关键词:
品牌代理人授权书(精选19篇)
篇1:品牌代理人授权书
品牌代理授权书
甲方:
乙方:
甲乙双方经友好协商,本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则,达成以下协议。
甲方同意乙方在深圳地区代理、销售甲方生产的品牌及产品。乙方可用甲方“产品授权经销商“的名义进行批发及零售。
本授权期限为本协议签署日起至年月日。
本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力,自双方签字盖章时生效。
甲方(盖章):乙方(盖章):
授权代表(签字):授权代表(签字): 年月日年月日
篇2:品牌代理人授权书
法人代表:**,身份证号码:*****
受托单位:**
法人代表:**,身份证号码:*****
一、委托事项:
**************
二、委托权限:
1、************
2、***********
委托时限:
**********-----*********
特此委托
可以作为委托代理人的人包括:
(1)律师。律师是国家的法律工作者,他们熟悉法律,有办案经验,忠实于人民利益,由其作为代理人,有利于保护当事人合法权益,且有利于协助法院查明案情,正确判案,更能体现代理制度的作用和目的。
(2)当事人的近亲属。包括当事人的配偶、父母、子女、兄弟姐妹等。
(3)有关的社会团体或者所在单位推荐的人。主要指妇联组织、工会组织及消费者协会等组织和当事人的工作单位推荐的人。
(4)其他公民。指上述人员以外的中华人民共和国公民,只要有当事人的授权委托,并经人民法院同意,都可作为委托代理人。
在上述委托代理人范围中,律师享有比其他代理人更广泛的权利。而其他公民,又排除那些无民事行为能力、限制行为能力的人。即使某公民具有完全民事行为能力,如果法院认为其可能损害被代理人的利益,以及法院认为不宜作代理人的,都不能接受委托,作为诉讼代理人参加诉讼活动。
当事人、法定代理人、第三人委托他人代为诉讼,必须向受诉人民法院提交授权委托书。授权委托书是代理人参加诉讼的资格证书,又是代理权限范围的证明文书。
篇3:浅析表见代理与授权不明
表见代理指的是实际上不具有代理权的代理人, 基于一些表面要件使无过错第三人误以为其具有代理权。由此我们可以看出, 表见代理实质上是特殊无权代理中的一种, 不仅体现出代理的某些特征, 也体现出了其具有的独特性。首先, 无权代理人须是具有民事行为能力的人, 而且是以本人的名义进行行为。其次, 无权代理人的法律行为应当与相对第三人之间有相应的意思表示, 表现为作出意思表示或接受意思表示。特别的是, 表见代理的代理人客观上具有使相对第三人相信其具有代理权利的表面要件, 且相对第三人是没有过失行为的善意第三人。
二、表见代理的构成要件
我国正处在市场经济快速发展的时期, 法律制度的制定也难以做到详尽完善, 这就使得在表见代理构成要件的认识上存在较大分歧。结合各大主流观点, 表见代理的构成要件需符合以下几点:
(一) 具有代理的表面要件
表见代理的无权代理人应当是以本人名义与相对第三人进行民事活动, 并且具有民事法律关系。这是由于表见代理应当符合代理的一般属性, 具有代理的表面要件。否则, 就形成不了代理, 而是代理人和第三人之间的民事法律关系了。
(二) 构成民事法律行为
表见代理的无权代理人和相对第三人之间进行的民事行为, 需要具备民事法律行为成立的要件, 要求行为人有相应的民事行为能力、能够真实地进行意思表示、行为不违反法律和社会公共利益。否则, 行为即为无效民事行为, 不仅不具有相应的法律效力, 也因表见代理本人与此行为无关而无需承担法律责任。
(三) 相对第三人有理由相信无权代理人具有代理权
由于无权代理人具有能够使相对第三人相信其具有代理权的特殊表象进而使第三人在主观上认为无权代理人具有相应的代理权。相对第三人之所以从事这项行为, 就是想从无权代理人处获得此行为的民事法律效力。所以主观上, 相对第三人也是相信无权代理人的代理是有效的, 自己的民事行为也是有效的。同样, 相对第三人在与无权代理人进行民事法律行为之前一定会要求代理人提供相应的代理凭证, 在代理人拿出证明其具有代理权的委托书、介绍信等的时候, 相对第三人在内心上就会产生确认, 相信此代理行为。
(四) 相对第三人是没有过失的善意第三人
这就要求相对第三人不是在明明知道无权代理人是没有代理权利的情况下仍然与其发生民事法律行为, 同样也不是在相对第三人自己疏忽、对无权代理人调查不谨慎的情况下形成的法律行为。虽然表见代理不具有真正的代理权, 但是相对第三人却被法律赋予了向被代理人主张民事行为的权利。为了更好地保护法律活动中的弱者, 就要求相对第三人一定是没有过失的善意第三人。
(五) 被代理人本人存在过失
由于被代理人本人存在的过失, 尽管相对第三人尽到了法律要求的注意义务也无法预见无权代理人的无代理权实质。如果本人与第三人都没有过失, 那么就不会有能够形成具有代理权的表象。在表见代理制度中, 规定了善意第三人应尽的义务, 让参与民事活动的双方处在了平等的地位, 充分体现了法律公平正义的原则。
三、表见代理与授权不明的区别
由上可知, 表见代理指的是实际上不具有代理权的代理人, 基于一些表面要件使无过错第三人误以为其具有代理权。此时善意第三人如果有理由相信代理人具有代理权, 那么就可以向被代理者主张其履行合同或要求其承担责任。而授权不明指的是代理人与被代理人因为就代理权限、代理时间、代理具体事项等约定不明确, 使第三人误以为代理人的行为是在代理约定时间内的约定代理行为。
因此可以说, 表见代理规范的是代理人与被代理人相对人, 也就是第三人之间的行为, 而授权不明规范的是代理人与被代理人之间的行为。可能的情况是, 先是由于代理人与被代理人之间的授权不明, 使得代理人在代理约定的时间、权限之外与第三人形成表见代理的关系。授权不明时出现的第三人如果是善意第三人可以主张自己的权利, 因为授权不明是被代理人的过错, 我国法律为了保护无过错第三人, 推定此时的代理人有权代理。而表见代理中被代理人的过错是需要判断的, 在被代理人无过错、错误出在代理人身上时, 应根据我国《合同法》和《民法通则》中的相关规定对民事行为进行确认。
四、结语
是无过失的善意第三人的利益应当得到保障还是有过失的被代理人的权利应当得到保障?通过表见代理制度, 被代理人与善意第三人间的权益冲突得到很好的平衡, 使得善意第三人在交易活动中感受到法律保护带来的安全感, 维护社会主义市场经济制度, 使社会经济安全、稳定、健康发展。
摘要:1999年《合同法》颁布实施, 表见代理制度被正式确立。表见代理指的是实际上不具有代理权的代理人, 基于一些表面要件使无过错第三人误以为其具有代理权。文章对表见代理的本质和构成要件进一步分析, 并结合授权不明对二者加以比较。
关键词:表见代理,本质,构成要件,授权不明
参考文献
[1]王利明.民商法研究[M].法律出版社, 2011.
[2]佟柔.中国民法学.民法总则[M].中国人民公安大学出版社, 1995.
[3]张俊浩.民法学原理[M].中国政法大学出版社, 2000.
篇4:莫言授权女儿代理合作事务
在结束去年12月瑞典诺奖之行之后,莫言除了出席母校一项活动和一台重要文化颁奖典礼,基本上没有公开露过面。获得诺奖之后,莫言作品的影视改编授权等事情被炒得沸沸扬扬,相信莫言本身也牵扯了不少精力。今年2月15日,莫言通过微博授权女儿代理自己作品的版权和其他合作事宜。反观国内出版界,专业作家经纪人难寻,或许是莫言授权女儿打理版权事宜的原因之一。
莫言称,自获诺贝尔文学奖以来,承蒙社会各界厚爱,常有来电询问版权和其他各种合作事宜。鉴于本人事务繁忙,特委托女儿管笑笑对外代表本人洽商版权和其他各种合作事宜,其对外所作承诺和签署的文件本人均予以认可。
管笑笑也公开发微博痛斥谣言,支持父亲。“我父亲说他永远不会参加任何电视台的任何形式的春节晚会,今后再有类似传言,不再专门辟谣。对于那些擅自将他与任何商品广告捆绑在一起的行为,保留诉诸法律的权利。”
莫言在瑞典斯德哥尔摩大学液讲时曾经说,“对‘80后’这一代人我发表过很多看法,因为我的女儿也是‘80后’,我过去老觉得他们‘80后’担当不起大事情来,但事实上我现在感到这是错误的理解。得了诺贝尔奖之后,我发现女儿比我想象的能干多了。”
篇5:代理授权书
法定代表人:
法人授权职责人
姓名:联系电话:
身份证号码:
工作单λ:
现委托上述授权职责人作为我单λ在____日常管理上的全权代表,代表法人签署相关文件,并承担相应的法律职责。
本授权有效期为此授权书签发之日起至法人代表书面声明本授权作废为止。
后附法定代表人身份证复印件(加盖人名章或签名)和法人授权职责人身份证复印件(加盖人名章或签名)。
委托单λ:(盖章)
法定代表人:(签名或盖章)
法人授权职责人:(签名或盖章)
年月日
说明:
1、法人授权委托书所签发的代理期限务必涵盖代理人所有签字为有效时间。
2、委托书资料填写要明确,文字要工整清楚,涂改无效。
3、委托书不得转借、转让,不得买卖。
4、代理人根据授权范Χ,以委托单λ的`名义签订合同,并将此委托书提交给对方作为合同附件。
法人授权委托书格式
本授权书宣告,在下面签字的XXX公司、总经理、XXX以法定代表人身份合法代表本单位(以下简称“投标人”)授权:XXX为XXX公司的合法代理人,授权代理人在XXXXXXX工程的招标中,以本单位的名义,并代表本人与贵单位进行磋商、签署文件和处理一切与此事有关的事务。代理人的一切行为均代表本单位,与本人的行为具有同样的法律效力,本单位承担代理人行为的全部法律后果。
代理人无权转让委托权。
本委托有效期限为本次招标活动终止之日。
投标人(盖章):XXXXX公司
法定代表人(签字):
代理人(签字):
日期:年月日
投标人地址:
邮编:
联系人:
电话:
篇6:代理授权书
甲方:xx公司
乙方:________
负责人:________负责人:________
电话:________电话:________
日期:________日期:________
为开拓市场,尽早占据市场份额,追求共赢,经甲乙双方友好协商,本着合法、公正、互利、协商一致的原则,签订本授权书,以资双方信守。
一、代理产品、区域、期限:
1、代理产品名称:
2、代理区域:(明确到区县)
3、代理期限:一年。
________年________月________日至________年________月________日止,合同期满后,双方满意可续约,在同等条件下,乙方有优先代理权。
二、双方职责、权利:
(一)甲方:
1、乙方做为甲方授权代理商期间,甲方不得在乙方代理区域内另设代理商。
2、甲方明确区域负责人指导、协助乙方做好区域内营销服务工作。
3、甲方保证乙方货款到账24小时内发出货品(特殊订货除外),并保证产品长期供应。
4、甲方带给相关的产品证书和文件资料等。
5、甲方保证产品质量,对产品实行三个月内包换,一年保修,终身维护的质保承诺。
6、甲方用心配合乙方进行销售人员的业务技能培训。
7、甲方营销服务中心根据乙方的需求带给必要的市场支持。
(二)乙方职责、权利:
1、填写并提交授权代理商申请书。
2、调查、了解辖区内相关用户的产品需求信息。
3、制订年度、月度销售计划,明确区县、产品和预计时间,并组织实施销售服务活动。
4、明确具体用户的具体产品要求和期望,包括隐含的要求,将用户的要求准确及时地传递给辖区营销经理。
5、建立用户产品服务档案,持续相关产品的追溯潜力。
6、向辖区营销经理和营销服务中心带给有效市场信息。
7、调查分析市场竞争和用户潜在需求信息,向辖区营销经理和营销服务中心提出服务改善的需求。
8、规范管理,培育合格的营销人员,持续与营销服务中心的沟通。
9、评价辖区营销经理和营销服务中心的服务质量,参与公司营销运营管理。
三、考核
篇7:代理-经销授权书
授权人:(盖章)台州市****日用品厂
公司法人代表签章:
篇8:品牌授权之路
通过品牌授权使企业的产品即时获得消费者认知;贴牌后可以带来高于原来产品价格和明显增高的销售额, 给企业带来更多的利润;由授权者丰富多彩的大型推广活动直接获益;同时可以有效地学习知名品牌的经营模式以助推企业自有品牌发展。在产品营销方面, 拥有知名品牌授权还可以拓展专业的团队辅导通路, 进一步扩大业务经营;在行销团队规划和广告宣传策略等方面均可创造不可低估的成效。
成功案例不胜枚举。方太集团的茅忠群通过专业化的品牌授权途径, 购买一个被消费者所认知的知名品牌, 凭借该品牌的知名度和良好的品牌形象、经营理念, 能够以较低的成本、较快的速度、较低的风险, 使自身产品进入市场并被市场接受, 从而使企业及产品快速地走向成功。如今, 方太正拟在美国、欧盟设立分公司, 再以品牌授权的方式, 利用10到20年的时间, 逐步将方太的品牌推向欧美市场。承德万向的路径也值得推广。他们借着露露成功的商标翅膀, 越飞越高, 越做越大, 在进一步收购商标独立权后, 2007年实现净利润7386万元, 较2006年净利润增长14.11%。由此可见商标所蕴含的品牌威力。
走品牌之路需要多年的品牌运作经验和不吝投入的努力。对势单力薄的中小企业而言, 借由品牌授权在较短时间内积累品牌运作经验, 确实不失为做强做大企业的最佳谋略。内地一些企业涉足贴牌多年, 已经积累了丰富经验, 取得了适得其所的成效。但多数问津者对品牌授权后的操作尚处蒙昧期, 他们往往认为品牌授权后一切顺理成章, 似乎贴牌就让他们的商品被赋予了品牌资产的平均值。忘却了品牌成长需一环扣一环多年的积累, 仅仅是资金方面的投入是不够的。比如, 人才紧缺也是一大挑战。因为, 维护一个品牌的价值和将一个品牌培养起来都需要人才。
篇9:品牌代理人授权书
国际品牌声势浩大
据悉,今年参展的国际品牌占比达80%,美泰、迪士尼、孩之宝等品牌授权界中的龙头企业齐聚在此,迪士尼系列形象、海绵宝宝、芭比、爱探险的朵拉、小马宝莉、忍者龟等国际热门动漫形象全线亮相,其中广州艺洲人文化传播有限公司所管理的品牌——“忍者龟”首次亮相上海授权展。忍者龟是美国维亚康姆旗下的明星动漫品牌,2014年由美国知名导演Michael Bay执导的忍者龟真人电影将与观众见面。至今,“忍者龟”已连续5年占领超级英雄人形玩偶品牌第一名,平均市场占有率达34%,全球衍生品零售额已超过30亿美金。
美国玩具巨头孩之宝旗下的“小马宝莉”凭借可爱的卡通形象、美丽的动画场景自上世纪80年代以来虏获了不少观众的心,而其强调的“友情”主题以及独特的教育方式,成为家长心目中首选的教育品牌。这个全球知名度高达90%以上,市场价值15亿美元的动漫品牌,也将借此次展会涉足中国授权业。
国内授权蓄势待发
本届上海品牌授权展开展第一天,就迎来了上十万国内外展商前来参观,值得一提的是,授权馆展商行业结构相较往年有了明显的优化,行业涵盖了食品饮料、服装配饰、玩具文具、家庭用品等,可见,品牌授权正逐步受到各行各业的强烈重视。
据了解,2011年全球品牌授权金的零售总额高达2200亿美元,而中国却只占其中的50亿美元,也就是不到百分之三。但是至2012年,中国动漫衍生品市场规模年均增长率维持在30%左右,可见国内动漫衍生品市场潜力之巨大。随着全球经济重点逐步东移,中国内地,乃至整个亚洲区的授权业正蓬勃发展。上海品牌授权展作为中国大陆最具行业影响力,最具权威性、专业性的授权商贸平台,将会为国内动漫授权业务提供良好而高效的沟通平台。
篇10:地区代理授权书
乙方:_________
甲、乙双方经友好协商,本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则,就乙方代理甲方指定产品在指定地区推广,销售等合作事宜达成如下协议:
1.甲方授权乙方作为_________甲方产品_________在_________地区的授权经销商。
2.甲方授权期限为本协议签署日起至_________年_________月_________日止。
3.乙方可以用“甲方产品授权经销商”的名义进行一切合法的商业活动,但未经允许不得用任何具有排它性的名义进行宣传。
4.乙方须在所授权的市场区域内从事市场推广及销售活动,不得越区从事销售活动。对于跨地区销售或不按规定的零售价格销售者,一经发现,将给予警告;对于连续两次违反者,取消当年获得奖励的资格;对情节严重者,甲方有权取消其代理资格和本协议给予的一切权益。
5.甲方将进行全国性的广告宣传并提供市场支持。乙方应充分利用甲方提供的市场宣传资源配以适当投入,积极开展市场推广活动。
6.甲方拥有_________产品的价格制定权、发布权和解释权。乙方必须按照甲方规定的市场零售价进行销售。
7.代理价格:一次进货量不低于_________套。一次进货_________套以下,代理价格_________元/套;一次进货_________套以上_________套以下,代理价格_________元/套;一次进货_________套以上,代理价格_________元/套。
8.市场零售价:每套_________元。
9.结算方式:所有产品现款现货,款到发货。
10.甲方在收到乙方货款后,将在_________个工作日内将货发出。
11.退货:因特殊原因,甲方可接受乙方的退货要求,但乙方的退货要求必须在进货后_________日内提出,否则甲方可以拒绝;乙方退回的产品及其包装必须达到不影响再次销售的要求,否则,甲方不予退款;甲方在收到退货并确认符合上述要求后退回货款。
12.甲方向乙方发货时,运费及保险费由乙方自行承担。
13.乙方除正常性经营赢利外,可享受甲方给予的定期考核奖励。考核及奖励政策另定。
14.在协议的执行过程中如果出现了战争、水灾、地震等不可抗力,双方互不承担责任。
15.如有争议,双方协商解决;协商不成,可向本协议签约地人民法院提起诉讼。
16.本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期满前如双方同意续约,应在本协议有效期届满前_________个工作日内签署书面续约协议。
17.本协议正本一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力。
18.本协议未尽事宜,经甲乙双方协商另行签订补充协议规定,补充协议与本协议具有同等的法律效力。
甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________
授权代表(签字):_________授权代表(签字):_________
地址:_________地址:_________
邮编:_________邮编:_________
电话:_________电话:_________
传真:_________传真:_________
开户行:_________开户行:_________
帐号:_________帐号:_________
篇11:销售代理授权书
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w.5 Y K J.Com 1 销售代理授权书
我公司授权 为 地区的代理销售商,全权负责“******”注册商标系列产品在该地区的销售事务,授权权限以双方约定的销售合同范围之内为准.特此授权!
签订销售代理授权书的注意事项
1、了解合作企业常规信息(涵盖企业业内知名度、产品品质、价格体系、销售渠道)
2、了解合作企业针对合作项目的规划(合作年限、未来销售渠道、价格定位、市场策略、推广计划等)
3、分析两者的品牌定位,以及合作共性,无论出于品牌价值的考虑,还是经济利益的考虑,都需要结合品牌中长期规划全盘考虑。
4、尽量避免自身品牌与性、医药、保健品、酒类方面的商品合作。
5、明确上市时间、设计审核以及相应处罚措施。
6、将周边商品和行销授权客户区分对待,分别整理相关客户信息,填写《商品授权意向客户合作信息表》
或《行销授权意向客户合作信息表》
7、协议签署后,明确《设计审核日程表》、《相关工作进度跟进表》。文章来 源
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篇12:代理商授权书
兹授权:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX为我公司的授权代理商。
XXXXXXXXXXXXXXXX,注册于XXXXXXXXXXXX,在此以制造商的名义,确认,XXXXXXXXXXXXXXXXXX在XXXXXXXXXXXXXXX的XXXXXXXXXXXX项目中,作为我公司XXXXXXXXXXXXX,供应我公司生产的XXXXXXX系列产品。
我公司将根据与用户之间的约定和国家法律,就我公司提供的产品承担相应的产品质量责任,并提供相应的售后服务。
本授权自我公司签字盖章之日起生效,直至本项目结束或终止。我公司于2016年10月28日签署本文件,XXXXXXXXXXXXX于2016年 10月28日接受此件,以此为证。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
篇13:品牌授权——良知下的涅槃
对于企业来说, 不断提升其品牌形象, 增加品牌价值, 培养认可品牌的忠诚客户群, 成为提高企业竞争力的核心手段。随着中国全球化进程的加快, 越来越多的国际知名品牌进入中国, 也有越来越多的中国本土品牌国际化;同时政府对商标、版权等知识产权的保护越来越重视。在这种大背景下, 品牌授权这一现代商业模式和营销策略已越来越得到中国中小企业的关注。
中小企业是最具创新能力的实体。通过品牌授权、专利许可、管理模式的引进, 有利于企业创新, 将会在很大程度上提高企业的竞争能力。比如在全美经济不景气时, 有一家已向法院申请破产的制造电动玩具火车的企业赖恩公司, 由于一个非常偶然的机会, 获得迪斯尼公司授权后生产米老鼠造型的火车玩具, 投入市场4个月就卖了25万部, 这家公司也因此奇迹般地起死回生, 这是品牌授权的一个经典案例。
由于中国市场巨大而分散, 再加上法律制约手段的欠缺, 授权在国内存在一定的误区, 不规范授权、仿冒授权、授权纠纷等问题比较突出。在国内很多城市的商业街上不乏“华伦天奴”“老人头”“老爷车”“登喜路”“梦特娇”“鳄鱼”这样的似曾相识的国际品牌, 然而, 实际销售的产品却往往价格低廉, 款式陈旧, 做工粗糙, 但是他们多数都有所谓的国际品牌授权的牌匾, 于是消费者也搞不清楚此国际名牌到底是不是彼国际名牌。
这些假授权品牌常以真授权的名义进入市场, 严重扰乱了市场, 让一个国际知名品牌由于假授权品牌的过度泛滥而导致在国内市场上无法生存。因为在消费者心目中, 真品牌已经被大量假货湮没了, 谁还敢买真品牌呢?
走自有品牌之路的瓶颈
对于中小企业而言, 要走品牌之路并非易事, 这需要多年的品牌运作经验以及极为巨大的投入。尤其是对实力稍弱的中小企业来说, 借由授权业务在较短时间内积累品牌运作经验, 意味着极佳的提升机会。
当前内地企业对贴牌已经有了多年的经验积累, 但对品牌操作大都处于懵懂阶段, 很多企业认为就是注册一个品牌、大打广告、设立专卖店如此简单。但实际上, 这其中一环扣一环需要多年的积累, 仅仅是资金方面的投入就非常大。同时, 人才也是很大的挑战, 懂得将一个品牌培养起来的人才在国内很稀缺。
在借由品牌自有资源的基础上, 要使之为一个市场所熟知, 至少需要投入一千万元, 更不用提自创品牌了。无论如何, 对于希望走“品牌之路”却缺乏实力的中小企业来说, 先行通过授权业务积累人才、经验、文化资源, 不失为一个好的选择。
而品牌授权就是将自己所拥有的品牌或形象以合同形式授予被授权者使用;被授权者按合同规定从事经营活动 (通常是生产、销售某种产品或提供某种服务) , 并向授权者支付相应的费用;同时, 授权者给予人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导与协助以及必要的监督以维护品牌形象。如香港和记黄埔旗下的港陆国际联合代理公司, 就是一家与华纳兄弟合作的授权代理商, 代理形象包括宾尼兔、汤姆和杰瑞、蝙蝠侠、哈利·波特等等。企业多年来一直在内地从事玩具生产业务, 当时主要是做贴牌生产, 期间积累的经验使其被华纳兄弟选中作为在内地、香港、澳门地区的授权总代理的主要原因。
对于被授权的中小企业而言, 通过专业化的品牌授权途径, 购买一个被消费者所认知的知名品牌, 凭借该品牌的知名度和良好的品牌形象、经营理念, 能够以较低的成本, 较快的速度, 较低的风险, 使自身产品进入市场并被市场接受, 从而可以使企业及产品快速的走向成功。
中小企业可以通过品牌授权使企业的产品即时获得消费者认知;结合著名的品牌可以带来比原来高的价格和高的销售额, 给企业带来更多的利润;由品牌授权者的巨型推广活动直接得益;可以最有效地学习知名品牌的经营模式来带动企业自有品牌的发展。在产品营销方面, 搭配知名品牌授权还可以获得专业的业务团队辅导通路业务的拓展和经营;专业的行销团队规划全国性的品牌推广和广告宣传策略等。
品牌授权如何在中小企业良性演绎
对于缺乏品牌意识的中小企业, 采用品牌授权的经营模式, 获得高知名度的国际品牌授权, 增强自身产品的竞争实力, 运用知名品牌授权带动自创品牌的发展, 是一条品牌运作的捷径。
历葆荟业是一家在东莞有着二十几年投资历史的港资服装生产厂家。在仍然为一些知名品牌做贴牌生产的同时, 由于看好授权业务在内地的发展前景, 该企业从2000年开始选择了一些有授权业务的品牌, 成为这些品牌的被授权厂商。历葆荟业的老总已经意识到在内地生产成本不断提升的情况下, 贴牌生产模式总有一天会被转移出去。但是作为一个中型企业, 要真正做出自己的品牌是非常难的, 恰好现在品牌授权又在内地刚刚兴起, 所以希望通过这种模式先行积累。该企业选择了丹麦CCDK品牌的女装, 以及英国剑桥的男装在内地经营, 使该企业声名鹊起, 不仅得到丰厚利润, 而且企业的品牌也有了长足稳固的发展。
中小企业选择品牌权授模式过程中, 尤其是服装行业一定要注意:要做到使顾客忠诚度较高、更看中质量和品味、本身有较突出风格的品牌, 寿命相对较长, 可以做较大的投入, 并从较长期的角度考虑现金流。相对应的, 更多追随潮流, 忠诚度较低的品牌 (如女装) , 对其短期内现金流的要求就需要严格很多。除却现金流, 不同寿命阶段的品牌, 其卖场选择、广告宣传方面也会有所不同。
要提醒中小企业的是, 品牌授权在选择品牌时, 处于初始发展阶段的品牌, 授权商对被授权商的要求 (如费用的收取额度) 会较低, 竞争者、仿冒者会相对较少, 作为被授权商的企业在一些运营环节上的发挥空间也会大大放宽。在借由知名品牌的资源优势基础上, 在内地市场从头做起, 非常有利于企业日后品牌操作的经验积累。
品牌授权不仅仅是生产, 以及一般环节的简单加总, 那样不会有竞争力。更重要的是能不能有自己的核心竞争力。就如上面所说, 中小企业在品牌授模式中首先要考虑到品牌的寿命、市场接受程度、投放目标, 尤其是内地市场太大, 不同地区有自己不同的消费习惯。另外, 如果同时进行不同品牌的授权生产, 也要完全独立开来, 不能混淆。
比如方太集团的茅忠群通过专业化的品牌授权途径, 购买了一个被消费者所认知的知名品牌, 凭借该品牌的知名度和良好的品牌形象、经营理念, 以较低的成本, 较快的速度, 较低的风险, 使自身产品进入市场并被市场接受, 从而可以使企业及产品快速地走向成功。正是秉承这一理念, 方太希望在美国、欧盟设立分公司, 再以品牌授权的方式, 利用10到20年的时间, 逐步将方太的品牌推向欧美市场。
篇14:大拇哥发力品牌授权
此举意味着,这一海西最大的动漫公司,开始大规模复制“动漫+实业”的盈利模式。据悉,此前,大拇哥动漫产业链已向服装产业链延伸并初尝“甜头”,旗下原创动漫明星“小瑞与大魔王”代言的童装品牌,目前已在国内建立大拇哥动漫时尚馆连锁店300多家,成为国内童装市场上的一匹“黑马”。
“我们是有了自己原创的文化品牌,推出自己的动漫明星,再来开发市场。”大拇哥动漫总经理蔡凡介绍,预计总投资达3亿元、500集的《小瑞与大魔王》,目前已完成四季164集,登陆包括央视少儿频道在内的全国400多家电视台,海外发行到了北美、东南亚等30多个国家。
在动漫文化嫁接到传统产业的同时,蔡凡透露,大拇哥将推出中国最大的儿童动漫主题MALL—大拇哥家族生活馆,为母婴儿童消费者提供一站式生活体验场所,单店规模将达到5000平方米。
篇15:代理授权书(正式版)
授 权 书
兹认定:
为XXXX公司“XXX”牌、“XX”牌衡器在地区
产品的授权代理商经销商,负责在该区域内的产品销售、安装、维修等事宜。
授权有效期:
****年**月**日至
****年**月**日
经销商地址:
负责人:
营业执照: 电话:
传真:
XXXXX公司(XXXX厂)
二〇一一年
月
日
篇16:代理授权书电子版
乙方:
一、乙方接受甲方的委托,指派位律师为甲方与纠纷一案中甲方的第审或非诉讼的代理人。
二、乙方律师必须认真负责,切实维护甲方合法权益,并按时出庭(或参与办理相关法律事务)。
三、甲方必须如实的向律师陈述案情,提供有关本案证据。乙方接受委托后,发现甲方捏造事实、弄虚作假,有权终止代理,依约所收费用不予退还。
四、因乙方过错而提出终止履行合同,所收费用全部退还甲方;非因乙方过错而终止合同,所收费用不退还。
五、甲方委托乙方代理的权限为:
六、根据《河南省律师服务收费项目和标准》豫发改收费(_)1363号文件规定,甲方应向乙方缴纳代理费人民币即收取律师服务费(大写):
七、根据国家计委、司法部《律师服务收费管理暂行办法》第八条规定,律师因本案外出的伙食补助费,住宿费,交通费由甲方另行支付,案件终后结算。
八、本合同有效期限应自签订之日起,至本案本审终结止(判决、调解、案件和解及撤销诉讼)。
九、如一方变更合同条款,需再行协议。
甲方:
乙方:
篇17:广告代理公司授权书
致:黑龙江电视台
***公司(贵单位全称),现授权***为我公司的全权代理人,代表我单位在黑龙江电视台2015广告招投标活动中签署投标文件、参加现场投标、签订合同文本和执行一切与之有关的决定。代理人在代理权限内的一切行为,其法律后果均由我单位承担。
法定代表人(签名): 授权投标人(签名):
***公司(贵单位全称)
2014年
月
篇18:品牌代理人授权书
近期以来屡次发现有人非法以《中国医疗管理科学》杂志社、编辑部的名义在一些网站上广为征稿, 以骗取作者发表费, 同时非法盗用我W刊号丨li版假刊物对此《屮阔医疗管理科学》杂志编辑部郑重…叫:我刊编辑部作为惟一合法的编辑出版单位, 从未授权任何一方单位和机构代理本W从事征稿与出刊业务:我刊编辑部办公地址为北京朝阳区安立路68号飘亮阳光广场A2座803室;其联系电话为010-64980028、010-64980059;其投稿信筘为zgylgll<X@丨H.rom《中国民疗管理科学》杂志为双月刊, 目前不收取任何版面费作者投稿时请务必核实本刊的投稿邮箱及地扯, 潘防上当受骗任何以《屮国医疗管理科学》杂志的名义所从事的各种活动均属侵权违法行为, 与本刊无关, 我刊将对其追究法律责任, 务请广大读者及作者提高咎惕, 一旦发现及吋报警《中国医疗管理科学》杂志编辑部
篇19:天络行:掘金动漫品牌授权
随着网游、动漫行业的迅猛增长,中国的品牌授权也开始发展起来。所谓动漫、网游、卡通的品牌授权,一般是指拥有品牌的授权商将自己的品牌通过合理形式授权给被授权者使用,被授权商通过应用此类产品的卡通形象的商标、人物形象及延伸图案等设计、开发、销售品牌授权产品。在品牌授权方面,代理盛大泡泡堂、腾讯QQ、韩国流氓兔等形象的天络行,可谓该行业的领头羊。这家企业从默默无闻做到行业领军只用了三年,并成功地在2007年获得了香港招商局以及韩国AT Venture的数千万风险投资。
发现品牌授权金矿
天络行成立于2004年4月,创始人张丽华曾为一家台湾公司做过授权业务,一次偶然的机会,她应邀为漫画家几米与恒安公司“心相印”面巾纸的合作牵线搭桥。当时,“心相印”纸巾主要销售于二三线城市,而根据分析,几米的漫画受众比较集中于一线大城市中。就这样,通过漫画平面授权,“心相印”纸巾的销售逐渐进入到一线城市,并在那里最后站稳了脚跟。
这次合作的成功让张丽华看到了品牌授权巨大的市场发展潜力,“中国有4500万家中小企业,大部分都没有品牌,大量的中小企业需要借助流行的卡通形象,获得更高的品牌价值”。于是,她辞去了工作,创办了专门负责品牌授权业务的公司——天络行。
创业初期的天络行“没有品牌、没有资金,也没有人”,而且当时“形象授权在国内才刚刚起步,很多网游、动漫企业对授权业务并不看重,而很多生产厂商也不了解形象授权业务”。尽管有诸多的困难,但张丽华深信这种商业模式一定可以成功。
天络行成立八个月后,张丽华第八次到盛大推介品牌授权业务,终于得到了盛大的认可。天络行对盛大的网游形象进行分析后,发现《传奇》的人物形象复杂,不适合进行产品化,因此主推休闲游戏泡泡堂的授权。当时正值盛大收购新浪,新闻界都在猜测盛大的下一步会有什么新的战略。天络行适时推出泡泡堂的授权产品:系列糖果。一时间,“盛大进军糖果市场”的新闻铺天盖地。天络行也一战成名。
2005年,天络行做了三个泡泡堂的授权,分别是文具、糖果和毛绒玩具。这一年,公司又赢得了另外一个大客户:腾讯QQ。在QQ身上,天络行共授权了15个项目,现在仍然在运作其中的7个项目,包括QQ自行车、润唇膏、儿童内衣等,最有影响力的项目是QQ3D秀与可口可乐的合作。
通过这些动漫形象的运营,天络行找到了一种新型盈利模式——“全媒体推广+授权+渠道”。 这一模式就是,天络行先通过洽谈获得品牌拥有者的授权,根据独家授权代理或非独家授权代理等不同方式,支付给品牌拥有者相应的费用。然后根据该品牌在中国市场的知名度,天络行做出针对性的市场推广,包括与全国数百家电视台战略合作、对厂家的贴片支持、1亿的BLOG、1.4 的IM(即时通信)用户、5亿手机用户、10亿电视用户全媒体推广,这些推广成本约占授权收入的10%—15%。
推广后,天络行会根据品牌特性来寻找生产厂商,包括文具、玩具、食品、服装等各个品类,生产厂商需要支付品牌使用费,产品生产出来后,通过可的、好德、罗森、喜士多等2000家合作便利连锁商店作为终端销售渠道,销售额的30%—40%会返给渠道,而品牌授权所产生的收入,天络行则与品牌拥有者分成。
在动漫品牌授权的产业链中,天络行居于中游,其上游是类似腾讯、盛大这样握有大量品牌资源的企业,下游则是众多生产制造商。地处上海给天络行带来了资源优势。这里有大量网游企业能为天络行提供品牌资源,同时又有数千家生产型企业。天络行既能按照上游形象需要找到合适的厂家,也能根据下游厂家对品牌的二次消费需求,提出品牌组合解决方案。目前,天络行的主要收入来源是下游厂商支付的版权费。
借助其开创性的商业模式和已经掌握的渠道资源,天络行正以每年一倍以上的速度迅速增长,成为品牌授权行业的领跑者。如今,天络行的授权业务主要分成三块:一是网游的商品授权,二是动漫品牌的商品授权,三是一些小品牌的授权业务。其中动漫品牌的商品授权占比最大,达到50%。
从非独家授权到独家授权
在天络行的品牌授权模式中,包括独家授权代理和非独家授权代理。非独家授权制度下,双方合作的核心资源——形象品牌,控制在品牌所有者手中,品牌授权企业与品牌所有者之间的合同关系随时可能中止,品牌授权企业利润较小,但需要支付的非独家授权成本也很低。
天络行成立之初,由于资金限制,只能暂时做非独家授权。当时与盛大签订的是“非独家、分成制,且需每年续签的授权合同”。业务还未全面展开,却因为泡泡堂的版权人韩国NEXONHOLDING株式会社一纸通知,叫停盛大在中国的游戏形象商品化工作。天络行不得不终止合同,并赔偿被授权企业的合同损失。之后,与QQ签订的同样是非独家、分成制的方式,天络行本想推广QQ牌方便面的方案,却因同业竞争造成腾讯与康师傅正在洽谈的合作告吹。腾讯在此事件后决定停止审批新的QQ形象授权项目,使得天络行失去了刚刚觅得的业务增长点。
这两个项目的一波三折,使得天络行意识到,公司最核心的资源应该是形象授权合同,而只有买断了形象授权,才能从源头上避免这种中断的风险。从2006年开始,天络行更注重独家授权。当年,天络行以“独家授权”的方式获得了“天使猫”(angle cat)和“邱比”两个形象品牌。
独家授权自然对品牌授权企业大为有利,不过从非独家授权走向独家授权,需要自身具有强大的实力。每个品牌100多万的授权买断价格,天络行面临资金不足的问题。为了获得更多的品牌商授权,成为新行业的领头羊,天络行开始寻找风投。香港招商局和韩国AT venture相继看中天络行在形象授权业务上的已有资源和整合潜力,两家联手向天络行投入300万美元。
张丽华称,“融资而来的钱,主要用于买断更多的品牌形象。”实际上,融资不仅带来了天络行亟须的资金,两位新股东还给天络行带来了更多的后台资源。香港招商局在国内有大量投资,例如久游网等,都给天络行带来了更多品牌授权资源;而韩国投资者也为天络行带来了很多海外资源。经AT venture牵线搭桥,天络行如愿买断了韩国前五位卡通形象在中国的独家授权。而授权方式已从分成制改为买断制:一次授权3—5年,每年支付授权费用。为此,2007年天络行花去了1000多万人民币,占公司当年总运营成本的50%以上。
在投资方的“资金”和“资源”支持下,天络行羽翼渐丰。授权的范围也从商品授权,扩大到无线增值授权、音像授权、主题授权等多个领域。丰富的资源带来了利润的飞升,2006年天络行全年收入达到了500万元,2007年更是超过1000万元。
“最大的竞争对手是迪斯尼”
2007年,天络行出现了签单高峰,众多的中小企业希望能够通过授权品牌迅速占领市场,提高知名度。张丽华对品牌授权的前景毫不怀疑,“国内存在大量的中小企业,需要通过形象授权来获得更大的产品附加值。而在全球,除了迪斯尼是自己经营授权业务,其它的形象品牌都是采用代理方式进行拓展,授权代理公司当然有存在的价值”。随着天络行发展的越来越好,张丽华十分有信心,“我们现在最大的竞争对手是迪斯尼”。
迪斯尼是全球最著名的品牌授权企业。通过将旗下的动画形象出售给不同的公司生产周边产品,迪斯尼的品牌授权为其带来了巨额利润。据了解,迪斯尼内部业务板块分为4类,消费品业务是其中一项,其中涉及教学、电子游戏、出版等,其拥有一套360度的娱乐体验策略,比如其制作出一部电影,然后电影可以衍生出舞台剧等多种表演形式,接着,迪斯尼会授权指定的厂商生产相关产品,具体产品种类包括服装、鞋子、配饰等6大类,分别由迪斯尼公司内部的6个专门团队负责操作。
与迪斯尼相同,动漫品牌授权是天络行目前的强项。天络行的调查显示,中国内地授权品牌的授权产品中,大多数都是外国的卡通人物项目,包括米老鼠、小熊维尼、唐老鸭、史努比等等。由于人物授权项目在市场上占主导地位,因此,授权项目主要用于儿童相关产品,包括玩具及游戏、服装、文具和儿童用品等。目前,天络行已经买断了包括流氓兔、倒霉熊在内的韩国前5位的卡通形象在中国的独家授权,旗下已经拥有33个形象版权代理项目、50多家被授权商、2000家便利连锁商渠道,国内1/3以上动画版权,几乎统揽着国内所有网络游戏与网络品牌资源,并以每月1个以上的速度不断引进新的国内外优秀品牌。其中,动漫商品授权占全公司业务的绝大部分比重。随着中国对创意产业的重视,动漫品牌授权行业有巨大的市场利润,抓住了头筹的天络行,目前已经有能力在中国市场与迪斯尼相较量。
另一方面,迪斯尼与天络行渠道销售并不同。迪斯尼本身不直接涉及消费品销售,而是由合作厂商进行销售,或进入商场设立专柜,或建设专卖店等,迪斯尼则向合作厂商收取品牌费用以及对产品销售额分成。但在中国市场,能够将自有品牌如迪斯尼般进行成功授权的并不多,大多数品牌授权商和品牌授权经营商会选择天络行这类代理的公司。由于具备专业化服务能力,天络行能为这些品牌寻找合适的经营商,往往可以将品牌价值发挥到最大。除了与可的等便利店合作外,天络行已与沃尔玛、家乐福、易初莲花等大卖场建立起很好的合作关系,下一步将整合这些渠道资源,直接销售下游生产厂商生产出的形象衍生产品,天络行还会利用这些渠道资源直接参股一部分品牌。
“我们并不担心,因为我们是代理商,我们可以有很多的授权,但迪斯尼不可能培养一个自己的竞争对手。” 因为明确自己授权代理的身份,天络行在成立之初就开始构建自己的渠道网络。并且天络行已经拥有非常强大的全媒体资源,能够为被授权企业带来了贴片广告及网络广告的支持。下一步,天络行将与中国移动合作,搭建流媒体动漫推广平台;在图书发行领域,天络行会授权一些出版社出版相关的卡通书籍;天络行还与100家电视台签约,组成电视播出平台,希望以播带销,“毕竟片子火了才容易带动相关产品的销售。”
在张丽华的设想,天络行的未来收入来自三个方面:首先是将品牌形象以合同形式让渡给生产厂家使用,这部分将会占总收入50%;其次是通过终端销售渠道获得零售收入,第三则是全媒体形式。天络行也在不断地谋求更为生动、新颖的媒体推广模式,如即将启动的《动漫剧场》和 MSN“天络行动漫分区”等。“尝试这些新模式的主要目的是加强用户对天络行授权品牌的喜爱度,从而提升品牌价值。而品牌价值的提升又会反过来影响授权品牌的开发和销售。”张丽华表示。
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