砌墙工程分包合同

砌墙工程分包合同（共6篇）

篇1：砌墙工程分包合同

劳务合同书

发包方：潘先林（以下简称甲方）

承包方：曾应（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等自愿、公平和诚实守信的原则、经甲乙双方共同协商、就绍兴嘉华-馥园7~15#楼景观工程劳务施工中的砖砌墙体部分承包给乙方施工、为明确双方责、权、利、签订如下合同，双方共同遵守：

一、工程地点：绍兴县柯岩旅游渡假区Q3地块；

二、工程名称：绍兴嘉华-馥园7~15#楼景观工程

三、承包形式：包工不包料即甲方只提供材料，施工所用工具、模板、机械等均由乙

方自行负责。

四、承包范围：工程范围内所有砖砌墙体部分及砖砌墙体内的梁、住钢筋绑扎和浇筑，混凝土基础浇筑，花岗岩铺装及砖墙压顶。

五、承包价格：地下室顶板上墙体按180元/米计算（包含混凝土结构），地下室顶

板外墙体前150米按230元/米计算（包含混凝土结构），地下室顶

板外墙体超出150米部分按330元/米计算（包含混凝土结构），混

凝土基础浇筑15元/平方米，挑台、门廊、入户、节点铺装60元/平

方米，台阶20元/平方米，园路铺装40元/平方米，压顶15元/米,7、8、9#楼挑台浇筑370元/平方米，实做实算（注：如有点工产生，点

工工资按大工150元/天、小工120元/天计算）。

六、付款方式：每月付生活费，砌体工程完工验收通过后付余款的60%，整个工程完

工验收通过后付清余款。

七、工程质量：按图纸要求及国家现行建筑施工规范要求施工，工程达到优良标准。

要求搭头有灰缝，不要两层同缝，横竖灰缝1㎝，墙体美观。如达不

到甲方要求无条件退场，并由此产生的损由乙方全权负责，并做好节

约。

八、工程工期：须在合同签订之日起至2012年4月10日完成。有乙方责任造成的工

期延误和经济损失由乙方承担。

九、安全生产、文明施工：乙方须做好安全管理和配合甲方的安全管理检查，严格按

现行国家有关安全生产操作规程文明、规范施工。乙方人员进入施工

现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和酒后上岗，经发现每人每次罚款50-100元/人次，严禁打架、赌博、盗窃等不良行为，一经发

现每人每次罚款1000元。罚款从工程款中扣除，违法者交当地公安

部门处理。

十、解决争议办法：本合同发生纠纷双方调解。调解不成可向绍兴市劳动仲裁委员会

申请仲裁。

十一、本合同一式二份，甲方一份，乙方一份，经双方签字后生效。工程完工结清一切款项后本合同自动失效。

甲方：

经办人：

乙方：

经办人：

年月日

篇2：砌墙工程分包合同

发包方：湖北宁通建筑工程公司（以下简称甲方）承包方：

（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等自愿、公平和诚实守信的原则、经甲乙双方共同协商、就对湖北合加环境设备有限公司职工食堂劳务施工中的土建（瓦工）部分承包给乙方施工、为明确双方责、权、利、签订如下合同，双方共同遵守：

一、工程地点：湖北省咸宁市温泉经济开发区长江工业园

二、工程名称：湖北合加环境设备有限公司职工食堂工程

三、承包形式：包人工费

四、承包范围：在图纸中－0.3以下所有砌砖部分

五、承包价格：预计60000块标准水泥砖砌筑（含和灰、运砖、计临时脚手架铺设）。合计人民币玖仟元整。但实际砖数0.15元/块，实做实收。

六、付款方式：工程完工后三天之内付清全部款项。

七、工程质量：按图纸要求及国家现行建筑施工规范要求施工，工程达到优良标准。要求搭头有灰缝，不要两层同缝，横竖灰缝1㎝，楼体美观。如达不到甲方要求无条件退场，并由此产生的损由乙方全权负责，并做好节约。

八、工程工期：到±0.00下六万砖须在合同签订之日起三个有效工作日完成。

九、安全生产、文明施工

乙方须做好安全管理和配合甲方的安全管理检查，严格按现行国家有关安全生产操作规程文明、规范施工。乙方人员进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和酒后上岗，经发现每人每次罚款50-100元/人次，严禁打架、赌博、盗窃等不良行为，一经发现每人每次罚款1000元。罚款从工程款中扣除，违法者交当地公安部门处理。

十、解决争议办法：本合同发生纠纷双方调解。调解不成可向咸宁劳动仲裁委员会申请仲裁。

十一、本合同一式二份，甲方一份，乙方一份，经双方签字后生效。工程完工结清一切款项后本合同自动生效。

甲方：湖北宁通建筑工程公司

经办人：

责任人：

乙方：

经办人：

责任人：

篇3：疏浚工程国际分包合同管理

一、合约管理

国际大型疏浚公司一方面严格以合同为基础履行其施工义务, 另一方面都具有较高合同管理水平, 擅长合同索赔, 如何在国内工程的环境中按照国际工程管理的模式对其进行分包管理是执行合同的关键。这不仅要求发包商在分包合同履行前对合同内容、相关风险及关键性问题作出判断, 还需要预测合同履行过程中可能存在的问题, 及早提出和解决影响合同履行的问题, 尽可能地规避风险。合同履行过程中要注意收集对方违约的事实, 作为索赔和解决争议的依据。合约管理作为分包项目管理的核心, 贯穿于分包项目管理的全过程。

1. 合同谈判准备

项目部应向公司提供项目总体施工组织安排, 所谈项目的施工内容、工作界面划分以及项目的具体要求等信息, 配合公司进行可行性分析, 评估合同的风险性及盈亏情况。如在该分包合同谈判前, 发包商项目部依据收集到的施工区水深、吹填要求等施工信息并加以分析, 得出施工可行的结论, 对于海关、海事、CCS证书及船舶人员配备、航行避让等安全可行性也做了分析报告, 同时配合公司进行工程预算、价格分析, 结合现场情况提供合同的修改意见, 为公司谈判决策提供了建议。

2. 合同风险控制

国际疏浚企业在规避合同风险、施工前期地质资料的收集、施工过程的现场管理、合约索赔等方面做的比较细。相应地在签订合同前, 就要求发包商能够识别项目实施过程中存在的风险并做出较为准确的评估, 并在商谈合同之时注意合同细节, 提高自身风险规避能力。除了重视规避合同中的经济、法律等风险, 也要严格控制和防范了不确定因素引起的风险。

如在规避不确定因素风险方面, 由于国际疏浚公司较少在中国施工, 不太了解工程的施工环境, 对船舶延误时间预估较多, 为了把船舶延误控制在最小的范围内, 尽可能地压低报价, 发包商公司利用在北方项目经营多年的环境优势, 让承包该工程的国外公司报出了不含船舶延误时间的单价, 同时将船舶延误单列为停滞费用按一定的费率进行支付, 又明确了只有双方不可控的原因才属于延误, 这一举措将船舶停滞的风险控制在较小的影响下。同样, 由于签订合同时对于有无后续工作情形尚不明朗, 故约定只有在双方均确定没有后续工作后才予以支付返遣费。

3. 合同实施管理

在合同签订后, 发包商结合合同特点成立了专门的管理小组, 着重于商务方面的合同管理, 而项目部方面负责日常的施工管理, 二者既有分工又有交叉。为了保证合同的顺利进行, 管理小组依据工程特点及公司合同管理办法建立了合同实施的保证体系, 使分包项目的合同事件处于发包商的控制中。

4. 合同索赔

索赔方式是国际工程与国内工程的重要差异之一。国内工程多称补偿, 通常的程序往往是在遇到重要的经济事件时, 项目双方事先沟通, 商量好后再来起草相关文件, 这种“补偿”一般并不会频繁地出现在合约履行过程中。而国际工程中索赔则是一条贯穿合约履行过程的主线, 项目双方不会放过任何一个可以索赔的机会, 对于任何与索赔能够挂上一点联系的事件都会以正式函件的形式进行表述, 索赔的成功与否也是衡量合约执行水平的重要条件。

该疏浚项目在索赔方面有一定的特殊性, 一方面, 发包商在北方项目经营多年, 与业主有着良好的互信关系, 具有典型“国内长期工程”的特点, 合同会依据业主整体规划的变化而发生变更, 其一直本着在能力范围内尽可能地想办法帮业主解决问题的原则, 遇到变更的问题都是经过双方协商来解决, 基本不会出现索赔与反索赔的情况;另一方面, 发包商公司通过以前与国际疏浚公司的合作, 深刻了解到国际承包商一切都是以合同为基础的, 合同条件稍有对其不利的变化, 就会给其带来索赔的依据。

在整个项目实施过程中, 凡有索赔事宜, 发包商都坚持来函必回的规定, 留下重要的书面记录, 将责任的归属, 费用的评判都留至最后的谈判桌上集中解决, 使这种项目进行期间的索赔不会干扰到项目的正常运行。

二、进度控制

项目的进度控制是依据合同对施工进度的要求控制施工进度, 以实现合同约定的竣工日期为最终目标。在本项目中, 通过建立分包项目进度控制体系达到进度控制的目的, 在本项目中发包商采取了以下措施:

1. 要求分包商提交开工申请报告, 并依据合同确定的开工日期结合实际情况确定实际开工日期。

2. 要求分包商编制施工进度计划并提交。

3. 根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期等施工进度目标对分包商提交的施工进度计划予以审批, 对于不符合要求的进度计划指出缺陷并要求其修改。

4. 施工进度计划监控。

在分包商实施施工进度计划的过程中, 应及时要求其提供实际进度数据 (包括完成量及区段完成情况) , 并采取动态监控的方法及时纠偏。

三、质量管理

分包质量管理是对分包项目的全过程质量管理, 由于该项目发包公司即属于发包商又是总承包商, 最终完成的项目是要达到业主要求的项目质量, 如何以较低的成本、有效的方式, 来实现较高的质量管理, 尤其是做好对分包商的资质确认、项目实施过程的质量控制、项目完成的质量验收等重要过程的管理, 是做好项目分包质量管理的关键点。

在该项目的管理上, 主要采用了施工及交验两个阶段控制的质量管理措施, 其中每一个过程都对分包质量产生重要影响

1. 施工阶段。

在项目分包实施过程中, 要求分包商针对根据工程的施工环境、土质, 以及工程的设计要求, 选择合适的挖泥船及采用适应施工环境的施工方法和工艺来保证施工质量, 分包商施工设备的定位系统和挖泥机具监控系统的精度必须满足工程的要求, 要配备足够的陆地机械来保证吹填区域的平整, 并通过及时的测量去检测施工情况, 对存在质量问题如垄沟、吹填区平整度差等要找出原因, 尽量改善影响质量问题的因素, 并有针对性的去调整施工方案。

2. 交验阶段。

为了使工程顺利交验, 达到业主的质量要求, 在施工进入扫浅阶段后, 需要加大测量的频率, 结合工程的实际情况, 要求分包商投入相应的扫浅设备来完成, 在工程完成后, 需要按照合同约定的验收条款及相关规范, 严格进行交验质量控制。

四、安全管理

在分包安全管理中, 分包商与发包商的关系及相互配合对工地安全极为重要, 双方都必须在社会规定的法律框架和合同范围内营运, 以防意外发生。由于国外疏浚公司本身具备较高的安全管理水平, 在该项目中, 双方采取相互配合、突出重点的做法, 一方面要求分包商在发包商的监督下做好自身的安全管理工作, 另一方面, 针对现场实际情况, 找到其在安全管理方面的薄弱环节加以控制。由于该船施工区域在营运的航道上, 生产船舶多, 其吹填区域及艏吹通道附近更是各种类型的施工船舶交叉施工, 局面非常复杂。因语言的原因, 该船上施工人员在与海事、港调和其他施工单位的交流比较困难, 这给安全管理的带来了难度, 所以发包商认为这些是国际分包商公司难以处理的安全隐患, 其通过加强与分包商之间的交流, 采取制订专项超大型耙吸船施工安全措施、与港调和海事局开专题会进行沟通、要求监理组织相邻施工单位开会并制订超大型耙吸船避让的专项规定、向分包商传达安全管理规定特别是航速控制及联络程序等一系列有针对性的措施, 最终保证了该施工船安全的完成了施工任务。

五、成本控制

分包项目的成本核算管理主要是为了加强成本控制, 确保企业利益不受损害。分包合同的履约期限可能和总合同期限有差别, 而且经济关系也错综复杂。在该项目中, 为了压低疏浚单价, 发包商还承担了燃油供应和船舶延误的费用, 因此在成本控制上, 除了要求分包商按照合同要求的工期和节点完成工程外, 还对其燃油使用是否合理和船舶延误的判定进行重点考察。在燃油使用方面, 要求其上报所有施工及辅助设备的机械运转时间表及燃油消耗明细, 并进行不定期的检查, 对于非发包商安排的加油一概不予计量。在船舶延误判定方面, 要求在符合港口管理规章制度的基础上, 双方船长共同签字确认延误时间, 并交由发包商项目部依据实际情况审核, 方能够确认。

六、结语

篇4：浅谈境外工程项目分包合同管理

关键词：境外工程项目；分包；合同管理；施工

中图分类号：F415 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）09-0141-02

工程分包目前是中国承包商境外经营项目普遍采用的方式。在境外工程承包中常见的分包工程情况有专业工程分包、土建工程分包和劳务分包。专业工程分包是中国承包商只承担土建工程，而把一些专业性非常强的工程内容全部或者大部分分包给国内外分包商，这种情况也是最为普遍的。这种分包内容的划分的优点是可以发挥专业分包商的特长，更能保证工程质量和加快工程施工进度，同时由国际或当地专业分包商负责专业性工程内容施工，可以比较容易获得业主和工程师的认可和批准。土建工程分包主要是在生产性建设项目中，尤其是EPC“交钥匙”工程项目，中国承包商往往把主要精力放在成套生产设备的设计、设备制造、采购、现场安装和调试试运转等方面，而将土建工程交给分包商来承担。这种情况在境外建筑市场也是比较常见的，这样做不但可以降低工程成本，还可以避免直接招募和组织当地劳务施工，而只需管理几家分包商即可，在管理上比较方便。劳务分包主要是可以使中国承包商免去招募国内外劳务人员的麻烦，同时在施工现场也不用自己直接指挥工人施工。

分包工程具有的条件及应注意防范的问题，是总包商建立良好的市场信誉、形象，保证企业无形资产和有形资产不受损失，建立对分包有效管理的可行办法，是一个总包商的管理灵魂。加强工程风险防范与对策是总包商必须建立的管理体系。在建立分包的管理体系过程中，合同管理显得格外的重要，加强分包合同的风险管理，是目前中国承包商经营战略重点之一。中国承包商必须非常慎重地选择合适的分包商来承担分包工程，通过一定的招标方式如邀请招标，选择报价合理和低廉、具备类似工程的施工经验、具有足够的财力和施工机具设备能力、具有足够的技术力量和熟练工人的分包商，保证工程的施工。另外，在分包合同谈判和签订过程中，中国承包商必须按照与业主签订的总包合同的条件订立，分包合同须全面反映总包合同相关内容（如合同风险）。确保签订规范严谨，并且受法律保护的分包合同。

做好工程分包合同管理要从如下五个方面入手：

1 建立健全管理机构和各项规章制度

分包工作需要掌握项目所在国的政治、经济、法律、技术标准、属地化战略等多方面的知识，其涉及面广、综合性和专业性较强，只有合理地设置专门的管理机构并实施长期有效的管理，项目的分包管理工作才能朝着承包商预期的目标方向发展。承包商要把项目分包管理工作纳入到工程管理整体工作中去，长远规划、系统策划、缜密实施。设置准国际工程管理的矩阵组织机构，培养一批高素质的管理人才。同时，还要按照管理流程程序化、管理手段标准化、制度规范化的要求，健全各项规章制度，明确可以分包工程的范围、分包商的选择、分包商履约的过程控制、工人的教育培训、日常生活管理及权益保障，通过健全管理体系、完善管理机制为分包工程管理提供组织和制度保证，促使分包工程管理逐步走入法制化、制度化、规范化的轨道。

2 加强过程管控，强化施工管理

分包管理工作是一项系统工程，引进合格的分包商，仅仅是分包准入的问题，分包管理严禁实行“以包代管”，否则承包商将失去对分包商的掌控力，处处被分包商牵着鼻子走，受制于分包商。关键是项目在执行过程中进行科学、规范的管控，不定期或定期地对分包商合同履约情况进行检查，以发现合同履约过程中的问题并及时纠正，保证分包商在施工实践中履行合同承诺，严把“安全、质量、进度、成本”关。分包管理的重要内容是随时掌控分包商的施工部署、机具设备状况、人力资源、人员思想动态、资金使用情况等等，一定要掌控全局和控制目标。如：分包商的施工安排要服从总包商总体施工进度计划、人员的选派、进出场和调整需报送总包方审批，对主要材料严格检验，建立相应的台账。对外联系由总包方项目经理部牵头，联合分包商协调一致共同对外等，以确保项目管理一盘棋。

3 强化分包工程计价及结算管理

对分包商的控制管理，最行之有效的手段就是对其预付款、工程款的拨放控制。在结算时严格按合同约定的工程价款结算方式，对分包商完成的合格工程量按月或季度进行验收计价，总包方项目部工程、质量、技术、安全、合同、财务等相关部门集体会审、逐级签字、逐级把关。若在任何一环出现问题，则限期整改，否则不予签字。最后经项目经理审批后根据相关程序上交总包商主管部门。财务部门要对分包工程逐一建立台账，按照分包工程合同号、分包商、分包工程总价及时准确记录结算情况，根据当月或季度完成额扣除各项费用后严格按合同约定，经项目经理和相关主管部门批准后拨付工程款，严禁工程款超付情况的发生。

4 工程分包管理中非计量风险的防范

非计量风险与政治影响有着密切联系。政治风险也称为致命风险，教育好自己的员工，提高员工的道德修养，提高防范意识，策划完整的应急预案，体现国人的文明素质至关重要。对于工程分包管理上升到一个政治高度去认识，没有政治头脑，经济的风险是不可避免的。所以与分包商签订合同一定要充分考虑到这些因素，所签订合同的条款中，应明确责任，明确此风险在现实中如何化解的办法等。

5 实行项目分包后考核评价，实行奖励和淘汰机制

项目结束后，总包商应对分包商进行综合评价，建立档案。对表现优秀、积极合作的分包商给予奖励，寻求今后的再次合作。对履约能力差、质量安全事故频发的分包商列入分包黑名单，在今后的项目中严禁再次使用。

总之，我们“走出去”是为了“走进去、走上去”。我们的工程项目在引进分包商对其管理过程中，要不断总结经验、吸取教训、完善管理，只有这样才能选好、用好、管好分包商，降低成本，提高中国公司在境外承包市场中的核心竞争力，求得发展。

参考文献

[1]汤礼智.国际工程承包实务[M].北京：中国对外经济

贸易出版社，1990.

[2]张水波.国际工程合同管理[M].北京：中国建筑工业

出版社，2011.

[3]王雪青.国际工程项目管理[M].北京：中国建筑工业

出版社，2000.

作者简介：闻海军（1981—），男，河北廊坊人，中国二十二冶集团有限公司工程师，研究方向：技术管理、土木工程。

篇5：砌墙工程合同范本

经双方协商，甲方同意将贵溪白田乡保障性住房A栋内外墙砌体工程由乙方包工，包工具承做，具体事项双方达成如下条款：

一、工程地点：贵溪市白田乡文化站对面

二、开竣工日期：4月28日至205月25日完工。

三、工程内容：乙方按甲方提供的施工图纸及变更施工(每层内外墙、出墙、女儿墙，所有零星砌体等)。该工程甲方提供一部搅拌机，一切需要的工具由乙方承担。

四、结算及单价：该工程按实做的工程量以立方米计算(24厚、20厚、12厚一切按20厚计算)，每立方米壹佰贰拾贰元(122元/立方米)不增加其他费用;

五、质量：乙方要严格按《建筑施工规范》和甲方要求施工，如达不到以上要求，产生返工，一切费用由乙方承担(含材料费);在砌之前砖块需浇湿，每层完工后楼面清理干净。

六、工期：每层楼砌墙工期肆天，每栋楼每层以此推算，如延期一天罚款200元，提前一天奖励200元。

七、付款方式：中途支付生活费，全部完后支付70%，余款待验收合格结算后一次性付清。

八、安全：乙方施工人员进场后应遵守甲方现场各项管理条例和规章制度，并服从甲方现场管理人员的调配和指挥，不准违规操作，如产生的安全事故责任由责任方承担全部责任;

九、违约责任：合同签订后，双方必须信守，共同履行本合同条款，不得违约。如一方违约，违约方应负法律责任和经济责任;

十、本合同经双方签字后生效，壹式贰份，双方各执壹份，本合同工程结束、款项结清，自行终止。

甲方：乙方：

篇6：砌墙抹灰工程承包合同范本

砌墙抹灰工程承包合同范本1

发包方：(以下简称甲方)

承包方：(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、法规及政策规定，遵照平等、自愿、公平、诚实守信原则，甲方将平远稀土车间工程抹灰、刮光部分交由乙方负责施工，经双方协商一致签订合同，以资共同遵守。

一、工程项目概况

(一)工程名称：平远稀土车间工程(二)承包方式：包工不包料、包小型机械、小五金、包安全、包质量、包工期、包文明施工、包验收合格。(三)工程质量目标：合格工程

二、施工依据

乙方根据甲方提供的工程设计图纸和甲方确认的样板或甲方人员的具体要求进行施工。施工中如有设计、图纸或样板变更的，以甲方变更通知书为准。

三、单价以及进度款支付、工程结算

(一)具体单价如下：

(注：本工程造价包括人工费、管理费、工具机械等一切相关费用，不含税)

(二)工程进度款预付：经验收合格，按每月完成工程量的80%进行工程进度款预付，具体办法如下：

1、每月25日，由乙方根据实际完成的工作内容向甲方项目部申报进度款，申报时须提交每月所完成工程量的工序验收单;工程进度款仅限于每月完成并通过工序验收合格的工作量，施工中尚未进行验收的工作量不列入进度款申报范围。

2、甲方(项目部)根据乙方的进度款申报材料进行现场检查、审核，根据合同单价，按复核工程量的80%核定进度款金额，并于次月10日前进行预付。若有延迟支付，甲方须确保每月不少于一次付款。

(三)工程结算：

1、整体工程竣工验收合格后30日内进行工程结算，甲方按结算款额付款至结算款的;余额待保修期满后一个月内无息付清(保修期为验收合格之日起。

2、结算方式

(1)双方商定本合同价款采用包定单价按实结算方式进行结算。

(2)在合同约定范围内如工程有变更调整，凭甲方代表签字的书面通知及签证进行增减结算。

四、工期要求

(一)本合同工期：从年月日起至年月日，总日历天数天;

(二)乙方应于开工前，根据工程有关施工图纸或具体要求，结合工程进度计划、现场实际情况，向甲方提供详细的施工方案和工期计划，经甲方审核、批准后，由乙方严格按计划实施。

(三)如因实际进度延误时，乙方应及时提出修改方案并告知项目经理，待甲方批准后方可实施。如项目经理或甲方认为施工进度缓慢，不符合合同规定的竣工期要求，乙方应采取措施，加速工程进度，否则甲方有权停止拔付工程进度款，其赶工费用由乙方自行负责。

(四)施工中若甲方要求工程提前竣工，乙方应按实际情况调整施工进度，赶工所需费用由甲方负责。对以下原因造成的工期延误，乙方应在发生之日起三天内向甲方书面提出申请，经甲方代表签证后，工期予以顺延，否则，工期不顺延：

1、甲方未按合同约定提供图纸及因甲方原因不具备开工条件而影响工期的;

2、由于甲方变更设计或增加工程量，以及提出增加设计范围以下的工程项目，工期相应顺延;

3、属甲方提供的材料未及时提供或隐蔽工程验收不及时造成的停工和误工，工期相应顺延;

4、甲方指令有误或不及时而延误工程，工期相应顺延;

5、甲方未按合同约定支付工程进度款，影响施工正常进行，工期顺延;

6、非乙方原因造成的停电、停水及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上(一周内累计计算)，工期相应顺延;

(五)因乙方责任不能按期开工或中途无故停工而影响工期的，工期不顺延;

(六)如由乙方原因造成工期延误的，不但不顺延工期，乙方还应赔偿由此给甲方造成的损失。

(七)当工期出现延误时，乙方应于延误产生的48小时内办理签证，否则视为乙方放弃签证。

五、技术交底

(一)甲方下达施工任务时，必须向乙方进行安全技术交底，开工前，甲方项目部必须向乙方进行书面安全技术交底。

(二)乙方根据作业工人工作的具体位置、环境，对作业人员进行有针对性的安全技术交底，无签证手续者不得施工。

(三)进行下道工序或改变施工工艺须根据施工类型和技术特点进行安全技术交底，对结构复杂、危险性大，特征较多的工程，应结合施工环境按单项安全技术措施内容进行交底。

(四)季节施工要做好防暑、防台风、防雷电、防火等安全交底工作，交底内容除包括各项安全技术措施外，还应有施工场所、环境(如高压线、地下管线)、消防用电等安全生产事项。

(五)所有交底活动，交底人和被交底人必须签名确定，双方各执一份，附于本合同后作为附件。

六、工程质量要求及竣工验收

(一)乙方进场后必须熟悉图纸，按甲方要求及施工图设计变更通知单进行施工。

(二)达不到上述要求，甲方有权要求乙方返工，返工所产生的材料，人工等费用由乙方自行负责(其中材料费用按实际材料成本加5%管理费，甲、乙双方代表签字认可后，甲方从乙方的工程款中扣除，作为乙方对甲方材料损失的补偿)，同时乙方应按甲方规定时间内整改完毕，工期不予顺延。双方同意如果乙方未能按照甲方规定时间整改完毕，或者整改后仍然不合格的，甲方有权将整改工程发包第三方其他班组，由此发生的一切费用直接在乙方工程款中扣除。

(三)工程竣工后，由乙方提出书面竣工验收申请，甲方在7天内安排预验，并记录预验所存在的问题，由乙方负责检修，经乙方自检合格后，再提出书面验收申请，甲方在7天内进行正式验收，若逾期5天后不正式验收，视为本合同项目工程验收合格。

(四)甲方依据国家现行验收规范以及本身制定的验收标准进行验收(须附相关验收相片)，本工程验收标准的依据：相关验收规范、施工标准及双方现场确认的施工样板

(五)验收节点：

1、隐蔽工程验收节点：按相关中间验收和隐蔽验收规范标准执行

2、重要技术工艺验收节点：工程施工内容完工后进行验收，验收签证作为工程进度款支付和工程结算的依据。

3、若乙方未按要求对上述工程进行验收，则视为不合格工程处理。

七、设备提供及材料要求

若材料由乙方提供的，则乙方必须提供产品合格证及相关检验报告，进场前报甲方检查验收，若未经甲方验收擅自使用的材料，视为不合格材料。

八、工程保修

本工程自竣工验收合格之日起质保壹年，以甲方向乙方出具工程竣工验收合格单之日起算。保质期内如发生质量问题，乙方应及时派人维修，未及时派人维修的，甲方可自行派人维

九、安全文明施工

(一)人员进场乙方必须做好安全教育工作，及时做好书面安全交底及安全措施工作，严格按照现行有关安全操作规程施工，执行甲方和工地有关安全生产制度(处罚标准)，用电机具要专人管理专人操作，若违反规定造成工伤事故由乙方负责。

(二)作业人员必须按要求佩戴安全帽、不得穿拖鞋，高处作业必须安全带;特殊工种施工人员必须持有效证件上岗，如电焊工等。

(三)乙方须遵守工程所在地行政主管部门及甲方有关管理规定，一切非甲方原因造成的工伤或意外事故，相关经济及法律责任均由乙方承担。

(四)乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工程安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其他相关的法规、规范。对因乙方自身管理不善引起的乙方工人或任何第三方的伤害，应由乙方自行负责。非乙方自身原因引起的乙方工人或任何第三方的伤害，由责任方负责。

(五)由于甲方提供的图纸或做法说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，乙方有权拒绝施工。若甲方强制要求乙方施工，导致发生安全或火灾事故，甲方应承担由此产生的一切经济损失，乙方免责。由乙方负责设计的图纸或做法说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此产生的一切经济损失。

十、双方责任

(一)甲方责任

1、甲方指派(联系电话：)为甲方驻工地代表，负责跟进工程质量、安全、进度、文明施工、成本控制等方面进行监督检查，协助办理验收手续事宜，协助处理各施工班组关系，保证工程顺利进行。

2、负责协调现场施工关系，清除施工障碍。

3、布置生产任务，协助解决施工中的技术问题。

4、应于开工前天向乙方提供经签名确认的施工图纸份(或做法说明)，乙方于完工后交回甲方。

5、应在开工前办理施工所涉及的各种证件、批件和临时占道的申报批准手续，并承担相关

6、知会邻里或相邻单位，在施工期间产生的灰尘和噪音可能对其生活和工作环境造成的影响。

(二)乙方责任

1、乙方指派(联系电话：)为乙方驻工地代表，负责履行合同、组织施工、按期保质保量完成施工任务。

2、负责本合同项目工程全面施工管理，解决由乙方负责的各项事宜。

3、接受甲方对本合同项目工程进行技术交底、工艺质量交底、安全、文明施工交底。

4、严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定，以及严格按照图纸施工，并对本合同项目工程施工质量、安全生产、成本控制负责。

5、对本工程使用的材料及工程进度款进行复核，审核后交项目部主管审核，再提交分管领导审批。

6、本工程未经甲方同意，不得将工程作任何形式的分包、转包。

7、注意做好成品保护，服从甲方现场要求堆放，场地应及时清理干净，保持文明施工。施工过程中甲方有权组织检查验评，在检查过程中存在问题必须按时整改，如经整改后仍存在问题的，甲方有权对乙方进行相应的处罚或单方解除合同。

8、在工程质量上必须接受质监部门及监理和甲方的监督，绝对不能出现返工现象。如甲方发现乙方有意拖延工期或工程质量有重大问题时，甲方发出书面整改或停工通知，乙方接到通知后2天内落实整改完善;否则，甲方有权终止合同，双方按乙方已完成并经甲方验收合格的工程量的70%结算(半成品不予结算)，同时乙方不得影响下道工序工班施工，否则造成的一切损失均由乙方负全部责任。乙方必须做好成品保护工作，特别针对交叉作业部分各自做好成品保护，否则出现污染、损坏等现象自行返工处理。

9、乙方必须接受必要的生产安全教育，安全签证、安全技术交底签证，无签证手续者不得进行施工。乙方必须严格要求参与作业人员遵守国家法律法规、上级部门制订的有关条例及甲方制订的各项管理制度。在施工过程中如因乙方管理不善，引发一切安全事故所造成的经济损失及法律责任一概由乙方承担。

10、妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转材料及其他设施;如因

11、乙方应在合同签订后个工作日内完成样板交甲方审核，经甲方确认无误后方可进行现场施工，否则，由此产生的返工等费用均由乙方承担。

12、负责落实班组人员的身份证、居住证等证件，确保遵守国家及当地有关法律、法规，一切费用由乙方负责。

十一、违约责任

(一)合同双方的任何一方不能全面履行合同条款均属违约，属甲方违约，应向乙方偿付相应的违约金;若乙方违约，也应向甲方偿付相应的违约金。

(二)合同履行中任何一方无正当理由而单方提出终止合同均属单方毁约，毁约方除应赔偿因此造成的守约方全部经济损失外，还必须向守约方支付工程预算造价(指本合同第一条规定的价款)5%的违约金。

(三)乙方必须按甲方付款情况按时每月足额支付工人工资，如发现乙方不按时足额支付工人工资或有挪用款项的行为，甲方有权直接发放工人工资，所发放工资款由甲方在乙方的工程款项中按双倍扣除，同时甲方有权追究乙方相应的违约责任。

(四)因乙方原因造成返工的，返工材料费、人工费全部由乙方负责。

十二、管理要求及奖惩措施

(一)乙方应按照本合同约定的各项工期，按时完成有关工作，除特殊原因或不可抗力的因素外，每延误一天乙方须向甲方支付___元违约金，最高限额为5万元(从乙方工程结算款中扣除)。乙方每提前一天甲方给予500元奖励，最高限额为5万元。因乙方中途退场或因无法再进行施工的，工作量结算按完成70%结算。

(二)乙方工人应团结友爱，遵纪守法，如发生打架斗殴或黄、赌、毒等危害社会的行为，则视为乙方违约，乙方按标准以3000元/次向甲方支付违约金(违约金从当月进度款中扣除)，对情节严重并触犯法律的移交公安机关处理。

(三)任何一方如串通对方管理人员转包公司项目或从中收取介绍费，违约方将按工程总造价的2倍赔付给守约方作为经济处罚。

(四)乙方工人在施工时应爱护甲方工具、材料及产品，如发现有故意、恶意破坏工具、材料及产品的行为，视为乙方违约，乙方除按价赔偿外，还应按标准以3000元/次向四方支付违约金(违约金从当月进度款中扣除)。

(五)乙方应做好施工现场及住房宿舍的环境卫生及防火工作，如发生火灾，则视为乙方

(六)若乙方工人出现偷盗、赌博、斗殴等现象的，由乙方承担一切经济法律责任。十三、合同终止

有下列情形之一的，合同权利义务终止：

(一)本合同已按约定履行完毕;

(二)本合同经双方协商一致而终止;

(三)本合同因一方出现第十五条第(一)款的违约情况(包括一方擅自转让本合同项下权利义务行为)，另一方发出解除合同的通知;

(四)法律法规规定终止的其他情形。

十四、保密条款

(一)在本合同订立前、履行中及终止后，未经对方书面同意，任何一方对本合同各方相互提供的资料、信息(包括但不限于商业秘密、技术资料、图纸、数据、以及与业务有关的客户的信息及其他信息等)负保密责任。

(二)一方违反上述约定的，责任方应按工程预算总价款的10%向另一方支付违约金，违约金不足以弥补另一方损失的，还应赔偿另一方的损失。

(三)本保密条款具有独立性，不受本合同的终止或解除的影响。

十五、不可抗力

(一)由于不能预见、不能避免和不能克服的自然原因或社会原因，致使本合同不能履行或者不能完全履行时，遇到上述不可抗力事件的一方，应立即书面通知合同对方，并应在不可抗力事件发生后十五日内，向合同对方提供经不可抗力事件发生地区县级以上政府部门出具的证明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效证明文件。由合同各方按事件对履行合同影响的程度协商决定是否解除合同、或者部分或全部免除履行合同的责任、或者延期履行合同。

(二)遭受不可抗力的一方未履行上述义务的，不能免除其违约责任。

十六、争议解决

(一)本合同未尽事宜，由甲乙双方友好协商，另签订补充协议。补充协议与本合同具同等法律效力。

(二)凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，合同双方应通过友好协商解决;如果协商不能解决，任何一方均有权向项目工程所在地人民法院起诉。

十七、其他事项

(一)未经对方书面同意，任何一方不得全部或部分转让其在本合同项下的权利和义务。

(二)本合同附件是本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

(三)本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，每份均具同等法律效力。自双方签字、盖章之日起生效。合同内容履行完毕自动失效。

甲方：(盖章)签约代表：身份证号码：地址：电话：年月日

乙方：(盖章)签约代表：身份证号码：地址：联系电话：年月日

砌墙抹灰工程承包合同范本2

发包方(以下简称甲方)：

承包方(以下简称乙方)：身份证号：

依照《中华人民共和国合同法》，建设部《建筑安装工程总分包实施办法》的有关规定，经双方协商一致，签订本协议，并严肃履行。

第一条工程项目

第二条承包内容(包含外墙抹灰和外墙保温)

挂网、打巴、放线、弹浆、补架管洞、补丝杆洞、打底及外墙保温在内的所有工序和多次收边接口、包前后台在内及搅拌灰。

第三条工程工期

3.1工期期限

3.2工期管理细则

3.2.1甲方、乙方在充分考虑现场的实际情况后，由甲方工长核发的施工任务单中必须明确部位完成日期，乙方如无正理由必须签收;如果在壹日内不签收施工任务单，甲方将视其乙方同意并按此任务单计算该部位抹灰的工期。

3.2.2乙方应在甲方规定的部位工期内，完成施工任务单上抹灰工程;在规定的工期内未完成任务，甲方将视其违约，每拖延一天己方赔偿该部位劳务产值的10%给甲方作为违约金;部位工期拖延5天以上的该部位劳务产值将不予结算。

3.2.3如果因甲方的原因使其部位工期的延误，甲方工长将对其进行分析，如果是施工中关键工序上占用时间，给予乙方部位工期的延期，非关键部位的延误甲方将不予延期。

3.2.4在部位工期发生延期贰日内未找甲方抹灰工长核定的，甲方将视其乙方已综合考虑了该部分损失工期，部位工期按施工任务单中执行。

第四条工程质量

4.1本工程抹灰质量标准为：中级抹灰

4.2乙方必须按照合格质量标准的要求进行施工，必须达到如下要求：

4.2.1保证项目

4.2.1.1基层表面必须清理干净，洒水湿润，混凝土部分必须先刷素水泥浆后才能进入下一步工序。

4.2.1.2抹灰层与基层及抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层无脱落、空鼓、面层应无爆会和裂缝。

4.3甲方根据抹灰工程的国家质量验收规范和上述要求进行组织验收，乙方按照甲方的技术交底和施工图纸进行作业并达到成都市住宅工程质量分户验收的条件。精心组织施工，保证工程质量，如质量不合标准，必须返工，其工料费损失，由乙方承担;如工程质量低劣又无法挽救的，应由乙方负责赔偿甲方的全部损失。

4.4质量管理细则

4.4.1施工前，乙方必须按照甲方的质量要求进行施工，乙方应先打好抹灰控制厚度用的耙子，经甲方检查后，方可进行施工。对于违反保证项目中关于基层要求的，甲方发现一次将其按50元/次进行质量罚款。

4.4.2违反第3.2.1.2条规定的，每发生一处，该部位的劳务产值将按原劳务产值的40%进行结算。

4.4.3对超出第3.2.2.1和3.2.2.2条规定的，每发生一处，该部位的劳务产值将按原劳务产值的40%进行结算。

4.4.4对超出第3.2.2.3和3.2.2.4条规定的，每发生一处，将罚50元/处。

第五条安全文明生产

5.1甲方对乙方承担的工程要做安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻有关安全施工规章制度，严格遵守安全操作规程，对甲方提供的安全生产设施，乙方经检查合格方可施工，施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。

5.2劳动保护用品及施工中属个人施工的斗车、铁揪、铁抹子、灰槽、灰桶、靠尺、灰尺、扫帚等辅助用具及材料由乙方自行解决。

5.3在施工过程中，乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故，由乙方负责，并承担甲方由此造成的损失。

5.4安全文明施工管理细则

5.4.1施工人员进入现场必须进行严格的安全技术教育，使其熟知安全技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后，持证上岗。对于未进行安全三级教育填报的人员和特殊工种未持证上岗的，甲方将视其非工地内工作人员，禁止其进入施工现场;如果乙方故意隐瞒不报的，出现安全事故，同乙方承担其全部责任，甲方还将追究乙方隐瞒实情的责任，并处罚1000元～20_元的罚款，工伤处理：5000元以内由乙方全部承担，5000元以上部分由甲乙双方各承担50%。如若因乙方工人在操作过程中造成第三方人员伤害，乙方将承担全部责任。乙方必须配合甲方提供相关资料，身份证复印件，医院出据证明等有关票据。

5.4.2甲方对工人进行安全教育时，乙方应积极配合组织人员参加，对拒不参加者处罚20元/人一次。并责成该人退出施工现场。

5.4.3进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，在施工现场对于未佩戴安全帽的，对楼层临边作业人员，必须系安全带，对未系安全带的，抓住一次承包者罚50元/人一次，施工人员罚10元/人一次。

5.4.4施工现场裸露上身的将处罚10元/人一次;穿拖鞋上班的将处罚10元/人一次。

5.4.5施工现场临时宿舍区每天必须清扫干净，严禁随处乱仍剩余食品及包装物的放置。如果发现未放置在规定的垃圾桶内，将处罚乙方200元/次;宿舍内的清洁卫生应保持干净整洁。检查宿舍卫生时如发现宿舍内卫生很差，寝室内零乱无序，将处罚20元/寝室一次。

5.4.6宿舍区内严禁赌博，发现一次处罚100元。

5.4.7伙食团：周边的卫生工作每日必须清扫，保持伙食团周边的整洁;严禁在伙食团内惹事，出现一次处罚200元。

5.4.8施工现场的文明施工工作必须听从甲方文明施工管理员的安排，对不服从安排的或在规定日期内未展开安排工作的，处罚200元/次。

5.4.9在抹灰运输过程中未及时对道路进行清扫的，甲方将责令乙方及时进行清扫，乙方在规定的时间内未进行清扫的，甲方将按500元/次进行罚款。

5.4.10严禁在宿舍区内工人私自接线、烧电炉、用热水器，如果发现将处罚100元/次。

5.4.11没有电工的情况下严禁在二级配电箱以上的地方私接电路，发现一次将处罚500元。

5.4.12严禁将没有插座的电线直接插入用电箱上，如果发现将处罚50元/次。

5.4.13严禁将破损电线、线路胜于施工中，如果发现将处罚500元/次。

5.4.14施工工人使用的机具用电时必须经过甲方机电工长或电工同意后方可施工，并且在电工的指导下进行安全用电，未经过机电工长或电工的指导或同意的情况下，而私自进行用电作业，如果发现将处罚50元/次。

5.4.15乙方进出场的所有机电设备都必须由甲方人员进行安拆电路，如果乙方人员私自进行安拆电路，造成安全事故甲方概不负责，将处罚50元/次的罚款。

5.4.16乙方其他施工用电必须征得甲方机电工长的同意，在甲方机电工长未同意的情况下，而自行用电，造成的事故甲方概不负责。

5.4.17每天完工后必须对后台、操作面、通道进行清扫。不能因为有其它工种在抹灰前留有垃圾(如：水电工的开槽建渣、主体结构面不平整的剔除建渣等)为由拒绝清理。未清扫的每次处罚300元。造成砂浆浪费的，将按10元/KG(按所有建渣总重计)进行罚款。

5.4.18乙方在本工地范围内严禁打架、斗殴，如发生甲方将不会因为理由充分而包容任何一方，参与人班组的承包人将各处罚5000元/次。

5.5本工程在抹灰阶段的文明施工，乙方进场后应提供根据所承担的工作量

第六条施工机具

6.1甲方提供干混沙浆机、施工电梯大型机械，甲方负责机械的管理工作，保证使用需要。干混砂浆机由乙方安排人员操作，并对机械与现场每天的清理。

6.2甲方提供主配电箱用电设备，乙方自行准备灯线。

6.3除甲方提供的机械外，所有抹灰用的工具由乙方负责。

6.4对甲方负责供应的机具、乙方应认真保管爱护，如有丢失损坏，乙方负责赔偿。

6.5乙方人员不得擅自操作、施工电梯，如发现一次将处罚200元，如果发生安全事故乙方将承担全部责任，并承担甲方由此造成的损失。

第七条分包工程造价

7.1本工程抹灰劳务单价(按图纸站体平方面积计算)为：27.2乙方所有人员的社保等福利、所有税收、差旅费等包含在7.1条的单价内。

第八条工程结算及支付方式

8.1工程预支：根据工程的产值及进度，甲方可适当借支，但最高支额不超过完成产值的50%。

8.2工程结算：乙方在承包的内容完成，经验收合格后进行结算，凡是在室内含阳台、飘窗及能在室内抹灰的地方，统一算内墙抹灰单价。

8.2.1结算方式：乙方必须持施工任务单及工长的方单(两种凭据缺一不可，否则将不予结算)到内业进行审计，审计后由内业整理出总的产值并签字，交责任工长与项目经理复审签字。

8.2.2本协议约定最终结算从=∑各部位抹灰人工结算价—∑施工工期、质量、安全文明施工、材料、机具上和各项罚款—∑《协议》约定范围的赔偿及损坏甲方借支的费用和生活费等应扣项目。

8.2.3工程款的支付方式：本工程单位工程内抹灰工程完成后进行单位工程结算，结算后一次性支付工程款(扣除质量保修金20%、预支款项、各种罚款等)质量保修金在涂料腻子完成后退还10%，余下的10%在竣工验收合格后退还。

第九条违约责任

9.1乙方分包的工程项目，不得再分包，在施工过程中经检查达不到国家验收规范规定和甲方质量要求，不得保证工程质量甲方有权终止协议，造成返工的损失，乙方应予赔偿。

9.2协议签订后，未经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除。如果乙方未经甲方同意，解除协议时，应由乙方赔偿甲方因影响施工计划造成的经济损失。

第十条附则

10.1本协议发生纠纷时，当事人双方及时协商，协商不成时，解决不了的，可向成都市人民法院起诉解决。

10.2本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

第十一条协议附件

11.1本协议自双方签字之日起生效，到承包抹灰工程全部完工并结算完后失效。

第十二条其他须协议内容：

12.1本工程的施工任务单在工长签发后，乙方应在任务完成后交给分管工长签署执行结果，如无签署执行结果的，甲方将对该部分工作量不予结算。

12.2本工程的结算单必须经工长、安全员、质检员、内业资料员、责任工长、项目经理签署。必须注明在所管辖范围内有无罚款和应罚款的余额。

12.3本班组工人进场后对自己的物品自己保管，如(摩托车、电瓶车、自行车、手机等物品)遗失，乙方承担全部责任与甲方无关。

发包方：

法定代表人或委托代理人(签字或盖章)：年月日

承包方：

法定代表人或委托代理人(签字或盖章)：年月日

砌墙抹灰工程承包合同范本3

甲方：(以下简称甲方)

乙方：(以下简称乙方)

工程地点：

工程名称：

经甲、乙双方协商、甲方愿将雅景花园S6地块1、2幢高层及地下车库工程内外墙抹灰工程以包工形式承包给乙方，建筑面积约。为了加强双方制约与协作关系确保工程安全生产，按质、按量如期完成工程任务特定以下条款，望共同信守执行。

一、承包内容：

施工图纸、施工合同及相关规范要求内的所有内外墙抹灰工程，包含打点、挂网、门窗边、线条、室内外柱、梁、墙，楼梯间墙、管道井抹灰等、所有预留洞修复。过程中必须利用落地灰重新搅拌加以利用，杜绝浪费，工程完工后必须清理干净楼面及外脚手架上所有积灰。承包形式为单包，包工不包料，在签定合同时乙方向甲方交纳合同及配合违约金万。此款在工程完工后退还(若施工有违反合同条约及其他严重事态则按实际情况予以扣除)。将指派为乙方代理人，负责代理乙方日常一切事务。

二、施工进度要求：

1、工程施工期：自月月期要执行工程总进度表中以周计划指导生产，月计划为工期目标控制。

2、乙方接到甲方的进度计划表后，承包人签字认可不得找客观原因。确属业主或甲方原因，乙方及时提出书面报告，甲方核实后调整工期计划，确保工期计划表的严肃性。工期计划表也是现场实际施工进度考核的依据。

3、要求每月至少施工八个楼层，若因乙方问题造成甲方制定的工期延误，延误一层罚 1 元每平米，若延误两层罚 2元每平米，以此类推。

4、在工程施工期间如乙方保证进度、质量、安全措施不利，技术工人投入比例不够有明显延期现象时，甲方组织人员突击直到赶上工期为准。突击人员工资按承包价计算并增加30%附加费用在乙方总价内扣除。

5、施工过程中如乙方实际施工人数达不到工程计划及分项工程可操作面的要求。甲方提出警告，乙方必须在3天内落实施工人员。否则甲方有权更换队伍并中止与乙方的工程承包合同，乙方应无条件退场，工程款按实际发生的80%进行结算。

三、工程量计算规则和单价：

1、按抹灰面积，内抹灰为每平方米工作要求所需要机械(如砂浆搅机、斗车等等)、铁钉、胶线、等材料的耗用;并综合考虑了施工场地、环境、建筑超高、超难、抢工等因素。

四、结算方式：

1、甲方视乙方在施工期间正常施工人数(以甲方施工日志记录人数为准)，施工质量、进度发放生活费3000元/人/月，扣除施工人员实际生活费用、施工过程中的质量、安全及现场文明罚款等款项。

2、本单项工程完工后，一月内支付给乙方承包价的70%或双方协商，余款在春节前一次结清(除质保金)。若工程任务在本未能完工，年终按实际完成量的80%进行结算。(乙方每天配合甲方施工员点好实际施工人数，甲方施工员每天将施工人数记录于施工日志中，乙方班承包人需在施工日志中签名做实)。

五、质量要求：

1、必须符合相关条款规定和验收规范要求，达到优良样板工程标准，乙方在施工过程中收到甲方及以上部门的整改通知单后应立即组织人员整改，因整改不及时或整改不到位，甲方有权给与相应的罚款。若拒绝整改或整改后验收仍不合格，甲方视情况有权立即让乙方退场，工程款按实际发生工程量的80%进行结算。

2、按照抹灰工程质量验收规范要求控制各主控项目的允许偏差。

3、抹灰前必须进行二次结构验收，检查验收墙砌体隐蔽比如灰饼间距不得大于2m、钢丝网片设置、阳角砂浆护角等项目是否完善。验收通过后，需提前一天对墙体进行浇水湿润。

4、砂浆制作过程中不得掺加外加剂只能用白灰，制作完成运输至抹灰地点不得直接入地，必须事先铺好铁板，以及在墙角铺铁板，以免造成浪费及难以清理。

5、内墙抹灰厚度为1.5cm，外墙抹灰厚度为2.5cm。

6、施工缝位置留好接槎，要求平直。

7、自检制度

每层抹灰完成后，乙方需进行自检，确认满足以上质量要求后报予甲方，甲方派专人按实测实量手册、有关规范、图纸及以上的要求进行检查，如若发现质量不符合标准，除立即要求返工外(乙方负责返工直至合格为止，返工所耗用人工费由乙方负责，原材料能用的收回，否则要折价赔偿)，再视程度罚款500-20_元。

六、安全生产、文明施工以及遵守制度：

1、在施工期间乙方必须确保施工现场安全生产,进入现场甲方按公司统一规定提供给工人的宿舍、仓库、水和电的使用，每人每月向甲方上交保险费每人每月30元，由乙方按工人人数统一交纳。

2、领甲方负责提供的物品要在甲方仓管处进行登记，使用完之后要进行归还，不归还则在配合及合同违约金内予以扣除;

2、在甲方管辖区范围内乙方必须服从甲方施工人员指挥和安排，遵守公司的每项规章制度，如有违反规章制度应接受相应处罚，乙方作业人员要服从甲方管理人员的合理安排，参加作业的工人必须遵守施工“十大禁令”。

3、施工人员上下班时间地点仅限于工地与生活区，若在工地与生活区之外的地点发生人身事故，甲方不承担任何责任。乙方进场后应提供所有工人的身份证给甲方备案，每人每月生活费均按甲方施工日志记录人数或打卡人数进行发放,每月班组申请生活费应使用《班组借支生活费申请表》进行申请，若无此申请表格或签字不全者不予以发放生活费。

4、乙方要保证施工现场材料及时清理及分类堆放整齐至制定地点以满足文明施工要求,通过检查达不到要求的，罚款5000元/次，并要求立即进行清理;若清理仍不满足要求，甲方可另安排其他人员整改、清理(技工250元/天、普工 150元/天，在当月进度款中予以扣除)。

5、所有作业人员领安全帽时每人每顶需交30元押金，该押金在工程完成后将安全帽归还时候发放，若遗失则罚款100元/个(在进度款中扣除)。

6、上班的人员必须戴好安全帽，高空作业时必须系好安全带;不戴帽子扣50，不系帽带扣20，高空作业不系安全带扣100。

7、严禁赤脚或穿拖鞋上岗作业;严禁酒后上班;严禁坐提升机架上落;严禁在工地赌博;严禁随地大、小便;如有违反，每次罚款500元。

8、进入工地不准在非吸烟区吸烟，如有违反，每次罚款100元。

9、如有在工地吸毒、嫖娼、盗窃、打架闹事者除每人每次罚款5000-10000元，另一律送派出所处理。

10、未经动火审批而擅自在工地现场使用明火的，每次罚款500元。

11、在生活区及施工现场内不得在宿舍内擅自使用煮饭的电器，煤气，一经发现，立即没收，且每次罚款500元。

12、电线乱拉乱接或其他违反安全操作的，每次罚款100元。

13、非机械操作人员擅自使用施工机械设备的，每次罚款200元。

14、在施工现场或生活区乱张贴，乱写，乱画的，每次罚款20-100元。

15、乱扔垃圾，乱倒饭菜，违反宿舍管理制度，每次罚款100元。

16、损坏标志牌(图)、标语、阅报栏、绿化带等文明标化物件，每次罚款100元。

17、严禁高空抛物，违者罚款5000-10000元。

18、所需塔吊进行吊物时，应遵循甲方的多班组间使用塔吊协调办法，若不遵循甲方协调办法做出过激行为，每次罚款20_元。

19、原则上外架不允许堆放材料及杂物，若必须堆放材料时应减少堆放重量，防止脚手架受荷过大造成失稳，且必须及时清理，若未清理发现一处罚款500元。

20、乙方楼面工完即场清，与下道工序施工班组形成书面签名移交手续，甲方派员见证签名。若乙方工完场未清就移交给下道工序施工，罚20_元/层;乙方施工现场管理人员和领班要与甲方施工现场施工人员经常联系，安排好工地的工作，抓好安全、质量与进度的工作和及时组织材料进场。乙方的工人必须遵守工地的一切规章制度，要文明施工。

七、工伤管理制度

1、乙方作业人员家属小孩等无甲方批准，无故到工作区域或私自动用甲方设施设备等造成事故伤害的一切责任，由该乙方作业人员或班组全部承担，与甲方无任何关系。并且甲方根据情况给予班组一定的罚款，造成重大事故或死亡的，交政府公安部门或安监部门处理。

2、乙方作业人员在施工过程中发生工伤事故，经鉴定为伤残，其医药费由甲方负责，其他费用依据实际发生情况根据责任划分由乙方承担30%-50%;经鉴定为轻伤不构成伤残的医药费及其他费用由甲方负责。10000元以上且60000元以下，乙方承担全额费用的30%;60000元以上则承担30%--50%;以上费用包括医疗费、生活费、误工费、评残费、伤残赔偿金等所有费用。乙方员工身份证等证明文件必须齐全，并且配合甲方专人共同办理保险工伤证明文件，证明文件不齐且或者不配合的，甲方可拒绝赔偿。乙方有重大过错行为造成的重伤或伤亡事故，甲方可根据情况提高各方责任比例。

3、工伤事故误工费等按照中山市统筹地区上半年的平均工资赔偿。赔偿天数以医院开具的证明文件为准。如有异议可交由当地劳动部门处理，班组人员不得到甲方处吵闹围堵施工现场，违者罚款10000元。

4、乙方作业人员发生打架等行为的，造成伤害的，全部医疗、赔偿等一切费用由打人方负责。并且公司给予一定的罚款。若双方人员互相打斗，则给予双方罚款，医疗费用等各自承担，均于甲方无关。打架责任待甲方了解情况后给予处理，情节严重不听安排者交由公安机关处理。

5、若发生工伤事故，乙方应第一时间通知甲方，若超过2个小时，甲方概不负责受理。

6、对甲方指定的生活区域，应当保持相应的卫生环境。房间内不得私自乱拉乱接电线，不得以任何形式煮饭做菜。一经发现违反者给予罚款，如若因此造成火灾或人身伤亡事故均由乙方承担责任，与甲方无任何关系。

八、甲方责任：

1、督促乙方按时完成施工进度计划。

1、及时验收评定乙方所完成的分部分项工程。

3、提供该项目施工的全套图纸，进行技术、安全定位放线交底和基准点移交。

九、乙方责任：

1、乙方必须遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的质量要求及安全管理。

2、乙方必须明确施工现场全面管理负责人必须跟班施工。以便甲方统一协调，解决施工现场的各种问题。

3、在施工阶段中甲方资金临时发生困难时，乙方应协调解决好内部工人的生活生产问题。