煤矿安检科管理制度全

关键词：

煤矿安检科管理制度全（精选9篇）

篇1：煤矿安检科管理制度全

煤矿安检科副科长竞聘报告

煤矿安检科副科长竞聘报告2007-02-23 09:54:

53尊敬的各位领导、同志们：

首先，我要感谢矿党委、岭北矿为我们创造这次机会，感谢在座的各位领导和同志们。我叫，今年岁，中共党员，现任安检科工程师。我是年到本矿工作的，年到局工学院学习深造，毕业后一直在矿安检科工作，至今已有个年头。

年的工作实践，使我对煤矿安检工作充满了深厚的感情。今天，我站在演讲台上，面对这么多的领导和同志们，心情非常激动。回想近二十年的安全管理工作，给我感触最深的就是“责任重大”，安全责任重于泰山。前些年矿上发生事故，职工付出血的代价和职工家属失去亲人的惨痛场面，我至今历历在目，给企业造成了重大经济损失令人心痛。血的教训发人深省。作为一名安检人员，在近二十年的工作实践中，我时刻感到肩负的责任重大，不敢有丝毫的懈怠。安检科的一位老领导曾说过这样一句话，他说“安检工作是保护人生命的工作，是光荣而责任重大的工作”，这句话给我以深刻的感触，也一直激励着我。我想，如果我能够在这次竞聘中胜出，那我首先就要把“责任重大”铭刻在我的思想上、行动中，以保护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄严使命感，时时刻刻以事故教训警示自己，以保安全、促发展的责任鞭策自己，坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中，把安全管理工作抓细做实，脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力，扎扎实实的把安全工作做好，为全矿干部职工共享平安、共建和谐，尽到一名安检人员应尽的责任。

责任重大，但履行责任不仅仅靠一片赤诚，更需要知识、技术和业务能力。

如果我竞聘成功，我将在系统领导和科长的带领下，与全科同志一起，继承和发扬我矿安检工作的优良传统，把自己多年的实践经验与先进的管理方法结合起来，共同做好安全质量工作，营造安全绿洲、创建平安鹤矿。就如何做好安检科工作，谈一点自己的想法：一是，在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则，加强业务学习，提高工作能力，打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍，为安全生产把好关，让各级领导和职工群众放心满意。二是，要坚持以人为本的思想，抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作，特别是要加强四级培训和五级培训工作，增强培训的针对性和可操作性，培训一人合格一人。对待“三违”人员，不能以罚代教、以罚代帮，要从职工的切身利益出发，要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里和职工心中，让职工从生命价值、人生

意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性，增强思想教育的情感化和说服力。三是，要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风，及时发现三违，制止三违，要用过去点线流程的好方法，查出安全隐患，消灭死角死面。四是，进一步落实安检人员的岗位责任制，研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法，从而构筑安全生产的可靠防线，保证全矿安全生产的大好形势。

抓安全，说起来容易，但实际工作中的难度，是不从事这项工作的人难以体会的。现在的社会，人际关系复杂，愿意交人，不愿意也不敢得罪人，是人们共同而突出的心态，各种检查走过场、走形式司空见惯。但是，作为一名安检人员，如果这样的心态占了主流，那后果将是严重和不堪设想的。当前的煤矿工作，安全是第一位的，是否决性指标，一起重大安全事故，就会使全矿的成绩付之东流。因此安全生产不仅关系职工的生命，也关系到企业和大家每一个人的利益。安全管理必须动真的、来实的，决不能瞻前顾后，当老好人。近些年，我们安检科的同志，在工作中的确得罪了一些人，我本人也遭过白眼挨过骂，但我相信，大多数职工对我们的工作是理解的，是赞成的，也只有我们不怕得罪人，才能换来更多人的认可，换来更多人的平安。我想，如果我能竞聘成功，我将不辜负矿领导和同志们的信任，不辜负全矿干部、职工、家属的重托，将会更加激励和鼓舞我在工作中更加努力。个人的得失固然重要，但全矿的发展才是大局，我有决心、有信心在各级领导的支持下，全力协助科长抓好安全工作，与全科同志团结协作，恪尽职守，坚持“敢”字当头，把安全工作抓实抓好，宁可让违章者横眉冷对、威胁责骂，也要换来职工家庭幸福，换来全矿的安全稳定。

在矿党委下发的竞聘通知中，要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势，我先

说一下自己的劣势和不足。按照优秀安检人员的标准，我在学习、工作上还有一定的差距，有时对自己要求不够严格，工作上存在急躁情绪，工作的方式方法上还需进一步改进和加强，还需要在学习和实践中不断提高。说到优势，我觉得实在没有什么太多可说的，只是积累了一些经验，尽了应尽的责任，做了自己该干的工作。在近二十几年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法，在工作中能够求实务实，认真负责，有高度的责任心和事业心，有爱岗敬业的精神；对“三违”敢抓敢管，不怕得罪人；对隐患，一抓到底，决不放松；对事故，实事求是，认真追查。领导安排的工作能够独立完成。××年在全矿安全生产天表彰大会上，我被授予安全标兵称号，被ＸＸＸ授予安全检查技术能手称号，并多次得到矿领导和系统领导的好评，也得到了基层领导和工人师傅的称赞。

我热爱ＸＸ、热爱矿山，因为是Ｘ

Ｘ这片土地养育了我、培养了我。我能为矿的发展和职工的平安贡献自己的光和热，是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏实实的老黄牛精神，为ＸＸ矿安全周期的无限延长，尽职尽责。通过我们全矿上下的共同努力，使我们每个职工及家属都认识到在岭北矿工作是非常安全的，也是非常幸福的。

谢谢大家。

篇2：煤矿安检科管理制度全

首先，我要感谢矿党委、岭北矿为我们创造这次机会，感谢在座的各位领导和同志们。我叫××，今年44岁，中共党员，现任安检科工程师。我是80年到本矿工作的，85年到局工学院学习深造，毕业后一直在矿安检科工作，至今已有17个年头。

17年的工作实践，使我对煤矿安检工作充满了深厚的感情。今天，我站在演讲台上，面对这么多的领导和同志们，心情非常激动。回想近二十年的安全管理工作，给我感触最深的就是“责任重大”，安全责任重于泰山。前些年矿上发生事故，职工。

将在系统领导和科长的带领下，与全科同志一起，继承和发扬我矿安检工作的优良传统，把自己多年的实践经验与先进的管理方法结合起来，共同做好安全质量工作，营造安全绿洲、创建平安鹤矿。就如何做好安检科工作，谈一点自己的想法：一是，在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则，加强业务学习，提高工作能力，打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍，为安全生产把好关，让各级领导和职工群众放心满意。二是，要坚持以人为本的思想，抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作，特别是要加强四级培训和五级培训工作，增强培训的针对性和可操作性，培训一人合格一人。对待“三违”人员，不能以罚代教、以罚代帮，要从职工的切身利益出发，要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里和职工心中，让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性，增强思想教育的情感化和说服力。三是，要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风，及时发现三违，制止三违，要用过去点线流程的好方法，查出安全隐患，消灭死角死面。四是，进一步落实安检人员的岗位责任制，研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法，从而构筑安全生产的可靠防线，保证全矿安全生产的大好形势。

篇3：煤矿新安全形势下的管理损失

关键词：管理损失安全生命

一、概述

安全是个沉重而又永恒的话题，它贯穿于生活的全过程，维护着我们生命的每个瞬间。安全不能有间隙，安全没有休止符。安全对于煤矿来说就显得更为重要。安全生产、人人有责。分析当前发生的所有安全事故，绝大多数是违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成的，一切事故的根源在于我们的安全意识淡薄、现场管理不严、没有认真。所以搜索我们平时工作中的管理损失，及时查堵我们工作中的损失，避免事故的发生。

二、煤矿安全生产存在管理损失

当前煤矿安全生产存在的管理损失表现在以下几个方面：

1.从事故类别分析，违章作业、不执行手指口述发生的事故占事故总数的77.4%。事故的发生，说明煤矿安全生产工作重点没有抓到位，管理方面存在不严不细，使措施、规定不能严格执行。

2.从事故的性质分析，事故均是责任事故，事故的发生都是由于煤矿工人“三违”造成的，说明煤矿行业从业人员安全教育滞后，安全素质普遍较低，自我防护意识较差，遵守安全生产法律法规的自觉性不强。

3.从事故发生的时间分析，事故大都发生在要下班或是交接班时间，也就是说在煤矿现场管理人员要上井、或者已经上井、或者现场管理人员没有跟班作业致使安全生产事故发生。说明了煤矿的现场管理责任不落实，监督不到位，造成工人违章操作。这也是我们总结、分析事故以前所忽视的。

三、对策措施

1.进一步提高煤矿安全生产的认识，牢固树立安全第一的思想

煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。特别是各煤矿各个区队要牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高区队安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。

2.坚决贯彻国家有关规定，努力提高煤矿安全生产水平

煤矿要进一步加大投入，全面改善煤礦的软、硬件设施，特别是在提升运输、通风、排水设备设施等方面要进一步加大投入，同时要坚决克服地方保护主义，对不符合条件的要坚决关停，从而努力改变企业安全生产的条件。

3.狠抓安全培训，努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识

当前从煤矿安全生产存在的问题来看，主要表现为企业的管理人员安全知识匮乏，在具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署，而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，“三违”现象严重，为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。

4.严格各项制度的落实，降低伤亡事故的发生

安全生产责任重于泰山，要全力降低伤亡事故的发生，必须做到严格管理。我们既要认真总结近年来煤矿安全生产上取得成功经验，更要看到我们薄弱环节，特别是在制度的落实上还存在着差距，各级管理人员应该自己总结自己在管理上的损失，切实把制度落实到生产的各个环节中。

篇4：煤矿安检科副科长竞聘演讲报告

“>煤矿安检科副科长竞聘演讲报告2007-12-19 22:32:43第1文秘网第1公文网煤矿安检科副科长竞聘演讲报告煤矿安检科副科长竞聘演讲报告(2)尊敬的各位领导、同志们：首先，我要感谢矿党委、岭北矿为我们创造这次机会，感谢在座的各位领导和同志们。我叫××，今年44岁，中共党员，现任安检科工程师。我是80年到本矿工作的，85年到局工学院学习深造，毕业后一直在矿安检科工作，至今已有17个年头。17年的工作实践，使我对煤矿安检工作充满了深厚的感情。今天，我站在演讲台上，面对这么多的领导和同志们，心情非常激动。回想近二十年的安全管理工作，给我感触最深的就是“责任重大”，安全责任重于泰山。前些年矿上发生事故，职工付

出血的代价和职工家属失去亲人的惨痛场面，我至今历历在目，给企业造成了重大经济损失令人心痛。血的教训发人深省。作为一名安检人员，在近二十年的工作实践中，我时刻感到肩负的责任重大，不敢有丝毫的懈怠。安检科的一位老领导曾说过这样一句话，他说“安检工作是保护人生命的工作，是光荣而责任重大的工作”，这句话给我以深刻的感触，也一直激励着我。我想，如果我能够在这次竞聘中胜出，那我首先就要把“责任重大”铭刻在我的思想上、行动中，以保护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄严使命感，时时刻刻以事故教训警示自己，以保安全、促发展的责任鞭策自己，坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中，把安全管理工作抓细做实，脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力，扎扎实实的把安全工作做好，为全矿干部职工共享平安、共建和谐，尽到一名安检人员应尽的责任。责任重大，但履行责任不仅仅靠一片赤

诚，更需要知识、技术和业务能力。如果我竞聘成功，我将在系统领导和科长的带领下，与全科同志一起，继承和发扬我矿安检工作的优良传统，把自己多年的实践经验与先进的管理方法结合起来，共同做好安全质量工作，营造安全绿洲、创建平安鹤矿。就如何做好安检科工作，谈一点自己的想法：一是，在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则，加强业务学习，提高工作能力，打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍，为安全生产把好关，让各级领导和职工群众放心满意。二是，要坚持以人为本的思想，抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作，特别是要加强四级培训和五级培训工作，增强培训的针对性和可操作性，培训一人合格一人。对待“三违”人员，不能以罚代教、以罚代帮，要从职工的切身利益出发，要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里

和职工心中，让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性，增强思想教育的情感化和说服力。三是，要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风，及时发现三违，制止三违，要用过去点线流程的好方法，查出安全隐患，消灭死角死面。四是，进一步落实安检人员的岗位责任制，研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法，从而构筑安全生产的可靠防线，保证全矿安全生产的大好形势。抓安全，说起来容易，但实际工作中的难度，是不从事这项工作的人难以体会的。现在的社会，人际关系复杂，愿意交人，不愿意也不敢得罪人，是人们共同而突出的心态，各种检查走过场、走形式司空见惯。但是，作为一名安检人员，如果这样的心态占了主流，那后果将是严重和不堪设想的。当前的煤矿工作，安全是第一位的，是否决性指标，一起重大安全事故，就会使全矿的成绩付之东流。因此安全

生产不仅关系职工的生命，也关系到企业和大家每一个人的利益。安全管理必须动真的、来实的，决不能瞻前顾后，当老好人。近些年，我们安检科的同志，在工作中的确得罪了一些人，我本人也遭过白眼挨过骂，但我相信，大多数职工对我们的工作是理解的，是赞成的，也只有我们不怕得罪人，才能换来更多人的认可，换来更多人的平安。我想，如果我能竞聘成功，我将不辜负矿领导和同志们的信任，不辜负全矿干部、职工、家属的重托，将会更加激励和鼓舞我在工作中更加努力。个人的得失固然重要，但全矿的发展才是大局，我有决心、有信心在各级领导的支持下，全力协助科长抓好安全工作，与全科同志团结协作，恪尽职守，坚持“敢”字当头，把安全工作抓实抓好，宁可让违章者横眉冷对、威胁责骂，也要换来职工家庭幸福，换来全矿的安全稳定。在矿党委下发的竞聘通知中，要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势，我先说一下自己的

劣势和不足。按照优秀安检人员的标准，我在学习、工作上还有一定的差距，有时对自己要求不够严格，工作上存在急躁情绪，工作的方式方法上还需进一步改进和加强，还需要在学习和实践中不断提高。说到优势，我觉得实在没有什么太多可说的，只是积累了一些经验，尽了应尽的责任，做了自己该干的工作。在近二十几年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法，在工作中能够求实务实，认真负责，有高度的责任心和事业心，有爱岗敬业的精神；对“三违”敢抓敢管，不怕得罪人；对隐患，一抓到底，决不放松；对事故，实事求是，认真追查。领

篇5：xxx煤矿安检科N月份工作汇报

月份，安检科以深入推进示范化矿井创建活动为主线，以强化职工安全教育为依托，以严抓干部作风转变、规范、职工作业行为为切入点，以严格各项责任制为保证，扎扎实实开展各项工作，促进矿井安全形势持续稳定健康发展。具体情况如下：

1、4月份安检科安全培训中心共培训40人，考试合格人员40人，培训合格率100%。

2、4月份科室共查处“三违”人员25人次，根据“三违”情节轻重进行了相对应的处罚，对全矿职工同志起到了有效的警示作用。

3、科室4月份隐患排查共排查出30条隐患，对各隐患单位进行了限期隐患整改的通知，各单位完成整改隐患28条，通风科2条隐患正在整改中，限期4月底完成。

4、4月份科室应出勤390天，实处勤385天，出勤率98.7%。

5、4月份工伤事故一起，辅助维修队职工李先凯因运钢梁滑到挤伤左手拇指。

6、4月份科室在三楼培训教室安排全矿科队进行观看“煤矿百人事故安全警示教育”片的学习，对矿井安全形势稳定健康发展起到了有效作用。

安检科

篇6：煤矿安检科管理制度全

某某矿

二〇一四年四月三十日

四月份安全工作总结

进入四月份以来，安检部门在公司领导的正确领导下，认真落实《许昌市人民政府安委会（2014）20号》文件精神，深刻吸取3.21事故教训，进入四月份以来，大力开展安全大检查活动。在持续严峻的经营形势和日益复杂多变的生产条件下，安检部门紧紧围绕“保安全、抓稳定、狠反三违”这一核心任务，突出抓好采掘工作面瓦斯治理，三采区防治水和采煤工作面安装回收等重点工作，以深入推进示范化矿井创建活动为主线，以强化职工安全教育为依托，以严抓干部作风转变、规范职工作业行为为切入点，以严格各项责任制为保证，扎扎实实开展各项工作，促进矿井安全形势持续稳定健康发展。具体情况总结如下：

一、应对经济危机，狠抓安全管理

矿井经营形势一严峻，人心往往就容易浮动涣散，就会给安全生产带来较大隐患。为抓好安全管理工作，持续保持安全生产平稳态势，安检部门从强化干部作风转变和规范职工作业行为入手，组织“八条线”人员严查干部值班、带班制度落实，职工早升井以及特殊工种、单岗作业人员持证上岗、在岗作业情况等，对存在的干部履职不到位、职工违章行为的一律加重处罚，严肃处理，确保了干部职工队伍稳定。同时，强化井下网络巡查，重新明确责任分工，严格包保区域巡检周期，对照全面排查表和质量评分表要求，认真组织开展全面隐患排查和日常质量评估活动，时刻掌握井下安全生产动态、薄弱环节及工程质量状况，采取重点区域专人盯防、突出隐患和质量问题专人督查的方式，真正做到发现一条问题解决一条问题，及时消除安全隐患，确保矿井安全生产。

二、强化安全重点监管监控

一是突出抓好23130采面跳眼搬家、21020采面回收期间现场安全管理工作，严格落实干部跟班制度，紧盯轨道运输和支架回撤等关键环节，保证了各项工

作顺利进行。二是狠抓瓦斯治理。高度重视23170风机巷、23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，严格监督落实各项瓦斯治理措施，特别是170风巷巷打顺层钻孔和迎掌打瓦斯释放孔期间，要求安检人员现场切实把好打钻监钻签字关，确保打真钻，真打钻。三是组织开展防排水和防爆专项检查活动。安检、地测部门对矿井各采掘头面防排水系统进行了全面排查，对存在问题认真督促落实整改。同时由安检科牵头，组织评估队、防爆小组对21060采面、23130采面、23170风机巷电气设备防爆性能进行了全面检查。四是加强己22210采面和己22060采面顶板管理工作，安排评估员三班现场跟班，安检科每天派人现场巡查，重点检查控顶措施落实情况、人员作业行为规范等，确保了采面安全推进。

三、深入推进集团示范化矿井创建工作

一是外出学习先进矿井安全质量标准化创建方面的先进经验，吸纳好的做法，进一步提升理念，拉高标杆，理清思路，完善措施，持续深入推进示范化矿井创建工作。二是在己22130风巷召开了质量标准化现场推进会，推广掘进一队在示范化工作面创建方面的先进经验。通过现场观摩，掘进一队在棚子架设、皮带安装、管线吊挂方面基本实现了“三直”，巷道文明生产、物料分类码放、挂牌管理等工作也做的比较到位，很值得各单位推广学习。三是转变考核方式，加大动态质量检查考核力度，逐步取消集中式旬检评估方法，提高考核效率，促进动态达标。四是加大己22140风机巷、三水平皮带上山、泄水巷等工作面质量达标督导力度，对存在问题逐一限定整改日期，按期复查，对达标工作不认真、不主动晚要会早会进行通报批评。五是狠抓地面质量达标工作，指定专人定期对道北工业广场、机电修配厂和管子井附近质量达标工作进行监督检查，同时，抓好综机工厂、西斜绞车房、地面变电所等地点质量达标工作，对存在问题及时通报，及时复查，有力促进了地面质量标准化工作。

四、强化职工实际操作技能

以岗位实际操作技能和应知应会知识为培训重点，组织安检、职教部门、各基层单位编制应知应会考试试题，从操作规程、异常应急处理、危害识别、安全作业规程等方面强化岗位员工风险操作过程和实际操作知识、技能培训。同时加大职工“双述”、应知应会抽查力度，对双述掌握不透彻、自救器使用不熟练的一律取消当月安全保证金抵押兑现。

五、安全工作不足

一是部分单位质量达标工作相对滞后，一些达标项目没有按期完工。二是部分头面煤尘大，防尘治理效果差。

五月份安全工作计划

一、认真抓好矿井停产停工期间安全管理工作。目前煤炭行业行情不景气，煤炭价格持续下滑，已经导致我矿部分工作面停产停工，进入非正常生产状态下。为切实抓好停产停工期间的安全工作，各单位要认真制定停产停工期间的安全保障措施，特别是通风排水、瓦斯检查等特殊人员岗位值守、干部跟班带班制度落实等。加大巡查力度，及时发现、制止、查处“三违”行为，对发现停产停工不严格值班带班、擅自脱岗等违规行为的，一律严肃处理。

二、持续推进示范化矿井创建活动，全面提升矿井质量标准化水平。一是安检科、评估队要继续落实好日常动态质量评估制度，加大现场巡检力度，督促落实好月初达标规划，确保达标任务按期完工。二是坚持每月组织召开一次质量标准化现场推进会，要选一些质量比较差的单位，现场查找不足，加大对达标薄弱环节、达标死角整治力度，实现安全质量标准化由示范头面向示范采区发展。三是加大安全质量奖惩力度，强化干部责任意识。对质量达标工作不重视、不按期完成达标任务的单位主要负责人不仅要扣除安全抵押金，还要在矿安办会作深刻检查，连续两个月质量不达标的单位，单位队长书记建议免职，通过激励约束机制，推动矿井质量达标进度。

三、狠抓安全重点区域、关键环节。一是切实抓好21020采面回收工作，严格落实干部盯班制度，狠抓现场施工措施落实，保证采面回收安全。二是以21030采面、23170风机巷、泄水巷瓦斯管理为重点，加大采掘工作面瓦斯治理工作，严格执行瓦斯治理专项措施、防突措施及顶板预裂爆破措施，并控制割煤机运行速度，防止上隅角大面积悬顶垮落造成瓦斯超限事故。三是落实21060

采面、23130采面、采区泄水巷、23170切眼区域验证测试和瓦斯防治措施，严格措施施工，杜绝瓦斯超限。对己22140机风巷、己一皮带防突预警测试，加强己组煤层瓦斯管理。四是加强三采区，特别是23130采面、23170工作面等水文地质观测、分析及防排水系统排查工作，确保安全生产。五是继续做好井上下供电系统、压风系统、主扇系统、主排水系统、通讯系统隐患排查和预防性检修工作，确保各系统安全可靠运行，为矿井安全生产提供优质服务。

四、狠抓隐患排查和三违治理。一是坚持开展全面排查活动，排查工作要做到细而又细，不留死角，对发现问题要严格监督落实，对查出存在较大以上隐患的单位要严格责任追究。二是持续开展反三违活动。各级领导干部、安检人员要严格按照年初反三违规定要求，深入现场，严查作业人员不规范行为，及时上报三违指标，对无视规定，拒不执行反三违制度的管理人员要加大处罚力度，除扣除相应安全抵押金外，要定期在矿调度会上进行通报批评。

五、加快完善安全风险预控体系。风险预控体系建设是在研究人员不安全行为产生的原因和规律性的同时，有针对性地进行控制，切断事故发生的因果链，是防止和避免事故发生的重要手段，是被实践证明有用的经验。各业务区、基层各单位要认真贯彻学习上级文件要求，积极推进风险防控体系建设，通过风险防控体系的建设，切实做到安全风险可防、可控、可治。

六、认真做好安全培训工作。安全知识和技能培训是做好安全工作的基础。职教部门及各单位要结合我矿实际情况，分专业、分岗位对不同岗位的职工进行针对性培训，坚持教考分离，切实做到真培训真考核，充分发挥安全培训在安全生产中的重要作用。特别是抓好当前形势任务教育工作，促进干部职工认清形势，凝心聚力，共度难关。

七、做好夏季三防工作。围绕雨季防排水、防雷等安全工作重点，加强对供电系统、避雷设施、通讯线路和防排水设施等方面隐患排查整改工作，特别是矿井防洪方面，加大防排水系统设施检查力度，及时制订应急预案并抓好演练，确保矿井安全生产。

八、加强节日期间安全管理。抓好“五一”节日期间安全管理，严格监督各个单位干部值班带班情况，对没有按规定入井、提前升井或值班期间喝酒的一律要严肃处理，确保广大干部职工安全、和谐过节。

某某矿

篇7：煤矿安检科管理制度全

摘要：煤炭企业应对市场经济下滑，需转变理念，实施节约挖潜，推行内部市场化，笔者结合单位实际阐述加强对煤矿内部市场化机电设备全寿命周期管理的措施及可行性，利用设备资产全寿命周期管理的实施方法，将设备资产全寿命周期管理分为前期项目的需求和计划、中期运行维护、后期报废（停用、报废）三个阶段，建立统一的资产台账，采用工单管理，细化各环节管理程序，系统通过各模块的紧耦合关系，对矿井设备资产的日常运行、维修实现有效的成本管理。

关键词：煤矿；内部市场化；全寿命周期管理；机电设备

1 概述

当前，由于国内外经济增长放缓，煤炭需求减弱，而国内煤炭生产继续增长，造成煤炭产能过剩，页岩气等替代能源又发展快速，使煤炭价格急剧下滑，企业煤矿多数处于亏损状态。鉴于目前实际，笔者认为煤矿企业要摆脱困境，应对市场寒冷期，就必须创新管理模式，转换经营机制，以市场化手段推动企业管理升级，以全寿命周期管理实现经济费用最低、设备综合产能最高的理想目标，对煤矿机电设备的管理、运行与维护，提出了更高的要求。

2 选题背景

党的十八届三中全会明确提出，要发挥市场在资源配置中的决定性作用，推动资源配置依据市场规则、市场价格、市场竞争实现效益最大化和效率最优化。

集团公司生产经营遇到前所未有的压力和挑战，以市场化手段推动企业管理升级，提高经济运行质量，全面推行内部市场化管理，是集团公司精心筹谋应对当前严峻经济形势的重点工程，是省国资委以市场化推动管理升级、激发企业活力的重要举措。

3 管理现状分析及内部市场化管理精髓

3.1 现状分析

资产全寿命周期管理是从资产的长期经济效益出发，全面考虑固定资产的规划、购置、安装、运行、维修、改造、更新直至报废全过程的管理，以获得设备寿命周期经济费用最低、设备综合产能最高的总体目标，而实现总体目标现存在的问题主要有：

3.1.1 长期以来是重视前期投入，忽视后期成本。在计划经济体制下、资金不足时期可以理解，但随着后期运行资产的不断增加，运行维护成本的精细化管理越来越值得我们关注。资产实物管理与价值管理仍然存在严重脱节的情况。

3.1.2 设备资产管理相对独立。项目、物资、设备、财务等职能部门都有各自系统，造成数据难以统一、信息资源浪费，难以达到信息传递所必需的及时、有效、灵活等要求。

3.1.3 长期以来设备分类和资产分类不一致，财务注重资产价值管理，生产注重设备运行管理，账、卡、物无法统一和联动，使得以后的报废、调拨等操作复杂。

3.2 内部市场化管理精髓

企业内部市场化管理是一套系统工程，集成了管理理念、业务流程、人力物力、计算机软硬件、成本工资核算于一体的企业生产经营管理系统。以转换经营机制为核心，以流程优化再造为基础，以信息化建设为手段，以经济杠杆优化资源配置，构建全方位、立体化的内部市场化管理体系。各级市场主体建立“总收入-总支出=利润（工资）”为核心内容的市场意识，总收入即市场主体提供的产品或服务总价值，总支出即实际消耗的材料费、设备租赁费、配件费、修理费、水电费、运输费及其他各种经费等。

4 设备资产全寿命周期管理的实施方法

4.1 根据设备管理模块的典型设计流程，结合该矿自身情况，经过详细讨论，最终确定了主数据管理的功能位置、设备主数据以及设备转移调拨、退役、报废等相关流程，工单管理的计划检修、维护临检、计划大修以及费用抢修、增资抢修工单等详细业务流程，保证设备实物流与信息流同步，实现设备验收与转资的标准化管理，以及检修维护费用成本的精细化管理。

4.2 通过流程化管理，自动协调各部门业务，使企业资源得到统一规划和合理运用。打破了各业务部门各自为政，消除了信息孤岛和数据多头输入的现象，促进部门之间的合作和协商，提高企业的运营和管理效率。通过理顺和规范业务流程，使内部精细化管理变为可能，分工更加明确，对每一环节存在的问题可以随时反映，做到事中控制。

4.3 建立统一的资产分类和设备与物资对应编码，达到资源信息共享、统计内容一致的目的。所有的设备数据与资产数据都存储在统一的平台上，使信息高度集成，为企业员工提供系统准确的信息，避免了因分类不一致，沟通不及时而导致的偏差。

5 在内部市场化管理中，将设备资产全寿命周期管理分为以下几个阶段

5.1 设备壽命周期的前期：项目的需求和计划

首先，在内部市场化管理中以全面预算管理规划决策和计划设备，以技术信息市场对项目进行技术选型、论证，以物资供应市场对项目进行集中统一管理、统一核算、统一比价，以机电设备超市对项目进行到货验收、入库，并记入内部市场资产管理系统，创建好固定资产卡片，形成固定资产号，并建立设备清单和固定资产的对应关系。在项目从开始到结束的整个过程中，消耗的人、财、物等资源都按照内部市场化管理和成本要素市场清楚分列，通过预先定义的结算规则进行自动结算，快速准确地转资，实现设备资产，账物相符的第一步。

其次，设备使用安装前，安装单位根据生产计划，申请内部市场超市配送至安装地点，进行安装、调试后，由技术信息市场组织验收。

5.2 设备寿命周期的中期：运行维护

设备验收合格后，由使用单位经过机电设备超市办理租赁，设备投运后，其维护、修理和改造带来资产的价值变化，内部市场资产管理系统中维修成本准确及时反映到资产的台账上。系统中维修成本归集的载体是工单。系统会详细计划并记录发生的物资消耗、投入的人力以及所接受的外围服务，并在结算规则中绑定对应的成本中心，加载相关的记账凭证，更新该资产的台账。

5.2.1 在用

在系统中，用“在用”这种资产状态来表明设备资产新增投运后处于可使用的状态，在此资产状态下可以描述设备的运行、备用和停运等运行状态，也包括已经从生产现场拆除进行场外检修的设备。

系统通过创建和完善设备台账及资产数据，在设备主数据中添加对应的资产卡片字段来实现设备和资产一一对应关系，从而实现设备资产账、卡、物的一致。这种方式不但能够实时正确的反映设备运行状态，而且对于设备在运行维护过程中造成的资产价值变化也能够及时、准确的反映到资产的台账中，避免造成设备资产价值的虚增或虚减。

5.2.2 租赁调拨

租赁调拨是设备异动状态之一，这种异动会导致该设备的设备状态、安装位置以及资产使用权的变动。为了更好的跟踪管理设备异动，系统针对矿井设备的实际情况设计了相关的调拨和审批流程。在系统中，不但设计了“调出”这种设备状态，还根据实际情况设立了对应的调拨功能位置，并在调拨过程中对设备的租赁变动进行跟踪，以此来实现设备租赁调拨与资产价值变更的同步处理。通过设备功能位置上的安装和拆卸历史，实现对设备变动历史的跟踪。

5.2.3 维修

为了提高矿井的技术管理水平，提高设备“在用”状态的可用率，跟踪设备资产维护成本轨迹，引用了“工单”这个概念。并通过工单来实现与财务管理、物资管理等模块的紧密集成，确保设备资产全寿命管理周期中的数据质量，实现设备资产检修过程的精细化管理，提高了检修工作的计划性，物资需求的准确性以及检修费用的可控性。

系统中的工单管理，详细地记录了每张工单发生的物资消耗以及外委服务，并根据修理修缮市场、加工维修市场、技术信息市场、物业服务市场、内部资金市场、通用标准件超市、非标准件超市、工器具租赁超市运行规则结算到对应的成本中心。

5.3 设备寿命周期后期：报废（停用、报废）

为了准确的反映设备的实际状态，在系统中还设立了停用、待报废、报废等状态。这些状态将触发预定义的闲置、报废设备管理平台工作流程，启动资产报废的账务处理，对应资产编码，实现资产账物的全过程管理。设备到了寿命周期后期，需要报废时，先在设备维护功能中将设备置于“待报废”状态，系统中无论在用设备还是停用设备准备报废时都需要一个审批流程，这个流程需要经历一定的时间，在这段时间内的设备状态是一种过渡狀态，无论将它归属于哪个明确的状态都不合适，因此系统将这个过渡状态定义为“待报废”。

6 结论

设备全寿命周期管理是一个闭环管理，因为设备的报废不仅仅是设备寿命的结束，在设备报废后还要根据系统中的相关参数对设备整体使用经济性、可靠性以及管理成本做出科学的分析，分析数据可辅助设备采购决策，通过这些参数还可以提高设备在“在用”状态时的科学管理，发挥设备的最大潜能，从而实现闭环管理。

系统通过各模块的紧耦合关系，对矿井设备资产的日常运行、维修实现了有效的成本管理，可见实施内部市场化的煤矿机电设备全寿命周期管理是实现成本节约的一项重要举措，对企业再发展有着重要意义。

参考文献：

[1]李葆文.与工厂经理谈谈设备管理[M].机械工业出版社，2012.

[2]宋辉.京津冀晋蒙鲁电机工程学会第十九届学术交流会优秀论文集[J].基于ERP系统的设备资产全寿命周期管理，2009（08）：89.

[3]韦裕明.市场机制和竞争方略[M].北京出版社，1994.

[4]陈高生.企业内部市场化[M].经济管理出版社，2008.

[5]曲修术，赵斌，彭国.全面预算内部市场化管理[D].中国矿业大学，2012.

作者简介：

篇8：煤矿安检科管理制度全

安检科二〇一三年六月六月份安全工作总结

6月份，我矿以开展“安全生产月”活动为契机，大力营造“强化安全基础、推动安全发展”舆论氛围，切实增强干部职工安全生产意识。积极组织开展全面安全排查、各类专项检查、日常动态安全检查活动，及时消除影响矿井安全生产的各类不安全隐患。积极推行煤矿安全质量标准化新要求、新办法，现场严格标准组织施工和考核验收。深入推进风险预控管理体系创建工作，全面构建矿井安全生产长效机制。本月，经过全矿干部职工共同努力，我矿杜绝了各类安全事故，安全生产形势保持了持续稳定健康发展态势。具体工作总结如下：

一、深入贯彻落实上级安全工作指示精神，全面开展安全生产隐患自查自纠活动

六月份，全国化工、煤炭等行业安全事故频发，安全生产形势异常严峻，各级各部门高度重视，积极组织开展各领域安全生产大检查活动。6月4日、5日，河南煤矿安全监察局郑州监察分局对我矿进行了异地执法监察工作，6月6日、14日、20日，集团分别对矿进行了动态安全检查、夏季安全大检查大督查和五月份安全生产绩效考核等检查工作。我矿高度重视，积极组织各部门、业务区、基层各单位认真开展井上下安全隐患自查自纠活动及地面相关迎检准备工作，对上级安全监察、检查查出的各类问题和隐患，及时召开专题会议，逐条落实整改责任，并建议专一台账，定期检查落实整改进度，确保每条隐患整改到位。

二、认真组织开展“安全生产月”活动

今年6月份是第十二个全国“安全生产月”，为更好地宣传贯彻安全生产法律法规、国家质量标准化新规定、煤矿矿长保护职工生命七条规定、打非治违、风险预控等安全生产知识，增强干部职工安全生产意识，促进矿井安全生产持续稳定发展，顺利实现“双过半”的奋斗目标。安检部门根据上级安全生产月活动相关要求，紧密结合实际，认真编制下方了某矿“安全生产月”活动方案，组织相关单位陆续开展了安全警示教育周活动、安全生产宣传咨询日、科队长、班组长质量标准化培训班、防突、防治水、应急教育培训班等活动，同时加大对活动期间干部作风、区队、班组隐患排查、习惯性违章行为及井下重点头面监督检查力度，提高干部职工安全责任意识，及时消除各类安全隐患，保障现场作业安全。

三、积极组织开展安全专项检查活动

为认真吸取全国近期安全事故教训，及时消除影响矿井安全生产的各类安全隐患。安检部门先后对庚20-23130采面、庚20-23170备用面和三水平庚一皮带上山进行了防突专项检查活动，对防突措施现场执行情况进行跟踪督查，对防突队打钻现场文明生产，标准化作业进行了专项整治，特别是对三水平庚一皮带下山揭煤及揭煤后瓦斯防治措施的落实上进行全程监控。同时组织人员对矿井轨道运输系统、乘人架空系统以及己16、17-22210采面顶板管理等进行了专项检查，着力查处影响矿井安全生产的突出问题，抓好安全生产的关键环节，确保各类安全隐患得到及时解决和整改，保障矿井安全生产持续稳定发展。

四、积极推行新版煤矿安全质量标准化规定

国家安监局新版煤矿质量标准化规定下发后，安检部门及时将新标准、新规定发放到各单位和相关领导手中，要求各单位要充分利用班前会、班后会、周五职工学习日等时间组织职工认真贯彻学习，同时利用电视广播、文化某矿等宣传方式方法，广泛开展宣贯教育活动。在此基础上，安检部门联合职教部门于六月中旬组织开展副科级以上管理人员培训班，对新标准出台的背景、新旧标准的差异以及下一步如何落实执行进行贯彻学习，有效提升了各单位、各级管理人员对新版质量标准化管理要求和评分办法的认识和理解，为下一步开展安全质量标准化创建工作奠定了良好基础。安检科结合国家新标准，认真制定了符合矿井实情、执行有效的创建方案，并组织各区队逐步展开实施，五、深入开展煤矿安全生产风险预控管理体系创建工作

为认真落实省政府和集团创建风险预控管理体系的各项工作要求，我积极行动，抽调人员组成专职工作小组，设置单独办公场所，配备了办公设施设备，从硬件上为创建工作打好基础。风险预控小组成立以来，按照上级有关规定，认真制定了某矿风险预控管理体系创建方案，编制了创建规划和全矿风险预控管理体系培训计划，并组织各单位开展了岗位工种、工种任务及工序等相关危险源辨识的前期工作，严格按照时间节点，稳步推进风险预警管理体系建设。

六、安全工作不足

从上级安全检查各类问题来看，我矿除现场还存在不少安全隐患外，部分单位地面图纸资料也存在诸多问题，特别是是地测部门，图纸与现场不符，上图不及时等问题比较严重。其次，通过三水平庚一皮带上山瓦斯超限事故，也反映出我矿在事故超前防范上还存在防范措施滞后、施工现场隐患发觉、排查能力不足等问题。

七月份安全工作安排

一、认真吸取全国各类安全事故教训，增强安全责任意识

进入6月份以来，全国连续发生多起安全生产事故事故，造成了严重的负面社会影响，给受难者家庭带去了巨大的悲痛。各单位、各级管理人员要充分认清当前安全生产形势，深刻吸取事故教训，坚决防止和纠正盲目乐观、麻痹松懈思想，警钟长鸣，坚持不懈、扎实工作，时刻绷紧安全生产这个弦，确保全年安全生产目标顺利实现。

二、全面推进风险预控管理体系创建工作

风险预控管理体系是国家安全监管总局、国家煤矿安监局以规范形式下发的安全管理文件，也是指导矿井安全生产，提高安全管理水平和有效防范各类安全事故，被百余个煤矿试点运行并取得较好成效的一套现代科学的煤矿安全生产管理方法。为全面推行安全风险预控管理体系，去年七月份，国务院先后在宁夏、在神华召开全国煤矿安全生产经验交流现场会，充分体现了党中央、国务院对煤矿安全生产工作的高度重视。省委省政府深刻认识到创建安全风险预控管理体系的重要性，副省长陈雪枫同志曾两次组织省内各煤矿主要负责人参加培训学习，并先后下发了豫政办„2013‟18号文关于建立企业安全生产风险预控管理体系的通知、河南省企业安全生产风险预控管理体系建设实施方案以及河南省推进煤矿企业安全风险预控管理体系建设考评办法等文件，对创建期限、创建步骤和创建考核等提出了具体要求，明确了2014年6月份以前全省各煤矿要全部创建完毕并实施运行。集团领导、特别是安监局局长杜波同志在组织集团各家煤矿相关负责人培训学习回来后，曾多次组织召开专题研讨会，共同研究制定适合集团安全现状的风险预控管理体系。某矿作为集团创建试点单位之一，规定完成创建任务和运行时间为2013年底，时间更紧、任务更重。各部门、各单位要充分认识到风险管理体系创建工作的重要性和紧迫性，要严格按照矿风险预控管理体系创建实施办法和创建规划要求，抓好时间节点，逐项按期创建，确保年底之前完成体系创建和正常运行。

三、认真抓好矿井安全质量标准化工作

各单位要继续加强对新版质量标准化考评办法宣贯工作，确保每个职工吃透规定内涵。同时要紧紧围绕矿月初达标目标，结合新规定、新要求认真制定本单位当月质量达标规划，并按期组织实施。安检部门、各业务区要严格考核验收，对照标准，上尺上线，确保创建工程质量。

四、狠抓安全重点区域、关键环节。

一是继续抓好庚20-21030采面、三水平庚一皮带下山等工作面瓦斯治理工作，严格执行瓦斯治理专项措施、防突措施及顶板预裂爆破措施，防止上隅角大面积悬顶垮落造成瓦斯超限事故。二是加强庚三采区，特别是庚20-23170工作面水文地质观测、分析及防排水系统排查工作，确保安全生产。三是切实做好庚20-23130采面回收前期准备工作，严格标准上网上绳，确保采面安全回收。四是继续做好井上下供电系统、压风系统、主扇系统、主排水系统、通讯系统隐患排查和预防性检修工作，确保各系统安全可靠运行，为矿井安全生产提供优质服务。

五、贯彻落实《转发豫国资明电„2013‟31号文关于在全省范围内开展安全隐患大排查工作的紧急通知》（中平办„2013‟72号）精神，全面开展安全大检查活动。安检科牵头，制定矿内详细检查方案，组织各区队深入全面细致的开展矿井隐患排查治理活动，做到边排查边整改，以排查促整改，对排查出的各类隐患和问题，要层层落实整改责任，坚决不留安全隐患。

六、强化业务保安和监督检查

要继续加大安全监督检查力度，落实隐患排查整改制度，落实好隐患分级分类管理，明确隐患排查责任，实现隐患排查整改及销号闭合管理，切实抓好隐患排查整改制度落实；要加强设备安装、大件运输、过地质构造带等特殊地段、时期的安全检查，重点抓好安全生产现场管理，严查作业过程中人的不规范行为，特别是加大对班组长反“三违”力度，要通过狠反“三违”，增强班组长安全意识，把好现场安全关口。

七、切实抓好夏季“三防”工作

加强对供电系统、避雷设施、通讯线路和防排水设施等方面隐患排查整改工作，特别是矿井防洪方面，加大防排水系统设施检查力度，及时对沉淀池进行清淤，确保矿井安全生产。

安检科