农村小学教务工作总结

关键词：

农村小学教务工作总结（共9篇）

篇1：农村小学教务工作总结

一、指导思想

201_年我校教育科研工作将继续紧紧围绕海区教育工作的重点，以科学发展观为指导，以“全面推进素质教育，全面提升教学质量”为目标，坚持“内强素质抓质量，外树形象求提高”的工作主题，以教科研为抓手，走内涵自我发展提高的道路。充分发挥全体教师的主动性、积极性和创造性，构建学习型、科研型教师群体，不断在各级课题的规范管理和教育研究方面取得更大的成绩。

二、确定主题，明确思路

今年年我校继续深化研究《提高课堂教学效率对策方法研究》，做好该课题结题相关工作材料搜集和整理工作;《培养农村小学生良好的书写习惯》课题在呼伦贝尔市立项的基础上将继续深化研究;内蒙古自治区教育科学规划课题《信息技术与中小学学科教学整合的研究》子课题《信息技术环境下培养小学生英语兴趣的研究》在自治区教科所申报立项，今年予以结题;《数学教材的研究与使用》和《小学语文低年级写字指导教学研究》课题正在研究过程中;《绿色家园》校本课程开发研究已初具成果，三册校本教材已深入到各年级课堂教学中;在内蒙古师范大学“生态中国教育行动”课题组立项的德育课题《与大自然和谐共处的鄂温克民族》校本教材已编撰成册，六月份将编入校本教材，该课题今年也将结题。

根据海区201_年教学工作精神，我校今年主要围绕以下几个方面开展教育科研工作：

1、建立和完善教育科研管理机构，形成由教育科研领导小组、教科室和课题组构成的三级科研管理网络，健全运作机制。

2.以科研促教研，倡导“问题解决”的行动研究方式，发挥市、区两级骨干教师和学科带头人的导向作用，激发教师进行教学研究的兴趣和积极性，努力提高课堂教学效率。

3、201_年拟完成两个自治区级课题的结题工作：一是《信息技术环境下

培养小学生英语兴趣的研究》;一是内蒙古师范大学“生态中国教育行动”立项的德育课题《与大自然和谐共处的鄂温克民族》。

4、深化研究《提高课堂教学效率对策方法研究》，做好该课题结题相关工作材料搜集和整理工作;继续组织课题教师进行《培养农村小学生良好的书写习惯》、《数学教材的研究与使用》和《小学语文低年级写字指导教学研究》的研究。

5、建立课题网络。充分利用“十二?五”各级各类课题申报契机，积极申报各级各类研究课题。建立纵、横课题网络。纵向课题即：自治区级课题、市级课题、海区级课题、校级课题。横向课题即：每位教师、课题组、学科组的研究课题或专题。

三、具体工作内容

(一)深化课题研究，提高教育质量

1、提高教科研的针对性和实用性，引导教师聚焦课堂教学，把教育教学中“日常问题”转化为“研究性问题”，用科研去解决教育教学中的实际问题，要特别关注学生的学习兴趣、学习习惯和学习方法的研究。从教学实践反思中提炼课题，突出课题研究的针对性、实效性和可操作性，建立小课题研究方案，以研究课题为主线，以课堂教学为重点，以课例为载体，组织方案的实施，不断提高教师的科研能力。

2、注重课题研究的原始资料的积累，教科室将继续做好指导和检查工作，定期组织研讨和交流活动。大力推动课堂教学改革，构建“智慧课堂.快乐学习”的课堂教学模式。以“提高课堂教学效率研究”为切入点，加大课堂教学研讨活动的力度。

(二)加强课题管理，创建教科研特色

1、注重对实验课题全程的管理.每项研究课题“年初有计划，实施有方案，实验有记载，定期有分析，阶段有总结”。我校两项自治区级课题今年相继进入结题阶段，在前期研究的基础上，今年除了申请新的课题外，还要进一步加强相关课题的理论学习，有计划、有组织地落实，规范课题研究的过程管理。

2、鼓励教师撰写教学叙事、教学心得、研究论文、教学案例等，促进科研成果的转化和教育资源的共享。同时认真组织参加各种论文评比，营造乐于探索教育科研的浓郁氛围。

3、建立课题、研究教师科研档案。教科室对教师的课题计划，研究过程性资料，阶段性总结，获奖情况等材料进行归档，使科研档案管理不断趋于科学完善。

四、具体工作安排

三月份：

1、制定《农村小学教科研五年发展规划》和《201_年新农村小学教科研工作计划》。

2、召开教科研工作会议，安排本学期教科研工作任务。

3、组织召开各课题组工作会议。

4、组织申报市区级课题。

5、以教师基本功达标练兵活动为契机，开展教学研究活动。

6、以学科组为单位，开展集体备课校本教研活动。

四月份：

1、继续开展集体备课校本教研活动。

2、调查课题组研究进展情况。

3、开展第二轮新理念下教师基本功达标练兵活动。

4、完成一批市、区级课题的申报工作

五月份：

1、继续开展集体备课校本教研活动。

2、进行典型教科研成果展示。

3、组织申报市、区级课题立项。

4、《与大自然和谐共处的鄂温克》校本教材修改。

六月份

1、继续开展集体备课校本教研活动。

2、对教科研工作进行全面总结。

3、布置下一步教科研重点工作。

4、完成《与大自然和谐共处的鄂温克》校本教材的编写工作。

八月份

1、组织召开各课题组教科研工作会议，制定计划。

2、信息技术与学科整合课题组专项会议。

3、组织小学语文低年级写字指导课题研究个案与群体研究专项会议。

4、组织“生态中国教育行动”课题组专项活动会议。

九月份

1、召开“生态中国教育行动”课题组会议。

2、开展低年级语文写字教学指导教学活动。

十月份

1、低年级语文写字指导阶段性总结会议。

2、“生态中国教育行动”专项会议。

3、组织全校性的写字比赛活动。

十二月份

1、召开低年级学期学科写字指导研究经验交流会议。

2、完成“生态中国教育行动”专项会议。

3、召开全校性的教学论文、教学成果经验交流会。

篇2：农村小学教务工作总结

四川省通江县芝苞乡中心小学：张崇德

[摘要]教务处是学校教育教学管理的重要职能部门；教务主任是学校工作的栋梁、是主持学校教学管理工作的职能领导、是带动全校老师有声有色开展教育教学工作。要做好教务主任工作，就得明确工作重心，正确对教务主任进行角色定位、履行工作职责。

[关键词]教务管理 教务人员 教务主任

角色定位

工作职责

事实证明，无论是农村还是城市，无论学校规模大小，教育教学质量始终是学校的生命，教务处是学校教育教学管理的重要职能部门；教务主任，是主持学校教学管理工作的职能领导。说起来，教务主任在一所学校仅仅是中层领导中的普通成员。但综其所有中层干部，教务主任工作在学校的教育教学工作中起着至关重要的作用，甚至是决定性作用。可以说，不是德才兼备的优秀教师，是不可能承担也无法胜任教务主任的工作的。而教务主任的岗位，也最能够锻炼人。近现代教育史上有不少杰出人物都有过担任教务主任、教务长的经历。北京大学的马寅初、胡适两位先生都曾担任过北大的教务长，后来他们先后成为北大的校长。鲁迅先生曾任厦门大学、中山大学教务主任，著名教育家陶行知先生曾任南京师范专科学校教务主任。

教务工作难做，教务主任难当，这也是不容置疑的事实。事务琐碎，头绪繁多，是教务日常工作的特点。介于校级领导与普通教师之间，介于全体教师与全校学生之间，既要做好大局统筹，又要关注具体细节。对于一个中层领导，这无疑是一种挑战。本人工作范围：教务主任、教科室主任、团支部书记、体育教师、学校纪检委员、少总辅导等，平时往往忙于应付常规繁杂事务，忙于应付各种检查，忙于应付各种报表，忙于应付各种资料整理。在面对新课程改革、面对卓越课堂建设等一系列时代课题上，我们又该如何将工作重心转向呢？

通过我的经历，我觉得要做好教务主任工作，就得明确工作重心，正确对教务主任进行角色定位、履行工作职责。

一、正确做好角色

（一）协助者

教务主任相对校领导是下级，在贯彻落实工作决策方面起中介作用，是协助者，就像写文章一样有着承上启下的作用。首先要接受校长发出的工作指令，并传输给教研组、年级组加以贯彻执行。其次及时反馈信息给校长，以调整、强化工作指令。再次，协助校长抓好教研组长队伍建设，通过政治学习和安排业务进修、经验交流、参观访问等途径提高他们的整体素质，并重视发挥他们在教科研中的骨干带头作用。

（二）管理者

教务主任相对基层又是上级，起领导作用，是管理者。教务主任工作头绪繁多，从工作计划的拟订到活动的布置、落实；从教学常规的检查到教学工作的考核评定；从学籍管理、课程管理的科学规范化到指导教师的教研工作，千头万绪，十分繁杂。因此，教务主任必须有较强的组织调控能力，要学会“弹钢琴”，才能履行好领导和管理的职责。

（三）协调者

教务主任在形成工作合力方面，起纽带作用，是协调者。指导年级组、教研组开展教学研究工作，既要了解同一年级不同学科的教学情况，针对各学科教学的不同水平和质量作分析研究，又要了解同一学科在不同年级的教学情况，针对同一学科教学中存在的差异作分析指导，还要通过年级组长、教研组长培训会、教研会等形式，分析研究教师工作，共同探讨教研教改方案。

（四）推进者

教务主任在实施新课程的过程中，起带头推动作用，是推进者。每一所学校的教务主任都要有时代意识、超前意识，带头学习理论，用理论，用自己先进的教育思想、全新的教育理念、教育理论去影响学校的教师、学生，都要做新课程新理念理论专家，并充当新课程新理念的自觉宣传者，新课程的自觉推进者。更重要的是，要将新理念、新要求，将上级教育行政部门的有关规范、文件，真正贯彻落实到日常教学实践活动当中去。只有这样，才能适应新课程改革发展的需要。

（五）保障者

教务主任在教学质量上起纠偏固本的指向作用，是保障者。教务主任要全面贯彻党的教育方针，推进课程改革，实施素质教育，提高教育质量。一要抓督促，督促各教研组和教师制订工作计划，定期检查执行情况，期末搞好总结交流。二要抓评估，对教研组的工作，教师的教学态度、能力、效果等进行评价，肯定成绩，纠正偏差，根据绩效评比表彰。三要抓指导，帮助教师提高政治修养和业务能力，增强教书育人的事业心和责任感，激励他们为教育事业建功立业。

（六）引领者

教务主任在教育科研、教学成绩、教学实践中起引领作用，是引领者。教务主任既是管理者，又是教学一线教师，你的教学成绩直接影响、带动着全体教师。换句话说，就是你没做好是件丢人的事，做好了是应该的事，“高处不胜寒”。这样，就得迫使自己在方方面面都应起带头引领作用。

二、要明确并履行好教务主任的工作职责

教务主任是校长的参谋和助手,在学校工作中,校长是决策者、指挥者,教务主任是领导者和组织者。其主要任务是在校长的领导下，抓好教育教学工作。其主要工作职责如下：

（一）主持教务处的日常行政工作，组织学生入学（报名、注册）、编班、排课、调课、安排代课、制定教学工作计划、教学制度，协助校长安排校历和作息时间，积累教学资料，检查教育教学工作。

（二）抓好教师培训、教学研究，指导教师进行教改实验。

（三）抓好体育、卫生工作，组织学生的课外活动。

（四）抓好教务工作（招生、升留级、学籍管理、考勤、编排各种表册、质量统计分析、教学业务档案、图书资料、实验、电教、资料管理等工作）。

（五）组织安排考试和学生升学毕业工作（做好命题、监考、阅卷、评分、总结）。

（六）完成好校长临时性的指定任务。

此外，教务主任还要履行好落实教育教学运行事务；指导教育教学理论；引导教育教学研究；督导教育教学行为；辅导青年教师成长等职能。

三、强化个人素质，树好个人形象

“乐其形，亲其师，才能信其道。”学生往往会因为喜欢一位老师而喜欢一门课程，而老师也往往会因为喜欢一位领导，尊重一位领导而不知不觉作为工作的感召力。有一个好的校长，就有一所好的学校；有一个好的教务主任，就有一个好的教学质量。无论是校长还是教务主任，都要塑造一个好的形象。教师的形象是他实现职务价值的重要条件之一，作为教务主任，要把自己的本质工作搞好，必须从自身思想道德素质、文化修养、也为业务能力等方面进行良好的形象塑造，以自己独特的形象和人格魅力感染教师、影响教师。

（一）提高思想素质，树好榜样

前苏联教育家、杰出的教务主任苏霍姆林斯基曾说：学校领导，首先是教育思想的领导，其次才是行政上的领导。教务主任尽管不是什么领导，但是扮演着领导的角色。因此，教务主任必须具有正确的教育思想，必须具有强烈的事业心、责任感和使命感，必须具有高尚的职业道德修养。只有具备来良好的政治思想素质，才能让老师们钦佩信服。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”如果教务主任思想消极、作风败坏，工作懒散，老师会觉得你没有做教务主任的资格而不愿意服从你的工作安排和管理。要知道，每一位教师心理都有一杆秤，随时在称量着每一位管理者。领导若有全心全意为师生服务的思想，不以权谋私，不拈轻怕重，不违反原则，处理事情公平公正，教师们就会对其敬信诚服，有了矛盾也能得到他们的谅解；领导若不能正己垂范，口是心非，这样有来矛盾不但不能得到教师的谅解，反而还会使矛盾更进一步激化。

因此，教务主任必须不断提高自身的政治素质，努力提升自我的人格魅力，在思想品德、道德修养上做教师的楷模，时刻用苛求的眼光看待自己，用欣赏的眼光看待师生，做师生的知心人，才能真正达到春风化雨润物无声的效果。

（二）提高文化修养，做教学教的先行者

学校要发展，必须全力打造一支高素质、高水平的教师队伍。作为指导者的教务主任，不仅要指导教师的教，组织学生的学。在新课程背景下要关注教师的育人思想性，课程思想性建设，关注学生情商的培养，通过开展各种活动来达成教育目的，利用教学环节进行巩固和加强。这就要求教务主任必须要有较强的教学教研能力，要能在教学上、研究上独挡一面，只有这样，学校才有可能站在教育发展的前沿，才能抓牢机遇，以不断提升学校的知名度。教务主任只有不断提高个人文化素养，提高自己教书育人的品味，养成终身学习的好习惯，孜孜不倦地追求教育教学业务水平的提高，做教师教学教研上的先行者，才能得到教师的认可和敬仰，才能在学校的办学特色上求突破，求发展。而提高自身文化修养的渠道却是多种多样的，要进行持续的学习，树立终生学习的思想观念，如可以尽可能地参加各类培训，多听一听教师的优质课、示范课，多看一些教育、管理方面的书籍，上网学习等多元化多渠道地提升自身的文化素养。

（三）提高能力素养，做课改中的引路人 人的能力素质包括的内容很多，作为教务主任，应该有较强的科学决策、改革创新、组织协调、文字表达等能力。在新课程改革的今天，教务主任尤其应具有改革创新能力。江泽民说过：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。而一所学校，没有改革就难以发展，缺乏创新就停滞不前。提高改革 创新能力，一要有新型的思维方式和超前的管理理念。改思维的滞后为超前、封闭为开放，由经验型教师转型为创新型教师。二要充分全面地掌握学校的师资队伍建设情况，要有识人之眼、用人之术，要做到人尽其才，才尽其用。三要深入教学第一线。教务主任应按苏霍姆林斯基的主张“到教师中去，到学生中去，到课堂中去”这样，工作讲究一个“实”字，不搞花架子，坚持参加教研组活动，及时与上课教师交换听课意见，和教师交流切磋，剖析教学过程，充分肯定长处，诚恳指出不足，坚持定期或不定期召开学生座谈会，广泛听取师生反映，随时掌握教学的第一手资料，为制定或改进教研教改方案提供充分依据。这样，教师对你的敬仰感就会油然而生，也就会不用扬鞭自奋蹄，从而使学校的教育教学改革步入充满活力的良性循环中去。

总之，教务主任是一项最辛苦的工作，也是一个很能锻炼人的工作，培养造就人才能力的工作，更是一个出人才的工作。不少教务主任成为受人尊敬的好主任，不少教务主任通过锻炼成为了校长。教务主任是学校的骨干力量。当好教务主任是一件很有意义的事情，特别是在当前的形势下，教务主任更应该爱岗敬业、勇于进取、开拓创新、努力奉献就一定能成为一名好主任。更重要的是教务主任要将教育教学及教育管理理论付诸于实际行动中，学会高调做事，低调做人，通过不断的学习提升自身的业务能力，塑造良好的形象，培育阳光的心态。让农村小学成为育人的快乐摇篮。

参考文献：

篇3：农村小学教务工作总结

关键词：新课改,课堂教学,教研教改

学校是有计划、有组织地进行系统教育的组织。学校的中心任务是教学, 小学教务处便是承担教学管理任务的机构, 教导主任是教务处的核心。教导主任是小学的中层干部, 是校长领导教育教学工作的主要助手, 是学校教学方面的组织者和管理者。教导工作能否顺利开展, 是学校“以教学为中心”的关键。

一、教导主任要改变思想, 充分认识在教学中的角色

社会在发展, 教育在进步, 课改在深入。能够充分认识教导主任在学校教育教学中的角色, 是新课程改革在农村小学逐步深入的结果。教导主任在学校中既是一个“被领导者”, 同时也是一个“领导者”。教导主任是教育教学工作的主要负责人, 是学校教学秩序的维持者, 教学工作的组织者和管理者。教导主任应该在校长的领导下, 负责好学校教育教学及教务的管理工作, 既要和校长之间保持着思想统一、步调一致, 也要注重团结广大教师, 以教学为中心, 认真开展学校各项工作。因此, 作为教导主任要充分认识自己的角色, 在工作中营造良好的工作氛围, 做好农村小学教导工作。

二、教导主任要模范带头, 做学校教学工作的榜样

教导主任作为一个学校的领导, 个人的品格、能力、作风、素养, 对学校各项工作的开展具有重要的作用。俗话说, “打铁全凭自身硬”, 要做好教导工作, 教导主任只有加强自身建设, 才能树立的权威。首先要用新知识、新理念“武装”自己。农村小学的教导主任是兼职, 是教师、教导主任, 有的还是班主任。这就要求一定要学习, 学习方方面面的知识。作为教师, 天职是传道、授业、解惑;作为班主任和教导主任, 不但要学习专业知识, 更要学习不同教师的教学经验, 发现并总结出新的教学经验。只有知识渊博, 教学经验丰富的教导主任, 在农村小学中才能受到学生的尊重、教师的信服。

三、教导主任要狠抓课堂教学管理, 提高课堂教学效果

家长将孩子送到学校, 目的只为学习——学做人、学知识, 习得将来进一步发展的技能, 使学生成为全面发展的人。学校要实现这个任务, 关键在于抓课堂教学。那怎样抓课堂教学呢?首先是要求教师准确掌握新课程理念, 及时更新自身的教学理论, 并尽可能的尝试, 将自己学习到的新理论落实在自己的教学活动中去, 让新理论服务于教学。其次, 教导主任对上课、备课、批改与订正作业、培优辅差等工作进行统一规定, 定时与不定时的进行检查、督促, 这是教学工作常规化的重要一步。第三, 严格课堂教学环节, 提高课堂教学效果, 比如教导处随堂听课, 倡导没有课的教师听课, 举行全校性的教学公开课等方式。

四、教导主任要抓课程教研, 增强学习观念

农村小学地处偏远, 在农村小学任教的教师大多都缺乏竞争力, 安于现状。因此, 农村小学教师的新课程理念渗透甚慢。对此, 抓课程教研, 增强学习理念显得尤为重要。师生协力, 具体表现在课堂教学中, 是提高课堂教学效果的关键。首先, 师爱生, 生敬师。其次, 作为学校的教导主任, 紧抓学校的课程教研, 促进新课程理念的渗透, 是十分关键的。课程教研要常规化, 坚持一周一次的学校教研活动, 包括新教师、老教师, 也不分男教师与女教师。课程教研“教”是主体, “研”是关键。“教”是主体。一节成功的教研课, 首先要求授课教师精心准备, 而课堂上教师与学生的默契配合, 教师为学生创造一个民主、和谐、宽松的氛围显得尤为重要。农村小学的教师们, 优质课听的较少, 平时也很少总结教学经验, 导致评课时, 无话说、害怕说、说不准等等。教研活动的正常化开展, 对每一位教师提供了探究教学经验的平台, 教导主任可以鼓励说, 指导着说, 让教师们畅所欲言是课程教研活动的成功之处。教师们的畅所欲言, 在不知不觉间总结了经验、学到了知识, 总结经验与学习经验同等重要, 对课堂效率、学校教育教学质量的提高有十分显著的作用。

五、教导主任要树立服务意识, 让教导工作自然而然

现在流行着这么一句话:领导就是服务。教导主任要服务于学校, 服务于教学, 服务于教师, 服务于学生。一个学校的教师学历不同、能力不同、经验也不同, 教师的教学态度、教学需求也不尽相同。作为教务工作的负责人有责任, 也有义务去帮助他们, 为他们服务。农村小学教师由于年龄结构的特点, 使得服务尤显重要。比如, 年长教师电脑业务不熟练, 女教师们的出行不方便, 新教师对课堂结构掌握有困难等等, 教导主任都有必要去帮助, 帮他们做课件、帮他们送材料、与新教师讨论课堂结构等等。

篇4：小学教务工作的点滴体会

关键词：农村小学；教务工作；建议体会

教育的改革使学校工作变得越来越灵活，学生学习也变得越来越轻松。在这种形势下，教务工作者应该如何配合学校的政策规定、带动全校教师做好教育工作，是教务工作的主要任务，笔者从教务工作的性质、作用来阐明以下几个观点。

一、教务工作者是校领导和教师的关系维护者

教务工作者是学校的中间人物，上有校长，下有教师，维护、协调他们的关系是处于中间者的主要职能。教务工作者不能够对校领导进行挖苦、讽刺，也不能有吹嘘、奉承的想法；不能在校领导面前说教师这不行那不行，不可以向校领导说教师的坏话，也不能在教师面前说校领导的不是，不可以人前人后两个样。要关注教师的需求或者工作中遇到的困难，并且及时给予处理帮助，要实事求是地向领导说明情况，不可以把功绩往自己身上揽，把过错往别人身上推。只有这样才可以做好领导和教师之间的关系网，不断地强化学校的凝聚力，促进学校各项工作的快速发展。

二、教务工作者是学校工作的检查员

学校除了不是以盈利为目的的教育机构外，在管理方面，学校与企业相同的地方很多，也是一个重效率、重过程的管理工作，希望能在管理工作中得到管理水平的提升是教务管理工作不断追求的。教务工作者检查、监督学校的常规工作是教务工作的责任，主要有“备、教、改、辅”几方面。定期的检查是对教务工作负责任的表现，一定要秉持原则，公平公正地进行细致、认真的检查，对没有按照要求来的教师要做出及时的批评并且责令其重新进行备课，对不合理的地方重新再做一次。教务工作要及时做好“很棒”及“糟透了”的登记，对“很棒”予以表扬、鼓励，以激励教师不断进取，保持并且超越已有的成绩；对于“糟透了”要给予批评、指导，让这些教师能够往好的方面发展。

三、教务工作者是自身工作及管理他人的平衡者

在以人为本的指导方针下，农村小学教务工作必须做到以理服人，并且自己要做好榜样，让教师能够服从教务的管制，这样不仅在管理教师方面能取得好的成效，管理起来也不会太困难，同时也是职业道德的要求。“身体力行”是教务工作者必须学会的一项很重要的本领。让教务工作在教师中得到威望不仅仅靠嘴和权利，最主要的是自身的人格及强烈的遵守纪律的能力。不能今天要求教师怎么做明天又要求什么的，而自己却从中受益或者自己根本就没有按照要求做，这就无法令人信服。故要不断地做好自己，做好自己的职责及为人，不搞特殊的教务工作者才能做好教务工作的大任，才能在农村教务工作中取得好成绩。

总之，农村小学教务工作是农村学校建校的关键，是农村教育工作的重要环节。教务工作者必须在这个关键的岗位上做好自身的工作，贯穿执行学校的方针策略，配合校领导，做好教师、领导的关系工作，做好公正公平的检查教师平常工作，做好自己的榜样工作，只有这样，教务工作才能得到很好的开展，农村小学教育工作才能得到高效的进步。

参考文献：

[1]余勇.高校实验室管理系统的设计与实现[D].中南大学， 2010.

[2]孙幸成.普通高校教育信息化问题分析及政策研究[D].华东师范大学，2011.

[3]陈金刚.数字化校园建设中教师与学生数据的研究与应用[J].软件导刊，2007.

篇5：农村学校教务工作计划

1、抓好教学基本建设，全面落实和推进“12512”工程。3月底前将完成若干个重点实验室的遴选工作和第二批市教委和院重点建设课程立项启动工作;4月份完成校内实验室建设项目的立项审批并开始建设;6月份完成全院100门左右体现当代科技、政治、经济、文化、法律、艺术等方面的公共特色选修课，以及200项左右体现应用技术人才实践能力要求和我院专业特色的实验技术;新增2—3个辅修专业招生;组织好第一批市教委重点建设教材评审出版工作，第一批市教委重点建设课程评审验收工作，组织好实验室建设项目的验收评比工作。

2、抓好学分制教学管理模式的研究与实施工作。2月底前形成我院学分制的初步方案，3月底前形成学分制实施方案和相关细则，新生开始实施。应该看到学分制对我院来说是一种全新的教学管理模式，在我院的实行，必将为教学工作带来新的活力，为学生学习带来新的动力。但也要看到学分制要实施，尚有许多问题急待解决，要有充分的思想准备。

3、进一步完善质量监控体系，将教学质量监控纳入全院日常教学管理之中。6月底前将形成我院实践教学体系质量监控和评作方法。

4、提高日常教学运行的质量和水平。全院日常教学运行，坚持规范性，计划性和前瞻性。即以学院已经批准的各项教学管理文件为依据，规范全院教学运行和管理行为，把日常教学运行工作以计划表和节点图的形式加以推进，前瞻性地准备、研究、实现计划的具体操作方法。

5、配合评估专门机构，落实办学水平评估指标体系落实与推进工作。

6、充分发挥全院各位专家，专业带头人，主讲教师们在学院教学改革过程中的带头作用、示范作用、决策咨询作用等，形成专家治学氛围，初步决定每两个月召开一次专业带头人和主讲教师座谈会。

篇6：农村初中第一学期教务处工作总结

一、强化教务管理，提升教学质量。

教务管理关系到教学有序、有效运行的方方面面，教学质量与教务管理息息相关。本学期，教务处加强了各项教学管理工作，力求以管理水平的提高促进教学质量的提升。

1、加强计划管理，规范教学计划从源头抓起。

教务处编制了20xx年度教学行事历；规范审批程序，完成了20xx——20xx学年第二学期的部分专业教学计划调整审批工作；积极推动新一轮专业人才培养方案制（修）订工作，起草了《高职专业人才培养方案制（修）订工作的指导意见》，通过专题会议研讨推进制（修）订工作，目前已完成首批6个省级试点专业培养方案的初稿草拟工作。

2、严抓教学常规管理，教学运行稳定有序。

加强教学质量监控力度，做好期初、期中、期末三期教学检查和日常教学巡查；定期发布教学信息员反馈与处理通报，共计21期；为了端正学风、严肃考风考纪，全体教务处人员在欺末考试期间每场考试都到考场进行巡考，一共查处学生作bi9起，为学校良好学风的形成奠定了一定的基础；实施公共选修课程体系改革过渡方案，调整了选修课的课程设置、选修条件和方式，组织完成了下学期的公共选修课网上选课工作，参加选修的学生总计5735人次；规范了外聘教师聘用管理，完成了教师课时津贴核发工作；认真组织完成20xx年秋季教材征订工作，征订教材350余种，约5万册；做好教师教学质量考核评价工作，确保教学秩序稳定有序，有效提升教学质量；在部分教学资源严重紧张的情况下，通过组织协调，完成了本学期各专业教学任务安排和课程排课工作，下学期的相关工作也接近尾声。

3、加强专业建设改革，提升人才培养质量。

以制修订人才培养方案为契机，研究了公共课程体系设计优化方案，协同组织人事处组织省校级专业带头人完成专业人才需求调研和专业建设分析报告。按照专业集群、分类指导的原则，在计算机、艺术设计专业大类培养的基础上，实施旅游大类专业培养方案，设置专业群共享平台课程，实现教学资源的优化配置。研究出台《教师教育专业学生“八证书”制度实施方案》，突出教师教育类专业学生的教学技能培养。完成20xx年度拟招生专业（已开设专业与新专业申报）的网上申报与备案工作。

4、积极推进课堂教学改革，多项技能大赛荣誉彰显改革成效。

本学期组织开展了课堂教学研讨月活动，突出教学方法和教学手段改革，各系（部）共组织41节观摩课，通过观摩、研讨等活动，营造了人人重视教学、互动提高的良好教学氛围。坚持“以赛促改，以赛促练、以赛促建”，组织学生参加各级各类学科知识与职业技能大赛，参赛的135人次获得市级以上奖项114项。学校分别荣获20xx年安徽省职业院校技能大赛优秀组织奖和20xx年安徽省师范生教学技能大赛优秀组织奖，并获得市教育系统职业院校技能大赛奖励2.5万元。

二、加强组织和制度建设，提升教学科研成果的数量和质量。

学校引进使用安徽省学术鉴定信息管理系统，有力地推动教科研管理工作的制度化、规范化和信息化的进程。此外，组织建设与制度建设也不断完善，经费管理与过程管理不断加强。强化教科研项目的申报、立项、中期检查、鉴定和结题验收的过程管理，抓好教科研经费管理工作，严格审批程序，规范经费使用管理，学校先后拟定了一系列经费管理办法。通过宣传和引导，广大教师申报各级各类项目的积极性得以普遍提高。本学期完成了历年省级质量工程项目检查和验收工作自查工作，有26个项目通过立项建设；20xx年省级质量工程评选出六大类30项参与省级评选，共获批立项14项；同期组织申报20xx年度省级科研项目，通过学校初选，推荐8项人文社会科学研究项目和5项自然科学研究项目参与省级评选，目前，已有2项通过审核并公示，其余部分项目学校正在积极争取转为自筹项目。各级各类在研项目阶段性成果显著，内容丰富，学校教师主编或参编教材数十部，发表学术论文百余篇。教务处先后赴各系开展教科研工作调研，形成了一篇近4000字的调研报告，为后续的教科研工作再上新台阶奠定了基础。

三、招生工作未雨绸缪，录取和报到率稳中有升。

为确保学校生源规模和质量，教务处精心编制了年度招生计划，开展了耐心细致的招生宣传工作，严格规范招生录取工作流程。20xx年我校面向全国10个省（区、直辖市）计划招收高中起点普通高考学生2450名，面向全省2个地市计划招收初中起点五年制高职学生200名。高招实际录取2391人，实际报到2131人，报到率89.13%；中招实际录取164人，实际报到143人，报到率87.20%，录取报到率较往年均有小幅提升。

四、注重细节，强化过程，学籍管理工作日渐规范。

首先，严把入口环节，做好新生学籍学历注册工作。精心组织20xx级新生入学资格复查，学籍复查无异常情况；认真细致完成20xx级新生学籍学历电子注册、学籍表填写及学生证注册。其次，责任明确，强化日常管理。完成老生学年电子注册工作，配合系（部）完成学生证注册及补、换证及本学期休（复）学、留（降）级等学籍异动、学历证明等学籍学历管理日常工作；完成了全国中职学生管理信息系统学生学籍信息上报。此外，规范程序，加强各项数据归档，规范学籍异动等各环节的程序，加强纸质学籍表及电子数据管理。主动服务系（部）开展赴系部调研与交流活动，听取各系（部）对学籍日常管理、学生证注册、学籍表管理等工作提出的意见，进一步简化学籍异动申报流程，完善日常管理制度。

五、加强实践教学管理，逐步完善实践教学体系。

稳步扎实地开展20xx届高职类毕业年级学生综合指导工作，重新修改各系“综合指导实施办法”和“考核细则”，召开综合指导专题培训会议。组织开展教师教育专业见实习工作，本学年山南附小见习的班级达12个，学生人数共计561人。继续利用附属山南小学和周边幼儿园的资源，顺利完成了师范专业学生见习工作。大力推行学生“双证书”制度。积极配合我校职业技能鉴定所、各系，加大对学生职业技能的培训和鉴定工作的力度，配合各系（部）组织参加各级各类职业技能竞赛活动。积极组织特岗考试工作，今年我校教师教育系共有122名毕业生网上报名参加小学语文、数学、英语等七个学科岗位的特岗考试。启动并部署20xx届教师教育专业毕业生综合指导工作。组织召开20xx届教师教育专业学生顶岗实习工作会议，积极谋划下学期毕业年级综合指导工作，出台了《关于20xx届教师教育专业学生顶岗实习工作安排的通知》。

六、提升服务质量，做好继续教育和各级各类考试工作。

进一步拓展继续教育服务范围和服务内容，以及面向社会的文化服务工作，抓好各级各类考试考务工作。本学期，教务处承办了马鞍山市职业类学校教师通识培训工作和安徽省20xx年小学美术教师专项培训，来自全省的81名美术教师参加了培训；完成幼儿园教师“国培计划”——20xx年安徽省农村幼儿园教师转岗培训工作，培训学员237名；扎实做好成人高等教育20xx级新生报名录取工作，共录取学员39名；认真组织马鞍山市银行行长考试、20xx年下半年二学历本科校考、全国计算机等级考试、全国大学英语四、六级考试、全国高校英语应用能力B级考试、全国高校（安徽考区）计算机水平考试等各级各类考试考务工作，考生累计达六千多人。完成了“20xx幼儿园长任职资格培训班”教育实践活动并召开了20xx年马鞍山市小学校长任职资格培训班结业典礼。

篇7：小学教务工作总结

一、深入开展爱国主义教育、集体主义教育、人生观、法制观、道德品质教育和安全教育。学生的德育素质不断提高。开展团结合作精神教育，激发爱国热情，增强综合素质。

二、健全家庭、社会、学校三结合的教育网络，密切学校与家长的联系，与班主任常走访，针对不同学生因材施教，采取不同走访方式，进一步发挥教育整体功能，为学生进步创设良好的内外部环境，提倡讲文明、讲礼貌，保持良好仪容仪表，经过整顿，学生得到了规范。

三、加强“学生会”管理工作。精密组成学生会，让他们参与日常学生行为管理工作。每月一会，每日五查，当日公示。让学生班级竞争，纪律、卫生、考勤三方面检查真实规范。大大地协助学校形成了良好的班风、学风、校风。

四、突出重点，大力抓好寝室的管理工作。制订寝室管理要求，设置卫生值日表、床位表、干部值日表。寝室整齐划一，鞋子、毛巾、茶瓶、桶各是一条线，被子折叠呈方形，张贴画报、名人名言使寝室既具文化氛围，又备美观大方。抓实晚就寝工作，规范学生优良行为，开学初特别是新来的七年级学生，每每就寝，有如无头苍蝇，晚自习后，一些在操场上打球，一些在寝室叫骂，一些在网吧上网、校外闲逛，比比皆是，我深感头痛，后经大力整顿，后两个月大有好转。这些坏行为习惯已杜绝。

五、落实班级管理工作，每月1-2次班主任会，总结、评比及其管理方法交流。政教处先后带领班主任参观学习北门、南门中小学的班级管理工作，取人之长。经过各层管理人员的通力协作，班级管理很有特色。“班级工作手册”、“黑板报”、“我是班级小主人”等方面的设计与管理工作深受上级领导好评。期末检查赞不绝口。

篇8：农村小学教务工作总结

关键词：小学教务管理,实效性提高,着力点

小学教务管理可以说纷繁复杂,那么,如何提高教务管理的实效性呢? 笔者建议把握好以下五个“着力点”。

一、提高管理艺术,处理好人际关系

一所学校教育、教学质量高低,在很大程度上看教务主任是否掌握比较科学的管理艺术。这样才能充分调动、发挥全体教师的积极性,才能使教师在教育、教学中展现他们的才能。不仅如此, 还要掌握一些切实可行的教学原则和行之有效的教学方法,逐步认识教学规律,并坚持学习教育科学研究的新成果和经验,端正教育教学的指导思想,不断更新教育观念,比一般教师站得高、看得远,使教育、教学管理工作进入更合理、更新的领域。

人际关系方面的修养。正确处理好与校长的关系,校长侧重决策和指挥,教务主任则侧重组织实施和协调。这个关系是比较明确的,教务主任一定要维护班主任的威信,维护学校的整体利益;正确处理好教师与校长的关系,因教务主任在学校中具有中介性,获得基层信息比校长自然要多,如有的教师对学校无法满足他们的要求,他们就表示不满,甚至在教师或学生面前发牢骚。当学校领导批评教育他们时,他们就有情绪、有意见,影响工作和教学的正常运行。合格的教务主任应默默地帮助相关教师提高认识,克服缺点,改正错误,振奋精神,切不可在校长面前“添油加醋”奏教师的本,否则很容易把事情搞糟。摆正和教师之间的关系,教务主任应是教师的朋友与贴心人, 在监督老师工作的同时接受自下而上的监督和师生的指正批评,应持诚恳、虚心和有则改之、无则加勉的态度。此系教务主任能否在师生中建立威信, 能否顺利开展工作的一个关键问题。

二、落实课程方案,优化教师任课安排

本学期根据国家课程方案,开齐课程,上足课时。落实课程标准, 完成课程标准规定的教学任务, 加强校本课程的开发。开展阳光体育运动,落实大课间体育活动,确保学生每天体育锻炼1小时,确保每周一节书法课,规范作息时间:学生每天在校时间不超过6小时,一、二年级每周26节课,三至六年级每周30节课,每节课40分钟。根据学校现状,尽力发挥教师资源优势, 让相应专业毕业的老师担任相应的科目教学,每位老师担任的课程不超过三门, 尽量不安排老师担任本班的技能科。

三、重视教学反思,引导教师成为研究者

教学反思是教师对自身教学工作的检查与评定, 是教师整理教学反馈信息,适时总结经验教训,找出教学中的成败与不足的重要过程。常写教学反思,对教师提高自身水平、优化教学是行之有效的办法。在日常教学管理中我校非常重视这一环节,要求每位教师认真做好教学反思记录。首先,记自己一节课的成败之处,在以后教学中不断加以实践和完善,逐步提高教学水平。其次,记录教学中的疏漏与失误,从主观上找原因,使之成为以后教学工作的前车之鉴。第三,记录学生在学习过程中的困惑,这往往是一节课的难点,将解决方法记录下来,不断丰富自己的教学经验。第四,记录教学中学生的独到见解,学生是学习的主体,通过他们自己切身的感觉,常常会产生一些意想不到的好见解, 将这些独具一格的解法记录下来,丰富自己的教学内容。第五,记录教学再设计,每节课后,对教学情况进行全面回顾总结,根据本节课的教学体会和从学生中反馈的信息,及时修订教案,提高自己的教学能力。要求每节课后要有反思,学校适时进行经验交流,真正使教学反思成为提高自己业务理论水平的有效途径, 将反思贯穿教学整个过程中。

四、做好青年教师的培训工作

为使青年教师迅速成才,加快熟悉教材教法,提高教育教学水平,在以后教育教学工作中挑起大梁,教务主任要配合学校制定新教师培训方案。每位青年教师都有一位指导教师,并签订合同,制订辅导计划,落实辅导措施,定期开展上课、备课、钻研教材等辅导活动。平时努力创造机会,让青年教师通过课堂教学实践活动锻炼能力,提高业务水平。在培养青年教师迅速成才,使他们成为教学骨干的同时,对学校中热爱教育事业、教学教研能力强的教师加强培训,努力创造机会,推荐他们参加各种培训、外出听课、参加教学研讨活动,提供展示自己教学水平的机会,提高他们在校内、县内的知名度。学校涌现出一批具有示范性、先导性的学习骨干教师,他们的教学都具有创新性,别具一格,适合于新一轮课程改革的需要,是深受学生欢迎的课。他们成了学校教师队伍中的骨干力量,带动了全校的课改深入发展,为全体教师做出了示范。

五、规范学籍管理,做到档案化

学籍管理是义务教育就学管理的内容之一, 也是全面提高素质教育的前提。为了加强学籍管理工作,每学期初,教务处都组建一支队伍专门负责学籍管理, 要求各班班主任做好学籍卡、义务教育卡的交接、登记工作;一年级班主任做好学籍卡、义务教育卡的建档工作;各年级班主任做好义务教育卡的取证工作;努力把学籍管理工作进一步制度化、规范化。为做好新生入学工作, 按照上级部门的有关规定及时开展一年级新生招生宣传工作, 并在服务区内各个村及校门口粘贴招生启事,从而使学区内的适龄儿童能顺利入学。

篇9：农村小学教务工作总结

[关键词]教务管理；职业选择；人类类型

[中图分类号]G471

[文献标识码]A

[文章编号]2095-3712（2014）05-0038-02

[作者简介]戴燕（1974—），女，浙江湖州人，浙江省湖州巿第一中学教务处研究实习员。

在中小学，教务管理是一个基础性的工作，它是学校能够有效开展教学的重要保障。作为一个系统工作，它贯穿于学校管理工作的每一个方面。具体而言，教务管理包括课程设置、师资配置、班级分配、选课排课、考试安排、成绩统计、学籍管理、毕业升学等方面的工作。可见，教务管理是一项十分繁杂但需要精细化的工作，不仅需要一定的专业技术，而且还需要良好的计划和服务意识、较强的沟通技能、足够的耐心、一定的管理能力等。那么，从心理学的角度，哪一种人格类型的人更适合教务管理工作呢？这里将借用美国约翰·霍普金斯大学心理学教授约翰·霍兰德（John Holland）的职业选择理论予以解读。

一、霍兰德职业选择理论

（一）六种类型的内容

该理论认为，人的人格类型与职业选择密切相关。其中，绝大多数人的人格可分为现实型（realistic）、研究型（investigative）、艺术型（Social）、企业型（Enterprising）和常规型（Conventional）。与此相应，有六种基本的工作环境。如果一个人的人格类型与工作环境相匹配，那么，他更有可能成功和得到满足。例如，艺术型的人如果选择的工作充满艺术氛围，他更有可能成功。具体内容如表1：

需要指出的是，大多数人并非只有一种倾向，而是以某种倾向为主，同时兼具其他倾向。例如，一个人的倾向中可能同时包含着研究型、艺术型和社会型。为了帮助描述这种情况，霍兰德建议将这不同的六种倾向各自放在正六三角形的每一角。

（二）六种类型的内在关系

这六大类型不是并列的，也没有清晰的界限，而是一个连续统一体（如图1所示）。

从上图中我们可以看出：每一种类型与其他类型之间存在一定的关系，大致可归为三类：

1.相邻关系。如 IA、AI、AS、RI、IR、SA、SE、ES、EC、CE、RC 及 CR 。属于这种关系的两种类型的个体之间共同点较多。例如，现实型R、研究型I的人更乐于与物打交道，而不太喜欢花费时间处理人际交往。

2.相隔关系。如IS、AR、RA、RE、IC、AE、SI、SC、EA、ER、CI 及CS ，属于这种关系的两种类型个体之间共同点较相邻关系少。

3.相对关系。二者在六边形上处于对角的关系，如RS、IE、AC、SR、EI、及 CA。一般来说，处于相对关系的人格类型共同点很少。在这种情况下，一个人就其职业兴趣而言，他不太可能既喜欢研究型人格所喜好的职业，又喜欢企业型人格所喜欢的职业。

二、讨论与启示

根据上文我们对教务管理工作的理解，教务管理人员首先是C型人格的人，即喜欢按计划从事，习惯于听从上级的指挥和安排，同时工作踏实、忠诚可靠。其次是S型人格的人，即喜欢从事为他人服务或教育他人的工作。最后是E型，即具有一定的管理能力。综合起来看，CSR型的人最适合中小学教务管理工作。

对于中小学而言，这意味着想要进一步提高教务管理工作的效率，是否具备相应的专业基础知识只是第一步。找到与教务管理工作相匹配人格类型的人才，才具有根本意义。因为教务管理是一项较为复杂的任务，不仅要求具备组织与协调能力，而且还能根据形势的变化，调整管理的方式方法，创造性地开展活动。而在现实生活中，教务人员大多由校长指派，而非个人所愿，他们并非发自内心热爱教务管理这个岗位，在工作中经常有抵触情绪，工作态度往往也很被动。

鉴于此，挑选最适合的人做教务管理工作，提高学校管理效能，具有重要的意义。那么，如何选择最适合的人选呢？关于这一点，可以借助已经相当成熟的霍兰德职业兴趣量表，通过它，我们可以更有效地筛选出更适合的人才。

参考文献：

[1]吴素梅，吴沁嶷，罗静，等.朋辈团体心理辅导对大学生社交焦虑的干预[J].广西师范大学学报：哲学社会科学版，2011（3）.