发电运行安全保障措施

关键词： 发电 发生 目标 保障

第一篇：发电运行安全保障措施

2012年发电部安全目标保障措施

一、安全生产目标：

(一)全厂安全目标：

1、不发生一般及以上设备事故;

2、不发生一般及以上人身事故;

3、不发生一般及以上火灾事故;

4、不发生一般及以上环境污染事故;

5、不发生本企业负同等责任的重大及以上交通事故;

6、控制重伤及一类障碍;

7、实现两个白日无事故记录天数。

(二)部门安全目标：

1、部门控制轻伤和二类障碍，不发生重伤和一类障碍;

2、班组控制未遂和异常，不发生轻伤和二类障碍;

3、个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。

(三)值际安全目标：

1、杜绝重伤、死亡事故，控制轻伤;

2、新工人进厂三级安全教育率达100%;

3、特种工作人员上岗持证率100%;

4、积极开展创安全合格班组活动，确保年度实现安全合格班组;

5、积极开展班前安全活动和班前安全检查，发现隐患要及时整改，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。

(四)值长职责：

1、对本班组的安全生产负全面责任。模范遵守安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员工作，带领本班组人员安全作业。

2、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规、法令;经常对班组人员进行安全教育，组织班组人员学习安全技术规范、安全操作规程以及公司安全生产管理规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。

3、组织班组安全活动;掌握现场救护基本知识，作好入院前的救护工作;发生事故要立即上报并积极配合事故调查组，对事故进行调查分析，查清原因，防止类似事故的重复发生。

4、加强对班组安全员的领导，积极支持其工作。对各种安全生产资料应做到制度化、规范化、科学化。

二、保障措施：

2012年发电部安全生产的各项工作要围绕上述安全目标开展。坚持“安全第一 预防为主 综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查，实行全员、全方位、全过程的安全管理。

(一)落实岗位安全生产责任制。

1、发电部部长为发电部安全第一负责人，副部长、安全员协助部长搞好部门安全工作，确保完成年度安全目标。

2、值长横向负责值际各项工作，专工纵向负责各专业安全技术管理，值际安全员组织开展值际各项安全工作，全员参与。严格执行安规及相关安全规章制度，规范操作，做好安全监督管理工作。做到人人负责，齐抓共管。

3、定期召开部安全例会、开展值际安全活动。部门每月召开一次安全例会，及时传达上级安全工作要求，了解掌握现场存在的重大缺陷、安全隐患及相关措施、注意事项，安排部署下一阶段安全工作，形成纪要下发到值际。值际每循环开展安全活动，传达上级安全工作要求，组织学习安全文件。

4、签订安全生产目标责任书、“三不伤害”承诺书，明确各级人员的安全责任。

5、各管理人员每天到现场进行安全生产检查，值际安全员、运行人员值班期间到现场安全检查，对违章行为立即制止并上报发电部。

(二)开展“安全生产标准化”工作。

1、严格遵守国家安全生产法律、法规和标准，完善符合国家法律、法规和标准和电力行业标准要求的技术规程。

2、根据发电部安全标准化考核标准，部门组织定期检查各值际、采制样、输煤包运安全生产标准化情况，配合上级公司、部门检查安全生产标准化情况，对提出的整改项目落实整改。

3、加强职业健康安全管理，做好危害告知、预防工作。

(三)开展各项安全教育宣传培训工作，提高员工安全素质。

1、积极参加电厂 “安全生产月”等活动，组织各值际观看事故警示片等安全教育片。

2、值际每循环开展一次安全活动，加强员工思想教育，认真落实安全中各项要求措施，防止麻痹思想。

3、认真传达、落实上级安全会议精神、会议纪要、安全简报。

4、认真组织召开班前会、班后会，会上提出现场存在的危险，提醒运行人员注意，部门定期检查执行情况。

5、积极开展各种应急演练、安全知识竞赛、技术比武等活动。

6、积极参加厂安规考试、特种工考试、工作票“三种人”考试，定期组织部级安规考试。

7、落实新员工部级、班组级安全教育，临时工安全教育和换岗人员安全教育培训工作。

(四)规范运行操作，加强技术培训、交流工作。

1、各值值长负责组织每循环学习班组在仿真机房学习、技术交流，讨论指标控制、运行调整方式，取长补短，提高全员的专业技术水平。

2、严格执行“两票三制”、事故预想、技术问答，各专工定期检查执行情况。

3、公平、公正开展小指标竞赛，确保设备安全、经济运行。加强指标控制，控制煤耗、汽耗、厂用电等主要指标，达到节能减排、降本增效。

4、配合检修正确、完善布置各项安全措施，做好警示、提示工作，设备检修后到现场认真验收。

5、督促运行人员加强巡检、监盘质量，做好缺陷统计、上报、现场验收工作。

6、定期检查集控室定置管理执行情况，对不符合要的提出整改，并对责任人进行考核。

7、按规定日期报送各项数据、报表，并保证准确、可靠。

8、做好反违章知识宣传教育，加大现场反违章检查力度，杜绝“三违”，对检查出的违章上报发电部。

9、设备存在缺陷、隐患暂时无法消除时，各专业下发技术措施，运行人员依据措施执行，防止人身和设备的重特大事故发生。

10、定期组织运行人员参加理论考试，并通过考试成绩进行绩效工资调整，激发员工上进心，营造比、学、赶、帮、超的学习氛围。

11、积极参加春检、秋检、夏季“三防”和防寒防冻检查工作，做好提前预防措施。积极参加重大节日检查和不定期安全检查，并对检查出的问题及时整改，未整改的做好有效措施。

(五)加强电气防误操作组织管理措施。

1、部颁发《电业安全工作规程》有关倒闸操作的操作票制度和操作监护制度，是防止电气误操作事故的最根本的组织保证措施，在贯彻执行中，必须从严管理、从严要求、从严考核。

2、组织电气运行人员、电气专业管理人员，熟悉掌握《电业安全工作规程》中有关倒闸操作的规定。

3、电气运行人员必须经过《电业安全工作规程》内容的技术培训，并经考试和实际操作训练合格后，才能参与进行电气倒闸操作。

4、认真推行电气倒闸操作执行程序和技术原则的规范化、标准化，发电部组织编制典型操作票，要求严格按照操作票要求操作，每年至少进行一次全员的倒闸操作规范化、标准化训练活动。尤其是加强对新入厂人员的技术培训和基本功的训练。

5、深入开展反违章工作，重点纠正电气倒闸操作中存在的图省事、走捷径，违反安规、两票的习惯性违章现象，对违章责任者、误操作事故责任者做到“四不放过”。

6、加强严格执行操作票制度和操作监护制度的监督和管理，搞好统计、考核工作，各级生产管理人员要认真执行国家电网公司《电力安全工作规程(变电部分)》“两票补充规定”中有关“两票”执行情况的跟踪检查制度，通过监督检查，分析操作制度执行情况，及时提出整改措施，认真落实。

7、加强电气运行基础管理，及时完善电气设备的双重名称、编号，做到正确齐全，清晰醒目，室内开关柜的前后柜面上已有清晰醒目的双重名称、编号，运行人员操作时应仔细核对工作内容名称、编号和设备名称、编号对应。

8、建立重大、复杂电气倒闸操作电气专工现场监督把关制度，明确规定现场监督把关人员的职责和权限，参加现场监督把关人员的职责，主要是监督检查倒闸操作人员的行为规范，及时纠正违章现象，不允许参与倒闸操作，不允许代替当值运行负责人发布操作命令、违章指挥，不允许违反调度规程和调度命令。

9、加强对接地线、接地刀闸的使用管理。

(六)坚持“四不放过”原则，狠抓整改措施落实，现场发生的事故、异常后填写运行不安全情况原始报告，值内、部门组织召开事故分析会，落实责任人，追纠事故责任人的责任，同时追纠有关负责人的领导责任，并通报其它值际学习吸取经验教训。

(七)积极开展危险点分析和风险预控。运行人员加强巡检、运行分析，运行中发现缺陷及时提出，并联系检修处理。对不能消除的危险点、风险做好有效措施、事故预案，班前、班后会时提醒每一位员工注意。

(八)加强现场外包施工人员、临时工现场安全管理工作。现场发现外包施工人员、临时工违章、施工违章时，立即制止，要求整改并通报发电部。

(九)高度重视消防安全，认真落实《消防安全管理制度》。加强消防设备巡检，及时发现、消除消防设备缺陷，积极参加消防培训和演习。

(十)继续督促各值际继续开展“安全和谐班组”建设。

(十一)提醒员工厂内或外出时遵守交通规则，杜绝酒后驾车、疲劳驾车，防范交通事故发生。

发电部 2012年3月6日

附表：1 合作经营协议书

甲方： 乙方：

经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：

一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。

二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。

三、合作经营地点：山西省保德县。

四、出资金额方式：期限垫付。

1、甲方以现金方式出资200万元;乙方以现金方式出资200万元(主要用于补足前任合伙人撤资款项)。

2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。

3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担8.5万元。

4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。(回款前)

五、股份划分：甲方 % 、 乙方 %。作为确定盈余分配和债务承担的基础。

六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。

七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。

八、甲乙双方的分工、权力与义务：

1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。

2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。

3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过

元额度( 元以下的应各自记账留存凭证定期对账)，应许甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督权利。

九、盈余分配与债务承担：

合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。

十、合作任一方违反本协议导致合作损失的，应当对另一方承担。 本协议未尽事宜，双方协商解决。

本协议一式 2 份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。

甲方： 年 月 日

乙方：

年 月 日

第二篇：防爆胶轮车运行安全保障措施

2019年2月23日，内蒙古西乌旗银漫矿业公司发生一起21死29伤的重大安全事故。据悉该事故车辆是由非法车辆改装，在运送工人下井期间发生刹车失灵导致的。为深刻吸取事故教训，杜绝类似事故发生，特制定以下安全保障措施。

一、车辆检查

1、每班交接班车辆驾驶人要严格按照交接班检查表对车辆进行检查，对车辆的离合操纵机构、换挡机构、油门、刹车制动系统进行详细检查并试运。发现问题及时停运，并由专业化服务小组进行维修。确保车辆不带病运行。

2、每月由专业化服务小组对井下防爆胶轮车进行月度检查检测，并填写好记录，重点对刹车、转向等关键系统进行详细的检查检测。

3、每月由专业化服务小组对井下防爆胶轮车进行月度维护保养，更换车辆油脂，对磨损的配件进行更换，确保车况健康、良好。

4、胶轮车司机应经专业培训，持证上岗，在车辆运行期间，如怀疑车辆刹车、转向存在问题，应及时停运并由专业化服务小组进行检查，确定车辆完好后方可恢复运行。

二、车辆达标

1、须选用正规厂家生产的符合国家标准的正规车辆，严禁非防爆车辆入井，严禁采用非专用人车运送人员。

2、不得擅自改装车辆、不得擅自拆除车辆保护设施。严禁非专业和不具备胶轮车驾驶资质的人员驾驶车辆。

三、路况保证

1、每周对集中辅运巷进行一次冲洗，重点冲洗干净路面的浮渣和淤泥，保证足够的摩擦系数，确保车辆安全运行。

2、平时车辆在运行期间如发现局部路段有淤泥、浮渣导致车辆打滑及影响车辆正常运行现象，应及时报告班组长，由班组长组织人员及时清理，保障路况良好。

3、对部分打滑影响车辆运行路段采用安装防滑板措施进行处理。

四、日常管理

1、加强对胶轮车司机的培训学习，强化司机责任意识，严禁违章操作，停车必须打掩，下坡严禁空档滑行，严禁超速和超员乘坐。

2、司机如发现不听从指挥等违规乘车现象要及时通报安监部、调度室，并由相关部室负责处罚教育，不断优化运输环境。

3、运行过程中要严格执行“行车不行人，行人不行车”规定，过路口、路遇行人时要及时鸣笛、停车避让。

五、应急处理

1、在集中辅运巷下坡路段的尽头或巷帮安设刹车失灵缓冲装置，以应对突发情况。

2、防撞设施应不少于8组轮胎，吊挂高度合理，角度合适，并挂牌管理。

3、制定专项应急处理预案，明确一旦发生刹车失灵后的操作步骤，把损失降到最低。

4、下坡或在高速行驶状态下，如遇刹车突然失灵首先应控制好方向，脱开高速挡，迅速逐级或越一级减挡，利用发动机制动使车速迅速降低。待车速降低后，应结合使用手刹制动。在不得已情况下，根据路况利用车的保险杠、车厢等钢性部位与巷道副驾驶侧煤壁摩擦，达到强行停车脱险的目的，尽可能地减少事故损失。

3、上坡时出现刹车失灵，应适时减入中低挡，保持足够的动力驶上坡顶停车。如需半坡停车，应保持前进低挡位，拉紧手刹制动，随车人员及时用石块、垫木等物卡住车轮。如有后滑现象，车尾应朝向煤壁或安全一面，并打开双闪警示灯，引起前后行驶车辆注意。

运输队

2019年2月25日

第三篇：雨季燃料输煤系统安全运行保障措施

为加强雨季卸煤、上煤管理，避免因原煤湿度过大导致输煤中断或影响锅炉正常燃烧，特制定雨季卸煤、上煤保障措施，以确保中电、旺隆机组用煤安全。

一、雨季期间原煤管理

1、在雨季来临前，在干煤棚内储备充足的优质干煤，要求干煤棚内储存优质干煤3万吨以上，以备暴风雨、台风等恶劣天气时上煤。

2、雨季期间，运行部燃料分部应结合煤场实际，密切跟踪煤场存煤情况，存煤应保持在6.5～7.5万吨之间，避免因库存过高导致遇大雨外溢。当煤场存煤低于6.5万吨时，燃料分部及时与经营部沟通调整燃煤采购计划，以确保机组用煤安全。

3、雨季期间，运行部燃料分部每天定期检查统计煤场优质煤(神大煤或神混煤，该煤种粘性较小，且热值较高)储备情况，当优质煤少于3万吨时，及时与经营部沟通调整燃煤采购计划，以确保有3万吨的优质煤配上。

4、雨季期间，每天定期检查煤场周边的排水设施是否正常，保证煤场南北两侧排水畅通，煤堆边坡无垮塌危险，发现问题及时处理。

5、雨季期间，运行部与经营部充分沟通后制定好“配煤周计划”，制定燃料发热量、挥发份和全水份指标的要求(低热值不得低于19MJ/Kg;挥发份不得超过28%;水份应小于12%)，并每天跟踪上煤情况，必要时及时调整配煤比例，避免因配煤水份过高造成输煤系统堵塞和影响锅炉燃烧稳定。

6、当来煤、煤场存煤结构经配煤计算得出水份指标不符合要求时，燃料分部立即通知经营部调整来煤结构，避免连续批次来煤的水份过高。

二、雨季期间运行方式及其注意事项

1、燃料运行专业加强与集控运行专业的沟通，及时了解机组各磨煤机的运行情况，上煤时将干煤棚内存煤与码头直上煤按制定的比例进行配烧，控制入炉煤的水份﹤12%，最大不得超过16%，保证输煤系统、制粉系统及锅炉燃烧稳定。

2、燃料运行值班期间应安排保洁借工准备好砸、捅煤用具(大锤、铁钎等)，以备堵煤时及时疏通。

3、雨天上煤时燃料运行班长应在现场指挥，协调好各巡检人员的工作。各巡检人员重点关注各转运站落煤管、导料槽、滚轴筛、碎煤机的运行情况，一旦发现下煤不畅现象，立即通知程控启动振打器，现场采用锤击等措施疏通。

4、若采取上述措施无效，以上部位发生堵煤立即停止皮带运行，汇报当班班长，及时启动备用皮带上煤，并组织保洁借工清理堵煤点，尽快恢复系统运行。

5、每上完一次煤，皮带巡检人员仔细检查落煤管、滚轴筛、碎煤机及犁煤器落煤口的粘煤情况，发现有粘煤及时清通。

6、交班运行班长应安排、监督借工将落煤管清理干净，保证下一班正常使用，接班人员认真检查落煤管，确保粘煤清理干净。

7、输煤系统运行期间，巡检工发现皮带头尾滚筒、下平托滚、下调心托滚下方有积煤时，应及时通知保洁借工清理干净，避免皮带跑偏、打滑现象发生。

8、运行时，注意皮带运行情况检查，防止皮带打滑、跑偏现象，发现跑偏严重，应及时手动调整调心托辊校正，保证皮带系统正常运行。

9、暴雨期间，煤仓原煤斗煤位应高煤位交班，如不符合要求，应上煤运行交接班。

10、雨季期间，控制上煤流量不得超过850t/h，防止胶带机超负荷运行扯断驳接口和发生皮带打滑现象。

11、卸煤过程中，发现即将下雨时，应暂停卸煤，并告知船员将船仓用遮雨布盖好，防止雨水落入船仓。

12、雨后，码头值班人员应检查监督船员将船仓的积水抽干，避免因煤水份过大导致卸煤时#2皮带煤流倒流造成皮带跑偏。

13、雨季期间，码头值班人员应加强煤船的检查，避免人为因素导致原煤水份过高。

14、雨季期间，煤船到码头后原则上不立即接卸，需停靠一天后再接卸，接卸之前应通知煤船将船底积水抽干。

三、雨季期间加强输煤系统检查及维护

1、下雨期间，燃料运行值班人员应加强煤场、各转运站和地煤沟的排水设施的检查，确保排水畅通。

2、加强输煤系统的巡回检查，发现设备缺陷及时填写缺陷单，并通知检修人员处理，确保系统正常备用。

3、定期做好码头卸煤系统、码头直上系统、上煤系统和叶轮给煤机等设备维护保养，使设备状况处于良好状态。

4、定期对碎煤机内部进行检查、清理，杜绝因原煤潮湿引起粘煤堵塞频发现象，保证碎煤机正常投入运行。

5、雨季期间，原煤较流动性差,推土机推煤阻力大,导致推土机、挖掘机故障率较高,应加强维护和保养。

6、雨季期间，输煤皮带易发生堵煤、打滑和跑偏等现象。运行值班期间应对输煤系统各胶带机的事故拉线开关、跑偏开关、打滑及堵煤电极等保护信号进行全面检查，确保其有效性。

7、 运行值班期间应对输煤系统各胶带机胶带驳接口磨损情况检查，发现缺陷及时联系检修处理。

四、应急措施

1上煤系统发生堵煤或保护装置误动无法消除时，且另一路处于检修状态，无法转路运行的应急措施。

1.1若上煤皮带落煤管发生堵煤，无法转路运行，燃料运行班长应及时通知检修人员，配合保洁借工清理堵煤点，此时允许采用高压消防水灌注疏通法，将落煤管清通，确保30分钟内恢复系统运行。

1.2上煤过程中发现碎煤机堵煤，且不能在30分钟内清通，应立即汇报值长，转旁路运行，但#5皮带现场要安排人员监视。发现有大块煤或大块物应立即拉停皮带运行，将其捡出，避免大块物进入原煤仓。

1.3雨季期间，由于原煤较湿导致输煤皮带的堵煤、打滑装置误动无法消除时，应及时通知热工将该皮带的堵煤、打滑保护装置退出，再启动皮带运行。退出保护装置运行后，程控和现场要加强监视，发现异常情况应立即停止运行。

2雨季期间，如发生皮带的堵煤或打滑保护装置误动，不能程启或联锁启动上煤系统故障现象，燃料运行班长应立即通知检修人员处理。如果30分钟内不能确认消除故障原因，燃料班长应采用无联锁远控启动(试机)系统上煤，如无联锁远控启动(试机)系统上煤失败，则立即安排人员就地无联锁逆煤流启动系统上煤。

3在暴雨期间，值班人员发现地煤沟及转运站的某一排污泵不能启动且排污池的水位已满，应立即汇报值长。值班人员排查进水的地方并进行围堵，及时安装临时潜水泵排水，密切注意水位情况，如发现水位下降慢，应再加装临时排水泵，直至将积水排干，确保输煤系统安全运行。

五、雨季生产调度联系

1 进入雨季后，燃料分部要加强每日的入厂煤干湿情况的监控。发现来煤较湿时，水分含量不符合要求时，需将情况通知旺隆经营部、中电荔新运行部燃料管理人员，由双方经营部与集团沟通，了解来煤较湿的原因并采取相应措施。

2 进入雨季后，燃料分部与中电荔新运行部燃料管理人员每日根据来煤及煤场存煤情况、机组的实际运行情况来共同确定入炉煤的配比方式。

3 进入雨季后，燃料分部要加强每日的入炉煤干湿情况的监控。燃料专责应将每日的入炉煤情况通报中电荔新运行部燃料管理人员，由其根据入炉煤干湿情况指导中电荔新运行部做好相应的生产安排。

4 进入雨季后，燃料当值班长应根据燃料专责的安排并结合煤的实际情况，做好本班入炉煤的配比安排，并将配煤安排在上煤前汇报当值值长。当值值长应将配煤安排通报中电荔新当值值长。

5 雨季运行期间，如双方值长由于生产实际情况需要对配煤方式进行调整的，双方值长协商后由旺隆值长将调整方式通知燃料班长，燃料班长原则上按照值长的通知进行配煤，但要做好记录。

6 雨季运行期间，如出现由于煤湿影响机组的正常运行，经调整上煤方式无效时，双方值长应将情况及时通知本方的燃料管理人员及部门领导。双方部门领导将实际情况汇报上级，由双方公司与集团沟通来煤事宜。

第四篇：七一小学阳光体育运行机制保障措施

三台县七一小学

阳光体育运行机制保障措施

我校长期以来高度重视体育工作。全面贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》精神，以“开展阳光体育，创建体育强校，增强学生体质，促其健康成长”为体育工作宗旨;朝着“以人为本，特色强校”的体育工作目标;扎实践行“健康第一”的体育工作观，认真实施《国家学生体质健康标准》，大力开展阳光体育运动。2007年4月29日，“全国亿万青少年学生阳光体育运动”全国范围内正式启动。我校很快根据《教育部办公厅关于全面启动全国亿万学生阳光体育运动的通知》精神，制定了《七一小学“学生每天锻炼一小时活动”实施方案》，在活动时间、活动内容、运动场地、指导教师等方面都予以保障，重视创新活动，丰富活动内容，加大考核评价力度确保学生全员足时参加各项运动。

一、管理的保证

我校高度重视阳光体育活动工作，成立阳光体育活动领导小组，主管体育的副校长何建国同志主抓，艺体卫处具体负责，体育教研组具体落实有关工作。

七一小学阳光体育活动领导小组 组 长：张春 (校长主持全面工作)

副组长：何建国、(分管副校长负责统筹安排各年级活动) 组 员：刘玉娥、宁杰、杨义虎、曾金龙、喻月嫦、陈玉、孙苹、李仁、刘宝玲、曾朝阳、肖锋、徐平元及各班班主任

喻月嫦、杨义虎负责组织

一、二年级组、大课间、眼保健操、课外体育活动 孙苹负、曾朝阳责组织

三、四年级组早操、大课间、眼保健操、课外体育活动 陈玉、李仁、刘宝玲责组织

五、六级组早操、大课间、眼保健操、课外体育活动 各班班主任(负责组织本班学生活动，负责该班学生体育课外的活动安全)

杨义虎、曾金龙、肖锋、徐平元(负责阳光体育活动档案收集归档)

体育组：负责活动的统一规划、协调、监督、情况通报、表扬、考核。

教务处：负责活动时间的安排落实。

总务处：总务负责活动器材设施的添置和维修管理等保障工作;

安全办：负责活动安全预案制定和安全保卫工作。

体育组：体育教师负责活动的指导，体育课教学由体育教师按照有关要求负责组织落实。

二、制度的保证 学校制定了一系列制度和管理办法与规定，保证学生每天锻炼一小时的落实。先后制定了《“学生每天锻炼一小时活动”实施方案》、《关于进一步加强和落实学生课外体育活动的若干规定》、《关于认真实施小学活动课程的通知》、《运动队管理制度》、《体育大课间、体育活动课实施方案》、《开展冬季长跑活动方案》等一系列规章制度并落实在平常的管理之中，保证学校学生阳光体育活动的顺利开展。

三、运动场地的保证

我校按照教育部教体艺〔2008〕5号文件规定配齐配足体育设施、器材。体育场地、设施、器材管理有专人负责，并有场地器材管理、借用制度。学校现有体育保管室7间，标准250米塑胶运动场1个，有专用的球类场地，篮球场共1个，排球场共2个，羽毛球场共1个，7人制足球场1个，室内健美操训练房1间，体育设施、器材完全能满足体育教学的需要。在学校体育领导小组指导下，开放利用好了学校的所有体育活动场地、设施，供学生课内外锻炼。

四、活动时间活动内容的保证

1、每天阳光体育活动的具体安排时间为：早操7:10——7:30;大课间操09:10——9:40;课外活动17:00——17:30.没有体育课的班级当天均安排了一节课外活动，以保证学生每天一小时的锻炼时间。

2、开足开齐体育课

在全校范围认真贯彻实施《学校体育工作条例》、《体育与健康课程标准》和《国家学生体质健康标准》等法规、政策，我校严格按照新课改要求开齐开足体育课,

一、二年级每周四节、3-6年级每周3节的体育课。并按体育教学基本要求规范上好体育课。我校体育教学大胆进行课程改革，践行必修+选修+课外活动的体育课程结构，坚持必修课为主体，选修课为延伸，活动课为提高三大板块有机结合。

3、认真组织大课间体育活动和课外活动课

①大课间活动内容：课间操、同步跑、分班级特色体育活动等。

②体育课内容：按照《体育与健康课程标准》的要求认真组织开展教学活动。

③课外体育活动内容：围绕《国家学生体质健康标准》，开展“锻炼身体、达标争优”活动。可以班级为单位组织开展篮球、排球、足球、踢毽子、跳绳、仰卧起坐、立定跳远、短跑、中长跑等各种达标活动，以及开展多种形式的群体竞赛及“快乐体育活动”。每项活动均有专职教练进行指导，科学、系统的训练。

4、我校定期召开春季球类运动会和冬季田径运动会 每年坚持开展学生阳光体育冬季长跑活动，分年级开展多层次多形式的师生体育运动会，广播体操队列比赛、春季师生球类比赛、冬季学生、教师、家长田径运动会等。学生参与率达100%。运动会的竞赛项目多数来自于平时的大课间活动，特别是集体项目，既培养了学生的团队精神又形成了运动的兴趣和习惯，同时培养了学生积极进取、乐观开朗的生活态度，深受学生喜爱。

5、做好每年九月《国家体质健康标准》的测试、上报工作

学生体质健康测试宣传到位，良好的测试氛围达到良好的效果。为了能真实、准确的反映出我校学生的体质健康状况，在测试前对学生进行测试动员，让学生了解体质健康的重要性以及认真参加测试的必要性，我们以年级为单位在同一测试标准下进行统一测试，并在测试后除上传、上报成绩,并及时将测试成绩通报给学生和家长。还要对各年级、各班的测试成绩进行评比，对优秀年级和班级颁发“体质健康优秀集体奖”，对表现突出的个人颁发“先进个人奖”，从而促使学生对自己和集体的健康状况的关注。

五、师资力量的保证

我校严格按教育部教体艺〔2008〕5号文件规定，配齐教师队伍。我校现有51个教学班，体育教师11名，其中中学一级教师2名，小学一级教师5名;11人全部具有大学专科或本科学历。三台县骨干教师2名;市县级优秀裁判7人。

六、体育经费的保证

我校建立了体育经费的保障机制。年度体育工作经费按学校公用经费的10%以上的比例用于学校体育工作经费，包括每年体育教师体育装备费，管理经费，宣传经费，市、县、校运动会的比赛经费，测试经费及设备、设施的购置与维护费用，做到专款专用。体育教师组织学生大课间操体育活动、《国家学生体质健康标准》测试、课余训练和竞赛均按《七一小学教职工奖惩意见》执行。体育场地、设施及时维护，体育器材(尤其是消耗性器材)定时和不定时的进行了更新。

第五篇：浅谈发电厂电气设备安全运行管理创新

摘要：本文主要针对电气设备安全运行管理概述、创新发电厂电气安全运行管理的意义、发电厂电气设备管理与维护现状以及发电厂电气设备安全运行管理和维护进行简要分析，仅供参考。

关键词：发电厂;电气设备;安全运行管理

中图分类号：TU714 文献标识码： A

一、电气设备安全运行管理概述

随着发电厂规模逐渐增大，电气设备的现代化程度也不断提高。在实际火力发电厂电气管理工作中存在着人员综合素质较低、管理规范不够完善、管理技术方法落后等问题，使得电气设备管理成为关系发电厂生产安全和经济效益的关键环节。运用先进的生产管理方法，加强发电厂电气设备安全运行的管理创新成为现代发电厂生产管理的重要内容。

二、创新发电厂电气安全运行管理的意义

电厂中的电气系统主要包括发电机组、变压器、电抗器、配电设备、电气主接线及厂用电、配电装置和通信设备等等。电气部分在火力发电厂中扮演着重要的角色，电气设备的性能和状态直接影响着生产安全、发电稳定性和生产成本。由火力发电厂输出的电压较高，输出的电流也较大，因此，发电厂电气设备的安全运行有着较高的要求。近年来，火力发电厂电气设备的数量增多、规模变大、现代化程度不断提高。原始简单的管理方法和技术手段已经不能满足现有电气设备安全运行的要求。电气设备安全管理是一个复杂的课题。完整的电气设备安全运行管理从人员、设备、管理三个方面入手来不断提高这三者间的有机结合，最终实现三要素之间的协调发展。不同的发电厂对设备的需求又不尽相同，发电厂电气设备的购置、安装、验收、使用、维护、维修以及报废等也较为复杂。

三、发电厂电气设备管理与维护现状

从当前国内电气设备运行和管护情况来看，根据电气设备的管理与维护检修要求，可以将其分为计划性、状态性两种检修类型，其中最常用的是计划性检修。发电厂电气设备计划性检修，主要包括定期检修、突发事故检修两种形式，定期检修的主要特点是在一定的时间范围内，检修的标准周期为3～4年，新上的机组通常在正式投产后一年的时间内就要进行大修。在电气设备大修过程中，需对电气设备进行拆卸，对各部件进行彻底的检查、测试和采取有效措施应对，从而达到整旧如新、试验合格之目的;在大修操作完成后，设备停用日一般以45天为宜，同时应注意检修范围的全面性，其中包括所有电气设备。一般而言，设备小修周期为半年，小修操作过程中，电气设备基本上无需解体，只需集中消除现有的缺陷与不足即可，重点检查、应对和处理易磨损处，而且还要进行全面的测试，停用日数一般在14天左右。

四、发电厂电气设备安全运行管理和维护

1、完善体系结构和规章制度

目前的发电厂电气运行安全管理体系冗杂，人员责任分工不明确，缺乏统一的规章制度约束。因此，建立健全体制结构，缩短管理层级实现扁平化管理，高度人员精简，明确责任分工;完善电气设备各项管理规章制度，实现统一标准统一管理显得十分必要。发电厂安全运行的体制需适合企业自身发展、高效灵活、分工明确，同时应有相关的电气运行安全管理机构。管理机构自上而下分设三级：中心站;生产技术部、安监部、检修部、发电部;检修班组、运行班组、安全员。其中，第一层级负责落实各级工作职责，保障设备管理的正常有序开展;第二层级分别从不同方面负责相关工作的落实把控，做到管理可控在控;第三层级负责具体任务的落实实施。通过开展质量改进活动，增强专业技术人员的质量意识和责任心。广泛开展设备隐患排查及相关技术检查工作，切实做到责任到人，制定详细计划，遵循PDCA的原则，不断循环改进。

2、强化班组安全管理

基层班组是企业最小细胞，也是企业在发展前进过程中的基石。各项规章制度和安全规程的执行最小单位就是班组，加强班组安全教育，打造“抓安全、重质量、讲时效”的新型企业班组，是推动企业全面发展的有效途径。在发电厂电气的实际工作中，班组安全管理仍然有着诸多问题，甚至管理者自身就存在着安全意识低，有着一些错误的安全认识。与此同时，班组成员的文化水平往往有着较大的差异，以下习惯性的违章情况仍然时有发生。安全教育往往停留在表面，过于单一的形式让班组的安全教育效果大大降低。因此班组的安全教育和安全管理工作，应该结合班组生产实际和班组成员的自身实际，对工作的每一环节进行安全规范教育;安全教育也可以从设备安全出发，融入到职工安全生产规定和各项操作规范的学习当中去。增加现场安全培训能够加强员工的现场安全意识，激发起职工学习的兴趣，培养职工自身的安全责任感，与此同时应该选择有目的，有时效性的典型教育材料组织职工学习;鉴于班组员工实际情况的差异，应因材施教地对不同层次的学员进行安全教育，做到有的放矢，切实保证安全教育的效果;以《班组建设考核细则》为标准，强化工作过程管理，加大检查考核力度，建立量化、可检查的目标值，积极保障各项生产工作安全到位;班组按照工区下达的、月度工作计划，制定班组工作实施计划，并按、月度检查分析计划完成情况，对发现的安全问题、相应的改进措施有跟踪记录。

3、加强电气设备安全管理

电气设备安全管理是一个复杂的系统工程。包括电气设备的类型和型号选择、采购、入库、安全检查、使用到后期检修和维修等过程。完整的电气设备安全运行管理从人员、设备、管理三个方面入手来不断提高这三者间的有机结合，最终实现三要素之间的协调发展。在电气设备最初的采购环节建立信息数据库，在电气设备的各个关键环节实行信息反馈机制，及时反映电气设备的缺陷情况。电气设备的信息反馈，能够实现高效率、低支出，与此同时，能够提高物资流动效率。在此基础之上，对电气设备进行分类分级考评，做到有的放矢重点跟踪：将健康状态不良的电气设备进行区分，重点记录相关数据和缺陷情况，并记录上报。缺陷记录是检修人员进行检修之前首先要检查的内容，因此，应该详细记录下电气设备缺陷情况、运行情况等相关记录。最后，应该加强电气设备检修人员工作的责任心，切实做好相关检修工作。

4、实行状态检修方案

计划性检修是目前发电厂的电气设备的主要检修方法，如定期定点全面检修，突发事故检修。但是频繁的检修反而会增加电气设备的损耗情况;计划性检修往往耗费大量人力物力，且缺乏对特定设备的针对性，缺乏对实际情况的考虑，检修效果也不甚理想。然而，新兴的状态检修方案对电气设备健康情况更有针对性。状态检修会对电气设备的故障进行预测和判断，甚至在故障发生之前彻底杜绝了设备缺陷的产生。对于存在故障隐患的设备还可以在网上远程诊断，决定该不该检修，何时检修，对什么部位进行检修。这种预测和判断是通过电气设备工作状态的数据进行分析处理，这些数据就是电气设备的状态信息，包括运行工况、缺陷和检修记录。这就要求缺陷记录要详细准确，包含整个运行情况和实验过程。状态检修是根据设备的运行状况进行检修，是有目的的工作，因此状态检修的前提是必须要做好状态检测。状态检测有两个主要功能：一是及时发现设备缺陷，做到防患于未然;二是为主设备的运行管理提供方便，为检修提供依据，减少人力、物力的浪费。根据状态检测，就能很方便地浏览到任一设备的当前和历史状态，并能迅速地对设备的未来状态进行预测。由此可见，状态检测是状态检修的必要手段。状态分析不能准确诊断设备是否存在缺陷、存在哪种缺陷，它只是做出初步的评价，为安排检修维护工作提供依据。

结束语

根据上文所述，发电厂电气设备的安全运行管理涉及点多面广，囊括了管理制度、手段、以及管理设备的安全管理、状态检修等许多方面。在发电厂的实际管理当中，对于遇到的隐患和缺陷，要灵活运用管理方法，结合经验和设备生产实际，准确全面地找到应对措施，确保发电厂的安全生产和生产效益。

参考文献

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[2]李杰.电气设备安全管理存在的问题及其对策研究[J].河南科技，2013(20)：112.

[3]贾文亮.浅谈电厂电气设备管理[J].科技致富向导，2010(22)：112.