发挥班干部的作用

关键词:

第一篇:发挥班干部的作用

如何发挥班干部的作用

班干部是班级的骨干力量,是班主任的得力助手,是联系班主任和学生的纽带,一支朝气蓬勃的班干部队伍是班集体建设的关键。培养一群优秀的班干部,会使班级更有正气,更积极进取,所以发挥班干部的作用是非常重要。如何才能发挥出班干部的作用呢,可以先从以下几个方面入手。

一、选有能力的班干部。

这里的能力并不仅是指学习书本知识的能力。我们应走出以学生成绩好坏来评判学生办事能力的误区。多创造机会让愿意为班级服务并且有能力的同学为班级服务。这就要求教室在班级的各项活动中细心观察,发现一些乐于为集体做事,有团结协作精神、工作负责,能够起带头模范作用的学生。比方说,我们班级在预备铃上做得很不到位,没有同学能够组织起来。后来在我的语文教学过程中,我发现刘文君同学很喜欢朗读,所以就经常在课堂上让她代替我来引读,慢慢的在她在读书中逐步树立了自己的威信,和同学之间形成了一种良好的带读关系。同学们也很习惯在她的带读下跟读,现在班级已能在她的组织下开始自主的晨读。

二、帮助班干部树立威信。

当选的班干部面临的第一考验就是转换角色,在转换的工程中碰到的第一个问题就是缺乏自信和威信。班主任首先要做的就是为班干部树立其威信。其具体做法是:

1、要教育学生尊重班干部,服从干部的领导。班主任教师应使学生认识到,尊重干部就是尊重集体,服从干部,就是服从集体。

2、当班级获得荣誉时在表扬全体同学更要突出表扬班干部在其中的作用,要让同学们知道班干部为集体付出的辛劳。

3、当班干部取得一定的成果时,一定不吝啬语言的鼓励,并在全体同学面前给以赞誉,使其获得付出的成就感。

4、班干部在工作中常常会因为处理不当、严格要求等原因而招致同学的指责、孤立。这时为了让他们没有畏难情绪,仍然想管、乐管、敢管,教师就要随时“亲自出马”,为其搭桥铺路、消解矛盾。

三、教给班干部管理的方法和技巧。

班干部既是班级的骨干力量,也是班主任的得力助手,但在人格上与普通学生却是平等的 班干部在开展工作时不能像班主任那样用自己的威信来影响学生,更不能居高临下地指挥,而应该在工作中采取恰当的方法。班干部不恰当的工作方法往往是造成班干部与同学产生对立情绪的主要原因。应教会在班干部多采用与同学协商的方式来解决问题。例如:有同学违犯班规,班干部不能直接批评同学,而应该从帮助同学的角度出发,采用朋友式、同学式的方式与同学平心静气地商谈,以求得问题的解决。如果班干部像班主任那样直接指出同学的错误,或者抬出班主任来压服学生,学生是不会接受的,效果反而会更差。这必将使班干部最终在同学中失去威信。班干部还要接受同学的监督与批评,要让同学做到的,班干部首先必须做到,成为同学们的表率和榜样。越是班干部,越要严格要求。班主任一定要在工作中教会班干部一些最基本的工作方法,使班干部能胜任自己的工作。

班干部的培养非一朝一夕能完成,既要有集中培训,又要有个别指导。既要放心使用,又得耐心引导。作为班主任,只有重视了班干部的培养,他们才会成

为我们班集体中的中流砥柱,成为我们工作的得力助手。总之,只有充分发挥班干部的作用,才能更好的培育班集体,营造良好的班风。

第二篇:如何发挥班干部的作用

班委成员是班集体的核心和中坚力量,他们在老师和同学之间起着上通下达,纵横联络的沟通作用,在班集体建设中发挥着组织管理、服务同学和示范带头作用,是班主任工作得以顺利进行的得力助手。一个优秀的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子以及从中挑选出来为班级服务的核心成员。因此,发现和培养积极分子,认真选拔、任用、培养班委成员,形成强有力的班委,是建设优秀班集体的一项重要工作。那么我们该如何选拔班委成员呢?

1、有威信:在学生当中有一定的号召力;

2学习成绩比较优秀,有良好的学习习惯;

3、乐于助人

4、办事有魄力;公平、公正。我个人认为只要具备上面的其中一条,就可以列为班委的培养对象,只要加以培养,他们就一定能够当好班委。

班干部选拔出来了,建立起了班集体新的组织机构,但这并不意味着建立班干部的工作已经结束了,要建立一个优良的班集体,只有通过不断地对地对班干部进行培养教育,使他们真正有了管理班集体的能力,才能真正担当起建设班集体的责任。

1、要教给他们班级管理的方法

一个好的班级干部核心一旦形成,就能使松散的班级变成一个团结、坚强的集体,所以,班级的领导集体建起来以后,班主任就要及时地传授管理班级的方法,使他们尽快地进入角色,让他们在平常的工作中逐渐成熟起来。此时,班主任要充分信任班干部,敢于放手,让他们在工作中得到施展才华的机会。例如,班主任可以让班干部自己筹备主题班会、策划各种活动,还有设计墙报、、、、、、

2、要培养他们良好的品德和严谨的作风

班干部是班集体中的先进分子,他们的言行举止、品行的好坏是会直接影响到班集体中的成员和他们工作的发挥。班集体良好的班风、学生们的好品质等,在很大程度上是受到班干部的影响的,因此,班主任在开展工作的时候要注意培养班干部优良的品德。培养他们爱集体、爱他人的思想;培养他们平等待人、团结同学;培养他们严于律己、全心全意为班集体服务的精神、、、、、、班主任还要培养班干部具有严谨的工作作风。

3、帮助班干部把学习成绩搞好

班干部也是学生,学习还是他们现在的主要任务。只有学习成绩好了,才能得到更多同学的信服,才能在日常管理工作中获得更多的主动权。因此,班主任在平时中要时刻关注班干部的学习成绩,协助他们克服学习上的困难,把成绩更上一层楼,必要时还要请课任老师给予一定的帮助。

4要帮助班干部树立威信

班干部在工作中常常会因为处理不当、严格要求等原因而招致同学们的指责和孤立,搞得班干部们威信全无。虽然说班干部的威信主要取决于他们本身是否严格要求自己、以身作则等。但是作为班主任还得要注意帮助班干部树立威信,首先创造机会,让他们在日常管理中多“露面”,多创造成功的机会,从而逐渐树立起班干部的形象,树立威信,增强号召力,保证各项班务工作全面开展;其次班主任还要及时地肯定班干部的工作,当做出成绩的时候,要给予班干部荣誉,让同学们知道班干部是确确实实为班集体付出过、确确实实为班集体服务了,同学们就会以班干部为荣,尊敬他们,听从他们的指挥,这样就为班集体管理的顺

利进行提供了帮助;再次班主任还要注意处理好班干部所犯的错误,当班干部犯错误的时候,班主任尽量不要在同学们面前指责他们,要给他们留足面子,不要伤害他们的自尊心,要告诫他们要引以为戒,不要再犯错误了,虽然这看起来对其他同学不公平,但是为了树立班干部的威信,必要的时候还是要给予一定的优惠。总而言之,班干部在班集体中的威信高低,是直接影响到班集体的管理,因此,班主任要帮助班干部们树立起威信来。

5要培养班干部的责任感

小学生的自我控制能力还是比较薄弱的,总是喜欢干什么就干什么,很少考虑到自己的责任,即使是班干部也是一样的。所以班主任选出班干部后就得加强对班干部的教育,使他们建立起责任感和使命感,要让他们懂得“既然你已经是班集体的核心,是班干部了,就得履行班干部的职责,如果连自己都管不了,更不用说管别人了”,当然在培养班干部责任感这个过程中,班主任是要讲求方法谋略的,使班干部乐意去管理这个班级,而不是被迫去管理的。

总之,班干部的培养不是一朝一夕就可以见成效的,所以班主任在日常的工作中,在一点一滴的事情当中,都要注意加强对班干部的教育和培养。

第三篇:充分发挥班干部的龙头作用

发表时间:2005-5-18 8:03:07 作者:xjg点击 529 次

充分发挥班干部的龙头作用

孙安平

首先,扩大班干部队伍的规模。班干部一般由班委、课代表和组长等组成。有时一个学生身兼多种职务,使班级职务集中在少数几个人身上。这种局面既不利于发挥每个学生的聪明才智,也不能使每个学生在思想品质、工作能力等方面得到锻炼。因此应尽量地扩大班干部队伍。以我班为例,开学两个月后,我根据平时的观察和同学们的反映,通过演讲答辩,在举手表决的基础上,安排了六名班委、十一名课代表、八名学习组长和五名值日组长,三十名学生都不兼职。初一第二学期,我对个别不能胜任的同学做了调整,留下二十四名同学继续任职,这样班里近二分之一的同学被充实到班干部队伍中来,各司其职,整个班级始终洋溢着一股正气,使“一帮一”等工作得以顺利开展,班级的整体水平提高很快。

其次,班干部的座位位置在班里分布要均匀。班干部不能过于集中在班内的某一位置,班主任要结合本班的实际情况,前后左右中都有所照顾,给班干部具体明确分工,甚至把某一班干部安排在哪里,起到什么作用都要考虑周详。这样的安排,使班级的每一个微观环境都有带头人,班主任就可以通过班委这个核心把自己的教育意图贯彻到全班,使班级成为内聚力很强的集体,学生也能充分自治自理,自始至终按照班主任、任科老师的要求前进。

再次,班干部群体中,也需要培养一两个带头人,俗语说的好“鸟无头不飞”,这个群体中的主要人物就是班长和团支部书记、学习委员。他们应是班主任的左膀右臂,又是班委的核心,带动整个班委积极工作,所以说,无论班干部是多是少,精明强干的班委中心必须确立。事实证明,这在班级管理中,是至关重要的一环。我在抓班级管理中,每接到一个新班级,第一要务,就是物色、培养班干部骨干,充分调动他们的积极性,尽情发挥他们的专长,使班级管理得心应手。

第四篇:如何培养发挥班干部的带头作用

班干部是班级的骨干力量,是班主任的得力助手。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。在班级管理中应注重培养班干部的管理能力,充分发挥班干部的“领头羊”作用。这样一来既培养了学生的管理能力,又能让班主任在以后的工作中省心、省力。如何才能充分发挥班干部这个火车头的作用呢?因此,在这一年担任班主任的过程中,我一方面虚心地向学校里有丰富经验的老师请教管理方法,一方面通过网络学习,阅读教育杂志等,结合班级学生实际不断探索对班干部的培养和教育,我总结了以下一些做法:

第一、提高认识,使学生明确当班干部的目的。

在班集体中经常会遇到这样的事:班干选出来后,有的同学却不愿意干;有的担任一段时间后找这样那样的理由辞职。出现这样的情况是很正常的,班主任遇到时切不可操之过急,而应该弄清学生不担任班干部的原因,只有弄清了原因,才能有针对性地对学生进行教育,经过耐心细致的思想工作,病因找准了就能对症下药,消除了学生思想上的顾虑,班干部的认识水平才能提高。要使学生认识到:“当班干部的目的是使自己能够在多方面得到锻炼,增长自己的知识,提高自己的能力,为将来自己在社会中面对激烈的竞争打下基础。”比如当宣传委员,看似轻松,实则要做的事情很多:要指导同学出墙报、黑板报,自己就必须掌握一些有关墙报、黑板报方面的知识;要收集有关的资料,宣传学校的规章制度、社会中的好人好事、先进人物等等。

第二、端正态度,使班干部树立为同学服务的思想。

学生明确了当班干部的目的,班主任还必须对班干部进行服务意识的教育。使班干部从一开始就树立为同学服务的思想,只有树立了为同学服务的思想,班干部才会有责任心,才会有工作热情,才能真正发挥火车头的作用。班主任还要做好班干部的思想工作,要防止班干部在工作中滋生特权思想,应当使学生充分认识到班干部与学生是平等的,班干部是同学的服务员,是管理者,同时也是被管理者,在管理别人的同时也要虚心接受同学的监督。班干部必须摆正自己的位置,正确处理好管理与被管理的关系,真正当好火车头。

三、耐心指导,教会班干部工作的方法。

班主任要告诉班干部:首先,在工作中必须做到公正客观地做处理问题,这是一切工作方法的基础,也是当班干部最基本的准则。如果在工作中因为与某个同学关系好就徇私舞弊,而对另一同学有点小意见就苛刻要求,这必将导致班干部失去大多数同学的信任与支持。其次,在工作中应多采用协商的方式来解决问题。例如:有同学违犯班规,班干部不能像班主任那样当面直接指出同学的错误,而应该从帮助同学的角度出发,采用朋友式、同学式的方式与同学平心静气地商谈,以求得问题的解决。再次,作为班主任,还要在工作中教会班干部一些具体的工作方法:如制定工作计划、团结大多数同学、定期召开班委会、设计主题班会、开展丰富多彩的班级活动……提高了认识、明确了目的、掌握了一些基本的工作方法,班干部慢慢地就能胜任自己的工作了。当班干部在工作中获得了成功,体验到成功的喜悦后,他们又会将这种成功的喜悦转化成努力工作的动力,从而以更大的热情投入到班集体的工作中去。有了动力班干部这个火车头就能高速有效地运转了。

四、加强管理,增强班集体的凝聚力。

班主任对班干部要加强管与指导。一是班干部的权力不宜过分集中,要采取分权制。每人分管一部分班集体内的工作,实行分工合作,互相协调。如果班干部的权力过于集中,容易造成独断专行,从而使得班干部缺乏良好的合作意识。其二,对班干部要严格要求,要求同学做到的,班干部首先要做到、做好。班干部与同学一同违纪的,要加大对班干部的教育力度。其三,要实行民主监督,班集体中任何一名同学都有权对班干部的工作进行监督。如发现班干部中有不负责任、徇私舞弊的,可直接在班会课上指出来,也可以通过其它方式向班主任反映。使得班干部的工作既有管理又有监督,既有组织也有领导。从而使班干部这个班集体中的火车头能够起到名副其实的带头作用。

总之,只有通过多方面的协调配合,才能形成强大的凝聚力,才能充分调动班干部的工作热情,真正发挥其在班集体中的积极作用。

第五篇:周大勇——充分发挥班干部的作用

充分发挥班干部的作用

——班主任“看家本领才艺大比拼”论文

睢宁县龙集中学

周大勇

班主任管理班级的好坏直接影响着学生的成长,学校的声誉,一个好的班主任就是一个好的班集体。但班主任还承担着很重的教学任务,因此,光靠班主任一个人的力量是不可能全面、及时、细致地了解班级工作的各种状况和所有学生在课内课外的各种表现,也就不能保证班级工作的质量。而且,我校的李校长在例会上多次提出,“常规管理要力求实现学生的自主管理”。所以,我为了使班级工作有特色,上档次,并增强班级工作有针对性、科学性,我在平时工作中就充分发挥班干部的作用。

首先,成立“班级管理委员会”,简称“班委会”。 每个学期一开学,我就会让学生选好班干部:正副班长、学习委员、团支部书记、体育委员、卫生委员、生活委员。并经常召开班干部会议,让班干部明确自己所管的范围。让他们能锻炼干部的能力,增长他们的才干。让学生干部自己处理日常事务,让他们多说多做。这样做,并不是说我可以不管不问,任其自然,而应该加强对学生干部工作过程的监督和工作效果的评估,及时地予以指导,为学生干部排忧解难,这样,学生干部的认识水平、工作能力和管理能力就会不断提高,班级工作就会有条不紊、卓有成效地开展起来。

其次,要培养好班干部,就要给他们一定的权利,不能因为过分的不放心而作过多的干涉,从而抑制了他们工作的创造性,得给他们的身份、位置和创设环境。如果我有事请假,那么班长就是临时班主任,学生必须要服从管理。班级工作基本上都是学生学习生活圈内的事务。我的做法是“只要班委会能做的事,绝不干涉”,只要他们能办到底的事,就支持他们办到底。如常规性的做操整队,路队负责,卫生检查,计划内的专题班会,文艺演出等都由他们自己主持。现在班中的班干部,他们只要认为是对的事情都会主动积极的去做,他们以他们的实际行动一次又一次的证明了他们的潜能是不可估量的。他们带给我的一次又一次的惊喜,越来越让我觉得如果把班级交给他们我将会很放心。比如,每天三个饭后时间,学生很早就来到了学校,早上一来他们在做什么呢?带着这个疑问我走进了教室,发现班长梁芬在组织学生井然有序的默写单词。默完后,让英语课代表批改,然后学习委员再次组织同学齐读。没有人捣乱,气氛是那么的严肃认真。我悄悄地走出了教室,心中是甜蜜的。 再次,班干部分工要明确,实行管理问责制度。我的班级班干部具体分工是这样的:班长分组全面管理班级;副班长协助班长做好班级工作;学习委员负责健全各科课代表,带领课代表负责学生的学习管理;团支部书记负责团队活动和文体活动;体育委员负责班级两操管理和相关集队工作;卫生委员负责班级卫生和学生的个人卫生;生活委员负责住校学生的就餐和就寝。这样,班级的所有工作都有人负责,在学校的班级量化管理积分中,哪方面被扣分,分管班干部要在班会上说明情况,如果在学校的积分中排名倒数第一,相关班干部要在班会上检讨,连续两次要撤职。当然在每月的积分中,排名在前三名的要对相关的班干部给予奖励。这样,有奖有罚,班干部的工作积极性被充分调动起来了,班级管理井然有序。

我走过了一个班主任从被动管理到学生主动参与管理的过程,现在班级中每天中午的自习课,由班干部每天轮流负责,学生们就像有老师在一样,又安静又认真,„„我想:这是一个班主任理念的转变,是新课改大形势下,一个班主任从管理者向引路者和协调者的角色的转变。“千里之行,始于足下。”展望未来,我们任重道远。作为一名普通的初中班主任,让学生积极参与班级管理,千方百计调动他们的积极性和创造性,真正让他们成为小主人,逐步完成由教师管理向学生管理的过渡,真正扮演好引路人和协调者的角色,使每一位学生各尽所能,人尽其才,来达到我们教育的最终目的。

让我们放飞祖国明天的太阳,让祖国的花朵开得更加灿烂吧!

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