生产副经理岗位职责

关键词： 负责 副经理 施工 岗位职责

第一篇：生产副经理岗位职责

生产副经理岗位职责

1、负责现场质量、安全及文明施工管理，对安全生产和文明施工负主要责任。负责落实各项质量、安全及文明施工管理制度并跟踪检查制度执行情况。

2、负责安排生产任务，保证施工进度按计划进行。根据施工进度计划及现场情况制定有效的施工人员、机械进场计划，并组织进场。

3、根据施工计划分解成月、周、日完成计划，现场人员、设备、材料进行统筹安排。每天施工前给工长布置当天的施工任务，配置施工设备，定出当天完成工程量，并对施工过程及质量情况进行巡视监控。当天施工结束后对日完成量及设备运行情况进行盘点、总结，优化人员及机械设备组合，及时调整施工计划，新计划于次日执行。

4、对现场施工人员及设备运行情况进行监控，对工长记录的机械运行记录及人工进行核对。

5、对现场发生的合理额外工程量及时通知并组织工程部进行变更索赔。

6、对施工材料、备用土方存放及机械设备停放、运输道路进行合理规划，按照工程需要配备文明施工设备、设施及机械，保证文明施工管理做到实处，并对管理制度执行情况进行监控。

7、负责组织施工进度完成情况的检查和生产例会;

8、严格执行公司及项目部有关工地质量、安全管理的有关规定与要求。积极配合项目部安全部安全管理工作，配合进场人员教育及进场设备安全验收工作，对项目部安全部门提出的安全要求，积极组织项目工长予以落实。

9、积极完成项目经理安排的其他工作。

第二篇：生产副经理岗位职责

1、 负责编制年、季、月度施工计划和劳务、材料机械设备使用计划。

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6、 负责施工队伍的组织协调、调配工作。 负责材料和机械设备供应工作。 负责施工现场安全生产和文明施工工作。 参与工程技术、质量管理、经营管理工作。 参加公司下发的管理体系文件规定和项目经理质量管理、环境管理、职业安全健康管理和建设工程项目管理体系运行工作。

安全职责：

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3、 负责职业安全健康管理体系的建立和运行。 负责本单位职业安全健康管理方案的制订和落实。 组织施工现场及分承包方的职业安全健康管理。 环境职责：

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4、 组织完成公司下达的环保指标。 负责落实本单位环境管理方案。 加环境问题分析会，组织落实不一致纠正和预防措施。 加强对劳务分包队和分承包队环境保护管理。

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6、 技术员在项目经理部主任工程师的领导下，负责本项目的技术工作。 认真学习执行施工图纸，验收规范、质量标准和上级确定的技术措施。 审查施工图纸，参与图纸会审核设计交底。 编制单位工程组织设计和季节性施工交底。 负责办理技术洽商和设计变更手续。 按设计图纸、规范和施组要求向生产副经理或总工进行技术交底，提出保

证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。

7、 经常深入现场具体指导，及时解决施工中的技术问题，认真填写施工日志，

编写月、度施工计划。

8、

9、 参与结构工程验收，竣工预检和竣工验收，负责填写办理验收表格。 负责检查施工配合比和后台计量工作。

10、 收集提供工程的技术资料，及时归档。

11、 负责提供工程材料、机具等计划，对进场的材料、成品、半成品、规格、

型号、质量进行检查。

12、 对测量、翻样工作进行复检。

13、 参加对质量事故进行分析。

14、 负责技术革新工作，统计节约效果。

15、 对监理、甲方提出的技术问题、质量问题及时拿出合理的整改措施或方案

并检查落实整改情况。

16、 每周一对上周的栋号技术质量管理工作进行总结，并根据施工计划安排本

周的栋号技术工作。

17、 抓好施工队的技术管理工作，将其纳入栋号技术工作。

1、 负责本单位的经营管理和经济核算的工作。

2、 负责工程概(预)算管理工作。

3、 负责本单位的财务管理和成本控制工作。

4、 负责劳资定额管理工作。

5、 负责劳务费的结算工作。

6、 负责工程结算和回收工作。

7、 参加公司下发的管理体系文件中规定项目经理质量管理、

环境管理、职业安群健康管理和建设工程项目管理体系运行工作。

安全职责：

1、 负责施工现场及场区内各种材料、物质及设备的安全使用

与管理。

2、 对分承包方(供货方)施加职业安全卫生影响。 环境职责：

以经济手段对分承包方进行环境控制。

1、 具体负责项目经理部技术，质量等技术系统组织管理工作，对工程质量负

直接责任。

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3、 负责组织施工图纸自审，参加图纸会审。 负责编制单位工程施工组织设计并报公司技术部，组织编制分部分项工

程、重点难点工程施工方案和季节性施工方案，负责审批部分施工方案。

4、 负责项目经理部的科技开发和技术革新工作，负责新技术，新工艺和新材

料的推广应用工作。负责技术难题攻关，拟定编制解决方案。

5、 负责建立健全项目经理部质量办证体系，组织新技术新规范和公司技术文

件、质量体系文件的学习并组织实施。

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7、 参加工程质量的核定和施工验收活动。 负责项目经理部的全面质量管理小组(QC)日常管理工作，参加质量事

故分析会，拟定编制处理方案。

8、 负责公司下发的管理体系文件中规定的项目经理部ISO9002质量体系，

ISO14001环境体系的运行工作，参加OHSMS18000职业安全健康管理体系和建设工程项目管理体系的运行工作。

安全职责：

1、

2、 负责安全技术措施交底(作业指导书)的编制和落实。 参与事故、事件、不符合预防措施制订和运行控制。 环境职责：

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3、 组织编制本单位环境方案，并组织落实。 参加环境问题分析会制定不一致和预防措施。 负责环保技术、工艺、材料的应用和推广工作。

第三篇：项目生产副经理岗位职责

1、 在项目经理的领导下,严格按照设计图纸,国家施工及验收规范标准和项

目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。

2、 参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的工艺流程、

材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施工生产中的一般性技术问题。

3、 编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、

构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协调会议,合理安排各种资源进场后的交叉流水作业,支持重要分项工程的隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。

4、 协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包

之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。

5、 对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任,

对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任,凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。

6、 做好各种施工记录和相关技术资料的填报,如实填写施工日志,处理好变

更、技术洽谈事宜,对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续,参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督,杜绝违章指挥和违章操作,消除各种隐患,确保顺利生产。

7、 努力学习技术业务知识,提高自身基本素质,完成上级和领导交办的其他

工作。

第四篇：生产副经理安全生产职责

1、 是企业的安全生产直接责任人，在经理领导下负责全厂安全生产工作，领

导和支持安技部门开展安全生产管理工作。

2、 组织全体职工学习“安全生产法”等法律、法规、标准有关文件。主持制

定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3、 协助厂长做好召开安全生产理会的准备工作，对理会决定的事项，负责组

织落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

4、 负责动火作业、设备内作业、高处作业以及临时用电作业的审批。严格按

各项作业安全规程要求，逐项落实安全防范措施。

5、 主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施，确保安全生产投入

的有效。

6、 指导并监督安技部门做好对新工人入厂的安全教育和其他形式安全生产

教育、培训，提高全体职工的安全意识和安全技术操作水平。

7、 组织开展全厂性安全生产检查，采取综合性、专业性等形式，发现隐患，

立即落实整改措施，及时消除隐患，确保生产安全。

8、 负责编制本单位事故应急救援预案，并报上级备案，要经常进行应急救援

演练，提高职工自救能力，并及时发现存在的问题或不足，予以纠正。

9、 负责编制劳动保护用品和保健品的发放范围、措施，切实保护好劳动者的

安全和健康。

10、 发生生产事故按应急救援预案实施运作，要沉着指挥，减少人员伤亡和财

产损失，及时报告上级，参加事故调查，严格按“四不放过”的原则处理。

11、 督促和指导各级安全承包责任的落实和执行，严格安全生产奖惩考核。

第五篇：生产副经理的安全职责

安全职责

生产副经理的安全职责

1.必须坚持“安全第一，预防为主的安全生产”方针，严格贯彻执行国家有关的安全生产的政策和指示，对本企业的安全生产负有直接领导责任。

2.在生产部经理的领导下，在加强安全生产工作中，要不断提高科学预见性，要做好常规情况下可能发生事故的预想。

3.在管理生产的同时，要负责管理安全生产工作，在布置生产任务的同时要布置安全工作。

4.应熟悉和掌握下列情况：

4.1熟悉国家有关安全生产方面的各项方针政策和法规；

4.2掌握本企业所制定与安全有关的各种规程制度；

4.3掌握主要设备和附属设备的容量、参数、运行情况以及威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节，并设法清除；

4.4掌握全企业设备系统各种运行方式。

5.组织修订生产部门的安全责任制以及安全管理制度，并督促检查，层层贯彻落实。

6.经常了解分析安全生产情况，及时解决存在问题，每月至少组织和参与一次车间或班组的安全活动（有记录），每周至少召开一次安全生产碰头会，及时采取措施解决安全生产中出现的各种问题。

7.及时组织修订现场操作规程，保证其准确无误。

8.配合生产部经理做好安全生产，文明生产宣传教育，配合组织新员工和特殊工种员工的安全技术培训，配合做好新员工的安全教育。2014 第 1 页 共 1 页

安全职责

9.在采取新技术、新设备、新工艺、新材料或调换员工的工作时必须进行有关的安全教育。

10.负责组织和领导安全活动，安全大检查、安全分析等，对查出的安全隐患制订整改方案，限期解决。

11.按“四不放过”（事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则，严肃对待事故。对特大、重大事故负责组织调查分析，并及时向上级领导汇报。

12.当安全与生产发生矛盾时，要先解决好安全问题，再进行生产，对明显危及安全生产的上级指示和决定，应立即向上级反映，同时暂停执行。

13.严格遵守公司各项规章制度。

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