物业4月份工作总结与5月份工作计划

关键词：月份物业工作总结

物业4月份工作总结与5月份工作计划（精选13篇）

篇1：物业4月份工作总结与5月份工作计划

物业4月份工作总结与5月份工作计划

随着四月份的工作结束，我们也即将迎来五月的到来。在四月份的工作中，我们严格的执行了物业管理标准，加强了对境外来x人员的纪律和控制，并对小区内外的卫生打扫也严格的做好，保证了小区业主的安全。

在四月到来后，尽管危机已经渐渐解除，但是我们依旧保持着严格的工作态度，仔细的做好防控工作，防止万一。但是面对即将到来的五月，我们也要?准备，迎接五一的到来!以下是我对四月工作的总结以及之后工作的计划：

一、四月的工作情况

在四月份的工作中，我们工作基本正常，每日坚持做好小区的`保卫以及打扫工作，并积极的为业主解答问题，解决困难。

此外，在四月期间，因为季节原因，绿化带和草坪的植物过于茂盛，我们及时的联系了修剪员工将小区内的绿化带以及树木进行了修剪，保证了小区的美化和整洁。

并且对于卫生方面，我们也一直在坚持垃圾分类处理，还对小区内的小巷以及死角的垃圾进行了处理，并贴上了警示。

而在四月的清明节期间，我们积极的发布通知，提醒业主文明祭祀，并加紧对小区的检查，防止有业主滥用明火。在我们大力的宣传和检查中，顺利的保证了各位业主的安全，并倡导了业主们适当祭祀，减少了不必要的隐患。

二、五月份工作的计划和安排

五月期间，首当其冲的就是在五一劳动节的活动。在今年的五一活动中，我们打算积极的邀请业主们参加活动，并根据活动计划准备一定的奖品。此次活动除了提升业主与我们的好感之外，也是为我们xx物业做好宣传的一个机会。

而在此之后，还有母亲节也随即到来，面对两个节日的到来，我们要双重准备，提前准备好五一活动的礼物以及母亲节的鲜花，并且给在采购方面做好准备，在保证资金内准备好活动必要的器材。

此外，在五月内我们也要做好小区的各项打扫工作，并且因为五一假期的到来，业主们会更集中的停留在小区中，为此，员工的工作以及管理也要做好。

五月是充满朝气的月份，对我们来说也会是一个忙碌的月份，为此，我们更要做好管理，保证工作服务能得到业主们的满意!为我们xxx物业的前进再做贡献!

篇2：物业4月份工作总结与5月份工作计划

郑州市昌隆煤业有限公司

“一通三防”系统4月份工作总结与5月份

工作安排

编制单位：通风科

审核：石跃锋编制时间：2013年4月30日

“一通三防”系统4月份工作总结及5月份工作安排

为保障矿井通风安全，给职工创造一个良好的工作环境，通风科在认真总结4月份工作的同时，及时制定了矿井5月份通风系统工作安排：

一、4月份工作总结

（一）取得的主要成绩

1、主通风机实现了全月正常运转，无出现无计划停风现象。

2、效验传感器6台。

4、全月开展一通三防全面隐患排查1次，查出隐患8条。

（二）瓦斯检查地点检查情况

本月共安排瓦斯检查地点10个，无出现空班漏检行为。

（三）巷道冲刷情况本月共计清理巷道1540m。

（四）职工培训情况

本月对瓦检工和放炮员进行了培训，累计培训三次。

二、5月份工作安排

1、瓦斯检查地点安排：瓦斯检查地点安排：总回风巷、配电室、11040采煤工作面、11040采煤工作面上隅角、11040采煤工作面回风巷、避难硐室掘进工作面、11060采煤工作面、11060采煤工作面回风巷、11060采煤工作面上隅角、11采区辅助上山掘进工作面。

2、巷道冲刷：继续对主要巷道进行粉尘冲刷。

3、继续对井下所有传感器进行校验。

4、继续对瓦检工和放炮员进行业务培训。

5、继续对井下所有通风设施进行全面排查，确保通风系统有效可靠。

郑州市昌隆煤业有限公司

篇3：物业4月份工作总结与5月份工作计划

1 生猪类产品价格全面下降

从全国月度平均价格看, 仔猪平均价格32.24元/kg, 环比下降1.3%, 终止了连续3个月的上涨。全国30个省份中有10个省份价格小幅上涨, 20个省份均下降。从各地区情况看, 除西北地区涨3.0%外, 其他地区仔猪价格均下降, 其中华南地区降幅较大, 为3.3%。从价格水平看, 东北地区仔猪平均价格较高, 为39.97元/kg;西南地区较低, 为26.73元/kg。

活猪14.80元/kg, 环比下降6.5%, 回落0.9个百分点。全国30个省份活猪价格均下降, 其中降幅超过8.0%的有上海、安徽、湖北、广西和陕西5个省 (市、区) 。分区域看, 华南地区活猪价格降幅较大, 为7.6%。从价格水平看, 西北地区活猪平均价格较高, 为15.96元/kg;东北地区活猪价格低较, 为13.62元/kg。

猪肉平均价格为24.36元/kg, 环比下降5.5%, 回落0.2个百分点。全国30个省份猪肉价格普遍下降。从各地区情况看, 东北地区猪肉降幅较大, 为7.4%;华南地区降幅最小, 为4.0%。从价格水平看, 西北地区猪肉平均价格较高, 为25.25元/kg;东北地区较低, 为22.01元/kg。

4月份生猪产品价格有两点值得关注:一是活猪价格同比首次下降, 幅度为1.7%, 而仔猪和猪肉价格同比仍上涨, 涨幅分别为29.0%和4.1%;二是仔猪价格环比首次下降, 使得生猪类产品价格环比均下降。前3个月仔猪价格连续上涨, 走势与活猪、猪肉价格相反。目前活猪和猪肉价格已连续7个月下降, 累计降幅分别为24.7%和19.7%。对近期生猪产品价格预测从两方面分析:一是当前仔猪存栏虽然在2011年底和2012年初因仔猪腹泻造成部分地区死亡严重, 但由于养殖户对后市乐观、对政府扶持政策信任, 使得养殖户仔猪补栏积极, 仔猪存栏量同比增加, 市场后期供应量充足价格上涨动力不足;二是当前猪粮比价已连续两周低于6∶1的盈亏平衡点, 4月20日国家发展改革委员会等部门联合发部《缓解生猪市场价格周期性波动调控预案》将适时开展冻猪肉收储, 改善生猪市场供求关系, 以稳定生猪价格和生猪生产。综合分析, 由于收储政策将分时分区分批开展, 近期还不可能从根本上改善生猪供大于求关系, 活猪价格还将继续稳中有降。

2 鸡蛋价格下降幅度收窄

从全国月度平均价格看, 鸡蛋8.41元/kg, 环比下降2.4%, 回落3.7个百分点, 同比下降8.6%。全国30个省份鸡蛋价格除天津、河北和甘肃小幅上涨外, 其余各省均下降, 其中海南和重庆价格下降幅度较大, 分别为14.1%和6.9%。从各地区情况来看, 西南区鸡蛋价格下降幅度较大, 为3.4%;华北地区鸡蛋价格降幅较小, 为0.6%。河北、辽宁等10个蛋鸡主产省份鸡蛋平均价格6.84元/kg, 环比下降1.2%, 同比下降11.4%。从价格水平看, 华南地区鸡蛋平均价格较高, 为11.13元/kg;东北地区较低, 为6.75元/kg。活鸡和白条鸡价格分别为16.69元/kg和16.99元/kg, 环比分别下降0.8%和0.3%, 同比分别上涨2.1%和4.1%。商品代蛋雏鸡为3.15元/只, 与3月份持平;商品代肉雏鸡为3.27元/只, 环比增长0.9%, 同比分别上涨3.3%和12.0%。

根据农业部蛋鸡监测数据反映, 目前蛋鸡存栏和产蛋鸡存栏均为近年同期最高水平, 市场鸡蛋产量仍供大于求。4月份鸡蛋价格已连续7个月下降, 预计近期鸡蛋价格还将在低位寻找支撑。

3 玉米、豆粕价格上涨

4 月份, 全国玉米平均价格为2.

42元/kg, 环比上涨2.1%, 同比上涨10.5%。全国30个省份中, 除山西和海南2省份玉米价格下降外, 其余省份均上涨。主产区东北三省玉米平均价格2.26元/kg, 主销省广东价格为2.74元/kg, 分别较3月份上涨3.2%和1.5%。从价格水平看, 华南地区玉米平均价格较高, 为2.72元/kg;西北地区较低, 为2.19元/kg。

全国豆粕平均价格为3.63元/kg, 环比上涨3.4%, 同比上涨1.1%。育肥猪配合饲料价格为3.08元/kg, 环比上涨1.0%, 同比上涨6.9%;肉鸡配合饲料和蛋鸡配合饲料价格分别为3.18元/kg和2.93元/kg, 环比均上涨1.0%, 同比分别上涨5.6%和6.5%。

篇4：4月份工作总结和5月份工作计划

一、工作总结

（一）举办了徊槿嗽迸嘌蛋啵对全区稽查人员进行了培训。在培训班上对新修订的制度详细讲解，并进行了讨论，以灵活多样的形式使稽查人员及时、全面、彻底地掌握新制定的规章制度，便于贯彻到实际检查工作中。

（叮┒栽有规章制度进行了修订。因业务的发展变化，现有制度已有一些不适用于实际的地方，针对业务的发展变化，根据在实际检查工作中遇到的问题，对原有规章制度进行了修订，确保规章制度符合业务的发展变化，在实际工作中发挥到应有的作用。

（龋┛展了人员排查工作。根据省局文件要求，为切实防范人员风险，保障企业资金安全，对全局人员开展了排查工作，要求各局利用种种方法对全局人员考察，对存在问题的各类人员或是加以关注，或是予以调离，分别处理，确保清洁储汇人员队伍，降低人员风险。

（四）配合辜揖侄晕揖帜诳刂贫鹊募觳椤E浜瞎家局的检查，我局积极准备了各类资料，切实向国家局检查组汇报我局工作中存在的.问题，以及我局准备采取的各项措施，并陪同国家局检查组到网点和县局切实观察制度的整改落实情况。

（五）对市内从业人员叫辛伺嘌怠6允芯执右等嗽本侔熳门的培训班，讲解新修订的规章制度，确保从业人员在工作中应用新修订的制度进行业务办理，把规章制度落实到实际工作中去，达到修订制度的真正目的。

（五）空沽顺9婕觳椤6晕合亍⒊砂病⒎宸逡约笆心诟髯ü窈图嗫馗谖唤行了常规检查。

丁⒐ぷ计划

（一）叫滦薅┑闹贫然惚喑刹幔发放到每一个从业人员手中，便于从业人员学习和查阅。

（叮┏榈魉问缑簟⑿煅映两名县局稽查人员到市局参加市局的检查，在实际工作中对稽查人员进行教育。

（龋┛展常规稽查。

篇5：外宣部4月份总结 5月份计划

1、合理安排部门成员，及时有效的了解各部门工作开展情况，为各部门开展的活动进行宣传报道；

2、对校园文化艺术节几大赛进行了宣传报道；

3、对我院师德师风建设进行了相关宣传报道； 5 月份工作计划：

1、使部门骨干成员能更多的、更快的提高，做好接力；

2、继续对学院的宣传工作做好宣传，如毕业生工作，五四青年节活动等；

篇6：小区物业4月份工作计划

“十三五”以来，社区五上企业由的x家增长到的x家;

2016年至今，完成亿元重点项目投资x个，累计完成投资x亿元;

世纪商圈被省发改委认定为“省级集聚区”——中央商务区，入驻企业x家，提供x万就业岗位，截至今年6月，实现全口径税收近x亿元;

206月，x2.0版正式启航，着力推进“组织、阵地、机制、服务”四大升级，打通引领服务金融企业和金领人才的“最后一公里”。二、年上半年工作总结

(一)严防严控筑牢社区防疫堡垒

一是凝聚合力，抗击疫情。疫情发生后，社区第一时间成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组和指挥部，吹响集结“冲锋号”。x支战役志愿队，x个战疫临时党支部、x处党员先锋岗、x名党员，x多名社会战疫力量构筑群策群力的抗疫防火墙。

二是联防联控,筑牢防线。落实联防联控措施，严守小区管控、楼栋隔离、人员排查三道防线。拉网式排查x幢楼栋，共x户，隔离管控x栋楼，设立防控宣传台x个、复工服务点x处。

三是服务上门，惠企惠民。组建的8支“代购小分队”为居民跑腿代购共x次;

全力做好楼宇、产业园区企业等复产复工的保障工作，确保疫情防控和经济发展“两手抓、双胜利”目标的实现。

(二)深化理念激发经济发展新活力

一是稳步推进经济运行。今年1-x月，上报全社会固定资产预计投资x亿元，同比增长x%;

社会消费品零售总额限上数完成x亿元，同比增长x%;

预计完成内资x亿元，完成新签约项目x个;

报送省外亿元大项目x个;

服务业主营业务收入预计x亿元，高企主营业务收入亿元，同比增速x%。

二是营造最优营商环境。社区建立了班子成员包保走访、四个片区小组负责、市场监督管理所、物业(运营单位)常态对接机制，同时对辖区项目“精耕细作”，推动“个转企”“小升规”，扶持企业发展壮大。1-x月份帮助企业申报兑现各类奖补资金x万元，惠及企业x多家，已办结企业反映问题x件。

(三)精细治理提升城市管理品质

一是积极推进综合执法。率先在全区建立“综合执法”模式，组建“4+x”联动执法队伍，制定“一清单三制度”，构建规范标准的共治体系;

累计清理“居改非”x户，整治群租房x套，校园周边交通安全综合整治x所，跟进处理公安非警务类警情118件，有效纾解居民“微痛点”。

二是打造精品示范街区。全力打造以__中心核心商业区、__农贸金街、__路为主的美丽街区样板，实现__新区重点区域的“颜值再造”和提档升级。

三是落实责任区制度。社区与辖区五大物业公司、__消防总队在内的x家大型企事业单位签订市容和环境卫生责任书，落实责任区第一责任人职责。

四是完成雨污分流改造。已全部完成x处雨污混接整治中央环保督办点位;

排查住宅小区、企事业单位等雨水管网近x万米;

排查餐饮商户x多家，排查洗车店x多家;

x件环保督办件已全部按照要求整改到位。

(四)攻坚克难推进平安社区建设

一是持续推进各类隐患整治。开展x住宅楼安全隐患整治联合整治，x家宾馆已转租、停业或改变业态x家。开展安全生产专项检查x次，检查单位x家，复查x家，下达整改通知书x份，复查意见书x份。

二是持续加大食药监管力度。开展药品经营企业飞行检查x家，覆盖率x%;

加强学校食品安全监管，学校食堂“明厨亮灶”率达100%;

稳步推进小餐饮备案制度实施，共备案各类小餐饮小摊贩x家。

三是持续开展防范电信网络诈骗宣传工作。社区向居民发放反电诈折页x份，张贴宣传海报x份，开展反电诈集中宣传进企业活动，组建企业防骗宣传微信群x个，走访企业x家，辖区电信网络诈骗发案总体呈下降趋势。

(五)共建共享提升社区治理水平

一是推进标准化网格创建夯实治理基础。划实划细基础网格x个，网格工作人员下沉、对信息员队伍进行改革、由物业楼长担任兼职网格员，构建“1+2+n”基础网格自治体系，做强自治力量。探索建立多网融合的管理共同体，实现基础网格治理的精细精准和合力共为。

二是文明城市创建久久为功。今年以来，社区开展文明创建巡查、督查x余次，报送督查通报x期;

创成“四美一好”楼组x个，创成率x%。今年x月，__区文明创建现场会在社区召开，社区现场做了爱国卫生运动经验介绍。

三是微公益项目专业实施。社区第x届微公益创投，从x个项目创意中筛选立项x个，并引入第三方评估机构，进行专业跟踪评估，项目策划有指导、项目实施有督导、项目结项有考核。三、下半年工作计划

下一步，我们继续围绕“疫情防控”和“经济发展”两手抓，对标对表，攻坚克难，争取更大的发展。

一是对标“百年老店”，品牌矩阵树标杆。在对标对表长三角，率先建成现代化中心城区的进程中去学习、集成和塑造，发挥党建引领、社区治理、城市管理、为民服务等一批已有品牌引力作用，加快推进惠美商圈、智慧社区、网格化品牌创建，以品牌矩阵效应助力治理标杆建树。

二是对标先发标准，迎难克难促发展。统筹抓好经济社会发展和疫情防控常态化，实现“双胜利”，争取完成经济指标序时和全年任务。由党委班子成员包联推进重点工程类项目进程;

持续做好“四服务”为后疫情时代企业经济发展提供助力。

三是对标美丽__，精细管理提品质。推进城市容颜擦亮工程，深化“多网融合”，做实“四管”模式，用活“责任区”制度为抓手，为精细化管理三年行动计划开好局、强基础;

扎实推进智能化精细化管理、标准化网格创建、综合执法联动、非警务警情转办、垃圾分类等攻坚任务;

守好养老服务机构、幼儿园(看护点)、网吧等场所的疫情防控红线，针对敏感、弱势群体，落实疫情防控常态化措施。

四是对标幸福生活，贴心服务惠民生。开建社区综合养老服务中心，引入专业机构运营提高社区养老服务水平;

深化社会心理服务体系建设，精心打造心理服务品牌;

打造健康小屋成为“提升全民健康素质,增强健康宣传教育”的载体，解决社区居民健康管理“最后一公里”问题;

完成一体化智慧服务平台与大共治信息平台融合，用活数据资源、推广使用小程序助力打造高粘度社区。

篇7：物业4月份工作总结与5月份工作计划

针对厂部近期频繁发生安全伤害事故，并厂部号召全员进行《安全检查管理制度》学习，项目于4月8日组织开展全员安全培训和5S现场管理工作开展。

认真参加和组织项目员工参加厂部的安全培训，会后进行员工学习情况检查，根据学习到的知识技能结合现场情况逐步进行实施。

通过4月22日《工作票制度》的讲课，从新认识到工作票制度的必要性和流程，在准备培训内容中间了解了许多以前未接触到的知识，同时对自身得到了大的提高。

项目现在安全现状不容乐观，员工安全知识技能欠缺，对安全管理的各项制度了解较少（尤其是工作票制度）；

毋二明

2011年4月27日

5月份安全工作计划

1、结合厂部安全培训计划认真组织员工参加培训，并做好培训考

核工作。

2、统计项目存在的危险源和危险点，并进行警示、通报，做好防

护措施，督促员工注意安全。

3、4月11---20日对各班组进行《过滤机检修维护规程和检修过程

中存在的危险因素和注意事项》培训。

4、每周五进行安全台账、记录和现场安全设施及隐患检查。

5、针对项目负责周围环境情况，做好警示标牌工作。

毋二明

篇8：物业4月份工作总结与5月份工作计划

万州区XX年3-4月份农经工作小结和5-6月份工作计划

一、3-4月份做了以下具体工作

（一）起草了《XX年度全区农经工作意见》，并送区政府办公室审签待发，

3-4月份农经工作小结和5-6月份工作计划

。

（二）继续推进了农民专业合作组织建设工作。一是完成了万州区农民专业合作组织示范区建设：白羊柠檬协会示范建设、甘宁镇农业综合协会示范建设、熊家蜡烛枇杷协会示范建设等4个项目建设任务书，并上报了市局；二是在分水镇石碾李子合作社召开了农民专业合作组织建设经验交流现场会；三是组建了李河柑桔协会，并指导董家小岩无公害蔬菜协会完成了理、监事会的改选工作；四是完成了市委研究室下达对分水镇石碾李子合作社开展调研的任务，并形成书面调研材料上报；五是向科委申报了万州区分水镇5000亩无公害李子基地建设项目；六是向区计委提交了《扶持农民专业合作组织发展政策落实情况及完善政策的建议》材料；七是重新调整上报了《万州区分水镇石碾李子合作社无公害农产品产地认定申报书》；八是完成推荐分水镇石碾李子合作社和天城镇茅谷贡桃协会为市级示范农民专业合作组织的材料上报工作。

（三）强化了农村劳动力转移培训工作。一是代区政府起草了向区人大常委会第十六次会议所做的《关于农村劳动力转移培训就业情况报告》（万州府议[XX]1号）；二是向区委督查室提交了《万州区农村劳动力转移培训工程工作进展情况汇报》；三是代区政府起草了向江西省上饶市考察团介绍我区农村劳动力转移培训就业工作的`经验材料；四是向区计委提交了《万州区农村劳动力转移相关情况》的调研材料；五是完成了农村劳动力资源调查项目建设任务书；六是完成了农村劳动力转移就业情况报表的收报工作。

（四）狠抓了农村集体资产与财务管理工作。一是按财政部新会计制度编写了《村集体经济组织会计制度培训教材》一书近10万字；二是按新会计制度培训了师资；三是与区财政局联合下发了《关于认真贯彻实施<村集体经济组织会计制度>的通知》（万州农业[XX]55号）；四是下发了《关于填报农村集体经济组织会计基本情况调查表的通知》（万州农业[XX]52号），并就此开展了调查，完成了上报任务；五是深入部分乡镇，开展村财务“乡代管”和村社财务电算化实施情况调研；六是继续抓好农村财务管理部级点沙办玉城村，市级点高梁镇的规范化管理工作，

计划

（五）继续开展农村土地承包管理工作。一是做好了《农村土地承包经营权证》书换发、补发的前期摸底调查工作；二是回复了政协第二届第三次会议第299号《关于出台全区农村土地流转实施意见的建议》的报告；三是调查处理了百安街办天星村土地租金分配纠纷；四是接待农民来访5次。

（六）开展了全区农业企业和种养殖大户摸底调查，并完成了推荐2个市级示范龙头企业和2个市级示范种养殖大户的材料收报工作。

（七）推荐评选了14名XX年度全区农村经营管理先进工作者，并下发《关于表彰XX年度农村经营管理先进工作者的通报》（万州农业[XX]54号）予以表彰。

（八）开展了农户收支情况调查，完成了农户收支情况季度预测报表。

（九）开展了全区农经人员情况调查。配合有关部门做好乡镇、农村经营管理职能调查和招聘农经公务员等工作。

（十）积极响应区委、区政府体制调整决定的政策，重新组建了区农经站，并对所有人员进行了合理分工，将全站分为了六个工作组，各就各位，各司其职，确保了各项工作的有序进行。

（十一）完成了XX年度农经工作档案整理工作。

二、5-6月份打算

（一）按区政府印发《XX年度全区农经工作意见》，制发全区农经工作目标考核意见，并力争召开一次全区农经工作会议，理顺农经工作体制。

（二）启动万州区农民专业合作组织示范区建设和白羊柠檬协会、甘宁镇农业综合协会、熊家蜡烛枇杷协会以及万州区农村劳动资源调查建设5个项目建设工作。

（三）完成区委布署的《关于促进农村劳动力充分就业的研究》等两个专题调研任务。

（四）回复人大议案，政协提案5份。

（五）做好农民专业合作组织宣传发动工作，力争新筹建4―5个协会，1个行业协会。

（六）指导各乡镇按新的集体经济组织会计制度搞好财会人员培训，做好新旧制度结转和建帐工作。

篇9：调度室4月份总结及5月份计划

4月份调度室结合我矿各项生产计划，认真组织和指挥生产调度，在时间紧、任务重、人员少的情况下顺利完成各项任务目标。现将4月份工作总结如下：

1、按时组织召开调度会，并做好会议纪要。及时解决生产中出现的问题，督促检查任务落实完成情况。

2、及时掌握生产形势，分析生产动态。对生产完成情况进行编制日报表。

3、按要求规范调度室各项记录、报表、台账等，按时填写图表、牌板，调度资料管理归档管理。

4、了解和掌握生产工作情况，协助和督促有关部门及时做好生产工作，保证掘进计划的实现。

5、配合相关单位对生产中出现的问题进行分析处理、有效的促进生产环节的理顺。

6、加强对新员工的业务学习，提高理论水平，积极学习并熟悉生产情况，及时向各级领导汇报生产情况。

调度室为了进一步做好5月份的各项工作，更好的服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面的工作计划：

1、认真贯彻落实有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位的贯彻落实情况。

2、加大组织和协调力度，为顺利完成掘进任务发挥积极作用。

3、配合有关部门，着重解决生产问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有序的进行。

4、进一步加强规范各类文件、记录、台账等填写、上报、存档工作，准确无误的按时逐项完成工作。

5、完善并出台部门内部绩效考核方案，加强调度室整体管理水平。

6、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程及相关知识的情况下，理论联系实际，调查研究，及时熟悉生产情况。

篇10：物业4月份工作总结与5月份工作计划

5月份工作计划

一、4月份工作总结

1、办文、办会和办事工作。4月份完成了2009年司法行政工作年鉴、2010经费包干管理办法、2010所精细化目标管理考核方案、全局一季度工作总结及下阶段工作计划等综合性文件，审核全局及业务股室文件材料20余份，为局及各科室安排布置会场、筹备会议共计4次，其中政治学习会2次、涉及区其他部门会议1次。保质保量地完成了五五普法检查验收动员会议的筹备、领导讲话、材料印制、会场安排、会议接待及后勤服务各项任务，确保了会议的顺利召开。有效地促进了我局各项工作的有序开展，发挥了领导助手和股室配角的职能作用。

2、信息传达工作。上传下达准确及时，4月份共发局代号文件8份，其中行政文件7份，请示1份；共收外来文件80份，其中机要文件2件，传阅300余次；编简报1期，市局上稿3篇次，共接会议通知电话22个。印刷、复印各类文件材料1200余份，共计1万余张。

3、后勤保障工作。加强了卫生、车辆、财务管理工作。清理了出租门面房租、水电费事宜，合理安排使用车辆，使车辆处于完好壮态，确保机关公务用车安全。财务账目、凭证做到了帐物相符，帐帐相符。及时办理基本养老保险和公 1

费医疗等手续。

4做好了政工人事有关工作和局有关中心工作。办妥了3位停薪留职人员手续，做好了安全保卫、扶贫建整、计划生育等前期工作。

二、5月份工作计划

（车辆、财务、收发传阅文件、会议通知及记录、各种迎检和接待等经常性工作）正常运转，另外

1、按时完成局综合性文件，起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料，及时审核全局及业务股室各类文件材料。

2、完成人大建议、政协提案答复工作（5月19日前）；

3、业务工作考核指标报送工作（5月20日前）；

4、司法行政年鉴彩版组版工作（5月20日前）；

5、按市局要求完成本单位独立网站建设（6月1日前）；

6、做好人事有关工作：包括离退休人员养老资格认证、部分退休人员退休工作重新计算工作、干部工资调整等前期准备工作，退休人员手续办理工作。

7、加强宣传报道工作（这点还请各业务股室加强配合、及时报送信息，因为信息主要来源于各股室，办公室闭门造车ju也好造che也好，还是造不出来）

篇11：物业4月份工作总结与5月份工作计划

人力资源部4月份工作总结及5月份工作计划

4月份工作总结及5月份工作计划填报日期：4月30日填报人：・公司：分公司部门：人力资源部一、主要业绩指标表指标名称考核周期指标定义/公式上月完成目标值本月数据来源计划实际计划人力资源工作计划按时完成率月/年 ×100% 人力资源部招聘计划完成率月/年 ×100% 64人 139人 217% 20人人力资源部培训计划完成率月/年 ×100% 6 5 83% 8次人力资源部绩效考核计划按时完成率月/年 ×100% 人力资源部绩效考核申诉处理及时率月/年 ×100% 0 0 人力资源部工资与奖金计算差错次数月/年对工资、奖金核算及发放人为出错次数为0 0 0 0 0 人力资源部员工任职资格达标率年度 ×100% 人力资源部核心员工流失率月/年 ×100% 2 31 6.5% 0 人力资源部说明：表列计划指标为公司下达指标，如完成实绩统计未及结报可预计，对于未明确计划，临时下达的指标，不填但按工作数量抽查。二、主要业绩指标与工作完成情况分析报告1、招聘与培训四月份招聘工作延续三月份的好势头，在月初完成本月招聘任，并结合往年年初人员变化规律，加大了人员储备(特别是一线员)，确保高流失率的前提下满足用工需求。培训方面上结合对各部门月度培训工作检查，记录全，按计划要求进行培训，基本完成了月度培训计划。部门经理培训上，集体学习次数没有达到正常集体学习次数。2、绩效管理四月初公司部门经理进行了管理公司的绩效管理培训，四月下旬管理公司领导对绩效管理、绩效考核的落实情况进行检查。人力资源部结合培训要求及管理中提出的要求，调整绩效考核内容、简化操作流程。结合绩效合同及绩效考核内容，加大对重点工作、例行工作的核查力。3月22日对各部门绩效合同情况进行检查，班长、主任人员全部签订绩效合同。3、薪酬管理根据管理公司对于员工加薪的通知，结合公司各岗位实际，采用排名奖励的方式及薪酬补助的方式，以绩效定薪酬、以绩效促效率，明确考核依据、追查数据来源，彰显公司公平、公正的企业理念，完善薪酬管理体系。4、企业文化建设、员工管理及福利保障四月份通过报栏等渠道对于公司倡导的企业价值观的宣传，各部门宣传力度、质量虽有所提高但还需加强，在小胜故事发掘力度上不足、投稿的热情不高。在管理公司多次力促下，公司总算提交了九篇稿件，但从投稿的质量、内容上未达到管理公司的要求。人力资源部加强对于新进员工的走访，从走访中了解员工需求、思想动态。并积极促进“合理化建议调查”制度的落实。对于各部门“合理化建议”的征集、处理，合理化建议提交上，加大抽查与督促，确保一项好的制度落实到实处。就目前员工提出公司入职路费报销的承诺、热水器太少、文化设施少……，公司领导重视，特于3月20日晨会强调落实新入职员工车费销;厂办对于热水器少的问题，于3月17日特为四楼安装热水器，解除四五楼员工上二楼打水经常打不到开水的问题;厂办外联利用公司空闲房间开设小型网吧，在严格控制时间同时给员工文化生活多了一处去处。目前公司正在筹建员工文化活动室，其建成后从员工管理、文化生活为员工提供更多方便。5、组织建设结合《赢》的.学习及在管理公司指导下，人力资源部督导落实组织架构图展示，所以部门于4月20日前将组织架构图上墙。在本门建设中，从月初开始，人力资源部从人员配备上逐步齐全，现除经理外，设薪酬福利主管、绩效核查主管、人事综合专员。以绩效、薪酬为工作重点带动其它方面工作开始。三、业绩指标与工作规划1、业绩目标1)招聘①需求分析：随着五月份生产任务量降低，一线员工流失率相应会增长，为确保及时填补，重点做好一线员工储备。②目标规划：充分利用各招聘渠道继续加大员工储备力度，特别是一线员工储备。2)培训①现状分析：公司自《赢》学习开展学习后，公司领导对于培训学习高度重视，大家在讨论中虽出现了理解性的偏差，但经过主持人引导、阅读角度转变，使大家从自身需求、技能提升上找到了方法。目前存在不足：部分人员思想上对学习还不够重视，学习以上还存在着较大差距;自学意识淡薄;集体培训中以工作忙、有急事参加率较低。②目标规划：结合赢前期学习粗、人员不全等，本月在对《赢》集体讨论中重点回顾基础，对于本书内容进行一次开卷测试，以了解大家学习情况。针对绩效管理为公司年度工作重点，本月有计划进行绩效管理相关方面的讲座，通过讲座来加大管理层人员对于绩效正确理解及绩效辅导过程的有效性。3)绩效管理①现状分析：公司绩效管理体系运行以上路，关键是如何使体系运行如何提升。就目前了解的情况，目标分解明确、辅导力度不够，业绩指标明确、监管检查跟进内容、频率不统一;在操作过程中诚实正直有待提升。②目标规划：协助制定《部门经理月度考核》，结合例行工作检查考核及月度工作质量评估，提升绩效管理质量。4)企业文化①现状分析：企业文化建设上硬件设施在逐步提升，但因工作、思想重视程，在组强职工文化娱乐生活上方式不多，执行力度不足。②目标规划：本月结合生产空隙，协调各部门在培训宣导同时加大员工集体文化活动组织，使员工通过集体项目，找到对于企业的归属感。在报栏、《天冰报》投稿、黑板报等宣传方式更新上，以绩效管理为宣传重点，提升板报和投稿质量。2、人资建设目标部门建设：三月底人员配置齐全，结合本部门工作特别，从薪酬福利、绩效核查、人事综合进行分工，在以绩效核查主管绩效建设管理上实施人中分工不分家，人力资源管理各方面齐抓共管理，强化绩效管理在企业中的地位和作用。部门培训：结合员工组成特点，在各自分管理板块技能提升同时，抓好服务态度的培养，提升服务质量和人员素质。主要工作下班半小时人员办公现场小总结、每周共同学习、日常工作指导学习。绩效管理：每周对下属进行全面检查，督促员工在负责好各自负责工作范围核查、检查同时，结合部门工作重点，共同加强对公司各级人中绩效核查。3、个人工作体会人力资源管理部门，需要正直而充满激情的完成本职工作，并就有开创性的进行重点工作的开展。而作为分公司人资管理部门，其在充分结合所在公司特点的基础上，执行管理公司的政策、推行管理公司制度、落实管理公司指示等一定执行到位

篇12：物业客服5月份工作计划(精选)

我被公司安排的工作是三楼的整层卫生打扫，三楼基本上是公司领导开会的地方，就会有很多的水瓶啊，遗弃的文件等等，三楼也是算很大的了，所以打扫起来也是不简单的。我每次里里外外打扫完，都会觉得腰酸背痛的，又是扫地又是拖地擦拭灰尘，工作量的确是很大。但是一楼大堂的工作范围更大，每次看到其他同事打扫一楼大堂的时候，都显得非常的轻松。提升自己的办法，就是去借鉴别人的工作经验，我要在下个月多去询问那几个同事，她们一定早就把保洁的工作都摸透了，肯定会有轻松又实用的方法。

二、用心完成工作，不再偷工减料

由于在我的工作能力跟不上，我觉得一整层楼的工作范围还是有点大的，我很多时候都是存在过偷懒的现象，很多的卫生死角，我是能不打扫就不打扫，尽可能的缩短了自己的工作时间和工作量，比如会议室的桌子底下、盆栽周围、外侧窗户等等地方。我既然想把自己的工作做好，做出一番成绩出来，那么我首先就不能去欺骗自己，我在下个月的时间，我要逐渐的适应，把所有的位置都仔细的搞干净，做到一尘不染的底部即可，我相信我是可以达到这种程度的，不过就是付出的精力要更多就是了，不过我深知我的工资是跟我的工作量非常匹配的，我也没什么理由接着偷懒。

三、及时汇报工作情况