历届全国工商联副主席

关键词：

第一篇：历届全国工商联副主席

全国工商联副主席被枪杀

2003-1-23

凶手当场自杀身亡 枪杀原因不明

1月22日中午11时34分，山西海鑫钢铁集团董事长兼总经理李海仓在山西省闻喜县遭枪击身亡。

据报道说，1月22日中午11时许，李海仓乘坐的轿车迎面与一辆小轿车相遇，对面的车突然开枪，朝李海仓的轿车连开五枪，致李海仓及车内另一人死亡。凶手也当场自杀身亡。

据报道说，枪杀原因不明。目前，山西省运城市党政领导及公安民警正在现场勘查，全力侦破此案。

福布斯排行榜第27名

1955年12月出生，山西省闻喜县人，大学学历(武汉钢铁学院管理工程系)，工程师、非党人士;1975年在闻喜县东镇川口村榨油厂当工人;1977年任闻喜县东镇川口村肥皂厂厂长;1981年任闻喜县东镇川口村经销部经理;1987年任闻喜县联合焦化厂、三铁焦化总厂厂长;1992年任山西省海鑫钢铁有限公司董事长;1993年任闻喜县政协副主席;1997年任山西省工商联副会长、全国工商联执委;1998年任闻喜县政协副主席、山西省政协常委;2000年任全国政协委员;2002年任运城市人大副主任。1995年，当选“全国劳动模范，1998年获得“全国五一劳动奖章。2002年11月27日举行的中华全国工商业联合会第九届执行委员会第一次会议选举李海仓当选全国工商联副主席。先后被各级政府及部门评定为“中国优秀民营企业家”，全国乡镇企业“功勋企业家”，“山西省功勋企业家”等。同时还兼任山西省乡镇企业协会副会长、山西省光彩事业促进会副会长、运城市乡镇企业协会会长、运城市光彩事业促进会会长等社会职务。

李海仓已名列《福布斯》2002年中国大陆100富豪第27位。

1987年初，李海仓集资40万元，在山西运城闻喜县建起了第一个合股经营的洗煤焦化厂。此后，他几乎是以一年办一个新厂的速度，在黄土地上建起了占地3.6平方公里，下设三铁焦化厂、海鑫钢铁有限公司、海鑫投资有限公司、海鑫轧钢有限公司、海鑫国际钢铁有限公司、海鑫房地产开发有限公司、海鑫鑫公水泥有限公司等7个独立法人企业，共有14个分厂，7300多名职工，拥有总资产30亿元的大型民营企业集团——山西海鑫钢铁集团有限公司。

40万元成本，14年创造出了30亿元。到2001年底，海鑫总资产14年翻了13番，利税增长5000倍。到今年底，海鑫在建项目完成后，其总资产将翻14番，利税增长1.3万倍。目前，海鑫是山西省仅次于太钢的第二大钢铁企业，经济规模跨入全国钢铁企业前20名。

海鑫从萍乡炉到机焦，从炼铁到炼钢直到轧钢，其产品结构的每一次调整都是李海仓这个民营企业家学识、胆识的凝聚和体现。他把科技创新贯穿于调整结构的整个过程。当国家开始关闭土焦时，海鑫已有了机焦;当国家淘汰小机焦、小炼铁时，海鑫已建起了高技术、高效益的炼铁炉和炼钢炉;当钢铁市场趋于饱和时，海鑫已运用世界钢铁行业先进技术，生产出高质量、低成本的产品，牢牢占领了市场。如今，国际钢铁行业五大尖端技术，已有切分轧制、富氧喷煤、溅渣护炉、铁水预处理等4项在海鑫安家落户，炉外精炼、TRT压差发电等新技术也正组织实施。海鑫的主体技术装备已经达到了国际先进水平。

山西省海鑫钢铁公司主要生产钢铁产品，资产达1.95亿美元，海鑫集团是全国最大的钢铁企业之一。2001年销售收入达3.60亿美元，2002年为3.10亿美元，纳税0.11亿美元。

三大法宝造就钢铁富豪

成本是产品市场竞争最有力的武器，这是李海仓第一件法宝。海鑫在高速扩张的同时，整个成本呈递减的态势。通过不断调整产品结构，延伸产品链，扩大生产规模，内部严格核算，大大节约了终端产品钢材的生产费用。目前，海鑫生铁成本每吨840余元，钢坯制造费用每吨310～340元，轧钢制造费用每吨130元，财务、销售、管理三大费用吨均70元，终端产品钢材(含三大费用含税)成本每吨1615元，比行业平均水平低300～350元。以国际上最具可比性的钢坯为例，美国成本最高1970元/吨，欧洲次之为1710元/吨，日本为1690元/吨，俄罗斯、韩国的每吨成本还要低100多元，而海鑫钢坯的吨成本仅为1150元至1180元。

产品的质量是李海仓的第二件法宝。为了保证质量，李海仓制定了一套自己的内控标准。国际标准规定，炼钢用的生铁含硫量不得超过0.06%，含磷量不得超过0.15%，而海鑫规定的含硫量在0.03%以下，含磷量在0.11%以下。海鑫用的优质矿石原料80%是进口的，20%是国内品位最高的。2001年，海鑫仅进口矿石一项就花了7000万美元。由于从源头上保证了质量，海鑫生产的高速线材、罗纹钢等产品，分别获得省优质产品和省名牌产品称号，成为国家质量免检产品。1994年以来，海鑫的生铁和钢坯出口韩国、日本和香港等地，没有发生过一次质量纠纷，供货时间也绝对遵守合同规定，几年下来，在对外销售中没有发生过一次索赔现象。

此外，诚信始终是李海仓出奇制胜的法宝。在销售上，他主动承担中间商的市场风险，给予客户最大限度的利润空间。这项措施，不但使得企业实现零库存，货款回收率达到100%，而且尽管严加控制，企业每个月收到的产品预付款都在1亿元以上。如今，海鑫的流动资金平均50天便可周转一次，这样快的频率在同行业中十分少见。

一个人“带富”一个县

海鑫的快速发展，一举改变了闻喜县贫困落后的面貌，成为地方经济增长的支柱。现在，闻喜县已经由上世纪80年代中后期全市5个国家级贫困县之一，跃居为运城市经济总量、财政收入前三强县市之一。

在国家级贫困县办企业的同时，李海仓还到周边县的贫困山区投资建厂办矿，帮助山区脱贫致富。1993年以来，先后在垣曲县桐善投资57万元建设了一座选矿厂;在翼城县摩天岭山区投资237万元，建设了一座年产3.6万吨矿石的铁矿;在曲沃县山区投资95万元兴建了球团厂、选矿厂各一座。当地村民每年从矿山和选矿厂领取工资80余万元，参与利润分配20余万元，帮助部分山区农民走上了致富道路。

此外，李海仓还慷慨解囊捐资，兴办公益事业。从1990年到现在已经累计捐资5100余万元。其中1990年到2000年，累计连续捐资1500余万元，用于扶贫助残、修路架桥、兴建校舍、打井灌溉、兴办农村文化娱乐设施等社会公益事业。2001年以来，进一步加大了捐资的力度。到目前为止，已经捐款3650余万元，其中，较大的项目有闻喜县扶贫及城区改造1500万元;涑阳海鑫富民桥和富民路380万元;南同蒲铁路立交桥改造290万元;支持中央国家机关扶贫行动200万元;东镇街道水泥路80万元;捐赠宁武县焦化成套设备1000万元;周边农村打井、建校、修路等200余万元。近期还计划捐赠县政府扶贫资金500万元，到年底累计捐资将达到5600万元。(钟小玲)

工商联副主席李海仓遭枪杀案告破 警方披露细节

2003年01月23日20:57 中国新闻网

中新网1月23日电 据中国广播网报道，山西省公安厅副厅长燕和平表示，中华全国工商联第九届执委会副主席、山西省著名民营企业家李海仓遭枪击案已告破，凶犯是作案后在现场自杀身亡的冯引亮一人。燕和平并介绍了冯引亮行凶的一些细节。

报道说，22日上午十时许，冯引亮来到李海仓办公室，因李海仓公务较忙，接待了几批客人，送走最后一批客人后 ，李海仓返回格局呈里外套间的里间办公室后(在外间尚有一新闻媒体的记者及服务员)，服务员听到里屋“嘭”的响声，以为是茶杯掉在地，当服务员推开门时，又响了一声。凶杀案发生了。

报道引述正在山西省闻喜县李海仓枪杀案现场的燕和平的说法，冯引亮是用已锯掉枪管的土枪打的，开枪打完李海仓后，他连位置都没有移动，接着开枪自杀身亡，前后过程就是两、三分钟，一共开了两枪。另从冯引亮身上搜出三发子弹，从其家中又搜出三十余发子弹。

冯引亮的老婆证实，这些天冯引亮怀揣枪支，在村里到处转悠，寻找李海仓。

报道说，冯引亮与李海仓是同村、同学，还是同岁(属羊)，从事企业经营比李海仓早，在当地办过一家造纸厂，在经营中亏损，后又去炒股票，也赔了钱，还去甘肃省永昌县投资600多万元办过一家造纸厂，后来也被当地取缔。从今年

4、5月份开始，冯引亮便多次纠缠李海仓，欲将其转包给他人的土地强卖给海鑫集团，因遭拒绝，铤而走险，行凶杀人。(康 维佳) 李海仓遭枪杀现场3人死亡 凶手疑为敲诈勒索 2003年01月23日06:31 人民网-江南时报

本报太原电 (特约记者安洋)经山西省运城市警方证实，昨天上午11时40分，中华全国工商联合会第九届执委会副主席李海仓在山西省运城市闻喜县东镇遭枪杀，经抢救无效死亡。

李海仓现年47岁，是全国政协九届委员，现任山西海鑫钢铁公司董事长兼总经理，著名的民营企业家。列《福布斯》2002年中国大陆100富豪第27位。他是2002年11月26日当选为

中华全国工商联合会第九届执行委员会副主席的。

另据报道，记者通过山西运城市统战部门获悉，昨天上午11时许，有三名歹徒持自制手枪，冲进李海仓的办公室，朝李头部连击数枪，致使其当场倒在血泊中。一名凶手也当场身亡，另外两名现已被警方擒获。此前有消息报道说，昨天中午11时许，李海仓乘坐的轿车迎面与一辆小轿车相遇，对面的车突然开枪，朝李海仓的轿车连开五枪，致李海仓及车内另一人死亡。

闻喜县医院的一工作人员在接受记者采访时证实，医院接到求救的电话后，立即派120救护车赶到现场，但现场3人已全部死亡，120救护车没有拉回一名被抢救者。闻喜县乡镇企业管理局翟局长告诉记者，凶手叫冯引亮(音)，同属闻喜县人，今年47岁。冯引亮以前在闻喜县东镇附近的一个村内，开一个小造纸厂。造纸厂紧挨着李海仓的海鑫集团，现在造纸厂的厂址已被不断发展壮大的海鑫集团所用。两年前造纸厂关门，现在冯引亮家已迁到了太原市。据说，冯引亮原来在经营造纸厂时，曾因税收问题被有关部门收审。有分析说，冯引亮行凶是为了敲诈勒索，图财害命。昨晚，记者与在现场处理此事的山西省公安厅燕合平副厅长取得联系，他表示，具体情况现在还不能确定。目前，公安人员正在勘查现场，抓紧侦破。

《江南时报》(2003年01月23日第十六版) 钢铁大亨李海仓遇害真相 凶手毁人自毁缘于仇恨 2003年03月20日12:57 每日新报

2003年1月22日，李海仓在自己的办公室里遭枪杀身亡。身为中华全国工商联副主席，位列《福布斯》2002年中国富豪第27位的李海仓的死引起了社会公众的广泛关注。让人更为震惊的是，枪杀李海仓的凶手竟是昔日与其亲如兄弟的好友冯引亮。两人之间究竟有何“恩怨情仇”，才导致了这起悲剧的发生呢? 人们在为一位杰出企业家的逝去惋惜的同时，也在议论和思索：冯引亮与李海仓同为称誉一方的知名企业家，既是乡邻又是朋友，啥话都好说，如果理智一些，结果又何至于此呢? 亲如兄弟富贵勿忘

冯引亮和李海仓同属山西闻喜县东镇人，冯引亮住南街村，李海仓住川口村，两家相距不远，小时候他们结伴玩耍，关系非常好。冯引亮1955年5月出生，比李海仓大半岁，长得高大结实，当李海仓与别的孩子发生矛盾时，冯引亮就成了李海仓的保护神。李海仓有好吃的东西也和冯引亮分享。

1961年自然灾害，由于家贫，父母遂将冯引亮送给绛县没有孩子的姨妈抚养。绛县离闻喜很远，回家不容易，6岁的冯引亮常年见不到亲生父母，个性逐渐变得敏感而内向。

1973年，18岁的冯引亮终于又回到家乡，两年后，冯引亮当上了南街村生产队队长，李海仓则进了川口村肥皂厂。后来，他们各自都组建了家庭，但逢年过节有你来我往。

1985年，南街村造纸厂公开招集承包人，30岁的冯引亮得到好友李海仓的支持后，毅然辞去生产队长的职务，承包了村造纸厂。用麦秸造纸成本低、利润高，冯引亮狠赚了一把。三年承包期满，他又承包下了镇造纸厂。两个造纸厂成就了冯引亮，到上个世纪90年代初，冯引亮已成为晋南少有的百万富翁。1994年，冯引亮一鼓作气长期租下村里20亩土地，投资100余万元建起了自己的舒凌造纸厂;几乎同时，冯家一幢耗资40余万元，占地一亩多的两层豪宅也拔地而起。冯引亮成了闻喜县一颗耀眼的企业明星。

冯引亮的事业欣欣向荣，闻喜县东镇的另一匹“黑马”李海仓也悄然崛起：李海仓1975年开始接触企业，1977年当上肥皂厂厂长，1981年出任东镇川口村经销部经理。后来，他主动放弃工作，前往山西晋中、晋北等地学习炼焦炭的技术。1987年，李海仓决定凭借所学自办工厂，但资金成了问题。

关键时刻，冯引亮帮了好友大忙。据李海仓表嫂及在海鑫集团工作过的一位老同志称，当时，冯引亮借了一大笔钱给了李海仓。靠着冯引亮等朋友的支持，李海仓当年共筹集40万元资金，建起了闻喜县联合焦化厂、三铁焦化厂。李海仓觉得企业只有技术先进才有竞争力，于是他的厂子一上马，就采用了最先进的焦化技术。后来，他又办起了铁厂，以消化自己生产的焦炭;再办钢厂，消化自己生产的铁;又办轧钢厂，把钢就地转化为钢材，使产品在终端实现效益最大化。

自1987年开始，李海仓的企业，以一年建一个厂的速度迅速崛起。在其精心运作下，1993年海鑫钢铁集团应运而生，很快跻身全国钢铁企业20强。

私欲膨胀由疑生恨

就在李海仓的财富以几何级数不断翻番的时候，冯引亮的事业却一步步走向低谷。让人悲叹的是，冯引亮并未从自己身上找原因，却因为一点点小事，便把一切都归罪于好友李海仓。

1994年初，冯引亮因为自己造纸厂的用电问题一直不好解决，于是找到李海仓商量：“咱俩的厂子离得不远，你能不能让我在你这里接一股电线，我装个电表，用电多少，按表交费。”好友相求，李海仓哪有不帮的道理?他马上安排人员配合冯引亮接电，后来发生的事李海仓就不知情了。原来，冯引亮从李海仓的钢铁厂接好电线电表后，竟偷偷做了一个手脚。有一段时间，李海仓厂子里的电工发现，隔壁的机器日夜轰鸣，电表却丝毫不转。连续观察好几天后，电工没向李海仓汇报便掐断了造纸厂用电。在这起偷电事件后，冯引亮不好意思再找李海仓，但心中却存下芥蒂，认为李海仓小气，不够朋友。

1994年深秋，一场声势浩大的税务联合大检查在山西省自上而下拉开帷幕，冯引亮偷税漏税，金额高达24万!检察机关将冯引亮偷税情况交地区税务部门审定，这一审，就是近两年。1996年，冯引亮被认定偷漏税款额不足10万元，不构成刑事犯罪，但须如数补齐偷漏税款并罚款。此时，冯引亮考虑到李海仓已是闻喜县政协副主席，于是马上打通李海仓的电话，让他帮忙。当时李海仓正忙，就让他把事情原委告诉办公室，待办公室汇报后再作处理。冯引亮却认为李海仓是在自己面前拿架子让他难堪，于是一咬牙补交了税款及罚款。李海仓过后便忘了此事，但冯引亮由此认为李海仓已忘记了往日情谊。

不久，冯引亮就把家里的造纸厂交给他人经营，自己去绛县承包了另一家造纸厂。这一回的30万元几乎血本无归。几乎同时，另一方面的坏消息也传来了，山西省为加大环保力度，决定关停污染极其严重的一些造纸厂，舒凌造纸厂也在黑名单上„„

为了保留这份对自己来说至关重要的产业，冯引亮强忍不满，又一次恳求李海仓利用自己在县里的影响，出面让政府对自己的厂子网开一面。但李海仓没有出面，反而劝冯引亮服从大局，另寻生财之道。冯引亮彻底失望了，他认为李海仓真是自私，只想一个人在家乡父老面前出风头，于是对其怨恨又深了一层。

面对李海仓发展迅猛的海鑫集团，心高气傲的冯引亮自感难以匹敌，但却不愿就此服输。这时，太原的证券市场吸引了冯引亮的目光，他决定进入。为了做个专业股民，他花80万元在太原佳地花园买下一套小别墅，买回一台电脑，专供炒股使用。一切准备停当，冯引亮还把情人谷玲(化名)接到太原同住。然而，风云变幻的股市让他再次惨败。

2000年，冯引亮带着谷玲，远走甘肃永昌县。一年后，他又承包到一个造纸厂!可是盲目的商业投入行为再次将他推到事业的最低谷———甘肃的造纸厂经营不到一年就得到环保不达标勒令整改防污的通知，冯引亮算了一笔账，改造造纸厂现有设备，最少还得投入20多万元，可这时的他银行积蓄已所剩无几。

就在冯引亮为纸厂之事焦头烂额之时，情人谷玲发难了，让他赶快回家与老婆离婚，否则就死在他面前，让他的良心不得安宁。

冯引亮考虑再三，认为与妻子杨满兰离婚不太现实，决定给谷玲一笔钱摆平此事。但20万很难筹集。想来想去他还是决定去找李海仓。但冯引亮没想到，李海仓再次拒绝了其要求。冯引亮悔悟了，决定回家与妻儿团聚。

两声枪响兄弟情断 2002年12月，冯引亮仍旧西装革履，不失老板派头地驾驶着那辆旧轿车，回到阔别已久的家乡，令期待已久的妻子和三个孩子喜出望外。他决定以冠冕堂皇的理由向李海仓要一笔钱。于是，他想到了自己纸厂的地皮。

12月底的一天，冯引亮以支持海鑫集团发展为借口，向李海仓提出自己愿以180万元转让纸厂地皮。对方的反应却非常冷淡。原来这几年海鑫集团已通过其他渠道获得了一大片土地，更重要的还是冯引亮要价太高，按当地价格买下区区20亩土地100万元足够。于是他拒绝了冯引亮的要求。冯引亮破口大骂李海仓为富不仁。李海仓怕闹下去影响不好，于是让冯引亮过了元旦再谈。

2003年元旦，冯引亮得知李海仓已从北京回来的消息后，他开始不停地给李海仓打电话，要求李海仓买下造纸厂，1月19日、20日、21日连续三天，冯引亮给李海仓打了20多个电话，每一次，电话通了，李海仓却不接，冯引亮的怒火被点燃，他再也无法遏制自己了。

2003年1月22日上午，冯引亮对妻子杨满兰说：“我再找他一次，能解决就解决，解决不了就算了!”说完背上自己的两把枪，开着那辆黑色桑塔纳就出了大门。自1993年以来冯引亮几乎天天枪不离身。他的异常举动并没有引起杨满兰的注意。

轿车飞一般驶进海鑫公司大院，冯引亮从车上下来后，没有拔车钥匙，没锁车门，便径直走上二楼，很顺利地进了董事长办公室。由于集团上下都知道李、冯两人是朋友，因此都没有想到要去提防什么„„

据当时在办公室外间的服务员回忆，当时她听到里面突然传来“砰”的一声响，以为是董事长在摔茶杯，正要推门进去时，里面又是“砰”的一声，她感觉出事了，于是飞快地跑去叫秘书，等他们回来推门一看，李、冯两人都已经躺在血泊之中„„ 当日上午，闻喜警方即介入此案展开调查。下午5点左右，山西省公安厅副厅长燕和平带领刑侦、刑技人员赶到现场，侦破工作展开。随后，公安部相关领导也抵达闻喜督战。惨案现场的那支双管猎枪是经过改造而成，枪管和枪柄都被锯短了，膛内有两枚弹壳，枪上留有冯引亮一人指纹，在冯引亮身上警方又找到一支由发令枪改造而成的手枪和3发子弹。由此警方判定，冯引亮到海鑫公司之前，早已做好了充足的思想准备，要与李海仓同归于尽。警方分析，冯引亮是在与李海仓的再一次商谈卖地失败之后，恼羞成怒，掏枪击中李海仓，然后自杀的。

悲剧过后发人深省

人们在为一位杰出企业家的逝去惋惜的同时，也在议论和思索：冯引亮与李海仓同为称誉一方的知名企业家，既是乡邻又是朋友，旧友相逢，啥话都好说，如果理智一些，结果又何至于此呢? 此时，在南街村，冯引亮家人也正怀着巨大的悲痛，将冯引亮的尸体用棺木收殓后安葬。记者问他们有什么要说的，冯妻说：“他的脾气太急躁了，为了一个厂房而同归于尽太不值得。现在不管人们怎样评价冯引亮，我们都认了，只求活着的人，能够汲取教训，过上安宁的日子。”据了解，事发前冯引亮的家产仍有百万元之巨，居有闻喜两处豪宅、太原一栋别墅，行有桑塔纳。如果他能以一个普通人的心态看待自己在市场经济大潮中的起伏以及李海仓的升迁，枪杀李海仓事件也许不会发生。(《知音》) 兆会父亲李海仓被枪杀真相_李海仓个人资料_李海仓冯引亮什么矛 本文来源：未知 时间：2014-06-01 13:53 编辑：服饰搭配技巧

山西海鑫钢铁集团董事长，民营钢铁大王，原全国工商联副主席，山西省工商联副会长，运城市人大副主任，运城市工商联会长。2003年1月22日被刺杀于他的办公室。

中文名 李海仓 国 籍 中国 民 族 汉 出生地 山西运城 出生日期 1955 逝世日期 2003 职 业 钢铁 学 历 硕士

利用山西丰富的煤炭资源，李兆会父亲李海仓的海鑫钢铁集团成长为国内最大的钢铁企业之一。2002年销售收入达3.60亿美元。同时他掌舵的海鑫集团也投资一些房地产和金融项目。海鑫钢铁集团是从一家乡镇企业转制为民营企业的。李海仓曾经两次当选“全国劳动模范”，获得过“全国五一劳动奖章，连续三年被评为“山西省功勋企业家”，多次入选中国福布斯富豪排行榜。是全国政协九届委员，著名的民营企业家。

据了解，李海仓被杀后，各种版本层出不穷，曾经使李海仓的死显得扑朔迷离，比如最早见到消息的2003年1月22日下午，网络上曾经这样描绘：《福布斯》富豪李海仓遭到枪杀，凶手连开5枪。而第二天，各式版本的消息演绎在国内的一些报纸上，有的媒体描述，22日中午11时40分许，李海仓乘坐的轿车与一辆小轿车相遇，对面的车突然开枪，致李海仓及车内一人死亡。

对于闻风而动的媒体，消息频频的网络，海鑫集团对这一突发事件显得有些被动，而当时海鑫集团所在地，运城地区两级政府在突发事件中则表现出了冷静的作风，在1月23日，一份由中共运城市委、中共山西省委统战部共同完成的报告，迅速上报到中央统战部和山西省委，对李海仓被杀的经过做了详细的描述。

遇害事件真相

2003年1月22日9时许，凶手冯引亮通过电话了解到被害人李海仓在其办公室，9时30分许，该犯驾一辆桑塔纳2000轿车，随身携带一支自制的双管猎枪和一支由发令枪改制的小口径手枪，10时许，进入李海仓办公室外。11时30分，李海仓送客人返回时，冯引亮跟随李海仓进入其办公室里间，因为冯曾多次以强卖其纸厂土地为由，向李海仓进行敲诈勒索，当一次又一次遭到拒绝后，随即掏出了藏匿在身上的一支锯短了的自制双管猎枪，向李海仓脑后开了一枪，使李当场死亡，而后，凶手朝自己右脑部开了一枪自杀。

2003年1月22日上午11时35分许，中华全国工商业联合会第九届执委会副主席李海仓在山西省运城市闻喜县东镇遭枪杀，经抢救无效死亡。

据闻喜县乡镇企业管理局翟局长介绍，冯引亮与李海仓是同村同学，还是同岁，从事企业经营比李海仓早。冯引亮与李海仓不仅是朋友，而且关系尚可。冯在当地办过一家造纸厂，在经营中亏损，后又去炒股票，也赔了钱，又在甘肃省永昌县投资600多万元办过一家造纸厂，后来被当地取缔。从今年四五月份开始，冯引亮便多次纠缠李海仓，欲将其转包给他人的土地以160万元的价格强卖给海鑫集团，因遭拒绝，铤而走险，行凶杀人。

杀人凶器为自制土枪，凶手之妻涉嫌私藏枪支被拘，凶手之子接受调查。 而据《人民日报海外版》消息：犯罪嫌疑人冯引亮的妻子已经以涉嫌私藏枪支罪被拘留。事发后，山西省委、省政府领导十分重视，作出批示，要求省公安厅立即派出专案组赶赴现场进行处理。

李兆会从澳洲紧急回国

李兆会父亲的死使谁来接管海鑫集团这个庞然大物旋即成为众人瞩目的焦点。而当今年春节后，海鑫的董事会全体通过，由李海仓的唯一儿子，当时正在澳洲留学的李兆会来担任海鑫集团的董事长兼总经理时，李兆会的年轻和毫无从业经验成为外界争议的焦点。

毕竟22岁的年龄和40亿的资产联系在一起，使人难免生疑，一个孩子如何承担这样的不能承受之重。海鑫内部人士表示，稳定公司的发展对海鑫集团来说是最重要的。关于新任董事长人选的讨论，是建立在海鑫集团稳定发展的大前提之上的，海鑫集团是有限责任公司，90%以上的股份是在李兆会父亲一个人名下，稳定是一切发展的前提，所以董事会一致推选李兆会担任公司董事长。

钢铁大王李海仓遇刺!事件一出，便震惊全国。获悉，1月22日上午11时40分许，山西省海鑫钢铁有限公司董事长、中华全国工商联合会第九届执委会副主席李海仓在山西省运城市闻喜县东镇遭枪杀，经抢救无效死亡。凶手也当场自杀身亡。那么，钢铁大王李海仓为什么被枪杀。为您揭晓李海仓被枪杀原因。

一名叫冯引亮的歹徒持自制猎枪冲进李海仓的办公室，朝李头部连击数枪，致其倒在血泊中身亡。随后，凶手朝自己头部开枪，当场身亡。据查，凶手冯引亮曾经多次要将他已转包给别人的企业土地强卖给李海仓的海鑫集团，因遭拒绝，故铤而走险，行凶杀人。也有消息称，凶手冯引亮经营一家造纸厂，因经营不善亏损严重，此前曾多次找李海仓要钱，因目的没达到才行凶杀人。

中共山西省委、省政府对李海仓遭杀害一事十分关注，已派省城警方当即赶赴案发地参与侦破工作。

山西钢铁大王李海仓遇害身亡一案越来越引起全国关注。24日，成群结队的人们和各色汽车来到海鑫大厦门前，吊唁他们的朋友和生意伙伴，但全国数十名记者的采访却被当地坚决地拒绝。看来，事件详情只有等待警方的更详细说明。同时，凶手冯引亮在兰州包养二奶的消息也一并传出。

不接待记者

灵堂设在海鑫大厦一楼大厅内。偌大的海鑫大厦大院内摆满大大小小的花圈，生涩的哀乐传到大街上。但是从前天深夜直到昨天中午，来自各地的记者全部被海鑫保卫生硬地拒之门外。不仅海鑫拒绝接受采访，闻喜县也明确表示不接受外地记者采访，许多记者尝试了解闻喜方面拒绝接受采访的原因，但都不得而知。于是记者买个花圈侥幸进入灵堂，只见大厅最深处摆放着一具巨大的米黄色棺材，棺材被一道白布帘隔开，李海仓的巨幅遗像悬挂在灵堂正上方。往来不绝的人们献上花圈后，鞠躬离开。李的亲人在灵堂中守候答礼。据了解，棺材目前尚未封棺，等待海外子女归来见最后一面。

从陕西、河南、河北乃至山西各地赶来的人们纷纷向李海仓表达哀思。但在大厦对面，李的家门却紧紧关闭，据说李妻伤痛欲绝正在家休养;大厦右边李的父母家同样有专人值守，禁止任何访问。据了解，来自公安部的专家已开始对案件进行细致调查。冯引珠焦虑地问记者，“他杀了人家，海鑫还会不会让我儿子去上班?”作为凶手冯引亮的大哥，他的担心是有道理的。冯引亮和他兄弟不和，弟弟的死也给他留下了后遗症。据冯引珠说，冯引亮22岁的大儿子也在海鑫钢厂谋职。目前，冯引亮的妻子和两个儿子已被当地警方带走，16岁的小儿子在外读书。按当地习俗，无人陪伴的冯引亮无法下葬。

尸体很随意地停放在冯引亮倒闭的造纸厂厂房内。记者取得冯引珠的同意，揭开棺板，屏住呼吸，费心找了半天，也没能从凶手冯引亮的面部找出他的嘴、鼻子和脸，右耳没了，脑袋掉了半个，只有一摊稀烂的血肉„„

他在兰州有二奶

冯引亮的邻居都知道他在兰州永昌县有一家造纸厂，且常年在外闯荡，一年中在家日子没几天。“他在兰州有个二奶，还回家干什么!”冯引珠向记者证实了人尽皆知的传闻，“他还生了个男孩，现在才几岁”。冯引亮被指经济状况不佳，但他还是置年幼的儿子于不顾，开着家中唯一的汽车去了海鑫大厦，直到现在，那辆黑色桑塔纳还停放在海鑫大厦大院内。冯引珠说，自从弟弟发财后，兄弟间逐渐减少了往来。这得到村民邓水益的证实，“冯引亮有些骄傲，有些看不起他大哥”。

记者看到，停尸的造纸厂地皮和李海仓的钢铁城仅一墙之隔。多年前，海鑫曾提出购买冯的地皮，但被造纸厂生意红火的冯引亮拒绝了。造纸厂近年经营不善，冯连每年一万多的地租都给不出来，他转而旧事重提。于是这块地成了他铤而走险的心结。

第二篇：全国工商联常务副主席孙晓华致辞

2009年04月18日10:56 [我来说两句]

来源：搜狐财经

2009中国管理创新论坛暨第三届“中国管理学院奖”颁奖典礼于4月18日在上海举行，本次论坛由上海交通大学中国企业发展研究院、《北大商业评论》杂志联合主办。搜狐财经作为网络独家战略合作伙伴从现场发回如下精彩：

孙晓华(全国工商联常务副主席)：

各位嘉宾，各位专家，各位朋友，大家上午好!

在春暖花开，气侯宜爽的美好季节，在春光明媚的日子，我们相聚上海，相聚上海交通大学安泰管理学院，共同见证一个将会对中国企业发展和管理进步产生积极影响的美好事件，也就是中国企业发展研究院的成立。所以感到非常高兴，也非常荣幸，现在，我代表工商联合会对上海大学中企院的成立表示诚挚的祝贺。

孙晓华(全国工商联常务副主席)

管理是人类非常重要的活动之一。自从人们开始组成这个群体，实现个人化达到的目标以来。管理必不可少，成为提高组织的协调水平和运作效率的关键因素。管理是企业运作当中更为重要的方面，或者说是重中之重。

企业能够创造财富，安排就业、增加税收，源源不断的提供了人们所需要的各种物质产品也包括一些精神产品。一定意义上讲，重视企业管理，优化企业管理，对于我们管理科学本身的发展有重要的作用，同时对国家经济建设发展也有着重要的意义。

企业的效率如何，经济效益怎么样?不仅关系企业自身的生存与发展，也可以说关系到国家的强盛与繁荣。

今天在座的很多是专家，自从上一世纪初，随着工商活动的日益繁荣，各类企业大量的涌现，管理也由经验型逐步成为一门科学，管理理论不断的形成与发展。大家比较熟知的以泰勒为代表的科学管理思想与方法，以亨利法耶尔为代表的程序管理思想。后来出现的人际关系学派，决策理论学派等等，这些理论现在还被广泛应用，指导着企业管理的实践。说到中国的企业管理，在旧中国的时候，也是讲管理的，因为全国工商联1953年成立之后，当时主要的成员是一些老工商业者，民营企业家，他们有很多管理的经验，但是真正得到发展是新中国成立之后，特别是改革开放三十年。与何院长接触当中，特别与王院长交谈当中，都谈到随着我国改革开放企业的发展，中国经济的快速增长，应该到了认真总结中国企业管理的经验。创新企业管理理论，形成具有中国特色的自己的管理理论的时候。刚才王院长和何院长也介绍了中国企业发展研究院设想规划与发展愿景。要向使我们其跌管理不断进步，使中国特色的企业管理理论形成，的确需要很好的总结企业发展的历史。也专门邀请了吴晓波先生，因为吴晓波写了很多名著，研究了改革开放三十年中国企业发展的历史。希望通过回顾、总结历史、剖析案例，进一步指导我们管理的进步，形成我们自己正式的管理理论。所以我觉得研究院的成立对中国企业发展和管理进步来说，的确是一个非常重要的事情，非常值得可喜可贺的。全国工商联目前主要的联系对象主体是我们国家的非公制企业和非公人士。对于“非公”这个词，我们有时候讨论也未必贴切，本身多少带有点歧视性的味道。叫非公，我经常跟他们讲，他们讲话中有时候把非公有制人士简称“非公人士”，有点不尊重和滑稽的感觉，但是目前只能这样叫，我们更多是用民营企业来说我们的服务对象。民营经济、民营企业，这是我们目前比较好的称谓。有所改变的话，从一定意义上讲，可能是要中国所有制理论的突破或者发展。

结合我们企业改革发展，主要是民营企业的情况谈谈如何进一步提升我们的管理水平粗浅的认识。

谈到企业的改革与发展，也要谈到国有企业，国有企业三十年来，主要是“改制，重组，走出去”几个步骤。现在国有企业可以说是越来越大，现在工商银行成为世界第一的银行，由于世界金融危机使得其他银行倒闭缩水等等，进入世界五百强的我们大的企业多，这是好事。国有企业的管理水平目前来看也还存在一定的问题，这个问题与我们目前整个防御架构和制度方面有。

现在企业主要依照企业法和《公司法》，就是双轨制。母公司往往按照企业法注册登记，子公司又可能按照公司法来注册登记，是并行的。这样一来，由于法律依据不足，运作也不足，这是一个很矛盾的地方。从国家的角度来说，应该尽快根据企业的实际情况，先解决法律层面的问题，或者叫制度层面的问题，然后再解决其他具体的操作。现在国有企业所谓的治理结构，董事会、监事会怎么样按照有关法律进行科学优化的治理。有的董事会形同虚设，还是一二把手说了算，有些决策出现失误，要是真正发挥董事会、监事会的作用，这个决策往往会科学一些。

有些国有企业的作为也需要进一步探讨规范的问题。比如四川汶川大地震发生之后，很多国有企业开始捐款捐物，这个情况怎么看?作为民营企业，按照目前的说法是老板的或者个人的，或者哪个家族的，他有权利或者有资格提出来捐款、捐物等等。什么叫国有?应该是人民所有，现在本身也不太清楚，国家是出资人，是国资委，但是谁来决定它很多行为，哪些它能够做，哪些它不能做等等这些问题也需要从制度层面进一步解决。

要使企业管理进一步提升，还需要从理论层面、政策层面推进。我在中央党校学习的时候，有关领导讲，国有企业是共产党执政的基础，这个话一听，好象没法说不是基础，可是这样说就容易有个误导，那民营企业是什么呢?这话怎么说呢?就没有往下说了，实际上理论上也需要进一步发展完善。在中央党校学习之后，我就跟一个孙副校长讲，有一次刚好有一个饭局我参加了，我说校长同志，恐怕在中央党校的讲台上要讲两个毫不动摇，不能只讲一个。应该讲讲民营经济、非公经济，他说谁来讲，我说我来讲，结果我真去讲了中小企业服务体系问题，下面坐着发改委的同志，原来的公信部长、省委副书记、副市长。应该讲两个好处，不能只讲一个毫不动摇。换一个说法也可以，但各地情况不同，比如浙江。现在我们探讨工农制为主体，多种所有制经济共同发展，现在的民营经济已经占到浙江的百分之七八十，乃至九十。对于公有制本身需要有一个新的认识，按照传统的说法，现在很多现象都很难解释。

下面讲讲我们的民营企业，发展路径来说，民营企业大体上是六种情况。

一是广大农村在家庭联产承包经营的基础上出现的专业户、半专业户。大副提高劳动产业。就出现了搞运输的、做买卖的、共同经营的，在农村出现了一些个体工商户或者私营经济。

二是当时农村的社会企业。由于长期经营不好，所以承包给农村的一些能人来经营。慢慢的便了一个私人企业。

三是像一些人多地少的城镇，福建原来老是对台关系，老要准备打仗，国家投资很少，人又多，地又少，为了生活出路，必然发展个体工商业，家庭作坊，合伙经营等。那边出现了很多小个体经营者，小商小贩都慢慢来搞企业了。而且什么都生产，利润再低也生产，哪怕一个产品挣一块钱，两块钱，甚至几毛钱也都去做，从一定意义上也是生活所迫，不这样就吃不饱饭，温饱问题解决不了。我慢慢走上了自主创业、自我发展的道路。

四是像一些地方开始搞乡镇企业，股份合作制企业，不断的扩大规模。中国改来改去又改成私营企业。广东福建这些地方，包括港澳的商人到这边搞直接投资或者合资办企业，也发展了很多的私人企业。上个世纪90年代，个体经济迎来了大发展机遇。由于国有企业改制改革，出现大量的下岗职工，为了安排这些下岗职工，吸纳技术人员投资、入股、兼并、购买，就发展了一些私营企业。

发展路径来说，尽管我们国家很多私营企业有了比较高的管理水平，也出现了很多大的集团公司，但是总体来讲中小企业是占大多数的，到底占多少没有统计，美国中小企业95%以上，欧盟是99%，我们中国有的说98%，有的说99%，90%以上是毫无疑问的，所以中小企业是占了绝大多数。普遍来看，管理水平还比较低，抗风险能力还比较弱。因为规模都不是很大，资金又短缺，人才也比较匮乏，相当多的没有核心竞争力，没有自主品牌。很多都是搞贴牌生产、来料加工、仿制某些东西等等，生产能力很强，效率比较低，经济效益也不够好。现在要使中国的企业进一步发展，的的确确需要提升管理水平。怎样提升管理水平，很多学者也在研究，原来朱镕基同志当总理的时候，他对中国的管理也有很多看法，认为中国的管理确实还比较差，管理水平比较低。刚才周教授说我们和美国的距离到底有多大?我96年看过一个中宣部提供的资料，说中国比美国落后一百年，我看了感觉很惊讶，因为它是一个综合评价体系很多指标评价出来产生的结论。不能光看经济总量，还有很多其他的指标，包括人的素质，我在工商联02年开始分管办公厅，结果办公厅主任讲孙主席卫生间手纸是不是不放了，我说为什么，他说开销很大，有时候早上刚放进去纸就找不着了，可能纸被人拿走了，工商联这个机关还这样，到了其他地方也这样，我太太就跟我讲，说电视上播了一个镜头，有一个公园在我们附近，一帮老头老太早晨起来练，练一会很重要的任务就是到卫生间很大一盘的卫生纸就这么抽，抽完以后就带回家了。现在我们用的还是西方的管理理论，呼之欲出的应该是形成我们自己的管理理论。管理不是为了管理而管理。

企业必然是要以追求最大经济效益为目的，这是民营企业无可厚非的。现在如果单纯从这个角度考虑我提升管理理念，这是不够的，通过世界金融危机造成的冲击和影响，带给我们的启示，什么样的企业才有生命力。那就应该说是有核心竞争力的企业，很多企业说现在经济怎么样，好多企业增长100%，还有更多的。去年年底，我们为纪念改革开放三十周年，和北京大学联合主办一个中国民营经济发展三十年高峰论坛。结果有一个企业家是深圳的邀请上来做嘉宾，主持人问他你的企业增长怎么样?他说我的企业很好，增长百分之百。原来证监会副主席说赶快让他下来，不是他讲得不对，不是他这么一讲，到时候电视台一播出去，中央领导说企业增长百分之百啊，中小企业哪困难，不困难，中小企业贷款问题就不会摆在目前重要的位置上，怕误导。

前不久刚去了他的企业看了一下，确实是这样，就说你有核心竞争能力。企业提升管理水平一定要围绕着怎么提高核心竞争力来考虑，在座有很多专家，管理的内容、范围，我不多说了，还有一个需要考核的问题叫风险控制和危机管理。三十年的改革开放为我们企业提供了很好的环境，企业不断的扩大。好多领导到企业去，总是问产生多少，利润多少，你有什么发展目标，企业家就春风得意，我今年销售30个亿，明年销售50个亿，全是那种志向远大的目标，我们需要这样的劲头，没有这样的劲头也不行，可是你要考虑各种各样的条件。角度决定态度，尺度决定成败，高度决定视野，尺度不好，盲目扩张，可能就完了，资金链一断。本身很多企业贷不到款，贷到款的长期贷款，为了企业发展搞长足，一有风吹草动银行赶快催你还，一还就不行了，就资金链断裂出现问题，还要注意风险控制，风险大家都存在的，没有风险不可能，要注意风险危机管理，很多企业只管发展。

我们交谈的时候，他们介绍吴晓波先生前段时间到国外考察，将近千年的企业，人家也不是很大，但是一直做得好。企业首先要考虑做优，才能考虑做大做强，现在没有做优，体格还没有壮就想我要成为巨人，这是不行的。讲到安泰，大家都知道巨人的故事，这也很有意义，我们一定要把企业办得很优秀。

中国企业研究院的成立，今天颁管理学院奖的颁发，已经是第三届了，对管理思想理论的发展也能够起到一定的促进作用，一个是深度的研究，一个采取一种方式去积极推动，形成一种激励机制。

最后我祝贺中国企业发展研究院越办越好，真正为中国的企业发展，为中国管理理论的形成作出应有的贡献。祝我们评奖活动越搞越好，向我们获奖的企业保证热烈祝贺，祝愿论坛取得圆满成功，谢谢!

第三篇：全国政协副主席苏荣被调查

2014年06月14日 17:02

来源：新华网

原标题：苏荣涉嫌严重违纪违法接受组织调查

新华网北京6月14日电 记者从中央纪委获悉，中国人民政治协商会议第十二届全国委员会副主席苏荣涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查。

苏荣简历：

苏荣，男，汉族，1948年10月生，吉林洮南人，1974年1月参加工作，1970年1月加入中国共产党，吉林大学经济管理学院国际经济系世界经济专业毕业，在职研究生学历，经济学硕士学位。十二届全国政协副主席。

1968-1974年，吉林省白城市洮安县那金公社新力大队会计、党支部副书记; 1974-1975年，吉林省洮安县那金公社党委副书记、书记;

1975-1980年，吉林省洮安县委常委，那金公社党委书记、岭下公社党委书记; 1980-1983年，吉林省洮安县委副书记(其间：1980.09-1981.01农业部干部培训班沈阳农学院班学习;1982.03-1983.01，吉林省委党校党政干部培训班学习); 1983-1984年，吉林省白城地委委员、扶余县委书记;

1984-1985年，吉林省委党校党政干部培训班学习;

1985-1987年，吉林省白城地委副书记、行署专员;

1987-1988年，吉林省白城地委书记、行署专员;

1988-1989年，吉林省白城地委书记;

1989-1990年，吉林省四平市委书记;

1990-1992年，吉林省四平市委书记、市人大常委会主任;

1992-1995年，吉林省委常委、秘书长(其间：1994.03-1994.05中央党校省部级干部进修班学习);

1995-1996年，吉林省委常委、延边自治州委书记;

1996-1998年，吉林省委副书记、延边自治州委书记(1994-1997年吉林大学经济管理学院国际经济系世界经济专业在职研究生学习，获经济学硕士学位);

1998-2001年，吉林省委副书记;

2001-2002年，青海省委书记;

2002-2003年，青海省委书记、省人大常委会主任(其间：2003.03-2003.05中央党校省部级干部进修班学习);

2003-2004年，甘肃省委书记;

2004-2006年，甘肃省委书记、省人大常委会主任;

2006-2007年，中央党校副校长(正部长级);

2007-2008年，江西省委书记;

2008-2013年，江西省委书记、省人大常委会主任;

2013-十二届全国政协副主席，江西省委书记(至2013年3月)、省人大常委会主任(至2013年4月);

中共第十四届、十五届中央候补委员，十六届、十七届中央委员。第十二届全国政协副主席。

第四篇：工商联副主席2014个人述职述

廉报告

工商联副主席2014个人述职述廉报告

按照2014县处级干部考核通知要求，我就本人一年来履行工作情况和党风廉政建设情况述职述廉如下： 述职

一、在政治理论学习方面

加强理论学习，认真学习邓小平理论、“三个代表”、十八大会议精神、“科学发展观”等重要思想，学习全国、自治区、地区重要会议精神以及有关法律、法规知识，努力提高自己的政治理论水平，坚定共产主义远大理想，坚定不移地为建设有中国特色社会主义而奋斗。认真贯彻落实党的各项路线、方针、政策，

在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，政治立场坚定，在大是大非问题上，始终保持头脑清醒、认识明确，牢固树立马克思主义“五观”、“四个认同”和“三个离不开”思想，具有较好的社会公德和职业道德。

二、组织能力方面

能积极探索和运用科学发展观指导工作，树立正确的政绩。以人为本，求真务实，不断增强以党的方针、政策指导工作实践的自觉性，提高从高层次、全局角度解决问题的能力;在工作中，善于探索、思路清晰，坚持原则;能尊重领导，顾全大局，协作意识强;能经常主动和领导、干部谈心、能够充分发挥组织协调、参谋助手的作用，探讨工作中的问题及解决的方法，进一步提高了组织领导、综合协调和开拓创新能力。

三、工作作风方面

认真践行党的群众路线教育实践活动，切实转变工作作风，认真履行工作职责，积极发挥参谋、助手作用。在工作中，

能以求真务实的工作作风，深入基层调查研究;认真执行和完成党组的各项决议和工作部署。能自觉维护工商联领导班子团结，与同志之间讲真诚，讲感情，讲大度，大事讲原则，小事讲风格，坦诚相待，团结各民族同志，不计个人得失，开展批评与自我批评，主动征求领导和同志们的意见和建议，不断改进工作中的不足。

四、工作实绩

一年来，在工商联的各项工作和活动中，自己能够积极参与策划和组织实施，并能从大局出发，尽职尽责地做好工作。完成的主要工作有：

1、积极参与工商联各类会议、活动的组织筹备。促，使大会成功举办。

2、坚持深入基层工商联和非公有制企业开展调研工作。今年共开展调研工作30余次，其中企业调研25次，商会调研5次，组织完成调研报告2篇。根据工商联党组的安排,向各商会和兼职副主席征收了2014会费。

3、协调解决非公有制企业涉及经营项目审批、资金困难、建设用地等问题21件;带队参加“中国光彩事业南疆行”活动。签约项目2个，签约项目资金31086万元。协调相关部门，帮助地区汽车行业协会成功举办了3期汽车文化节”;积极组织、宣传“地区青年创业大赛”活动，引导青年积极投身创业。

4、组织各类培训班，加强非公有制经济人士的思想政治工作。参与组织了“公益大讲堂，送教下基层”;“非公经济人士春季办培训”;“党的群众路线教育实践活动培训”等培训班，培训企业法人、党支部书记、党务工作者400余人次。

5、组织召开工作联席会议4次，集中传达、学习中央、自治区、地区有关重要会议及文件精神。

6、积极参与各商会、企业发起的社会公益活动，今年共代表工商联参加捐资助学、扶贫帮困、慰问贫困群众5次。

7、积极协调做好结对共建、慰问工作。组织机关党员干部到社区报到，协调做

好本单位与石油街道支油社区的结对共建工作，协调改善办公环境。古尔邦节前夕到帮扶对象西山乡塔拉提村慰问5家贫困户，为他们送去慰问品和祝福。

8、牵头筹备地区民族贸易商会，目前成立大会已开。

9、按照地委统一安排，负责五堡镇博斯坦村26名受极端宗教影响的村民思想转化工作，现已完成，26名村民都已摘掉面纱、刮掉大胡子。

10积极参与维护社会稳定的常态化值班和敏感节点值班工作，能以身作则带头值班，坚守岗位。

11、协助党组书记完成地区非公有制组织党工委的工作。

12、完成领导交办的其他工作。 述廉

一年来我坚持不断重读党章，认真学习中央、自治区、地区关于党风廉政建设方面的文件、规定等，履行党风廉政建设责任制，凡要求党员干部做到的，自己首先要做到;要求别人不做的，自己

绝对不做。堂堂正正做人，清清白白为官，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持党员的政治本色。能严格要求自己。坚持按照“三个代表”重要思想和“科学发展观”的要求，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻用共产党员的高标准严格要求自己，约束自己，练好自身内功，增强拒腐防变的自觉性。通过参加廉政考试，观看党风廉政建设警示片，把他人的教训当镜子，使自己心中常装“红绿灯”，脑中常有“警戒线”。在本职工作上，做到不以权谋私，不越权办事;在处理敏感问题上，做到不乱插手，不谋私利;在职责权限范围内，凡是应该办的事情，坚决不违犯原则，放宽政策，该办的事努力办好，不该办的事坚决不办;在生活上，做到行为严谨，作风正派。 新的一年里，我要继续加强理论学习和党性修养，努力提高自身素质，克服自身存在的缺点和不足，更好地胜任本职工作。欢迎领导和同志们给予批评指正。

第五篇：工商联副主席对工商联工作的理性思考

在市场经济的大背景中，工商联作为党和政府联系非公有制经济的桥梁、纽带以及政府管理非公有制经济的助手，面临着来自方方面面的严峻挑战。工商联如何面对新的形势，培育自身的核心竞争力值得我们理性思考。

一、要把握形势正确定位

工商联面临的外部形势如何?用“形势大好，问题不少”来形容工商联目前在市场经济中的处境

十分客观。关键我们不能在“形势大好”中沾沾自喜、迷失方向，而要看到面临的问题和困难。一是工商联工作环境还不够宽松，工商联组织人民团体和民间商会的双重属性和“半官半民”的矛盾始终存在，商会立法问题和市场化形势下的“职能缺失”仍没有很好解决，所有制淡化带来工作对象的不确定因素逐步增多，这些都在一定程度上制约了工商联事业的发展。二是工商联组织作为非公有制经济人士“娘家”的亲和力正在逐步淡化，凝聚力显现渐渐弱化，难以满足广大会员日益增长的政治、经济需求。多元化民间组织的蓬勃发展与非公有制企业“有奶就是娘”的本能使得工商联组织的优势更难凸显。三是工商联干部的政治理论水平、政策水平、法律水平、市场经济知识、外贸基础知识、公关礼仪知识、综合分析能力、沟通公关能力、信息收集处理和传递能力、文字水平、外语水平等方面都很难适应市场经济发展的需要。诸多外部和内部因素的影响，容易使得一些工商联组织离非公有制企业越来越远，离会员越来越远，离党委和政府的要求越来越远，离市场经济的法则越来越远。

在激烈的市场竞争中，以服务非公有制经济为己任的工商联组织如何把握新的形势，正确定位显得日益重要。怎么定位?我们只需要回答几个问题：面对党委和政府，“工商联做了些什么?”;面对会员企业，“加入工商联，这个组织能为我带来什么?”;面对机关干部，“这个组织有没有活力、凝聚力?”。这几个问题能够得到较好而肯定的回答，工商联事业就大有希望。其实质就是“一个中心、两个健康、三个力量”，即围绕党委和政府的中心和关注的中心开展工作，围绕引导非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长开展工作，围绕增强工商联组织的实力、竞争力和凝聚力开展工作。工商联要学会“上联”，了解党和政府的方针政策，学会“下联”，了解非公有制经济人士的思想动态和需求，想政府所想，急企业所急，为政府分忧，为企业解难。此外，还要增强自身的服务能力，按照市场经济法则去策划工商联的服务项目，搭建相应的服务平台，建立相关的专业服务机构，打造叫得响的服务品牌，使工商联的服务走向规范化，适应市场经济发展的需要。

二、要把握需求有的放矢

面对新的形势，我们不能妄自菲薄，也绝对不可以迷失自我，而要理性思考，脚踏实地。开展新时期工商联工作，一定要思路清，一定要主题明，一定定位准。工商联作为桥梁、纽带，肩挑党委政府和非公有制企业两头，要找准工作的重心，力求做到12个字，即“会员所求，政府所需，商会所乐”。

(一)会员所求

“会员所求”，就是 “以会员为先”。这是第一位的，也是一切工作的出发点，目的是增强组织的凝聚力。会员加入一个组织当然有诉求。我们的工作必须紧紧抓住会员的最迫切最需要的开展工作。

一是政治安排。工商联的统战性和政治优势主要体现在非公有制经济代表人士的政治安排上。以实现自我价值为思想出发点，以自身经济实力为依托，在市场经济大潮中打拼而发展起来的非公有制经济人士这一新的社会阶层，表现出对提高自己社会地位的渴望和参与社会的要求。他们认为，衡量人的社会差别，财富不是最重要的指标，钱已经不是最缺少的东西，他们还需要金钱以外的东西，因此表现出对社会政治生活的关心和自己社会地位的关注。工商联组织对于非公有制经济人士的政治安排应该分几个层次。可以这样看，非公有制经济人士是我们的工作对象，会员是我们的组织主体，执常委是我们的政治安排的基础力量。除此之外，我们还要依托和紧紧抓住三支核心力量，这就是：兼职副会长、非公有制经济人士中的人大代表、政协委员、行业商会负责人。这是三只“领头雁”，要通过团结帮助和教育引导，使他们能成为会员队伍中的精英和核心，在广大非公有制经济人士中做出表率。

二是权益维护。一方面，工商联作为政府和企业间的中间桥梁，要把政府的意图和企业在发展、经营中遭遇的问题进行反映;另一方面，有必要建立工商联的维权工作机制，切实维护会员的合法权益。长沙市工商联专门成立了权益处，并率先在全省成立了民营企业投诉处理中心，在民营企业设立多处经济环境监测点，整合纪委、监察和公检法司等部门力量，切实维护企业合法权益，深受会员欢迎。

三是融资服务。“融资难”始终是民营企业反映最强烈的老大难问题。特别是国家新一轮宏观调控和银根紧缩，更使得企业“融资难”更为突出。工商联除了召开一些银企座谈会，为银企合作牵线搭桥外，还必须实实

在在为民营企业融资开展一些实实在在的服务。真如此，工商联组织的声望会大幅提高，凝聚力会大大增加。目前，工商联可以利用组织优势，通过和社会专业组织合作，推行产业投资基金(私募基金)和发行中小企业集合债券。这样可以有效地解决我国目前融资难和投资难的两难问题，也有效地提高了社会资金配置效率，且切实可行。

四是培训教育。新形势

不断发展，需要有一支高素质的企业家队伍，如何打造培训教育的平台，多渠道、深层次、宽领域展开培训值得探讨。要在工商联系统实施“企业家素质工程”，系统的而不是零散的组织企业参加有关知识的讲座和培训。长沙市工商联与清华大学湖南教学站、湖南大学经贸管理学院以及汉硕长城管理咨询有限公司三大培训机构建立战略合作伙伴关系，力求为会员打造多元化的培训服务平台。

总之，要真正了解会员的需求，我们不能闭门造车和纸上谈兵，可以进行一些有关企业需求的调查和问卷，就培训、出访、融资和其他服务等等，了解企业的真正需求，然后有的放失开展工作。

(二)政府所需

“政府所需”，就是“以发展为大”。作为政府管理非公有制经济的助手，要想党和政府所想，这是工商联一切工作的立足点，目的是增强组织的贡献力。

一是参政议政。这是工商联组织的基本职能，也是区别于其他一般团体的关键。要抓住一两件党委政府关注，百姓和企业反映强烈的事情参大政，议大事，使党政领导对工商联刮目——工商联不仅会当助手、会干大事，也能当参谋。这是常规工作，如何创新，如何发挥组织优势和利用会员的力量参政议政，这篇文章值得一做。

二是招商引资。虽然有人戏称工商联是第二招商局，但我们决不能这样看，只可以利用自身组织优势当好政府这方面的助手。商会要“在商言商”，如何做活?大型商务活动如“民交会”、“商交会”不宜不搞，也不宜年年搞。每年除组织参加政府一些商务活动外，可重点开展一些小型多样的商务活动。重点利用组织网络优势“走出去”，配合区县、园区赴沿海地区招商。

三是和谐劳资关系。要通过建立劳动、工会、商会三方协调机制，为构建和谐社会作出应有的努力。

四是社会责任。非公有制经济人士有很强的自我意识，他们绝大部分人把实现自身价值作为追求事业发展的起点和动力，成功或者失败、顺利或者挫折都不失去开拓和创新的勇气。他们把企业的发展与国家的发展和民族的命运联系在一起，表现出较强的社会责任感。积极参与社会公益事业，扶贫帮困、救助灾区、捐资助学、抚养残疾儿童、捐助社会慈善事业以及支持贫困地区的教育、卫生事业等，已经成为一种经常性的社会活动。工商联要引导民营企业积极参与公益事业，开展“民企联村”、组建“光彩基金”等，这些工作党委政府感兴趣，企业也会积极参会与。

(三)商会所乐

“商会所乐”，就是“以事业为重”。一切工作要以商会组织为依托，以商会自身发展为基石，扩大组织的实力和影响力。也就是说，要做商会组织所乐于做、值得做的事。我们能做什么?最乐意做什么?最需要做什么?讲到底是个自身建设问题。

一是实力提升。要把建设商会大厦正式纳入视野。这是商会经济实力和影响力的象征。这是扩大组织影响力和经济实力的有力举措，有了这个，人家不会小看这个组织。建设商会大厦方式多样，要立足地方实际，可以政府主导，也可商会主导，还可以会员主导，关键工商联组织要牵好头、挂好帅、引好路。这不仅是增强经济实力的问题，更重要的是通过建商会大厦等经济活动，可以锻炼机关干部驾驭市场经济的能力，找准服务非公有制经济的切入点，以便更好地为非公有制经济提供优质、高效的服务。要大力组建行业商会。这是提升组织实力，“到处有人”的关键。谁落后一步，谁将痛失行业商会城池。要抓住一些地方清理行业组织，与政府脱钩的机遇，把一些有影响有实力的行业组织吸引进来。要关心干部成长，提高干部福利。干部队伍是我们商会组织的“软实力”。要建设学习型机关，提升干部素质，并通过到企业和先进工商联挂职锻炼、离岗进修等方式，努力增强机关工作人员综合修养。多关心干部的生活和工作，大家再辛苦也愿意。要让大家“人心不思走”，有好地方也不去，大家都羡慕这个组织。要形成商会机关团结的氛围、和谐的氛围、积极上进的氛围、快乐干事的氛围。

二是落实强化会员联系制度。要形成长效机制，将会员分成块，肥瘦搭配，按领导和处室分片定期联系(两年一轮换)，进一步熟悉会员情况，坚持走访、调研相结合。会员的生产经营情况、重大情况变化，都要“一本帐”，心中有数。

三是整合力量，做好“联”字文章。a.整合区县、行业商会力量。有些活动可横向联系，如区、区合作，区、县合作，也可上下联动，如市、县(区)合作，就调研、培训、招聘、大型商务活动等共同举办，大造声势。要开展评比表彰先进工商联、先进会员的活动。b.整合机关处室力量。增强团结协作的意识和氛围，不能搞画地为牢，各自为阵。有的工作可打破处室界限，实行项目负责制，类似于会馆动迁工作组，抽调专人负责，业务打包，会里加强协调。c. 发挥“助手”作用，借助党政部门和社会力量，联合举办一些有影响的活动。

四是重视机关文化建设工作。一是机关工会活动制度化，每季度一次，增强机关凝聚力、向心力;二是统一机关名片、信封及有关对外宣传物的标识制作，统一打印会徽、网站、邮箱;三是考虑制定工商联干部的“会服”，重大活动同意着装，提升对外整体形象;四是对外接待交流，制作统一的礼品、会旗;五是大力营造机关“鼓励干事，积极干事，团结干事，快乐干事”的理念。

所以，政府、会员和商会自身这“三个有利于”应成为工商联工作的出发点、立足点、落脚点。工商联工作任重道远，要干的事很多很多。但是，要“有所为有所不为”，要抓重点，有的放矢，一步一个脚印有序推进。