高校科普场馆管理模式

关键词： 场馆

高校科普场馆管理模式（精选五篇）

高校科普场馆管理模式 篇1

1建立标准化、规范化的管理制度是后勤保障工作的基础

1)科普场馆后勤管理的根本目标是为场馆长远发展服务、为观众服务,为职工服务,因此建立标准化、规范化的管理制度是后勤保障工作的基础。后勤保障工作涉及面广,既要做好日常场馆安全正常的运行保障,又要面向观众做好参观环境的保障服务,还要面向职工创造一个温馨、舒适的工作环境,因此后勤保障工作琐碎、繁杂,如何做好保障工作,避免工作失误和偏差,就需要建立一套标准化、规范化的管理制度和科学的管理控制体系。科普场馆在日常运行工作中主要面临基础运行设施设备维护多,日常维修多,固定资产多等各种问题,针对这些问题,需要建立各种规范的规章制度,如设施设备维保制度,维修配件出入库领用制度,水电暖检查维修维护登记制度,固定资产登记制度等等,其中大部分工作关系着科普场馆工作人员及观众的切身利益,为了避免人为的干预及工作中带有倾向化、情绪化的因素,就必须制定规范的规章制度和检查制度,按制度办事,有制度可循,才能避免工作失误,保障各项后勤工作任务的顺利完成。

2)建立标准化、规范化的管理制度,建立科学的管理控制体系,实行目标管理责任到人。没有规矩不成方圆,在科学管理控制体系下运行保障工作,可以避免各种工作失误和弊端出现,科学管理控制体系还能增强工作人员的凝聚力、向心力和组织纪律性。这种控制体系依靠从工作实际出发而不断地完善和健全的各项规章管理制度,不断使后勤管理工作走上制度化、规范化的轨道,让所有工作人员熟悉熟知各项规章制度,才能顺利开展后勤管理工作。落实目标管理责任到人,职工对部门负责,部门对单位负责,层层抓落实,分工明确,责任到人,奖勤罚懒,最大限度的发挥各自的工作积极性,提高工作效率,达到优质服务。

2科普场馆后勤保障工作对从业人员的素质要求。

1)科普场馆后勤保障工作,需要面对职工及广大观众,因此对从业人员的素质提出了更高的要求。这种素质要求首先是思想上要具备对后勤保障工作的高度热爱,有立足本职工作全心全意为职工和观众服务的热情和决心,这是素质要求的核心和灵魂,也是开展和做好一切后勤工作的前提。其次,工作作风硬朗扎实,对工作有廉洁、勤恳、踏实、吃苦耐劳,任劳任怨的奉献精神,对工作中的不正之风敢于说“不”,坚持原则,按制度办事。第三,有高尚的品德,后勤工作是一个窗口,同时后勤管理也是一门学问和一种社会教育,工作中与职工和观众交往频繁,工作牵扯面广,因此,具备高尚品德很重要,不仅能在工作中廉洁自律、坚持原则,更能对他人产生积极的影响。第四,要有较强得各种后勤保障专业知识技能,有虚心好学的精神,通过学习实践不断提高后勤保障工作技能水平。对后勤管理者而言,除具备专业知识外,还要具备其他各方面素质,如责任感、事业心、工作热情等,综合素质要求更高,要全面兼容。

2)管理效益和成效取决于人的素质。深入研究、分析素质的内涵,辨证的看待个体素质和群体结构、管理行为以及管理环境之间的制约关系,探究素质和管理成效的关系。首先,后勤保障工作受后勤人员强烈的责任感和饱满的工作热情影响,后勤保障工作繁琐,重复率高,日积月累,不断重复各项保障工作任务,容易导致工作人员重视程度下降,滋生松懈麻痹的思想,给安全运行带来隐患,因而保持饱满的工作热情是每一个后勤工作人员所必须具备的优良品德素质,不具备责任心和饱满的工作热情,不具备担当意识和带有情绪工作的人是不适合后勤工作岗位的。其次,管理能力和素质是紧密相连的。管理能力源于标准化、规范化的管理制度,建立健全各项管理规章制度,充分利用现代化的管理模式和方法是保障管理能力实现的要素。素质是管理能力实现的基础,素质是要具备一定的文化素养和专业技能,具有实践操作能力,具有分析问题、解决问题的能力。第三,后勤工作的优劣受后勤人员尤其是后勤部门领导的组织纪律意识、勤俭节约意识、创新开拓精神制约。后勤工作管钱管物,如何廉洁自律、勤俭节约,具有创新性的管好用好“钱和物”,这就要求后勤人员做到既是服务者又是教育者,遵章守纪、自尊自重,兢兢业业,杜绝工作中的推诿扯皮,争权夺利,中饱私囊等不良作风。积极树立努力进取、奋发向上的形象力量。第四,物业化管理是后勤管理工作的发展方向,购买物业服务和社会化服务是积极响应国家政策,充分用好人、财、物的良策和发展趋势,这样做既能少花钱多办事,花小钱办大事,又能把有限的资金用在刀刃上以缓解科普场馆经费紧张的压力。

3)科普场馆后勤管理水平的提高,必须实行优化组合,提高领导重视意识,注重人才选拔,以提高后勤管理水平。首先,领导重视人才选拔是关键,后勤岗位接触“钱和物”,在用人选人上要注重选拔那些品德高尚、廉洁自律、敢于担当、按照原则办事,具有奉献精神和管理经验的人才到后勤工作岗位。其次,领导要重视后勤人员的职称待遇等问题,这些问题关系到他们的切身利益,后勤人员常年从事繁杂琐碎的保障工作,安全稳定运行就是最大的成绩,工作上不像从事业务工作容易出成绩和成果,而职称待遇是与个人利益休戚相关的,只有充分关心才能调动他们的工作积极性。第三,要重视增强后勤群体的凝聚力、向心力。工作中要形成一种尊重后勤人员劳动果实的舆论倾向,尽力改善后勤人员的工作条件和生活待遇,协调处理好后勤人员内部的人际关系及后勤人员与职工之间的人际关系,和谐的人际关系是凝聚力的重要体现,也是实现优质服务的重要条件。注重提高职工素质教育,素质教育从三方面入手:一是,经常进行思想教育工作,管理者要经常针对后勤职工工作实际情况和心理特点,在工作和生活中进行多种形式的思想政治工作,采取“寓教于文,寓教于乐”等形式,提高他们政治思想素质和品德修养。二是,建立良好的职业道德规范,工作实践告诉我们,仅凭工作热情而缺乏一定的业务知识技能和服务技能,是不能提高服务质量的,后勤人员随着工作发展需要,要不断地学习,不断提高自身业务技术水平,同时领导应支持后勤人员参加业务进修,参加各种设备知识上岗培训,选送后勤人员外出学习开拓眼界,通过各种继续教育,不断提高他们的业务知识技能和素养,更好的服务于工作,提高服务质量。三是,后勤人员必须具备良好的职业道德、职业操守和服务态度,用满腔的服务热情去关心、帮助服务对象,用真挚的热情拉近人与人之间的距离,让大家对后勤人员产生信任感和亲切感。

科普场馆安全管理制度 篇2

科普场馆安全管理制度

基地科普场馆投入大、功能强，必须加强安全保卫工作，建立综合治理制度，创造良好的育人环境。

（一）安全管理纳入基地常规工作，主任一把手亲自抓。基地成立以潘卫成主任为组长，袁林兵主任、冯军主任、管亚军主任为副组长及相关科室负责人组成的综合治理和安全工作领导小组，做到组织落实，责任到人。

（二）安全工作重在防范。加强法制教育和“三防”（人防、物防、技防）意识教育，贯彻“谁主管谁负责”的原则。综治和安全领导小组要经常研究安全保卫工作，杜绝事故发生，消灭犯罪率。

（三）抓好安全设施硬件建设。各大楼安装保险门，设置消防器（栓），重要部位安装报警装置。

（四）形成完善的检查督促制度。平时经常检查各项安全设施，损坏的应及时修配，发现安全隐患及时整改。节假日加强值班检查，集中查漏补缺。

（五）建立和健全学校重大情况报告制度。要做到信息畅通，及时传达上级有关文件精神，及时反馈下面的情况，防患于未然。

（六）加强门卫制度、行政干部值班制度和教师值日制度，实行24小时有人值班；值班人员要加强巡视。

科普场馆京城“大阅兵” 篇3

“与世隔绝”的玻璃展柜里，几具“恐龙化石”静静地沉睡着。当你把手伸进固定在玻璃柜上的手套中，轻轻摩挲展柜里的化石和围岩，你会发现尽管只有一层橡胶相隔，自己似乎仍然可以感知到属于史前时代生命的脉动……

2010年12月21日，“走进自然与科学的殿堂”全国巡回展览在中国科技馆二层和三层的公共空间展示区开幕。这项为纪念中国自然科学博物馆协会成立30周年而举办的展覽，由自然历史博物馆、科技馆、专业科技博物馆、天文馆、水族馆、自然保护区和地质博物馆等7个单元组成。

地质博物馆展区可以触摸各种岩石标本的展柜，吸引了不少观众。尤其是一块名为“月光石”的标本，聚拢了相当多的参观者。这块标本由正长石和钠长石混合组成，而两种长石的晶体折射率略有差异，因此在受到白光照射时，标本表面会出现酷似朦胧月光的白色或淡蓝色闪光……

专业科技博物馆展区里的4具火车模型，则让观众们感受到了中国铁路运行速度从建国初期直至2010年的变迁。按下对应着京广、京沪、沪昆等3条铁路线的电钮，各个历史时期的总旅行时间就在模型前的液晶屏幕上显示出来：老式的蒸汽机车跑完京沪线需要57小时，京广线需要89小时；而最先进的“和谐号”动车组跑完这两条线路，分别只需要8小时和12小时。

在天文馆展区里，一组介绍全世界和中国天文馆发展历程的展板，让人不禁驻足深思。记者由此了解到：迄今为止，中国已经建立了200多座天文馆和天象厅，但真正正规天文馆的数量和规模，与发达国家的水平仍相差甚远，而且两极分化严重。除了约10座高水平的大型天文馆以外，大量的小型场馆乏人问津，其中一部分甚至已经停止开放。“这归因于国内长期以来对天文科普缺乏重视。”北京天文馆馆长朱进告诉记者，近年来这种情况已得到改观，越来越多的人认识到天文科普的重要性。

不过，针对“走进自然与科学的殿堂”展览“一朝看尽全国科普场馆”的展览形式，北京师范大学教育管理学院副教授吴岩给出了自己的思考。他说，这项展览目前采取的形式，会让观众感觉展场比较热闹，但在有限的空间里对全国各地的科普场馆都进行介绍，想要“讲透”它们的亮点势必相当困难。因此，从公众接受的角度看，目前的展览形式并不一定是最优的。“我认为，如果选择国内某一家科普场馆的某一个出色的专题展览，将其做成在全国移动的巡回展览，其传播科学的效果可能会更佳。”

1 玛瑙标本

2 月光石标本

3 “走进自然与科学的殿堂”展览展场全景

4 展示海洋开发成就的模型

5 天文科普电子秤可以测试你在太阳系八大行星上的体重

科普场馆成功举办科普主题展览思考 篇4

关键词：主题展览,策划,展示设计,科普教育

1做好前期筹备,策划好展览的各个环节

1.1精心策划,保证工作开展有的放矢

首先,拟定年度工作计划时,对全年的临展数量、规模、配套活动、预期达到的效果等要有详细的规划。其次,需制作详细的年度展览计划书,对年度资金预算分配、展览档期安排、分工安排、配套活动、需其他单位部门配合事项等做详细部署,做到有的放矢。一般来说,年度计划要有所偏重。在法定节假日及寒暑假,一般要覆盖大型展览,将重点放在节假日,这样才能有更多的人来观看、参与,使展览发挥最大价值。

1.2选好主题,让展览先声夺人

策划准备过程中,主题选择是一个展览成功的关键因素。提高公民科普素质,最重要的一个评判标准就是有没有更多的观众参与,因此,观众量是一个展览成功与否的重要指标。如果展览主题选择不当,观众反应平淡,也就失去了科普教育的机会,再多的宣传也不能改变展览本身。而恰当的临展主题,不用过多宣传,观众也会踊跃参与,如何选择合适的主题,须做到以下两点:

(1)贴近生活、深入群众、反映需求。

公众对于日常生活中面临的一些热点问题是非常关注的,因此只要我们及时策划、推出相应的主题展览,就能迎合公众心理需求,吸引观众参观。2011年,食品安全问题尤为突出,三聚氰胺、地沟油等事件相继曝光,市民对食品问题高度关注,但不清楚哪些食品安全,标准又是如何,一时之间手足无措。重庆科技馆适时推出“食品安全展”,对已经查出的危害食品给予曝光,对如何检验食品是否安全给予解答,还展出培养健康生活方式,健康膳食结构等科普内容。对于已查封的一些问题食品运到展览现场,让市民近距离观测这些有害物质,了解其对人体的具体危害性,许多市民在看后都表示受益匪浅,同时也树立了健康的生活方式,展览一经展出,吸引大批观众前来参观。不仅如此,展览还展出了政府对食品安全所做的大量工作,如何打击食品犯罪等,对已经处置的食品案件进行曝光。既安抚了市民恐慌情绪,也显示了政府打击食品犯罪的决心。由此可见,选好主题,配合社会热点推出展览,往往会起到事半功倍的效果。

(2)视角独特、内容新奇、激发兴趣。

展览主题选择要善于发掘科普资源,以不同视角去策划、准备展览,避免展览无特色、无亮点、无乐趣。2010年,重庆科技馆举办了“聆听恐龙的呼唤———大型恐龙主题展”,获得巨大成功。重庆地区恐龙化石出土较多,各类恐龙相关的信息层出不穷,市民对恐龙一直都有着较多的兴趣,加之恐龙主题历来具有高关注度,所以在重庆举办恐龙主题展览具有得天独厚的优势。有了这些基础,还需要以独特视角策划展览,要区别于自然类博物馆的展览。要展出有趣味性的恐龙知识,策划编写一些故事串联展示内容,根据展览内容策划相关活动等。恐龙展期间,不仅展览内容丰富,还专门制作了可供观众参与的机械互动恐龙,小朋友还可骑乘合影,经过参观和互动,加深了观众印象,对恐龙的相关知识有了深刻的了解。展览还策划了恐龙挖掘、恐龙绘画、恐龙翻模等多个互动活动,这些活动都配合展览,起到了很好的寓教于乐的效果。期间还邀请了恐龙专家举办相关知识讲座,讲座主题紧贴展览内容,与展览形成良好互动。各大媒体也对展览追踪报道,将恐龙主题推向高潮。展览展出后,市民踊跃参与,周边省市、各区县市民也赶来参观,展出四个月参观人数突破30万。

1.3积极准备,为展览成功举办夯实基础

主题选择好之后,要提前做好展览的准备工作,各类型展览的情况不同,自主研发、合作办展、整体引进工作各有区别。自主研发,需要更长的准备周期,全面的项目论证以及精密的推进计划,制作整个临展项目的时间完成表,然后严格实施,确保前期规划内容得以实现,时间进度得到保障;合作办展,除做好自身的工作外,需注重沟通协调工作,目标方向的一致很重要,各方面通力合作,定期的协调会议必不可少,及时了解各方工作进度,同时掌握工作积极主动,以我为主的思想,各项工作要准备应急预案,防止特殊情况发生;展览整体引进相对简便,但也要做好引进项目的评估论证,不能做简单的展览移位,对所引进内容因地制宜,做适当的改进加工,或是做一些适合自身的配套内容,将展览之精髓呈现给观众。

展览准备过程中还应该注意的一个重要环节就是资金使用程序,科普场馆大都是财政拨款,每笔经费根据政府采购法要进行招标,整个招标过程又有着公示、审批、开标等流程,如果前期不做好时间规划,很可能会影响展览的顺利开展,错过展览的最佳开展时间,从而使展览的效果大打折扣。总之,展览的准备工作至关重要,充分的前期准备才能从容的应对后面的各项工作。

2把好展览方向,内容与形式同样重要

2.1展览内容突出科普性

展览的展示内容,是从众多知识点(或展示点)中筛选出来的。如何筛选这些点,必须要注重科普内容的提炼,每年展出的各类展览数不胜数,各类场馆、游乐场等逐年增多,在此情况下,科普场馆临时展览一定要突出特点,以提高全民科普素质为己任,不能随波逐流。

2.2展示设计要为展览服务

科普场馆临展主要职能是对公众的科普教育,如何更好的达到这一目的,需要在设计形式上下功夫。科普展览要普及知识,保证展览的通俗易懂又兼具趣味性非常重要。灵活的展示形式可更好地服务观众,在设计过程中,需区别于商业展示以华丽、花哨刺激人们购买欲望为主的设计方向。如重庆科技馆2012年举办的动漫展,展览虽是动漫主题,但有别于以促进销售、达成合作为主商业动漫展,而是重点放在动漫的发展历史道路及制作动漫多涉及到的科普知识上,展示形式主要以动漫发展为主展线,专门设计了一些展示道具,并应用部分多媒体技术,重点展现科普知识。使观众能了解动漫是什么,发展的意义在哪里。总之,在判定一个展览的形式是否合适,考虑是否更好的配合展品展出,是否更好的突出了科普知识。

3完善效果评估,走可持续发展道路

在科技迅猛发展的今天,科技馆理应成为公众了解科学的首选场所之一,引领公众接受科普。然而,在信息技术高度发达的今天,人们获得信息、选择休闲日益多样化,科技馆正面临着日益激烈的竞争。如何提高科技馆对公众的吸引力,提升科普教育的效果,展览展出效果的评估工作是一个重要手段。

临展的评估工作包括很多方面。从评估对象来看,既可以对单个展览整体效果进行评估,如从布展水平、展品的丰富程度、展品的科普性、互动参与性等进行评估,也可以对具体的某个展品进行评估。科技馆应该以观众为本,做好观众调查极为重要,了解观众对展览的意见建议,知晓观众希望看到什么样的展览。根据观众需求,做好展览展品规划调配,从而保证科技馆临展的长久生命力。

观众量是科技馆临展成功与否重要指标。然而,观众量反映的仅仅是社会效益的其中一个指标,无法体现对展览的其他方面的评价。如观众参观展览后有哪些收获,科普教育的实际效果如何,展览的配套活动是否满足了公众的需求,这些问题都关系着科技馆临展是否发挥应有的功能,也是衡量临展成功的重要方面。很多临展在开发设计阶段很少考虑观众的意见,并没有进行类似的评估,以至于开发主题从一开始就走偏了方向。因此,评估可针对即将策划的展览来展开,如发现展览定位、内容、形式、配套活动等不合理,及时做适当的修改。

总之,一个临展的成功是多方面紧密结合实现的。作为展览策划、研发者,必须综合观众心理、社会需求等多方面因素,做好前期准备,注重内容及形式,同时完善展览的各项评估,才能实现展览运行的可持续发展。

参考文献

[1]孙秀美.临时展览在科技馆科普教育中作用的浅析[J].科技视界,2015,(4):383.

[2]芦静.浅析科技馆临时展览[J].科技风,2014,(7):48.

[3]付丛茂.科技馆临时展览研发工作中的一些体会[J].科技风,2013,(5):72.

高校体育场馆管理若干问题探析 篇5

关键词：高校场馆；管理；问题

中图分类号：G80文献标识码：A文章编号：1671-864X（2016）09-0176-01

高校维护、管理与规范体育场地，使其能更长久有效的服务学院师生，保证体育场地（场馆）、器材设施的安全是学校体育工作的一个重要组成部分，也是上好体育课、确保体育教学顺利进行的重要条件。为进一步加强我院体育场地（场馆）、器材设施的管理力度，提高它们的使用效率，保障学生在体育课、训练、比赛、体育活动过程中的安全，让学生快乐健康地开展体育活动，为体育教学、训练竞赛、社会服务等群体活动和学生课余锻炼创造一个良好的体育环境。

一、研究结果与分析

（一）高校体育场馆的经营管理模式。

目前高校体育场馆的经营管理主要采取学校体育部门直接统一经营、集体承包经营、租赁经营、与别人联合经营以及几种方式混合使用的经营方式。在调查的有偿开放的高校中，有 60%的高校选择学校体育部门直接统一经营，40%的高校采用混合经营的方式。在体育场馆规章制度建设方面，各高校体育场馆还没有很完善的规章制度建设，在被调查的高校中，有将近一半的学校缺乏详细而完备的管理规定，在将体育场馆设施进行有偿开放时，也仅仅制定了一些有关收费标准的规定。有的学校做了比较完备的规章制度。有管理规章的高校有偿开放率较高，开放较好的高校，随着场馆的进一步开放，规章制度也进一步的完善。

（二）体育设施管理。

1.开放时间：在调查采访过程中，在校师生对于场地开放时间基本满意，能够满足在课余时间进行体育活动，锻炼身体，丰富课余生活的基本需求，体育设施开放时间都是全天，满足早锻炼和晚上运动时间。

2.收费标准与对象：调研显示，有偿使用体育运动设施利大于弊，一方面，有偿使用运动设施，能够使其得到定期的维护与检修，保证了师生运动锻炼的质量与使用的安全，另一方面，也可以培养在校师生自觉维护公共体育设施的意识。对于在校师生都是免费。我校对于校外人士来校锻炼的管理上较宽松，没有严格控制外来人员的出入自由以及共享现有资源的权利，收费标准也比较低，容易接受，满足正常锻炼需求。

3.高校体育场馆规格齐全、设施齐备、档次较高，在确保教学、训练、科研，学校大型活动、各种重要集会，本校师生员工健身需要的前提下，对高校体育设施进行市场化开拓，为社会各界体育爱好者提供有偿服务，满足大众的体育需求。

（三）体育场馆管理过程中应注意的若干问题。

1.高校体育场馆管理要更新观念。

高等教育是学生受教育的最后阶段，而高校体育的最终目标必须是培养人、教育人。因此，我们在体育场馆管理中，应把育人放在第一位，充分考虑到学生的需要，正确处理好教学、训练和竞赛同经营的关系，合理使用体育场馆，做好有偿服务。学校有关部门应对场馆的经营重新进行思考，要打破陈旧的观念，遵守市场经济规律，全面向社会开放，学校应在宏观上分析研究，对场馆的经营起导向作用，要放权让有关管理部门大胆经营，减少微观上的政策干预，理顺学校有关部门与体育部门的经济关系，调动管理人员和专业技术人员的积极性，获得更大的经济效益和社会效益。

2.建立科学、系统的管理队伍做好管理工作。

首先要加强对人员的管理，管理人员的业务水平和素质直接影响到经营效益。当前学校体育场馆经营过程中，许多管理人员都是本校的体育教师，他们尚未真正明确自己是一个服务者，缺乏正确的定位，无法对消费者提供良好的服务。因此，加强管理，提高全体管理人员的服务意识，培养专门的管理人员，让体育部的教师专门组织培训各种类型的训练班，为经营创收创造有利条件，树立新的观念是高等学校体育场馆管理的一项当务之急的工作。

3.健全高校体育创收的财务管理制度。

当前全国许多高校都开展了多种形式的体育有偿服务活动，由于这类活动都是近年涌现出来的，缺乏财务管理方面的专业知识，学校无论采取哪种管理模式都应当健全财务管理制度，采用收支两条线，并有专门人员管理财务工作增收节支，按学校要求认真做好财务管理工作。

二、建议

1.在保证教学、课外活动和运动训练正常进行的基础上，尽量多的将体育场馆合理进行开放。

2.政府部门给予高校体育场馆开放政策、资金方面的支持，制定科学、系统的管理制度，加强对场馆设施的管理，施行保险制度保证学校和体育锻炼者的安全。

3.合理安排开放时间和制定收费标准，适当延长晚上和节假日的开放时间。

4.将社会管理引入体育场馆管理，利用传媒加强宣传力度，提高信息化管理水平，满足体育锻炼者个性化服务需求。

三、结束语

经过多年的探索和发展，高校体育场馆的管理者除自身管理水平取得了长足的进步之外，也开始积极面向市场进行经营和开发，并取得了一定的成效。但同时高校体育场馆市场化开发道路并不平坦，亟待解决的问题还有很多，需要我们从理论上不断探讨，实践中不断总结，从而实现高校体育场馆服务于高校、服务于社会的目标。

参考文献：

[1]蒋仲君，张恒波.成本——效益视野下我国高校体育场馆管理策略研究[J].北京体育大学学报，2009，（1）：20-23.

[2]任丽萍.从经济学视角看高校体育场馆的运行管理[J].首都体育学院学报，2008，（1）：81-82；106.