对公司党委及党支部工作提出意见及建议

关键词： 问责制 关键 公司党委 成本

对公司党委及党支部工作提出意见及建议（精选8篇）

篇1：对公司党委及党支部工作提出意见及建议

对公司党委及党支部工作提出意见及建议（三篇）

【篇一】

为进一步加强和改进“中心”工作，学习“海尔”文化，推行问题管理，按照保持共产党员先进性教育活动的工作安排，“中心”党委在广泛听取群众意见的基础上，对自身工作进行了认真总结和深刻反思。总的感到，运行以来，经过大家的共同努力，虽然取得了较好成绩，赢得了各级和社会各界的一致好评，但工作中也存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。特别在“中心”管理、窗口意识、服务观念、工作作风、办事效率、文明形象等方面，与实践“三个代表”的要求、与“中心”的地位和作用、与人民群众的愿望、与先进地区的实践相比，还存在一些不适应和不到位的问题。这些问题有的是客观的，有的是存在于干部职工队伍自身的。“中心”党委从主客观两个方面进行了查找分析，并提出了改进工作的“五抓”措施，希望全体党员和工作人员认真对照检查，自觉地查摆问题和不足，坚持用创新的思维和改革的办法去解决问题，改进工作，不断提高服务水平。

一、存在问题

（一）客观方面

1、服务功能有待于进一步完善。因受场地限制，进入“中心”的审批事项还不够全、不配套，致使“中心”服务发展、方便群众的作用还没有充分发挥出来。

2、运行机制有待于进一步规范。“中心”建设尚处于探索阶段，运行机制还不够完善，还不能完全适应“精简、效能、责任、监督、统一”的改革要求；有的部门审批流程不规范，“一事两地”、“两头办理”的问题仍然存在；行政审批的监督约束机制还不健全，部门、窗口配套联动的运行机制还没有建立起来。

3、部门配合有待于进一步加强。个别部门对审批事项进“中心”办理授权不充分，仍然存在层层把关、逐级签字的问题；有的单位内部科室与窗口工作不协调、支持配合不够，极个别的甚至通过上级业务部门干预项目进“中心”办理，人为设置障碍。

4、体制性障碍有待于进一步冲破。长期计划经济体制下形成的审批过多过滥、职能交叉、重复审批、权责不清等问题仍比较突出；一些上级业务主管部门还存在对基层干预过多、统的过死，与地方政府提速不同步的问题，致使一些审批事项环节多、程序繁、时限长。

（二）主观方面

1、窗口意识还没有完全到位。有的同志对“中心”党支部整改方案在我市“三大文明”建设中的窗口作用认识不深，高标准、严要求、高质量做好工作的自觉性还不够，盯先进、敢竞争、创一流的境界还不够高，闯路子、树样子、创牌子的意识还不够强。

2、优质服务还没有完全到位。有的同志对“中心”的工作性质、“服务”的天职认识不深刻，热情服务、主动服务、创新服务的意识不够强，“宁烦自己百次，不烦群众一次”的观念还没有牢固树立起来。有的同志思想不够解放，执行上级政策规定不够灵活；有的同志对业务工作学习研究不透、服务本领还不够高，个别的同志对审批条件不能一次告知，让服务对象跑了冤枉路；有的同志把本应内部传递的程序让服务对象自己去办，让群众多跑了腿。

3、作风转变还没有完全到位。“中心”管理还有薄弱环节，严管重罚的力度还不够大；有的对“中心”的严格管理不适应，感到受约束，稳不住，坐不下，深不进去，个别的还有纪律松弛的现象；有的对在“中心”工作抱有临时观点，担心被原单位冷落，在职务晋升、职称评聘等方面受到影响；有的大胆负责、党支部整改方案敢吃苦、敢吃亏、敢碰硬的精神还不够强，风风火火抓落实的劲头还不够足。

4、效率提高还没有完全到位。有的同志效率观念不强，工作节奏不快，个别的还有松松垮垮、拖拖拉拉的现象；有的审批项目办理还没有达到程序最简、材料最少、时限最短的要求；有的不主动研究简化程序、推进提速的方式方法；有的不能大胆行使部门授权，工作瞻前顾后、畏首畏尾，无须请示的仍然请示，该快办的快不起来；联办事项并联办理落实的不够好，即办件的比例还不高。

5、文明形象还没有完全到位。礼貌用语的使用还不够普遍，服务行为还不够规范，风纪还不够严谨，创建“学习型、竞争型、服务型、创新型”组织的氛围还不够浓。

二、整改措施

（一）抓学习。充分利用多种学习载体，采取灵活的学习方式，坚持不懈地抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育，抓好社会主义市场经济知识、法律法规、计算机等方面的业务培训，不断提高服务本领。着眼培养一支“一兵多能、一专多用”的复合型队伍，努力实现学习教育的经常化、制度化。

（二）抓管理。严格执行各项管理制度，加大考核奖惩力度。进一步规范党支部整改方案“六类事项办理”的运作机制，对所有进入“中心”项目，制定具体的操作流程，实行标准化管理。加大对项目审批流转环节的监督力度，实行全过程跟踪管理。进一步抓好“中心”与部门、部门与窗口、窗口与业务科室的协调与配合，认真落实责任追究制度，形成“窗口围着群众转，部门围着窗口转”的配套联动局面。

（三）抓创建。认真组织开展好争创“共产党员先锋岗”活动，不断丰富完善党员队伍管理经验，形成一种“民主评议、民主监督、激励约束”的长效管理机制。

（四）抓创新。倡导学习“海尔”文化，推行“问题”管理。牢固树立“找不出问题就是最大的问题”和“永远战战兢兢，永远如履薄冰”的理念，引导和鼓励工作人员带着问题去工作，在工作中解决问题，在发现和解决问题中不断探索创新，提高服务水平。积极用创新的思维和先进的理念武装头脑，建设特色鲜明的“中心”文化，打造文明高效的服务品牌。

（五）抓完善。按照省政府《关于进一步推动政府工作提速的通知》（鲁政发[20xx]xx号）要求，继续做好审批事项的梳理和第二批审批项目进入“中心”的工作。搞好与国家行政审批制度改革的衔接，对改革中取消的行政审批事项坚决落实到位。进一步拓展服务功能，使“中心”真正成为推进提速、便民服务的载体。

【篇二】

xx党支部自7月开展保持共产党员先进性教育活动后，通过召开座谈会、发放征求意见表、个别谈话、设置意见箱、设置征求意见电话等多种形式。现将针对xx支部领导班子的意见和建议情况反馈如下；

一存在问题：

1、支部党员发展力度不够，希望支部在邦助入党积极分子和党员发展上增加力度。党员教育和活动要丰富多彩；

2、总库配送班和成品库随工厂生产能力加大而增加，现有设备和人员紧张，部分设备老化、故障多；

3、xx公司在厂里没有起到职能部门作用，尤其是管理职能，业务员要加强学习，提高业务素质；

4、对工会建议以往开展活动形式单一，不吸引职工参加，希望创新活动形式和内容；

5、物资降库，很多问题是历史造成的，有计划员对进库物资不重视，不及时告诉车间领用，这样情况也要扣奖，积极开展降库，又不是主观原因造成的，建议不要扣奖；

6、班组长以上的手机日常大部份用在工作联系上，能否给予适当补助。

二、存在问题的原因

1、针对支部党员发展力度不够和工会活动形式单一，不吸引职工参加的问题，支部开展活动与工会活动一样，随职工生活水平和活动兴趣要求的提高，不满足单一的文体活动。主要是支部没有很好地向群众宣传和沟通，支部历年来保持每年发展一到二名党员，存在有时候与同志之间、基层之间相互通气不够，相互不甚了解各自所做工作的具体情况，或者是了解不多，就使得群众产生了误解。

2、总库配送班和成品库随工厂生产能力加大而增加，现有设备和人员紧张，部分设备老化、故障多，这个问题已向厂有关部门多次反映，厂部有统一安排。

3、xx公司在厂里没有起到职能部门作用，此现象在少数个别岗位上存在，xx公司作为厂部一个物资管理部门，加强物资管理，降低采购成本，减少物资损耗，是xx公司职责，不能由少数生产单位在使用物资中指定厂家和物资型号。

4、物资降库在供销已开展多年，特别是今年加大了考核力度，有少部份计划员未完成考核指标而扣奖，也有多种原因，既然考核就必须兑现。供销在今后工作中努力做好物资降库，少部份物资还要做到零库存，使物资供应达到快速反映，最低成本，保障供应为目标。

5、班组长以上的手机大部份用在工作联系上，供销公司不是三产多经单位，与大多数管理单位一样，无法给予补助。

三、整改措施

1、加强党性，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。自觉接受基层群众的意见，同时，在工作中做到既要做到坚持原则，又要创造性地开展工作，确保党的路线、方针、政策落实到位。保持共产党人的先进性和纯洁性，认清职责，立足本职，刻苦学习，善于学习，永不懈怠，永不自满，2、进一步加强政治思想观念，增强服务意识。加强学习，提高工作能力和综合素质。今后，要加强业务学习，制定切实可行的学习计划和制度，每年办公室业务人员进行培训一次，学习有利于提高的业务知识水平，自觉、刻苦地钻研业务，不断提高服务顾客、服务车间意识，提高各自的综合素质，增强做好工作的本领。

3、加强工作主动性，增强超前服务意识。在日常工作中，心系基层，服务群众、为基层服务的水平创造条件，支部与工会在今后活动中，形式多样开展自主管理、学习型班组、劳动竞赛等活动。做好比质比价和备件国产代用工作，继续做好物资使用的跟踪、调查。完善供应商信息，加强供应链管理，使物资供应达到快速反映，最低成本，保障供应的目的。

4、坚持解放思想，坚持创新，锐意进取。从大局出发，结合实际，实现学习方式创新、工作理念创新、工作手段创新、工作机制创新，最终实现工作成效的不断提高。在今后的工作中善于发现新问题，积极探索新情况，不断总结新经验，解决在工作上存在的一些问题。切实形成团结协调，富有凝聚力的班子，做到管好自己，带好队伍，树好形象，创优服务，促进发展。

xx党支部

20xx年9月27日

【篇三】

一、党建工作情况

现有党员正式党员29人，预备党员13人，党总支下属三个党支部。

组织生活正常，开展了“四强”“四优”活动、“创先争优”活动和“五大先锋岗”评选活动，开展了百色红色之旅教育活动。职工群众入党积极性高，共有24名青年向党组织递交了入党申请书，已选送15名青年职工参加培训。在20xx年xx市象山区企业工委党建工作目标管理考核中，该公司党总支获得一等奖；公司党总支分别被自治区国资委党委、集团公司党委和象山区委评为2011年先进基层党组织，公司总支副书记xxx同志被xx区选为党代表和人大代表。

坚持民主集中制，班子整体团结，有较强的凝聚力和战斗力；党组织书记党性强、业务精、作风正、纪律严；班子成员政治素质好，工作有特色有创新，党组织务实进取，党员敬业奉献；党员中没有违法违纪现象；能够积极为职工群众办实事、办好事；工作求真务实，注重效率。

二、党群工作部的建议

（一）要加快健全组织工作，尽快按照象山区企业工委要求做出换届选举方案并付诸实施。

（二）要充分发挥党员先锋模范作用，建立健全群众评议党员制度，群众评议结果作为重要参考应用于评先和选拔干部。

（三）发展党员要好中选优，有计划分批进行，在保护入党积极性的前提下，控制好发展节奏。

（四）把创建具有本企业特色的党建和企业文化品牌作为重要工作纳入领导班子议事日程。在集团公司提出的“六大品牌”基础上，加上本企业的创新因素，形成一至两个拿得出、叫得响的品牌。

（五）要健全党内谈心制度，关心每一位党员，使得先进的继续保持先进，中游的成为先进，后进的学习先进。（六）推进党建工作信息化。探索让广大党员自觉上集团网站、公司网站的办法，发挥网站内部宣传阵地的作用。篇三：对基层党建工作的几点建议

对基层党建工作的几点建议

新时期新阶段，基层党组织所处的环境、担负的任务、工作条件、环境以及自身状况都发生了重大变化。加强党的建设工作，对基层党组织提出了新的更高的要求，基层党组织必须适应新的形势和任务，以改革的精神推进基层党建工作创新。下面谈几点建议：

一、为基层党组织开展工作提供物质支持

建立基层党组织开展工作和活动的物质保障机制，保护发挥基层党员干部的积极性、创造性。改善基层党组织工作条件，与经济、行政、群众自治组织相结合，安排好党组织的办公场所和设施，加强党员活动阵地建设。

二、加强党员教育管理，健全党的组织生活

坚持用习总书记关于党建工作的重要讲话精神武装党员头脑，切实解决党员队伍在思想、组织、作风上存在的突出问题，努力使广大党员成为坚持理想信念、坚持勤奋学习、坚持根本宗旨、坚持勤奋工作、坚持遵守党的纪律、坚持“两个务必”的先锋战士，永远保持党的先进性。健全党员的学习、教育、管理、民主生活和联系群众等方面的制度。推进党内生活制度化，坚持定期组织党员学习，过好组织生活。

三、增强基层党组织服务群众的功能

健全群众利益表达和利益协调机制，培育各类服务组织，拓宽新形势下基层党组织服务群众、凝聚人心的途径和方法。把基层党组织的工作重点放到凝聚群众共同奋斗上来，明确社会主义市场经济条件下基层党组织工作与经济社会发展和人民群众利益新的结合点和着力点，通过联系群众、宣传群众、组织群众、服务群众，引导和激励人民群众的积极性、创造性，团结和带领人民群众共同推进经济社会发展，共同创造和谐幸福生活。

四、改进基层党组织的工作方式

1、完善决策工作机制，使党组织的决策工作充分体现党的群众工作路线。发挥领导核心作用的基层党组织，按照党的群众路线和民主集中制原则参与决定重大问题。决策过程中要广泛听取群众意见，保证各种决策方案充分体现民意。

2、改革干部人事制度，使党组织的干部、人才工作适应新的形势任务。具有干部、人才管理职责的党组织，要树立科学的人才观，以职责管理为中心，建立干部的评价和准入标准，扩大干部的民意基础。

3、改进思想政治工作，使党组织的思想政治优势得到有效发挥。贴近改革和发展，贴近人民群众利益，采用易于群众接受的方式，增强思想政治工作的针对性和有效性。坚持用党员干部的带头作用和广大党员的模范行动号召、影响、吸引群众。加强对工会、共青团、妇联等群众团体的领导，发挥群团组织的桥梁和纽带作用。

篇2：对公司党委及党支部工作提出意见及建议

篇一：对支部存在问题的意见汇总以及改进方案

党支部整改方案与存在问题

为进一步加强和改进“中心”工作，学习“海尔”文化，推行问题管理，按照保持共产党员先进性教育活动的工作安排，“中心”党委在广泛听取群众意见的基础上，对自身工作进行了认真总结和深刻反思。总的感到，运行以来，经过大家的共同努力，虽然取得了较好成绩，赢得了各级和社会各界的一致好评，但工作中也存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。特别在“中心”管理、窗口意识、服务观念、工作作风、办事效率、文明形象等方面，与实践“三个代表”的要求、与“中心”的地位和作用、与人民群众的愿望、与先进地区的实践相比，还存在一些不适应和不到位的问题。这些问题有的是客观的，有的是存在于干部职工队伍自身的。“中心”党委从主客观两个方面进行了查找分析，并提出了改进工作的“五抓”措施，希望全体党员和工作人员认真对照检查，自觉地查摆问题和不足，坚持用创新的思维和改革的办法去解决问题，改进工作，不断提高服务水平。

一、存在问题

（一）客观方面

1、服务功能有待于进一步完善。因受场地限制，进入“中心”的审批事项还不够全、不配套，致使“中心”服务发展、方便群众的作用还没有充分发挥出来。

2、运行机制有待于进一步规范。“中心”建设尚处于探索阶段，运行机制还不够完善，还不能完全适应“精简、效能、责任、监督、统一”的改革要求；有的部门审批流程不规范，“一事两地”、“两头办理”的问题仍然存在；行政审批的监督约束机制还不健全，部门、窗口配套联动的运行机制还没有建立起来。

3、部门配合有待于进一步加强。个别部门对审批事项进“中心”办理授权不充分，仍然存在层层把关、逐级签字的问题；有的单位内部科室与窗口工作不协调、支持配合不够，极个别的甚至通过上级业务部门干预项目进“中心”办理，人为设置障碍。

4、体制性障碍有待于进一步冲破。长期计划经济体制下形成的审批过多过滥、职能交叉、重复审批、权责不清等问题仍比较突出；一些上级业务主管部门还存在对基层干预过多、统的过死，与地方政府提速不同步的问题，致使一些审批事项环节多、程序繁、时限长。

（二）主观方面

1、窗口意识还没有完全到位。有的同志对“中心”党支部整改方案在我市“三大文明”建设中的窗口作用认识不深，高标准、严要求、高质量做好工作的自觉性还不够，盯先进、敢竞争、创一流的境界还不够高，闯路子、树样子、创牌子的意识还不够强。

2、优质服务还没有完全到位。有的同志对“中心”的工作性质、“服务”的天职认识不深刻，热情服务、主动服务、创新服务的意识不够强，“宁烦自己百次，不烦群众一次”的观念还没有牢固树立起来。有的同志思想不够解放，执行上级政策规定不够灵活；有的同志对业务工作学习研究不透、服务本领还不够高，个别的同志对审批条件不能一次告知，让服务对象跑了冤枉路；有的同志把本应内部传递的程序让服务对象自己去办，让群众多跑了腿。

3、作风转变还没有完全到位。“中心”管理还有薄弱环节，严管重罚的力度还不够大；有的对“中心”的严格管理不适应，感到受约束，稳不住，坐不下，深不进去，个别的还有纪律松弛的现象；有的对在“中心”工作抱有临时观点，担心被原单位冷落，在职务晋升、职称评聘等方面受到影响；有的大胆负责、党支部整改方案敢吃苦、敢吃亏、敢碰硬的精神还不够强，风风火火抓落实的劲头还不够足。

4、效率提高还没有完全到位。有的同志效率观念不强，工作节奏不快，个别的还有松松垮垮、拖拖拉拉的现象；有的审批项目办理还没有达到程序最简、材料最少、时限最短的要求；有的不主动研究简化程序、推进提速的方式方法；有的不能大胆行使部门授权，工作瞻前顾后、畏首畏尾，无须请示的仍然请示，该快办的快不起来；联办事项并联办理落实的不够好，即办件的比例还不高。

5、文明形象还没有完全到位。礼貌用语的使用还不够普遍，服务行为还不够规范，风纪还不够严谨，创建“学习型、竞争型、服务型、创新型”组织的氛围还不够浓。

二、整改措施

（一）抓学习。充分利用多种学习载体，采取灵活的学习方式，坚持不懈地抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育，抓好社会主义市场经济知识、法律法规、计算机等方面的业务培训，不断提高服务本领。着眼培养一支“一兵多能、一专多用”的复合型队伍，努力实现学习教育的经常化、制度化。

（二）抓管理。严格执行各项管理制度，加大考核奖惩力度。进一步规范党支部整改方案“六类事项办理”的运作机制，对所有进入“中心”项目，制定具体的操作流程，实行标准化管理。加大对项目审批流转环节的监督力 度，实行全过程跟踪管理。进一步抓好“中心”与部门、部门与窗口、窗口与业务科室的协调与配合，认真落实责任追究制度，形成“窗口围着群众转，部门围着窗口转”的配套联动局面。

（三）抓创建。认真组织开展好争创“共产党员先锋岗”活动，不断丰富完善党员队伍管理经验，形成一种“民主评议、民主监督、激励约束”的长效管理机制。

（四）抓创新。倡导学习“海尔”文化，推行“问题”管理。牢固树立“找不出问题就是最大的问题”和“永远战战兢兢，永远如履薄冰”的理念，引导和鼓励工作人员带着问题去工作，在工作中解决问题，在发现和解决问题中不断探索创新，提高服务水平。积极用创新的思维和先进的理念武装头脑，建设特色鲜明的“中心”文化，打造文明高效的服务品牌。

（五）抓完善。按照省政府《关于进一步推动政府工作提速的通知》（鲁政发[2003]33号）要求，继续做好审

批事项的梳理和第二批审批项目进入“中心”的工作。搞好与国家行政审批制度改革的衔接，对改革中取消的行政审批事项坚决落实到位。进一步拓展服务功能，使“中心”真正成为推进提速、便民服务的载体。

支部领导班子存在问题和整改方案措施

xx党支部自7月开展保持共产党员先进性教育活动后,通过召开座谈会、发放征求意见表、个别谈话、设置意

见箱、设置征求意见电话等多种形式。现将针对xx支部领导班子的意见和建议情况反馈如下；

一存在问题：

1、支部党员发展力度不够，希望支部在邦助入党积极分子和党员发展上增加力度。党员教育和活动要丰富多彩；

2、总库配送班和成品库随工厂生产能力加大而增加，现有设备和人员紧张，部分设备老化、故障多；

3、xx公司在厂里没有起到职能部门作用，尤其是管理职能，业务员要加强学习，提高业务素质；

4、对工会建议以往开展活动形式单一，不吸引职工参加,希望创新活动形式和内容；

5、物资降库，很多问题是历史造成的，有计划员对进库物资不重视，不及时告诉车间领用，这样情况也要扣奖，积极开展降库，又不是主观原因造成的，建议不要扣奖；

6、班组长以上的手机日常大部份用在工作联系上，能否给予适当补助。

二、存在问题的原因

1、针对支部党员发展力度不够和工会活动形式单一，不吸引职工参加的问题，支部开展活动与工会活动一样，随职工生活水平和活动兴趣要求的提高，不满足单一的文体活动。主要是支部没有很好地向群众宣传和沟通，支部历年来保持每年发展一到二名党员，存在有时候与同志之间、基层之间相互通气不够，相互不甚了解各自所做工作的具体情况，或者是了解不多，就使得群众产生了误解。

2、总库配送班和成品库随工厂生产能力加大而增加，现有设备和人员紧张，部分设备老化、故障多，这个问题已向厂有关部门多次反映，厂部有统一安排。

3、xx公司在厂里没有起到职能部门作用，此现象在少数个别岗位上存在，xx公司作为厂部一个物资管理部门，加强物资管理，降低采购成本，减少物资损耗，是xx公司职责，不能由少数生产单位在使用物资中指定厂家和物资型号。

4、物资降库在供销已开展多年，特别是今年加大了考核力度，有少部份计划员未完成考核指标而扣奖，也有多种原因，既然考核就必须兑现。供销在今后工作中努力做好物资降库，少部份物资还要做到零库存，使物资供应达到快速反映,最低成本,保障供应 为目标。

5、班组长以上的手机大部份用在工作联系上，供销公司不是三产多经单位，与大多数管理单位一样，无法给予补助。

三、整改措施

1、加强党性，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。自觉接受基层群众的意见，同时，在工作中做到既要做到坚持原则，又要创造性地开展工作，确保党的路线、方针、政策落实到位。保持共产党人的先进性和纯洁性，认清职责，立足本职，刻苦学习，善于学习，永不懈怠，永不自满，2、进一步加强政治思想观念，增强服务意识。加强学习，提高工作能力和综合素质。今后，要加强业务学习，制定切实可行的学习计划和制度，每年办公室业务人员进行培训一次，学习有利于提高的业务知识水平，自觉、刻苦地钻研业务，不断提高服务顾客、服务车间意识，提高各自的综合素质，增强做好工作的本领。

3、加强工作主动性，增强超前服务意识。在日常工作中，心系基层，服务群众、为基层服务的水平创造条件，支部与工会在今后活动中，形式多样开展自主管理、学习型班组、劳动竞赛等活动。做好比质比价和备件国产代用工作，继续做好物资使用的跟踪、调查。完善供应商信息,加强供应链管理,使物资供应达到快速反映,最低成本,保障供 应的目的。

4、坚持解放思想，坚持创新，锐意进取。从大局出发，结合实际，实现学习方式创新、工作理念创新、工作手段创新、工作机制创新，最终实现工作成效的不断提高。在今后的工作中善于发现新问题，积极探索新情况，不断总结新经验，解决在工作上存在的一些问题。切实形成团结协调，富有凝聚力的班子，做到管好自己，带好队伍，树好形象，创优服务，促进发展。xx党支部 2005年9月27日

向阳小学党支部存在问题及整改措施

按照创建“五好党支部”的要求，我支部认真组织，扎实推进，并结合本单位工作实际。到目前为止，充分征

求党员、群众的意见，广泛地开展交心谈心活动，并对征求来的意见、存在的主要问题和原因进行了认真分析和剖析，针对存在的问题支部制定整改方案如下：

一、党支部存在的主要问题 ：

1、支部组织的理论学习缺少计划性和系统性，学习实效不够好。

整改措施： ① 建立支部理论学习制度，做到学习计划明确、学习内容具体、学习时间落实，每月集中学习不少于一次，时间不少于两小时。要求对每次学习做好学习纪录，注重学习效果的提高。②政治理论学习要紧密联系国际、国内形势和我校的实际，突出重点、有的放矢、形式多样、注重实效。在自觉性、经常性和实效性上狠下工夫。下一阶段支部将紧密结合五中全会文件的学习，力求取得学校工作的新提高，新进展，新收获。③支部委员起好表率作用。定期召开支委会议对党员教师思想情况进行认真分析，根据党员教师各自不同的具体情况提出不同的学习要求；在学习中注意解决学校内存在的主要问题；注意及时纠正学习中可能会出现的自满情绪、松懈情绪、厌烦情绪以及夸夸其谈，不联系思想实际和工作实际的不良学风。

2、支部对党员教育管理措施不力、党内批评和自我批评气氛不浓、党员先锋模范作用体现不够。

整改措施： ① 健全规范支部对党员的日常教育管理，在支部内开展党员意识、责任意识、工作意识、学习意识、表率意识的学习教育活动，使党员同志通过学习形成共识。②支部每学期期末开展一次集体交心谈心活动，一次批评与自我批评的专题民主生活会，形成一个“严肃认真对待自己，真心诚意帮助别人”的团结活泼的民族氛围。全体党员要敞开思想，联系工作，结合存在的问题，遵循“有则改之，无则加勉”的原则，积极开展严肃的、真诚的、实事求是的批评与自我批评。③每学期至少召开一次党外教职工座谈会，广泛征求意见，对征求到的群众意见，要做到条条意见有记载，个个问题有回复，件件事情有着落，项项工作有改进。④支部委员在工作中多与党员同志交换思想，多听取党员同志的意见。给党员同志压担子，在工作中调动党员同志的积极性，充分发挥共产党员的先锋模范作用。

3、支部自身建设计划性不强、理论研究和创新不够；党员发展工作还要进一步加强。

整改措施：①每学期初召开支部会议，围绕学校工作计划，结合学校的实际，制定切实可行的支部工作计

划，确定阶段性目标。②定期召开支委会，研究贯彻落实党支部布置的工作；根据学校中心工作，结合实际，学习政治理论，提高自身政治素养；讨论党员教育和日常管理的措施；遇重大问题集体讨论并及时向总支请示。③定期召开民主生活会，充分发扬党内民主，认真开展批评和自我批评。积极组织党员活动，充分调动党员积极性，提高党支部的凝聚力，战斗力。④制定教育培养入党积极分子的工作计划，根据入党积极分子的具体情况，制定发展党员计划，规范发展党员的程序。

二、行政管理工作中存在的主要问题： 1．如何突出以教学为中心，抓好教学常规管理

整改措施：①制定操作性强的《向阳小学教学常规管理规定》，并逐步实施。②充分发挥教研组作用，调

动教研组长的积极性，开展校本教研活动。③教导主任做好每天的查堂并记载，学期初和期末进行两次教案、作业检查。

2．如何抓好学生的养成教育

整改措施：①建立“每日纪律、卫生检查公布栏”，使全校师生能及时了解学校检查结果。②各班设立卫

生、文明监督员，每日对本班卫生、文明进行督导，并定期参加学校卫生、文明值日。③大力做好宣传，坚持每月评选“文明之星、节约之星”并公示。④整顿上下楼、集会纪律。要求上下楼梯靠右行；集会、上下楼保持安静。每日做操时对当天的本项内容进行评价。⑤加强班主任养成教育经验交流，使好的经验和方法能得以推广，同时，对工作有实效的班主任和班级予以奖励。

3．如何对青年教师进行培养和管理

整改措施：①强化岗位培训，提高青年教师的职业道德修养和业务理论水平。②采取开放型的管理模式，调动青年教师的工作积极性。③规范学校师德工作方法的途径。④为青年教师配备导师帮教；为青年班主任配备导师，加强对青年班主任的指导和考核。⑤鼓励青年教师业务进修，为青年教师进修提供方便；鼓励青年教师开展教改实践与研究，制定相应的奖励措施；加强横向联系，鼓励青年教师外出听课和参加教研活动。⑥开展有关活动，如青年教师三项基本功竞赛、优质课、论文评比活动等。

我支部将继续以科学发展观为指导，以创建“五好党支部”为目标，在九亭镇综合党委和九亭镇教育党总支的领导下，继续做好方方面面的工作，以优异成绩迎接中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开！

松江区向阳小学党支部 2012年06月19日

篇二：公司党建工作情况及建议

桂林**公司党建工作情况及集团公司党群

工作部的建议

一、党建工作情况

现有党员正式党员29人，预备党员13人，党总支下属三个党支部。

组织生活正常，开展了“四强”“四优”活动、“创先争优”活动和“五大先锋岗”评选活动，开展了百色红色之旅教育活动。职工群众入党积极性高，共有24名青年向党组织递交了入党申请书，已选送15名青年职工参加培训。在2011年桂林市象山区企业工委党建工作目标管理考核中，该公司党总支获得一等奖；公司党总支分别被自治区国资委党委、集团公司党委和象山区委评为2011年先进基层党组织，公司总支副书记***同志被象山区选为党代表和人大代表。

坚持民主集中制，班子整体团结，有较强的凝聚力和战斗力；党组织书记党性强、业务精、作风正、纪律严；班子成员政治素质好，工作有特色有创新，党组织务实进取，党员敬业奉献；党员中没有违法违纪现象；能够积极为职工群众办实事、办好事；工作求真务实，注重效率。

二、党群工作部的建议

（一）要加快健全组织工作，尽快按照象山区企业工委要求做出换届选举方案并付诸实施。

（二）要充分发挥党员先锋模范作用，建立健全群众评议党员制度，群众评议结果作为重要参考应用于评先和选拔干部。

（三）发展党员要好中选优，有计划分批进行，在保护入党积极性的前提下，控制好发展节奏。

（四）把创建具有本企业特色的党建和企业文化品牌作为重要工作纳入领导班子议事日程。在集团公司提出的“六大品牌”基础上，加上本企业的创新因素，形成一至两个拿得出、叫得响的品牌。

（五）要健全党内谈心制度，关心每一位党员，使得先进的继续保持先进，中游的成为先进，后进的学习先进。

（六）推进党建工作信息化。探索让广大党员自觉上集团网站、公司网站的办法，发挥网站内部宣传阵地的作用。篇三：对基层党建工作的几点建议

对基层党建工作的几点建议

新时期新阶段，基层党组织所处的环境、担负的任务、工作条件、环境以及自身状况都发生了重大变化。加强党的建设工作，对基层党组织提出了新的更高的要求，基层党组织必须适应新的形势和任务，以改革的精神推进基层党建工作创新。

下面谈几点建议：

一、为基层党组织开展工作提供物质支持

建立基层党组织开展工作和活动的物质保障机制，保护发挥基层党员干部的积极性、创造性。改善基层党组织工作条件，与经济、行政、群众自治组织相结合,安排好党组织的办公场所和设施，加强党员活动阵地建设。

二、加强党员教育管理,健全党的组织生活

坚持用习总书记关于党建工作的重要讲话精神武装党员头脑,切实解决党员队伍在思想、组织、作风上存在的突出问题,努力使广大党员成为坚持理想信念、坚持勤奋学习、坚持根本宗旨、坚持勤奋工作、坚持遵守党的纪律、坚持“两个务必”的先锋战士,永远保持党的先进性。健全党员的学习、教育、管理、民主生活和联系群众等方面的制度。推进党内生活制度化,坚持定期组织党员学习,过好组织生活。

三、增强基层党组织服务群众的功能

健全群众利益表达和利益协调机制，培育各类服务组 织，拓宽新形势下基层党组织服务群众、凝聚人心的途径和方法。把基层党组织的工作重点放到凝聚群众共同奋斗上来，明确社会主义市场经济条件下基层党组织工作与经济社会发展和人民群众利益新的结合点和着力点，通过联系群众、宣传群众、组织群众、服务群众，引导和激励人民群众的积极性、创造性，团结和带领人民群众共同推进经济社会发展，共同创造和谐幸福生活。

四、改进基层党组织的工作方式

1、完善决策工作机制，使党组织的决策工作充分体现党的群众工作路线。发挥领导核心作用的基层党组织，按照党的群众路线和民主集中制原则参与决定重大问题。决策过程中要广泛听取群众意见，保证各种决策方案充分体现民意。

2、改革干部人事制度，使党组织的干部、人才工作适应新的形势任务。具有干部、人才管理职责的党组织，要树立科学的人才观，以职责管理为中心，建立干部的评价和准入标准，扩大干部的民意基础。

3、改进思想政治工作，使党组织的思想政治优势得到有效发挥。贴近改革和发展，贴近人民群众利益，采用易于群众接受的方式，增强思想政治工作的针对性和有效性。坚持用党员干部的带头作用和广大党员的模范行动号召、影响、吸引群众。加强对工会、共青团、妇联等群众团 体的领导，发挥群团组织的桥梁和纽带作用。

篇3：对公司党委及党支部工作提出意见及建议

一、资质对企业发展的影响

第一, 资质对企业发展战略的影响。资质即资格与素质。路桥总公司在以往的战略规划中, 一直强调实践多元领域。即在坚持高速公路桥梁建设主业不动摇的基础上, 积极拓展公路养护、铁路、市政等业务, 实施横向多元化战略, 打造“以路为主, 路、桥、隧、铁、市政、养护并举”的市场战略格局, 优化产业结构, 提升业务品质。如何使这些战略规划不仅仅停留在文字上, 进行稳步实施, 均需要以企业资质为支撑。只有不断完善公司各项资质, 才能实现公司产业升级和多元化发展。

第二, 资质对企业组织机构的影响。目前, 产业结构单一是造成建筑业企业核心竞争力不强、综合实力较弱的主要原因之一。由于投资导向及行业壁垒等历史原因, 国内建筑企业的产业结构是平板型的, 只在简单的土建工程中进行低层次的重复竞争。各企业之间拥有相同的组织形式、相似的管理方式及相近的生产水平, 仅仅以价格差异作为主要手段进行非有效竞争, 甚至恶性竞争, 导致经营规模做得再大, 企业经济效益亦无法上升, 企业的综合实力也很难提高。在这种情况下, 企业可以通过加强资质管理, 按不同的资质类别设立分公司或子公司, 理顺母子公司关系, 优化资源要素配置, 组织优势企业、优质资产及优秀人才进行重点突围, 形成合理的产业结构, 从而实现多角化经营、国际化经营、战略化经营。

第三, 资质对企业经营管理的影响。企业要承揽建设项目的施工任务就要到建设项目交易中心, 即“有形”的建筑市场去收集信息、展示企业的形象、参与投标竞争活动。而资质成为竞标活动的入场券, 只有拥有它, 才能在其允许的行业、范围内从事相关活动, 进行项目竞标。资质的等级、类别、范围直接关系到企业在建筑市场中的竞争地位和竞争力, 进而影响企业的经营绩效。因此, 资质的取得及有效管理对企业的生存、发展有着十分重要的影响。要提高企业经营开发、生产产值、利润等经营指标, 应针对企业实力、社会需求等方面加强资质管理。

二、公司资质管理现状

近年来, 公司在资质管理工作中取得了一定成绩, 由原来单一的公路施工总承包壹级资质, 发展为现在的一个公路工程施工总包一级主项资质, 市政公用工程总承包二级、公路路面、路基、桥梁专业承包一级、隧道专业承包二级和交安设施资质等六个增项资质。按照公司2010年工作安排及联发投集团公司的指导意见, 目前, 已完成市政公用工程总包二级升一级的申报工作, 报住建部待审。并着手进行隧道二级升一级的申报准备工作。根据住建部《建筑业企业资质管理规定的实施意见》, 一个企业可以申请一个主项资质, 多个增项资质, 其中增项资质里只能申请不超过五个专业承包资质, 而公司现有增项资质里, 专业承包资质已具备五个。公司若以联发投集团战略为指引, 以联发投集团投资建设的城市圈外环、武汉外环出口路、城际高速铁路、产业园区建设以及房地产开发项目等重大基础建设项目为依托, 实施市场扩张战略, 则现有资质类别必须进行调整, 即舍弃某个专业承包资质, 重新申报某类别专业承包施工资质。

一直以来, 资质管理工作在公司生产经营中发挥了重要作用。但由于公司总体基础较薄弱, 相对于公司发展的总体规划而言, 在资质建设上仍有差距, 资质建设的任务仍然十分紧迫而繁重。

三、对公司资质管理工作的几点建议

建筑施工企业资质管理工作, 涉及到企业的施工能力、业绩、信誉、人才状况、管理水平、报价水平、财务能力、机械设备及科技水平等方方面面, 是一项系统工程。它不仅仅是企业生存的敲门砖, 更与企业日常基础管理工作密切相关。公司要做好资质管理工作, 应该做到:

第一, 深入宣传, 形成共识。公司上下应采取多种形式, 加强宣传, 使公司员工充分认识到资质管理对公司经营管理工作的重要性, 认识到资质管理对公司知名度、美誉度产生直接影响的重要性, 认识到资质管理在企业基础管理水平中的重要性, 借助资质升级的契机进一步提高企业的经营管理水平。建议公司主要领导及资质管理人员提高认识, 充分认识资质对企业的重要性, 在新的形势下, 理解国家政策对建筑企业的引导方向, 顺应潮流, 抓住机遇, 做大做强, 实现企业质的飞跃。国内很多大型建筑业企业都设立有专门的资质管理部门, 结合公司战略发展及远景规划做好资质管理的规划工作, 与资质就位密切相关的注册建造师等相关人员管理也一并纳入资质管理的规划范畴。

第二, 明确目标, 认真策划。公司应进一步明确资质管理的近中远期目标, 将资质管理纳入公司“十二五”发展规划。公司最低目标即近期目标为“一主多一”, 即一个公路施工总承包一级主项, 多个一级增项资质 (市政总承包一级, 隧道专业承包一级, 并开始园林二级资质的准备摸底工作) ;发展目标为“一特多一”, 即一个总承包特级, 多个总承包一级, 享受新的资质管理规定中的“套餐”待遇。资质管理部门应根据企业的战略规划, 结合实际情况, 在现有资源基础上准确定位, 认真策划, 确定合理的目标, 制定详细的资质申报计划, 并报公司主要领导审定。

第三, 组织实施, 积极申报。制定合理的目标后, 企业应成立资质申报小组, 建议由公司总经理办公室、工程部、财务部、人力资源部、总工办及经营开发部等相关部门人员组成, 小组工作人员应相对固定。小组成员在全面学习、理解资质申报文件精神的基础上, 按分工收集相关资料, 按照对应的标准认真组卷, 编写申报材料, 仔细审核, 积极组织申报。

第四, 充分沟通, 防范风险。目前省建筑工程管理局和国家住建部运用核查手段, 落实举报制及受理核查制, 强化对资质条件及市场行为的监督。作为申报企业, 沟通工作应贯穿资质申报全过程。申报前应和资质受理部门取得联系, 保持良好的关系, 得到认可和支持, 在申报中请他们对资料进行把关、出方案。资料上报后更要及时了解信息, 掌握审核情况, 及时应对。对项目核查部门要提前沟通, 随时掌握动向, 对不利消息要有补救措施, 要防范风险。

篇4：对公司党委及党支部工作提出意见及建议

关键词：网络文学；编辑；建议

最近几年互联网快速发展，为网络文学的繁荣奠定了良好的基础，尤其是手机作为移动阅读平台，为读者阅读提供了便利条件。同时，网络文学平台的日益增多，也为网络文学创作及阅读创造了良好的条件，比如说起点、红袖添香等。网络文学的快速发展，对网络文学编辑工作也提出了更高的要求，在编辑工作当中要顺应网络文学的发展潮流，同时满足编辑工作的基本要求，对网络文学编辑工作素质、能力提出了更高的要求。

一、网络文学创作对编辑提出的新要求

（一）要求必须具有更新、更丰富的词汇储备

网络文学作者可以说是各种各样，其文学素养和创作能力千差万别，文学作品的质量也是千差万别。很多作者比较年轻，在创作的过程中喜欢使用网络语言，一些网络流行语经常出现在网络文学作品当中，比如说“红糖哥”、“小鸡炖蘑菇”等，这些语言如果编辑不知道真实的含义，可能会产生错误的判断，这一点是传统文学创作当中所不能遇到的，这是网络文学发展对编辑提出的一个新要求。网络文学编辑，必须经常性的了解一些网络流行语，了解这些网络流行语背后的含义，这是当前网络文学编辑所必须具备的一项素质。

（二）要求必须具备熟练使用计算机及相关软件

网络文学创作都是在计算机上进行的，不管是作者还是编辑，工作都离不开计算机。同时，在平台上创作及审核，也需要借助于一定的计算机软件才能实现。如果编辑不能熟练的使用计算机，那么就无法高质量、高速度的完成编辑工作。比如说各大网络文学平台，起点、红袖等，都有自己的网络编辑平台，编辑在工作的过程中对作品内容和形式的审查，都是在平台上完成的。而传统的文学创作，并不需要借助于软件平台，虽然也使用计算机，但是却并不依赖计算机，多数校审工作都是在打印稿上进行的。因此，熟练的使用计算机及相关软件也是网络文学发展对编辑提出的新要求。

二、网络文学创作下编辑工作建议

（一）要更加广泛的参与网络生活

网络生活不同于日常生活，网络生活有自己的特点，在网络生活中人们表达自己的思想更加自由、奔放。网络文学编辑要想做好自己的本职工作，更好的认识和了解网络文学的发展特点，了解网络文学作品的内容，积累网络流行语言等，就必须更加深入的参与到网络生活当中，比如说参加微博互动、参加论坛讨论、贴吧跟帖等，很多网络文学作者都喜欢参加这样的网络活动，在网络活动当中彰显个性、表达思想、宣传作品。在网络文学作者比较活跃的地方，编辑不仅可以深入的了解他们的语言特点，以及不同的语言所要表达的含义，对编辑了解一个作者、一个作品具有重要意义。比如说目前很流行的几部网络文学作品《完美世界》、《召唤三国》等，这些作品的作者几乎都有自己固定的网络生活，多了解这些作品作者的网络生活，对网络文学编辑工作能够起到良好的促进作用。

（二）多阅读不同类型和风格的网络文学作品

网络文学编辑在工作中的阅读量比较大，但他们在工作之余并不愿意多阅读网络文学作品，有的编辑甚至对网络文学作品产生了抵触、厌倦了心理，这种工作状态对其编辑工作有重要影响。建议网站适当的减轻编辑工作的压力，规定网络编辑每天的阅读量，不能超过这一阅读量，比如说一天10万字、15万字等。当然如果编辑工作状态比较少，可以适当的增加阅读、编辑量。这样，可以让编辑在工作当中始终保持良好的工作状态，避免因为工作状态下降影响到审查质量。这样，编辑工作压力降低了，工作质量也就提高了，也有更多的时间在工作上阅读更多的网络文学作品，准确把握网络文学创作的特点及发展方向，以及网络文学的流行趋势，这对提高编辑质量，领悟网络文学所蕴含的思想和表现的形象具有一定的作用。

（三）积极参加各种网络文学创作交流会

现在各大网络文学网站都会在一些节假日开展网络文学创作交流会，比如说起点网络文学创作年会、作者交流会等，这样的活动对编辑与作者来说是难得的交流机会。每个文学网站，可以通过这样的活动，让编辑作者进行面对面的交流，共同探讨网络文学创作、编辑工作中存在问题，消除工作中与作者发生的各种误会，共同就提高网络文学创作质量努力，通过作者与编辑共同努力来提高作品质量。

总之，网络文学有自己的特点，网络文学编辑在工作当中必须跟上网络文学发展的步伐，体现出网络文学创作的特点，增强鉴赏、编审和修改的能力，融入到网络生活之中、积极与作者进行沟通交流，只有这样才能让更多的优秀作品脱颖而出。

【参考文献】

[1]林新华.传统审美价值对网络文学创作的影响[J].杭州电子科技大学学报（社会科学版）.2011（01）.

篇5：对公司党委及党支部工作提出意见及建议

2020年对党委班子及成员的意见和建议(一)

一、党委班子

xx党委班子是(单位)改建以后成立的，之后有所调整。两年多来，在(单位)党委特别是三位书记的坚强领导下，xx工作取得的进步和成绩有目共睹，xx部党委班子的战斗力、凝聚力、执行力得到检验锻炼和提高。一是巩固了xx工作阵地。我以基层和机关干部两个身份，感受、经历了(单位)工作氛围变化，真心为改建以来xx工作的重聚人气、重树形象、重归正位感到欢欣鼓舞;真心如xx说得那样，为在“三巨头”带领下工作感到幸福愉悦;真心为能加入xx(单位)这样一个人虽少战斗力不弱，处处洋溢团结和谐向上氛围的集体而感到激情无限。二是贯穿了上级党委xx工作思路。我切实感受到，(单位)老树逢春，(单位)党委是力量之源。(单位)xx工作进步发展得益于始终贯穿校党委工作思路和要求，得益于(单位)政工领导指引得好，得益于我们这个班子书记带领得好，得益于xx部全体人员心态积极、合力工作团结得好。三是提升了xx工作服务保证能力。诚如xxx讲过的一句话，(单位)三位政工领导在上级范围内能力水平都是叫得响的。平时开会、培训，兄弟单位同行也有这方面的认同，(单位)政治机关“3、4、5”的人数、力争上游的干劲，在上级范围可以说已经传开了。有了好的路线、有了好的领导、有了团结向上的党员干部，xx工作作用发挥就是水到渠成的事情。四是发挥了带头示范作用。这是班子

书记x同志经常强调的一句话。全xx部的干部都牢记在心，在很多工作中确实走在了前列，树立了政治机关的良好形象。

几点建议：一是精力向中心工作再倾斜。xx工作既要发挥服务保障功能，也有xx任务。下一步，可以建立大项任务机关联合办公机制，围绕中心任务，打破部门之间限制，搬到一个办公室办公，三部机关形成合力，构建服务中心任务的立体保证能力。二是不断提升xx工作指挥、统筹能力。突破领导就是指挥的观念，抓好战时xx工作学习、研究和演练，突出统筹的能力锻炼。四是有计划地抓好党员干部队伍建设。打好提前量，抓好年青干部xx工作兴趣、能力培养，储备人才，持续为(单位)xx工作注入新鲜血液，为干部队伍良性、健康发展提供基础支撑。

二、班子成员

书记x同志：是我敬重、爱戴的一位好领导、好师长。存在不足：一是工作要求标准高，“完美主义”者。但在抓工作督导过程中，有时会作出临时调整，虽然确实提升了工作成效，但没有经常考虑今年“人少、事多、任务重”的情况，客观上增加了完成任务的难度，间接造成了个别同志等待观望和拖拉问题。二是有时过于考虑基层感受，对基层的热问题冷处理不够。

副书记a同志：是工作上的好领导，生活中的好兄长。存在不足：一是在抓机关自身建设上，考虑人少事多，鼓励、关心的时候多;机关干部自我加压、提升能力方面要求的少。二是作为党委副书记，党内职能发挥不明显。

b同志：为我做人干事树立了榜样。存在问题：一是对年青干部帮带指导上，应当再用力些。二是对宣传文化工作投入的精力再大一些。

c同志：是我敬佩的一位科室领导。存在问题：一是在干部引进方面，不但要看来了是否能用，还要兼顾是否具有发展潜力。二是在干部工作方式方法上，缺乏能激发干部队伍内在潜能的创新举措。

c同志：是一位志同道合的好同志。存在问题：一是在工作谋划方面，站位可以再高一些，各方面条件可以考虑得再周密一些。二是在科室职能发挥上，要全面统筹，把缺项补上，使各项工作平衡推进。

e同志：是一位脚踏实地的好同志。存在问题：一是在科室职能发挥上，要时时掌握安全稳定工作的现实情况和动态变化，把建队伍、订规矩、管长远的基础打牢。二是x工作的惩戒、震慑作用发挥不明显。

2020年对党委班子及成员的意见和建议(二)

一、党委班子

总的来说，xx部党委班子是一个讲政治、顾大局的班子，是一个充满活力、奋进向上的班子，是一个执行力、战斗力极强的班子，也是一个集体荣誉感强，勇于负责，敢于担当的班子。在此，提两点建议：一是在谋划工作时，要更深入细致一些。在抓工作落实的质量上，有时还不够高，工作任务多，时间紧时，有打乱仗的现象。在工作谋划抓落实上要避免

“起个大早，赶个晚集”的现象发生。二是在有些问题纠治上，整改力度还有空间。比如，“五多”问题，上上下下对此都很有意见看法，我们机关既是制造者，也是受害者，但解决还不够彻底。

二、班子成员

x同志从xx岗位到党委书记任上，这几年，在(单位)党委的领导下，xx部的工作，xx部的变化，大家都有目共睹。可以说，x同志是一位称职的好班长、好书记。存在不足：一是在工作上，有求全求大现象。谋工作干事情有时太追求完美，关注细节，对大事小情有时过于纠结，有时存在走过场的现象。二是对年青干部的培养上，指导帮带还不够深入细致，要让他们在工作中多摔打，即使在工作时犯一些错误，那也是在工作中培养锻炼了干部。比如去年推荐“两学一做”学习教育讲课比赛人员，担心xx刚毕业，怕拿不了名次使其在成长路上受到影响。

a同志是部里的老同志，党性观念，责任意识，奉献精神都很强。这些年，无论当科长还是副书记，工作上从未懈怡，是大家公认的“老黄牛”。存在不足：一是深入基层调研还够，对年青干部指导帮带还不够。也许是这些年工作性质、工作经历的缘故，在办公室呆得多了些，亲历亲为的多了些。二是统抓基层建设还不够。

b同志我们一起共事多年，多年的相处，彼此都很了解熟悉。政治上可靠，作风过硬，品行操守好，执行力强。存在不足：一是在工作创新和主动性方面，有时还有不足。在干部选调上，如何走出去“选”，走出去“挖”，走出去“要”，如何更好地与各单位组织部门沟通协调上，还有不足。二是有时有老好人思想，在敏感问题处理上，有时较真不够。

c同志是选调到机关的优秀干部，有朝气有活力，冲劲足，吃苦肯干，执行力强，工作上是一把好手。存在不足：一是站在全局角度思考谋划工作还不够，在人少事多时，存在打乱仗现象。二是有时思想顾虑较多，工作中有时放不开手脚，统筹安排全科工作还有不足。

d同志是去年从基层选调到机关，长期在基层工作，对(单位)情况比较熟悉，对宣传工作有激情，有热情，勤奋自律，踏实肯干，能力素质好，品行端正。存在不足：一是工作中还不够大胆。科里老同志多，在管理上有时还放不开手脚的现象。二是对上、对外协调还不够。

篇6：对公司党委及党支部工作提出意见及建议

汇 报

×××人武部：

根据×××文件通知精神，×××武装部接到通知后，迅速组织党支部成员认真传达学习文件精神，及时组织党支部成员围绕工作指导、工作作风、领导方法、服务基层、廉政建设等方面展开讨论，现将有关情况汇报如下：

一、工作指导

党委一班人在指导基层武装部工作中能做到亲临现场检查指导，定期对团场武装工作建设提出建议，在兵役登记、民兵整组、征集新兵、民兵军事训练等大项任务时师人武部党委一班人都能亲临基层进行检查督导，肯定成绩，提出意见。

二、工作作风

党委一班人能够大力弘扬先锋模范作用，工作中以身作则，率先垂范，能够踏踏实实搞好调查研究，到最基层去发现问题，去挖掘解决问题的方法，工作作风扎实。

三、领导方法

党委一班人善于聚心，能够以身作则，以德感人，以德服人，有很强的凝聚力，能够把周围的同志，把各种不同性格、不同风格的人有效地组织在一起，团结起来积极工作。

四、廉政建设

党委一班人为政清廉，模范执行党的政治纪律，能带头抵制不正之风，不以权谋私，不吃请、不收礼、不受贿、不搞特殊化。

五、服务基层

党委一班人能始终把工作重心放在基层，把主要精力用在抓基层、抓落实上”。基层民兵组织是国防后备力量建设的重要组成部分，是基层民兵工作的领导机构。党委一班人能以基本建设为重点，以全面建设、整体提高为目标，着力在抓基层、打基础上下功夫。

六、工作建议

党委为基层建设提供（协调）经费问题：基层武装经费保障一直是困扰民兵工作的一大难题。党委要发挥好桥梁作用，积极争取党委、政府支持，加强与有关部门沟通交流，建立起新型的军地共管关系，加大对基层正规化建设的投入力度，为基层建设提供有力支持。

要加大深化党管武装原则，积极协调地方党委、政府把武装工作纳入各级党委职责、纳入组织部门对干部的考核内容、纳入评选先进的重要条件，使常委议军会、现场办公、过军事日、党委书记述职等制度得到较好落实。

×××武装部

篇7：对公司党委及党支部工作提出意见及建议

企业发展步伐明显加快。2008年，在全司广大员工的共同努力下，尽管受到雨雪冰冻、汶川地震自然灾害和金融海啸的强烈冲击，但企业主要经济技术指标快速增长，继续位居总公司号码公司“十强”前列。据统计，公司国内全年新签合约额103.5亿元，同比增长123%，完成局计划137%；实现营业收入74亿元，同比增长133%，完成局计划123%；完成利润总额8510万元，同比增长108%，完成局年初计划的161%。深圳卓越时代广场获国家优质工程银奖，4项工程获评省级优质工程，5项工程获评省级结构优质工程，广州中海观园获詹天佑大奖优秀住宅小区金奖；全年共获1项国家级优秀qc成果和3项省级优秀qc成果；12个项目获评省级安全文明工地；“高层建筑密集立管预制组合技术”获总公司科技进步奖，“烟囱钢内筒提升施工方案”获总公司优秀施工方案奖。公司第六次通过湖北省最佳文明单位验收，被评为湖北省“先进建筑业企业”、第九届“守合同重信用企业”以及“安康杯”竞赛优胜单位。公司深圳经理部被中华全国总工会授予“全国模范职工小家”称号。贵州省委业务办公大楼获评贵州省青年文明号验收，深圳万科中心项目获评深圳市青年文明号。

“四好”班子建设继续推进。2008年，公司党委以“四好”为目标，重点推进了两级班子建设。在组织建设上，完善了决策层（董事会）、经营管理层的组织架构，明确了各自职责；“七九式”、“八○式”干部培养工作取得了进展；调整或充实了二级单位班子，其中调整分公司党政主要领导10人，分公司班子成员27人。在思想建设上，坚持抓好公司、分公司两级中心组学习，举办了公司中层领导干部学习班，开展了多种形式的培训活动，各级领导干部科学发展的观念、团结协作的精神、务实创新的思想进一步树立。在作风建设上，公司、分公司较好地坚持了民主集中制，重大问题决策较好地执行了上级要求和企业规定；两级民主生活会重视了职工意见建议的采纳、说明和公示；不少单位领导特别是一些困难单位领导关注职工疾苦，努力保证职工工资足额按时发放，开展多种温暖职工的关爱活动。

基层党建工作亮点纷呈。2008年，公司党委以“党支部建设年”活动为抓手，强基固本抓贯标，以点带面抓示范，基层党组织和党员队伍建设进一步加强。广州分公司珠海经理部牵头，公司举办了南方片区党群工作贯标培训及党支部建设推进会，56名基层党支部书记参加了学习。深圳经理部党总支以卓越皇岗世纪中心项目为示范点，以推动项目管理目标实现为目的，注重前期策划和过程控制，坚持把分包队伍党员纳入组织，组织实施了创建“品牌示范支部”活动，受到深圳市驻深工委党群工作年终考核检查组的好评。贵阳分公司省委综合办公楼项目党支部与地方基层党组织积极开展联建活动，丰富了支部活动内容。广州经理部在项目党支部中开展劳务分包实名制，让党组织更好地为企业服务、为农民工服务。西南分公司党总支积极参与灾区援建工作，被评为总公司抗震救灾先进基层党组织。2008年，公司党委获湖北省国资委大型国有企业先进基层党组织，深圳经理部党总支获评深圳市驻深工委先进基层党组织。党员先进性教育活动收到实效。抗震救灾活动中，全司党员踊跃交纳“特殊党费”11.89万元；党员“先锋号”、“示范岗”、“责任区”活动广泛开展；建党87周年系列教育活动丰富多彩。党员发展工作继续推进，全年共选送33名入党积极分子参加局党校培训，发展党员 人。

宣传思想工作针对性突出。加强了解放思想、科学发展观和中心工作的宣传。公司政工会突出了解放思想、科学发展的专题；印发了《高扬起思想解放的风帆》宣传提纲；在内外媒介上宣传了公司改革开放30年来取得的光辉成就。全年集中开展了综合和专题会议、《项目管理手册》推进、海外工作、抗震救灾、新员工入职等专题宣传。全年共在《中建三局新闻》上刊发各类稿件348篇，在各主流媒体上刊发稿件120余篇，编发《建苑》6期，其中《项目管理手册》推进专刊受到广大职工好评。继续推进了思想政治工作创新。各单位继续大力推进思想政治工作创新。其中安装分公司制订了《创新工作管理暂行办法》，《建立分公司创新工作长效机制》、《利用协同工作平台促进项目规范管理》等获得较好效果。深圳经理部在“七一”党员和骨干教育活动中坚持按照pdca开展党群工作，注重策划、总结和改进提高。系统总结了企业文化。总结和提炼了“争创第一”的企业文化；开展了“三征集三展示”系列活动；加强了项目文化墙建设，展示了企业形象；联系湖北多家媒体报道了公司职工黄宗华勇攀8012米的希夏邦马峰的事迹；稳步推进了ci工作，全年共有 个项目通过了总公司ci创优检查，深圳万科中心项目获中建总公司ci创优特别贡献奖提名，该项目以绿色和科技为特色，被业界誉为“建筑的奇迹、绿色的典范、科技的结晶、完美的杰作”。

党风廉政建设持续加强。开展了多种形式的廉洁教育活动。开展了以学习贯彻“十七大”精神为主要内容的反腐倡廉知识测试活动、家庭助廉活动、廉洁文化征文活动，参加了局组织的以“自由宝贵”为主题的警示教育活动。构筑了反腐屏障。公司与各单位、各单位与部门和项目全部签订了《党风廉政责任状》；继续开展了廉政谈话制度；开展了“三重一大

”集体决策制度自查；公司两级班子成员、人力资源、项目管理、财务、资金、市场、商务等部门负责人、以及重大项目的项目经理共计186人参加了“七不准”自查自纠。加大了效能监察力度。全年立项24项（含2个党务效能监督），实际完成26个，完成年计划108%。效能监察覆盖企业经营管理活动较为广泛。全年效能监察（监督）共形成报告26份，提出监察建议170条，已整改落实133条，已完善改进制度建议2项，已促进建立新制度2项。

和谐企业构建全面展开。坚持抓好民主管理。继续坚持了职代会制度、司务公开和职工代表巡视检查制度，民主管理、民主监督工作继续推进。着力构筑和谐劳动关系。签订了《集体合同》，在源头上维护了职工合法权益；推进了《女职工专项集体合同》的贯彻实施，为1233名女职工办理三年女性安康保险；监督并保证了职工福利待遇，职工工资平均增长 %，提高了住房公积金的缴纳比例。重视和谐细胞建设。开展了以“构建和谐细胞，创建温馨家庭”为主题，以强化一种廉洁意识，发放一封家庭倡议，观看一组警廉影片，掌握一定廉政知识，阅读一本崇廉书籍，培养一批廉洁内助“六个一”为主要内容的廉政家庭和节能环保绿色家庭创建活动。始终关心职工冷暖。2008年元旦、春节为98名困难职工送温暖，慰问金额58500元；为3名上大学困难职工子女送去12000元慰问金；建立了72户困难职工档案；积极完成了局工会下达的10万元帮扶专项基金筹集任务。文体活动广泛开展。举办了二届二次职代会文艺汇演，受到了上级领导和地方媒体的好评；举办了第一届职工艺术节暨“和谐杯”职工羽毛球比赛，弘扬了奥运精神；公司团委在巴基斯坦分公司组织开展了庆祝集体生日等活动，丰富了广大职工业余文化生活，增强了企业凝聚力。

社会责任充分履行。2008年，我国南方冰冻和汶川地震灾害发生后，公司积极组织职工开展抗震救灾捐助活动，共计捐款96.31万元（其中雪灾捐款92794元），衣物、药品等1258件，109名职工踊跃参加义务献血。公司积极参加地震灾区援建活动，累计承接雅安市二县一区55个施工点、1167套、23340平米板房的施工任务。广大援建人员不畏艰辛，夜以继日，奋战在抗震救灾第一线，优质高速完成了局下达的任务，在此过程中展现出来的“团结、奉献、协作”的风采被熊德荣董事长称赞为“雅安精神”。

2008年，全司党群工作在取得上述成绩的同时，也还存在一些问题，主要是:“四好”班子创建力度要进一步加大，要突出创建工作策划的针对性，加强过程管理，注重效果；党建基础工作要进一步夯实，要严格标准，规范开展支部工作；要更加重视党群干部的选拔、培养和交流工作，进一步提高党群干部队伍素质。

二、2009年工作意见

当前，企业既面临着前所未有的挑战，也面临着难得的发展机遇。2009年，世界经济形势复杂多变，国际金融危机将继续扩散和蔓延，欧美发达国家经济下滑局面不可避免，我国经济发展受到的影响将更加明显。为确保经济社会又好又快发展，党中央决定把保增长、扩内需、调结构更好地结合起来，坚持灵活审慎的宏观经济政策，继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，注重综合运用减税、扩大中央政府投资等多种手段保增长、促和谐。

2008年，公司迈出了快速发展的步伐，为企业新一轮发展奠定了坚实基础，但同时也存在着不可忽视的困难和问题。2009年，是公司推进科学发展观贯彻落实的重要一年，也是推进企业“十一五”规划顺利实施的关键一年。审时度势，我们应始终把握做好2009工作的总体要求：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大和中央经济工作会议精神，大力推进科学发展观实践活动，牢牢把握企业改革发展大局，始终围绕企业中心工作，坚定信心，沉着应战，化危为机，努力促进企业又好又快发展。

（一）主要目标任务

继续保持和巩固公司在总公司号码公司领先地位：全年实现合约额xx亿元，主业营业额xx亿元，利润xx万元，杜绝重大安全事故，创省级安全工程xx项、国优或鲁班奖工程xx项，职工年平均收入稳步增长。全员科学发展的观念不断增强，领导干部思想政治素质和决策水平全面提高，执行力明显增强；文化建设水平、文化品位和员工文明素质继续提升；文明创建工作积极推进，继续大力争创“全国精神文明建设工作先进单位”；党员队伍素质持续提高，党建工作机制不断完善，基础进一步夯实；群团组织凝聚力作用有效发挥，大力维护职工合法权益，更好地营造和谐、稳定氛围。

（二）主要工作

1、把握大局，以科学发展观引领企业发展

要按照科学发展观的要求，进一步解放思想，把握大局。解放思想，把握大局，必须增强紧迫感和责任感，坚定做好2009年各项工作的必胜信心。2009年，企业外部环境十分复杂，改革发展稳定的任务十分繁重，上级对我们的期望和要求十分明确，广大员工期盼企业更好更快发展的愿望十分强烈。对此，各级领导不能有私毫懈怠，要努力增强紧迫感，用只争朝夕的精神创造性地开展工作。既要正视存在的问题和困难，更要全面分析和发挥好自身优势，增强信心，趋利避害，扬长补短，不断地把工作推上新的台阶。解放思想，把握大局，必须与公司要求保持高度一致。各级领导要经常、及时、深入学习领会公司的决策部署，深刻领会精神实质，把思想认识统一到公司2009年工作要求上来，把分析问题、解决问题的方向调整到公司的战略决策上来，把工作的努力方向摆放到为构建和谐企业的要求上来。解放思想，把握大局，必须以实践为目的。解放思想必须与企业实际紧密结合，与落实科学发展观的实践相结合。各级领导必须尊重实际，到基层、下项目，周密调查，深入分析，加强宏观性和战略性思考，提出用科学发展观解决问题、推进企业发展的对策，用区域的良性发展推动全公司的均衡发展。

要按照科学发展观的要求，努力推动中心工作。要继续对接大业主，承接大项目，在高端项目承接上取得更大突破，推动经营结构更大调整。要更加关注亏损或困难单位，努力消灭亏损分公司，促进区域均衡发展。要加强资金运作和集中管理，综合运用多种手段，努力缓解资金紧张的局面。要认真落实局“双推”工作决定，大力推进公司项目管理手册，牢牢扭住成本管理中心，努力实现降本增效的目标。要完善内部管理体系，加强系统建设，健全考核激励机制，提升总部掌控能力，全力抓好执行力建设。

要按照科学发展观的要求，深入推进精神文明建设。要按照科学发展观的要求深化对文明创建工作的认识，把科学发展观融入文明创建工作中。要坚持以人为本，努力增强员工综合素质。要统筹安排，全面推进公司2009年各项工作。要广泛开展“四优”（优秀的员工形象、优质的工程形象、优质的服务形象、优质的环境建设）形象建设活动，不断提升企业文明程度和企业品牌影响力。

要按照科学发展观的要求，促进宣传思想工作更好地服务企业。以科学发展观实践活动、形势任务教育、公司今年重点工作、建国六十周年等为依托，每季度确定宣传重点。加强重大活动、重大事件宣传的策划，充分利用媒体资源，通过宣传思想工作的渗透力，提升企业社会信誉。要总结历年来思想政治工作创新活动，加大推广力度，努力推进创新活动的常态化和实效性。

要以解决公司存在的突出问题为抓手，扎实开展科学发展观实践活动。要加强策划，精心制订活动方案；加强过程检查，保证活动全面实施；加强总结和宣传，推动活动持续深入开展。要通过活动的深入开展，促使全体员工进一步树立科学发展的观念，促使实际问题的解决，促使企业步入又好又快发展轨道。

2、注重创建，以“四好”标准打造高素质团队

2009年，是公司实施“四五六”工程的关键一年，也是“四好”班子申报考核年。今年班子建设的工作思路是：坚持标准、联建共创、过程控制、提升素质，即严格按照“四好”标准，大力加强公司、分公司、项目三级班子建设，注重实施过程的检查、总结和改进，努力提升各级领导干部的思想政治素质和道德修养，切实提高公司、分公司两级领导班子战略决策能力、市场开拓能力、精细化管理能力、防控风险能力、应对复杂局面和处理各种矛盾的能力，确保公司领导班子创成局级“四好”班子，xx个分公司领导班子创成公司级“四好”班子。公司组织部要结合公司实际和班子建设状况，出台专题创建工作安排，定期检查、总结创建工作实施情况，确保创建目标实现。

加强思想建设。要创新中心组学习方式和干部教育方式，加强专题培训工作的策划和考核，保证学习教育效果。各级领导干部要深刻领会科学发展观的内涵，提高理论素养，用科学发展观的要求武装头脑，指导行动；要坚持做到忠诚企业、顾全大局、思想解放、工作务实、严于律己、坚持原则。

加强组织建设。要根据2008年民主测评情况，结合各单位发展状况，加大分公司班子建设力度。要出台公司干部管理规定，建立干部培养、考核、调整的常态化机制，提高各级干部综合素质。要结合公司人力资源状况和紧缺人才需求情况，通过岗位锻炼、交流轮岗、专题培训等方式，加强年轻干部特别是后备干部培养。

加强作风建设。要继续强化各级领导干部密切联系群众、理论联系实际、深入基层调查研究的工作作风、民主集中制的领导作风和清正廉洁的生活作风建设。各级领导干部要常下基层、多作调查，常想企业，心系员工，为企业谋发展，为员工谋福祉；要加强个人道德修炼，提升个人品位；要继续坚持民主集中制，保证“三重一大”重大问题实行集体决策。

3、围绕中心，以更高标准提升党建工作水平

2009年，要按照围绕中心、严格标准、坚持创新、注重实效的思路，推动全司在“五好”基层党组织和“六好”党员工程建设中取得新的成效。

继续落实“二个覆盖、四个同步”的要求。即党建工作覆盖所有施工项目和基层单位，覆盖项目经营生产全过程，党组织与行政机构同步设置，党组织负责人与行政领导同步配备，党建工作和生产经营管理工作同步规划，党建工作和生产经营管理工作同步实施、检查和总结，推进基层党组织和党员队伍建设。要按时完成xx等单位党组织换届改选工作，保证基层党组织更好地参与和服务生产经营管理；要坚持项目党组织及支部书记选拔任用规定，开展支部书记轮训，进一步提高支部书记素质与能力。

强力推进局基层党组织和支部工作标准的贯彻落实。各级党组织首先要加强标准的学习；要依据标准对照自查，针对性地制订措施，尤其是要加强基础性工作；要把标准的落实与创品牌示范支部工作结合起来，增强支部工作实效；要进一步探索研究支部联建工作，拓展支部工作活动内容和方式。

继续推进党建工作机制创新。各级党组织要继续按照公司党群工作质量管理的要求，注重目标和过程策划、资源组织、过程检查、分析总结，不断提高党建工作水平。要继续贯彻落实党群工作方针目标管理标准，分解任务，落实责任，严格考核。要继续按照系统管理的思路开展党建工作，加强系统建设，完善相关制度，健全考核机制，加大奖罚力度，营造积极开展党建工作的良好氛围。

以党员责任区、先锋岗（号）为载体，加强党员队伍建设。公司全体党员要继续认真落实十七大报告提出的“讲党性、重品行、作表率”以及总公司党组关于“让所有的骨干都成为党员，让所有的党员都成为骨干”的要求，认真学习和遵守党章，增强党员意识，落实先进性要求。各单位要在试点的基础上，深入开展党员责任区、先锋岗、先锋号活动，活动覆盖面应达到党员总数的50%以上，使党员真正成为牢记宗旨、心系群众的先进分子，成为生产经营管理的先锋模范。要提高发展党员质量，优化党员队伍结构，及时处置不合格党员。

4、完善机制，以严格监督打造风正气顺氛围

抓好党风廉政建设责任制的落实。要继续抓好廉政教育。要广泛宣传学习并严格执行中央颁布的《惩治和预防腐败体系实施纲要2008-2012年工作规划》、领导人员廉洁从业的“七项要求”和“三重一大”决策制度。要推动廉洁文化建设进班子、进项目、进家庭，不断增强廉政教育的针对性和实效性。要继续夯实廉洁自律承诺、廉政谈话、廉政档案建立等基础性工作。

抓好效能监察工作。要继续开展党务效能监督，特别是要把亏损分公司的党务效能监督列为重点，认真组织实施；要继续关注项目废旧物资的处理，从公司、分公司两个层面剖析流程设计的合理性和制度体系的完整性，规范全司废旧物资处理流程；要在海外分分公司配备纪监员，把海外项目效能监察纳入公司效能监察范围，积极探索海外项目监督管理的方式和途径；要把亏损项目列为必须开展效能监察的对象，加大监察力度；要继续做好申报“中建杯”、“三局杯”项目的效能监察，使效能监察更加贴近企业生产经营实际。全司全年要在完成局下达的效能监察计划的基础上，发挥公司、分公司两个层面的作用，结合局“双推”工作和公司项目管理手册的要求，扩大效能监察覆盖面，更好地推进项目管理。

抓好违纪违法案件查处。要继续加强信访工作，认真剖析典型案例，进一步增强查办案件的主动性。要充分利用审计、财务信息和效能监察中发现的问题，提前介入，形成威慑。要加强与辖区检察机关的沟通与协调，提高查办案件能力。

5、构筑和谐，以改革发展成果共享凝聚全体员工

着力构筑和谐劳动关系。要在提高效益的基础上，不断提高员工收入，完善工资正常增长和支付保障机制。要坚持“三重一大”制度执行情况公开，落实好民主管理制度。要重视福利问题，落实好员工带薪休假制度。要关注待岗员工，落实好转岗、上岗措施。要关心生活困难员工，落实好帮扶的经费和物资。要创造条件，落实好离退休职工的政治生活待遇。公司工会要以集体合同和工资协商为抓手，年内开展一次全面检查，维护职工合法权益。

着力建设和谐企业文化。在局“争先”文化的引领下，在广泛征求意见的基础上，印发公司《企业文化手册》，进一步丰富和完善企业文化系统，探索和创新宣传方式，提升企业文化的渗透力。进一步加强项目文化建设，落实局《项目文化建设指导规范》，使项目文化建设成为展示企业形象、提升竞争力的重要窗口。配备专职督导员，加强全司ci工作的检查和指导，加大ci工作力度，促使公司ci工作走在全局前列。要以建国60周年庆祝活动和职工首届文化艺术节活动为载体，继续广泛开展多姿多彩、员工广泛参与、情趣健康的文化娱乐活动。

着力创造和谐工作生活环境。2009年企业的稳定形势非常严峻，各级领导一定要把维护企业和谐稳定的问题放到更加突出的位置，以群体性事件预防为重点，落实领导责任，健全维稳组织，完善应急预案，加强定期排查，建立预警机制，重视社会资源利用，主动应对，积极化解。要切实做好信访稳定工作，对发生到省市特别是进京上访事件的单位，年度考核评优一票否决；对发生到局总部上访的单位，考核加重扣分。要加强境外国家安全、内保和保密工作，确保企业整体稳定，积极维护社会稳定。

6、加强建设，以特色活动强化群团组织功能

公司工会、共青团组织在加强自身建设的同时，要坚持“融入中心、服务企业”，以特色活动为载体，以“三号”联创工程为抓手，在促进企业和谐发展上发挥好桥梁纽带作用。

坚持党建带工建、党建带团建，大力推进“三号”联创活动。公司组织部牵头，工会办公室、团委配合，研究公司“三号”联创实施细则，按照高标准、高起点，出成绩、出经验、出人才的要求，找准试点，加强指导，全力推进。

围绕局“双推”工作和公司项目管理手册推进，开展好劳动竞赛活动。重点抓好局和公司重点项目、重点工程劳动竞赛活动、“安康杯”等竞赛活动。

深入开展“创争”活动，鼓励职工技术攻关创新成才。重点抓好增强项目职工的学习力和技术创新力。充分利用信息网络，实现学习资源共享。工会办公室、宣传部、团委联合，建立职工读书会，完善职工书屋，开展读书交流活动；尝试在每个项目建立农民工书屋，为农民工搭建学习、工作、生活于一体的平台。

广泛开展“岗队手号”工程活动。公司团委要大力开展“负责任、讲奉献、比建功”主题活动，广泛开展“岗队手号”活动，推广青年职业生涯助航、流动书屋、青年网校、联建团支部、优秀创新平台评选、演讲暨知识竞赛等活动。积极推进青年素质工程，加强青年人才队伍建设。帮助青年解决实际困难，开展“七夕鹊桥”等联谊活动，增强团组织活力。

篇8：对公司党委及党支部工作提出意见及建议

4月23日, Avocent公司发表名为“KOALA深度思考:关键成本———价值分析及规划的基石”的LANDesk白皮书。该白皮书是由五部分组成的系列白皮书的第一部分。该系列白皮书将对资产管理中的五个关键因素:关键成本、所有权、问责制、生命周期状况和分配的任务逐一做详细阐述, 向正在实践中的IT经理提供咨询和建议。该系列白皮书采用了“从摇篮到坟墓”的模式, 提供一个全面的和切实可行的框架, 向IT机构及其业务证明了在完整的可用生命周期管理资产的即时和显著价值所在。