、操作人员持证上岗问题5 256个、隐患排查和治理问题4 990个、安全管理制度制定执行问题4 948个、设备及安全附件和保护装置日常维保及检查问题3 935个、现场操作记录问题2 767个。

篇4：安全检查和隐患整改制度

一、安全检查 1.定期检查

根据化工生产的特点、和季节的变化，结合主要节假日。每年进行五次大检查，即在春节前、“安全月”、高温季节、“十一”、“元旦”之前，对设备、作业场所进行全面检查，检查方法：由厂领导、安全、防火和设备方面责任人及各车间和工段负责人，并吸收部分工程技术人员和老工人参加，组成三结合安全检查小组，并确定检查方法和内容，同时在检查项目中还必须“查思想、查纪律、查制度、查领导”，检查结束后，制定措施限期整改。

车间除按季节变化进行安全检查外，并在每月上旬由车间领导小组组织有关职能人员及老工人进行一次全面检查，其中除包括“四查”外，并对现场作业条件、设备安全状态等进行检查，制定措施，并限期整改。

2.日常检查

（1）各车间主要生产领导，对本单位极易发生变化，而且可能发生事故的作业场所、设备等，每月必须亲自作一次详细检查，并对检查中发现的不安全因素，要及时组织有关人员处理，以保证安全生产顺利进行。

（2）各工段班组长，在工作开始时，必须对作业场所设备状态及操作情况进行一次检查，发现有威胁设备及人身的安全情况，应立即采取有效措施，防患未然，本班不能解决的要立即向上级报告，以便及时处理。

（3）每个现场作业人员或设备操作者，在工作前都要对作业场所或设备进行一次全面的安全检查和班中检查，发现问题要及时采取措施，以便及时处理，确保安全生产。

3.对新设备或检修设备投产前的安全检查

（1）凡属于基建工程、技术措施或大、中修理所构成的工程，经基建施工或修理后的设备，在完工后必须由本工程领导人向经理报告，由分公司主管生产（设备）的领导会同和组织有关负责人及安全人员进行检查验收后，方可投入生产。

（2）凡属本单位的设备，由另一单位进行一般小型检修后，由本单位设备负责人与检修负责人共同检查验收，在验收时，必须达到安全要求。

（3）凡本单位设备自行一般检修后，由检修人员和设备操作人员共同检查验收，但必须达到安全要求。

（4）设备、新工艺、或技术改进的设备投产后，必须建立或健全安全技术操作规程，方可正式投入生产。

4.节日前后的安全检查节日前，对安全生产、消防、治安保卫、文明生产、卫生等工作进行综合检查、以消除隐患，确保节日修理、以利节后生产的正常进行。

节日后，主要是为防止有些职工纪律松懈，配合有关部门对遵章守纪状况，以及节前所查隐患的整改落实情况的检查。

5.对肇事现场的检查

凡是设备问题发生的人身事故，必须在当时对事故现场进行检查；凡属较大事故或重大未遂事故由肇事有关单位进行检查，凡是车间内汽车肇事不论其后果如何，必须保持现场，由肇事单位和分公司领导以及安全负责人亲临现场检查记录，才能恢复正常生产。货运汽车肇事按交通规则执行。

二、隐患整改

1.各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。2.对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“三定”、“四不推”（即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给分公司、凡分公司能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级主管部门），限期整改。

3.企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向上级主管部门和当地政府部门报告。

4.对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。