公司年度工作要点

关键词：

公司年度工作要点（共6篇）

篇1：公司年度工作要点

中国核工业二三建设有限公司党委 2010年度工作总结和2011年工作要点

2010年是公司“能力提升年”。在中国核工业建设集团公司党组和直属党委的正确领导下，建设公司党委认真贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，以“提炼企业精神的精髓，努力将公司五十余年不息发展所形成的顽强生存能力，转化为强大的竞争制胜能力”为工作主题，着力打造优秀领导团队和员工队伍，并加强党的组织建设和制度建设，进一步深化企业文化和党风廉政建设，充分发挥党工团优势，为促进公司“十一五”规划、年度经营任务和管理目标的全面实现提供了有力的思想、组织保证，确保了公司的持续稳定健康发展。

一、2010年工作回顾

（一）把握企业发展核心，加强两级领导班子建设和后备人员选拔

1.坚持德才兼备、以德为先的标准，致力于打造一支思想政治素质好、经营管理能力强、作风优良的领导团队。截至12月31日，公司共有高层管理人员11名（含顾问1名），平均年龄50.45岁，均为大专以上学历，10人为高级专业技术职务（其中研究员级3人）。中层管理人员113名，平均年龄43.6岁，其中女性13人，党员100人，大专以上学历108人，高级专业技术职务68人（其中研究员级10人）。

此外，公司还储备了一批后备人员，其中二级单位班子正职后备人员43名、班子副职后备人员71名。43名班子正职后备管理人员中，平均年龄42.4岁，均为大专以上学历，其中党员38人，高级专业技术职务26人（其中研究员级4人）。71名班子副职后备管理人员中，平均年龄39.7岁，大专以上学历64人，党员51人，高级专业技术职务18人（其中研究员级1人）。

2.实施领导人员任期内考核监督，提升履职水平。4月7日至5月8日，由建设公司党委书记范启莉任组长，副总经理王峰任副组长的6人考核组，分两个组对公司所属20个单位的领导班子成员进行了届中考核。考核组共组织召开碰头会17次；召集述职大会17次，参加民主测评及后备推荐的人员有637人；进行个别访谈328人。经过综合考评，考核组比较客观、真实、全面地了解了公司各基层领导班子的运行状况以及领导人员的履职水平。

3.完善管理制度，实现所属单位领导班子成员规范管理。在认真汲取2009年度领导班子建设专题调研成果的基础上，围绕提升选人用人满意度，先后发布了《公司所属单位领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》和《公司所属单位领导人员管理暂行规定》，对公司所属单位领导班子职数和任期、成员的任职资格条件、选拔任用、考核评价、激励监督、职业发展、退出等各个环节进行了规范，加强了公司领导班子建设和后备人员的选拔培养工作的制度化。

4.坚持民主集中制，营造团结协作的良好氛围。公司党委始终坚持民主集中制原则，落实“三重一大”决策规定，把团结协作好与完善领导体制和领导制度、发扬民主、形成合力结合起来。今年,公司在战略规划、人事任免、投资决策、工程项目建设及制度建设等重大事项上采用事前积极、主动征集有关部门和职工代表意见、建议，形成会议提案，经股东会、董事会或党政领导会议集体研究形成最终决议。同时，认真开好公司两级领导班子民主生活会，加强党内监督，形成团结协作、勇于创新的领导班子集体。

5.加强培训学习，促进领导人员能力提升。10月10日至17日，公司组织近60名中高层管理人员参加了北大光华管理学院举办的“中核二三公司高层管理人员培训班”，提高公司各级领导人员的组织能力、项目管理能力。培训内容涉及领导者的经济学思维、战略思维与战略实施、现代人力资源管理、财务管理、组织管理与团队建设、中国企业领导艺术、决策艺术与管理沟通、商务谈判等8个方面，取得了良好效果。

6.开展心灵之旅，激发领导人员责任感和使命感。7月和8月，公司分两批组织52名中高层管理人员开展了以“感受历史、传承精神、创新发展”为主题的重走核工业创业之路心灵之旅活动，先后走访了公司曾经参与创业的404厂、471厂、504厂，以及革命圣地——延安。通过实地走访，使中层以上管理人员亲身感受了老一辈“二三”人不畏艰险、不惧万难、勇于开拓、团结协作的创业激情，接受了一次心灵的洗礼，激发了领导团队迎战第三轮核电建设高峰的责任感和使命感。随后，核能事业部和建设事业部也分别组织了相关活动。

（二）加强公司党的组织建设和制度建设，提升党组织的领导力和战斗力

1.成功召开新公司第一次党代会，明确今后几年公司党委工作任务。1月25日至26日，成功召开了二三有限公司第一次党代会，审议通过了公司两委工作报告；选举产生了公司第一届两委委员，并在两委第一次全体会议上分别选举产生了公司两委常委会委员、书记、副书记，充分发扬了党内民主，形成了公司党委新的坚强领导团队。同时，根据各代表团意见，修改完善、发布了公司党代会党委工作报告，明确了今后四年公司党委工作的指导思想和重点工作。

2.规范基层党组织和党员管理，发挥党支部和党员作用，增强党组织吸引力。今年，公司先后发布了《公司基层党委工作规定》、《公司基层党支部工作规定》、《关于加强公司党员管理工作的意见》、《关于进一步做好公司发展党员工作的意见》、《发展党员工作程序（D）》《公司党支部书记培训工作暂行规定》和《公司党支部书记培训教材（试用版）》等近10项规章制度，规范公司党组织和党员管理。同时，根据组织机构情况，公司还及时建立健全基层党组织，先后成立了核电检修部党委、桃花江总承包部党委、湖北咸宁核电项目筹备处党委等3个基层党委，实现员工到哪里党组织就及时设在哪里。另外，公司党委所属的机关党委、核反应堆公司党委、东方公司党委、南方公司党委分别开展了“党员亮身份、做表率”、“党员责任区”等活动，核电检修部党委开展了党员“一帮一”活动。通过各项举措，公司各级党支部和党员的作用显著增强，党组织吸引力也得到提高。截至12月底，公司党的基层组织包括22个党委，7个党总支，131个党支部。共有党员3265名，其中在职党员1860名。值得关注的是，2010年公司发展党员128名，为历年之最。此外，还有833名员工提交入党申请书，比2009年提高1倍有余。同时，在2010年，公司有2个先进基层党组织、6名党员和4名党务工作者分别受到集团公司党组的表彰。

3.积极实践，探索党群工作标准化管理。“集约化、标准化、专业化、信息化”是公司应对第三轮核电建设的重要举措。公司党委也积极实践，发布了《关于规范公司所属单位党群职能机构的通知》，对基层组织的党群机构设置和人员配备进行了明确。同时，还收集、整理、发布了公司党内制度汇编（共26个文件），为基层党务人员工作提供方便，突出公司党建工作自上而下的指导性、实用性和有效性。此外，公司党群工作部与信息中心、人力资源部一道，成功设计了党员管理信息系统，实现了党组织与党员管理的信息化。通过该系统，公司成为集团公司直属党委9家单位里第一个完整上报相关信息的单位。此外，南方公司党委还进行了有益探索，开启党群职能线运作。

(三)启动创先争优活动，营造“比、学、赶、帮”的良好风气

1.科学制订活动方案，实现规定动作不走样，自选动作有创新。根据上级精神，公司党委紧密结合核电建设实际，制订了创先争优活动方案，明确了公司创先争优活动的载体为“当好核电建设主力军，争做星级集体和员工”，并确定了活动时间、活动对象、总体要求和目标、主要内容等。公司创先争优活动除对党组织和党员提出要求外，还将创先争优范围扩大到全体员工，包括战略合作伙伴人员。其中，星级集体设立5个等级，星级员工设立10个星种。在活动时间上，每一步都紧密相联；在活动形式上，形成一条完整的创争链；在活动内容上，使每个基层党组织都纳入其中，星级员工种类涵盖企业管理、生产经营等方方面面。

2.公司党委对创先争优活动作出郑重承诺。承诺内容包括工作目标、整体功能和勤政廉政三个方面。在承诺中明确：巩固国内核电市场，实施“走出去”战略；实现“零伤害、零事故、零污染”的安全目标；主动排查和化解矛盾纠纷，构建和谐企业；坚持“三重一大”制度，不发生重大失误；勇创一流，员工对领导班子的满意率达到百分之九十以上。

3.各基层单位迅速行动，启动活动。在9月25日公司动员大会之后，公司党委所属的机关党委、核反应堆公司党委、东方公司党委、南方公司党委、设计公司党委、核电检修部党委、社会事务部党委，以及各核电项目部（筹备处）党委等21个党委全部制订了活动方案，启动了创先争优活动。同时，公司还在门户网站首页建立了“争做星级集体、员工创先争优活动”专题栏目，对活动进行跟踪报道。

（四）深入推进企业文化变革，提升公司软实力

1.公司企业文化理念体系趋于完善，夯实文化基础。6月，对企业文化理念（2009版）进行了更新和完善，注重对核工业精神和集团公司企业精神和经营方针的传承，同时总结提炼了公司50余年来发展中所具有的顽强生存能力，修改了企业价值观、经营理念、企业传播语等条目和释义，并增加了一些最新的案例，使企业文化理念更准确、直观、便于推广。同时，公司启动了首个“企业文化示范基地”建设，检验公司文化体系的优缺点，并加以完善。另外，还创新宣贯方式，利用网络，组织开展了企业文化知识网上答题竞赛活动。由于形式新颖，在活动开展的4个月中，有近1300名员工参与答题，有效普及了公司企业文化理念。

2.制订、发布公司员工行为规范，引导员工行为。9月，为进一步规范员工行为，促进公司内部管理规范化，提升公司企业文化建设水平，制订、发布了《公司员工行为规范》，对员工基本行为规范、员工基本职责、工作规范、形象规范、环境规范、员工行为规范督查及违规处理等进行了详细规定，告知员工应该做什么、不能做什么，使公司的优秀传统得以传承。同时，对全国劳动模范鲍建宏、避免重大质量事故的福清EM2队团队、救人于危难的员工张秀波、宋庆林等先进集体和个人及时进行表扬和宣传，在员工中树立学习的榜样和典范，引导员工养成良好的行为习惯。坚持在总部组织每周一集中举行升旗仪式，同时，红沿河项目部、方家山项目部也相继开始举行升旗仪式，践行爱国爱企的员工行为规范。

3.制作丰富多彩文化产品，展示公司品牌形象。一是按照集团公司的要求，修订、发布了新版《公司视觉识别系统管理手册》和《工程现场标准化图册》，并制定了《公司视觉识别系统管理办法》，统一公司品牌形象。二是组织编制了公司中文、英文、俄文版宣传片，满足公司“走出去”战略的多方面需要。三是完成公司现有展厅的更新工作，从领导关怀、公司简介、领导成员、核心竞争力、人才优势、核电和非核工程业绩、党建和精神文明建设等多个方面对公司形象进行了集中展示。四是编辑、制作了《企业文化培训视频教材》，以视频的形式对公司50多年发展历程，及形成的文化进行了总结和展示，填补了公司企业文化教育缺乏教材的空白。五是编辑出版了4期以公司“能力提升年”和“绩效改革”为主题的《中核二三建设报》企业文化特刊，积极引导公司管理者和广大员工注重公司的发展战略，突出企业文化的思想引领功能。

4.引入工作环境测量均值（Q12测量）工具，逐步建立企业文化考核机制。在绩效管理改革中，北京佐佑人力资源咨询公司将Q12引入我公司，并将其纳入公司和各单位KPI指标。为使Q12顺利推进，公司特邀请佐佑公司人员对公司相关工作人员和各单位从事党务工作的领导进行了培训，并在公司门户网站开辟了“盖洛普Q12知识解读”专栏，通过《中核二三建设报》发布相关知识，进一步扩大宣传范围。通过系列宣传及培训举措，使大家充分认识到进行该项工作的重要性。为实现目标，各单位采取了积极的措施，付出了艰辛的努力。12月底，公司按照佐佑公司的方法，随机选取了390名员工参与了问卷调查，统计公司整体得分为3.56，比佐佑公司第一次统计时的3.39提高了0.17，实现了预期目标。

（五）发挥新闻宣传的舆论导向作用，为企业发展营造良好的内外部环境

1.研究新情况、新任务，明确新闻宣传工作新方向。12月，公司组织召开了第二次新闻宣传会议，总结公司近三年来新闻宣传的经验，分析当前的发展形势和存在的问题，明确下一阶段新闻宣传工作要适时调整定位、转变工作定式，构建宣传工作多元化、立体化平台，为核电建设高峰期和“走出去”战略的实施营造良好的内外部环境。同时，还认真研讨了《公司新闻发言人制度实施意见》，加强危机防范及制度建设。

2.发挥好公司网站和《中核二三建设报》的宣传主阵地作用。一是及时做好公司网站信息更新工作，全年共发布各类信息2500余条，实现了公司信息的及时传递。加大了图片新闻和视频信息的发布力度，全年共发布图片新闻160余条、视频信息30条，各类信息比上年都有大幅度的增加。同时，不断求变求新，丰富完善网站功能，对公司网站首页进行了改版，增加首页信息量，并新增了“核建社区”、“历史时刻”、“公司电子地图”、“政策法规”等栏目，网站版块设置更趋完善。目前，网站设置了9个大栏目、32个子栏目，访问量于今年3月突破100万人次后，在12月20日仅用9个月左右的时间就成功突破了200万大关。公司网站成为公司员工及社会各界了解公司的最重要的窗口，也成为公司企业文化建设和形象展示的重要阵地之一。二是做好《中核二三建设报》的编辑发行。不断改进报纸的编辑工作，新增了HR动态、质量安全动态、员工风采、政策解读、核电英语等栏目，加强对生产经营和“走出去”重点工作，以及先进集体和员工的宣传。2010年，《中核二三建设报》共编发25期，约70万字，成为传递公司信息的重要渠道。3.加强对外宣传工作，不断提升公司美誉度和影响力。2010年，各种省部级以上媒体共刊登公司新闻信息130余篇（条），其中，《中国核工业报》21篇，国资委网站8篇，人民网2条、凤凰网3条、《中国能源报》10篇、《天府早报》1条、《中国军工》5篇，集团公司网站及其他媒体合计近80余篇。通过各种具有较大影响的新闻媒体，及时将公司的改革发展举措和成果、工程建设重大进展等向社会公众进行了传递，有效提高了“中核二三公司”品牌的知名度和美誉度。

（六）构建惩防体系，推动公司党风建设和反腐倡廉工作

1.注重责任分解，不断深化惩防体系建设。一是组织开展了《公司建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作任务分工》执行“大检查”工作，从5个方面对公司惩防体系建设10项任务、38项具体工作的主要内容、责任主体、工作要求等进行了自查与巡视检查。二是重新组织修订了《党风建设责任书》内容及《2010年度党风廉政建设责任制考核评分标准》和《公司构建惩治和预防腐败体系工作考核办法》，进一步完善了以“党风廉政建设责任制考核”、“构建惩防体系工作考核”、“领导人员廉洁从业考评”为主要内容的反腐倡廉工作考评机制。

2.完善监督机制，进一步规范领导人员廉洁从业行为。一是启动了《公司领导人员廉洁从业实施细则》及相关制度的修订完善工作，颁布了《二三公司领导干部廉洁从业风险防范管理实施细则（试行）》、修订印发了《公司新提拔重要管理人员廉政谈话办法》、《公司领导干部、重要管理人员诫勉谈话管理办法》、《领导干部廉政档案实施办法》等。二是颁布了《公司领导人员廉洁从业承诺书》，并组织了各级领导、管理人员、关键岗位人员、重要岗位人员共计680人的签字活动。三是开展了“从我做起、对我监督、向我看齐”带头廉洁从业、发挥模范作用，为广大员工群众做出表率、做出榜样的倡议活动。四是组织党风建设和反腐倡廉情况民主评议活动。对建设公司领导班子的党风建设和反腐倡廉情况“较好”以上测评率为98.4%，“一般”为1.6%；各单位、核电项目党风建设和反腐倡廉情况“较好”以上测评率均达到98%以上。

3.突出教育重点，党风廉政宣传教育扎实推进。统计显示，2010年公司及各单位共组织各类宣教活动72场次，组织各级中心组反腐倡廉专题学习51次，各级“一把手”廉政谈话51人次，全公司廉政党课28场，组织关键岗位人员参加预防职务犯罪专题教育活动19场次。从总体看，2010年党风廉政宣传教育活动取得了较好的效果。

4.抓住关键环节，效能监察工作取得明显成效。2010年公司系统内效能监察立项15项，比2009年上升36%。2010年我公司效能监察工作得到集团公司认可，其中“三重一大”集体决策执行效能监察项目荣获集团效能监察“一等奖”。

（七）发挥党工团优势，关心关爱员工，激发员工爱企爱岗热情

1.创新活动方式，为员工提供展示舞台。9月，公司党政工团组织联合成功举办了“庆中秋、迎国庆，担当核电使命，助力公司发展”6个片区同步文艺晚会。广大员工克服本职工作重、排练时间紧张、场地设备有限等困难，团结合作、忘我奉献，积极参与其中，献上了一台赏心悦目、精彩纷呈的晚会，展现了公司良好的企业文化和员工队伍风貌，也有效促进了员工之间的交流与融合，鼓舞了士气，凝聚了人心。晚会受到了与会上级领导和嘉宾的肯定，也得到公司领导和各片区会场观看演出的广大员工及家属的一致好评。

同时，公司还举行了“把握机遇迎接挑战”主题辩论赛、首次青年员工英语演讲比赛等活动。各单位还结合实际，开展了各富特色的活动，吸引了员工参与。如东方公司首届职工运动会、南方公司安全文化DV影视作品大赛、后勤管理公司厨师比武等，增强了员工队伍团队意识。

2.为员工提供学习机会，促进员工成长成才。一是8月和11月，公司分别在海盐和阳江举办了一线班组长培训班，共有近180名班组长参加，这是公司首次举办大型班组长培训班。在培训中，公司安排资深培训教师主讲了《高效沟通创造和谐人际关系》、《班组长的领导力与执行力》、《班组计划与时间管理》、《班组目标管理》、《班组安全和质量管理》等内容，并组织学员们开展班组建设内部先进经验交流活动。二是鼓励开展拜师学艺活动，组织了“明星师徒”评选表彰活动，并对获奖师徒进行重奖和宣传，营造“学技术、比技能”的良好氛围，以满足核电一线对技术工人的需求，更为后续核电建设储备了人才。2010年，公司获得“河北省五一劳动奖状”，有1名员工获得“全国劳动模范”称号、1名员工获得“中央企业先进职工标兵”称号、5个基层班组荣获“集团公司先进班组”、2名员工被集团公司授予“核工业技术能手”。

3.实施“职工书屋”工程，建立富有特色、员工喜爱的文化阵地。2010年，公司共援建了阳江、福清、宁德、台山等项目的职工书屋，为其购置图书和电脑等硬件设施等，价值近50万元。此外，公司还为基层员工开辟了室外篮球场、室内文体娱乐活动中心等活动场所。这些群众性文体场所丰富了员工的业余文化生活，受到了广大员工的欢迎和好评。

4.关心员工冷暖，切实做好帮扶和福利工作。一是实施领导人员和骨干员工的年度关怀计划。制作了精美的视频贺卡，在领导人员和骨干员工生日时，及时送上祝福。全年共向88名人员发送祝福。二是持续开展“温情祝福”活动。2010年，活动共惠及303名公司青年员工和122名配偶，其中，公司青年员工结婚144对，初为人父母71对。三是在“七一”慰问老党员、生活困难党员活动中，全公司共计慰问党员86名，发放慰问金25800元。给建国前入党的四名家属党员发放生活补贴5520元。在送温暖活动中，公司共筹集资金近19.48万元，走访慰问困难员工176户，慰问人数近300人次。在慰问核电一线活动中，公司筹措了113万元专项经费，各单位自筹10余万元，用于员工的节前活动和福利发放，共惠及一线员工6000多人，资金支持力度和惠及范围均为历年之最。在夏季送清凉活动中，共拨付慰问金84.8万元，惠及近万名一线员工。此外，年初公司还制定了《2010年重大疾病特困职工救助方案》，救助了符合条件的困难员工67人，合计费用28.4万元。同时，实施关爱女员工计划，为全体女员工购买了女性安康重大疾病保险，并组织了专项体检等。针对个别退休员工临时出现重病等情况，公司还及时给予了5位退休员工1.3万元的特殊救助金。

（八）践行大爱无疆精神，积极履行企业社会职责

在2010年西南旱灾爆发后，公司党委迅速组织了献爱心捐款活动，共收到10459人捐款520145.09元，并通过集团公司直属党委转交中国红十字会有关机构。此后不久，公司又组织了向玉树震灾地区献爱心捐款活动，共收到10913人捐款528425.35元，并分别转交中国红十字会有关机构和青海省青少年发展基金会希望工程，积极履行企业社会责任。

同时，公司各单位在平时还不定期组织为老年活动中心志愿服务、组织员工义务献血、为社会福利服务中心进行爱心捐款捐物等活动，唤起员工对他人、对企业、对社会的一种责任感，取得了良好的社会影响。

回顾2010年，北大光华管理学院高层管理培训班、重走核工业创业之路、六片区同步晚会、门户网站访问量突破200万、“职工书屋”建设、首届青年员工英语演讲比赛、设计公司优秀员工巡讲、核反应堆公司“家文化”打造、东方公司首届运动会、南方公司中层管理人员考核、核电检修部全体党员公开承诺、后勤管理公司厨师比武、方家山项目部新员工军训锤炼、福清项目部“情定二三”集体婚礼、深圳分公司创岗建区探索、红沿河项目部岁末大冲刺、宁德项目部员工关爱行动、台山项目部“引凤归巢”计划、阳江项目部“80后”培养、防城港项目部廉洁从业知识考试、惠州分公司首届文化艺术节„„等等，众多闪光点都将载入公司发展的史册中。

二、公司党委工作面临的新情况和存在的不足 面临的新情况：

1.2011年是“十二五”开局之年，公司已确定2011年为“创新增效年”。公司党委工作需要在创新和增强工作实效性方面多下工夫，不断创新工作方式和方法，加强和改进党委工作，有力地保障和促进公司核电项目建设和各项战略举措的实施。

2.公司已明确了“走出去”开拓国际市场的发展策略。新的海外项目建设管理模式，政治、经济、自然环境、安全等不确定因素的存在，给公司党建、企业文化和思想政治工作等都将带来新的挑战，公司党委必须采取新的思维，建立新的服务理念，提前做好准备。

3.目前，核电市场份额迅速扩大，许多建筑分包单位和设备、服务供应商将目光投向了这一领域。受社会整体环境的影响，关键岗位，尤其是领导岗位的职业风险加大。需要公司党委加强风险教育，加大反腐倡廉力度。

存在的不足：

1.面对艰巨的核电建设任务，以及核电工程质量安全的要求，公司两级党委如何发挥好保驾护航作用，坚持以人为本，关心员工工作学习和生活，了解并做好员工思想工作，既为总经理部分忧，也为员工代言，形成相互促进的良好工作格局，尚须探索和提高。

2.党委工作覆盖面有待提高。在横向上，需要考虑如何将公司党委工作扩展到战略合作伙伴、劳务支持队伍，使他们与二三公司步调一致，同心协力，更好地发挥作用。在纵向上，公司党员占全体人员的比重在减少，尤其是在工程建设一线，党员数量明显偏低，导致党组织和党员作用不明显，工作不到位，成效不显著，需要采取措施发挥党组织和党员在一线的战斗堡垒和先锋模范作用。

3.个别单位领导人员在思想认识上，对开展好党委工作的重要性和必要性认识不足，党群、干群关系不和谐。在人才队伍建设上存在忽视培养的问题，留不住人、稳不住心。尤其是有的项目部，在如何充分利用工程一线这个平台锻炼和造就人才方面还做得不很够，需要引起高度重视。

三、2011年党委工作要点

（一）2011年工作思路

认真学习贯彻党的十七大、十七届五中全会精神，落实中国核建集团公司工作会议有关弘扬文化、深化党建工作的部署，围绕公司2011年“创新增效”主要任务，遵循“主动适应，求真务实”的原则，结合建党九十周年、公司总部搬迁等重大事项，抓住重点工作，创新方式方法，增强党建、思想政治和企业文化工作以及纪检、工会、共青团工作的实效性，为核电建设高峰和“走出去”战略保驾护航。

（二）2011年工作总体目标

1.开展好各种主题活动，在公司营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，提升企业朝气。2.加大宣传和企业文化建设力度、处理好公共关系，提高公司所承建重点工程的知名度和美誉度，打造工程名气。

3.加强两级领导班子的思想作风建设，树立领导正气。

4.持续开展形势任务教育，为员工提供发挥才能的空间和舞台，为员工创造适宜的工作和生活环境，激发员工士气。

（三）2011年重点工作

1.围绕中心，发挥好党委整体优势，促进公司“十二五”开好局、起好步。

2011年是公司“十二五”开局之年，公司已结合所处的宏观和微观环境，初步制定了公司“十二五”发展规划，明确了今后五年公司发展的主要思路是：继续巩固国内核电市场、推进国际化战略、提升军工（核工程）及民用建筑业务、发展核服务业务、加快公司改革步伐、继续完善人力资源战略、加大科技创新与信息化建设力度。公司各级党组织要就如何继续运用自身优势，围绕这些中心工作发挥好作用，进行认真分析和研究。一是各级党组织要对“十一五”期间产生的好经验和做法，进行认真总结，形成标准化体系，并加以推广。同时，对存在的不足和教训加以分析，形成案例，避免再走弯路。二是组织召开新公司首次政研会，群策群力，对党建、思想政治工作和企业文化建设，以及共青团工作面临的新形势和新任务加以研究，提出切实可行的工作举措。通过各项行动，把公司党委的政治核心作用，转化成经济发展的优势和动力，促进公司“十二五”开好局、起好步，推动公司长足健康和谐发展。

2.突出核心，加强公司两级领导班子建设和后备人才的选拔与培养。

在第三轮核电建设高峰到来和“走出去”战略加快推进的时期，公司骨干人员，尤其是领导班子成员的素质和能力将是公司事业成败的关键。2011年，在公司两级班子建设方面：一是突出抓好两级领导班子人员的思想和作风建设，开展党性党风党纪教育和理想信念教育，促进领导人员时刻保持清醒的头脑，时刻保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，始终保持锐意进取、奋发有为、斗志昂扬的精神风貌，树立领导团队正气。二是创新党委中心组学习内容、形式和方法，提高学习效果，强化领导人员大局意识、责任意识、市场意识、危机意识、创新意识。三是按照公司加强两委委员任期责任规定，以提升创新能力为主题，集中开展一期公司两委委员培训班。四是推动领导人员轮岗、交流工作，提高中层管理人员的整体素质，增强活力，提高效率，促进廉洁从业。

3.贴近实际，切实发挥好党组织的战斗堡垒作用、党员模范带头作用和党群组织的骨干作用。

目前，受社会整体思潮的影响，员工的思想日趋多元化。为了提振员工干事、创业精气神，必须理直气壮地举红旗，发挥好党组织和党员作用。一是试点建立党员服务中心、党员帮扶救助基金等，提升党员自豪感和自信心。二是有增有减，纯洁党员队伍。结合公司实际，优化党员发展程序，加大党员发展力度，加强对一线优秀工程技术人员和技能人才的培养，将他们吸纳入党员队伍；规范党员管理，依照党章规定，纯洁党员队伍。三是开展党委负责人一线体验。各级党委负责人抽出一定时间，与普通员工同吃、同行，倾听员工心声，了解普通员工的工作生活和思想状况，多为员工办实事、办好事，进一步密切党群干群关系。四是在全公司推广亮党员身份活动，建立党员责任区，体现党员先进性。五是加强党支部书记培训力度，开展优秀党支部书记培训视频评比活动，提高基层党组织的战斗力。

此外，各级党群组织是落实党委各项决策的骨干力量，在管理方面也需要不断创新，适应公司发展需要。一是进一步细化、量化、标准化党群日常业务工作，在业已发布《公司基层党委、党支部工作规则及标准化手册》的基础上，组织制订、发布《企业文化标准化工作手册》、《基层工会标准化工作手册》、《纪检标准化工作手册》、《共青团标准化工作手册》等。二是在南方公司业已推行党群工作协同管理试点的基础上，认真总结经验，研究制订出多项目党群协同管理建设方案、实施步骤及推进规划，逐步加以推广。

4.高度重视，开展好“当好核电建设主力军，争做星级集体和员工”创先争优活动。创先争优活动是今后两年公司党委工作的重点，要按照活动计划，集中精力、抓实抓好。通过活动的开展，激发公司集体和员工士气，并发现和培养一批优秀人才。一是1月和6月，各单位认真组织好本单位第一次、第二次星级集体和员工的评选和表彰工作，并及时将星级集体和员工信息上报建设公司。二是在建党九十周年之际，在全公司组织第一次星级集体和员工的评选和表彰工作，并对下一阶段工作向员工作出承诺。同时，对“星级员工”工资进行调档，将获得“星级员工”的劳务派遣员工、社会招聘员工列入转正式员工计划。三是运用网络、宣传橱窗等宣传载体，大力宣传先进集体、模范人物的典型事迹、先进经验和做法，使他们成为学习的榜样，起好示范作用。同时，公司将组织典型星级集体和员工在全公司的巡讲活动，从而以点带面，点面结合，在公司形成“比、学、赶、帮、超”的良好局面。

5.与时俱进，深入推进企业文化建设和新闻宣传工作，提升公司软实力。

目前，公司硬实力不断增强，软实力建设也应与时俱进，不断得到提升。2011年，在企业文化方面，一是集中力量建设好公司首个企业文化示范基地，并选取合适的基层单位，启动第二个、第三个企业文化示范基地建设，使企业文化示范基地成为公司展示形象的窗口。二是结合公司总部搬迁顺义这一重大事件，做好公司新基地VI策划和新展厅建设，展现公司新貌。三是设计、制作公司系列宣传画册，传播公司品牌形象。四是组织编印企业员工手册，推进员工队伍行为文化建设。五是以Q12考核方法为核心，建立公司企业文化建设考核体系，以及与之相配套的反思机制。在新闻宣传方面，一是充分利用国际国内知名媒体加强企业公关宣传，提高“中核二三”国际国内知名度、美誉度。二是坚持“贴近基层、贴近实际、贴近员工”原则，提前策划，开展百人百事访谈宣传，将笔头、镜头对准基层、对准员工，多用员工的鲜活语言，多用员工身边的生动事例，多用员工喜闻乐见的方式，将基层好的经验、好的事情、优秀的人物报道出来，反映员工的心声，鼓舞员工士气，振奋员工精神。三是适时开通公司手机wap网站和新版英文网站，加大宣传终端建设，以员工喜闻乐见的形式，提高新闻宣传的效果。

6.惩防并举，完善党风和反腐倡廉教育机制，筑牢“以廉为荣，以贪为耻”的道德防线。党风正才能凝聚党心，赢得民心。一是完善权力运行监控机制，落实好重大决策部署和“三重一大”执行情况的监督，构建惩防体系。二是推行党委负责人述职述廉机制，并组织开展各单位书记、总经理亲自讲授廉洁从业知识等专题讲座，将分包商、供应商纳入教育对象。各单位全年至少组织1至2次这类专题讲座。三是在全公司组织开展“党风廉政建设宣传月”活动。通过举办专题讲座、知识竞赛，组织参观教育基地，展播廉洁公益广告、廉洁警语、警示教育片，在“核建社区”开通“反腐倡廉”版块等，大力营造“干事、干净、安全”的廉洁氛围。

7.继往开来，发挥群工作用，激发员工爱企爱岗热情，创建和谐企业。

发挥好工会组织在以往群众活动中积累起来的宝贵经验，围绕“创新增效”主题和核电建设形势，开展好各类主题活动，为员工提供展现才能的舞台，创造丰富多彩的业余文化生活。一是开展大型主题劳动竞赛、员工职业技能竞赛和技能运动会，提升员工素质和工作积极性。二是组织“五个一”系列主题员工文化体育活动（即：一系列羽毛球比赛、一系列庆祝建党九十周年红歌赛、一系列员工工间操比赛、一场大型体育运动会、一场公司总部搬迁庆祝文艺晚会），提升企业凝聚力和感召力。同时，继续深化关爱员工活动，为员工办好事、实事。

加强对共青团工作的领导，抓准抓对公司青年工作，培养一支富有朝气、具有创造力和责任感、懂学习、知上进的青年生力军队伍。一是坚持不懈地抓好形势任务教育。积极宣传公司的发展前景，引导青年员工用发展的目光看企业、看问题，消除思想认识上的困惑和顾虑，增强对企业发展的信心和完成工作的使命感。二是立足现实需求，最大程度地激发青年员工的工作热情。一方面从实际出发，承认、尊重和关心青年员工的权益需求，加强利益关系的教育引导。另一方面引导好青年员工正确认识个人利益与企业利益的关系，树立正确的利益观，激发青年员工实现自我价值的愿望。同时，积极畅通沟通渠道，倾听一线青年员工的想法和意见，了解他们的情绪和心理症结，解疑释惑，使他们时刻感受到组织的温暖和关怀。三是深化人力资源创新举措，优化青年员工发展环境。一方面做好物质激励，通过对薪酬、福利等物质利益进行调节，建立合适的职业发展通道，激发青年员工的工作积极性。另一方面做好任务激励，鼓励青年员工承担重要工作，充分给予他们实践的机会和发挥才能的舞台。组织首次“主持人大赛”、青年活动创新方案征集大赛、青年岗位能手评比、青年创新创效等活动，为提升青年员工综合素质和能力，展现青年人的激情和活力提供平台。四是规范和完善基层团组织的标准设置，保证基层团建工作有专人想、有专人干、有专人钻。此外，各级党政领导要关心和关注团干部的成长成才，拓宽团干部培养锻炼和交流、转岗渠道，帮助他们成长成才。

篇2：公司年度工作要点

XX年XX公司将进入改革发展的深水区，在履行XX管理服务与稳定职能的同时还肩负着深化改革、XXX等工作重任。公司培训工作要紧密围绕各项重点工作，直面改革进程中已经存在和将会出现的人才问题，重点解决人才短缺与人员结构性富余并存的矛盾，在人才培养管理体制、机制建设中大胆实践，提高各级干部管理水平，优化人才结构，提升人员素质，加大内部资源培养与挖掘力度，使人才队伍素质与精神面貌更加契合改革要求。

一、XX年培训工作目标

（一）培训计划项目完成率达到100%，培训覆盖率达到95%以上，鼓励全体员工参加培训；

（二）大幅提高人均培训小时数，年人均培训小时数不低于88小时，其中：直管领导人员年人均培训时间不少于98小时，其他人员培训时间不少于84小时；

（三）重点开展员工转岗素质储备类取证培训项目。创造条件让员工参加各类公司急缺的知识、技能资格类取证培训，促进员工一专多能，为后期公司改革带来的岗位变换提供知识储备。

（四）增加网络、多媒体等培训形式所占比重，占总培训学时40%以上；

（五）各类培训项目、费用向骨干人员倾斜，尤其是加 大青年骨干人才的培养力度；

（六）加大内训课程开发力度,全年开发不少于20门内训课程。年初各单位要根据实际制订年度课程开发计划，开发计划需在公司人力资源部备案并确保其按时、保质保量完成。

二、XX年培训工作要点

（一）三支队伍培训重点内容

1.经营管理人员的培训。一是将提升领导干部党性修养放在首位，坚持党管干部和党管人才的有机统一。通过学习、培训充分理解党中央精神内涵，将文件精神与工作环境相结合，鼓励通过讨论的方式将思想内化，探索符合改革方向的工作方法。增强各级管理人员的大局意识、改革意识，提高对公司改革思路与政策的理解。

二是提高经营管理人员综合管理能力。尤其要重视M11级以上领导人员的管理能力培养，通过领导艺术、沟通协调能力、团队建设等方面的培训提升使其会带队伍、能带队伍、带好队伍，能够在改革进程中稳定队伍、团结队伍，铸造有凝聚力、能胜任各项工作的团队。

三是全面分析管理队伍结构问题，以补充、提高后备梯队人才的数量和能力素质为思路，提升管理人才培训的靶向性与系统性，在实际工作中锻炼，在锻炼中学习，在学习中提升发现问题和解决问题的能力。

2.专业技术人员的培训。一是将提升专业技术人员的技能水平与创新能力作为培训工作的核心，注重培训课程内容 的前瞻性，多学习了解行业先进技术，多创造外出学习的机会；

二是加强对骨干人员，尤其是青年骨干的培养，从中多培养、多发展内训师，鼓励其分享工作经验与心得，带动整体专业水平提升，营造乐于分享、积极学习的专业氛围；

三是为专业人员搭建多种交流平台，可定期举办研讨会、技术论坛、专题座谈会等形式多样的讨论交流会，在学习成功经验的同时亦可总结失败的教训，从正反两方面总结经验、提升专业技术水平。

3.操作人员的培训。一是电工、钳工、焊工、管工等工种以提升实操能力为核心，充分利用实操基地车间多学、多练，有效发挥技师、高级技师及项目工作经验丰富人员的技术引领作用，开发、完善培训课程体系，提高专业培训能力；鼓励员工参加总公司技能鉴定，鼓励“一专多能”；

二是后勤、服务类工种培训重点应当从提升服务技能向提高服务监督能力、服务标准制定能力、客户管理等能力转变，由一线服务人员向服务监督人员转变。引导其多学习、借鉴同行业优秀企业实践经验，树立具有公司特色的服务标准，配合公司建立与之配套的、注重职业化养成的课程体系，助力公司打造优质服务品牌；

三是加强班组长管理、协调、组织能力、团队建设方面培训，适应公司改革重组过程中角色定位、服务内容、业务界面等方面转型的需要。

（二）抓实人才梯队建设，按需培养后备人才 以人才梯队建设为核心，“查缺”和“补漏”两步走提升培训的靶向性，加速培养后备严重不足的重点岗位人才。具体落实以下工作：

1.各二级单位、机关各部门要全面梳理人才梯队情况，分析各梯队后备人才在人数、专业能力、资质水平几方面的不足；重要岗位必须保证一名以上后备人才，有条件的单位应采取多名后备、同时培养的方式。通过对梯队把脉、体检，各单位要将后备不足、后备素质欠缺情况上报公司，为“补漏”工作提供依据；

2.针对专业性强、要求高、培养需求紧迫的人才，“走出去”与“请进来”相结合，统一组织资格取证培训，为全公司有学习意愿的员工提供支持；各二级单位要明确培养人与培养对象，落实重要岗位的培养责任，监督培养效果，着力提升被培养人的实际工作能力；

3.以激励政策为推手，用职业发展通道做支撑，加快梯队建设。全面落实自学成才奖励制度，提升员工自学取证的积极性；在职业发展通道中明确某些专业的“硬件”要求，以此引导和促进员工自我学习与发展。

（三）优化人员知识结构，盘活结构性富余人员，未雨绸缪做好转岗培训

正视企业深化改革过程中必然出现的人员结构性富余情况，不仅在改革进程中做好转岗培训工作，更应合理预测，提前着手培养，缓息改革阵痛，重点做好以下几方面工作：

1.重点发现和帮助那些愿意学习、勇于改变的富余人员，支持其向公司相对匮乏的专业发展，鼓励其自学或参加公司统一组织的学历或资格取证培训；

2.对改革过程中可能富余的操作人员培训，应注意在专业和水平上对标主业，考察和学习一线作业对专业技能的要求，鼓励一专多能，缩短上岗周期；

3.坚持“先培训，再上岗”，各二级单位在员工晋升、转岗前必须开展岗前培训，培训合格后方可上岗；

4.普及办公软件应用等通用类培训，提升软件熟练度，为转岗打下良好基础。

（四）员工培训实行“学时制”，并将学时完成情况作为考核指标

员工培训实行“学时制”，各单位要根据自身人员素质特点及实际岗位需要，分层次、分岗位为员工设定完成学时数。学时应由两部分组成，分别为：公司指定员工参加培训和员工自主选择参加学习，其中员工自学部分以多媒体和网络培训课程为主。最终每位员工形成年度个人培训计划，一人一表。年终，各单位领导要根据员工提交的自学课程学习心得、学习记录以及培训管理部门提供的员工参加必修培训的情况，确认员工年度学时完成情况并在考核表上评分。

（五）培训预算基本维持XX年水平，少花钱、多做事、做好事

优先开展迫切需要的、与深化改革密切相关的培训项目；提高内部讲师使用比例，减少外请讲师费用；在培训组织过程中，本着厉行节约的原则，在执行《XX公司培训管理办 法》（体系文件HR-00-02）的基础上，努力降低组织费用，整体培训预算基本维持XX年水平。

各单位要规范管理制度，合规使用培训费，今年下半年公司人力资源部将会同相关部门，适时对培训工作及培训费使用情况开展专项调研与督查工作，保证流程合规，列支得当。

（六）继续强化内部培训资源挖潜

从机制、制度与平台搭建三方面促进内部资源的挖潜，提升讲师的专业与讲授水平，提高内训课程的数量与质量。

1.在机制方面，一是由指派开发向“招投标”式的课程开发模式转变，年初由公司人力资源部及各二级单位公布年度课程开发计划与目标，所有员工均可根据课程要求进行开发，通过评审的课程将纳入公司内训课程并给予一定开发费用；二是改变“单打独斗”的课程开发管理模式，建立课程开发与评估工作小组，负责统筹、指导、评估内训课程的开发。

2.在制度上，根据总公司管理规定制定课程开发费用标准，对课程开发者给予一定的开发经费，激励员工分享知识的热情。

3.在平台搭建上，一是继续为内部讲师提供展现与锻炼平台，举办内训讲师技能比武活动，让内训讲师在竞赛中成长，在交流中提高；二是持续建设内训师与培训管理者两个资源分享平台，丰富其中资源，为资源分享提供便利条件；三是用好各类社交工具，为内训师和培训管理者交流经验、分享心得与资源提供平台，创造良好学习氛围。

三、相关要求

（一）结合公司根据新版《人力资源管理条例》重新修订的《XX公司培训管理办法》，各二级单位要根据实际情况修订本单位培训管理细则，重点关注领导审批权限、培训费支付范围、培训体系建设费用标准、奖励职工岗位自学成才标准等内容；

（二）各二级单位要依照本培训工作要点及公司年度培训计划项目，制定本单位XX年培训计划以及课程开发计划。培训计划经本单位领导班子审核，并重点研究单项3万元以上培训项目开展的合理性，在XX年3月10日前将培训与课程开发计划上报公司人力资源部。各二级单位要高度重视培训工作，年度经营业绩将对队伍建设进行专项考核；

篇3：公司年度工作要点

2011年教育督导工作重点做三件事:第一, 开展第二轮对市县政府的教育督导工作。二是拟请省委组织部、省纪委和省政府有关部门派员参加;三是评估结果的重要指标在省内主要媒体公布。第二, 继续开展中小学办学水平评估, 重点抓规范化学校评估工作。各地要把这项工作作为推进义务教育均衡发展和提高学校管理、教育教学质量的重要抓手, 这项工作各地开展得很不平衡, 2011年市县教育督导工作的重点要放在这里。第三, 省人民政府教育督导室将对中小学规范办学行为、学前教育、中等职业教育发展情况展开专项督查。各地要加强督导人员队伍建设, 以适应当前教育事业发展对督导工作的要求。

二、关于中小学教师队伍建设

(一)

认真贯彻《海南省人民政府关于加强农村中小学教师队伍建设的意见》 (下面简称意见) , 要求各市县人民政府, 拟定贯彻落实《意见》的实施细则。2011年上半年省里将召开教师教育工作会议推进《意见》的贯彻落实。

(二) 开展教师资格考试试点的教师定期注册试点。

经国务院批准, 2011年教育部在湖北、河北、上海、浙江、广西、海南六省市开展教师资格考试改革和教师定期注册试点工作, 试点方案不久将颁发。2011年上半年开始制定实施方案和做前期准备工作, 下半年进入具体实施。

(三) 做好中小学新任教师的补充工作。

为进一步规范新任教师的招聘程序, 我厅将与省人力资源和社会保障厅联合印发《海南省中小学新任教师公开招聘办法》, 按照“国标、省考、县聘、校用”的原则, 义务教育阶段学校新任教师招聘由省统一组织笔试, 市县组织面试和录用。海口、三亚两市可依照《海南省中小学新任教师公开招聘办法》自行组织新任教师的招聘。高中阶段学校新任教师招聘工作, 由市县参照《海南省中小学新任教师公开招聘办法》组织招聘, 时间上应先于省统一组织的招聘。

2011年我省继续实施“国家农村义务教育教师特设岗位计划”, 我们正在向教育部申请扩大实施范围。几年的实践证明实施“特设岗位教师计划”, 有效地改善了我省教师队伍结构, 缓解了我省中小学教师编制的压力。各地要关心爱护“特岗”教师, 解决好有关工作和生活上的实际问题。

(四) 继续加大中小学教师培训工作。

第一, 要把教师培训基地建设作为重点来抓。我厅近期将修订颁发县级教师培训基地建设标准, 开展示范性教师培训基地的创建和评估工作。第二, 各地要落实教师培训专项经费。2011年对市县政府教育督导, 基地建设和培训经费将是重要指标。第三, 教育局要组织实施好“国培计划”、“省培计划”以及市县教师培训工作。

(五) 队伍建设其他方面工作。

一是规范中小学教师绩效工资的发放, 准备这次会后召开经验交流和研讨会。二是会同省人力资源和社会保障厅修订完善教师系列职称评审有关规定, 完善中小学中高级教师职称申报人员的教育教学能力考试办法。三是开展省级学科带头人和省级教学能手评比活动, 为教师成长搭建平台。

三、关于教育教学研究工作

搞好教育教学工作当前要抓好两件事, 一是抓队伍建设 (教师和教研队伍) , 要认真落实省教育厅、财政厅、人社厅、省编办联合印发的《关于加强我省教研队伍建设的意见》。二是抓办学行为规范, 要落实《省政府办公厅关于规范我省中小学办学行为的意见》。这两个文件希望市县分管领导和教育局长认真抓好落实。

四、关于教育政策法规工作

省人大通过了《海南省实施〈中华人民共和国通用语言文字法〉办法》和《海南省实施〈中华人民共和国义务教育法〉办法》, 今年要重点抓好这两个法规的宣传、贯彻和实施工作。

五、关于教育扶贫移民工作

我们下一步的工作:一是进一步完善已建成学校的软硬件设施, 及时解决学校发展中存在的问题;二是全力推进二期思源学校工程, 确保今年秋季开学。三是落实三期思源学校项目, 目前已有11个市县申报三期思源学校项目。

六、关于语言文字工作

篇4：公司年度工作要点

一､立法工作

(一)根据常委会五年立法规划,围绕全省经济社会发展和民主法制建设的实际需要,今年拟制定《吉林省畜禽屠宰管理条例》､《吉林省人民代表大会代表建议､批评和意见办理工作条例(修订)》､《吉林省人民代表大会代表议案办理工作条例》､《吉林省人口与计划生育条例(修订)》､《吉林省地方志工作条例》､《吉林省人民代表大会常务委员会关于预防和制止家庭暴力的规定》､《吉林省农业机械管理条例(修订)》､《吉林省实施<中华人民共和国水法>办法(修订)》､《吉林省药品监督管理条例》｡

(二)规范立法行为,努力提高立法质量｡按照常委会立法技术规范要求,统一规范立法的调研､立项､起草､论证､审议等立法行为;协调好立法参与部门的工作关系,努力整合立法资源;坚持走群众路线,积极拓宽民主立法渠道,搞好立法听证和法规后评价工作,对关涉人民群众切身利益的重要法规,通过媒体公开征求意见;建立健全各项制度,提高法规草案统一审议工作效率和质量｡

(三)发挥省人大常委会在地方立法工作中的主导作用,坚持法制统一原则,改进工作方式,做好对提请的《延边朝鲜族自治州就业促进条例》等地方性法规､自治条例､单行条例的审议批准工作;对有关市､州､县人大立法干部进行培训｡

(四)做好法规的清理､修订和法规汇编工作;积极做好立法调研,推进一些重要法规早日列入立法计划;按照法定职责要求,搞好规章备案审查工作｡

二､监督工作

(五)拟对《吉林省实施<中华人民共和国农业技术推广法>办法》､《吉林省农村水利管理条例》､《中华人民共和国安全生产法》和《吉林省安全生产管理条例》､《中华人民共和国科技进步法》和《吉林省科技进步条例》､《中华人民共和国老年人权益保障法》的贯彻执行情况进行执法检查｡要深入开展调查研究,突出检查重点,创新工作举措,增强监督实效｡

(六)拟就松花江水污染事故情况及松花江污染防控工作进展情况､信访工作情况､医疗收费情况､振兴吉林老工业基地(尤其是五个基地)工作进展情况､“四五”普法工作实施情况､安全生产工作情况､省法院和省检察院规范执法行为情况,听取“一府两院”的专项工作报告｡要强化措施,加大审议意见的交办､督办工作力度,监督促进相关部门认真落实整改任务｡

(七)选择3个政府部门､省内中直单位进行工作评议;选择3名被任命干部进行述职评议｡要深入细致地调查研究,有针对性地开展评议监督,切实促进其依法行政､勤政为民｡

(八)就我省重点项目绩效情况､省政府下放经济社会管理权限后县域经济发展情况､城市社区建设情况､棚户区改造进展情况开展工作视察｡

(九)认真做好申诉､控告案件的办理工作,对有代表性的重大违法案件,进行重点监督,推动司法机关加大责任追究力度,促进司法公正｡

(十)做好经常性的办信接访工作,处理好集体访､异常访问题;办好全国人大信访局交办的信访案件,落实四个百分百工作要求;加强信访案件的交办､督办工作,促进人民群众信访问题的解决;进一步建立和完善工作制度;开展信访工作调研,搞好信访案件综合分析,办好《信访动态》､《信访摘报》;认真指导市县人大信访工作,适时举办全省人大信访干部培训班｡

三､决定重大事项和人事任免工作

(十一)按照建设社会主义新农村总体要求,围绕《吉林省2006-2020年社会主义新农村建设实施纲要》的战略部署,适时作出有关决议､决定｡

(十二)坚持党管干部原则,按照法律程序,认真行使人事任免权,做好人事任免工作｡

四､代表工作和县乡人大换届选举工作

(十三)加强与全国人大代表和省人大代表联系,积极为代表履职创造条件;畅通联系渠道,适时与省政府共同召开政情通报会,为代表知情知政提供优质服务;继续办好《代表之声》｡

(十四)改进和规范代表建议､议案办理工作｡适时召开代表建议交办会,搞好重点督办和集中检查,增强代表建议办理实效;举办议案办理工作培训班,提高议案办理质量｡

(十五)组织好全国人大代表集中视察､专题调研和省人大代表闭会期间的活动｡

(十六)认真指导全省县乡人大换届选举工作｡

五､调查研究､宣传和外事工作

(十七)就进一步优化我省各级人大常委会､各级人大专门委员会的构成,增强其依法履行职权的能力开展调查研究,提出意见建议,为改进工作和制定相应制度提供基础情况;就新形势下,地方国家权力机关与时俱进､开拓创新､充分发挥职能作用情况开展调查研究,为省委研究人大工作做好准备;就落实《吉林省2006——2020年社会主义新农村建设实施纲要》的战略部署开展调查研究,为常委会适时作出重大决议､决定做好准备｡

(十八)坚持人民代表大会制度宣传的正确舆论导向,建立､完善人大新闻宣传工作各项制度,在保证及时准确地做好程序性宣传报道同时,进一步深化专题性报道,提高宣传质量;发挥宣传协调机制作用,加大地方性法规宣传力度;开展好“宣传人民代表大会制度好新闻”评选活动;努力提高《吉林人大》的办刊质量;进一步搞好《吉林人大信息》的编发､交流和上报工作｡

(十九)认真做好外国地方议会代表团和外国友好人士来我省访问的接待工作;有计划组织省人大常委会代表团和省地方人大代表团出访,促进对外交流与合作｡

六､常委会及机关自身建设

(二十)按照中央9号文件和省委31号文件精神,按部门分工分解落实好工作职责;进一步研究制定常委会组织制度和各项工作制度,适时进行总结分析,促进常委会工作规范化､制度化建设;落实全省人大机关自身建设经验交流会会议精神,不断加强政务协调工作,努力提高“三会”质量｡

(二十一)搞好常委会党组理论中心组学习,开办法制讲座,不断提高常委会组成人员依法履行职责的能力;创建学习型机关､和谐型机关,组织好机关政治学习和业务学习,提高机关干部队伍政治和业务素质;加强机关党的建设,巩固保持共产党员先进性教育成果｡

篇5：年度党委工作要点

2010年公司党委工作的指导思想是：以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司党组和省委工作部署，以领导班子和领导干部队伍建设为核心，以基层党组织建设为重点，以开展“四优”“四能”党员创先争优活动、创建“四强”基层党组织和“六个一”党支部、“四好”领导班子做为载体，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，把党的政治优势转化为企业的发展优势，为建设国际水准企业提供坚强的思想、政治和组织保证。

一、以“强核心、固堡垒、做先锋”为重点，加强和改进党建工作

（一）切实抓好党员干部理论武装，全力推进学习型党组织建设。引导党员干部深入学习十七届四中全会精神,坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作方针，结合公司实际，创新党建工作载体，丰富党建工作内容，改进党建工作方式。结合“学习发展年”，党员干部要深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，理论联系实际，努力提高理论素养和解决实际问题的能力。严格落实党委中心组学习制度，各级党组织要围绕阶段 工作重点，制定学习计划，明确学习内容，完善学习方式，保证学习效果，做到学以致用、学用结合，全面提高领导干部运用科学发展观解决实际问题的能力。各级党委中心组每月要组织1-2次集中学习，每年学习时间不少于12天。副处级以上领导干部全年要撰写1-2篇调研报告或学习文章。基层党组织每年要向上级报告学习情况，形成切实有效的理论学习机制。

（二）全面开展“四优”“四能”党员创先争优活动。全面开展以“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”和“平时言行能看出来、困难面前能站出来、利益面前能让出来、生死关头能豁出来”为主要内容的“四优”“四能”共产党员党性教育和创先争优活动，切实保持共产党员先进性。引导党员加强学习、提高技能，发挥模范带头作用，争做“四优”、“四能”党员。要把工作的着眼点和立足点放在基层，放在加油站和油库，重视做好在一线发展党员工作，不断壮大一线党员队伍，切实把骨干发展成党员，让党员都成为骨干，促进站站有党员目标的实现。要充分重视发展市场化用工加入党组织，通过组织发展或调整，进一步优化党员队伍结构和党员分布，不断提高党员队伍的整体素质。严格党内组织生活，落实和完善“三会一课”制度，坚持民主评议党员，定期表彰优秀党员，增强党员队伍生机活力。

（三）扎实开展“四强”基层党组织和“六个一”党支部创建活动。扎实开展以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强”基层党组织创建活动，积极推进以选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、形成一个好机制、创造一流好业绩为主要内容的“六个一”党支部创建工作，将创建活动进一步规范化、具体化。严格按照《党章》规定，落实党组织换届制度，今年各单位要组织召开党代会，完成换届工作，把基层党组织建设成为贯彻落实科学发展观、服务企业中心工作的坚强堡垒。

（四）深入开展“四好”班子创建活动。“四好”领导班子创建活动作为领导班子建设的一项长期性、系统性工程和重要载体，将深入持久地开展下去。要加强对创建活动的组织领导，制定完善今后一个阶段创建活动的总体规划和实施细则，细化创建标准，明确方法步骤，丰富活动内容，创新活动方式，提高创建活动的实效。认真落实“三重一大”决策制度，完善以民主集中为主要内容的领导班子议事程序，做到科学民主决策。坚持民主生活会制度，严格会议召开程序，在广泛征求群众意见的基础上，按期召开民主生活会，开展批评与自我批评，避免民主生活会流于形式。要把日常考核巡视情况作为“四好”班子评定的重要参考，将“四好”班子创建情况作为评价领导干部、调整领导班子的重要 依据。每年根据考核情况进行一次综合评价，进行一次全面的总结和评比表彰，发挥典型的示范带动作用。

（五）干部管理上坚持德才兼备、以德为先的用人标准。坚持党管干部原则，着力把好选人用人关，把握正确的用人导向，讲政治、重业绩、看品行，真正让那些忠诚党和国家事业、具有战略思维、勇于改革创新、善于经营管理、作风上过得硬、职工群众信得过的优秀干部担当领导职务。坚持“民主、公开、竞争、择优”的原则，健全科学的选用机制，看能力更加注重品德修养，看业绩更加注重潜在贡献，看作风更加注重自警自律。坚持民主推荐、民主测评、组织考察、会议决定等基本程序，体现群众公认，确保干部质量。

二、以“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”为重点加强和改进党风廉政建设

认真贯彻学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和集团公司纪检监察会议精神，进一步落实标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，围绕构建惩治和预防腐败体系这条主线，强化落实党风廉政建设责任制、党内巡视监督等制度的贯彻落实。在开展“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育中加强反腐倡廉教育。要以各级领导班子、领导干部和关键岗位人员为重点，利用省公司网站、党委中心组学习、党课等多种形式深入开展反腐倡廉主题教育。以惩防腐败体系建设为主线，扎实抓 好源头治本工作，要按照惩防体系《工作规划》2008-2010年推进计划实施细则，严格执行党风廉政建设责任制。通过开展党内巡视监督、廉政谈话、审计监督和日常监督等方式，强化对各级领导班子“三重一大”集体决策等制度执行情况的监督检查，加大对党风廉政建设责任制落实情况的监督检查和责任考核、责任追究的力度，增强各级领导人员的责任意识。对干部选拔任用工作中的违规违纪行为，根据《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》的有关规定进行责任追究。

三、坚持“以人为本、构建和谐”为重点，加强和改进思想政治工作

（一）要结合本单位实际，采取有时效性、创新性的载体，用鲜明的观点、生动的事例让广大干部员工认清公司面临的市场形式，让干部员工全面了解集团公司和省公司的发展思路和发展目标，让广大干部员工知道肩负的责任，统一思想、坚定信心、艰苦奋斗、埋头苦干，努力工作。结合实际，积极探索新形势下加强和改进企业党建、思想政治工作和企业文化建设的方式方法，进一步促进企业党建、思想政治工作的提高与发展。

（二）做好稳定工作，为企业发展创造和谐氛围。要把稳定工作放在重要位置，采取有效措施，排查隐患，化解矛盾。

（三）注重典型选树培养工作，发挥典型示范引领作用。各单位要注意发现基层班组和经营一线先进事迹，要抓好典型的发掘、培养和评选工作，大力宣传在基层一线、艰苦岗位上忠诚事业、业务精湛、作风过硬、奉献的优秀员工，大力宣传忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献的优秀干部，努力营造学先进、创先进的良好氛围。用典型引路、榜样感召，推动公司经营管理水平不断提升。

四、以提高基层凝聚力、战斗力、执行力为重点，加强和改进基层建设

（一）深入开展“五型”班组创建活动。以强化班组建设为重点，以提高员工综合素质为核心，以培养技能型人才为目标，紧紧围绕规范管理、科学发展两大主题，在加油站、油库广泛深入地开展“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组创建活动。

（二）推进“五小文化”建设。贯彻落实集团公司《企业文化建设纲要》，在加油站、油库继续推进“干净小食堂、温馨小宿舍、卫生小浴室、文化小园地、实用小场所”等“五小文化”建设，为员工营造整洁温馨和谐、人文关怀的工作氛围。

（三）强化技能鉴定和培训工作。通过“学习发展年”活动，强化学习与培训。利用高等院校强化干部培训。

五、以弘扬大庆精神、铁人精神为重点，加强和改进企 业文化建设

（一）深入开展大庆精神、铁人精神教育活动。今年要把弘扬大庆精神、铁人精神作为企业文化建设的一项重要内容，把发扬大庆精神、铁人精神同学习践行社会主义核心价值体系紧密结合起来，始终唱响“我为祖国献石油”的主旋律。要把大庆精神、铁人精神同中心工作结合起来，通过组织党员领导干部到大庆油田参观学习、开展“促发展、上规模、增效益”主题劳动竞赛等多种方式，进一步激励广大干部员工学习先进模范，传承石油优良传统。加强对干部员工以“三老四严”、“四个一样”为主要内容的职业道德教育，使大庆精神、铁人精神成为全体员工的共同思想基础，推动各项工作扎实发展。

（二）以打造独具特色宣传阵地为重点加强和改进宣传工作。以“为企业发展提供强有力的舆论支持”为中心，进一步加大企业宣传力度。加强通讯员队伍建设，完善宣传网络，明确责任分工，创新宣传报道手段。加大一线宣传报道的及时性、针对性和覆盖面。及时对重点工作、基层一线的先进事迹进行深入广泛宣传，充分调动基层一线工作的积极性和主动性。要通过宣传，引导干部员工统一思想、扎实工作，为企业发展献计献策。

（三）组织开展读书活动。要培养全员崇尚读书、自觉读书的良好习惯。组织开展“读一本好书”活动，省公司将 继续为基层配备图书，为基层干部员工读书提供条件。各级党员领导干部要带头读书，撰写读书体会，在员工中掀起读书热潮，形成“爱读书、多读书、读好书”的浓厚氛围。各级党团组织要组织读书会、演讲赛、征文等活动和网络学习的平台等多种形式，进行员工读书交流，调动员工读书热情。

六、发挥桥梁和纽带作用，加强和改进群团工作(一)重点抓好职工代表大会制度建设和企务公开民主管理工作。各单位要定期召开职工代表大会，进一步推进基层民主管理，领导班子成员要在职代会上述职述廉，引导广大员工正确行使民主权利。规范企务公开程序，扩大企务公开内容，增加工作的透明度，维护落实好广大员工的根本利益，不断促进基层民主管理工作再上新台阶。认真做好困难职工帮扶工作，积极推进帮扶工作规范化、制度化，完善长效机制。健全完善困难员工档案，用好扶贫帮困爱心资金，开展好送温暖活动。

篇6：乡镇政府年度工作要点

一、工作思路

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党的十八大、十八届三中、四中全会精神和科学发展观为指导，以实现富民兴镇为目标，在生态涵养中推进发展，突出现代农业打造、中心城镇建设和新农村发展，坚持依法治镇，努力把响水建成“特色产业强镇、场镇建设示范镇、产业旅游观光镇、涵养发展特色镇”，使我镇经济总量、综合实力、社会事业发展和人民生活水平再上新台阶。

二、工作目标

地区生产总值5.52亿元，年增长10%；企业总产值2.1亿元，年增长15%；全社会固定资产投资额9214万元，年增长10%；社会消费品零售总额2.4万元，年增长9%；农民人均纯收入一万元，年增长15%；人口自然增长率控制在3‰以内。

三、工作措施

（一）调优农业产业结构，推进现代农业发展

1.着力培育特色产业体系，发展山地现代农业。一是以万民标准示范园和高石扶贫产业示范园为核心，巩固发展8000亩猕猴桃；二是坚持生态效益和经济效益相结合，巩固退耕还林成果和荒山造林，打造花椒、中药材、苗木为主的万亩特色经济林带；三是大力发展栽植烟叶，富民增收；四是盘优做强优质水稻制种基地；五是加强培育重专大户和家庭农场建设。2.着力调整农业产业结构，纵深发展传统农业。一是培育市场农业主体，大力引进企业、业主进入农业产业，建立公司（业主）+农户的生产方式，实行集约化经营，增强农产品市场竞争力；二是调整优化农业产业层次结构。促进传统农业向特色农业转变，加快特色农业发展的进程；三是调整优化产品层次结构、延长产品链。强化猕猴桃深加工建设，建立猕猴桃深加工基地，促使加工企业产品特色化，巩固特色产品的销售保障；四是调整农产品品质层次结构。全力引进名优新品种，扩大名优畜禽养殖规模，增加在传统农业中的比重。

3.着力打造特色农业载体，推动乡村旅游建设。借助“特色产业强镇”优势，利用猕猴桃采摘时节，加快推进休闲度假和生态农业观光为主题的旅游项目开发建设，发展绿色生态旅游、开发“农家乐”休闲度假等旅游产品，逐步建立健全旅游产品体系。

（二）夯实基础设施建设，推进生态涵养发展

1.深化畅通工程建设。积极主动协调，尽力完成青林、付家、张家等村村级道路通达工程；努力争取农村公益事业“一事一议”财政奖补资金，投入到以公路建设为主的公益事业项目建设。

2.深化基础设施建设。继续坚持基础设施围绕产业配套，把道路、水池、提灌、微灌设施等配套进规模化产业园区；继续加强烟水配套工程建设；加快推进农田综合整治项目；全力实施宝莲等村人畜饮水工程；完成场镇供水站改建工程，扩大供水规模。

3.深化生态环境建设。积极争取实施退耕还林、天然林保护、荒山造林等项目，使生态建设产业化；积极推进高山生态扶贫搬迁和美丽乡村建设，加强面源污染整治；大力发展特色产业、经果林，使产业发展生态化。

（三）提升城镇建设品质，开拓发展有新亮点

1.依规划强审批。按照场镇规划要求，合理布局；对场镇建设实行现场选址定点；审批环节严格把关，按规划实施，规范建筑秩序。2.建宜居强管理。规范场镇环境综合整治，加强车辆停放、行驶的管理；市场所有摊位入市经营；不断完善场镇功能，加快场镇绿化、污水处理厂等工程建设；加强场镇卫生管理。

3.常监督强安全。加强建筑安全管理，要求建筑主体按审批方案施工，实行严格的监理制；加大安全监督力度，坚持执证上岗，督促建筑主体把好质量安全关；开展创建文明安全施工活动，促进文明安全施工。

（四）关注改善民生，共享改革发展成果

1.落实各项强农惠农政策。抓好粮食直补、退耕还林等各项强农惠农政策的落实；抓好人口和计划生育工作，提高出生人口素质；全面落实就业政策，积极宣传社会基本养老保险等各类保险制度；落实好军烈属和伤残、病退伍军人等优抚政策；继续做好城乡低保工作；积极完善五保三无对象户、特困户、残疾人等困难群体救助体系；建好总角、付家、青林等村幸福院。

2.深化科教文卫。推进文化事业和文化产业健康发展；切实加强教师队伍建设，强化师德师风教育；落实农村义务教育阶段“两免一补”，关爱留守儿童，抓好适龄少年儿童入学；发挥好村级卫生室功能，保障老百姓就医。

（五）全力维护社会稳定，携手共创和谐响水

1.加强社会综合管理。严厉打击各类刑事犯罪案件，切实维护社会公共安全，营造良好的社会秩序；加强防邪反邪和禁种铲毒；落实法律教育和依法行政；健全信访调处工作机制，继续坚持党政领导带头定期接访制度，加大社会热难问题的排查调处力度，规范信访秩序，畅通信访渠道。

2.重视安全生产和食品安全工作。健全完善各类应急处置预案，宣传普及安全知识；加大对各行业的安全管理整治力度，严防重特大安全事故和食品安全事故发生。

（六）加强政府自身建设，树立政府形象

以创建学习型机关为载体，着力引导干部职工勤奋学习，培养提高干部积极、主动、创造性地开展工作；不断创新发展理念、转变发展模式、改进工作方法，细化工作任务，真心实意为群众办实事、办好事、办成事；全面履行社会管理和公共服务职能，机关作风形象好、工作机制运行好，优质、高效、全面的完成好各项工作任务，打造廉洁型、服务型政府。

（七）加强党的建设，提高党的执政能力

1.加强宗旨意识教育。学习贯彻好党的十八届四中全会精神；加强干部理论学习，充分发挥镇党校作用，统一全镇干部、群众的思想；开展党性教育、宗旨教育、警示教育，增强党员的使命感、紧迫感和责任感。

2.加强基层党组织建设。积极创建服务型基层党组织，整顿软弱涣散党组织；积极加强非公经济组织建设，不断延伸党的触角，努力扩大党的工作覆盖面；加强党员的教育和管理，探索流动党员新的管理和教育模式。

3.加强干部队伍建设。积极创建“五星级”学习型领导班子；坚持民主集中制原则，全力建设“五好”党委；按照“二十字”好干部标准，加强对干部的培养和教育；严格干部考核，建立合理奖惩激励机制，营造风正气顺劲足的干事氛围；加强村（居）干部能力培训；加强党代表和人大代表培训、管理，提升代表履职能力；建立干部正常晋升机制，提升干部干事创业的精气神，推动各项事业蓬勃发展。

4.加强干部作风建设。完善各项规章制度，强化考核督查；坚持重实际、说实话、务实事、求实效；坚持有令必行、有禁必止，言必行、行必果；坚持吃苦在前、享乐在后的高尚情操，以良好的作风和精神状态推动各项工作取得实效。

5.加强党风廉政建设。继续落实《党风廉政建设责任制》，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举；加大违纪违法案件的查办力度，着力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。

（八）统战武装等群团工作稳步开展