开展企业班组长安全培训工作活动方案

开展企业班组长安全培训工作活动方案（通用12篇）

篇1：开展企业班组长安全培训工作活动方案

泉州市德志物流货运有限公司

关于开展企业班组长安全培训工作活动方案

为确保本次“企业班组长安全培训工作活动”取得实效，进一步提高企业从业人员的安全意识和技能，不断提升企业班组现场安全管理水平，有效杜绝企业从业人员“三违”的行为，促进企业安全生产形势持续稳定好转及安全事故得到有效遏制。因此，公司根据晋江市交通局《转发省安委会<关于贯彻落实国务院（通知）精神加强企业班组长安全培训工作指导意见>的通知》晋交[2011]14号文件要求，结合公司的实际情况。特制定本培训工作方案：

一、组织机构

为保证开展“企业班组长安全培训工作活动”顺利进行，公司决定成立“企业班组长安全培训工作活动”领导小组，组长由公司安全生产领导小组组长王炳南担任，具体负责公司开展“企业班组长安全培训工作活动”的组织实施及工作指导以及工作检查。领导小组下设办公室（挂靠在公司安全生产领导小组办公室），具体负责日常工作、总结上报和情况分析，联系电话：85930059。

二、学习时间、学习方式、学习的主要内容

1、学习时间。自2011年3月起至12月止。

2、学习方式。结合每月的安全生产例会、安全生产会议、安全生产活动日及安全生产月活动、各级政府及部门组织的安全活动、安全培训以及安康杯知识竞赛等多种方式进行学习。

3、学习的主要内容。安全生产法律、法规、部门规章；本企业的安全生产状况、安全生产规章制度、岗位危险有害因素及安全操作规程、作业设备安全使用与管理、作业条件与环境改善、个人劳动防护用品的使用和维护、作业现场安全标准化、现场安全检查与隐患排查治理、现场应急处置和自救互救；本企业、本行业典型事故案例、班组长的职责和作用、员工的权利与义务、与员工沟通的方式和技巧、班组安全生产的组织管理等以及先进的班组安全管理经验。

三、工作目标

1、严格培训目标、充分认识加强班组长安全培训工作的重要性和紧迫性。班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。加强企业班组长安全培训工作，是全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，从根本上防止事故发生的有效途径，也是当前进一步强化企业班组安全生产基础建设，提升现场安全管理水平，促进企业安全生产的一项重要而紧迫的任务。

2、严格培训要求、加强运输车辆安全管理、落实运输安全生产责任制。对近3年内有重特大交通责任事故记录的驾驶员，一律不得进入公司从事驾驶岗位，新上岗的从业人员必须按照《生产经营单位安全培训规定》，经过相应安全培训并考核合格后上岗。对已在风的班组长每年接受安全培训的时间不得少于24学时，班组其他员

工每年接受安全培训的时间不得少于16学时。认真落实车辆“日趟检”制度、维护制度，并逐一进行记录，确保车况良好，严格执行一车一档制，落实运输车辆安全生产管理制度及驾驶员档案管理制度，对车辆安全状况、驾驶员从业资格、安全驾驶情况进行定期核查，督促按时审验、检验和维护；建立健全企业安全制度落实情况检查机制，规范车辆安全设施设备。加强对运输车辆从业人员的教育培训，不断提高从业人员防范能力，重点对车辆安全生产管理制度及驾驶员档案管理制度，以及车辆安全设施设备配备、防灾、救灾等相关内容。加强路面管控，通过GPS监控准确掌握车辆路面通行情况和驾驶员驾驶时间等情况，真正做到及时发现及时纠正。加大对超速、超载、疲劳驾驶等违法行为的整治力度，从严查处交通违法行为，进一步维护好运输交通秩序。

3、严格培训质量、加强安全宣传、丰富培训形式。针对企业现场安全管理和班组长的特点，通过开设安全宣传栏，利用多媒体、企业内部网站、电视、报刊、板报等平台以及安全讲座、班前班后会、安全知识竞赛和安全日活动等时机，抓好日常安全教育培训。要通过岗位描述、技术比武、应急演练、现场事故分析、反事故演习、现场安全自检等方式，大力开展岗位练兵，不断提高班组长和员工自我安全保护意识和能力。要注重发挥老工人“传、帮、带”作用，以师带徒，提高员工实际操作技能。根据本市夏季的季节性特点，制定了防台防汛的紧急预案，对夏季台风天气比较多，积极开展夏季安全行车及应对恶劣天气安全行驶的宣传教育活动，让驾

驶员在遇到台风天气，风大雨大，要保持安全行车速度，并及时将车辆停靠在安全地带。

四、有关要求

1、加强组织领导。各职能部门要充分认识当前，开展“企业班组长安全培训工作活动”的极端重要性，迅速行动，按照本方案的要求，细化措施，制定周密的、操作性强的工作方案，加强组织协调，明确工作任务，落实相关责任，扎实做好，开展“企业班组长安全培训工作活动”各项工作，坚决遏制重特大交通事故的发生。

2、加强部门之间的协调，确保班组安全培训落到实处。各部门、各班组要把“企业班组长安全培训工作活动”作为安全生产工作的重要内容来抓，要紧密结合生产经营实际，统筹安排部署，采取有力措施，确保工作到位。切实加强对“企业班组长安全培训工作活动”工作的领导，定期组织开展企业内部“企业班组长安全培训工作活动”的检查，及时发现和解决工作中的重大问题，不断推进班组长安全培训的规范化、制度化和经常化。

3、加强信息上报。各部门、各班组应按要求，根据开展“企业班组长安全培训工作活动”情况进行总结。

二0一一年二月二十二日

篇2：开展企业班组长安全培训工作活动方案

“安全第一，预防为主”是我们党和国家在安全生产中一贯方针，也是我们公司长期坚持的重要方针。“安全就是效益”的观念已普遍被广大的员工认同，各级领导对安全生产越来越重视，但人身伤亡、误操作、设备事故等始终无法拒绝，企业领导谈到安全总有“如临深渊，如履薄冰”的感觉，安全目标制定“零目标”或“零事故”，而“零”却可望不可及。

班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者，班组是企业的基础构成单元，是企业的细胞，是企业生产活动的最基本单位，企业的各级工作任务都要通过班组落实；班组是执行各项规章制度和安全操作规程的主体，是产生违章作业和人身伤亡事故的主体，是有效控制事故的前沿阵地；班组管理是企业管理的基础，班组安全管理又是班组管理的重要组成部分，只有搞好班组安全管理，班组的生产才能安全，企业的安全生产才有保障，企业才能取得经济和发展。

根据二航局安监部转发关于深入贯彻《国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院<通知>精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》的文件的活动精神，我公司进及时领会并消化了此次文件的重大精神，并认真开展了此次工作：

（一）高度重视，全面调动，积极宣传

班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。鉴于班组安全管理仍然薄弱，班组长的安全素质、安全操作技能和安全管理水平与企业安

全生产工作要求有一定的差距，“三违”现象大量存在，给安全生产带来很大风险。使得班组长安全培训工作势在必行，意义重大。公司领导高度重视此次活动的意义，及时组织公司各部门负责人召开了专题会议，成立了活动工作领导小组，制定关于开展班组长安全培训工作的活动计划，并全面部署了工作内容，认真组织实施，严格以提高安全意识及操作能力，夯实基层安全管理工作为此次活动宗旨，要求各项目、船舶将此次班组长安全培训工作与班前班后会、安全月、安康杯、平安工地创建等活动进行有机结合。

（二）深入基层，扎实开展，注重实效

公司各项目、船舶积极按照文件要求落实并开展了班组长安全培训，公司安监部经理深入指导，利用雨天及晚上空闲时间扎实开展了不少于24课时的班组安全培训，以二航局《班组长安全生产知识培训教材》为基础，在培训方式上采用了灵活多样易为工人接受的方式，除坚持通过岗位描述、技术比武、应急演练、现场事故分析、反事故演习、现场安全自检等方式，还特意聘请了业主、监理单位，施工技术经验丰厚的老领导授课，开学习心得交流会，另外公司各项目的之间也进行互通的交叉学习等不断提高班组长和员工自我安全保护意识和能力。

（三）严格考核制度和激励制度

严格的考核制度和激励制度是使班组安全培训工作落到实处的保证。班组安全培训工作完成的好坏，直接与各工程项目的节点奖金挂钩，这样它能使每个人都来关心培训计划的完成，也使得各班组长

都知道自己在本职岗位上安全管理水平应达到什么样的标准，达到岗位要求的和达不到要求的，在节点奖金及其它类别的奖金分配上都有明显的区别。

篇3：开展企业班组长安全培训工作活动方案

依据关于印发《安全生产工作规定》的通知国家电网总[2003]407号要求, 《规定》第56条安全日活动:班 (组) 每周或每个轮值进行一次安全日活动, 活动内容应联系实际, 有针对性做好记录。车间领导应参加并检查活动情况。

二、班组开展安全日活动的目的

为使班组安全日活动更有实效, 真正达到全体员工自我教育、自我管理的目的, 使班组安全活动日制度化, 不断提升班组安全生产管理水平, 确保安全生产目标的实现。

三、班组开展安全日活动的活动内容

1) 学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识, 总结一周的安全生产情况, 提出进一步搞好安全生产的对策和要求。2) 结合上级下发的事故通报, 组织分析、讨论事故原因和预防措施, 举一反三, 吸取教训。3) 根据事故预案和操作规程的要求, 进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练, 定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。4) 定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。5) 进行安全座谈, 就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

四、班组开展安全日活动的活动记录要求

安全日活动记录每月四次。记录本班组开展安全日活动的真实内容, 如:学习国家电网、省、市公司、安全快报, 通报简报;学习公司关于安全生产方面的文件, 安全简报, 通知和安全活动安排, 要求记录人员不能全篇照抄学习内容, 应有班组人员开展讨论的内容。对事故通报要求参加学习人员提出自己对本事故的看法, 通过学习吸取了哪些事故教训, 针对开展的同类工作提出今后自我防范的措施和要求;结合季节特点增强危险点超前预控意识, 进行开展事故预想活动等, 要有部门领导 (所主任、站长) 和安全员要对记录进行检查和签字, 供电所安全日活动由营销部负责检查并写出评语、变电站安全日活动通过GPMS信息平台, 由变电部负责检查并写出评语。要充分发挥班组兼职安全员的作用, 落实班组安全员的安全职责, 提高活动效果, 安全管理部门要定期检查, 并将其纳入安全责任制考核当中。

五、班组开展安全日活动的活动记录存在的问题

主要表现在:

1) 未能严格定期召开安全日活动的学习, 存在不少未开展安全活动学习, 补记录走过场应付检查的情况。

2) 安全日活动学习记录不规范, 安全日活动学习内容中记录下周的生产工作安排或整篇抄写事故快报内容、《安规》章节内容, 无所主任、站长对上周安全点评记录, 使安全日活动流于形式、不深入。

3) 事故快报、事故通报等事故案例的学习未能起到警钟长鸣的效用, 仅仅是安全员宣读一遍事故快报、通报内容, 不进行深入讨论、反省, 不提出防范措施及相类似事故在工作中如何避免。

下面以2010年漳州电业局要求, 学习国家电网、省公司、漳州电业局事故通报精神, 开展“7.9”追忆事故“安全周”安全日活动。班组安全日活动的一些内容, 与大家共同学习。

在××岗位, 通过“安全周”活动, 要什么做, 几个范文:

曾×× (工会小组长) :安全生产, 重于泰山。

自“安全周”活动开展以来, 我认真学习了上级文件、专业规程, 吸取事故教训, 把安全工作“三防十要”精神消化吃透, 不断强化自身安全意识, 从自身做起, 根据平时工作中各类习惯性违章展开自查自纠, 确保工作无差错。

“安全生产, 重于泰山”这句话我们早已刻在脑海, 如果仅将它作为一句口号, 那它只能浮于表面、流于形式, 只有铭记在心里, 才能落实在行动上。保障生产安全, 杜绝事故发生, 我们要在班组安全管理上, 下功夫, 积极发挥自身潜能, 严格按规章制度办事, 克服遗漏作风。

赖×× (工作负责人) :生命诚可贵, 安全价更高。

通过“安全周”活动, 我认真学习了上级文件、对照平时的工作, 我作为一名年轻的工作负责人, 深知自己的职责所在, 在严把安全关的同时, 也要把好检修质量关。在接受一项工作任务时, 应提前勘察工作现场, 办理工作票的同时找出工作中的危险点, 并制定相应的防范措施。宣读工作票完后, 及时向工作班成员交代安全和技术注意事项。工作时, 严格按照标准化作业执行, 注意观察工作流程中的每一个细节, 不因一个细节的疏忽而酿成人间悲剧。出去工作时带走多少人, 也要把他们平平安安得带回来。责任是重大的, 生命诚可贵, 安全价更高。生命对于所有人来说只有一次, 宝贵的生命在违章作业面前太脆弱了!为了我们的家庭, 为了企业, 也为了我们自己, 我们必须倍加珍惜生命。

李×× (老职工) :精心工作, 力保安全。

在这次“安全周”活动中, 认真学习了国网公司系统发生的人身事故通报和7月9日电视电话会议精神, 同时也回顾了几年来的事故教训, 使我更加清楚的认识到安全工作的重要性和紧迫性。

安全工作首先要从消灭违章做起, 我们应该严格执行各项规章制度, 谨慎干好各项工作, 坚决做到“三不伤害”, 尤其是发现违章现象要立即制止, 彻底杜绝习惯性违章。二要精心工作、克服麻痹大意, 安全工作才能得到保证。我们要牢固树立安全意识, 时刻保持清醒头脑, 现场工作精力充沛, 要专心致志, 坚决做到任务明确, 地点清楚, 危险点分析全面准确, 安全措施落实到位, 保质保量完成任务。三要加强学习, 积累工作经验。

张×× (主任、党支部书记)

通过“安全周”活动, 首先要结合党员“一带二”工作的开展, 充分发挥党员、团员的先锋模范作用, 积极开展“党员示范岗”、“青年安全生产示范岗”、党团员身边无事故、亲情助安全等主题实践活动。开展“我为班组安全作贡献”立功竞赛活动, 杜绝现场违章违规行为, 形成班组员工安全互保, 营造人人事事保安全的氛围。二要围绕“三个不发生”百日安全活动开展劳动竞赛, 大力弘扬“努力超越, 追求卓越”的企业精神, 激励广大干部、员工立足岗位、做贡献、创佳绩;加强“三个不发生”百日安全活动的宣传工作, 充分利用各种宣传载体, 深入报道活动的进展情况、有效方法、经验和成效, 以及涌现出的先进事迹, 营造浓厚氛围。充分激发和调动全所员工的积极性, 强化全员参与意识, 形成安全生产工作齐抓共管的良好局面。

总之, 班组是企业的细胞, 供电企业如何开展班组安全日活动, 是关系到班组建设和安全管理水平, 要充分发挥班组安全员的作用, 充分发挥班组党员、团员的模范带头作用;结合党员“一带二”、“争先创优”、师徒帮带等系列活动, ;深入开展“无违章企业”、“无违章班组”、“无违章员工”等创建活动, 不断提升企业安全文化建设, 确保安全生产目标的实现。

摘要：本文先阐述了班组开展安全日活动的活动内容, 其次对班组开展安全日活动的记录要求进行了分析, 最后结合实际探讨了如何开展好安全日活动, 期望能给同行有所借鉴。

篇4：开展企业班组长安全培训工作活动方案

关键词：企业班组思想政治工作

班组是企业最基层的组织，企业的先进管理理念、科学管理制度、合理劳动组织、完善安全措施，都要靠班组去贯彻落实。在新时期员工价值取向呈现多元多样多变趋势的情况下，应更加重视开展班组员工的思想政治工作，不断提高思想政治工作的感召力和渗透力，着力营造良好的人文关怀，从而充分调动员工的积极性、创造性和主动性，增强企业的凝聚力和向心力，实现员工与企业的进一步和谐发展。笔者认为应加强以下几方面的工作：

一、着力培养会做思想工作的班组长

加强班组长的思想政治工作，提高管理者的水平。班组的工作均是由班组长来落实的，因而，做好班组思想工作的关健之一是加强班组长的思想政治工作，提高管理者本身的思想素质。首先：班组长是一个班组的领头羊，班组走向有50%与班组长有关，因而作为一个班组长，要明白班组长是企业与组内员工之间的联系，本身肩负着上行下达的任务。其次要熟悉企业中的各项新的政策法规，主动学习领会企业在各个时期的经营方针政策，才能够有效的对组内成员进行有效的管理。第三，班组长还要学习相当的管理技巧和管理理论，学习相应的法律知识，才能够提醒组内成员，加强他们的法律意识。第四：班组长要有公平、公正的态度，才能够在处理事情时候一碗水端平。第五，班组长还要加强学习洞察力的学习。才能够有效的及时的洞察组内成员的思想变化，及时做好思想工作。

班组长既是上级命令、决定的贯彻执行者，是管理精神传播的窗口，又是上级管理者与班组员工沟通的桥梁。培养一名懂得做思想工作的班组长，对于增强班组凝聚力、工作力，促进企业管理、提高生产绩效的作用更直接、更明显。道德素质优秀、管理能力较强、业务技术过硬、身体素质良好是选用班组长的基本要求。其对企业的忠诚、对工作的态度，一言一行都起着潜移默化的作用。

二、多方为员工心理和谐提供宣泄平台

关注人的心理健康是做好思想政治工作的必然要求，也是思想政治工作体现人文关怀的生理基础。企业中各种利益格局的调整，必然带来人们思想观念的碰撞，班组内员工普遍存在不同程度的心理压力和认知困难。因此，须积极关注员工心理健康，及时帮助员工解除心理困惑和认知误区，不断提高员工的心理应急能力，为他们解决后顾之忧，实现身心健康。

提供情绪宣泄平台是促进员工心理和谐的重要途径。在实际工作中，企业应建立信访制度，充分发挥信访平台作用，变堵为疏，化禁为导，为员工提供倾诉的渠道。建立反馈回复制度，对不同渠道获得的各种基层意见建议给予处理或暂时不能处理的情况说明，使员工的合理诉求得到及时回应。

三、制定公平合理的激励机制，最大限度的发挥组内员工潜能

员工的思想问题有一大半是来自班组对自身的考核和激励过程中产生的。因而，建立公平合理的考核机制是有效的消除员工思想问题的重要手段，也是最直接的导火索。这里的公平指的是奖罚要公平，凡事对事不对人，不论是正式工还是招聘工，很好完成既定的目標，就要表扬与奖励，而对于没有做好的，则要进行批评和相当的处罚，不要因数他是正式工就可以降低要求，不因为他是招聘工就随意扣罚。这里的合理是指相对的合理：组内成员合理的竞争，在政策允许范围内合理的制定激励机制，给招聘工一个施展的空间和舞台，让他们有机会与正式工过招，取得他们能够接受的最合理的激励，从而最大限度的发挥他们的潜能。

四、积极开展班组思想文化建设

班组员工的思想文化建设包括开展爱国主义、集体主义、主人翁精神教育以及职业道德教育、法制教育和企业理念教育等等。通过晓之以理、动之以情的手段和方法，对员工进行形势任务、敬业爱岗教育，使员工摆正企业、集体、个人三者之间的利益关系，不断清除享乐主义和极端利己主义的不利影响，教育员工树立上岗靠技能、报酬靠贡献的思想观念，从而珍惜岗位、扎实工作、发扬主人翁精神，保质保量地完成生产任务，为企业发展做出自己的贡献。

在有条件的班组，可以通过开展劳动竞赛、技术比武、提合理化建议、学习劳模事迹等多种途径，引导组员自觉为企业分忧，为发展献计，为创效出力；开展“创建学习型班组，争做知识型员工”以及“工人先锋号”等活动，为组员提高自身素质、体现个人价值提供平台。

五、建立必要的规章制度

没有规矩,不成方圆,没有制度,行为也不可能规范。要制定班组的各项管理制度,如班组质量管理、班组目标管理、班组考勤制度等,明确班组内的工作职责,任务、作业程序等,形成制度,颁布执行。同时要做到月有考核,季有初评,年有总结,考核成绩作为评选先进班组的依据。整套制度建立健全后,就会逐步做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化工作考核数据化、工作管理系统化。

六、创建学习型、创新型班组

班组的基础管理工作做好后，下一步的工作就是创建学习型、创新型班组，学习和创新是相辅相成的。

创新源于思考，源于学习，只有勤于思索的人才能有更多的创新机会，而对于企业来讲勤于思考和学习的人大多存在与两种人当中，一是热爱自己工作的人才会不断为工作中的问题思索。二是年轻的新员工，对于年轻的新员工来说是第一份做的工作，随之工作和学习的热情高涨，更多的激情也会在那里燃烧，在工作中的想法也会更多，思考也会随之而来。

在班组生产活动中要积累创新成果，推广创新成果。那怕只是一点小小的改变。创新之所以称为创新是因为它有着和以前更好的一面，对于每一项创新，即使是一个小小的技术改进，都不能忽略它带来的价值。“不积小流，无以成江海”一项重大的创新成果也许也需要无数个小的创新作为基础。而一个小的成果如果不被记载与推广那也只能是你自己的小经验，只有被充分利用才能体现得出它的利用价值。而一种好的创新成果只有通过广泛的推广才能在运用中发在，才能不断地为更多创新的诞生创造先提条件。

总之，班组员工的思想政治工作说到底就是企业内部各员工的思想政治工作，要搞好一个企业，提高劳动生产率，增加经济效益，最重要的是理顺员工的思想观念，灌输企业的文化理念，加强班组建设，提倡团队协作精神，把员工的政治思想工作始终贯穿于经营工作中，同时贴近员工，理解员工，关爱员工，使思想政治工作深入人心，就能够取得卓越成交成效，达到事半功倍的效果。班组是企业思想政治工作的前沿阵地，思想政治工作能否在班组中发挥作用，不仅关系到班组这个企业细胞是否充满活力，员工主人翁精神是否得到充分发扬，而且也是关系到企业有没有市场竞争力的关键。

篇5：开展企业班组长安全培训工作活动方案

山西柳林碾焉煤矿有限责任公司煤矿开展争创优秀安全班组

活动的实施方案

为全面贯彻落实党和国家关于煤矿安全生产工作的一系列方针政策，充分发挥煤矿企业班组在安全生产中的重要作用，强化安全生产现场管理，促进煤矿安全建设形势形势稳定，根据柳煤字〖2011〗178号文件《关于在全县煤矿开展争创优秀安全班组活动的通知》的文件精神，决定在煤矿开展争创优秀安全班组的活动，特制定本活动实施方案：

一、领导机构

组长：王文强（矿长）

副组长：张金有（矿长助理）刘乃全（工会主席）

李文有（生产矿长）赵祥国（技术矿长）

刘奴贵（机电矿长）张应忠（安全矿长）

二、指导思想和工作目标

（一）、指导思想：深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以落实岗位安全生产责任制为核心，以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点，以有效防范安全生产事故为目标，以完善班组安全建设管理制度为保证，切实加强煤矿安全基层基础工作，扎实推进煤矿班组安全建设，进一步提升企业安全生产管理水平，促进碾焉煤矿安全建设形势持续稳定好转。

（二）、工作目标：通过在我矿广泛开展争创优先安全班组活动，进一步推动企业落实安全生产主体责任，加强以煤矿班组为重点的现场安全管理体系建设，夯实筑牢煤矿安全建设第一道防线，培养和造就一大批作风优良，技术过硬，爱岗敬业，团队和谐，安全生产的先进典型，使其成为企业安全生产的坚固基石，最大限度地发挥班组在安全生产工作中的重要作用，为煤矿安全生产状况持续稳定好转奠定坚实基础。

三、基本原则

利用争创优先安全班组活动这一载体，强化现场安全管理、有效防范安全生产事故，开展争创优先安全班组活动与推动落实企业安全生产主体责任结合起来；抓好安全质量标准化。

四、评选办法

（一）评选对象、名额分配

全矿从事技改建设作业的班组，温州公司推荐2个，其余各科室各推荐1个。

（二）优秀安全班组评选条件：

1、能够认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立安全生产理念，坚持“三不生产”。

2、班组管理有序，有完善的班组安全管理制度并严格落实;认真执行隐患排查制度，及时发现、报告和处理作业现场事故隐患；对上级部门检查发现的问题能够及时整改。

3、班组成员严格执行“三大规程”，遵守劳动纪录，内无三违。

4、圆满完成工作任务，班组安全建设质量符合质量标准化要求，连续三年无人身伤亡事故。

5、班组“手指口述”、“岗位描述”和“危险源辨识”开展到位，班组成员人人掌握“手指口述”、“岗位描述”要领，“危险源辨识”准确无误。

6、班组人员人人持证上岗，无未培训人员上岗作业，新工人培训学时不少于72学时。

五、优秀班组评选标准

（一）责任落实好

1.班组组织机构健全，班组长配备齐全，按规定培训并具备相应资格。

2.班组建设的各项规章制度健全，职工学习掌握并认真执行。3.班组管理有序，安全生产负责制落实明确，执行隐患排查制度认真，能够及时发现、报告和处理施工现场安全隐患。

4.各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准完善，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。

5.实行班组安全生产目标考核制度，完善安全、生产、效益结构工资制，加大安全构成比重，严格考核奖惩。

（二）学习技能好

1．组织本班组职工积极参加区队和矿组织的安全教育、岗位技能培训和政治理论学习，搞好班组内部培训，职工经考试符合要求。2．积极参加特种作业人员、新增人员及转岗人员培训，持证上岗率达到100%。

3．组织开展“一帮一”和“师带徒”活动，技术较高的职工与技术较差的职工结对子。

4．积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动，职工技术业务素质明显提高。

5．广泛组织开展以科技攻关为主要内容的群众性经济技术创新活动，动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术创新、节能减排等方面提合理化建议，效果明显。

6、开展“手指口述”和“岗位描述”，班组人员能够熟练掌握本工种“手指口述”、“岗位描述”要领，危险源辨识准确无误。

（三）安全质量好

1．认真落实岗位安全责任制，严格执行安全规程、设备操作规程，遵守劳动纪律，职工无“三违”行为。

2．班组定期开展安全教育活动，职工熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识，了解本岗位及周围存在的风险因素和职业危害，具备应急反应、处置、自救和防护的能力。

3．开展各项班组安全活动，严格执行班前会和交接班制度，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。

4．搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作，推行作业现场精细化管理和文明生产；每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。

5．按规定开展巡回检查，包括设备、工艺、流程、安全设施等，及时发现和消除事故隐患。

6.职工安全意识和技术业务素质明显提高，无“三违”现象、三年无人身伤亡事故。

（四）任务完成好

1．圆满完成上级下达的安全和生产任务，效率高、效益好。2．工程质量达到时时验收时时合格，矿和集团公司验收达到行业标准。

3.材料消耗完成节本降耗指标，无“跑、冒、滴、漏”及丢失材料等资源浪费现象。

4.班组职工精神面貌好，班组内团结和谐、互助友爱，杜绝各种违法违纪和不文明行为的发生。

六、优秀班组长评选标准

1．认真落实本班组安全生产第一责任人的责任，带领本班组落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，健全落实各项安全责任制，严格执行安全法律、法规和规程、措施，抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。

2．带领本班组按照“精细高效、文明洁净”的生产理念，分解落实生产经营任务，科学安排劳动组织，合理配置生产要素，狠抓节支降耗，提高生产效率。3．带领本班组抓好全面安全质量管理，加强质量标准化建设，认真组织群众性质量管理活动，全面提高工程、产品、服务和工作质量。

4．组织开展好群众性技术革新、岗位练兵、技术比武活动，抓好职工岗位培训，不断提高职工队伍素质。

5．加强本班组团队建设，搞好民主管理工作。对职工了解要做到“四知”，做好一人一事的思想政治工作，帮助职工解决困难。

七、否决指标

出现下列情况之一的，一票否决：

1、班组内出现严重“三违”的；

2、班组内出现轻伤及以上人身事故的；

3、班组工程质量验收不合格的；

4、班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的；

5、班组内存在一般隐患经上级部门检查发现整改不及时的。

八：活动步骤

1、第一阶段（8月）：宣传发动阶段领导组要召开专题会议，对煤矿开展争创优秀班组活动进行动员发动，宣传开展争创优秀班组活动的重要性、必要性、紧迫性。各科室要认真组织学习开展争创优秀班组活动的要求、及目的内容，营造开展争创优秀班组活动的浓厚氛围。以此拉开开展争创优秀班组活动序幕。

2、全面实施阶段（9—11月）：全面实施阶段。各科室按照活动精神制定“争创优秀班组活动”活动内容，并结合实际情况，开展各项工作。

3、第三阶段（12月）总评考评。我矿严格按照评选标准评选煤矿优秀班组和优秀班组长。九：工作要求

1、各科室负责人要认真组织开展本次争创优秀安全班组活动，充分发挥优秀班组在煤矿安全生产中的带头作用；

2、各班组要以此为契机，进一步夯实煤矿安全生产基础，提高煤矿班组安全管理水平，实现施工现场“零三违”。

3、各分管领导对本活动要高度重视，要对班组建设相对薄弱的科室加强指导，对表现突出的加以推广，全面推进活动的深入开展。

山西柳林碾焉煤矿有限责任公司

篇6：开展企业班组长安全培训工作活动方案

为全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》，夯实企业的安全生产管理基础工作，规范企业生产经营活动，提高安全管理水平，建立长效机制，根据上级有关文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持“以人为本”，落实科学发展观，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力推进安全生产工作由人治向法治、由被动防范向源头管理、由集中专项整治向长效管理机制、由事后查处向强化基础、由控制伤亡事故为主向全面做好职业健康的“五项转变”。积极探索有效的治本措施，建立长效机制，强化我县标准化示范企业的安全生产基础工作，及时整治安全隐患，筑牢安全生产第一防线，为全县安全生产工作做好示范引导。

二、基本目标

通过努力，在我县行政区域内注册登记、依法经营、诚实守信、经营业绩良好，具有独立法人资格的企业，尤其是矿山、危险化学品、建筑施工等高危行业和其他重点领域企业中，每个行业创建2户安全生产标准化示范企业，使安全生产标准化示范企业成为落实安全生产责任、完善安全监管体系、普及安全生产宣传教育、遵守安全生产法规、整治事故隐患、改善安全生产条件。通过以点带面，切实解决“基层薄弱，基础脆弱”问题，实现基层和企业安全工作“有人管、有办法管，管得住、管得好”，安全生产基础得到进一步夯实，实现安全生产状况稳定好转，推动全县安全生产工作迈上新台阶。

三、组织领导

成立始兴县开展创建安全生产标准化示范企业活动领导小组，专门负责安全生产标准化示范企业创建工作。(领导小组名单见附件1)

四、创建对象和条件

在始兴县行政区域内注册登记、依法经营、诚实守信、经营业绩良好，具有独立法人资格，从业人员在10人以上的企业。

开展创建活动的企业必须具备以下条件：

(一)落实安全责任。安全生产标准化示范企业应全面履行安全生产主体责任，完善安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，建立安全生产考核办法，并兑现奖惩。

(二)完善管理体系。安全生产标准化示范企业其安全管理机构健全，管理人员落实，工作经费落实，安全生产的工作、责任、措施到位。从业人员超过10人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;对矿山、危险化学品和建筑施工等高危行业必须设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。

(三)健全工作规则。安全生产标准化示范企业应建立健全安全生产规章制度，完善各类安全操作规程，加强劳动防护用品和设施的使用和管理，并监督实施;按照国家有关规定提取安全技术措施经费，用于隐患整改和改善劳动条件;每月至少专题研究、分析一次安全工作，并有专题会议记录;重大节假日和重大活动前要召开专题会议布置，落实安全监管措施，开展由主要领导带队的安全检查，并有检查记录。

(四)加强整治应急。安全生产标准化示范企业应立足应急防范，排查整治事故隐患。对企业内安全重点环节进行安全风险和事故隐患评价，加强事故隐患整改工作，对那些投入大，一时难以完成整改的事故隐患，要落实跟踪监控措施，分期完成整改;对重大安全隐患整治有具体方案和措施，建立应急救援组织，制定应急救援预案，并定期进行演练。

(五)严格执行法规。安全生产标准化示范企业应严格遵守国家有关安全生产法律法规及有关规定，认真执行我县相关安全管理办法和规章。严格安全准入条件，危险化学品、矿山建筑施工等高危企业应按照国家有关规定办理安全生产(经营)许可证;全面开展安全质量标准化活动，建立起完整详细的安全生产台账和各生产环节、各岗位安全质量责任制，做到规范化和标准化;规范和完善职业安全健康管理体系，职工依法参加保险，按规定缴纳安全生产风险抵押金，按规定提取安全费用，保证安全生产的必要投入，积极采用安全性能可靠的新技术、新工艺和新材料，不断改善安全生产条件，提高本质安全水平;新建、改建、扩建工程项目按规定实行“三同时”;加强特种设备管理，对锅炉、压力容器、压力管道、厂内机动车辆、起重设备等所有特种设备、设施符合国家标准并按规定管理，定期检测率达100%;安全生产标准化示范企业法定代表人、安全生产管理人员、特种作业人员(含危险化学品从业人员)必须依法参加安全生产培训考核，并持证上岗，持证率达100%;安全生产标准化示范企业职工和外来务工人员“三级安全教育”率达100%。

(六)实施民主监督。安全生产标准化示范企业应保障职工在安全生产方面的合法权益，发挥工会和职代会在安全生产民主管理和民主监督方面的作用，充分调动职工对安全生产参与、监督的积极性。

(七)安全氛围浓厚。安全生产标准化示范企业应根据具体情况，认真组织开展“安全生产月”、“安康杯”竞赛等群众性安全生产活动，有方案、有计划、有总结。面向普通员工，运用广播、板报、宣传栏等形式，采用喜闻乐见、寓教育于乐的方式，开展形式多样的安全生产宣传教育活动，普及安全知识，营造企业安全文化和浓厚的安全氛围，帮助文化程度较低人群提高遵章守纪意识和安全防范能力，使广大员工由“要我安全”变为“我要安全，我会安全”，自觉抵制不安全行为。同时，企业必须设立举报电话或信箱，对不安全行为和隐患接受职工监督。

(八)安全效果明显。安全生产标准化示范企业内应无“三违”(违章操作，违章指挥，违反劳动纪律)行为，无重大安全生产隐患，一般安全生产事故受伤人数大幅度下降，不发生重特大安全生产事故和死亡事故。

五、实施步骤

全县安全生产标准化示范企业创建工作计划用一年时间，分4个阶段进行实施。

第一阶段：前期准备。20**年4月30日以前，各有关部门召开安全生产标准化示范企业工作会议，积极宣传、鼓励企业加入到创建活动中来，并成立创建活动领导小组，对照创建条件及评定标准，进行情况摸底，初步确定创建对象名单，填好始兴县安全生产标准化示范企业申请表，于3月30日前做好申报工作(上报县安全监管局综合股，联系人：莫伟军，联系电话6133693，自动传真：3325693)。县安全监管局根据各部门上报的企业名单，经过初审，有针对性地在安全生产质量标准化达标企业中选择一批创建对象，通过组织人员实地考评，进一步确定创建安全生产标准化示范企业名单。

第二阶段：全面实施。20**年5月至11月，全面实施安全生产标准化示范企业工程，实现标准化示范企业工程的基本目标。县安全监管局将针对企业不同实际情况，通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式指导帮助企业解决创建过程的实际困难，促进创建工作的顺利进行。安全生产工作效果明显，并探索出具有特色成功经验的标准化示范企业，应及时总结，写出示范工作情况报告报市安全监管局。

第三阶段：检查验收。20**年12月，县安全监管局组织检查验收，进行专项考核评比，对工作业绩突出、示范效果好的企业给予表彰奖励，并授予“始兴县安全生产标准化示范企业”牌匾。

第四阶段：总结推广。对安全生产标准化示范企业进行总结，从20**年开始，在全县范围推广安全生产示范成果，典型引路，以点带面，充分动员其企业积极投入到创建活动中来，对照标准化示范企业的标准和要求，找出不足和差距，落实各项安全管理措施，建立起和谐统一的安全与效益的.关系，全面推进我县安全生产工作。

六、工作要求

(一)加强领导，协作配合。开展安全生产标准化示范企业创建活动是今年全县安全生产工作中的一项重要任务，是解决“责任落实不下去，管理严不起来”问题的重要举措。因此必须加强领导、精心组织、周密部署、认真实施，务求实效。相关单位主要领导要亲自抓，并成立相应的领导小组，加强日常的指导服务，及时发现和解决问题，不断帮助企业总结提高。

(二)突出重点，强化整治。整治事故隐患是示范工作的重点，对特别容易发生安全事故的矿山、危险化学品、建筑施工以及其他高危行业企业安全监管，要落实到关键环节和关键人物，要有过硬的安全防范措施。全面摸清矿山、危险化学品、建筑施工等安全生产重点行业、重点部位、重点环节的隐患情况，建立施工等安全生产重点行业、重点部位、重点环节的隐患情况，建立基础数据库。对查出的隐患，要运用企业投入为主、政府投入引导、社会投融体系参与的安全投入机制，保证投入，从治本上根治事故隐患，切实提高本质安全水平。

篇7：开展企业班组长安全培训工作活动方案

各车间、班组：

为充分发挥广大职工在促进企业安全生产中的重要作用，夯实安全生产基层基础，保持公司安全生产形势持续稳定好转，根据《莱芜市总工会关于开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动的实施意见》文件精神，结合我公司实际。制定如下工作方案：

一、指导思想

以《莱芜市总工会关于开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动的实施意见》文件精神为指导，按照市总工会关于加强安全生产工作的部署，充分发挥工会组织体系健全和联系职工广泛的优势，以深化“查保促”活动为抓手，进一步健全完善群众性安全隐患排查治理长效机制，为推动“四个发展”，建设“五个莱芜”营造良好的社会环境。

二、目标任务

通过组织工会干部进车间、进班组，发动职工最大限度地查出身边的安全隐患，并督促企业对安全隐患进行及时整改，有效防范各类事故发生。力争“查隐患”活动在公司车间、班组实现

全覆盖、职工参与率达到95%以上的目标，推动群防、群控、群治的安全生产长效机制建设。

三、时间安排

本次安全生产隐患排查治理活动从2016年1月开始到4月底结束，分3个阶段进行：

1、动员部署阶段。1月6日前各车间、班组要按照本要求，做好组织动员部署工作。

2、开展活动阶段。2016年1月9日至4月15日，工会干部深入车间、班组，督导搞好安全生产隐患排查，并认真填报督查“查隐患”活动记录表。同时，要按照职责分工把职工查找出来的事故隐患建立档案，分析原因，制定整改方案。

3、总结提高阶段。2016年4月底前，各车间要对活动开展情况认真总结经验，在此基础上认真研究建立群众性安全生产监督管理的长效机制。

四、方法步骤

主要采取组织发动、教育培训、隐患排查、集中整改、建立机制等方法组织实施。

（一）全员组织发动，以实际行动抓落实。各车间要按照本方案要求制定切实可行的方案，层层动员部署。工会干部开展“查隐患”情况，每周不少于1次。通过广泛深入发动，最大限度地让广大职工投入到“查隐患”活动中。

（二）开展教育培训，强化职工安全意识。公司工会要积极开展安全生产法规、常识等方面的教育培训，使活动更具针对性。— 2 —

工会要针对本公司的特点和实际，会同有关部门搞好对职工的安全操作规程、职业安全自我防护、安全隐患排查方法、应对突发事件等实用性安全教育培训，提高广大职工的安全意识和防范能力；加强安全文化建设，通过编发宣传材料、举办安全图片展和开展安全知识技能竞赛等职工容易接受、愿意参与的活动，营造浓厚的安全文化氛围；组织开展“安全生产从我做起”大讨论，增强广大职工的自我保护意识，形成对安全生产的认同感和归属感，筑牢思想防线。

（三）组织隐患排查，突出重点不留死角。以发动职工彻查身边安全隐患，力求做到隐患排查不留死角。使职工牢固树立“先安全再生产、不安全不生产”的安全理念。建立健全安全生产隐患档案，对职工查出的安全隐患，逐类进行分析研究，找准原因。

（四）实施集中整改，治理隐患不留遗憾。整治安全隐患的主体责任在企业。对职工查出的各类安全隐患，有针对性地制定整改方案，限期整改治理。活动结束前，要对活动开展情况进行认真总结，对排查出的隐患整改情况开展一次“回头看”，确保整改落实到位。

（五）搞好建章立制，建立长效机制。健全完善安全隐患排查治理登记建档、及时上报、跟踪整改、定期复查制度和实施事故隐患举报奖励制度；采取切实措施加大工作力度，广泛开展安全生产标准化班组创建活动，筑牢安全生产第一道防线；同时，注重做好群众性隐患排查治理与深化“安康杯”竞赛、实施“职代会保安全”和加强企业安全文化建设的结合文章，实现工会群

众性安全生产活动常态化、制度化、规范化，促进公司安全生产形势稳定好转。

五、组织领导

1、提高认识，加强领导。公司工会成立 “查隐患”活动领导小组。

组长：陈丽芳

副组长：苏贤柱张泽明

成员：刘胜宾刘建军李新国张彬杨芳领导小组下设办公室，王超青兼办公室主任

篇8：企业开展班组长培训须知

首先感谢贵企业报名参加班组长培训，请你落实下面几件事情：

1、申请表发给企业后由企业工会拿表或者传真给区总或者产业工会盖章方可实施培训，申请表需填写工整并全部填好盖章，交学院的是原件。

挂一条横幅，内容：

2、HR3、培训时间为两天，总共培训时间

4、填写签到表（一天一签）

5、企业反馈表（企业盖章）

6、相片

7、学员信息申报表（交市总）

为本人电话，交原件。

8、班组长准备一寸相片

篇9：开展企业班组长安全培训工作活动方案

二、在创建安全生产标准化班组过程中，结合我市场安全工作实际重新修改建立了17项操作性较强的安全保障制度，如：防火巡查制度、防火检查制度、专业安全检查制度、定期安全检查制度、综合性检查制度、用火用电管理制度、灭火和应急疏散预案演练制度、燃气和电气设备的检查管理制度（含防雷、防静电）消防（控制室）值班制度、义务消防队的组织管理制度、企业内部装修防火安全制度、易燃、易爆品和场所管理制度，电工安全操作规程等各项安全生产规章制度和安全操作规程。

三、为把“反违章”工作落到实处，成立了以主要领导为核心，部门领导为成员，全员参加的安委会并组织召开4次安全生产委员会，每次会议内容决定都要求以会议纪要的形式下发到各班组，并要求传达到每一名员工。

四、强化安全管理。组织落实各项安全生产制度，为增强全员安全意识和责任感，我市场进行以班组为单位全员安全培训，消防安全知识答题及事故安全教育等形式的工作，组织观看了2次安全事故录像片，制定了违章作业处罚规定，实行市场动火、动电、装修必须有专人监管制度。购买了工作服，安全保险用具，一线干部跟班监管，坚决杜绝违章操作，形成了上、下齐动，群策、群力，多层保护网的良性工作业态。

五、针对工作现场较为复杂及流动人员较多的情况，我们多次召开班组长会议，对市场重点区域和重点部位进行安全风险评估，人人承担责任，与每一名员工签定了安全生产责任制，以班组为中心，每一名员工都有安全监管区域，建立每日安全巡查、每周安全检查及经常性检查制度，在检查过程中发现不安全因素及时处理，不能及时处理的马上向领导汇报，绝不留安全隐患。使每一名员工都具备必要的安全与卫生知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，保证了市场的安全生产。

六、建立安全档案，不定时对安全重点区域如板材区、油漆区存放的易燃品进行突出检查，对市场内所有电路、消防设施、器材、用电设备指派专人看管，以便及时发现隐患，及时做好记录。建立安全奖惩制度，发现有严重安全问题不管是谁都要进行问责式，采取其它制裁及换人措施，形成了人人有责任，人人重安全，事事想安全的工作氛围。全年通过了东北管道公司安全检查4次，皇姑区安全部门及消防部门检查13次。全年未发生一起安全事故，至11月20日累计安全生产453天。

一、在创建安全生产标准化班组过程中，结合我市场安全工作实际重新修改建立了17项安全生产规章制度和安全操作规程。

二、为把“反违章”工作落到实处，成立了安委会并组织召开4次安全生产委员会，每次会议内容决定都要求以会议纪要的形式下发到各班组，并要求传达到每一名员工。

三、组织落实各项安全生产制度。我们多次召开班组长会议，对市场重点区域和重点部位进行安全风险评估，人人承担责任，与每一名员工签定了安全生产责任制，以班组为中心，每一名员工都有安全监管区域，建立每日安全巡查、每周安全检查及经常性检查制度，不定时对安全重点区域如板材区、油漆区存放的易燃品进行突出检查，对市场内所有电路、消防设施、器材、用电设备指派专人看管，以便及时发现隐患，及时处理并好记录，不能及时处理的马上向领导汇报，绝不留隐患。使每一名员工都具备必要的安全与卫生知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，保证了市场的安全生产。

四、进行以班组为单位全员安全培训，消防安全知识答题及事故安全教育等形式的工作。组织观看了2次安全事故录像片，并抽出2天时间由林崇讲课，对全体员工进行了消防知识、逃生常识、反三违培训，通过广播对业户进行了经常性的火灾《警示录》宣传。制定了违章作业处罚规定，实行市场动火、动电、装修必须有专人监管制度。购买了工作服，安全保险用具，一线干部跟班监管，坚决杜绝违章操作，形成了上、下齐动，群策、群力，多层保护网的良性工作业态。

篇10：开展培训工作活动组织策划方案

一、指导思想和培训目标

医药工人、经营人员中级技术业务培训是在初级技术业务培训的基础上，从医药生产、经营发展和技术进步的客观要求出发，对技术工人和医药商业经营人员进行的一种定向专业技术业务培训。它是提高医药工人、经营人员的技术业务素质、改变医药职工队伍技术业务等级结构不合理状况的重要措施，是岗位职务培训的组成部分，是“七五”期间医药职工教育的一项重要工作。因此，医药工人、经营人员中级技术业务培训一定要紧密联系生产、经营实际，突出重点，强调针对性，保证培训质量，以促进医药生产、经营的发展。

医药工人、经营人员中级技术业务培训的目标，是使医药工人在技术理论知识和实际操作技能方面达到国家医药管理局颁发的工人技术等级标准四至六级应知应会的要求，使中药、医药商业经营人员在业务技术理论知识和实际工作技能方面达到国家医药管理局颁发的中药、医药经营人员业务技术等级标准三至四级应知应会的要求，并具有一定的企业管理知识和技术革新的能力。

二、培训重点和培训规划

医药工人中级技术培训的对象是具有初中文化和实际水平已达到初级而未达到中级技术水平的技术工人，医药经营人员的中级业务技术培训的对象是具有初中文化和实际水平已达到初级而未达到中级业务技术的经营人员(指以五大员为主体的有关业务人员，下同)。

中级技术业务培训的重点是工业企业的班组长、生产骨干和在关键岗位上操作的技术工人，商业企业的基层门店、柜组负责人和业务骨干。

专业对口的中专、技校等中等以上学校毕业生和已取得中专及中专以上专业合格证书者可免于理论知识的培训。

通过“七五”期间的中级技术业务培训，力争医药工业(包括中成药、医疗器械)行业到1990年有50%左右的技术工人的实际水平达到中级技术水平，医药商业行业有40%左右的经营人员的实际水平达到中级业务技术水平，沿海、中部省、区应高于上述指标，边缘省、区可略低于上述指标。

大型医药企业可根据上述要求，结合本企业实际自行确定培训的对象范围、进度要求，中小型企业由主管医药部门统筹规划，协助安排。

三、教学计划、教学大纲和教材

各医药工种中级技术业务培训理论教学(即应知部分培训)参照国家医药管理局所属各专业公司制定和编写的教学计划、大纲和教材执行。为使中级技术业务培训的内容具有较强的针对性、适应性，各单位在执行时，可从各自的生产经营实际和岗位职务的实际需要出发，对培训内容作必要的增删和调整，并报主管医药部门批准。理论培训总课时数不能低于600学时。在统编教材出版前，各单位可按教学计划、大纲的要求，选用或自编一些教材或讲义。通用工种可参照国务院有关部门制定的教学计划、大纲和教材执行。

实际操作技能的培训(即应会部分的培训)，原则上实行逐级培训、逐级考核的办法，可采用以师带徒、岗位练兵、开展技术比赛等方式进行。

四、培训形式和方法

中级技术业务培训可根据企业生产经营的实际情况，采取脱产、半脱产、业余等多种形式办学。在办学方法上，有条件的医药企业可单独办班，没条件单独办班的企业可实行联合办学和委托代培。医药商业企业点多、面广、人员分散，更要提倡联合办学。各地各单位可根据各自的情况，采取不同的联合方式。有办学条件的地、市，可由地、市医药局(公司)牵头，组织县与县或市与县的联合办学;人数少的工种可由省医药局或专业公司牵头，组织地、市、州联合办学;个别专业还可以通过国家医药管理局所属专业公司实行跨省联合，如举办跨省的师资培训班或向师资紧缺的省、区选派讲师团等。在联合办学中，各级医药管理部门都要树立为行业服务的全局思想、热心牵线，办学单位要本着勤俭办学的精神，合理收费。对基础好的学员也可实行自学的方法，但要定期进行辅导或编写自学辅导材料，防止放任自流。

中级技术业务培训一定要坚持标准，保证培训质量。在培训时，要把好入学关，对不具备初中文化或双补时未补化学的学员，在培训前都要补习初中文化及化学课程。

要加强师资队伍的建设。要抽调部分既懂专业知识又有教学工作经验的人员充实师资队伍，专职教师数量应占职工总数的千分之三到五。要办好师资培训班，提高教师的教学水平。也可聘请部分有教学能力的技术人员担任专业课的兼职教师。要加强教学管理，要有专职管理人员及严密的教学管理制度。

五、考核、发证

中级技术业务培训的考核、发证可以“哪里培训，哪里考核、发证”为原则，由大型医药企业或企业主管部门自定办法，报省、自治区、直辖市、计划单列市医药管理局(总公司)批准后执行。考试要严格按教学大纲的要求命题，有条件的可组织统一考试。要严肃考场纪律，各级医药管理部门要进行检查或抽查考试。

中级技术业务合格证书由各省、自治区、直辖市及计划单列市医药管理部门会同地方同级劳动部门统一印制。

六、加强领导、通力协作

篇11：开展培训工作活动组织策划方案

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中、六中全会精神，坚持“以需求为导向，以能力为核心”，突出“要精、要管用”，通过“学、练、比”的培训形式，尽快提升技术人员的业务素质和业务水平，为促进宏厦一建又好又快发展，全面推进阳煤集团“强煤强化，五年双千亿”战略，提供强有力的人才保障和智力支持。

二、总体思路

在宏厦一建公司的正确领导下，充分调动全体技术人员的学习积极性，求真务实，创新学习培训方式，学习理论政策，学习法律法规，学习业务技能。通过学习培训，切实提高技术人员的理论政策水平，熟悉法律法规，掌握业务技能，成为新时期合格的技术人员，促进宏厦一建各项工作全面发展。

三、培训内容

按照技术人员的岗位职责和不同层次、不同业务工作属性及特点，着重开展政治理论、法律法规、业务技能的学习培训，在较短的时间内，尽快提升技术人员业务素质和业务水平。

1、政治理论培训

加强政治理论教育。精心组织学习邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的最新方针政策、重要会议精神，加强职业道德、理想信念等方面的教育，筑牢技术人员的思想基础，促进各项工作不断发展前进。开展反腐倡廉教育。认真学习《廉政准则》，深入开展党风党纪和正反两个方面的典型教育，加强勤政廉政、工作作风教育，不断强化技术人员的廉洁自律意识，增强党性锻炼，提高拒腐防变能力。

2、法律法规培训

开展法律法规培训。开展以国家法律法规为主要内容的岗位应知应会专业知识的培训，重点加强对工程领域、安全生产、环境保护等方面的培训。通过学法知法提高技术人员遵纪守法意识，推动各项技术管理工作规范、标准、有序。

3、业务技能培训

开展现代化矿井工程、工业及民用建筑、机电设备安装及调试、铁路、公路、水利、输变电线路、工业管道、爆破、大型土石方等工程建设的业务技能培训，进一步提高技术人员的业务知识，增强工作技能，促进宏厦一建公司技术管理工作上台阶，为各项工程建设提供优质高效服务，树立宏厦一建公司技术人员新形象。

四、培训方式

1、大学习，提高技术人员理论素质

大学习实行课题式培训。按照统筹兼顾、分级分类的原则，采取集中培训、以会代训、专题讲座、划片培训等多种形式，邀请专家或业务骨干有针对性地进行专业培训、业务辅导，切实提高技术人员的理论素质。大学习每星期安排一次，时间为90分钟。

2、大练兵，提高技术人员实践技能

大练兵实行业务知识考试和项目专题操作的方式。培训部门对应知应会的知识拟制出试卷，每次培训结束后，当场考试，以检验培训效果和掌握程度。培训部门安排项目专题操作，组织技术人员当场操作，确定技术人员的实际操作水平。通过大练兵，使技术人员理论知识与实践操作相结合，切实提高技术人员的实践技能。大练兵每月安排一次，时间为90分钟至4个小时。

3、大比武，提高技术人员实战技能

大比武采用现场比赛的方式，培训部门确定大比武的项目与方式，通过大练兵、大练兵，选拔优秀技术人员参加技术大比武，当场确定技术大比武优胜名次。通过大比武，全面提升技术人员综合素质，打造一支政治坚定、技能娴熟、效能高超的高素质技术人员队伍，为宏厦一建技术发展提供不竭的人才素质保障。大比武每一季度安排一次，时间为4个小时。

五、培训纪律

“学、练、比”培训将严明纪律，严格考勤，实行“事前签到、事中点名，事后复签”制度，做到有记录、有检查，杜绝松散懈怠现象发生。如有未请假无故不参与培训、中途擅自离开或不参加考试者，将按有关规定处理。

六、保障措施

1、加强领导，提高认识。

确立由宏厦一建领导班子亲自领导，各科室与基层部门领导具体负责，全体技术人员积极参与，要把培训工作作为当前的一项重要工作任务抓紧抓好，纳入日常工作议事日程，确保培训工作取得实效。

2、明确目标，完善责任。

全体技术人员要根据本培训方案要求，结合本部门实际，明确目标，完善责任，做到人人发动，人人参与，保证培训各项工作任务如期开展，如期完成，尽快提高自己的业务素质和业务水平。

3、广泛发动，营造氛围。

要运用多种形式，广泛宣传开展培训工作的重大意义，提高全体技术人员的参与意识，增强搞好培训工作的紧迫感、责任感，营造浓厚培训工作的氛围，为搞好培训工作打下扎实的基础。

4、强化督查，落实奖惩。

年终要把培训开展情况和培训成绩与领导班子建设、干部年度考核、选拔任用、评先评优等挂钩，增强全体技术人员自我加压、自我提高的紧迫感和危机感。

★ 流动人口管理方案