电力检修安全月总结

关键词： 机组 检修 总结 活动

总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《电力检修安全月总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：电力检修安全月总结

检修部安全月活动总结

根据公司统一步骤，结合公司#2机组A修，部门在6月份开展了安全生产月活动，活动紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”主题，坚持“三贴近”(贴近实际、贴近生活、贴近群众)，注重实效，通过开展和参与一系列安全生产宣传教育活动，有效规范员工生产作业行为，提高安全防范意识，消除安全隐患，确保安全生产可控在控。我们主要做了以下几项工作：

1、开展了“迎峰度夏、防暑降温” 安全隐患排查活动。部门成立以安全生产第一责任人为组长的领导小组，根据公司的要求，发动各班组结合生产实际，全方位进行安全隐患排查，共查出各类安全隐患30条，属部门内部自己整改的已完成整改，公司下达的整改项目19项， 14项已完成整改，5项已办外协申请手续近期完成整改。

2、学习事故通报，开展班组安全生产大讨论。组织各班认真学习近平期上级下发的事故通报，结合A修中发生的不安全事件，要求各班认真分析举一反三，同时要有人员发言记录报部门。

3、部门在6月14日专门召开了部门安全生产专题会议。会议传达了上级有关安全工作会议精神和各级领导讲话精神。总结了上半年和A修中部门安全生产情况，对下半年和近期#2机组试运期间维护消缺工作中的安全管理工作作了具体要求。

4、组织人员参加公司组织安全生产系列活动。20多人观看安全生产典型事故警示教育片; 30多人参加安全管理制度和规范执行工作票咨询会;管理人员参加了《安全工作规程》考试;11人参加了消防演练;40多人参加了职业卫生讲座。

检修部

2013年6月28日

第二篇：谈电力检修安全

由于近年来电网发展越来越大，设备更新越来越快，社会对电力供应可靠性的要求越来越高，怎么去应付这样的局面，是摆在我们面前一个突出的问题。通过对近几年不同类型事故的分析，可以得出这样一个结论，除不可抗拒的事故原因外，大部分事故都是由于管理不到位，有的是技术不过硬。所以，检修安全就成了电力企业管理的重要内容。

一、变电检修目前存在的主要问题及原因

虽然安全指标没有突破局考核标准，但是从已发生的设备事故和障碍、异常情况看，在安全管理中存在以下主要问题：

1.用户设备长时间超负荷运转，并且不按规程要求进行交接试验，导致设备长期带病运行，如某站3号、4号主变差动保护动作就是典型的因用户设备事故引发的电力生产事故。暴露出了在管理方面存在的问题，因此，加强对用户设备的规范化管理，将能有效杜绝事故发生。

2.保护和自动装置存在的问题，由这些问题引发的故障主要有两个方面的原因：一是生产厂家产品质量本身存在问题，经不起高负荷、大电流以及特殊环境下运行的考验，并且有很多保护装置已超过运行年限，达不到先进设备的要求;二是对继电保护装置检查、维护不到位，使得设备在遇到事故时拒动或误动，暴露出我们自身在安全管理上存在的薄弱环节。因此，严格对设备的进货、选型管理以及缺陷管理，及时进行消缺是确保设备安全健康运行的基础。同时上级部

门要对进来的设备质量负责质量追踪，尽量避免对一种产品频繁更换厂家，以利于使用部门对维护设备的熟练掌握。

3.人员短缺，特别是高技术人员短缺，以及大部分现有的检修人员专业技能、知识水平已远远不能满足对高新设备的检修技术要求，发生故障不能及时排除，对厂家依赖性比较强。因此，补充技术力量和加强培训是提高安全生产管理水平的保障。同时还表现在部分专业参加技能竞赛方面的差距。因此，在环节干部的培养和职工培训方面还需要加大力度，同时由于变电设备技术含量较高，更新换代较快，要在检修人才知识、技能提高方面加大投入，尽快提高检修队伍的整体素质，适应形势发展的需要。

二、加强安全管理、思路和对策

构筑安全理念要坚持以人为本。随着现代化企业管理由刚性向柔性的转变，一个企业要真正实现政治安全、生产安全和经济安全，这就要求管理者从更广泛的文化学角度去看待管理，在管理中实现由“物”为中心向以“人”为中心的转变，由“行为人”为中心向“思想人”为中心的转变，由“个体人”为中心向“群体人”为中心的转变。在“三个安全”管理过程中，加强以人为本的文化管理就是要实现员工积极主动并创造性地工作。要构筑安全理念，并以此为核心，在广大员工中培育一种安全文化。

首先要深挖内部潜力，对所有的员工要进行技术培训，建立一套学习业务，懂管理的激励机制，对专业技术专向培养，在检修技术上要上等级;其次要向外输送年轻的骨干进行学习培训，走出去向检修

工作比较先进的单位学习，学习他们的长处、先进的管理和指导检修方面的工作。

要在硬件上下功夫，打造过硬本领，提升检修资质认证等级，在检修范围上要扩大，在检修质量上要提高，在检修水平上要有创意、要有创新。在检修管理上要上新台阶，要建立一套对设备巡视检查追踪、缺陷管理追踪、检修质量跟踪制度，按照“三标一体”的作业书来强化检修质量，打造品牌检修一体化工程。

夯实安全工程，要广泛宣传“复检就是耻辱”的安全长效机制，把“立足本岗求发展，安全生产促效益”这个主题贯彻始终，加强对职工进行安全意识教育、安全意识的学习，使职工从思想上种下“安全”的种子，让人们形成一贯的遵守安全的理念。

第三篇：峨眉检修车间2007年安全月活动总结

根据《铁路局 局党委 局工会 局团委转发铁道部关于开展2007年“全国安全生产月”活动的通知》要求及安排，我车间在“全国安全生产月”活动中进行了认真组织开展，现总结如下：

一、认真贯彻落实局要求、段安排，车间制定了《活动计划》并下发班组实施。车间突出活动主题，张贴安全宣传画，整理2000年以来典型安全案例进行了深刻剖析和分析(安全典型案例发生简况、责任原因、吸取教训等)，下放班组学习，从中吸取教训、举一反三，切实做好班组安全管理和现场防护卡控措施的落实。

二、车间根据段党委要求，征集了“安全第

一、预防为主、综合治理”是不变的真谛的《安全谚语》112条上报段党委党群办公室。

三、车间党总支根据段党委安排，组织全体党员上党课，重温入党誓词，增强信念，明确形势和任务，激发责任心，实施问责制，在确保安全生产和各项任务完成中发挥先锋模范作用;组织党员业务理论考试、岗位练兵、技术表演，作业安全防护，落实“

七、一”表彰。

四、六月天热任务重，车间深入细致地作好防暑降温、严格实施夏季安全防护。添置八台大风扇，改善车内、库内、水阻台及电气焊等高热作业点的工作环境，对不符合安全要求的风扇防护网全部进行更换;车间干部坚持每天送水到现场，各班组也备好了凉茶及防中暑药品。车问灵活安排生产、班组机动调整人员和作业时间、对老弱病学人员适当顾及、禁止带病坚持工作，停止精神状态差人员作业，按作业程序表实施生产进度，保证了安全、质量和进度。

五、对作业现场安全防护、班组安全管理与实施，环境设施安全可靠度文明化程度、电气线路、蒸汽、水管路状况，消防器具灭火机“定点定数定专人”管理及现状，防洪抢险救援队人员、通讯，配件备品，试运工具车均组织了安全专项检查。抓细抓实防火防爆防盗综合治理具体工作防范落实。

六、及时认真全员记名式传达柳州局“4.18”重大死亡事故、上海局南京东机务段ND5型机车轮箍迟缓事故，传达段最近两起事故(普雄掉道及成都北挤道岔)的通报和处理决定，强化干部职工安全和问责意识，落实安全逐级负责和岗位负责，严格实施执行段经济考核制。

七、落实段《关于规范外来售后服务人员和段内施工安全管理的通知》，车间制定了专项安全卡控制度，实施安全培训教育记录并实行鉴名制。从6月20日起，已来的四批十五人次全部实施。实施落实《段内机动车辆安全管理办法及要求》。

八、落实段《安全大讨论、大反思、大检查专项活动》的通知要求、车间制定活动计划认真实施。

九、车间2007年安全生产专项整治工作按照计划有序开展。

峨眉检修车间

二OO七年六月二十九日

第四篇：电力安全生产月总结

在全国“安全生产月”期间，公司始终坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，坚持以人为本的管理原则，积极组织开展了一系列形式多样、内容丰富的舆论宣传、安全知识竞赛等活动，并进一步强化了对各工程现场安全管理的服务、监督与指导，多次组织专人对各工程现场进行检查及整改复查，在企业内部及工程现场营造了热烈而浓厚的安全生产氛围，有力地确保了全公司安全生产局面的持久稳定。

一、坚持务实的工作作风，全面贯彻落实各级安全生产电视电话会议的精神要求

5月中旬，公司正式签发了《关于开展“安全生产活动月”的安排》，从5月15日起即在全公司范围内组织开展以“人人事事保安全”为主题的安全生产月活动，并针对在此期间举办的各项活动制定了详尽的活动方案。

6月9日，公司组织进行了以“人人事事保安全”为主题的安全大签名活动。

“安全生产月”期间，公司还多次专题会议上对《xx关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《消防法》等法规，以及《国家电力公司安全生产奖惩规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规程规定进行了学习和研讨，进一步加大了安全生产的法律法规和安全知识的普及工作力度。

二、坚持以人为本，加强培训和宣传工作力度，切实提高管理人员的安全素质

为了充分提高各级管理人员的安全素质，增强安全管理的志愿性、自觉性和主动性，公司严格按照年初制定的工作计划组织开展各种形式的在岗培训活动。并严格按照入厂培训、安全考试、现场参观、身体检查等规定的工作程序进行，全部合格后安排上岗。

6月初，订购了价值两千多元的“安全生产月”专用宣传用品，在办公区域、施工现场布置了安全生产宣传标语，张贴了“安全生产月”的主题招贴画，大力营造安全生产的声势和氛围。并同时组织举办了“安全施工生产挂图展”，对国家有关的安全生产法律法规、重大恶性事故、安全生产常识等进行了普及性宣传。

6月26日，公司又拨出三万多元的活动经费，组织举办了“安全生产知识竞赛”活动，共有基层单位十七支代表队参加。在竞赛过程中还穿插进行了演讲。竞赛现场气氛活跃，人声鼎沸，场下观众积极参与有奖答题，同时也为场上选手们的出色发挥而加油助威。此次竞赛活动达到了良好的预期效果。

同期，公司还组织举办了以“人人事事保安全”为主题的漫画、散文、诗歌、书法有奖征集活动。活动中，不少职工家属踊跃参与，分别从不同的角度来表达他们对安全工作的看法和想法，以及对亲人朋友和企业的关注之情。活动中共收到各种参赛作品共385份，其中不少作品创意独特，内涵丰富，趣味性和教育意义深刻。近日，公司己对初评出来的优秀作品进行了公开评展。

三、以重点工序控制为重点，积极组织进行自查自纠，遏止重大事故的发生

5月31日，由公司副经理带队，对公司所承担的工程项目进行了全方位的检查与指导。针对工程现阶段的施工特点，检查组特别强调指出：一定要做好雨季施工期间的防洪防汛工作，开挖好的沟道要及时设挡水堰，加设安全防护栏杆，危险区域设置安全警告标志;非典期间，要狠抓防非措施的落实，确保生产、防非工作两不误。

6月初，由公司经理亲自带队，组织机关各相关部室负责人及各基层单位党政一把手对工程现场进行了突击检查。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副总带队，有机械管理部、工程管理部、安全监察部及保卫科等部门管理人员参加的检查组两次对唐电项目工程进行了专项检查和整改复查，重点针对现场安全文明施工、消防保卫、施工机械设备维修保养、后勤饮食及卫生防疫等方面进行了抽查。现场存在的主要问题归纳为：(1)习惯性违章现象仍然存在，且多数是外协队伍施工人员，说明管理力度还需进一步加大;(2)机组已进入分部试运阶段，此阶段的相关管理办法还有待于进一步完善，如“两票三制”等;(3)零星及临时施工活动的现场监督检查力度相对有所弱化。针对以上实际，检查组明确提出：在日常管理中，要坚持一手抓安全生产，一手抓防控“非典”，同时要针对实际制定科学的防控措施，狠抓落实工作，确保安全施工活动不受“非典”等不利因素的侵害。

6月14日，由公司副总工带队，对项目工程进行了现场检查，并针对现场大型机械安装等重点施工工序进行了细致检查。针对查出的实际情况，以书面形式提出了具体的整改建议和纠正措施。现场管理存在的主要问题有：(1)新近安装的塔吊的相关安全防护装置尚未完全，如行走限位装置、夹轨器、夜间施工的照明装置等;(2)新近安装的塔吊主绳穿过机室顶棚的部位需加设滚轮或滚轴以避免磨擦;(3)行走齿轮没有加润滑油;(4)电缆滚筒处的平台需加设盖板。6月21日，由公司机械管理部和安全监察部牵头又组织进行了机械安全专项检查，以上各项待整改事宜均已得到妥善处理。

在此期间，公司各工程项目部也分别开展了“安全生产月”，组织进行了雨季施工安全大检查等各种形式的自查自纠活动。现阶段，公司各工程现场的安全文明施工局面保持较为平稳，各项工程施工活动进展顺利。防“非典”工作也取得了显著，各工程现场没有发现一例临床患者或疑似病人，职工(包括外协队伍)思想稳定，措施得力，施工生产进展顺利。在今后的施工管理中，公司将继续积极与项目法人单位、工程监理等相关方进行协商与交流，强化“监督、服务、指导”工作力度，加强以人为本管理，全面提升整体施工能力，对外树立良好的企业形象，确保安全管理目标的顺利实现。

同期，在施工现场组织开展了“事故零目标”活动，举办了“安全生产知识培训班”，具有针对性、知识性、趣味性和吸引力的“安全知识有奖竞猜”等多项活动，在工程现场营造了浓厚的安全文化氛围，有力地促进了广大职工安全意识和自我保护能力的提高。

截止到6月30日，公司己实现安全生产1584天的阶段性成果。特别通过“安全生产月”开展的多项活动，在公司内部大力营造了全员关注安全、关爱生命的氛围，同时也进一步增强各级管理人员和广大员工对安全生产和安全生活重要性的认识，促进了各级安全生产责任制的贯彻和落实，取得了较好的实际效果。

在今后的工作中，我们将进一步夯实安全管理的基础，通过引入先进的和科学的管理模式，促进管理水平的提高和改，巩固当前所取得的成果，从根本上确保全公司安全生产局面的持久稳定!

第五篇：电力安全生产月工作总结

本文由好范文小编辑收集整理，以下提供一篇电力安全生产月工作总结给大家参考!

国电长源XX发电有限公司安委会办公室关于开展2011年“安全生产月”活动要求，结合我项目部实际情况，起草下发XXXX电厂项目部《关于开展2011年“安全生产月”活动的通知》，对我项目部2011年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下：

一、 领导重视，组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“[b]遵章守法　关爱生命”[/b]的专题动员会。

项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室)，小型标语若干，施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“遵章守法　关爱生命”，提高员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。

三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题

安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工 作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。

有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全;在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点：

一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识;二，安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网;

三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

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