沟通日志

第一篇：xxxxx沟通日志

沟通日志5

人们的心灵中总有一些共通的东西

那是一个周末的黄昏，我正要和同学去逛夜市，妈妈打来电话，声音欢欣雀跃：“明天我们单位组织春游，你下课后帮我买一袋椰蓉面包，我要带着吃。”“啊，你们还春游?”我差点笑出来，想都不想就一口回绝，“我跟朋友约好了要出去，没时间”。妈妈跟我讨价还价了半天，她说：只买一袋面包，快得很，不会耽误你。最后她都有点生气了，我才不情愿地答应下来。一心想着速战速决，刚下课我就往糕饼店飞奔。可到了那儿，我的心一沉―――店里竟人山人海地排起了长队!我暗自叫苦。随着长龙缓慢地移动，我频频看表，踮起脚尖向前张望，足足站了快二十分钟，我才进到店里。

我站得头重脚轻，饿得眼冒金星，想起朋友们都在等我，更是急得直跺脚。春天的暖柔轻风绕满我周身，新出炉的面包醉人的芳香裹着我一触即发的火气。心里暗暗埋怨妈妈，真不知道她怎么想的!一群老太太有什么好玩的?春游根本就是小孩子的事嘛!

前面有人因为插队吵了起来。我算了算，我是“第三炉”最后一个，有点盼头。就在这时，背后有人轻轻叫一声：“小姑娘。”

我转过头去，一位中年妇女企求地微笑着：“小姐，我们商量一下好吗?我排在你后面，得再等一炉。我儿子明天春游……我待会儿还得回去做饭，如果你不急的话，嗯……”她的神情里满含期待，“请问你给谁买?”我很自然地回答她：“给我妈买，她明天也春游。”

真不明白，当我回答时，整个店居然在刹那间突然有了一种奇异的寂静，所有的目光同时投向我。售货小姐笑了：“哇，今天卖了几百袋，你可是第一个买给妈妈的。”

我这才发现，排在队伍里的，几乎都是女人，从白发苍苍的老太太到绮年少妇，每个人大包小包，都批注着她们的主妇和母亲身份。“那你们呢?”“当然是给我们家小皇帝的。”不知是谁接了口，大家都笑了。“这家店人这么多，你都肯等，真不简单……儿子一定要这家店的面包。一年只有一次的事，我愿意让他吃好玩好。我们小时候春游，还不就记挂着吃?”我身后的那位妇人脸上忽然浮现出神往的表情，我随口问：“你还记得小时候春游的事啊?”

她笑了：“怎么不记得?现在也想去啊，可是总没时间。”她轻轻叹了口气，“大概，我只有等到孩子长到你这个年纪，才有机会吧!”

原来是这样，春游并不是妈妈一时心血来潮，而是内心深处一个已经埋藏了几十年的心愿。而我怎么会一直不知道呢?想起刚才对妈妈推三阻四，懊悔不已。这时，新的一炉面包热腾腾地端了出来，我前面那位妇女转过身来：“你先买吧!”我一愣，连忙谦让，可她已经走到了我的背后，接着，她前面的一个老太太也微笑着让开了。

我在众人微笑的目光中走到柜台前，我知道这目光中有岁月的重量，也有对未来的憧憬和内心的温柔。在这一瞬间，她们看到的不是我，而是已经长大成人的儿女。也许所有的母亲都已经习惯了不提辛苦、不提要求，惟一的小小梦想，只是盼望有一天，儿女们在下班的路上为自己买回一袋面包吧!

我也仿佛突然明白，人们的心灵中总有一些共通的东西。一旦触动它，沟通原来是那么容易。

第二篇：XXXXX镇党委落实党风廉政建设主体责任报告(XXXXX镇党委)(1)

XXXXX镇党委落实党风廉政建设主体责任

报告

XXXXX镇党委

2014年，XXXXX镇党委在县委的领导和县纪委的正确指导下，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，按照上级反腐倡廉建设和作风建设工作的决策部署，严格执行党风廉政建设责任制，切实履行主体责任，营造了齐抓共管、协调推进的良好氛围。现将落实党风廉政建设主体责任情况汇报如下：

一、强化组织领导，层层落实责任。按照“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、纪委组织协调”的领导体制和工作机制开展党风廉政建设工作。一是领导责任到位。按照“一岗双责”的要求，制订出台《XXXXX镇党政班子党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和责任分工》，把党风廉政建设责任分解落实到每一位班子成员，向村、基层站所、机关干部层层传递，形成层层抓落实的责任体系。二是工作机制健全。严格执行“领导干部有关事项报告制度”，认真落实“民主集中制”，发挥党委会作用，对于重大事项，均由集体讨论决定，坚持纪检工作和党委政府中心工作同步推进、同步落实。三是督查考核有力。把党风廉政建设责任制纳入镇、村干部岗位目标责任制考核内容，坚持定期督查与专项检查相结合，把党风廉政建设情况计入干部年终考核总分，作为评先评优的重要依据。

二、强化宣传教育，筑牢拒腐防变思想防线。充分发挥党风廉政教育的基础性作用，着力引导党员领导干部自觉规范从政行为。一是重点抓好以学习党章为重点的主题教育。在全镇开展“学习党章”主题教育活动，召开镇班子成员民主生活会，镇党委书记带头上廉政党课。二是开展反面案例警示教育。认真组织开展“用身边案警示身边人”警示教育活动，集中观看了警示教育片《小官大贪警示录》，使我镇党员干部深受教育。利用谈心活动，筑牢廉政防线，坚持每季度与村主要领导和镇直单位负责人进行谈心活动，积极掌握党员干部的心理动态。增加和更新廉政文化宣传牌12块，同时要求镇直单位和各党支部也要添置文化宣传牌，不得少于4块，及时上报信息15条，网评2条，被采用1条。三是加强以“六进”为主题的廉政文化建设。通过发廉政短信、集廉政格言、听廉政故事、送廉政书籍、挂廉政牌子等形式，深入推进廉政文化“进机关、进站所、进家庭、进学校、进企业、进农村”活动，推动廉政文化在基层传播。

三、完善制度建设，抓好长效监督机制。一是认真扎实开展专项治理。开展发展环境专项整治活动;积极开展“三公”经费管理使用专项整治，制定了XXXXX镇公务招待管理办法，XXXXX镇公务用车管理办法;开展农村集体“三资”管理专项整治，出台了XXXXX镇“三资”管理办法，已完成两个试点村小组组财镇管试点工作，现已全面铺开;认真开展“小金库”问题，全镇未发现私设“小金库”问题。积极落实国家工作人员“吃空饷”和防止国家工作人员利益冲突2

专项整治工作，按规定自查自纠。二是加强招投标规范工作。为规范全镇工程建设招投标，高标准建设XXXXX镇公共资源交易中心，现已完成招投标工程XXXXX件。

四、严肃党风党纪，强化违纪惩治。坚持把办信办案作为纯洁党员干部队伍建设的重要抓手，积极整合纪检办案资源整合力量。把落实“三转”作为当前一项重要而紧迫的任务，贯穿于纪检监察工作始终。坚决高标准落实县纪委关于镇纪委规范化建设，办公室“七个一”建设，现已全部到位，同时按照要求，只分管与纪委相关的工作，与其他分工脱钩，专注于纪检监察工作。截止目前为止，镇纪委共立案XXXXX件，结案XXXXX件，给予党纪处分XXXXX人，一件正在办理之中。面向村主要领导和镇直单位负责人开展违纪案件反面教育，以案析理，以案说法，促进广大党员干部增强自我防范意识，从源头上遏制违纪违法行为发生。办理的案件无一因办理或查办不力导致矛盾激化、事态扩大，影响稳定。

五、创新服务手段，优化便民举措。始终把优化便民服务作为工作重点来抓。便民服务中心面积约为XXXXXM,有民政所、劳保所、计生办、农技站、水管站、经管站、广播站等9个窗口，共累计办件量XXXXX件，在便民服务中心内设有去向牌、公示牌、电子显示屏等，有利于群众更便捷的办事，在更短的时间内办好事，极大的方便了群众。

六、重抓督查落实，转变干部作风。一是加强党风廉政

2建设，形成自查自纠常态。深入开展政治思想教育、反腐倡

廉教育、群众工作纪律教育，引导全体党员干部强化宗旨意识、责任意识和廉政勤政意识，提高以人为本、执政为民的使命感和责任感。并要求干部每月定期向党支部汇报思想工作、作风纪律和廉政建设等情况，对他们存在的问题及时纠错纠偏。二是加大监督检查力度，规范干部行政行为。加强干部的从政行为、工作活动、党风廉政建设，以及个人生活圈、娱乐圈等领域的监督。三是加强干部队伍建设，严肃落实责任追究。要加强对干部队伍的作风整顿，贯彻从严治党、从严治政的方针，对那些违犯法纪党纪政纪的干部依法依纪严肃查处。对反映损害群众利益的突出信访问题和违纪案件要认真调查，一经核实必须严肃处理，决不姑息手软，起到查处一人，教育一片，稳定一方的作用。

一年来，我镇党风廉政建设和反腐败工作总体进展顺利，成效明显，这是上级纪委和镇党委切实加强领导的结果，是全镇各级党组织狠抓落实的结果，是纪检干部和有关部门积极履职、切实担责的结果。但我们应清醒地看到，我们的工作还存在着一些薄弱环节，如党风廉政建设责任机制还需要进一步完善，制度执行力度还要加强;个别党员干部对《廉政准则》认识上还有差距，学习贯彻不够到位;少数干部作风不够扎实，群众观念不强;村级事务管理与上级的要求尚有不小差距等等。这些问题必须引起我们的高度重视，在今后的工作中努力加以解决。 4

中共XXXXX镇委员会 2014年10月16日

第三篇：XXXXX公司组建方案

XXXXXX租赁公司

组建方案

为进一步加强我公司国有资产租赁管理，对我公司国有资产租赁等业务进行市场化运作和公司化经营，实现国有资产不断保值增值，保护XX公司合法权益。决定组建成立XXXXXX租赁XX有限责任公司，具体方案如下：

一、公司名称和性质

XXXXXX租赁XX有限责任公司(以下简称“租赁公司”)是依据《公司法》设立的一人有限责任公司。租赁公司严格按《公司法》规范成立和运作。

二、组建原则、方式和基本程序

(一)组建原则

1.事企分开。租赁公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体，不承担事业单位职能。

2.优化资源配置。根据相关政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照资产保值和增值的要求，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。

3.建立现代企业制度。租赁公司依照《公司法》对原承担相关职责的部门逐步进行规范，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

4.提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下，租赁公司 - 1 -

以资产租赁和运营为主要经营手段，精干主业，分离辅业，提高综合实力。

5.稳步实施。租赁公司的组建和结构调整，要统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证队伍稳定和正常经营。

(二)组建方式

租赁公司在原国有资产租赁管理办公室基础上组建，成立公司筹建办公室，遗留问题逐步清理，妥善处理。有关财务关系的划转，由XX公司计财科等有关部门研究办理。

(三)组建基本程序

组建方案论证→资产划授权或划拨→报批手续→创立大会→登记注册

三、组织机构

(一)领导小组

XXXX作为出资人，成立XXXX国有资产租赁管理领导小组，对划转到租赁公司经营的资产进行监督和管理，主要职权是：

1、与租赁公司签订国有资产保值增值责任书;

2、审定租赁公司重大决策方案;

3、审定租赁公司国有资产租赁的重大事项，如超过万元以上的租赁管理项目;

4、对租赁公司的经营活动和执行国家关于国有资产与财务管理法律法规的情况进行监督;

5、决定第三产业发展的重大问题。

(二)董事会

根据《公司法》有关规定，租赁公司不设股东会，由XX公司授权租赁公司董事会行使股东会职权，决定公司的重大事项。

租赁公司设立董事会，成员5名。董事会设立董事长1名。董事任期由公司章程规定，每届任期3年，可连选连任。董事会主要职权由公司章程规定。

(三)监事会

租赁公司设立监事会，成员5名，其中4名由XX公司委派，1名为租赁公司的职工代表。董事、租赁公司经理和财务负责人不得兼任监事，监事任期3年，可连选连任。监事会主要职权由公司章程规定，租赁公司监事列席董事会会议。

(四)总经理

租赁公司设经理1名，副经理1名，由董事会聘任，XX公司按干部管理程序考核。

(五)部门设置

租赁公司根据发展和需要，内设若干职能部门：综合办公室、项目开发部和财务管理部，以利于租赁公司的经营运作及日常管理和协调，职能部门的设立和撒销需经租赁公司董事会批准。

四、公司的注册资本、经营范围和法定住所

(一)注册资本

公司注册资本暂定为人民币万元。

(二)经营范围

从事XXXX授权的林地、住宅、商铺、鱼塘的等国有资产的经营管理，代表XXXX开展资产租赁管理业务及其衍生产业的开发，其中包括房产租赁、设备租赁、物业管理、市场经营管理、会议会展服务;代理和发布国内各类广告。

(三)法定住所

公司法定住所：待定

五、公司的宗旨、目标和主要职责

(一)宗旨

从市场需求出发，坚持科学发展观，坚持和创新现代企业管理经营理念，对XXXX授权的经营性资产及富余资产中的租赁管理业务进行公开透明、公平竞争的阳光操作，实现公司利润最大化，增加XX公司第三产业收入，为富民强场作出贡献!

(二)目标

近期目标：深化企业改革，转换经营机制，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度;保持企业稳定，增强企业市场竞争力，实现国有资产的保值增值。

长期目标：坚持制度创新和管理创新，依托区位优势，发展壮大XX公司第三产业，对现有资源进行整合、包装，加大对附属产业的开发，包括中介服务、物业管理、户外广告服务等，打造商业街、林下生态旅游度假村、仓储物流等品牌项目，通过规模化、集约化、专业化经营，不断提高企业经济效益，实现企业经济效益和社会效益的最大化。

(三)主要职责

1、租赁公司依法自主经营、自负盈亏，统一经营和管理XX公司授权的租赁经营性资产，并向XX公司承担国有资产的保值和增值责任。

2、同时完善内部审计制度，建立经营业绩的评估和考核体系，实施效能监督，保护XX公司的合法权益。

3、通过租金、红利、股息以及其他利润分配方式收取国有资产收益，管理XX公司直接拥有的企业股权。

六、人事管理

1、租赁公司工作人员可以为XX公司事业编制，也可以是外聘人员。

2、在租赁公司工作的XX公司编内人员，其工资福利待遇由XX公司研究决定。

3、租赁公司根据工作需要，可向社会公开招聘工作人员，其工资福利待遇由租赁公司确定并支付。

第四篇：xxxxx工程创优规划

建设项目创优规划

建筑安装工程公司质量管理部

2006年12月5日

一、质量管理保证措施

1、工程质量目标

精心组织,严格管理,确保管理体系有效运行，以创国家优质工程为目标。严格按照合同要求及现行标准规范组织施工，在单位工程合格率达到100%;分项工程合格率达到100%的基础上达到国家优质工程的标准。现场管理达到文明施工标准;环境达标率100%;杜绝重大伤亡事故;安全达标100% ;各施工阶段达到用户满意。

2、质量控制与保证

2.1、建立完善的项目质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，坚持质量是企业的生命，技术是质量的保证的原则;

2.2、抓好过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“精品工程”质量意识，确保工程达到国家优质工程标准;

2.3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力落实到位，严格奖惩制度; 2.

4、严格执行《中冶东北建设有限公司质量技术管理办法》，在工程项目上坚决贯彻执行; 2.5、严格执行三检制、工序交接制度和质量检查和确认制度;

2.6、利用计算机等先进的管理手段进行项目管理和质量管理与控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作;

2.7、认真编制好施工组织设计和质量计划及施工方案和作业指导书，并认真贯彻落实。 2.

8、加强图纸自审、会审和技术交底工作，确保工程达到设计要求。 2.9、严把施工材料进货检验关，认真检查核对安装设备的出厂技术质量资料; 2.

10、确保检验、试验和验收与工程同步;工程过程资料与工程进度同步。 3 、工程质量管理保证体系 3.1、实行项目法施工

严格按照项目法施工，执行《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006标准。按照电装公司《质量、环境及职业健康安全管理体系程序文件》标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，以合同为制约，强化质量的过程和程序的管理与控制。在施工过程中对工程质量进行全面的管理和控制。通过明确分工，密切协调和配合，使工程质量得到有效的控制。

3.2、建立项目经理部岗位责任制

建立由项目经理领导，由技术负责人策划、组织实施，施工技术人员中间控制、专职质量检查员检查监督的管理系统，形成有效的质量管理网络。制定项目经理、技术负责人、施工技术人员、专职质量检查员、材料员、综合管理员及相关人员的岗位责任制，明确责任和

- 1 施工用的原材料经材料员、质检员检验确定合格后方可用于施工。材料未经有关人员开箱检验确认符合设计要求和标准规定时，不得进场。 6.2、隐蔽工程

未经监理人员、建设单位检验人员共同检查确认，并在隐蔽工程记录上签字(或盖章)的不得进行下道工序的施工，如有特殊情况按合同规定执行。 6.3、 6.

4、

7、其它质量保证措施 7.1、施工人员素质保证

工程选用具有一定技术能力的人员进行施工，并加强施工队伍的管理和人员的考核，从根本上保证施工项目的质量水平，为工程质量目标奠定坚实的基础。 7.2、成品保护措施

施工阶段，由于对工期的要求，多工种交叉作业，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，势必影响工程的质量和进展，增加额外费用，应采取必要的保护措施。

1) 分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格执行。

2) 设专人负责成品保护工作，经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。 3) 制定正确的施工顺序，各专业工序相互协调，合理安排工期，使专业工序均按正常的流程进行施工，严禁违反施工程序的做法。

4) 严格执行工序交接制度，交接双方签字认可，每道工序作业人员都承担成品保护的责任。

7.3、季节性施工的质量保证

季节性施工严格按照季节性技术质量保证措施和施工方案进行施工，以确保季节性施工的质量。

二、施工技术组织措施

1、保证进度目标的措施

1.1、以总工期为基础，对施工的各个工期从施工准备、土方施工、主体结构、电气给排水、内外装饰及竣工验收各个阶段，控制好具体的起止日期。在抓紧安排好每个施工阶段工作的同时，做好下一阶段的施工准备工作，在物料供应、机械设备、人员调配、施工条件等各方面资源统筹安排，使施工保持均衡、连续、有节奏地进行，为总进度计划的实现打下良好的基础。

- 3制度，加强施工管理，搞好安全生产。安全管理要在专人负责的基础上实行目标分解，做到“层层有人管，事事有人办”，把安全管理工作落到实处。

3.2、做好消防保卫工作。项目经理部的管理人员要做好消防分工，保持消防道路畅通和消防器材随时可投入使用。应配置适量的灭火器和其它消防器材，以备使用。现场用火必须办理用火证，使用电、气焊应符合现行文件的规定。

3.3、重视环境保护工作，提倡文明施工，搞好现场环境卫生。

3.4、外协劳务人员应证件齐全，进场后进行安全培训，考试合格者方能上岗。

3.5、特种作业人员必须持证上岗。加强安全施工的宣传教育工作，时时处处做好安全交底。管理人员要经常检查施工的安全状态，及时纠正违章消除隐患，确保施工生产的顺利进行。 3.

6、现场施工用电要进行统一管理，采用三相五线制，要采取防触电漏电的保护措施，使用安全合格的施工工具，防止施工用电事故的发生。

3.7、高空施工作业人员必须系挂安全带。防止施工机具掉落造成高空物体打击事故。

4、环境保护管理措施

4.1、施工现场扬尘要降至最低点;

4.2、噪声排放不超过国家规范的分阶段场界噪限值;

4.3、污水排放符合标准，防止污染，污水目测无污物，液面少油或无油; 4.

4、最大限度节约能源、资源、降低材料消耗;