临城县人民医院护士长

关键词： 护工 住院 护士长

第一篇：临城县人民医院护士长

襄城县人民医院护工工作范围

1、病房护工应在护士长的领导下进行工作。

2、负责被子房的日常工作(病人住院时铺床，保存首次住院押金条，发放暖水瓶、陪护椅、整理箱等并做好记录)。

3、保持被子房的整洁卫生，干净被褥与污染被褥分开放置，病人离院时及时将暖水瓶、陪护椅、整理箱等进行终末消毒处理。每月进行卫生大扫除一次。

4、上班时间负责送本病区急查的标本到检验科。

5、发放患者一日清单。

6、完成护士长安排的临时性工作。

7、工作时间：按医院规定时间上班，节假日服从护士长的安排。

襄城县人民医院二O一三年十月

第二篇：阜城县人民医院志愿集体事迹材料

弘扬青春正能量 志愿服务传爱心

——阜城县人民医院志愿者服务典型事迹

阜城县人民医院志愿服务队是一个充满活力、团结友爱的集体，在医院党支部的领导下，在全院干部职工的全力支持下，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，积极开展形式多样、健康有益的活动。 先后荣获“全国、河北省、衡水市、县五四红旗团支部”、“衡水市优秀志愿服务集体”等荣誉称号。

2013年以来我院志愿者服务队主要开展了以下活动

一、积极做好志愿者下乡义诊活动

2013年3月15日，组织志愿者到建桥乡大徐村开展下乡志愿义诊活动。共诊疗患者200余人次，发放健康资料500多份。

2014年4月16日，组织志愿者到中心广场为开展义诊活动，共义诊100多人次。

2014年4月23日，组织志愿者到阜城镇前康村开展“服务百姓健康”义诊活动，以实际行动践行党的群众路线。共义诊100多人次。

二、弘扬雷锋精神，热爱社会公益事业

近年来，为充分展现新时期“阜医人”回报社会、无私奉献的精神风貌，引导广大青年医务人员学习弘扬雷锋精神，医院每年坚持在全院范围内开展“学雷锋”无偿献血活动。

六一儿童节期间，组织志愿者们与远大学校留守儿童建立了“大手牵小手、快乐过六一”结对帮扶活动。

2013年7月31日和2013年12月26日，组织志愿者到县民政局光荣院为革命功臣义诊，共为100多名革命功臣进行体检。

2014年3月5日“中国青年志愿者服务日”当天，组织志愿者到高什二屯村进行志愿服务活动。

2015年6月5日，组织志愿者到阜城二小开展“爱眼日”志愿义诊活动。

三、积极参加上级组织的志愿者活动

自2012年开始，衡水湖国际马拉松比赛连续举办五年，按照上级要求，每年组织志愿小分队参加马拉松志愿服务工作。

2013年3月21日，组织10名志愿者到阜丰公园参加“爱我家乡、美化家园”卫生整治活动启动仪式。

2013年5月31日，在县团委的组织下，组织志愿者到县直幼儿园开展以“欢乐童年、健康六一”为主题的志愿者公益活动。

2013年5月27日，为落实“儿童弱视、无线关爱”项目，在县妇联组织下，组织志愿者们前往码头镇、霞口镇、蒋坊乡幼儿园，对3-6周岁儿童进行集中弱视筛查，共体检约2000人次，筛查出13名疑似弱视儿童。

2013年11月20日，组织志愿者积极参加团县委组织开展

的青春助力“改善生态环境、治理大气污染”暨建设青年示范林活动。

四、今后工作方向和目标

今后我们将继续坚持贯彻落实“十八精神”，紧紧围绕志愿者精神和党的群众路线教育实践活动来扎实深入地开展活动，勤于学习，善于创造，甘于奉献，使志愿者服务队的吸引力、凝聚力、影响力和战斗力得到进一步提高，为开创志愿者服务队工作的崭新局面而努力奋斗!

第三篇：鄄城县人民医院科室道德建设责任书

鄄城县人民医院

科“医德”建设责任书

为贯彻落实县委、县政府及卫生局工作会议精神，认真做好我院干部职工医德建设工作，逐步解决群众关注的热点、难点问题。按照“谁主管、谁负责”、“一级抓一级”的原则，根据医院要求，结合我科的实际情况，制定本责任书。

一、责任范围

(一)各科主任(护士长)是医德建设工作的第一责任人，对本科(室)医德建设工作负直接责任，科室全体干部职工是责任主体。

(二)认真学习和贯彻落实关于开展医德建设工作和医德专项治理工作有关文件精神，建立健全医德建设制度，形成长效机制，做到领导体制和工作机制健全、纠风工作责任制落实。

(三)继续深入开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动，不断提升服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，争创“人民满意医院”。

(四)加强医德医风建设和医院文化建设，弘扬医疗卫生职业精神，强化职业医德教育，落实医德医风考评制度，建立有效的激励和约束机制。

(五)着力解决社会关注程度高、群众反映强烈的突出问题，优化服务流程，自觉抵制不正之风。

(六)深入开展治理医疗购销领域商业贿赂工作，认真执行

药品、医疗器械集中采购政策规定。

(七)接受监督，认真及时处理群众关于科室和个人医德建设方面的投诉和信访，妥善处理信访突出问题及群体性事件，维护群众利益和社会稳定。

二、责任考核

(一)各科(室)要把干部职工贯彻执行医德建设的情况列为工作的一项重要内容，并实施科室考评。

(二)医院对各科(室)贯彻执行医德建设的情况纳入目标考核，进行检查考核。

三、责任追究

(一)科(室)未能认真履行医德建设工作职责的，应当追究科室负责人责任。

(二)坚持实事求是的原则，分清集体责任和个人责任，主要领导责任和分管领导责任。

(三)受到责任追究的科(室)、个人取消当年考核评优和评选先进的资格。

本责任书一式两份，科室、个人各一份。

责任科(室)

责任人：责任人：

第四篇：学雷锋活动示范点申报材料(阜城县人民医院)

学雷锋活动示范点申报材料

阜城县人民医院 重症医学科

2013年1月10日，阜城县人民医院重症医学科成立，从此危重病人有了第二个温暖的家，但新科室的工作是一项技术要求高、危险系数大的苦差事，对此，我们的重症团队有充分的认识，工作的重要性，人民的需要，促使他们积极学习新技术，始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度，全身心的投入他们挚爱的重症事业中。

2014年9月21日12点40分，一名心脏骤停的患者被送进重症医学科，重症医学科的医护团队立即投入抢救生命的伟大事业中，为病人行气管插管、连接呼吸机辅助通气，持续胸外按压，电除颤，时间一分、一分的过去了，病人始终没有生还的体征，汗水打湿了医护人员的脸颊，但他们没有放弃，“生命相系、性命相托”他们坚持、坚持、再坚持，只要坚持病人就有生还的可能，40分钟后患者的心脏终于复跳，自主呼吸恢复了，意识恢复了。他们成功了，激动地泪水浸湿了在场的每个人。

2015年1月18日，一名患有重症肺炎的遗弃儿童被民政部门送入重症医学科，孩子才5岁，非常可怜，穿着破烂，异味刺鼻，重症医学科的医护人员给孩子喂饭、洗脸、洗手、擦屁股，护理姐妹买来新衣服、新鞋、各种玩具、零食，晚上孩子偎依在护士的怀里，安然入睡。重症医学科的团队不怕苦，精心呵护，孩子很快康复了。

重症医学科团队留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、恪尽职守，在医学领域不断学习、增强团队合作能力，为抢救生命的伟大事业尽心尽力。成立2年来，连续获得“先进科室”荣誉称号，抢救危重病人上千名，重症医学科团队将再接再厉、精诚合作，再攀医学高峰，为人民的生命健康尽微薄之力。

第五篇：阜城县人民医院2013年上半年政风行风建设工作总结

阜城县人民医院

2013年上半年政风行风建设工作总结

2013年上半年以来，我院坚持一切以病人为中心，认真落实科学发展观，把政风行风建设和纠风工作与开展的“三好一满意”、“修医德、铸医魂、强医能”和“创建优质护理服务”等主题实践活动联系起来，深入践行“四个阜城”，以医院整体搬迁和二甲复审为重点，从班子成员到每位职工层层强化服务意识，加强了对行风工作的组织领导和量化考核，使我院的工作取得了较大的成绩。

一、高度重视、加强领导，明确工作责任

我院成立了由党支部书记高向欣任组长的政风行风评议工作领导小组及办公室，分管院长为副组长，相关职能科室负责人为成员，分工明确，职责到人，在全院形成干部职工和群众广泛参与的齐抓共管的领导机制和工作格局。

二、广泛宣传、层层发动，营造舆论氛围

一是召开会议，人人知晓。2月25日下午召开全院职工大会。在动员会上讲清开展政风行风评议的目的意义;讲清开展政风行风评议与建设和谐社会的关系;讲清政风行风评议与深入开展治理商业贿赂的关系，帮助大家克服对政风行风评议工作的模糊认识和不良情绪，增强参与政风行风评议的意识和自觉性。

3月13日下午，我院召开了行风建设工作会议，会议主要指出，治理商业贿赂要时刻保持警觉，常抓不懈;在今后工作中要不断加强医德医风教育，全心全意为人民服务;健全完善规章制度，强化过程监督;强化宗旨意识，提供优质服务;加强组织领导，确保取得实效。党支部书记高向欣在会议上强调，加强行风建设，开展治理商业贿赂工作，是今年医院内涵建设工作的一项重要任务，也是涉及全局的重要工作。全院上下要深入践行“四个阜城”，统一思想，加强领导，落实责任，真抓实干，确保纠风工作取得实效，保障医院健康、快速、稳定的发展，为广大人民群众身体健康和全县经济社会快速发展做出更大的贡献。

二是做好承诺、人人参与。我院制定了着力改善“两个环境”加强政风行风建设公开承诺共计八条，通过阜城县电视台等媒体形式向社会公开，接受社会监督。医院对社会承诺的基础上，由各科医务人员根据各自岗位特点向广大患者承诺，做到人人参与、个个承诺，确保政风行风建设落到实处。

三是抓宣传营造氛围。为扩大宣传，形成声势，营造氛围，我院运用多种形式进行深入宣传。一是在医院醒目位臵公开举报电话与设臵举报信箱，营造浓厚的评议氛围;二是通过院报、工作动态等各种宣传阵地，通报我院工作开展情况，引导大家提高对工作重要性的认识。三是对外及时报道医院开展活动情

况。

四是“争先创优”弘扬正气。为积极推动评议工作的开展，调动广大职工的积极性，激发他们爱岗敬业、无私奉献、勇于开拓、奋发向上的拼搏精神，在全院范围内营造一种“人人争当典型人物，事事发挥模范作用”的竞争氛围，我院开展了“医德医风”、“先进个人”等评选活动。如在医院召开“2012总结表彰暨2013年工作动员大会”，对在医院表现突出的职工进行了表彰。五月份举办庆祝5.12护士节暨优质护理服务演讲比赛，为演讲获得前三等奖人员进行了表彰，并现场公布获奖人员名单，以此来推动医疗质量的提高、服务水平的提高、行业作风的改善，在全院范围内形成弘扬正气、学习典型的浓厚氛围，达到配合行评工作开展的目的。

三、整改落实、注重结合，促进工作进步

一是注重与医院中心工作相结合。民主评议政风行风工作实际是要求医院端正办院宗旨和办院方向，这与切实开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动是相辅相衬的，其目的均是要努力创建平安医院，进一步改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医，努力提高服务意识，改善服务态度，转变服务作风，杜绝不合理收费。我院通过把这两项活动相结合，多措并举，收到了很好的效果。

二是注重与为人民群众办实事相结合。在民主评议政风行

风工作中，今年我院共计收到各种，锦旗、牌匾19个，拒收红包17次;第三是全院实行了无假日门诊，极大方便了广大患者就诊;第四是我院把妇产科分为妇一科和妇二科，使广大孕产妇患者住院期间都能享受到温馨、舒适的住院环境，也大大提高了服务态度。我院根据每年冬季为老年病多发季节，不得不在走廊另多加床位的实际情况，两次开会研究新建了内三科，解决了患者不断增长、病房紧张的问题。我们分科后，2个妇产科最多时接收70多个病人，3个内科最多时接收140多个病人，这在分科前是远远达不到这个数字的，说明了我们的决定分科是非常正确的。在今年年初，我们的重症监护病房也开始成立运行，最多时接收8名重症患者，在很大程度上提高了我院对危重症患者的抢救水平。第五是自2013年7月1日起实行药品零差率销售。每月继续把15日和30日做为大型义诊日，省二院专家来院应诊，医技检查费减免30%!。凡在我院做介入治疗的患者，除新农合报销之外，均可享受“大病介入治疗救助基金”的优惠，省红十会报销介入手术总费用的10%，北京安贞医院专家定期来院手术。我院发放的《医疗惠民证》，门诊患者医技检查费用减免30%，住院患者新农合报免后，剩余部分再按10%优惠减免。

四、强化认识、效果显著，构建长效机制

通过政风行风评议工作的深入开展，我院各项工作渐趋规

范，有力地促进了医院可持续健康发展。成绩已然属于过去，我们还应该清醒地看到，我们的工作与人民群众的期待相比、与上级的要求相比，还存在许多不足：一是行评工作发展不够平衡，极少数科室主动性不强，整改落实不够;二是部分科主任重视不够，忙于医疗业务多一些、抓行风教育少一些，忽视了思想建设，致使科室行风建设氛围不浓，个别职工甚至还存在不理解现象。回顾过去，成绩中有不足，展望未来，任重而道远。路漫漫其修远兮、吾将上下而求索。今后，我们将继续加强行风建设工作，进一步加大行评整改力度，让人民群众真正感受到医院行风建设的实际成果，为人民群众健康服好务，为全面建设和谐阜城服好务。

二O一三年七月八日