2024年安全工作思路

关键词： 达标

2024年安全工作思路（精选4篇）

篇1：2024年安全工作思路

湖北潜江驰宇运输有限公司 2012年安全生产工作总结暨2013年

安全工作思路

2012年，我们以“安全第一，预防为主”为主题，以“领导重视，突出安全，组织严密，严格落实”为重点，以“确保全年无重大以上安全责任事故”为目标，在行业主管部门的正确指导下和公司安全领导小组的带领下，全体员工齐心协力、攻坚克难、顽强拼搏，圆满地完成了全年安全生产工作任务，取得了较好成绩。为认真总结经验教训，准确找出安全生产工作中的薄弱环节，理清2013年安全生产工作思路，现将2012年安全生产工作总结暨2013年安全工作思路报告如下：

一、安全生产情况

2012年，全年共发生负主责以上交通事故11起，其中死亡1人，伤6人，事故经济损失为57万，与去年相对比，事故起数与去年持平，死亡人数下降50%，伤残人数下降53%，事故经济损失下降24%。

二、安全工作的主要做法

在2012年的安全生产工作中，我们认真按照省级、市级行业主管部门下发的“安全隐患排查治理”、“卧铺客车集中整治”、“旅游客运清理整顿达标”、“安全生产月”和“安全生产标准化建设”等安全工作相关文件精神，结合我

公司实际，切实履行安全监管职责，不断创新和提升安全管理手段。具体工作如下：

1、加强组织领导，层层落实安全管理职责。

为切实履行安全管理主体责任，落实安全管理制度，完成安全生产工作目标，公司成立了由法人牵头，总裁和安运总监组织实施，各生产单位负责人具体落实的安全生产领导小组，创建了由公司安全生产办制定安全生产计划，公司下属客运站、旅游客运中心、出租车队分级、分片落实的安全生产管理组织筐架，并层层签订《安全生产责任状》，做到“人人心中系安全、人人肩上有担子”，确保安全管理工作落到实处，取得实效。

2、完善安全生产管理制度，规范安全档案管理。结合当前安全管理的新形势、新要求，不断完善公司安全生产管理制度，重新制定了“停车场夜间安全管理制度”、“24小时值班制度”，修改和补充了“长途卧铺客车夜间凌晨2点至5点停车休息制度”、“GPS管理规定”和“旅游客车安全管理制度”。在完善安全管理制度的同时，还加强了安全生产内业档案管理，建立建全了公司营运车辆档案、从业人员档案、安全隐患排查整改档案、安全事故档案、员工及驾驶员培训教育档案等内业资料，在安全生产管理过程中做到有法可依、有章可循、有档可查，全面提升安全生产管理水平。

3、加强驾驶员及安全管理人员教育，全面提升从业人员

安全意识。

2012，公司进一步加强了驾驶员及安全管理人员的培训教育，全年举办安全学习例会36次，接请市运管处、交警支队、交管大队为我公司进行安全培训教育2次。举办重点违规驾驶员培训班4次，每次为期7天。全年共组织驾驶员安全学习培训650人次。

4、举办安全消防事故演练，提升全员安全应急能力。2012年6月底，公司组织员工、司乘人员进行了一次安全消防事故演练，并邀请了相关行业主管部门参加观摩。这次演练完全模拟安全事故和火灾事故发生时和发生后，如何进行人员疏散、伤员抢救、事故处置和事故报告的全过程，让员工和司乘人员在实践中学习安全和火灾事故的处置方法，全面提升了突出事件发生后的全员安全应急实际操作能力，得到了相关行业主管部门的高度肯定。

5、认真开展安全稳患排查，减少安全事故发生。2012，公司多次开展了安全稳患排查及隐患整改，有针对性的开展了“超长途卧铺客车隐患排查”、“旅游客车安全隐患排查”、“安全生产月隐患大排查”、“冬季雨、雪、雾天气安全隐患大排查”等大型隐患排查活动，共查出安全隐患12起，并全部监督整改合格，严格执行隐患整改程序和整改消号管理制度，有效避免和减少了安全生产事故发生。

6、加大对营运车辆违规行为的处罚力度，减少因违章引

发的交通事故起数。

2012，公司通过组织上路检查、GPS监控、联合交警运管部门等手段，采取一违三法的措施，加大对营运车辆违规行为的处罚力度，严格按照“三个一律”的方针，对发生违规行为的车辆一律停班整改，违规人员一律参加学习，违规行为一律处罚到位，增加违规成本，强化安全意识，督促经营者及驾驶员不违章和少违章。

2012，公司对安全管理的重视程度不断提升，确保了全年没有发生一起死亡2人以上的重大安全责任事故，全年的事故率、死伤率、事故损失等安全指标对比去年都大幅下降，对公司的正常生产经营和积极应对铁路冲击，起到了保驾护航作用。

三、存在的问题

公司在2012安全生产工作中取得了一定的成绩，但还存在一些薄弱环节，主要有以下几个方面：

一是GPS监控设备比较落后，车辆上线监控率不稳定。目前，公司所属营运客车安装的GPS监控设备不能实施全面动态监控，且设备老化，经常发生故障，车辆掉线、设备断电的现象时有发生。

二是少数班线经营者安全意识淡薄，片面追求经济效益，疲劳驾驶、超载运行等违规、违纪现象时有发生。超长途夜班客车凌晨2至5点未停车休息的现象仍然存在。

三是整体的安全形势不容乐观，安全管理人员素质参差

不齐，管理过程中缺乏主动意识，安检、门检岗位存在薄弱环节。

四、2013年安全生产工作思路

2013年安全生产工作中，公司将做到“五个到位”，即安全领导小组到位、安全组织结构到位、安全措施落实到位、安全管理人员职责到位、安全资金保障到位，确保整体安全形势全面好转，安全生产各项指标稳中有降，现将具体工作思路安排如下：

1、抓好2013年春运安全工作。

一是强化对驾驶员及车辆的源头管理，严把春运准入及从业资格关。春运前，对拟投入春运的运力及驾驶员进行严格的安全技术等级和上岗资质审查，对不符条件的，坚决不予办理春运准运证、准驾证。

二是在春运前完成营运车辆2013年的承运人责任险续保工作，要求续保率达到100%。

三是严格执行发班安检制度，客运车辆一律凭安检卡报班发班，禁止带病车、超载车、疲劳车、未检车发班出站，对未认真履行职责，放行安检不合格车辆出站的，严肃追究其责任。

四是认真组织查堵“三品”，彻底将“三品”查堵在站外、车下，杜绝燃爆等事故的发生。严格检查客车配备的三角木、防滑链、灭火器等“三防”器材和打击车匪路霸器材（棍棒、石灰包、绳索等）情况，防患于未然。

五是严厉打击超载行为，对于客运车辆出站或运行途中超过其核定载客人数的，立即制止，对超载20%以上的，上报运管部门取消其春运资格。

六是严格履行长途客车安全监管职责，800公里以上班线每趟必须配备3名驾驶员，落实凌晨2至5点停车休息制度。对广东、浙江等长途包车、加班车辆进行严格的审核，杜绝病车上路和违章操作。

七是加强GPS定位系统的监控工作，对所属客运车辆、驾驶员进行动态监控，及时纠正超速、超载、疲劳驾驶等危及安全的违章行为，同时要确保设备的完好运行。

八是抓好安全督查，确保安全责任落到实处。公司上下层层签订春运安全责任状，并下达春运生产任务，与薪资挂钩，严格奖惩兑现。

九是搞好防火、防盗及综合治理工作。春运前，在全司范围内进行一次拉网式消防检查，查出问题及时整改，并按要求配足消防灭火器材，确保性能完好有效。

2、抓好安全生产标准化建设达标工作。

根据安全生产标准化建设的相关文件精神，结合公司实际，制定安全生产标准化建设达标实施方案，认真对照安全生产标准化考核项目中的16个一级指标和56个二级指标，对公司安全生产各项硬件、软件进行自查，在2013年4月份完成自查、自评、自改，争取在2013年7月份完成安全生产标准化建设二级企业的申报、考核、达标工作。

3、抓好安全生产日常工作及特殊时期的防范、准备工作。针对2012年安全生产工作中的薄弱环节进行认真的整改，主要抓好各项安全生产计划的制定与落实、安全学习教育、安全隐患排查整改、安全事故预防、GPS监控管理、违规行为处罚等日常工作。与此同时，在安全生产月、节假日、春运暑运及雨、雪、雾恶劣天气等特殊时期，做好安全生产的相关防范和准备工作。

2012年已落下围幕，新的一年已经开始，我们一方面总结过去安全生产工作中的经验，吸取教训，不断改进；另一方面在下一步工作中，寄望于公司所有员工、进站经营者以及各位驾驶员，大家精诚团结、通力合作，全力打造“驰宇运输”客运安全优质品牌，为我市客运事业的发展和公司辉煌再作贡献。

二○一二年十二月二十四日

篇2：2024年安全工作思路

一、完善各项管理制度，落实安全生产责任制

与各科室签订安全生产责任书，使员工对各自的岗位加深认识，熟练掌握操作规程，严格各项制度落实到位，确保安全工作顺利开展。

以岗位安全责任制为重点，完善岗位标准，通过学习、考核、评定或鉴定等方式，对岗位人员的知识、技能、素质、操作、管理及其作业条件、现场环境等进行全面评价，大力推进岗位达标。要大力开展“学标准、用标准”活动，将标准学习与现场操作相结合，加强现场管理，切实推动全员做到掌握标准、执行标准、达到标准。

实施《班组建设实施方案》，加快安全质量标准化推进和班组建设工作。

二、加强员工管理，提高全员素质

1、加强培训力度，逐步提升全员素质

根据实际情况，制定月度、年度培训计划，培训内容包括质量标准化、各项管理制度、上级部门下发的技术文件等内容。培训实行“一日一题”、一月一考试等形式，多措并举，提高培训质量，确保各项培训工作落到实处，稳步提高从业人员素质。

要充分利用各种培训资源，加大安全培训力度，从一开始安排培训，就要使每一个人明确培训的内容和培训目的，真正使职工懂得标准、掌握标准、能够运用标准并严格执行标准，提高职工的整体素质。

2、抓好班组建设，提高班组质量

大力推进班组建设活动，优秀班组和员工给予奖励，不合格班组按规定给予适当处罚，以此为契机，抓好员工管理工作，开展人人抓安全，人人当先进的工作热情，互相学习，互相竞争，形成一个良性的发展形势，全面促进中心安全工作的稳步推进。

3、科室建立工作日志，激励员工积极向上

各科室建立工作日志，记录当天的工作进展、隐患排查与治理落实、培训工作落实情况、质量标准化推进，领导安排工作完成情况，实行“一天一日志，一周一讲评、一月一汇报”的考核机制，为评优建立一手基础资料，汇总后选拔优秀班组和员工，激励员工积极向上，按章操作，杜绝违章，确保安全生产。

4、加强“三违”管理，建立安全奖惩机制

制定“三违”处罚办法和界定标准，狠抓“三违”，大力推行标准化管理，实行绩效考核制度，将岗位达标与职工工资收入挂钩，加大奖惩激励力度，对在考核中优秀的班组和员工给予重奖，存在重大安全隐患的班组、不达标的班组、评选中较差的员工，责令学习、限期达标，并处以适当的罚款，在对人的管理人下大工夫，从源头上杜绝事故隐患。

5、加强安全管理力度，确保管理工作扎实推进

5.1安全管理工作及各项制度主要由综合科牵头，其他各科室负责具体落实，认真组织好跟班安全检查、旬检、月检工作和隐患排查与治理，建立考核机制，加强安全管理力度，确保各项工作顺利开展、扎实推进，把各项管理落到实处。5.2把外包单位的安全生产纳入日常管理工作中，将金龙输煤专线的隧道、架桥和输送设备作为安全生产检查管理的重点。

5.3对雨季三防、冬季三防及消防工作作为专项检查，并纳入考核管理之中。

三、加大隐患排查与治理工作，及时消除不安全因素

1、建立隐患排查长效机制，安全、机电、工程、等科室要定期组织隐患排查，隐患排查遵循“谁主管谁负责、谁签字谁负责、安全部

门监督检查”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则，排查后及时召开分析会议，制定整改措施，落实责任，并及时进行复查。要把隐患排查治理与绩效考核、工资等挂钩，不流于形式，不走过程。

2、建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度；实行三级排查隐患，对存在的重大隐患，必须停产整改、及时上报并做到整改措施、责任、时限和预案进行“四落实”管理：把隐患排查治理体系延伸到各个岗位、每个职工，明确各层级排查治理的重点内容、责任人、时限要求，构建从岗位、班组、科室部门的三级隐患排查防控体系。建立并逐级落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。

3、对于排查出的一般事故隐患，由现场安全管理人员或者有关人员立即组织整改。重大安全隐患由分管领导组织制定并实施治理方案，要实行挂牌督办，限期整治，治理方案按规定进行审批。对重大危险源要制定措施，进行监控。对暂时难于整改的重大隐患，要制定针对性的防范措施，实施连续监控。

4、对治理结束的事故隐患，应当组织进行验收，验收合格的及时跟踪销号。

四、稳步推进质量标准化建设工作，实现动态达标管理

根据集团公司质量标准化的要求，制定标准化管理制度和考核管理办法，全力实施安全质量新标准，推动安全生产新发展。牢固树立“安全先于一切、重于一切、高于一切、的理念，围绕岗位达标、专业达标、部室达标，实施质量标准管理，确保时时达标、天天达标、人人达标，最终实现安全质量标准化建设常态化、科学化、规范化，促进安全生产形势持续稳定好转，最终达到根本好转。

篇3：年安全生产工作思路

一、镇党委、政府和镇安全生产领导小组对安全生产工作的思路清晰，为抓好本年度的安全生产工作，镇党委、政府专题研究了xx年的安全生产工作，调整充实了xx镇安全生产领导小组，明确领导小组成员分工，为确保本年度安全生产工作各项指标控制在《县安全生产目标管理责任书》规定的目标内，镇政府制订了“xx镇安全生产综合目标管理责任书”、《xx镇应急抢险救援预案》。

二、抓安全生产工作措施的落实，企业安全管理人员知识的培训，加强监督检查，加大对企业安全生产检查的力度着手，重点抓了以下几项工作：

1、与各行政村、各职能办公室、工作片，初具规模的工业企业签订了“xx镇xx年度安全生产综合目标管理责任书”33份，并要求各企业内部层层签订安全生产责任书，明确职责。

2、完善安全生产网格化管理机制，以文件形式建立了村生产经营单位安全生产监管责任领导和责任人分解表，明确了责任领导，监管责任人，管理责任人，重点监管对象和区块划分，进一步明确了安全生产监管责任。

3。我镇在抓安全生产工作的过程中，尤为注重安全生产宣传教育工作，以“强化红线意识、促进安全发展”为指导，积极宣传引导，提高企业本质安全水平和员工的安全生产意识。

4、加强监督检查，强化监督管理，加大企业安全生产检查的力度，做到检查与隐患整改相结合，检查与责任追究相结合，检查与工作落实相结合，镇安监所开展安全检查11次，检查企业27家（次），查处各类隐患16个，要求现场整改计16个，镇主要领导带队专项检查5次，重点针对三方面进行检查：一是鸡舍湾萤石矿、华盛海绵厂、华隆冷饮等重点检查对象；二是服装加工企业、来料加工点等；三是烟花爆竹经营户。同时部署我镇各行政村村委会对辖区内的企业进行全覆盖检查三次。

下半年工作计划

1、根据上级部门要求，深入开展夏季安全生产“百日攻坚”行动。

2、与日常执法检查相结合，继续做好安全生产的宣传教育工作。

3、加大日常检查力度，继续推进村委会定期全覆盖检查与镇安监所抽查的检查体制。

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篇4：2009年食品安全工作思路

（一）继续推进食品安全“三网”建设。一是完善责任体系。完善“地方政府负总责、监管部门各负其责、企业是第一责任人”的食品安全责任体系，县政府继续与各乡镇政府、有关单位签订食品安全目标管理责任书，把食品安全工作继续纳入平安县考核的重要内容。认真梳理食品安全监管的盲区，明确责任主体，逐步解决食品监管各环节之间分工不严格、多头执法、责任不明等问题。二是巩固深化现代流通网。“千镇连锁超市、万村放心店”建设要按照“动态管理、优胜劣汰”的原则，进一步扩面、提质、增效，巩固和提升创建成果。积极扶持连锁龙头企业的发展和配送中心的建设，提高食品统一配送能力，农村放心店统一配送面巩固在90%以上。努力推进连锁超市向行政村和中小学校延伸，放心店向较大自然村辐射。三是健全基层监督网络。积极推动乡镇食品安全监管机构建设和人员专业化。进一步推进农村食品安全“多员合一”整合工作，落实和增加报酬，提高人员素质，有效发挥作用。

（二）扎实推进食品安全示范创建活动。坚持以食品放心工程为基础，“三网”建设为重点，专项整治为抓手，长效机制为保障，着力提升我县食品安全总体水平。重点抓好示范乡镇、示范村、示范店、示范基地、示范食堂等75个示范点的建设工作，按照评价验收标准，收集整理创建资料台帐，做好迎接第二批省级食品安全示范县验收工作。

（三）继续实施食品放心工程，开展食品安全专项整治。围绕浙江省食品药品安全十一五规划，细化工作目标，明确工作责任。深入推进校园食品放心工程，加强学校食堂、校内食品店、饮用水、校园周边食品摊点的监管。按照校园食品安全三年规划目标，加大学校食堂食品配送率和台帐登记管理力度，开展“五常法”管理试点，提升学校食堂管理水平；建设校园便利店，实施校园放心店无理由退（换）货制度，建立学校食品安全责任体系，提高校园食品安全保障水平。探索规范建筑工地食堂、厂矿企事业食堂管理的做法。继续开展重点食品安全状况检测和监测工作。以三鹿牌婴幼儿奶粉事件为教训，举一反三，着力预防，对食品安全各个环节进行排查，及时排除各类隐患。按照“暗访找线索、明查严打击”的思路，针对食品不安全因素，加强暗查暗访，完善举报奖励机制。深入开展小作坊、小餐饮等“十小”企业质量安全整治行动。根据《特别规定》和“四个一律”的要求，加大整治规范力度，着力破解无证无照生产经营食品的老大难问题。进一步加大对无证无照及证照不齐的食品生产经营活动的整顿规范力度，加强大型食品生产经营单位的监管力度。强化监管，搞好食品安全各环节的专项检查和整治行动。按照上级的统一部署，认真组织开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治行动。

（四）继续推进食品安全三大保障体系建设。扎实推进信用信息体系建设，深入开展3个行业食品安全信用体系建设试点工作，健全企业信用档案和职能部门监管档案，推广食品召回和企业红黑榜制度。完善县和重点乡镇食品安全应急管理体系，完善各部门协作的快速反应联动机制。组织开展以食物中毒为重点的应急培训和演练，提高实战能力。完善重大食品安全事故和突发事件的报告机制。加强食品安全技术支撑体系建设，继续推进以统一计划、经费和信息发布为主要内容的检测资源整合工作，建立“监督抽检、评价抽验和企业自检”三位一体的检验检测体系，进一步整合和加强检测力量。开展食品安全风险评估。完善食品安全标准体系，加强食品标准化推进工作。

（五）突出重点，有效开展食品安全专项整治。开展“两豆”专项整治，推进市场准入。加大“两豆”整治力度，提高“两豆”生产加工行业水平，确保“两豆”质量安全，确保取QS证“两豆”制品市场准入率70%以上。继续推进“十小”整治，开展小食杂店、小餐饮等与食品有关的整治，按照标准规范提升“十小”管理水平。结合校园放心工程建设，继续开展校园及周边无证无照及“三无”食品的专项整治。重点抓好打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治行动。开展节日食品安全专项整治，确保节日食品、保健食品、儿童食品及餐饮单位的消费安全。