安全风险管控情况

关键词： 管控 风险

安全风险管控情况（精选6篇）

篇1：安全风险管控情况

芦溪县南坑泉水坳煤矿

重大安全风险管控措施落实情况 与管控效果检查分析（7月份）

2017年7月

泉水坳煤矿重大安全风险管控措施落实情况

与管控效果检查分析（7月份）

为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果，遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”的要求，矿长柳建德于7月31日组织召开专题会议，组织开展本次检查活动。

会议时间：7月31日，9：00 会议地点：矿会议室

主 持 人：柳建德 记 录：陶文

参加人员：胡幼林（技术负责人）、吴未萍（安全副矿长）、钟青萍（生产副矿长）、刘国新（机电副矿长）、童均（生产技术员）、陈宗航（机电技术员）、钟吕庚（地测技术员）、全文平（采煤组组长）、赖凤萍（安全组长）、贺发其（通风技术员）等

会议主题：对7月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。

一、责任分工：

柳建德（矿长）：全面负责本次检查分析的领导工作。

钟青萍（生产副矿长）：负责组织领导采、掘顶板安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

胡幼林（总工）：负责组织领导“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

吴未萍（安全副矿长）：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。

刘国新（机电副矿长）：负责组织领导提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

钟吕庚（地测技术员）：协助总工程师进行水灾安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

贺发其（通风技术员）：协助总工程师进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

其他组负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。

基层区队负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。

二、工作要求

1、柳建德每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施

三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果

结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采、掘、机、运、通、防治水等各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：

（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）、矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。

（2）、通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区机电硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。

（3）、22032工作面上隅角未出现过瓦斯积聚现象。

（4）、采掘修局部垮空已及时进行处理好，未出现过瓦斯积聚现象。

（5）22032补溜子道掘进工作面局部通风机供风，风筒接到位，风量充足。

（6）严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。

（7）矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。

（8）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。

（9）能够加强瓦斯监测管理。确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。

2、管控效果分析22032采面和工作面上隅角、22032运输巷掘进面和其他作业地点的巷道，都没有发生过瓦斯积聚或超限现象，管控措施有效，效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。

（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。

（3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理，保证悬顶面积不超限。

（二）煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防尘机构、人员设置齐全。

（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面。

（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。装煤（岩）作业时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正确使用。

（4）运输系统各转载点喷雾设施齐全完好，正确使用。

（5）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。

（6）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。

2、管控效果分析。

煤尘治理到位，煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清洗工作。

（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。

（3）加强采煤、掘进内喷雾管理，保证完好。

（三）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防治水机构、人员设置齐全。

（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。（3）矿井排水系统健全，满足矿井排水需要，对水沟定期清淤工作，确保排水畅通。

（4）矿井与王坑、乌源煤矿相邻，王坑、乌源煤矿位于矿井以北下方，其开采标高为+270m以下，而我矿现开采标高为+360--+320m。因此现对我矿无多大影响。

（5）地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。

2、管控效果分析。

矿井无水患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）及时清理大巷排水沟，保证畅通。

（2）加强井下和地面水文工作分析，确保防治水工作的安全。

（四）火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管理措施落实情况

（1）矿井消防机构、人员设置齐全、制度健全、抢险救灾设备和物资齐全。

（2）矿井消防供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变需要，管理安设到采掘工作面。

（3）矿井杜绝了违章放炮现象，未出现放炮起火现象。

（4）采掘进工作面《作业规程》有专门防灭火措施，能够严格执行和落实。

（5）通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。

（6）密闭管理符合规定。永久性密闭采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.4m，密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。

2、管控效果分析

矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）严格控制井下电焊作业，凡是能升井焊修的零部件一律升井。

（2）严格执行放炮管理制度，杜绝“三违”

（五）顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。

（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。

（3）采煤工作面超前支护不小于20米，工作面支护及时到位，并杜绝了检煤现象的发生；掘进工作面永久支护到头，按规定使用临时支护，最大最小控顶距符合规定，每天进行单体柱支撑力测试。

（4）巷道维修及时，能够对底鼓巷道及时安排人员进行维修。

（5）检查巡视到位，对井下各条巷道做按规定和要求进行顶板观测。

2、管控效果分析。

巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管理效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步做好巷道的维修工作。

（2）掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。

（3）进一步做好工作面及巷道压力观测工作，每天进行单体柱支撑力测试。

（六）运输系统风险管理措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。

（2）作业人员能够按操作规程、措施进行操作。

（3）机车通过弯道时能自动放慢速度，刹车等配件灵敏可靠（4）机电设备采购、使用、管理必须符合相关规定，无使用非安标产品及国家明令淘汰的产品行为。

2、管控效果分析

运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过运输险情，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）进一步做好运输设备的检修维护工作，保证完好，保证装置齐全灵敏。

（2）加强轨道维修质量，保证安全行车。

（七）火工品风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）火工品管理制度、机构、管理人员健全。

（2）存放、运送、使用都能够严格执行火工品管理制度。

（3）井下作业能够严格执行“一炮三检制度”。

（4）领用、清退符合本矿规定。

2、管控效果分析。

井下作业未发生任何事故，管控效果良好。

3、改进措施。

（1）严格执行“三人连锁放炮”制度。

（2）严禁在一个工作面同事使用两台放炮器作业。

（3）无封泥或封泥不足不实的炮眼严禁放炮。

四、8月份安全风险管控重点及责任分工

针对8月份重大风险管控措施落实情况和管控效果分板，结合当前安全生产实际，8月安全风险管控重点仍然以瓦斯、水、火、顶板、提升运输系统风险管控为主，具体责任分工与方案如下：

1、瓦斯风险管控方面

由总工程师负责，通风组具体组织，通修组及相关组队负责具体执行。必须保证通风系统合理，风量充足；监测监控系统正常运行，做到动作灵敏，报警断电可靠；瓦斯检查到位，严禁瓦斯超限作业。

2、煤尘风险管控方面

由总工程师、通风科组织相关人员具体执行。加强洗尘、健全洒水系统，对洗尘设备加强维护，严格落实综合防尘措施，杜绝煤尘事故。

3、水灾风险管控方面

由总工程负责，地测组组织相关人员负责具体执行。保证防治水及防汛物资储备，做好排水管路维护，严格落实防治水制度，杜绝水害事故。

4、火灾风险管控方面

由总工程师胡幼林负责，通风科具体组织相关人员负责具体执行。加强放炮管理，严格落实防灭火措施，杜绝矿井火灾。

5、顶板风险管控方面

由生产副矿长钟青萍负责组织班组负责人具体执行。加强巷道设计管理，保证支护可靠，认真执行顶板观测和敲帮问顶制度，加强顶板巡查，杜绝顶板事故。

6、提升运输系统风险管理方面由机电副矿长刘国新负责组织机运队及相关班组负责具体执行。及时整治轨道，严格机车过弯道管理，必须保证运输设备设施完善，严禁超载运行和使用非安标产品，杜绝运输事故。

泉水坳煤矿

二0一七年七月三十一日 芦溪县南坑泉水坳煤矿

重大安全风险管控措施落实情况 与管控效果检查分析（8月份）

2017年8月

泉水坳煤矿重大安全风险管控措施落实情况与

管控效果检查分析专题会议纪要

时间：2017年8月31日15:00 地点：矿会议室

主持人：柳建德 记 录：陶文 参加人员：吴未萍（技术负责人）、钟庚彩（安全副矿长）、钟青萍（生产副矿长）、刘国新（机电副矿长）、童均（生产技术员）、陈宗航（机电技术员）、钟吕庚（地测技术员）、全文平（采煤组组长）、赖凤萍（安全组长）、贺发其（通风技术员）等

会议内容：对8月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。

一、责任分工：

柳建德（矿长）：全面负责本次检查分析的领导工作。

钟青萍（生产矿长）：负责组织采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

钟吕庚（地测技术员）：负责组织“地测防治水”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

吴未萍（总工）：负责组织“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

钟庚彩（安全副矿长）：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。

刘国新（机电矿长）：负责组织机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

童均（生产技术员）、钟吕庚（地测技术员）：协助生产矿长进行采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

陈宗航（机电技术员）：协助机电矿长进行机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

贺发其（通风技术员）：协助总工进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。赖凤萍（安全组长）：协助安全矿长进行各系统安全风险管控措施的落实与检查分析汇总编制报告。

其他科室负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。

基层区队负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。

二、工作要求

1、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对7月份安排的安全风险管控重点及责任分工和8月份管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施

三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果

结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：

（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）、矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。

（2）、通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区机电硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。

（3）、22032工作面上隅角未出现过瓦斯积聚现象。（4）、采掘修局部垮空已及时进行处理好，未出现过瓦斯积聚现象。

（5）、22032补溜子道掘进工作面局部通风机供风，风筒接到位，风量充足。（6）严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。

（7）矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。

（8）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。

（9）能够加强瓦斯监测管理。确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。

2、管控效果分析22032采面和工作面上隅角、22032运输巷掘进面和其他作业地点的巷道，都没有发生过瓦斯积聚或超限现象，管控措施有效，效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。

（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。

（3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理，保证悬顶面积不超限。

（二）煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防尘机构、人员设置齐全。

（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面。

（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。装煤（岩）作业时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正确使用。

（4）运输系统各转载点喷雾设施齐全完好，正确使用。

（5）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。

（6）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。

2、管控效果分析。

煤尘治理到位，煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清洗工作。

（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。

（3）加强采煤、掘进内喷雾管理，保证完好。

（三）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防治水机构、人员设置齐全。

（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。

（3）矿井排水系统健全，满足矿井排水需要，对水沟定期清淤工作，确保排水畅通。

（4）矿井与王坑、乌源煤矿相邻，王坑、乌源煤矿位于矿井以北下方，其开采标高为+270m以下，而我矿现开采标高为+360--+320m。因此现对我矿无多大影响。

（5）地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。

2、管控效果分析。

矿井无水患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）及时清理大巷排水沟，保证畅通。

（2）加强井下和地面水文工作分析，确保防治水工作的安全。

（四）火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管理措施落实情况

（1）矿井消防机构、人员设置齐全、制度健全、抢险救灾设备和物资齐全。

（2）矿井消防供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变需要，管理安设到采掘工作面。

（3）矿井杜绝了违章放炮现象，未出现放炮起火现象。

（4）采掘进工作面《作业规程》有专门防灭火措施，能够严格执行和落实。

（5）通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。

（6）密闭管理符合规定。永久性密闭采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.4m，密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。

2、管控效果分析

矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）严格控制井下电焊作业，凡是能升井焊修的零部件一律升井。

（2）严格执行放炮管理制度，杜绝“三违”

（五）顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。

（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。

（3）采煤工作面超前支护不小于20米，工作面支护及时到位，并杜绝了检煤现象的发生；掘进工作面永久支护到头，按规定使用临时支护，最大最小控顶距符合规定，每天进行单体柱支撑力测试。

（4）巷道维修及时，能够对底鼓巷道及时安排人员进行维修。

（5）检查巡视到位，对井下各条巷道做按规定和要求进行顶板观测。

2、管控效果分析。

巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管理效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步做好巷道的维修工作。

（2）掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。

（3）进一步做好工作面及巷道压力观测工作，每天进行单体柱支撑力测试。

（六）运输系统风险管理措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。

（2）作业人员能够按操作规程、措施进行操作。

（3）机车通过弯道时能自动放慢速度，刹车等配件灵敏可靠（4）机电设备采购、使用、管理必须符合相关规定，无使用非安标产品及国家明令淘汰的产品行为。

2、管控效果分析

运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过运输险情，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）进一步做好运输设备的检修维护工作，保证完好，保证装置齐全灵敏。

（2）加强轨道维修质量，保证安全行车。

（七）火工品风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）火工品管理制度、机构、管理人员健全。

（2）存放、运送、使用都能够严格执行火工品管理制度。

（3）井下作业能够严格执行“一炮三检制度”。

（4）领用、清退符合本矿规定。

2、管控效果分析。

井下作业未发生任何事故，管控效果良好。

3、改进措施。

（1）严格执行“三人连锁放炮”制度。

（2）严禁在一个工作面同事使用两台放炮器作业。

（3）无封泥或封泥不足不实的炮眼严禁放炮。

四、9月份安全风险管控重点及责任分工

针对8月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析，结合当前安全生产实际，9月安全风险管控重点仍然以瓦斯、火工品使用管理、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统风险管控为主，具体责任分工与方案如下：

1、瓦斯风险管控方面。

由总工吴未萍负责，相关区队负责具体执行。必须保证通风系统合理，风量充足；监测监控系统正常运行，做到动作灵敏，报警断电可靠；瓦斯检查到位，严禁瓦斯超限作业。

2、煤尘风险管控方面

由通风技术员贺发其负责，相关区队负责具体执行。加强洗尘、健全洒水系统，对洗尘设备加强维护，严格落实综合防尘措施，杜绝煤尘事故。

3、水灾风险管控方面

由总工程师吴未萍负责，地测科具体组织，相关区队负责具体执行。保证防治水及防汛物资储备，做好排水管路维护，严格落实防治水制度，杜绝水害事故。

4、火灾风险管控方面

由通风技术员贺发其负责，相关区队负责具体执行。加强火电焊管理，严格落实防灭火措施，杜绝矿井火灾。

5、顶板风险管控方面

由生产矿长钟青萍负责，生产技术科具体组织，相关区队负责具体执行。加强巷道设计管理，保证支护可靠，认真执行顶板观测和敲帮问顶制度，加强顶板巡查，杜绝顶板事故。

6、运输系统风险管理方面

由矿井机电矿长刘国新负责，机电科具体组织，机运队及相关区队负责具体执行。必须保证运输设备按规定检修、检测，保护装置齐全设施完善，严禁超载运行和使用非安标产品，杜绝提升运输事故。

7、火工品使用管理

由安全矿长钟庚彩负责，安全科、通风科具体组织，相关区队负责具体执行。必须严格执行火工品管理制度和一炮三检制度，严格按照火工品安全操作规程进行作业。

泉水坳煤矿

2017年8月31日

芦溪县南坑泉水坳煤矿

重大安全风险管控措施落实情况 与管控效果检查分析（9月份）

2017年9月

泉水坳煤矿重大安全风险管控措施落实情况与

管控效果检查分析专题会议纪要

时间：2017年9月29日15:00 地点：矿会议室

主持人：柳建德 记 录：陶文

参加人员：吴未萍（技术负责人）、周建华（安全副矿长）、钟青萍（生产副矿长）、刘国新（机电副矿长）、童均（生产技术员）、陈宗航（机电技术员）、钟吕庚（地测技术员）、全文平（采煤组组长）、赖凤萍（安全组长）、贺发其（通风技术员）等

会议内容：对9月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。

责任分工：

柳建德（矿长）：全面负责本次检查分析的领导工作。

钟青萍（生产矿长）：负责组织采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

钟吕庚（地测技术员）：负责组织“地测防治水”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

吴未萍（总工）：负责组织“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

周建华（安全副矿长）：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。

刘国新（机电矿长）：负责组织机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

童均（生产技术员）协助生产矿长进行采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

陈宗航（机电技术员）：协助机电矿长进行机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

贺发其（通风技术员）：协助总工程师进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。赖凤萍（安全组长）：协助安全矿长进行各系统安全风险管控措施的落实与检查分析汇总编制报告。

其他组负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。

基层组负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。

二、工作要求

1、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对8月份安排的安全风险管控重点及责任分工和9月份管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施

三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果 结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：

（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）、矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。

（2）、通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区机电硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。

（3）、22032工作面上隅角未出现过瓦斯积聚现象。（4）、采掘修局部垮空已及时进行处理好，未出现过瓦斯积聚现象。

（5）、22032补溜子道掘进工作面局部通风机供风，风筒接到位，风量充足。（6）严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。

（7）矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。

（8）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。

（9）能够加强瓦斯监测管理。确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。

2、管控效果分析22032采面和工作面上隅角、22032运输巷掘进面和其他作业地点的巷道，都没有发生过瓦斯积聚或超限现象，管控措施有效，效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。

（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。

（3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理，保证悬顶面积不超限。

（二）煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防尘机构、人员设置齐全。

（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面。

（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。装煤（岩）作业时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正确使用。

（4）运输系统各转载点喷雾设施齐全完好，正确使用。

（5）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。

（6）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。

2、管控效果分析。

煤尘治理到位，煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清洗工作。

（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。

（3）加强采煤、掘进内喷雾管理，保证完好。

（三）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防治水机构、人员设置齐全。

（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。

（3）矿井排水系统健全，满足矿井排水需要，对水沟定期清淤工作，确保排水畅通。

（4）矿井与王坑、乌源煤矿相邻，王坑、乌源煤矿位于矿井以北下方，其开采标高为+270m以下，而我矿现开采标高为+360--+320m。因此现对我矿无多大影响。

（5）地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。

2、管控效果分析。

矿井无水患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）及时清理大巷排水沟，保证畅通。

（2）加强井下和地面水文工作分析，确保防治水工作的安全。

（四）火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管理措施落实情况

（1）矿井消防机构、人员设置齐全、制度健全、抢险救灾设备和物资齐全。

（2）矿井消防供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变需要，管理安设到采掘工作面。

（3）矿井杜绝了违章放炮现象，未出现放炮起火现象。

（4）采掘进工作面《作业规程》有专门防灭火措施，能够严格执行和落实。

（5）通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。

（6）密闭管理符合规定。永久性密闭采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.4m，密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。

2、管控效果分析

矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）严格控制井下电焊作业，凡是能升井焊修的零部件一律升井。

（2）严格执行放炮管理制度，杜绝“三违”

（五）顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。

（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。

（3）采煤工作面超前支护不小于20米，工作面支护及时到位，并杜绝了检煤现象的发生；掘进工作面永久支护到头，按规定使用临时支护，最大最小控顶距符合规定，每天进行单体柱支撑力测试。

（4）巷道维修及时，能够对底鼓巷道及时安排人员进行维修。

（5）检查巡视到位，对井下各条巷道做按规定和要求进行顶板观测。

2、管控效果分析。

巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管理效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步做好巷道的维修工作。

（2）掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。

（3）进一步做好工作面及巷道压力观测工作，每天进行单体柱支撑力测试。

（六）运输系统风险管理措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。

（2）作业人员能够按操作规程、措施进行操作。

（3）机车通过弯道时能自动放慢速度，刹车等配件灵敏可靠（4）机电设备采购、使用、管理必须符合相关规定，无使用非安标产品及国家明令淘汰的产品行为。

2、管控效果分析

运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过运输险情，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）进一步做好运输设备的检修维护工作，保证完好，保证装置齐全灵敏。

（2）加强轨道维修质量，保证安全行车。

（七）火工品风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）火工品管理制度、机构、管理人员健全。

（2）存放、运送、使用都能够严格执行火工品管理制度。

（3）井下作业能够严格执行“一炮三检制度”。

（4）领用、清退符合本矿规定。

2、管控效果分析。

井下作业未发生任何事故，管控效果良好。

3、改进措施。

（1）严格执行“三人连锁放炮”制度。

（2）严禁在一个工作面同事使用两台放炮器作业。

（3）无封泥或封泥不足不实的炮眼严禁放炮。

四、10月份安全风险管控重点及责任分工

针对9月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析，为认真贯彻执行上级有关国庆节、“十九大”会议期间停产放假通知，10月安全风险管控主要是做好放假期间（9月30日至10月30日）矿领导干部值班、矿井通风工作和矿井矿区保安工作。

泉水坳煤矿

2017年9月29日

泉水坳煤矿重大安全风险管控措施落实情况与

管控效果检查分析专题会议纪要

时间：2017年11月30日15:00 地点：矿会议室

主持人：柳建德 记 录：陶文

参加人员：吴未萍（技术负责人）、周建华（安全副矿长）、钟青萍（生产副矿长）、刘国新（机电副矿长）、童均（生产技术员）、陈宗航（机电技术员）、钟吕庚（地测技术员）、全文平（采煤组组长）、赖凤萍（安全组长）、贺发其（通风技术员）等

会议内容：对11月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。

责任分工：

柳建德（矿长）：全面负责本次检查分析的领导工作。

钟青萍（生产矿长）：负责组织采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

钟吕庚（地测技术员）：负责组织“地测防治水”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

吴未萍（总工）：负责组织“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

周建华（安全副矿长）：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。

刘国新（机电矿长）：负责组织机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

童均（生产技术员）协助生产矿长进行采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

陈宗航（机电技术员）：协助机电矿长进行机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

贺发其（通风技术员）：协助总工程师进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。赖凤萍（安全组长）：协助安全矿长进行各系统安全风险管控措施的落实与检查分析汇总编制报告。

其他组负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。

基层组负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。

二、工作要求

1、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对针对9月份安排的安全风险管控重点及责任分工和11月份管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施

三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果 结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：

（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）、矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。

（2）、通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区机电硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。

（3）、22032工作面上隅角未出现过瓦斯积聚现象。（4）、采掘修局部垮空已及时进行处理好，未出现过瓦斯积聚现象。

（5）、22032补溜子道掘进工作面局部通风机供风，风筒接到位，风量充足。（6）严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。

（7）矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。

（8）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。

（9）能够加强瓦斯监测管理。确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。

2、管控效果分析22032采面和工作面上隅角、22032运输巷掘进面和其他作业地点的巷道，都没有发生过瓦斯积聚或超限现象，管控措施有效，效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。

（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。

（3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理，保证悬顶面积不超限。

（二）煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防尘机构、人员设置齐全。

（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面。

（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。装煤（岩）作业时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正确使用。

（4）运输系统各转载点喷雾设施齐全完好，正确使用。

（5）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。

（6）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。

2、管控效果分析。

煤尘治理到位，煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清洗工作。

（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。

（3）加强采煤、掘进内喷雾管理，保证完好。

（三）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防治水机构、人员设置齐全。

（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。

（3）矿井排水系统健全，满足矿井排水需要，对水沟定期清淤工作，确保排水畅通。

（4）矿井与王坑、乌源煤矿相邻，王坑、乌源煤矿位于矿井以北下方，其开采标高为+270m以下，而我矿现开采标高为+360--+320m。因此现对我矿无多大影响。

（5）地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。

2、管控效果分析。

矿井无水患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）及时清理大巷排水沟，保证畅通。

（2）加强井下和地面水文工作分析，确保防治水工作的安全。

（四）火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管理措施落实情况

（1）矿井消防机构、人员设置齐全、制度健全、抢险救灾设备和物资齐全。

（2）矿井消防供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变需要，管理安设到采掘工作面。

（3）矿井杜绝了违章放炮现象，未出现放炮起火现象。

（4）采掘进工作面《作业规程》有专门防灭火措施，能够严格执行和落实。

（5）通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。

（6）密闭管理符合规定。永久性密闭采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.4m，密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。

2、管控效果分析

矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）严格控制井下电焊作业，凡是能升井焊修的零部件一律升井。

（2）严格执行放炮管理制度，杜绝“三违”

（五）顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。

（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。

（3）采煤工作面超前支护不小于20米，工作面支护及时到位，并杜绝了检煤现象的发生；掘进工作面永久支护到头，按规定使用临时支护，最大最小控顶距符合规定，每天进行单体柱支撑力测试。

（4）巷道维修及时，能够对底鼓巷道及时安排人员进行维修。

（5）检查巡视到位，对井下各条巷道做按规定和要求进行顶板观测。

2、管控效果分析。

巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管理效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步做好巷道的维修工作。

（2）掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。

（3）进一步做好工作面及巷道压力观测工作，每天进行单体柱支撑力测试。

（六）运输系统风险管理措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。

（2）作业人员能够按操作规程、措施进行操作。

（3）机车通过弯道时能自动放慢速度，刹车等配件灵敏可靠（4）机电设备采购、使用、管理必须符合相关规定，无使用非安标产品及国家明令淘汰的产品行为。

2、管控效果分析

运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过运输险情，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）进一步做好运输设备的检修维护工作，保证完好，保证装置齐全灵敏。

（2）加强轨道维修质量，保证安全行车。

（七）火工品风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）火工品管理制度、机构、管理人员健全。

（2）存放、运送、使用都能够严格执行火工品管理制度。

（3）井下作业能够严格执行“一炮三检制度”。

（4）领用、清退符合本矿规定。

2、管控效果分析。

井下作业未发生任何事故，管控效果良好。

3、改进措施。

（1）严格执行“三人连锁放炮”制度。

（2）严禁在一个工作面同事使用两台放炮器作业。

（3）无封泥或封泥不足不实的炮眼严禁放炮。

四、12月份安全风险管控重点及责任分工

针对11月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析，12月安全风险管控重点仍然以瓦斯、火工品使用管理、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统风险管控为主，具体责任分工与方案如下：

1、瓦斯风险管控方面。

由总工吴未萍负责，相关区队负责具体执行。必须保证通风系统合理，风量充足；监测监控系统正常运行，做到动作灵敏，报警断电可靠；瓦斯检查到位，严禁瓦斯超限作业。

2、煤尘风险管控方面

由通风技术员贺发其负责，相关区队负责具体执行。加强洗尘、健全洒水系统，对洗尘设备加强维护，严格落实综合防尘措施，杜绝煤尘事故。

3、水灾风险管控方面

由总工程师吴未萍负责，地测科具体组织，相关区队负责具体执行。保证防治水及防汛物资储备，做好排水管路维护，严格落实防治水制度，杜绝水害事故。

4、火灾风险管控方面

由通风技术员贺发其负责，相关区队负责具体执行。加强火电焊管理，严格落实防灭火措施，杜绝矿井火灾。

5、顶板风险管控方面

由生产矿长钟青萍负责，生产技术科具体组织，相关区队负责具体执行。加强巷道设计管理，保证支护可靠，认真执行顶板观测和敲帮问顶制度，加强顶板巡查，杜绝顶板事故。

6、运输系统风险管理方面

由矿井机电矿长刘国新负责，机电科具体组织，机运队及相关区队负责具体执行。必须保证运输设备按规定检修、检测，保护装置齐全设施完善，严禁超载运行和使用非安标产品，杜绝提升运输事故。

7、火工品使用管理

由安全矿长钟庚彩负责，安全科、通风科具体组织，相关区队负责具体执行。必须严格执行火工品管理制度和一炮三检制度，严格按照火工品安全操作规程进行作业。

泉水坳煤矿

2017年11月30日

泉水坳煤矿重大安全风险管控措施落实情况与

管控效果检查分析专题会议纪要

时间：2017年12月29日15:00 地点：矿会议室

主持人：柳建德 记 录：陶文

参加人员：吴未萍（技术负责人）、周建华（安全副矿长）、钟青萍（生产副矿长）、刘国新（机电副矿长）、童均（生产技术员）、陈宗航（机电技术员）、钟吕庚（地测技术员）、全文平（采煤组组长）、赖凤萍（安全组长）、贺发其（通风技术员）等

会议内容：对9月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。

责任分工：

柳建德（矿长）：全面负责本次检查分析的领导工作。

钟青萍（生产矿长）：负责组织采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

钟吕庚（地测技术员）：负责组织“地测防治水”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

吴未萍（总工）：负责组织“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

周建华（安全副矿长）：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。

刘国新（机电矿长）：负责组织机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

童均（生产技术员）协助生产矿长进行采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

陈宗航（机电技术员）：协助机电矿长进行机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

贺发其（通风技术员）：协助总工程师进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

赖凤萍（安全组长）：协助安全矿长进行各系统安全风险管控措施的落实与检查分析汇总编制报告。

其他组负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。

基层组负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。

二、工作要求

1、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对针对11月份安排的安全风险管控重点及责任分工和12月份管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施

三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果 结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：

（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）、矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。

（2）、通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区机电硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。

（3）、22032工作面上隅角未出现过瓦斯积聚现象。（4）、采掘修局部垮空已及时进行处理好，未出现过瓦斯积聚现象。

（5）、22032补溜子道掘进工作面局部通风机供风，风筒接到位，风量充足。

（6）严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。

（7）矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。

（8）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。

（9）能够加强瓦斯监测管理。确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。

2、管控效果分析22032采面和工作面上隅角、22032运输巷掘进面和其他作业地点的巷道，都没有发生过瓦斯积聚或超限现象，管控措施有效，效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。

（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。

（3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理，保证悬顶面积不超限。

（二）煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防尘机构、人员设置齐全。

（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面。

（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。装煤（岩）作业时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正确使用。

（4）运输系统各转载点喷雾设施齐全完好，正确使用。

（5）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。

（6）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。

2、管控效果分析。

煤尘治理到位，煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象，管控效果符合预期要求。

3、改进措施（1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清洗工作。

（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。

（3）加强采煤、掘进内喷雾管理，保证完好。

（三）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防治水机构、人员设置齐全。

（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。

（3）矿井排水系统健全，满足矿井排水需要，对水沟定期清淤工作，确保排水畅通。

（4）矿井与王坑、乌源煤矿相邻，王坑、乌源煤矿位于矿井以北下方，其开采标高为+270m以下，而我矿现开采标高为+360--+320m。因此现对我矿无多大影响。

（5）地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。

2、管控效果分析。

矿井无水患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）及时清理大巷排水沟，保证畅通。

（2）加强井下和地面水文工作分析，确保防治水工作的安全。

（四）火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管理措施落实情况

（1）矿井消防机构、人员设置齐全、制度健全、抢险救灾设备和物资齐全。

（2）矿井消防供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变需要，管理安设到采掘工作面。

（3）矿井杜绝了违章放炮现象，未出现放炮起火现象。

（4）采掘进工作面《作业规程》有专门防灭火措施，能够严格执行和落实。

（5）通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。

（6）密闭管理符合规定。永久性密闭采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.4m，密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。

2、管控效果分析

矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）严格控制井下电焊作业，凡是能升井焊修的零部件一律升井。

（2）严格执行放炮管理制度，杜绝“三违”

（五）顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。

（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。

（3）采煤工作面超前支护不小于20米，工作面支护及时到位，并杜绝了检煤现象的发生；掘进工作面永久支护到头，按规定使用临时支护，最大最小控顶距符合规定，每天进行单体柱支撑力测试。

（4）巷道维修及时，能够对底鼓巷道及时安排人员进行维修。

（5）检查巡视到位，对井下各条巷道做按规定和要求进行顶板观测。

2、管控效果分析。

巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管理效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步做好巷道的维修工作。

（2）掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。

（3）进一步做好工作面及巷道压力观测工作，每天进行单体柱支撑力测试。

（六）运输系统风险管理措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。

（2）作业人员能够按操作规程、措施进行操作。

（3）机车通过弯道时能自动放慢速度，刹车等配件灵敏可靠（4）机电设备采购、使用、管理必须符合相关规定，无使用非安标产品及国家明令淘汰的产品行为。

2、管控效果分析

运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过运输险情，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）进一步做好运输设备的检修维护工作，保证完好，保证装置齐全灵敏。

（2）加强轨道维修质量，保证安全行车。

（七）火工品风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）火工品管理制度、机构、管理人员健全。

（2）存放、运送、使用都能够严格执行火工品管理制度。

（3）井下作业能够严格执行“一炮三检制度”。

（4）领用、清退符合本矿规定。

2、管控效果分析。

井下作业未发生任何事故，管控效果良好。

3、改进措施。

（1）严格执行“三人连锁放炮”制度。

（2）严禁在一个工作面同事使用两台放炮器作业。

（3）无封泥或封泥不足不实的炮眼严禁放炮。

泉水坳煤矿

2017年12月29日

篇2：安全风险管控情况

重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析专题会议纪要

[2017]020号

时间：2017年10月05日15:00 地点：矿三楼会议室 主持人：王益伦

参会人员：谭科、谭发文、叶世波、朱显贵、郑国林、谭红、张贞国、刘大印、海宇界、王加祥、杜达明

记录：邓鲲

会议内容： 对9月份重大安全风险管控措施落实情况与管 控效果检查分析。

责任分工：

矿长：全面负责本次检查分析的领导工作。

生产矿长：负责组织采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

总工程师：负责组织“地测防治水”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

总工程师：负责组织“一通三防”安全风险管控措施的

重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：

（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。（2）通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面等硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。

（3）掘进工作面局部通风机实行双风机、双电源、自动切换，风筒接设到位，风量充足。

（4）严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。

（5）矿领导、区队长、技术人员、班组长等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。

（6）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。

（7）能够加强瓦斯监测管理。确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。

2、管控效果分析

1405工作面、二采区轨道下山、二采运输下山及其他作业地点和巷道，都没有发生过瓦斯积聚或超限现象，管控措 的粉尘清洗工作。

（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。（3）随着掘进工作面往前掘进，必须做好全断面防尘喷雾装置安装工作，确保粉尘指标不超限。

（4）严格按规定定期对各生产作业场所进行粉尘检测，并认真填写相关牌板。

（三）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）矿井防治水机构、人员设置齐全。

（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。

（3）矿井排水系统健全，设备设施齐全，满足矿井排水需要，对水沟定期清淤，保证畅通。

（5）地测部掌握矿井水文地质和老空积水情况。（6）探放水前进行专项设计，确认积水量，钻孔数量。探放水作业由探水队施工，形成排水系统后再放水，放水时能够做好水量测定，经确认后结束探放水作业。

2、管控效果分析。

矿井无水患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）及时清理大巷排水沟淤泥，保证畅通。（2）及时对供电系统和水泵进行维护，保证掘进工作

1、管控措施落实情况。

（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。

（3）采煤工作面超前支护不小于20米，掘进工作面永久支护到迎头，按规定使用临时支护，最大最小控顶距符合规定。

（4）巷道维修及时,检查巡视到位，对井下各条巷道做到按规定和要求进行顶板观测。

2、管控效果分析。

巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管控效果符合预期要求。

3、改进措施。

（1）做好巷道的维修工作。

（2）掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。（3）采煤工作面做好单体液压支柱备用，备用率符合规定。

（六）火工品风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况。

（1）火工品管理制度、机构、管理人员健全。（2）存放、运送、使用都能够严格执行火工品管理制度。

3、水灾风险管控方面

由总工程师负责，地测部具体组织，相关区队负责具体执行。保证防治水及防汛物资储备，做好排水管路维护，严格落实防治水制度，杜绝水害事故。

4、火灾风险管控方面

由总工程师负责，相关区队负责具体执行。加强火电焊管理，严格落实防灭火措施，杜绝矿井火灾。

5、顶板风险管控方面

由生产矿长负责，技术科具体组织，相关区队负责具体执行。加强巷道设计管理，保证支护可靠，认真执行顶板观测和敲帮问顶制度，加强顶板巡查，杜绝顶板事故。

6、火工品使用管理

篇3：分级管控化工安全风险

一是全面评定安全风险等级。运用定性、半定量和定量三大类风险辨识方法来辨识、评估和管理业务中的风险。在深入总结分析重特大事故发生规律、特点和趋势的基础上, 每年排查评估本地区的重点行业领域、重点部位、重点环节, 依据相应标准, 分别确定安全风险“深红、红、橙、黄” (深红色为安全风险最高级) 4个等级, 并建立安全风险数据库, 绘制企业安全风险矩阵, 作为风险评估的基本依据。同时, 坚持将各种风险评估方法应用到业务风险识别与评估中。如MAR (重大事故风险分析) 主要应用在项目概念阶段的量化风险评估;HAZOP (危险与可操作性分析) 评估方法广泛地应用于公司新项目、MOC (变更管理) 工作中;JHA (作业危害分析) 方法应用到检维修中重大作业, 识别作业过程中各个步骤中潜在的危害。用这些风险评估方法与风险矩阵结合应用, 以全面评定各项安全风险的等级。

二是明确风险分级管控职责。按照“分级控制”的原则, 建立“分工明确、上下协同、专业配合、共同防御”的安全风险预警和控制体系, 明确各级机构与各级人员的职责, 落实企业安全风险分级管控岗位责任, 特别需明确落实每一处重大安全风险和重大危险源的安全管理与监管责任。规定不同等级的风险由不同等级的领导负责, 真正做到安全管理的主体责任落实到位。

篇4：安全风险管控情况

【关键词】高层房屋建筑；工程施工；安全管理；风险因素

Construction Safety Risk Control of High - rise Building Project

Li Juan

（Chongqing Nanhu Construction Co.， LtdYubeiChongqing401120）

【Abstract】With the continuous development of social economy， peoples living standard and quality have been greatly improved and perfected. The process of urbanization accelerates， which makes the development of high-rise building rapidly. However， its existence in the construction process The risk is not to be ignored， these risks are not only diverse， and the complexity of each other， most of the time in a dynamic process of development， a large number of security incidents， to the country and peoples lives and property have brought great Loss. This paper focuses on analyzing the security risk factors existing in the high-rise building housing， and puts forward practical and feasible countermeasures， hoping to promote the safe development of the high-rise building.

【Key words】Key words：High - rise building；Construction；Safety management；Risk factors

伴随着经济的不断发展，城市化进程的发展也得到了显著的提高，鉴于土地资源的宝贵性，高层房屋建筑适时出现，在一定程度上缓解了土地资源紧缺的难题。但是，高层房屋建筑不仅层数多、工序复杂，而且对施工技术也是有着很高的要求的。与此同时，这种建筑工程往往都是任务重、时间长、资本高的大型工程，这在一定程度上给建筑施工埋下了安全隐患。因此，降低或者避免高层建筑的施工安全风险系数，是一项很值得深思和探讨的课题。

1. 解析高层房屋建筑工程施工安全风险

众所周知，高层房屋建筑工程在施工的过程中是存在着很多风险因素的，这些风险因素不仅形式多样且彼此之间错综交叉，严重的威胁到了高层房屋建筑施工的安全。

1.1高空坠落。

高层房屋建筑施工中，会涉及到高空作业，而所谓的高空作业，指的就是在超过基准面两米的高度范围内进行施工作业。通常情况下，这样的高空作业在高层房屋建筑中是十分常见的，并且从事这种施工作业的工作人员流动性非常大。与此同时，这种施工环境多数的情况下都比较恶劣，在实际的施工中，还会涉及到临时设备繁多、工种不佳以及操作量大、施工人员冗杂的特点，诸多因素，带来了高空坠落事故的频繁发生。

1.2高空坠物。

一般来说，绝大多数的高层房屋建筑施工过程都是在高空当中进行的，这样的施工条件，就必须使得大量的施工材料、设备、零件以及工具等运输到高空之中才能保证施工作业的正常进行，因此，在实际的施工过程中，由于施工人员的麻痹大意，经常会出现一些施工物件从高空坠落的情况，从而导致施工人员出现伤亡或者更大的安全事故的出现，现将高空坠物容易引发安全事故的情况做如下总结：

（1）砖瓦或者木块以及其他施工零件从高空坠落，砸伤建筑物下层的施工人员。

（2）诸多如起重器等施工设备在进行拆装或者吊装的工作时，不慎将吊起的物料散落到下层，因而砸伤下层施工人员。

（3）在实际的施工中，一些容易出现问题或者已经老化的设备仍在持续不断的使用，这些设备因为太长时间没有进行维修或者保养，很容易在施工过程中造成设备的零部件脱落或者施工材料掉落而导致作业人员的伤亡。

（4）从事高空作业的施工人员在实际的施工中随意抛弃的施工材料或者其他物件而造成的施工人员伤亡的重大事故。

2. 针对施工安全风险管理提出的有效策略

鉴于目前高层房屋建筑施工中存在的一系列风险问题以及安全隐患，采取相应的解决措施和应对策略是十分有必要的。

2.1不断提高施工人员综合素质和专项技能。

纵观整个施工建设的过程，施工人员是最为活跃的主要因素之一，同时也是对施工安全影响最大的重要原因。通过大量的走访调查，在高层房屋建筑的实际施工中，很多施工人员都是无证上岗，毫无安全意识可言，而且也缺乏必要的高空作业常识，所以，为了保障施工的顺利进行，必须做好以下几方面：

（1）在施工开始之前，负责高层房屋建筑的管理部门以及技术部门必须组织一些有针对性的且专业性较强的高层房屋建筑施工的安全意识和专业知识的培训与指导，并且必须动员所有的施工人员都要积极的参与进来。

（2）合理优化配置经验丰富的高空作业施工人员和刚入门学习这项作业的施工人员之间的分工协作。这样的做法，对自身只具有高空作业理论却没有实践经验的施工人员向经验丰富的施工人员学习是很有帮助的。

（3）高层建筑施工之中，建筑物往往都具有层数多、难度大等特点，因此极容易出现安全事故，特别是高空作业的施工人员，其自身的安全受到了严重的威胁，因此，在施工工作开始之前，一定要确保这些岗位的施工人员上岗证是否真实或者是否超过了期限。

（4）为了保障高层房屋建筑施工中的稳定性和安全性，对工作人员进行心理及心理健康的检查是很有必要的，尤其是对一些患有恐高症或者心脏病等施工人员，要避免其从事高空安全的作业。

2.2确保机械设备的安全性与稳定性。

我们都知道，高层房屋建筑施工中涉及到的设备以及材料等都比较多，其中严重影响安全问题的主要因素就是机械设备在进行装卸以及运输工作时的安全性和稳定性。为了保证施工项目可以得到安全有序的进行，必须做好相应的风险防范工作。

（1）在高层房屋建筑施工的过程中，常见的主要问题之一就是没有严格按照机械设备自身要求的装卸标准进行装卸作业的操作，重点需要指出的是在进行脚手板和搭设脚手架的工作时，是必须要明确按照施工设计方案中具体施工条件的要求进行科学合理的搭建。当对这些施工辅助工具进行拆除的工作时，也应该做好全面的保护工作。不仅要注意使用之中的安全可靠，还要避免搭设及拆除过程中出现安全事故。

（2）在实际的高空建筑施工项目中，运输机械有着十分重要的作用。因此，在开始施工之前，一定要严格按照行业标准或者其他的相关规定对运输机械进行安全检查。因为运输机械的性能，将直接影响到其在施工中是否可以得到安全的应用。所以，在实际施工中，保证所用的进入现场的机械设备都是安全且合格的，这样一来，就会在一定程度上避免安全事故的产生。

（3）在高层房屋建筑施工中，由于垂直运输、塔吊等机械设备始终处于持续的作业之中，因此它们很容易出现由发热、磨损等故障，甚至会影响到机械设备的正常使用。因此，在施工过程中，一定要注意经常给机械设备进行保养、维修以及检查，保证其在使用过程中始终可以保持良好的运做状态。只有这样，高层房屋建筑的安全施工才能有所保障，从而减少不必要的资金投入。

3. 结语：

总而言之，经济的发展，势必会拉动高层房屋建筑的不断增加，而作为施工管理重点内容之一的安全风险管理，必须要引起人们足够的重视。在实际的施工中，相关部门一定要严抓管理方面的安全，切实的掌握和了解施工中存在的风险因素，及时的发现问题，并做好强有力的应对措施去尽量避免风险或者将风险彻底排除。只有这样，才能保证给项目施工营造一个安全的施工环境，使高层房屋建筑工程施工安全的管理成效得以不断的提高。也只有这样，土地资源才能得到合理的开发和利用，才能更好的促进国民经济的持续、快速、健康发展。

参考文献

[1]夏世龙.高层房屋建筑施工安全风险管理[J].管理观察，2014（05）.

[2]梁青槐，贾俊峰.基于工程保险的土建工程施工安全风险管理模式探究[J].中国安全科学学报，2005（06）.

[3]李国辉.基于风险管理的建筑工程施工安全措施研究[J].科技资讯，2007（32）.

篇5：安全风险管控情况

根据《关于进一步推广全省煤矿遏制重特大事故构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的实施方案》（辽宁安办字【2017】67号）和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》等上级文件的要求，我矿现已完成工作如下：

1、我矿建立了已矿长全面负责的安全风险分级管控责任体系，成立了安全风险分级管控领导小组，明确了矿主要负责人、分管负责人、职能科室的工作职责。

2、建立了林盛煤矿安全风险分级管控工作制度，工作制度中明确了安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程。

3、已建立了辨识评估、新采区（西六区、东四区）、新工作面（下西二区1203工作面）、新工艺（西一区复采探查巷运煤道上山综掘工艺）的专项辨识，重大风险管控措施、定期检查等内业资料。

4、已按要求制定风险分级管控管理技术人员和从业人员培训教案和培训计划，并根据计划组织培训。

5、已在井口显著位置对安全风险进行公告。对照上级文件我矿未完成的工作如下：

1、我矿按要求建立安全风险分级管控责任体系，工作制度，但未在我矿安全生产领域真正推广运行。

2、我矿安全风险分级管控责任体系中未明确区队、班组和岗位等管控责任。

3、我矿现已针对水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升和运输等七个重大风险进行了风险辨识，建立了重大安全风险清单，制定了重大风险管控措施，但我矿风险辨识工作未能达到全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全隐患。

4、安全风险管控信息管理系统仍未建立，未能实现危险源变化后的风险动态评估、调整风险等级和管控措施。

5、根据《关于进一步推广全省煤矿遏制重特大事故构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的实施方案》（辽宁安办字【2017】67号）要求，我矿未在重点区域设置安全风险公告栏、制作岗位安全风险告知卡。

6、我矿风险分级管控工作制度中已制定了矿长每月、分管领导每旬对重大安全风险管控措施落实情况进行检查制度内容，但未具体实施。

篇6：安全风险管控情况

与管控效果检查分析专题会议纪要

会议时间：2017年11月30日 会议地点：综合楼三楼会议室 主 持 人：XXX（矿 长）

参加人员： XXX（技术总工）XXX（安全副矿长）

XXX（生产副矿长）XXX（机电副矿长）

XXX（通风副矿长）XXX（通风副总）XXX（地测副总）XXX（机电副总）XXX（安标办主任）XXX（安检科长）

XXX（技术科长）XXX（机电科长）XXX（调度室主任）XXX（办公室主任）XXX（监控中心主任）XXX（培训中心主任）XXX（劳资科长）XXX（地测防治水科长）

会议内容：

通过对本月重大安全风险管控措施落实情况及管管控效果进行检查分析。会议首先通报了本月重大安全风险管控措施落实情况和管控效果情况，其次针对本月管控过程出现的问题进一步对下月度的重大安全风险管控措施进行调整完善，并同时对下个月的重大安全风险管控重点进行具体安排部署。会议内容如下：

一、对11月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果的检查分析。

责任分工

XXX（矿 长）全面负责本次检查分析的领导工作。

XXX（生产副矿长）负责组织“采、掘 ”重大安全风险管控措施落实与检查分析工作。

XXX（技术总工）负责组织“地测防治水” 重大安全风险管控措施落实与检查分析工作。

XXX（通风副矿长）负责组织“一通三防”重大安全风险管控措施落实与检查分析工作。

XXX（机电副矿长）负责组织“机电、提升、运输”重大安全风险管控措施落实与检查分析工作。

XXX（安全副矿长）负责重大安全风险管控措施落实与检查分析 监督检查工作。

XXX（地测副总）协助技术总工进行水灾重大安全风险管控措施落实的检查与分析工作。XXX（机电副总）、XXX（机运队长）、XXX（机电科长）协助机电矿长进行“机电、提升、运输”重大安全风险管控措施落实与检查分析工作。

XXX（通风副总）协助通风副矿长进行对“一通三防”重大安全风险管控措施落实与检查分析工作。

XXX（技术科长）XXX（调度主任）协助生产矿长对“采、掘 ”重大安全风险管控措施落实与检查分析工作。

XXX（安检科科长）协助安全副矿长对矿井各系统重大安全风险管控措施的落实与检查分析汇总编制报告。

其它科室负责人：负责本职范围内安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。

区队负责人：负责本区队安全风险管控措施的落实工作。

二、工作要求

1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

2.分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施

三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果

结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采、掘、机、运、通、地测防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：

（一）水灾重大风险管控措施落实情况与管控效果风险。

1、管控措施落实情况

（1）矿井防治水机构、人员配置齐全；

（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全；（3）矿井排水系统健全，设备设施齐全，满足矿井排水需求，对水仓、水沟定期清淤，保证畅通。

（4）地测科掌握水文地质和老空积水情况。

（5）探放水前进行专项设计，确认积水量、钻孔数量。探放水作业由探水队施工，形成排水系统后再放水，放水时能够做好水量测定，经确认后结束探放水作业。

2、管控效果分析

矿井无水患，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

及时清理排水沟淤泥及杂物，抽排巷道积水，保证行人畅通无阻。

（二）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。

（2）通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区变电所等硐室独立通风，无不合理的串联通风、和扩散通风。（3）掘进工作面局部通风机实行双风机、双电源、自动切换，风筒接设到位，风量充足。

（4）严格执行瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划，绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检行为。（5）矿领导、区队长、技术员、班组长、电钳工等下井按规定佩带便携瓦检仪。

（6）能够加强瓦斯监测管理。确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确无误，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。

2、管控效果

4202两掘进顺槽和切眼工作面，4201备采工作面都没有发生过瓦斯超限现象，管控措施有效，效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违章行为。

（三）煤尘重大安全风险管控措施落实情况与管控效果分析。

1、管控措施落实情况

（1）矿井防尘机构、人员设置齐全。（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到工作面。

（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。采煤机、掘进机切割时打开喷雾降尘，转载机喷雾、净化风流水幕设施齐全完好。

（4）运输系统各转载点、溜煤眼喷雾设施齐全完好。（5）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。（6）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。

2、管控效果

煤尘治理到位。煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象。管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其是做好死角死面的粉尘清洗工作。

（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。

（3）加强采煤机、掘进机内外喷雾管理，保证喷头无堵塞现象，水压达到雾化效果要求。

（四）顶板重大安全风险管控措施落实情况与管控效果分析。

1、管控措施落实情况

（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。（3）采煤工作面超前支护不小于20米，掘进工作面永久支护到迎头，按规定使用临时支护，最大最小控顶距符合规定。

2、管控效果分析

①工作面支护质量管控有效，无片帮、漏渣现象。② 顶板离层仪观测数据显示无异常。

3、改进措施

（1）进一步做好工作面及巷道顶板压力观测工作。

（2）加强综采工作面及超前支护质量验收把关工作，严格按标准要求进行支护作业，确保支护质量达标。

（五）煤层自燃重大风险管控措施落实情况与管控效果分析。

1、管控措施落实情况

（1）防煤层自燃管理机构、人员、技术配置齐全。（2）束管监测系统运行正常。

（3）黄泥灌浆站、管路系统连接到位，运行正常。

2、管控效果分析

经检查管控效果符合预期要求。

（六）电气设备及运输系统风险管控措施落实情况与管控效果分析。

1、管控措施落实情况

（1）机电、运输管理制度健全，图纸资料齐全，真实准确。（2）主斜井、无极绳轨道运输、日常检修维护到位，设备完好，安全运行，无带病运行现象；各类保护装置设施齐全。试验灵敏可靠，保持完好，正常使用。

（3）作业人员能够按操作流程和正规操作。

（4）井下所有无极绳车道“一坡三挡”防护设施安设齐全完好。（5）机电设备采购、使用、管理符合相关规定，无使用非安标产品及国家命令禁止淘汰产品行为。

2、管控效果分析

设备检修维护到位，安全运行，没有发生过运输事故或险情，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步做好运输设备的检修维护工作，保证完好、保证保护装置齐全灵敏。

（2）规范使用“一坡三挡”装置，不运行时要经常保持常闭状态。（3）加强轨道维修质量，保证安全行车。（4）严格执行“行人不行车”、行车不行人制度。

（七）斜巷运输重大安全风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）机电、运输管理制度健全，图纸资料齐全，真实准确。（2）1.6米绞车运输日常检修维护到位，设备完好，安全运行，无带病运行现象；各类保护装置设施齐全。试验灵敏可靠，保持完好，正常使用。

（3）作业人员能够按操作流程和正规操作。

（4）暗斜巷车道“一坡三挡”防护设施安设齐全完好。（5）机电设备采购、使用、管理符合相关规定，无使用非安标产品及国家命令禁止淘汰产品行为。

2、管控效果分析

设备检修维护到位，安全运行，没有发生过运输事故或险情，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步做好运输设备的检修维护工作，保证完好、保证保护装置齐全灵敏。

（2）规范使用“一坡三挡”装置，不运行时要经常保持常闭状态。（3）加强轨道维修质量，保证安全行车。（4）严格执行“行人不行车”、行车不行人制度。（5）严格执行日常检查及设备维护保养制度。

（八）立井提人重大安全风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）机电、运输管理制度健全，图纸资料齐全，真实准确。（2）副立井提升机、罐道、钢丝绳日常检修维护到位，设备完好，安全运行，无带病运行现象；各类保护装置设施齐全，试验灵敏可靠，保持完好，正常使用。

（3）作业人员能够按操作流程和正规操作。（4）提升系统、防护设施安设齐全完好。

（5）机电设备采购、使用、管理符合相关规定，无使用非安标产品及国家命令禁止淘汰产品行为。

2、管控效果分析

设备检修维护到位，安全运行，没有发生过事故或险情，管控效果符合预期要求。

3、改进措施

（1）进一步做好提升系统设备的检修维护工作，和轨道保证完好、保证保护装置齐全灵敏。（2）规范使用“一坡三挡”装置，不运行时要经常保持常闭状态。（3）加强轨道维修质量，保证安全行车。（4）严格执行“行人不行车”、行车不行人制度。四、十一月份重大安全风险管控重点及责任分工

针对十月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析，结合当前安全生产实际，本月安全风险管控重点仍然以水、火、瓦斯、煤尘、顶板、电气危害、斜巷运输、立井提升运输、煤层自燃为主，具体分工方案如下：

1、瓦斯风险管控方面。

由通风副矿长孟庆成负责，通风科及通风队具体负责现场监督管理，相关区队负责具体执行。加强通风设施检查维护管理，确保通风系统稳定，风量充足，采掘工作面通风机实行双风机、双电源、能自动切换，风筒接设到位，风量充足。严格执行瓦斯检查制度，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录。加强瓦斯监测管理。确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确无误，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。杜绝瓦斯事故。

2、水灾风险管控方面。

由总工史利斌负责，地测部门监督管理，相关区队负责具体执行。做好排水管路维护、严格落实防治水制度，按时组织检查、定期清理水仓、沉淀池、清理水沟杂物，杜绝水灾事故。

3、顶板风险管控方面

由生产副矿长李文有、调度主任刘广华负责，生产技术科组织，相关区队负责具体执行。加强巷道支护质量验收管理，认真执行顶板观测和敲帮问顶制度，加强顶板巡查，杜绝顶板事故。

4、立井提升及运输系统风险管理方面

由机电副矿长XXX负责，机运中心具体组织，机运队及相关区队具体执行。必须保证提升、运输设备、钢丝绳、按规定检测、检修，保护装置齐全、“一坡三挡”设施完善，严禁超载运行和使用非安标产品，严格执行“行人不行车、行车不行人制度，杜绝提升运输事故。

5、斜巷运输风险管理方面

由机电副矿长XXX负责，机运中心具体组织，机运队及相关区队具体执行。必须保证提升、运输设备、钢丝绳、按规定检测、检修，保护装置齐全、“一坡三挡”设施完善，严禁超载运行和使用非安标产品，严格执行“行人不行车、行车不行人制度，杜绝提升运输事故。

6、煤层自燃风险管控措施方面

由通风副矿长XXX负责，通风科及通风队具体负责现场监督管理，相关区队负责具体执行。加强黄泥灌浆管路系统的日常检查维护；加强束管监测系统运行使用维护管理，确保系统运行正常，杜绝煤层自燃事故。

7、煤尘风险管控方面

由通风副矿长XXX负责，通风科及通风队具体负责现场监督管理，相关区队负责具体执行。加强洗尘、健全洒水系统，对洗尘设备、转载喷雾安装加强维护，严格落实综合防尘措施，重点是要加强班组管理，尤其是在正常作业时，要把岗位存在问题及时安排处理，当发现喷雾效果不良时，要及时查找原因，喷头堵塞或短缺时，要及时进行检修或更换补全，确保喷雾效果良好，符合规定要求后再进行作业。按时清尘杜绝煤尘事故。

8、电气危害风险管控方面

由机电副矿长XXX负责，机运中心具体组织，机运队及相关区队具体执行。变电所值班员严格执行停送电制度和交接班制度；必须保证提升、运输设备、按规定检测、试验、确保检修维护到位，各类保护装置齐全，杜绝电气事故。

山西柳林碾焉煤矿有限责任公司