构建统一数据管理平台

构建统一数据管理平台（精选十篇）

构建统一数据管理平台篇1

随着信息技术迅猛发展以及现代管理的需要, 通信企业大量使用各种管理系统以及信息支撑系统, 以提高工作效率。如人事部门使用《人力资源管理系统》, 财务部门使用《财务管理系统》, 大客户部门使用《大客户管理系统》等等, 这些系统由于分属不同部门, 且不同软件公司开发的同一类型产品性能和质量也不尽相同, 所以就导致这些系统之间相互独立, 不能互联互通, 内部的数据结构定义也不相同。在对生产, 营销数据进行统计时, 由于底层机构、统计口径的不一致, 往往造成一个统计, 出现多种结果, 每个结果都有其道理, 但是每个结果都不能用的情况。因此如何有效的使这些系统之间实现信息共享, 互联互通, 数据统一, 是当前急需解决的问题。本文以构建统一数据管理平台的方式, 对问题的解决进行方法进行了探讨。统一数据管理平台即建立在各系统之上, 基于数据共享、整合的一套数据管理系统。

二、统一数据管理平台的重要作用

1. 整合资源, 减少企业运行环境、维护人员等方面的重复投资。

对共享数据实行统一管理, 将统一数据管理平台分为系统管理、网络管理、用户管理、账务管理等, 这样可以大大提高管理效率, 降低人员成本。由于人员分组保证了每组成员在所管理的领域中有充足的时间进行研究, 因此更有利于提高管理水平。一改原系统需要派出专人负责维护本系统数据上报, 统计的情况。

2. 运行平台整合, 实施有效的安全防护与管理

当共享数据实行统一管理时, 只有数据中心的数据对外开放, 各个应用系统数据保持独立且仅限内部使用, 而数据中心配有专门安全管理人员, 使得数据安全性更有保障。

3. 数据沟通、数据存储的有效管理

数据存放的合理性以及如何保证数据的安全对系统来说是最重要的事情。各应用系统是整个单位大系统的一部分, 许多数据都需要提供给各应用系统进行共享。如何设计数据库的结构使各应用系统能够方便、有效的对数据进行管理和共享, 这也是统一数据管理平台工作的一部分内容。做好数据的存储与备份, 并且提供异地的备份, 这是数据安全的最有效和最可靠的保证。

4. 统一数据口径、提高数据提取效率

作为企业的数据核心, 统一数据管理平台具有数据全, 权威性高, 数据口径一致的特点, 企业内部的经营分析数据, 全部可以从该系统中获得。对于不同的数据需求, 系统以最快的时间作出响应, 采取直接面对最终需求者的模式, 极大的缩短中转时间, 提高效率。

三、建立统一数据管理平台

1. 建立主数据仓库

使用主数据仓库可以在整个企业范围内实现数据同步, 并使核心业务数据以同样的面貌呈现出来, 从而获得竞争优势。这种方式显著地缩短了企业分析、评估和管理整个业务流程变化所需的时间, 大幅提高了企业的敏捷性。

为了全面了解整个企业的数据, 必须建立和维持一致和干净的主数据仓库。主数据仓库用于详细说明企业内部的所有数据, 包括客户、产品和收入等信息, 使企业能够维护结构性业务数据。

建立主数据仓库的方式弥补了使用同一项数据的多个系统之间存在的语义差异。它可以将数据从使用它的系统中还原出来。例如, 将产品类别的代码录入主数据仓库, 不管哪个系统使用它, 都将拥有同样的定义和特性。这样就形成了一种环境, 允许在一个地方进行改变, 然后将这些改变反映在使用该数据的全部系统之中。

在建立主数据仓库时通常会创建数据辞典, 用于定义某一组织中所使用的全部数据元素, 包括关于每项元素的使用情况、作用和结构的基本信息。有了这一平台之后, 多个系统中的数据改变将通过这一数据仓库实现一致性, 这是实现信息快速流动的关键。

2. 收集、定义元数据

元数据是数据辞典的核心。在IT环境中, 元数据是企业数据的定义, 对于弥补各类企业应用之间的语义差异非常必要。收集元数据涉及开发企业目录、定义数据字段类型和规定数据模型以及在整个企业范围内提供通用的项目定义。数据辞典可以充当企业员工理解不同数据模型以及各数据模型如何在企业不同部门之间映射的参考书。

以目前通信公司的帐目类型为例, 计费出帐系统的原始帐目类型是针对通信产品而言, 对于各种财报的意义并不大, 作为公司的财务、管理人员, 他们希望在报表中看到他们关心的、高度聚合的帐目项。同时, 大客户系统集成收入, 其他的电路出租收入也有自己的帐目项, 各系统之间缺乏一致性的数据定义、命名规则和数据管理方法, 企业决策者无法了解整个收入情况。通过导入主数据管理系统, 向各系统提供一个中央系统, 供其查找数据和业务流程定义。结果, 就有可能降低维护系统的成本, 并提供反映收入总体情况的全局视图。

存在于多个系统的数据需要实现同步化。主数据仓库使企业能够迅速和有效地将数据变化传达到企业的所有系统之中, 从而更容易观察和分析企业某部门的业务变化对于其它所有部门的影响, 显著加快了业务流程的部署。这种关于企业全局视图的数据可以支持更准确和更有效的决策, 并加快企业对业务变化的响应速度。

3. 修改和创建数据

统一数据管理平台采用的是分级管理的思想。例如当用户需要改变设备类型分组或者账目类型分组时, 他们可以在较高层次的数据上面进行修改, 而且只需要修改一次, 该层次以下的所有低层数据都能接收到修改的结果, 从而减少了手工操作和出错的几率。这种分级管理的方式显著地减少了执行变化所需的时间和精力。对于用户来说, 他们的主要精力将放在合理分组上, 而非多个系统中数据的修改。

组织中的不同人员希望了解同一信息的不同方面。例如, 营销部门希望看到按产品系列分组的业务发展情况, 财务希望看到按帐目类型分类的信息, 各用户群的管理部门希望看到按照用户群分组汇总的信息。主数据管理系统可以使 (下转第92页) 用户自己操纵数据分层的结构和维数, 从而获得他们所需的统计数据。

分级管理也涉及为组织中不同的角色分配访问权限。用户可以获得访问这些分级树的具体分支或节点的权限, 也可以获得许可来更新和浏览与这些节点相关的数据。例如:对于一类新产品的分组, 在最高层数据结构中省公司只需要建立相应的统计项目信息, 各地市公司根据自己的实际情况将产品进行对应, 系统按找对应关系聚合数据。既满足了高层次人员统计的需要, 又极大地减少了各级之间沟通协调的时间。

在企业IT系统中, 统一数据管理平台充当的是企业全部主数据的记录和参考系统, 是企业数据的统一标准, 也是数据变更和管理的中心。

4. 建立ETL流程整理数据

在数据仓库的构建中, ETL贯穿于项目始终, 它是整个数据仓库的生命线, 包括了数据清洗、整合、转换、加载等各个过程。如果说数据仓库是一座大厦, 那么ETL就是大厦的根基。ETL抽取整合数据的好坏直接影响到最终的结果展现。所以ETL在整个数据仓库项目中起着十分关键的作用, 必须摆到十分重要的位置。ETL是数据抽取 (Extract) 、转换 (Transform) 、加载 (Load) 的简写, 它是指:将各子系统中的数据抽取出来, 并将不同数据源的数据进行转换和整合, 得出一致性的数据, 然后加载到数据仓库中。在这一转换过程中, 我们就完成了对数据格式的更正、对数据字段的合并、以及新增指标的计算三项操作。类似地, 我们也可以根据其他需求, 完善数据仓库中的数据。

通信企业的原始数据数据量大, 某些原始数据杂质比较多, 在数据处理阶段要特别注意对此类数据的清洗, 同时, 对于数据杂质要进行定量分析, 找出有问题的数据, 这部分数据往往可以反映出子系统内部或子系统之间存在的问题。

参考文献

[1]张宴.数据仓库与Web商业智能平台架构设计[J].程序员, 2010, (06) :70-71

[2]杨秀芳.创建数据仓库应注意的事项[J].消费导刊, 2010, (01) :192

构建统一数据管理平台篇2

作者：陈烨

来源：《企业文化·中旬刊》2015年第03期

摘要：随着供电企业“三集五大”体系改革的不断深入，及中央即将展开的新一轮电力体制改革，企业文化建设已经被提升到了一个相当重要的位置。近年来，国网三明供电公司全面贯彻落实国网公司企业文化“五统一”要求，紧紧围绕公司“三集五大”体系建设、安全生产、电网建设、优质服务、队伍建设等中心工作，强调全员参与，关注个体细节，从大处着眼、小处着手，利用各种传播资源，构建横向以八种传播模式为导向，纵向以企业文化“五进五上”为载体，纵横交错、全方位立体式的传播模式，推动统一的企业文化在企业管理全流程中传播，促进统一的企业文化行为养成。

关键词：立体化；企业文化；传播；全流程 1.工作描述

随着供电企业“三集五大”体系改革的不断深入，及中央即将展开的新一轮电力体制改革，企业文化建设已经被提升到了一个相当重要的位置。近年来，国网三明供电公司全面贯彻落实国家电网公司党组决策部署，大力建设和弘扬“五统一”的企业文化，积极传播国家电网公司基本价值理念，国网的品牌形象及企业内质外形都取得了长足进步，但我们也清醒的认识到企业文化传播工程仍面临着诸多课题。

一是企业文化的传播范围不够广泛。现有的优势文化资源重点集中在营销服务领域和机关办公领域，对经营管理、电网建设、安全生产、队伍建设等领域还没有实现有效全覆盖；统一的企业文化尚未传播到最前沿、最远端的一些员工，存在盲点。

二是企业文化的传播方式不够丰富。企业文化的传播方式还较为传统，不够灵活，贴近实际、贴近基层、贴近员工，具有影响力的标志性创新文化成果还不多，优秀企业文化的穿透力、影响力和震撼力尚需进一步加强。

三是企业文化的传播程度不够均衡。各县级供电公司的企业文化传播工作的广度和深度还有待加强；部分单位对企业文化建设重视程度不够，各项工作的力度和进度都存在着一定程度的滞后。

四是企业文化的传播效果有待进一步深化。从对企业文化认知认同率的问卷调查情况来看，部分员工对“五统一”企业文化意义和作用的认识还存在一定偏差，企业文化认知认同率尚未达到国网公司目标要求。

龙源期刊网 http:// 基于上述原因，为大力实施文化强企战略，切实发挥统一的企业文化在公司科学发展和“三集五大”体系建设中的引领和保障作用，国网三明供电公司大力构建全方位立体式的企业文化八种传播模式，力争在最短的时间内实现企业文化认知认同率、企业文化覆盖率均为100%的目标要求。2.主要做法

2.1宣传教育载体传播。公司积极发挥报刊、网站、信报、橱窗展板、电脑屏保、手机短信、电子屏幕等多种宣传教育载体的不同优势，构建多元化的宣传教育平台，自上而下，因地制宜，全面宣贯企业文化理念。公司本部及下辖10家县公司分别在企业内部网站上开辟企业文化专题网站，不定期传播企业文化活动动态、上级及本公司有关企业文化建设有关要求及企业文化成果；定期利用户外展板及橱窗展板宣传重要战略部署及公司改革发展成果；编制企业文化手掌书，将企业文化理念印入《党员积分手册》、纳入月度政治理论学习计划及干部员工培训的必修课；设计制作企业文化电脑屏保；每月利用手机平台向全体员工发送廉洁、文明提醒短信；组织开展文明诚信及社会主义核心价值观网上答题活动，常态化的宣传教育丰富了公司系统干部员工的精神家园。

2.2领导者的行为传播。通过完善运行机制，坚持民主集中制、“三重一大”集体决策制度、建立廉洁自律反违章长效机制，不断规范领导者的行为。扎实开展党的群众路线教育实践活动，领导者认真开展批评和自我批评，深入查找班子和个人在“四风”方面存在的突出问题，并对思想根源进行深刻剖析，共梳理出领导班子和班子成员83项“四风”问题，制定整改措施194条，有力加强了领导者的自身建设。积极贯彻“四下基层”工作要求，将“领导干部、管理人员联系基层挂钩蹲点调研”与领导人员履行安全生产“六个亲自”、党建“三级联创”、供电所“十查十严格”、扶贫苏区县活动四项工作进行有机结合，确定公司领导联系点10个、管理人员联系点30个、调研课题27个、“三级联创”项目30个，35名领导干部、管理人员深入基层蹲点驻点，在急难险重任务中实践公司基本价值理念，为员工做出表率。

2.3制度传播。实行全员绩效管理工作，建立绩效常态考核机制，从企业负责人、一般人员、派遣员工三个层面全方位强化绩效管理。统一制定岗位设置方案，建立健全员工岗位手册和岗位责任体系，实现“事事有制度，人人有手册”。出台《员工文明行为规范》，加大文明督察工作力度及考核力度。建立与国网公司通用制度建设动态对接工作机制，通过《通用制度宣贯应用对接表》的编制，动态实现与国网发布通用制度的对接管理，识别出适用于三明公司通用制度共236项；建立地区规章制度体系与直接上一级制度体系动态对接工作机制，不断完善规章制度体系；大力实施规章制度年度“废、改、并、立”建设计划，完善制度体系并及时清理不适用的制度，目前共废止62项规章制度，新建制度2项，修订制度7项，有效确保各类标准和各项规章制度与公司核心价值观要求保持高度一致。

2.4文化作品传播。建立以优秀故事传诵文化、以优秀歌曲传唱文化、以优秀剧目传演文化的精品传播机制。广泛开展企业文化小故事、漫画、书画作品征集；以先进典型为原型，邀请地方文联、歌舞团等文化人士为先进典型谱写成百姓乐于接受的歌曲、编排小品、创作舞蹈

龙源期刊网 http:// 等，《电网志工之歌》、《有一盏温暖的灯等你回来》、《学习雷锋好榜样》等一个个的曲艺节目，把先进典型事迹演绎的更加感动。《你是好人黄小清》、《安全是我们共唱的歌》分别荣获国网公司优秀电网歌曲评选活动职工作词二、三等奖；同时，通过借助政府搭台、企业演出的模式举行道德楷模事迹巡回汇报演出，在7名供电员工和1个集体的形象短片及歌舞节目的立体展示配合下，国家电网人“诚信、责任、创新、奉献”的时代形象得到了生动展现。策划拍摄反映公司员工帮助失学儿童重返校园的微电影《星星点灯》和根据黄小清真实事迹拍摄的微电影《清牵夕阳电力情》，得到中国文明网大力传播，深化社会公众对“国家电网”品牌和电力工作的情感认同。

2.5先进典型传播。发挥国有企业的传统优势，建立先进典型“月、季、年”选树模式和“发现、宣传、培育、管理、传播、推介、提升”工作机制，在企业内部网站开辟“先摸风采”专栏，开展“一线员工风采”主题宣传，陆续对10个班组和31位一线员工事迹进行传播；在企业内部广泛深入开展“道德讲堂”、“电网先锋”、“党员之星”等活动，通过公司内部网站、公司宣传栏、事迹展板和内部电视传播，把先进典型的事迹在系统内广为宣扬；开展三明供电系统道德讲堂暨“让声音微笑起来—寻找最美的感动”事迹巡回报告会、“我身边的优秀共产党员”演讲比赛，深入挖掘先进典型、精心培育先进典型、大力选树先进典型。“20位孤寡老人的女儿”黄小清、“格桑花妈妈”黄金凤、“入地电缆守护人”吴文生、“捐肾救弟”张炎珠、“拾金不昧”邱冬花、电网的“检修尖兵”洪伟、“农电工发明家”罗龙标等一系列“平凡英雄”形成了星光灿烂的“明电群英谱”，实现了核心价值观的人格化。

2.6体验式传播。广泛开展“弘扬优秀企业文化、争做文明员工”主题活动；结合建党周年庆，开展先进评选表彰、重温入党誓词、党员“三色生日”送祝福卡、送书籍活动，强化党员主体意识；组织参与十八大知识竞赛及社会主义核心价值观网络答题活动；开展“国网人的中国梦演讲征文”、“专题课件竞赛”等“中国梦·国网情”七个一主题学习活动，举办的“青春梦.中国梦”中华经典朗诵比赛；开展“做正能量员工”读书活动，举办以“梦起国网、亮彩青春”为主题的新员工入职培训汇报演出；开展“五彩家园”全民健身主题活动；大力弘扬中国优秀传统文化，将每一个节日作为关爱员工的契机；组织策划“我健身、我安全、我快乐”为主题的“千人运动会”系列群体活动，举办第三届“文化艺术节”、“第四届职工运动会”—钓鱼、篮球、气排球等比赛项目；依托18个文体协会广泛开展小型多样、健康向上、丰富多彩的系列文体活动，让员工参与进来，在活动中体验文化的内涵，从内心认同公司核心价值观。

2.7环境传播。积极运用宣传栏、文化长廊、文化墙等媒介进行常态宣贯，对统一的企业文化进行滚动式、常态式、立体式宣贯。建成公司大楼户外“百米公益广告文化长廊”，推出了一批集企业功能定位、社会责任以及文化传播于一体，具有电力企业鲜明特色的公益广告，不仅有效传播了正风正气，也使企业“你用电我用心”的服务理念更加深入人心。利用市区主干道上的250个电力配电箱、环网柜传播公益理念，极大地扩展了宣传的范围和社会影响力；在企业内部，设计制作了150块遵德守礼提示牌，遍布公司办公区域、食堂、小区、文体中心；整合墙体资源，打造企业走廊文化，制作6处“讲文明树新风”宣传栏及2块大型户外广告牌。实施“县级供电公司企业文化安家工程”，重点加强对县级供电企业、乡镇供电所、农电工等群体

龙源期刊网 http:// 的文化传播，10家县公司分别建成了企业文化展示厅；部分乡镇供电所、变电站等基层站（所）建立了标准化企业文化展示墙，进一步促进了“五统一”企业文化的规范、标准传播。2.8外部品牌传播。大力实施品牌引领战略，通过润物细无声的传播，讲好“国网故事”，传递“国网声音”，传播国网优秀文化，着力塑造“国家电网”良好品牌形象。持续开展“用电满意提升工程、教育实践活动、一线风采”等13个主题传播活动，围绕公司安全生产、经营管理等重点工作和中心工作，关注员工提素质和企业增效益方面的经验，积极发掘系统内文化艺术优秀成果，在企业内部网站设立专栏，全方位、多角度持续做好传播工作，统一广大干部员工思想认识，真正树立“人人都是企业一张名片”的品牌意识。开展“国网好新闻杯”竞赛、微镜头和教育实践之驻点日记写作竞赛等活动，让干部员工全员参与文化传播，既提升了宣传队伍素质，凝聚了人心，又营造了浓郁的企业文化氛围。围绕电网建设和优质服务等中心工作，强化新闻宣传策划，与外部媒体联动，开展“每月一重要选题”和若干主题策划活动，组织媒体“走基层”采风，持续对公司服务社会经济发展和保障可靠供电的尽责作为进行传播，展现国网公司主动履行社会责任的良好形象。3.实践效果

3.1统一的核心价值理念深入人心。根据国网三明供电公司“三集五大”企业文化专题调研结果显示，公司98.9%的员工对文化统一的作用、必要性、可行性的认可度很高，特别是企业精神、核心价值观认同度最高，95.6%的员工表示了解或比较了解国网公司基本价值理念；95%的员工表示作为一名国家电网员工感到自豪；统一的企业文化使员工感受到愿意自觉维护的职业

尊严。

3.2广大干部员工执行力显著提升。富有成效的企业文化传播引导干部员工认知、认同了国家电网公司科学发展战略部署，大力弘扬求真务实和“三吃一担”精神，强化各项工作落实。公司“三集五大”体系建设在公司系统覆盖范围最广、涉及体制最多的情况下，缜密实施、攻坚克难，一次性顺利通过省公司综合验收；近年来，公司综合绩效过程管控始终位居公司系统前列，呈现持续良好发展态势。

3.3企业内质外形建设全面提升。文化传播促进了文化涵养，推动了文化落地，强化了文化支撑，企业软实力和硬实力相得益彰、同步提升。公司实现连续安全生产5896天；系统员工黄小清荣获第四届全国道德模范提名奖，受到了中央、省市领导的亲切接见；公司荣获第四届全国文明单位，福建省先进基层党组织，民主评议行风位居当地第一。

参考文献：

[1]刘晓英，基于企业文化的品牌传播研究，经济问题，2008，341（1）。[2]张倩，试论品牌与企业文化传播[J].商场现代化，2006，（26）。

探讨校园网统一验证平台的构建篇3

【关键词】中职校校园网统一验证平台

【中图分类号】G71 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2013）01-0221-02

我校是2009年启动数字化校园建设的，目前在学校中运行着多个应用系统，如办公自动化系统，教务管理系统，财务管理系统，招生管理系统等等。但笔者在日常工作中经常遇到教师因忘记自己的各类密码而要求管理员帮其重设密码和教师反应在多个系统间要多次登录比较麻烦的问题。此次示范校建设，我们通过构建统一校园网验证平台，即单点登录SSO的方法成功解决了上述问题。

一、统一验证平台的构建思想

SSO英文全称Single Sign On，单点登录。SSO是在多个应用系统中，用户只需要登录一次就可以访问所有相互信任的应用系统。它包括可以将这次主要的登录映射到其他应用中用于同一个用户的登录的机制。它是目前比较流行的业务整合的解决方案之一。我们比较了多种方案后，最终采用了SSO方案，教师只需要登录一次系统平台，即通过一个应用中的安全验证后，再访问其他应用中受保护的资源时，不再需要重新登录验证。

二、统一验证平台的具体实现

以下是笔者所在学校各个系统间统一验证平台的构建的具体过程：

1.各应用系统介绍

笔者所在学校的校园网中布署的应用系统有：

（1）信息发布系统（学校网站）；

（2）资源管理系统（资源库）用于管理学校内部的资源（教案、课件、试题、教育教学论文、图片等资源）。未登录用户不能下载和打开相应的资源，只有合法登录的用户才能下载和打开；

（3）学校网络办公系统（OA系统）；

（4）教务管理系统（正方教务系统）；

（5）财务管理系统（国子管理系统）；

（6）招生管理系统（教师自己开发）。

2.配置表信息

在开发单点登录系统之前有些重要信息需要确定，然后写入配置信息表中。我校配置信息表中内容如下：

设置服务器的访问地址。主要是服务器的公共IP地址和站点域名。

设置可以访问的请求IP网段。主要记录该系统单点登录接口可以访问的IP来源。

设置系统模块标记。填写各个系统的编号，主要用于变节管理员查询到该请求来自哪个系统。

设置状态标记。填写True或False，主要方便管理员随时切断单点登录的功能。

3.配置表逻辑结构

4.系统单点登录原理

1）用户通过用户名和密码进入A系统；

2）A系统将配置表中状态为T标记的所有记录读取并打印到前台；

3）当用户点击任意系统后，A系统就会将该用户的编号，以及配置表中的A系统的参数一并通过http协议提交到目的系统中；

4）目的系统则会根据配置表中的REQIP来判断该请求IP是否合法，若合法则继续执行，否则返回错误信息；

5）目标系统只需要到用户表中去寻找该编号对应的用户，并取出其权限，根据相应的权限执行可操作模块；

6）如此反复循环。

5.SSO模式的前提条件

SSO模式需要满足如下条件后才能部署：（1）所有的用户ID要么统一，要么设置匹配规则，我校选择使用教师工号；（2）所有系统必须在配置表中登记真实的信息；（3）所有的系统必须提供接口，用来接收和处理配置表信息的WebServer接口。

6.SSO模式优缺点

SSO模式有很多优点：实施简单，只有短短几行代码执行效率高；安全性高；无需笛卡儿积模式的维护，只要一张配置表即可；扩展性、维护性高；采用即插即用设计原则。同时也存在一些缺点，如对服务器安全性要求较高；旧系统必须有源代码更改权才可加入；目前只限于B/S模式。如何扬长避短需要开发人员不断摸索、不断实践。

7.提高安全性

安全是每个系统最首要的责任，我们采取以下安全措施保证单点登录的安全。

用户在客户端触发，提交到服务器中处理，所有信息都在服务中，非法窥视不到；

服务器之间的跳转也限制了IP，只能由指定的IP才可以访问；

客户端只提供触发功能的Ajax异步执行方法，主要代码在后台服务器上用户无法得知，前端的JavaScript代码只提供了访问服务器接口的功能和仅有的目的系统编号参数；

JS代码与html代码分离在两个文件中，并且服务器过滤了请求IP，非本地IP禁止下载JS文件，而且本地IP还要密钥才能访问，大大提高了安全性；

每个用户的权限都在相应的系统中分别设置，避免其中一个系统的管理员被攻击从而使整个架构陷于危难之中；

所有的共用信息都通过加密算法处理后再传输、存储的，避免管理员有意识的获取；

从系统到模块甚至到用户都有很便捷的开关功能，可以及时的切断危险源。

三、统一验证平台构建的思考

随着网络信息化技术在我国职业学校校园网络中的高速发展及应用，学校门户平台需要及时整合各类信息资源。笔者根据目前学校中电子校务实际运用中存在的信息孤岛问题，研究了单点登录技术的原理及实现方法。由于水平和时间的限制，以及随着对相关理论和开发的深入，还有待于继续努力。

通过此次开发，笔者所在的学校切实解决了教师以往要记住各个系统间的帐号与密码和各个系统要多次登录的问题。方便教师日常的教育、教學工作，进一步提高了教师的工作效率。实现了学校各个系统间用户的统一管理，减轻了系统管理员的工作负担。

参考文献：

[1]Web环境下的SSO实现模式的研究张挺；耿继秀计算机仿真 2005-08-30

[2]基于RBAC的SSO统一权限管理方法张世龙；沈玉利计算机工程与设计 2009-05-16

构建统一数据管理平台篇4

一、传统企业的信息化现状

1. 信息化建设缺乏总体规划

传统企业的信息化更加关注企业生产管理系统应用, 企业引入的信息化系统更多地是以满足部门级的生产、信息管理的功能单一的孤岛管理系统, 虽然能够解决一时的功能需求和效率提升问题, 但从长远来看, 在很大程度上缺乏整体的信息化建设规划, 缺乏立足企业全局运营的战略性思考, 不能将企业整体运营能力的提升作为企业完整信息化规划和建设的根本出发点。

2. 信息孤岛

当前企业各个信息化业务应用系统均包括一套独立的底层框架及用户管理、权限管理等, “信息孤岛”的隐患已经初露端倪, 虽然目前还没有造成严重的后果, 但是随着企业的不断发展, 信息化程序的继续深入, 如果没有整体的信息规划, 这种现象必将愈演愈烈, 最终将成为企业发展的巨大瓶颈。

3. IT黑洞

传统的软件系统缺乏好的维护接口, 维护过程比较复杂, 维护成本极高。一般都是在低层的技术平台上直接构建业务系统, 并且也只能采用面向技术的、与业务无关的“原始”编程工具来开发管理系统。这种低层次的软件开发模式, 使信息系统的开发、维护和扩展困难重重, 导致“IT黑洞”现象的普遍发生。

4. 系统移植困难

企业现有系统虽然有些还勉强可以满足业务的正常运行, 但是随着企业的进步和发展, 数据资源的不断积累膨胀, 原先的业务系统将越来越无法满足业务的不断增长, 这时很可能需要对底层技术支撑平台 (如操作系统和数据库等) 进行升级, 而传统方式开发的业务系统完全与原先选定的技术架构是一种紧密耦合的关系, 一旦需要升级底层架构, 将只能从头做起, 浪费了大量的投资。

5. 缺乏工作流程管理

企业管理流程是一个复杂多变的过程, 现有系统缺乏有效的工作流支持, 企业管理流程极不规范, 且无法进行有效的流程分析和监控, 工作效率低下, 浪费了大量的人力和物力。因此, 在将来的信息化建设中必须对企业的管理流程进行梳理再造, 建立规范化管理制度, 并以信息化手段为支撑, 从根本上提升企业的核心竞争力。

6. 决策分析能力薄弱

企业现有系统缺乏一个完善的分析决策平台, 无法获得有效的统计数据, 无法满足企业管理层根据市场的变化灵活快速地做出决策分析。尤其是许多统计数据的来源分布在各种不同的业务系统之中, 现在的方法更加无法实现有效的决策分析。

7. 无法快速响应业务需求的变更

处于企业竞争日益激烈的时代, 为了以最快速度满足市场需求的变化, 企业内容的运行机制、组织机构、人员岗位等都必将处于一种动态变化的状态之中, 而传统企业现有系统通常需要响应这种变化是非常困难的, 一方面修改的工作量极大, 一方面很多统计模块的修改严重滞后, 根本不能为领导者提供及时、有效的分析数据。

二、平台化构架下的信息系统是提升企业管理水平的有效手段

目前市场上广泛提及的协同软件、协同平台、协同通信工具等系统更多地侧重在即时信息沟通、信息协同关联以及办公、资源等业务流程协作的管理和效率提升上, 虽然具备一定的业务关联广度和平台配置灵活性, 但却缺乏整体的企业信息化规划深度, 缺乏一个强大的集成管理软件的应用构架, 无法适应企业大规模的信息化部署和未来持续构建的需要。另外传统ERP也正在面临挑战, 一直以来许多传统企业认为只要做好并维护好ERP系统, 企业信息化工作就会高枕无忧。然而, ERP更多地体现企业生产执行层面的资源管理和过程控制管理, 虽然具有相当的业务控制复杂度及经营决策分析深度, 但却缺乏企业全面精细管理的业务覆盖广度, 企业在由“生产聚焦”向“运营聚焦”转变的大趋势背景下, ERP纵使也会随着市场需求的变化, 不断进行“补丁式”的扩展和更新, 但其先天的面向生产管理平台的定位决定了其后续发展的不足。

那么什么样的信息系统更适合企业呢?这个问题让很多信息工作者大为头痛, 众多软件产品大都是围绕自身情况设计完成的, 它要求用户去适应它的管理方式和管理思想, 而不是主动地去适应用户, 这与国内企业的管理流程经常变化、个性化非常强的特点极其不适应, 如果选择一个功能封闭的软件会极大的限制企业的发展, 成为业务发展的瓶颈, 企业所需要的是不但能够提高企业的信息化管理水平, 而且还能够跟随企业的管理变化的信息系统。信息化建设是一个逐步投入、因地制宜、分布发展的过程, 企业必须要根据自身的能力、特点来决定采取何种发展策略, 优先开发适用的应用系统, 稳定灵活的构架是企业信息化建设的有利保障, 建立一个基于统一集成业务平台构架下的管理信息系统是提升企业管理水平的有效手段。

现在越来越多的IT管理者正在不断反思企业传统IT架构的基础上, 力求实现一种全新模式的构建和维护方法, 快速提升企业业务的部署和支撑能力, 提高企业IT综合的战略规划和运维水平。企业完整的IT管控框架将面向业务执行、管理控制、决策规划等不同经营层面的应用纳入到一个完整的运营管理体系当中, 实现横向应用及纵向应用之间的运营协作及互联互通, 充分体现企业整体的“人人之间、团队之间、部门之间、过程之间、流程之间、信息数据之间”全面的信息共享关联和业务协同, 如下图所示:

企业信息化整体规划应立足于企业运营管理的全局, 能够对诸如客户、市场、品牌、销售、服务、决策、执行、组织、团队、绩效、协同、知识和创新等企业关键要素实现全面的精益规划和管理, 并基于此实现灵活快捷的业务设计和重组以及软件应用系统的构建和协作, 最终实现一种“以客户为导向、以协同为特征、以运营为聚焦”的全新的企业运营管理模式。

三、平台化信息系统在沧州大化的应用

沧州大化基于上述平台化理念下建立了基于统一集成业务平台构架下的管理信息系统, 该系统涵盖企业所有核心业务和管理系统, 并且各应用间实现了无缝连接, 系统主要划分为以下三个层面。

(1) 业务执行层面应用

提供面向企业核心生产过程支撑及业务过程控制的信息化管理系统, 该层面立足于企业生产效率、经营能力提升、实现企业开源节流能力的提高。

(2) 管理控制层面应用

主要是面向企业内部管理的管理效率和水平的提高, 实现企业对内部人、财、物、活动、过程、流程等要素进行精细化、系统化地控制。

(3) 决策规划层面应用

主要实现企业经营层面及战略层面的决策分析, KPI核心指标控制, 财务控制、各类辅助企业决策的统计报表生成等方面提供信息化方面的应用支撑。

沧州大化将原有的应用系统通过数据字典、业务建模等技术全部划到平台的三个层面中, 在业务层面保留了原有软件的所有应用, 在平台层面集成了所有业务系统的信息, 可根据企业管理的需要自主进行开发。沧州大化平台化的构架是立足于企业的整体运营管理全局和发展的角度, 建立在统一的协同业务框架平台之上的完整企业运营管理系统, 其包含统一工作环境、协同业务基础构建平台、业务设计及建模工具以及运营管理应用等部分。建立了统一的工作环境和业务门户, 用户可以在统一的环境里利用平台强大的OA功能进行高效的沟通和协作, 并展开所有的业务和管理工作。建立统一的公用基础设施平台, 采用“主板+插件”的模式来构建和扩展业务系统, 各类业务系统直接构架或连接到统一的协同业务平台上, 并以其为基础和枢纽, 将分散的企业应用管理系统整合起来, 形成一个有机的、紧密联系的整体。软件开发和维护模式以业务描述、而非代码为核心来完成, 开发效率高, 能及时满足管理的需求, 业务建模能够真正实现“快速开发、灵活调整、业务驱动、技术无关”, 充分满足“整体规划, 分步实施, 自我掌控, 随需而变”的信息化长远战略规划要求, 各应用模块建立在统一的平台之下, 模块相互之间独立, 可以针对单一的管理需求进行模块设计, 应用系统可随时进行更改, 无须考虑对其他应用的影响, 整个应用系统完全是按照企业管理需求定制的, 没有冗余的功能, 便于推广和应用。

构建统一数据管理平台篇5

一、项目背景

2010年中央一号文件《关于加大统筹城乡发展力度，进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》在传承了09年一号文件“稳粮、增收、强基础、重民生”宗旨的基础上，又针对当前宏观经济形势，围绕“三农”工作重点提出了“健全强农惠农政策体系，推动资源要素向农村配置；提高现代农业装备水平，促进农业发展方式转变；加快改善农村民生，缩小城乡公共事业发展差距；协调推进城乡改革，增强农业农村发展活力。”

农资是重要的农业生产资料，与“三农”关系密切，农资产业的发展直接关系到农业经济的持续稳定发展，是稳定农村社会、减轻农民负担、维护国家粮食安全的重要保障。切实加强农资监管工作，规范农资生产经营和市场营销行为，构建快速、实时、高效的农资管理应用网络体系和方便、快捷、丰富的农资信息服务平台，建立农资监管信息服务新模式，是深入贯彻执行中央一号文件精神，落实科学发展观的重要体现，是统筹城乡发展，改善农村民生，全面建设小康社会的根本要求，是规范农村市场，促进放心农资下乡进村，发展农村经济的重要保障，也是建设社会主义新农村，推进农村城镇化进程，实稳粮保供给、增收惠民生、改革促统筹、强基增后劲的有力举措。

与此同时，随着改革开放的深入和农资商品流通市场的繁荣，公众对农资监督执法部门的工作效率，应变能力、案件处理能力和监管执法能力提出了更高的要求，传统的现场执法纸本记录或者增加工作人员仍无法满足这一要求，只有依靠信息技术和现代通讯网络，实现执法过程移动化、综合监管高效化、信息服务网络化，提高农资监管执法人员监管工作的准确度和快速反应能力，同时减少认为因素对监督执法的干扰，保证监管工作的“公开、公正、公平”。

手持设备的农资管理应用平台，基于农资监管的业务内容和工作流程，创新集成应用无线通讯技术和智能移动终端，实现监管人员在监管执法过程中能实时与监管服务器实现信息查询和数据交互，建立移动办公平台，提高监管工作效率；实现监管执法信息的公共服务功能，建立信息查询与推送平台，为农资企业提供监管执法信息、企业管理培训、市场管理指导等信息服务和教育培训服务，为消费者提供企业信息、产品信息、信用监管信息检索查询和投诉举报服务，构建农资市场的“监管执法+信息服务”的长效监管新模式，改善执法手段，提高农资监管基层人员执法办案能力，规范农资市场秩序，保障农业生产和农产品质量安全，切实维护农民的合法权益。

二、现状分析

（一）农资监管的业务内容

农资监管是围绕种子、农药、肥料、兽药（渔药）、饲料及饲料添加剂、农机及零配件、水产种苗、农膜等八种主要农业生产资料的产品质量，以及生产经营企业的许可经营进行行 1 政管理和监督执法。

农资监管的主要业务有：

1、行政许可管理，严格市场准入。农业、质检和工商等农资监管部门要依据《农业生产资料市场监督管理办法》等相关法律法规规定，针对生产许可证、经营许可证以及营业知道对农资产品生产、经营主体进行资质审查，对无证、无照生产经营的要依法查处，对已经丧失相关资质条件的要坚决予以清理，对不具备合法资质的，报请当地政府部门依法取缔。

2、市场抽检巡查，规范经营行为。农资监管部门要依据各自职责眼里打击制售假劣农资和违法生产销售使用违禁投入品行为，加强对农资批发市场、专业市场、集散地和经营门店的日常巡查和集中检查，同时严格农药、兽药等农资广告的审查，规范农资产品的标签、使用说明和广告宣传，既要保证农资产品外包装上有生产日期、生产地、有效期限、详细的产品说明等内容，还要加强农资广告的监测检查和对虚假宣传的责任追究，规范生产经营行为。

3、农资质量监测，强化监督检查。农资监管部门要将日常巡查和集中检查相结合，完善农资质量监测和监督抽查制度，重点监测农资的生产、销售和使用环节的质量问题，形成质量监测工作报表。

4、信用分类监管，推进诚信建设。农资监管部门要完善农资生产经营单位数据库，根据监督执法结果、市场主体资格审查情况、生产经营过程的质量监测报告、违法行为记录、消费者投诉状况、公众评价等信息开展信用等级评价，建立农资生产经营企业诚信档案，对信誉好的企业予以扶持和鼓励。对失信和具有不良记录的企业要予以警示或限期整改，对严重失信企业重点监控，开展农资市场信用分类监管，推进农资信用体系建设，形成农资市场长效监管机制。

5、监管部门协作，严惩违法行为。农资监管涉及到工商、质检、公安、供销社和农业执法部门的业务，工商部门严格生产经营企业的等级注册，质检部门严格生产环节的农资产品质量监测，供销社、农业执法部门要加强对农资流通市场的监管，规范企业市场经营行为，公安部门参与处理重大农资案件，这些部门的分工协作和信息交流才能有效实现农资封闭监管，并能够及时快速的发现并处理重大农资案件，维护消费者权益。

6、监管模式创新，突出服务内涵。基层农资监管人员需要提高执法能力，改善执法手段，通过手持设备对农资生产经营企业的主体资格和市场行为进行有效监管，并将监管信息和质量监测信息通过农资监管信息服务平台对外发布，推介发布良好信用企业和产品，提供农资消费参考和农资技术推广，加强对农资生产经营者培训，规范企业内部管理，依托放心农资下乡进村，建立健全索证索票、进货台帐、销售台帐和质量承诺制度，创新农资流通供应模式，为消费者提供信息检索查询和投诉举报服务，建立开放式多渠道手机假劣农资投诉举报信息，将监管执法与公共服务结合起来，创新农资监管新模式。

（二）手持设备的功能

随着信息技术和无线通讯技术的不断发展，手持设备的功能也不断丰富，在物流、政务、商务、执法等行业等到广泛应用。手持设备即为便携的计算设备，具有人机界面，能进行信息记录查询，具有数据存储及计算能力，能与其他设备进行数据通讯。常见的手持设备有PDA、手机、智能手机、条码数据采集器、手持IC卡识别终端、手持指纹采集终端、抄表机等。

目前，常用的手持设备除具有基本功能外，在不同的行业应用上集成了不同的技术，实现不同的终端功能，主要有：条码扫描识读，可以读取一维/二维条码信息；IC卡（射频卡）读写，可以读取射频卡；GSM/GPRS/CDMA无线通讯，可以通过无线数据通讯的方式与数据库进行实时数据交换和短信语音通讯；GPS定位，应用移动设备提供电子地图和地理位置定位服务；扩展功能包括蓝牙通讯、串并口传输和手写识别等功能。

（三）农资监管的信息化需求

农资监管业务量大，涉及部门多，监管执法的高效操作、数据查询的快速响应以及部门业务的协同配合是当前农资监管的重点，随着3G时代的到来，移动通讯技术和计算机应用系统的融合将助力农资监管业务的效率升级。

1、监管执法的业务需求

农资监管人员现场执法工作量大，采集数据繁琐，历史数据信息查询不方便，需要配备必要的执法设备和信息采集设备，改善执法手段，实现执法终端和监管部门中心服务器的实时通讯连接，实时查询和传输监管数据，提高现场执法的业务能力和快速响应能力。

2、监管数据的采集需求

农资监管会产生大量的监管执法和质量监测的数据，传统的手写记录已经不能满足现行监管业务的信息采集需求，需要集成移动手持设备，构建信息记录和监管查询的信息采集模式以及实时、快速、高通量的数据传输通道，实现农资监管执法端与数据处理服务器端的数据传输和查询访问。手持设备要集成GPS/GPRS模块，可以实现数据传输、语音通讯和监管定位。

3、监管信息的服务需求

农资监管人员通过手持设备将监管执法、案件处理、行政处罚、公众反映等信息汇总到监管部门的农资监管管理应用平台上，这些监管数据在统计分析之后形成相应的监管信息数据库，为实现监管数据与消费者和农资生产经营企业的连接沟通，为消费者和农资企业提供信息查询、投诉举报和规范管理等公共服务，需要搭建面向农业行政主管部门、农资生产经营者和农资消费者的以农资监管和信息服务为核心的信息交流管理与共享服务平台，促进信息传播，畅通举报渠道，营造全社会关心和支持农资监管工作的良好氛围。

三、设计方案

（一）总体目标

基于手持设备的农资管理应用平台针对农资移动执法人员现场办公信息录入查询和数据采集的需求，将手持设备、无线传输网络和监管系统平台有机结合，构建面向基层农资执法人员的移动执法办公平台，将监管平台的数据业务监管工作延伸到移动终端上，实现农资监管市场的移动执法，方便农资监管执法人员现场查询农资生产经营者的行政许可、营业执照、经营范围、年审注册等历史信息，现场采集质量抽检、监管执法的数据，提高执法业务办理的效率，有力打击违法行为，维护消费者权益。

基于手持设备的农资管理应用平台依托执法终端执法能力和数据采集能力的提高，围绕农资监管的数据汇总上报、案件处理、投诉举报、政务公开、业务协同、信息发布等业务流程，搭建面向农资监管部门的农资管理决策分析平台，建立部级、省级和市县级的农资监管数据库群和信息网络体系，加强部级、省级和市县农业行政主管部门以及农资监管辅助部门的信息共享与交流合作，实现监管数据的统计分析和决策指导，建立实时的信息汇交和高效的业务协调机制，构建农资监管长效机制，深入推进放心农资下乡进村。

基于手持设备的农资管理应用平台针对农资生产经营单位、农资消费者和社会公众对农资信息服务的不同需求，搭建面向农资企业和消费者的农资信息公共服务平台，基于农资监管信息服务网站和农资信息网，为农资企业和消费者提供内容充实、信息可靠、服务高效、个性定制的信息检索查询服务，推动政务公开，树立农资监管部门新形象，提高公共服务能力，创新农资监管服务新模式。

（二）设计方案

1、总体架构

基于手持设备的农资管理应用平台由三部分组成，面向基层农资监管执法人员的农资移动执法办公平台、面向监管部门的农资管理决策分析平台和面向农资企业和消费者的农资信息公共服务平台。

基于手持设备的农资管理应用平台基于“移动执法”+“管理决策”+“信息推送”的农资管理与信息服务新模式，整合现场执法、质量监控、信息传送、数据汇总、案件处理、信用监管、决策分析、数据汇交、业务协同、农资打假、投诉举报、公共服务、个性定制、信息推拉等内容，实现监管执法的移动化、信息化和高效化，平台管理的合理化、共享化和协同化，信息服务的多样化、个性化和网络化，构建农资管理和应用业务的平台化、人性化、和高效化，提高基层农资管理人员执法业务能力，增强政府部门对农资信息的掌握和管理决策分析能力，满足农资企业行政业务办理和消费者信息服务的多种需求。

基于手持设备的农资管理应用平台采用多层架构设计，基于农资监管数据报送端和GPRS/GPS/CDMA/3G网络将现场执法的工作人员的手持移动设备与政府部门的监管信息平台连接起来，满足数据上传报送和信息下载查询的要求，实现农资监管的移动执法；基于农资监管信息服务端和GPRS/CDMA/Internet/数字有线/电信网络提供信息查询和推送服务，满足农资企业和消费者的信息服务需求。系统的总体设计如图1所示。移动执法信息传输3G数据汇交决策分析信息定制推送服务Internet政务公开手提笔记本手持PDAGPRSGPSCDMA农资监管数据报送端质量监测信用监管数据汇交案件处理决策分析信息服务农资监管信息服务端电脑数字有线电视电信网络电话GPRSCDMA智能手机智能手机

图1 基于手持设备的农资管理应用平台总体设计图

2、面向基层农资执法人员的移动执法办公平台

移动执法办公平台围绕农资监管执法基层工作人员的基本业务，以现场执法、数据报送为核心，通过手持终端设备实现移动执法办公，更新监督执法模式，提高农资监管能力和业务效率。

现场执法监管中心信息处理系统执法网络系统数据上传手提笔记本执法人员GPRS/CDMA无线数据服务器息查询屏幕显示内网数据服务器执法人员手持PDA证照信领导智能手机执法人员蓝牙USB处罚单位/个人罚单打印缴纳罚款银行系统罚款缴纳确认信息人员银行工作人员便携打印机

图2

农资移动执法办公平台总体设计图

农资监管执法人员对农资市场、农资生产经营企业进行现场执法时，通过手持设备与监管中心服务器实时通讯，对生产经营许可证进行查询，了解农资生产经营许可证的使用期限、经营范围等相关信息，对无照经营、超范围经营和销售过期、失效、违禁农资等行为进行行政处罚，记录每日执法监管数据上传到监管中心服务器供领导层统计决策参考，被罚单位和个人持罚款单到银行缴纳罚款，银行收取罚款后会经过监管中心信息人员确认罚款缴纳，并作相应记录。面向基层农资执法人员的移动执法办公平台总体设计见图2.移动执法办公平台融合移动通信技术、手持终端信息采集技术和地理信息技术，建立农资移动监管执法办公业务网络，以手提笔记本/PDA/智能手机等手持终端设备为载体，结合嵌入式软件，以一线执法监管现场为综合业务信息的数据采集点和使用汇集点，创新跨业务、跨部门联动的农资监管执法新模式。依据农资监管现场执法和决策分析的业务需求，结合基于无线数据传输技术的手持设备，设计了现场执法、质量监测、案件处理、信息查询、调度指挥、考核监督等6大功能，构建了移动执法办公平台的功能结构体系（图3）。

面向基层农资执法人员的移动执法办公平台现场执法质量监测案件处理信息查询调度指挥考核监督市场巡查信用监管产品监管生产监测质量抽查溯源处理案件登记案件上报案件审批企业信息产品信息历史记录调动指挥业务协作执法支援警员信息工作日志绩效考核图3

移动执法办公平台功能结构图

（1）现场执法

农资监管执法人员持手持设备对农资生产经营企业的许可证明，营业执照，农资市场的经营规范条件和农资产品的质量，广告/标签的说明规范以及经营者的经营方式等进行监管执法，并对所采集的企业、市场所在地进行GPS定位，采集生成相应的农资监管执法信息，通过GPRS/3G传输到监管中心服务器上，供监管中心工作人员和领导查看和统计决策。

（2）质量监测

基层农资监管执法人员要对农资生产企业的生产过程进行质量检测，要对流通市场上的农资产品进行质量抽检，对于问题产品要根据原料购买记录和台帐记录进行溯源处理，寻找质量安全问题的源头所在。对于出现质量问题或违法经营的农资生产经营单位，要开具处罚单进行行政处罚。

（3）案件处理

农资监管执法人员要将所遇到的农资案件的详细情况录入手持设备，包括案件类型、发生过程、处理结果、日期、责任人、监管人员等信息，并进行现场照相、摄像或录音取证，以作为案件处理的依据，并将案件上报到中心监管系统，进入案件审批备案。

（4）信息查询

在移动执法过程中，执法人员通过手持设备输入企业名称、法人代表或生产经营许可证号码等信息，系统将自动通过移动通讯网络连接监管中心服务器，下载相应的企业信息和产品信息以及监管执法的历史记录，以便于执法人员现场执法，提高工作效率。

（5）调度指挥

现场执法人员要接受监管中心做出的区域监管调度、集中监管执法支援和部门监管业务联动的指挥调度安排，实现移动监管的快速集中处理和合理调配。

（6）考核监督

监管执法人员在每次执法前都需要输入自己的工作证号，记录每日的监管执法内容，以作为对监管执法人员绩效考核的依据。

3、面向农资监管部门的农资管理决策分析平台

面向农资监管部门的农资管理决策分析平台以全国各级农资监管主管部门的农资监管业务、数据汇交和信息服务为核心，基于基层监管执法人员的信息采集，研究农资监管业务和信息数据共享交换机制，通过区域农资执法工作的监督管理形成部级、省级和市县级的三级农资行政监管体系，实现各级农资监管主管部门的监管执法数据的上报汇总，进行数据整理和统计分析，形成各类报表和趋势分析，为农资产业的规范发展和全国农资监管工作及农资质量安全预警处理提供辅助决策依据，建成面向各级农资监管职能部门的监管执法、政务报送、案件上报、数据汇交、决策指导和业务协同工作平台，并将统计整理后的监管信息通过网络、电话、电视、短信等多种方式个性定制，对外信息推送，满足农资企业和消费者的信息读物需求。

面向农资监管部门的农资管理决策分析平台包括部级、省级和市县级农资管理决策分析子平台。基层移动监管执法人员的监管数据通过手持设备传输到市县级农资管理决策分析子平台上，主要包括监督执法数据、质量监测数据、案件处理数据、违法处理数据、GPS定位数据、日常工作记录、调度指挥数据等，市县农资监管部门为移动执法办公平台提供信息查询服务，并通过政务报送、案件上传等向省级农资监管部门传送监管数据，并接受来自省级农资监管部门的行政监督和工作指导，省级农资监管部门汇总来自市县的农资监管执法数据，进行统计分析后，对全省的农资监管工作进行决策指导，制定适合本地区实际情况的监管工作实施方案，并将监管数据上传到部级子平台，部级子平台汇总来自全国的监管业务报表、农资案件处理信息以及监管执法数据等，通过这些数据的统计分析掌握全国的农资监管工作情况和工作形势，突出全国农资监管工作重点，实现不同平台、不同农资监管部门的信息共享、数据交换和业务协同，部级和省级子平台将整理后的企业监管信息、产品检测信息、信用分类监管信息、农资消费指导等信息通过农资信息网个性定制、短信平台新系统送、电话电视多媒体传播对外提供信息服务。面向农资监管部门的农资管理决策分析平台的总体设计见图4.政策法规参考系统农资信用管理系统行政监管执法系统农资质量监测系统企业信息查询系统政务信息报送系统案件上报处理系统投诉举报管理系统信息网络服务系统业务协调处理系统部级农资管理决策分析子平台业务实现行政管理信息服务数据上传案件上报政务公开信息管理监督执法决策分析信息共享数据交换农资信息网个性定制信息发布信息反馈平台系统组成短信平台信息推送省级农资管理决策分析子平台行政管理信息服务数据上传案件上报政务公开信息管理监督执法决策分析行政监督决策指导系统支持电话、电视多媒体传播市县农资管理决策分子平台行政管理信息查询政务审查案件处理监督执法业务协同数据上传信息查询移动执法办公平台图4

面向农资监管部门的农资管理决策分析平台总体设计图

基于农资管理决策分析平台的业务流程，面向农资监管部门的农资管理决策分析平台包括政策法规参考系统、企业信息查询系统、行政监管执法系统、农资信用管理系统、农资质量监测系统、政务信息报送系统、案件处理上报系统、投诉举报管理系统、信息网络服务系统和业务协调处理系统在部级和省级平台实现数据管理、统计分析，为农资监管工作的开展做辅助决策和工作指导。

（1）政策法规参考系统

农资监管执法和决策分析需要依据相应的国家政策法规的规定进行，政策法规参考系统提供相应法律法规和行政规定的查询参考，并及时更新和替换失效或不实用的政策法规。

（2）企业信息查询系统企业信息查询系统提供农资监管工作所涉及的农资生产经营企业的企业名录、生产经营许可证等信息的查询服务，为农资基层监管执法人员的执法提供企业信息、产品信息和历史监管数据支持。

（3）行政监管执法系统

包括资企业主体资格审查、产品质量抽检、产品标签和广告审查和对监管执法人员的工作考核监督，数据来源基于移动执法办公平台的信息采集。

（4）农资信用管理系统

对农资生产经营企业和农资经营市场实行信用分类监管，征集信用数据，结合监管执法和消费者信息反馈，进行信用评价，确定信用等级，针对不同的信用等级进行分类监管。

（5）农资质量监测信息

监测农资企业的农资产品生产过程和投入品使用情况，抽检流通市场的农资产品质量，建立农资质量监测档案。

（6）政务信息报送系统

市县级农资管理决策分析子平台要汇总基层监管执法人员的监管数据和工作日志报送到省级子平台，省级子平台汇总省内各市县子平台的监管业务数据报送到部级子平台上，三级子平台通过政务信息报送实现数据汇交和信息交流。

（7）案件处理上报系统

现场执法人员记录案件发生和处理的详细情况，传送到市县级子平台上，市县级子平台整理案件后向省级子平台上报，省级子平台汇总这些来自市县的农资案件，进行审查整理后向部级平台上报备案。

（8）投诉举报管理系统

子平台通过网站、短信平台和呼叫中心为农资企业和消费者提供投诉举报服务，方便农资企业反映基层监管执法人员的执法行为失当，或消费者反映农资质量问题，建立畅通的投诉举报渠道，为监管工作做辅助决策。

（9）信息网络服务系统

部级和省级子平台汇总报送的农资监管执法数据，进行统计分析后，对全国和本省的农资监管工作做出决策指导，并将企业监管信息、质量监测信息、信用分类监管信息、政策法规信息以及农资消费指导等对外提供信息服务和个性定制，营造农资打假的良好社会氛围。

（10）业务协调处理系统

农资监管工作业务量大，涉及不同部门的工作，统一领导、统一指挥、联合执法可以提高监管执法的工作效率，强化部门协作能力，提升整体监管效能。

4、面向农资企业和消费者的农资信息公共服务平台

面向农资企业和消费者的农资信息公共服务平台基于农资监管执法基础数据和决策分析数据，通过部级、省级农资监管信息网和农资专业信息网组成的网站群、短信平台、呼叫中心和电视广播等多媒体对外发布，提供信息检索查询服务，农资企业和消费者也可以通过RSS订制、在线连接、邮件沟通、手机短信沟通、电话语音咨询等多种方式与农资信息公共服务平台建立沟通渠道，进行信息注册定制，平台的信息人员将根据农资企业和消费者的特定要求，对农资监管和决策分析数据进行筛选分类整理后，定期或在适当的时候传递到需求用户的电话、手机、电视或电脑上，此外，农资信息公共服务平台还提供信息发布方式，接受来自农资企业和消费者的农资供求和生产需求信息，以满足农资企业和消费者的多种信息需求，拓宽农资管理应用的方式和渠道。

检索查询政策法规数据库信息记录监管执法数据库企业信息数据库产品信息数据库案件处理数据库质量监测数据库信用评价数据库投诉举报数据库决策指导数据库农资供求数据库筛选分类呼叫中心处理反馈中国农药信息网中国兽药信息网中国农垦信息网中国农业机械化信息网举报咨询农资管理决策分析平台信息发布中国种业信息网中国畜牧兽医信息网中国种植业信息网中国饲料工业信息网中国肥料信息网检索查询信息反馈农业部渔业网农资监管信息网数据输出个性定制视频输出信息推送短信平台个性定制信息推送图5

面向农资企业和消费者的农资信息公共服务平台总体设计图

面向农资企业和消费者的农资信息公共服务平台的信息服务基于农资管理决策分析平台的监管执法与决策分析数据库提供信息服务，呼叫中心、网站群和短信平台是对外信息服务的三条渠道，满足不同条件用户的不同需求，其总体设计图见图5。

四、项目总结

校园网统一验证平台的构建篇6

一、统一验证平台的构建思想

各个系统都有自身独立的验证平台。系统实现用户身份验证的基础是用户信息数据库。系统根据用户信息数据库对用户提交的信息进行验证。如果身份符合, 则通过验证, 否则验证失败。我们可以为各个系统设计一个统一的用户信息数据库。各个系统进行身份验证的依据来源于这个统一的用户数据库。这样用户在各个系统间只需要使用统一的用户账号和密码就可以了。

要使用多个系统实现一次登录, 还需要增加一个统一的验证模块。

二、统一验证平台的具体实现

1. 各应用系统介绍

笔者所在学校的校园网部署的应用系统有:

(1) 学校信息发布系统 (学校网站) 。

(2) 学校资源管理系统 (资源库) , 用于管理学校内部的资源 (教案、课件、试题、教育教学论文、图片等资源) 。未登录用户不能下载和打开相应的资源, 只有合法登录的用户才能下载和打开。

(3) 学校网络办公系统。

上述三个系统均采用ASP技术开发, 有各自独立的用户信息数据库。

注:绝大多数的中小学采用的服务器操作系统是Windows 2000 Server、Windows 2003 Server。在NT内核的操作系统上用的比较多的Web服务器有IIS, 所以目前比较多的系统采用的是ASP技术。

2. 设计统一的用户信息数据库

由于学校内部的用户数一般不会太大, 所以用户信息也不可能太大, 而且ACCESS数据库灵活易管理。据此, 我们选择用ACCESS数据库来设计用户信息数据库 (users.mdb中建立user表) 。数据库结构如下表。

表中的用户信息数据库结构可根据不同系统的实际情况增加相应的字段。如有的系统需要对用户进行分类管理, 那还必须增加用户类型字段。

3. 修改各个系统的验证模块

一般网络管理人员对ASP技术都有了解, 并不需要达到熟练或精通的程度, 只需要能够看懂基本的ASP代码即可。以下笔者以修改学校资源管理系统的验证模块为例进行介绍。

一般系统是通过表单提供用户登录信息给相应的验证模块 (ASP文件) 。我们从表单开始依次查出各个参与验证的ASP文件, 搞清楚各个ASP文件的功能是什么。在本例中各个ASP文件的功能和相关系统如下图所示。

(1) 修改数据库连接

该系统中conn.asp文件负责数据库连接。增加指向统一用户信息数据库users.mdb中的连接。代码如下所示。

注:data/users.mdb中存储的是统一的用户信息数据库。

(2) 修改数据库连接的名称和用户信息数据库字段

该系统中chkuser.asp文件负责用户身份的验证。如果原来系统的用户信息数据库的字段名称与统一验证用户信息数据库的字段名称不一致, 那么我们还必须修改用户信息的ASP文件。代码如下。

注:一般用到用户信息的模块还有用户编辑修改模块、系统中显示用户相关信息的模块等。可以从这些方面去考虑修改用户信息数据库的字段。

4. 设计统一的用户验证模块

通过分析各个系统的存储验证信息, 将这些信息用在统一的用户验证模块中就可以了。一般都是采用将通过验证的用户信息存储在客户端Session中。如session ("inname") =rs ("username") , 然后在各个系统的功能模块中检查相应的Session中存储的用户信息进行判断是否为合法用户。

有人可能认为这个统一的用户验证模块是需要管理员自己编写的, 其实我们也以通过修改图中相应的ASP文件来实现。我们利用原来系统中的验证模块来实现, 如将图1中的ASP文件复制到一个新的文件夹内 (作为统一用户验证模块的ASP代码) , 再根据各个系统的具体情况完成。

三、统一验证平台构建的思考

笔者所在的学校通过构建统一的用户验证平台, 解决了教师以往要记住各个系统间的账号、密码和各个系统要多次登录的问题, 方便教师日常教育教学工作, 进一步提高了教师的工作效率;实现了学校各个系统间用户的统一管理, 减轻了系统管理员的工作负担。用户可以在统一验证模块中加入用户信息编辑修改模块, 加强对用户信息的统一管理, 使对用户的管理更加方便快捷、更加科学、更加合理。

参考文献

[1]无锡市蠡园中学《学校信息化管理系统2005版》开发文档.2005.10.

[2]张基温、曹渠江.信息系统开发案例 (第四辑) .清华大学出版社.2003.9.

如何构建规范的招投标统一平台篇7

关键词：招投标,规范,招标代理机构,合同

招标是择优配置社会资源的一种有效机制。招投标市场则是提供招标投标活动当事人即招标人、投标人和评标委员会活动的载体。规范的招标投标市场就是招标人,包括招标代理机构、投标人和评标委员会成员在内的整个招标投标活动中依法办事,完成合同签订的市场。

1 工程招投标活动中存在的违法违规行为及其主要表现形式

1)“围标”“串标”“陪标”现象依然存在,隐蔽性强。

投标人通过建立价格同盟组成“围标集团”,内部轮流坐庄,相互串通,在投标报价上进行分工,梯次报价,使竞争对手的正常报价失去竞争力,从而骗取中标。据广州市的调查统计,自2004年以来,“围标”“串标”案件占招投标违法违规案件的比例高达69%。

2)业主“肢解工程,规避招标”。

对外招标的只是土建部分,而工程勘察、设计、设备材料采购、装饰装修工程或附属工程则直接发包;或者采取化整为零的手段,将群体项目划分成几个小工程,使单项工程规模低于法定招标规模标准,从而直接发包。据山东省招投标监管部门对2007年上半年招投标活动中存在违法违规行为的统计,规避招标的项目占全部违法违规行为项目的比例达56%。

3)业主(或招标代理机构)搞虚假招标,明招暗定。

项目业主在招标前与投标人私下谈妥条件,基本内定后,才开始招投标,并拉来其他企业“陪标”;或利用资格预审设置“门槛”,提高投标入围标准,排斥潜在投标人;或在招标文件上暗做手脚,“量身定做”制定倾向性条款,为“意向”中的投标单位开绿灯。

4)寻找各种“借口”,规避招标。

以招商引资工程,或合资、民间资本比例大为由要求直接发包,或变公开招标为邀请招标,以垫资、带资或合资联建为名,要求定向发包。

5)业主诱导评委,干预评标,左右评标结果。

项目业主在资格预审、评标过程中发表倾向性意见,诱导评委,对投标人执行的标准不一,使评委不能客观公正地履行职责,甚至刻意迎合招标人的意愿,以倾向性打分影响评标结果。

6)挂靠、“借照”。

一些资质较低的企业,通过挂靠高资质的企业,借取其单位营业执照、资质证书等参与投标,利用被挂靠、借照企业的良好社会信誉骗取中标。中标后进行施工或转包,结果使施工现场管理混乱,文明施工和安全生产均无法保证,严重影响了建筑工程质量,扰乱了建筑市场秩序。

2 工程招投标中违法违规问题产生的原因

1)现行法律法规存在不配套、不完善的问题,使不法行为有机可乘。

我国现行的招标投标法律法规在调整招投标过程中各种关系方面还有欠缺。如对“规避招标”“转包”等如何限定都没有给出详细具体的规定,执行起来很难把握标准。

2)政出多门,缺乏协调统一。

国务院办公厅下发的《关于国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工的意见》对各部门招标投标监管职责进行了明确界定,但现实中有的项目出现条块分割,界限不明,行业内部“近亲繁殖”,招标人与投标人之间存在千丝万缕的联系,难以保证有效竞争,同时容易使招投标活动发生不公正、不公平现象,甚至产生腐败行为。

3)诚信的缺失。

当前存在的“围标”“串标”是一种投机行为,其根源在于工程建设领域乃至整个社会的诚信缺失。

4)招投标操作的不规范。

招标人在制定招标方案以及整个招标过程中的措施和操作不严密,招标方案存在漏洞,资质审查不严格,评标办法没有有效遏制“围标”“串标”行为的办法等,导致“围标”“串标”的产生。法律法规对“分包”规范不到位,对“转包”现象还没有严格的限制措施,对“劳动用工”与“分包”界定不清。这些问题在招标过程中很难得到彻底解决,为“围标”“串标”的产生留下了空间。

5)管理体制方面的问题。

我国建筑市场一直是个严重“供过于求”的市场,这种“僧多粥少”的供求关系,让某些施工企业变得“饥不择食”。有的施工企业急于“找米下锅”,在市场竞争激烈的情况下,就可能会搞不正之风,以致出现腐败现象。

6)业主在招投标过程中干涉过多。

现行的法律法规规定招标项目的资格预审由招标人确定,招标人具有决定投标人入围权的优势,凡是参加投标的企业入围与否也就完全由业主说了算。在这种情况下,工程项目进入有形市场交易实际上已到了后期阶段,这就使得监管显得“苍白无力”了。

7)某些原因使业主具有倾向性。

从法律上讲,业主有权对投标企业进行资格审查,投标企业入围不入围基本由业主说了算。因此,有的施工企业为了一个工程项目跟踪发包方多年,先贿赂好发包方,再通过“围标”或“串标”取得中标。一些工程项目在进入招投标程序甚至在委托招标代理之前,业主已经有了中标意向了。

8)中标后的跟踪管理跟不上。

当前,施工合同与工程招投标脱节、相互分离的现象屡见不鲜。业主与投标单位或招标代理机构相互串通,搞虚假招标,签订“阴阳合同”的问题突出,而中标后的跟踪管理难度还很大。

3 构建规范的招标投标统一平台的措施和建议

1)加大法制建设力度,抓紧修订与完善相关的工程招标投标法律法规,建立中央、地方上下一致的招标投标法律体系。深入宣传《招标投标法》及配套法规,使依法招标投标的观念深入人心。

2)突出工程招投标重点环节,保证招投标活动全过程的公开透明。

例如大庆出台的《大庆市政府投资项目施工招投标管理实施细则》中规定的招投标方式变动很大。a.取消了投标报名程序。任何一项工程,只要在开标前,投标人报上标签就是合格投标人。投标人的资格,不再由招标站和招标代理机构进行事前把关,而是在开标时,由评标专家进行资格审查。今后,所有招标公告都在网上发布,企业只需登陆大庆建设局网站即可了解招标信息、下载招标文件和图纸。投标人如果对工程有疑问,可以在线提问,招标人将逐一解答。b.投标保证金不再交给招标代理机构。投标企业可通过3种方式交纳保证金:在开标现场向市财政局交纳保证金;由银行出具担保函或由担保公司出具担保函。

3)及早颁布招标投标行业标准招标文件、标准投标文件、标准评标报告等规范性文件;颁布招标投标行业标准,进一步规范招标投标活动当事人的行为。

4)规范招标代理的中介行为。严格招标代理机构资格认定工作,及早推出其信用评价制度。推行最低价中标法,当项目进入评标阶段时,先由业主和技术人员要求各投标者对投标文件中不清楚和不完善的地方加以澄清和解释,然后评审投标者资格。评标时,报价最低的投标书应被评为“财务报价最有利者”。只要技术、合同与管理方面能达到要求,此投标人就会被业主认可。目前,最低投标价中标法已成为国际工程建筑施工领域的通行做法甚至规则。

5)认真抓好招投标的投诉处理工作。必须建立招投标投诉举报的受理、处理和分析典型案例制度,依法纠正和查处工程招投标活动中的违法违规行为,及时将行政处罚决定及违法当事人的基本情况传递给有关部门,公布处罚信息,提高违法成本,加大失信惩戒和警示力度,维护招投标市场秩序。例如海南省下发的《关于集中规范开展招标投标活动的意见》中强调,监察机关积极推进电子监察系统建设,依据电子监察信息平台对省政务服务中心及联网平台的招标项目办理过程实施电子监察,对各招标投标管理职能部门履行职责情况、各类招标投标进行情况,以及工作人员的行政行为实施廉政和效能监督,改变了重事前审批、轻事后监管的倾向,加强了招标投标全过程的监督执法,取得了良好的效果。

6)研究制定串通投标行为的具体认定标准。针对当前串通投标行为及由此带来的惩处难问题,建议政府主管部门按照有关法律法规精神,结合工程建设招投标实际,进一步明确和规范工程建设领域串通投标行为的证据认定条件,改变过去的“口供证据为主定性”为“间接证据综合定性”,便于行政监督部门有效利用行政手段,及时制裁串通投标行为,最大限度地遏制此类违法现象的发生。

7)建立全国范围内的建筑市场诚信机制。全国建筑市场诚信信息平台已经启动,要利用这一契机,形成一处违纪失信全国受罚的态势,对投标单位形成强大的威慑力。对于招标人在招投标活动中的违法违规行为,除依法追究其责任外,项目审批部门和财政部门可暂停项目执行或暂停资金拨付。

参考文献

构建统一数据管理平台篇8

一、IT资源监控参考体系结构

IT资源监控系统可以由部署在中心节点的监控中心与部署在分支节点的监控节点组成, 其核心组件的部署拓扑如图1所示。

(一) 监控中心

监控中心是整个监控体系的核心, 其主要作用包括:一是实时采集中心节点机房、网络、业务系统等IT资源运行状态数据, 对IT资源实施自动化监控;二是汇总各分支节点的IT资源运行数据, 实现区域数据集中。监控中心根据需要, 查看分支节点辖内IT资源的运行数据, 为分析区域IT资源总体运行情况积累第一手数据。

监控中心由机房环境性能采集器、协议转换器、业务性能数据采集器、性能数据集中服务器以及IT资源监控系统服务器所组成。机房环境性能采集器负责温湿度、电流电压等机房环境参数的采集;协议转换器负责搜集UPS、空调和配电柜的各项参数并进行RS232/485与TCP/IP的转换;业务性能数据采集器通过SNMP协议和Agent采集网络设备、业务系统的运行性能参数;性能数据集中服务器则负责汇总中心节点和分支节点, 包括网络、应用系统在内的IT资源运行情况数据;IT资源监控系统服务器则是上述机房环境、网络和应用系统三类数据采集设备的数据整合展现和分析平台, 在统一的界面下, 以Web方式展示中心节点乃至全区域内的IT资源运行数据以及故障告警处理情况等数据。

(二) 监控节点

各监控节点是区域数据中心辖内IT资源运行情况的数据采集点, 除了不需要部署性能数据集中服务器外, 各监控节点内部的硬件部署与监控中心类似, 由机房环境性能采集器、协议转换器、业务性能数据采集器以及统一监管平台服务器组成。其主要作用包括:一是采集分支节点内IT资源运行情况数据, 为分支节点进行实时监控提供有力支持;二是按照既定策略, 将所采集的数据上传到监控中心。

二、IT资源监控体系的关键功能

(一) 全面的实时监控功能

在机房环境方面, 可监控机房的温度、湿度、有无漏水以及UPS、空调等设备的运行状态;在网络方面, 可监控路由器、交换机、防火墙的设备运行状态、端口连接状态、流量、带宽使用率等关键指标;在应用系统方面, 基本覆盖了应用系统的巡检技术指标, 如服务器的CPU、内存、磁盘使用率、网卡的网络流量, 监控IIS、Domino、Sybase、SQL Server等数据库的运行状态。

(二) 报表统计与趋势分析功能

根据业务需要, 对系统的运行状态进行统计汇总, 并以历史对比图、发展趋势图等多种图表的方式展现, 对信息系统的运行状况, 以及系统资源的使用情况的未来发展进行预测判断, 为优化IT资源使用, 发现潜在隐患提供支持。

(三) 用户角色授权功能

可将系统设备、使用界面、告警信息等按用户的权限进行分配和授权, 监控平台管理员拥有监控平台管理权限, 负责为各个系统的管理员分配相应的权限, 使得各系统管理员专注于自己管理的系统和业务。

(四) 自动告警功能

当被监控的IT对象出现故障时, 均可通过邮件、手机短信、Web浏览器等方式进行告警, 提醒管理人员及时处理。同时, 监控平台生成故障单, 自动或者由监控平台管理员手工指派给对应的系统管理员;系统管理员处理完故障后, 需填写故障单, 完成整个故障处理流程。

(五) 监控数据大集中

各分支节点负责本地监控数据的采集和维护, 同时将数据集中到中心节点, 便于中心节点对全区域系统进行监控和统筹管理。考虑到网络带宽的占用情况, 分支节点监控数据在上传前, 对数据进行适当的过滤处理。告警信息建议采取实时集中的方式实现, 历史性能数据采取定时集中的方式实现, 可在每天夜间网络使用率较低的时候进行。

(六) 知识库管理

各系统管理员在填写故障单时, 可将故障现象、处理过程、处理方法等作为一个知识项申请添加入知识库;也可单独将总结的知识项申请加入知识库。系统管理员在处理类似故障时, 可对知识库中的资料进行查阅, 提高故障处理效率。

(七) 信息发布功能

可在监控平台上以公告的形式发布信息, 将重要信息尽快通知到各个系统管理员。

三、IT资源监控的应用原则

(一) 确保监控范围全面

将尽可能多的IT资源纳入自动化监控范围, 有助于更好地发挥IT资源监控技术手段的优势。应考虑采用“横向到边、纵向到底”的原则, 对IT资源进行监控。“横向到边”, 就是对机房、网络和应用系统等各项重要IT资源进行监控, 同时尽可能覆盖IT资源的所有关键指标;“纵向到底”, 就是对全区域各级节点的重要IT资源进行全面监控, 强化区域数据中心的统一监控、统筹协调职能。

(二) 确保监控指标统一

对于重要的应用系统、网络及机房环境等监控对象, 制订统一的监控项目、告警等级、告警阀值, 并在区域范围内按此标准配置系统参数, 这有助于统一故障定义, 规范故障处理。

四、IT资源监控自动化手段的优越性

IT资源监控系统的应用提高了运维的技术含量, 更加有效地保障了区域数据中心的稳定运行。

(一) 动态监测, 减少人工巡检

通过实时监控, 管理员能随时了解各个重要IT资源的运行状态, 解决了以手工方式进行有限次数的巡检却耗时耗力、成效欠佳的问题。

(二) 及时预警, 缩短故障处理周期

当IT资源出现异常时, IT资源监控系统的界面能及时产生提示信息并通过短信和邮件告警功能将故障点和故障现象报告管理员, 这使管理员能通过非现场的方式获知异常信息, 为分析和解决故障争取了宝贵的时间。

(三) 提高故障处理规范化程度

IT资源监控系统的故障处理流程是标准化的, 技术人员在故障处理过程中的角色、职责及处理程序等都是固定的, 因此提高了故障处理的规范化程度。

(四) 有利于快速解决故障隐患

IT资源监控系统能以图形和报表形式统计故障发生的时间、频率并记录故障原因, 这为管理员分析并解决故障提供了极为宝贵的参考数据。此外, IT资源监控系统的知识库功能, 能使管理员高效便捷地获取相关的知识, 为快速解决问题提供了支持。

(五) 有助于辅助决策, 减少隐患

通过分析机房设施有效性、网络设备稳定性、网络线路使用率和主机资源消耗等时间序列数据, 可以为改善机房环境、升级网络和系统提供决策依据。

参考文献

[1]中国人民银行广州分行科技处.中国人民银行广东省“十一五”信息系统运行维护体系建设规划.2007.

构建统一数据管理平台篇9

关键词：动态企业建模,互联网,协同设计,平台

1 前言

德阳是中国重大技术装备制造业基地,以中国第二重型机械集团公司、东方电机股份有限公司和东方汽轮机厂等大型骨干企业为龙头,带动了与之配套的中小企业900多家,这些中小企业的技术研发和创新能力不足,急需技术支持。基于此,通过基于统一的三维产品数字模型的协同设计系统[1]、ASP模式的多企业协同任务管理系统以及互联网企业公共门户网站,构建了技术引进平台、技术协作平台以及企业公共门户组成的公共设计平台。

该平台可以成为德阳市大型国有骨干企业与中小制造业企业之间合作的桥梁,通过构建区域技术资源平台,使后者可以分享人才、技术资源、检测设备等,提高其为大型国有骨干企业的配套服务能力。

2 解决的关键技术

2.1 动态企业建模技术

协同设计管理的核心是对产品定义信息以及产品定义过程的管理。由于不同的企业具有不同的行业特征和产品特征,其产品模型和业务模型是不尽相同的。因此,必须对软件产品进行合理的配置和二次开发的工作,以解决平台在多企业的适用性问题。

另一方面,企业所处的市场环境是不断变化的,并且企业内部出于自身优化重组也会带来对产品设计开发、制造、服务等过程的改进,这些内因和外因的变化,使得企业的产品生产和业务过程不断创新变化,创新甚至会改变产品基础的信息模型和设计方法。

所以,平台将面临这些不断变化的需求。这意味着要适应企业不断发展的需要,平台需要有可扩展,可重构的能力,仅仅体现在功能上的可二次开发是远远不够的,这是因为即便二次开发所带来的开放性是基于代码级别的,而系统的代码级别的开放无论是在维护上还是在实现上都将带来较大的困难。

平台采用对象模型对业务逻辑进行了抽象和封装,提供了产品生命周期管理的业务模型。例如:产品模型、零部件、物料、工艺过程、项目及任务、配置管理模型、文档模型、图档模型等业务对象模型以及过程模型。

从软件体系构架上来看,平台的开放性是体现在设计级别的开放,这意味着,主要实施人员并不需要会编写程序,或者懂得数据库,但他们必须准确、完整地了解企业的业务需求,能够帮助他们快速建立符合企业特征需求的业务模型。

根据企业业务模型生成对应的应用和数据库模式,在企业的业务需求发生变化时,实施人员根据这些需求重新建立业务模型,平台将根据这些新的模型再次重构系统。这种重构的过程同样是设计级别上的重构而并非在代码上大量的重新编写。因此能够大大提高项目实施的效率和平台的多企业适应性。

2.2 基于互联网的多用户协同可视化技术

传统的产品数据可视化系统主要是面向单机和局域网的产品数据浏览软件,但是,对于平台所面向的多企业用户的需求,不具备基于互联网互操作性的产品数据浏览器就不能满足客户在协同设计过程中对产品数据进行浏览的需求。

平台基于TCP/IP协议[2],实现了基于互联网的多用户产品数据可视化的技术。多个用户可以通过互联网共同浏览同一个产品的二维或者三维的图纸,共同对一个产品数据进行浏览和操作,实时地传递和反馈各个用户对产品数据的操作信息。

2.3 工作流技术

平台通过建立流程———对象的映射关系,指定某个定义的对象可执行的过程。可以同一个流程指定多个对象,如一个文档审批流程,可以应用于产品概念设计的审批,也可以应用于对原理图的审批;同一的对象也可被指定多个流程,如项目,可以指定其项目计划审批流程,也可以指定项目变更流程等。

流程中的每个活动从本质上来看是改变该流程驱动的对象的信息或者该对象的状态。例如:设计过程中设计人员添加的新文档,审核者加入的批注等等改变了对象的信息,通过批准的设计文档,其状态由待批准到已批准,这是对象状态的改变。

系统定义的流程在执行过程中,可设定通过用户干预判断流程的下一步路线,也可设定流程参数自动化判断流程的路径。

3 技术实现途径

3.1 基于IIOP实现多层体系构架

系统基于IIOP实现多层体系构架(N~tiers)[3],如图1所示。该系统能保证平台的应用服务器可支持多个应用服务器的负载均衡[4](Load Balancing)和高可用性(High Availability)。按照这一思路设计的系统,经过实验服务器可以实现7天不间断运行,并可响应500个并发的客户端请求。

3.2 与主流的二维CAD和三维CAD系统集成

系统必须保证与主流的二维CAD和三维CAD集成,实现数据转换。可实现集成的二维及三维CAD软件包括:AutoCAD,CATIA V4/V5,Pro/E以及UG等。主要通过调用CAD系统的API来实现与其他CAD的集成。同时要保证平台可导入导出觹.cvs文件,通过觹.cvs文件实现与MS Project的集成,并可导出基于xml的协同任务信息,供外部其他系统集成。

3.3 支持多种操作系统环境

系统采用Java语言开发[5,6]。由于Java语言具有高度的可移植性、健壮性和安全性等优点,可以实现系统服务端和客户端均可部署在IBM:IX、OS/2、AS/400、OS/390;SUN:Solaris;HP:HP-UX;Microsoft:Windows;Linux等操作环境下,实现系统支持多种操作环境。

4 结论

(1)基于互联网的设计管理系统实现了多企业协同设计过程中的产品数据管理以及协同的工作过程管理的功能。同时提供了企业各类信息的发布和管理的功能,如设备、加工能力、工程技术力量等信息。实现了任务书所描述的技术协作中数据和过程管理的功能以及企业门户的功能。

(2)基于互联网的协同可视化系统是用于支持上下游或者多企业协同的基于互联网的三维产品数据浏览器。

(3)平台应用系统基于WEB的方式,提供了ASP模式的协作设计环境,实现了多个企业协同使用;建立了用于中小企业的产品数据管理系统以及项目管理系统,并建立了公共资源库;德阳市秦南铸锻钢制造有限公司、东联机械成套设备厂、德阳市申达机械设备有限公司等企业加入了平台,完成了两个项目中实际的协同设计工作。

参考文献

[1]李敏贤.面向21世纪的先进制造技术[J].机械工业自动化,1998,20(4):1-3.

[2]李腊元,李春林.计算机网络技术[M].北京:国防工业出版社,2001.

[3]杨叔子.网络化制造与企业集成[J].中国机械工程,2000(11):45-48.

[4]Bernes-Lee.WWW:Past,Present,and Future[J].IEEE Computer,1999,29(10):2-4.

[5]Ann Navarro,Chuck White,Linda Burman著,周生炳,宋浩,袁海洋,肖伟译.XML从入门到精通[M].北京:电子工业出版社,2000.

构建统一数据管理平台篇10

随着有线电视数字化进程的不断深入,数字电视已经被广大用户所接受和认可,有线电视网络运营商已步入“后转换时代”。如何提高服务质量、提高机顶盒使用的舒适性、提高新应用的推出速度,已经成为广电网络关注的重点。

机顶盒虽然只是数字电视接收终端形式之一,但在一定程度上影响着用户对数字电视服务的满意程度,决定了较长一段时间内的业务承载能力。

1机顶盒软件平台的选型

在整体转换初期,晋中广电网络采取首台机顶盒和智能卡免费配送的方式,基于机顶盒厂商技术、价格、供货、综合实力的考虑,我们选择了多家机顶盒厂商入围,引入竞争及保障机制,大大降低了转换初期的成本。随着机顶盒产品的更新换代和业务应用的不断扩展,网内使用的机顶盒硬件版本和软件版本不断增多。截至2008年底,晋中广电网络已有4个品牌8款机顶盒,相应问题也随之出现。

机顶盒的软件研发由各机顶盒厂商开发团队自行负责,因业务发展需要,在对机顶盒软件进行修改时,须协调多个厂家,编制多个软件版本,协调难度大,进度难以保障;还要考虑同一业务在不同机顶盒上的呈现效果,对每一款机顶盒进行测试,确保业务的兼容性;需要分组播发升级程序,机顶盒升级周期长,业务部署周期长。此外,因芯片的更新换代和厂商研发测试平台及研发人员的调整,个别机顶盒实际已不具备再开发和后续软件维护的条件,使某些业务无法进行全网部署和规模应用,直接影响收益和服务;客服人员为保证服务质量,需要掌握每款机顶盒的性能、操作和特点,维护难度大。

在上述背景下,面对高清、交互业务的开展和高清、交互机顶盒的部署,若继续延续传统的机顶盒软件平台方式,势必使晋中广电网络业务部署和服务陷入更加艰难的困境,机顶盒软件平台必须重新选型。

山西省晋中广播电视网络有限公司数字电视平台的CAS和EPG系统选用北京永新视博数字电视技术有限公司的产品和服务,双方就“有线数字电视机顶盒高清交互终端软件统一平台”(以下简称“统一平台”)展开合作。此次合作是对机顶盒终端软件统一的一次成功实践性尝试,在晋中广电网络机顶盒招标中成功采用了此方案,取得了良好的效益。

2有线数字电视机顶盒高清交互终端软件统一平台

2.1平台简介

作为一种建立在不同类型机顶盒硬件基础上的系统软件,“统一平台”使用跨平台接口规范,向下提供跨硬件平台的接口,实现所有对硬件平台的操作,规避了芯片驱动程序和操作系统及硬件的差异;向上提供应用程序开发接口,实现与上层应用程序的对接,规避了软件兼容性风险。

“统一平台”使机顶盒应用软件开发不用去关心底层机顶盒芯片相关的驱动程序,大大简化了应用开发,使软件开发模块化、标准化,使运营商自主开发机顶盒应用程序成为可能;而后续更换终端机顶盒硬件平台时,只需统一平台对新的硬件做一些适配工作,而上层的应用代码不需要做任何修改,使得更新硬件平台变得容易。统一平台能够帮助运营商快速、方便地嵌入各类新业务,具有开放、可移植、可靠、跨平台、高性能、高效率等特点。

这一应用模式与传统电脑平台上采用了统一的操作系统有些类似,对于广电领域,就如同开启了一个基于电视终端的“Windows”新时代。

2.2总体设计思路

建立有线数字电视机顶盒高清交互终端软件统一平台,将机顶盒硬件驱动和操作系统调用进行封装,为上层应用提供统一的接口,使上层应用与芯片平台无关,实现不同厂商、不同型号、不同硬件平台、不同配置的机顶盒通过统一平台接口一次完成集成,上层应用程序软件和功能的定制、修改、升级独立完成,与硬件无关。

2.3系统构成

统一平台包括跨平台接口规范(CPI,Cross Platform Interface)、应用开发平台(SAP,Super Application Platform)和应用程序开发工具(SDK,Software Development Kit)如图1所示。

机顶盒软件架构采用分层结构,包括:

1.机顶盒硬件平台层(Platform层);

2.跨平台接口层(CPI层);

3.应用开发平台层(SAP层);

4.应用程序开发工具层(SDK层);

5.应用层(Application层)。

其中应用开发平台层、应用程序开发工具层和应用层是跨平台的。跨平台接口层是应用开发平台层在不同平台上的移植接口(图2)。

2.4跨平台接口层

跨平台接口层是硬件驱动和上层之间的抽象层接口。跨平台接口层将驱动和操作系统的系统调用进行封装,为中间层和上层应用提供统一的接口,使上层应用与平台无关,是跨平台的基础。跨平台接口层的接口可以根据需要进行扩充,以满足未来不同应用的不同需要(图3)。

跨平台接口层包括但不限于以下模块的接口:

1.高频头(Tuner)、解复用(Demux)、解扰(Descrambler)、音频(Audio)、视频(Video);

2.显示(Display)、绘图(Draw)、发光二极管显示屏(Led);

3.遥控器和前面板按键(Key)、数据存储(Store)、智能卡(Smartcard)。

2.5应用开发平台层

应用开发平台层是基于C++的软件模块,包括以下几个部分:

1.窗口系统(SuperWIN):包括控件子系统、消息子系统以及基于主窗口和对话框的应用框架子系统;

2.应用框架(SAF,Super Application Frame):将机顶盒应用分为应用层(Application),视图层(View),控制层(Handler)和业务层(Document)四部分,每部分负责应用的一个方面。视图层负责显示,控制层负责逻辑,业务层负责功能,应用层将其它三部分组合成一个应用;

3.机顶盒条件接收系统模块(STBCAS):负责将条件接收功能加到应用系统中;

4.机顶盒搜索模块(Searcher):负责DVB PSI/SI标准表的搜索和解析;

5.机顶盒的时间模块(Time);

6.机顶盒的图像解析(Image):支持JPG、BMP、GIF和PNG格式;

7.机顶盒的数据管理(Database):主要包括频道数据的管理;

8.机顶盒的节目预约管理(Book);

9.机顶盒的电源管理(Power);

10.机顶盒的XML文件解析器(Xml);

11.机顶盒事件管理(Event);

12.机顶盒媒体播放管理(AV Control);

13.电子节目指南数据管理(EPG);

14.高频头管理(Tuner)。