资产管理工作体会（通用9篇）
篇1：资产管理工作体会
资产管理工作体会
《雷锋日记》曾说：“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一份黑暗？如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远坚守了你生活的岗位？”
理想和信念在实践中闪烁，辛勤和努力在工作中体现。推行“治理庸懒散，提高执行力”活动是深入开展创先争优活动的具体体现，是建设优良企业文化、推动企业发展的基础，是每一个皖投人立足本职工作、忠于职守、散发活力和敢于创新的良策，必将使我们成为企业发展中一颗永不生锈的螺丝钉。
作为资产管理公司的一名项目管理人员，我主要从事着债权项目、股权项目的日常维护和工作推进，从项目诉讼时效的延续、财务信息的收集到依据公司决定推动谈判结果的落实及参与股权项目的调研和日常管理等工作。由于公司目前管理的大部分项目已近十多年甚至二十年的处置历程，这些项目历经国家经济体制的变革及自身经营管理等诸多原因，导致我们项目管理人员每推进一项工作都会困难重重，稍有不慎，结果便会失之千里。在这种情况下，公司领导要求我们每一个项目管理人员在充实自身财务管理、项目管理等知识及贯彻公司决定、提高执行力的同时，更要细心关注项目单位的管理人员、政策环境和经营状况的各项变化，做到精细化管理，并及时反馈，提交处置意见，同时纳入月度工作考核。在这种状态下，每一位项目管理人员都感觉到压力大、责任大、时间紧、任务重，个别时段会出现“庸懒散”心理。如何能够端正思想，克服困难，弥补不足，这也是每次业务工作会议后必谈的话题。
“水深鱼极乐，林茂鸟知归”。通过集体公司开展企业文化建设暨“治理庸懒散，提高执行力”的活动，让我深刻领悟到：为了企业的发展，为了员工个人的发展，作为集团领导和资产公司领导的用心良苦。企业文化建设，其核心是价值观和凝聚力的建设，是培育公司企业精神的重要抓手；是实现公司管理模式转变的基石；是落实“以人为本”公司理念的体现。归根到底是为了增强企业的竞争力，将企业、员工、社会三者有机结合，更是为了引导每一个皖投人树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，提升员工的创造力、执行力和个人能力，塑造企业人才的重要课题。如同胡锦涛总书记所述：一个人只有当他的个人选择和社会需要、人民的需要相一致，在具体工作岗位上发挥积极作用时，他的才能和价值才能真正得到实现。作为一名合格的皖投人必须有干一行、爱一行、专一行的精神，更要有立足本职、忠于职守、勤勉敬业、精益求精的螺丝钉精神。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。通过学习“深入开展创先争优活动党员干部读本”，让我感受到：创先争优活动是深入贯彻科学发展观具体体现，它是通过无数党员的模范带头作用来表现和延续的。他们率先垂范，爱岗敬业，时时处处发挥出党员的先锋模范作用，一篇篇真人真事让我震撼，从劈山修路“女愚公”郭小华为民下跪到涉县组织部副部长王彦生的幸福=现实/欲望的幸福公式，让我无时不被这些人和事迹感动着、激励着、思考着。
“青山不墨千秋画，绿水无言万古诗”。共产党员崇高的理想，坚定的信念，感人的事迹所展现在我们面前的美，也不正是那样朴实、自然和永恒吗？它如青山、永不变色，它像绿水，源远流长。欲求叶之繁茂，必先固其根本；欲求流之远长，必先浚其源泉。公司深入开展创先争优活动，推行企业文化建设和“治理庸懒散，提高执行力”活动，也正是这固本浚源的良策，必将使我们的事业更加枝繁叶茂，绿水长流，必将更好的做到国有资产的保值增值。
“勤力耕耘千秋业，精选桃李万代香”。我相信，在公司领导的带领下，我们会以更加饱满的工作热情，立足本职、忠于职守、散发活力、敢于创新，把创先争优落到实处，创造出更加辉煌的业绩！
篇2：资产管理工作体会
一、剖析固定资产管理的现状及存在的问题
1、固定资产账实不符。账实相符是确保会计信息质量真实、准确的基本要求。固定资产账实不符主要表现形式有：“有账无实、有实无账和账实不匹配”等。当前的问题有：(1)账外固定资产的存在，客观上形成固定资产账实不符;(2)主观上重投入轻管理，使得固定资产清理盘点流于形式，对已报废、废弃或被盗丢失的固定资产，没有及时进行账务处理，致使难以保证固定资产账实相符。
篇3：某市木枕厂资产清查的做法和体会
关键词：某市,木枕厂,资产清查,做法,体会
某市木枕厂始建于1994年, 1995年投产, 年设计生产能力为1万立方米, 现实际生产能力1万立方米。木枕厂为集体所有制企业, 经营形式为独立经营、自负盈亏的法人企业。2011年×月, 领导指示对某市木枕厂进行资产清查。目的就是全面摸清“家底”, 获取某市木枕资产真实的原始数据。
接到任务, 我们组成清查小组, 于2011年×月对某市木枕厂固定资产、流动资产进行了审查清理。清查小组又分为查账、查实物两个组。查账组主要审查货币资金、债权债务, 所有者权益 (包括法人资本、资本公积、盈余公积和利润) 。查实物组主要清查机器设备、房屋、低耗品、库存商品、在途材料和委托加工材料等属于公司所有但不在公司的物品。
1 财产清查的方法及过程
1.1 实物盘点
实物盘点主要是对厂房、机器设备等固定资产和材料、产成品等实物进行的清查。该厂无在建工程, 故不需考虑未完工的基建工程、专项工程等。在开始盘点之前, 我们先将全部账目登记完毕并结清。实物盘点的程序。
(1) 清点实物; (2) 登记盘存单; (3) 估价; (4) 编制盘点盈亏表。
清点实物时, 要按顺序一个一个地点, 避免清查时漏点。在实物盘点和编制报告时, 还要注意实物的所有权, 所有权不属于木枕厂, 不能作为木枕厂的财产;相反, 属于木枕厂但实物不在厂区内的财产, 应与使用单位联系进行清点。
某市木枕厂实物盘点如下。
(1) 材料:截止2011年×月底, 原材料账户余额为510720.18元, 我们进行了实盘点, 无实物。原材料挂亏510720.18元。
(2) 库存商品:截止2011年×月底, 库存商品账户余额为-999316.12元。我们进行了实盘点, 库存商品实盘数为1532803.08元, 加邯郸工务段多提货100万元, 减欠石家庄工务段货3119863元, 库存商品实际库存为-587059.62元。库存商品盘盈412256.5元。
(3) 固定资产、家具、工器具。
(1) 账存固定资产。
某市木枕厂在账固定资产有35台件, 原值1884587.9元, 到2011年×月底已提折旧1786888.96元, 净值97698.94元。其中:完好固定资产31台件, 需报废设备14台件。经评估, 其价值为259057元, 固定资产评估增值161358.06元。
(2) 账外固定资产。
某市木枕厂有账外固定资产103台件, 我们对每一台件进行了评估, 评估价值448653.4元。其中:完好固定资产41台件, 需报废设备54台件, 丢失8台件。
1.2 货币资金的清查
货币资金清查主要是对银行存款和库存现金的清查。
库存现金一般每天由出纳自查, 会计也每月至少进行突击清查或不定期检查, 年终必须进行清查。这次清查我们采取突击清查方式, 清查后, 编制“库存现金盘点表”, 对于账实不符的地方, 分析原因, 明确责任。
银行存款的清查采用与开户行核对账目的方法, 根据本公司银行存款日记账和银行对账单, 编制银行存款余额调节表, 该厂没有未达账项, 账实相符。
1.3 债权债务的清查
采用的方法是已确定账目完整的基础上, 编制对账单, 交对方核对。厂方在收到对方寄回的对账回单后, 根据实际情况填制“债权债务报告表”。某市木枕厂债权债务的清查情况如下。
应收帐款存在的问题如下。
(1) 挂利润2笔, 共2906005.97元, 其中:北京路局账户挂利润2629355.01元;修武县永年标准件门市挂利润276650.96元。
(2) 坏账2笔, 共75443.76元, 其中:石分局物资供应段10378.8元, 榆次65064.96元。时间久远, 坏账已成事实。
(3) 退货没走账, 虚增销售收入2笔, 共3 1 9 0 3.7 7元, 其中;石家庄飞腾经贸公司2053.77元, 晋中宏泰达工程有限公司9850元。
(4) 货款两清, 没走账20000元。
其它应收款存在的问题如下。
(1) 挂销售费用100000元。
(2) 挂固定资产60000元, 顶帐的汽车是白吉普, 现无实物。
应付帐款存在的问题如下。
(1) 调账尾数183.8元。
(2) 线上料基金挂利润275832元。
(3) 坏账1笔, 石家庄锦华器材厂1375元。
其它应付款存在的问题如下。
(1) 代垫运费14188.54元, 以前年度形成, 未作处理。
(2) 挂借款4155960元。实为投资调整形成。
1.4 所有者权益的清查
对于法人资本, 审查出资报告书, 编制“投资者出资报告书”, 对于公积金, 应按内容进行清查。未分配利润要按照正确的会计分录进行调整。如某市木枕厂未分配利润需要调整的项:2011年×月底未分配利润= (调整前2011年利润) + (应收账款调整) - (应收账款调整) - (应收账款调整) + (应收账款调整) - (其它应收账款调整) - (其它应收账款调整) -其它应付账款调整) + (应付账款调整) - (应付账款调整) + (应交税金调整) + (库存商品调整) + (固定资产调整) - (材料调整) + (代垫运费) 。
2 对某市木枕厂资产清查的几点体会
(1) 固定资产和存货的清查要改变现行的方法。在企业走向市场经济的情况下, 企业总是从自身利益出发, 怎么样对自己有利怎么样办。账上有的资产盘点上报, 账外的不报, 而且是多报损失少报盘盈, 因此存在着资产遗漏的现象。若想提高资产清查的效果, 必需由企业上一级的管理部门组织资产清查人员, 进驻企业进行清查, 真正作到见物就点, 填表上报, 这样才能保证资产盘点的数量真实可靠。
(2) 资产清查人员对资产清查工作结果真实性、完整性、合法性负责。单位在清查中隐瞒真情, 故意漏报资产和收入, 提供虚假会计资料等行为要责令限期改正, 并给予通报批评。资产清查人员在资产清查中出现失职、读职, 造成国有资产流失的, 追究领导和当事人责任。
(3) 清查人员在资产清查前要进行清查技能和清查工作纪律培方面的培训, 掌握好政策, 提高觉悟, 熟悉业务, 熟练操作, 为提高资产清查工作质量打好基础。
资产清查工作完成后, 要及时进行查漏补缺。对本次资产清查中错报和漏报的资产、各项资产损失、资产盘盈、往来账款以及资金挂账等进行清理核实后, 按资产清查的规定申报。
篇4：资产管理工作体会
关键词：医院；固定资产管理；实践与体会
中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2014）08-0171-02
医院固定资产是医院开展医疗、科研等活动的物质基础和重要保障，是反映医院经济实力、规模大小的重要指标之一。医院固定资产管理是医院管理和财务管理的一个重要组成部分。科学有效地进行固定资产管理，充分发挥其在医院发展中的作用，实现其保值增值，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力，促进医院的健康发展都十分重要。
一、医院固定资产概述
新《医院财务制度》[1]中，医院固定资产的单位价值提高到1000元以上（其中：专业设备单位价值在1500元及以上）。固定资产分为四类：房屋及建筑物、专业设备、一般设备和其他固定资产。
医院固定资产是医院赖以生存和发展的物质基础，其规模和技术水平在很大程度上决定了医院在医疗服务市场中的竞争力[2]。所以，科学有效地管理固定资产，充分发挥固定资产的使用效率和效益，进而提高医院的社会效益和经济效益，是医院管理面临的一大难题。医院固定资产管理，需要摆脱传统的、粗放型管理模式，通过固定资产管理体系、管理手段的创新，重建与医疗市场环境相适应的精细化管理模式。
二、目前我国医院固定资产管理中存在的问题
（一）固定资产购置过程缺乏科学论证。
随着医疗市场竞争的日趋激烈，医院面临的生存压力也逐渐增大。很多公立医院存在互相攀比“硬件”、盲目投资购置固定资产，特别是高精端医疗器械，致使新购置的固定资产不能完全适应实际医疗业务活动的开展，导致固定资产使用效率和效益低下。这种在固定资产购置过程中缺乏全面的可行性论证和成本效益分析，终将造成盲目购置固定资产。
（二）缺乏完善管理，各部门分工不明确。
医院设备科、总务科、财务科各自从本科室角度管理固定资产，缺乏综合、系统、完善的管理。各部门之间难以明确分工合作的责、权、利，造成固定资产的购进、领用和保管出现脱节。如：固定资产采购部门不及时将采购发票交给财务部门，财务部门不能及时登记入账，造成固定资产已经使用但尚未入账；闲置固定资产和长期不用固定资产报废不及时，甚至有的资产使用科室不经资产管理部门而任意报废固定资产，导致资产流失。由于缺乏综合有效的一体化管理，使固定资产的价值管理与实物管理脱节，管资产与用资产脱节， 固定资产管理主体分散、方式粗放、难以达到账账相符、账实相符[3-4]，难以达到固定资产的精细化管理。
（三）资产移交不清。
资产管理人员、资产使用人员、资产使用部门主管人员离职、更换工作岗位时未进行资产移交清点。固定资产管理一旦出现问题，则出现相互推诿，不仅造成国有资产流失，还导致固定资产管理权责不明。
（四）固定资产账实不符。
医院对固定资产随意转移，处理时不审批、不评估、不公开，报废不规范，固定资产账实不符情况普遍，资产和账簿核对不符[5]。这主要源于在账固定资产早已报废或当废物丢弃；接受捐赠固定资产不入账或入账手续不合理；医院固定资产报废手续不规范，资产报废后财务部门不及时减账等。
（五）固定资产使用过程中缺乏成本效益分析。
资产管理部门在固定资产使用过程中未进行有效监管和分析，对资产投入使用后的使用效率和效益缺乏科学性分析，未明确掌握固定资产特别是高精尖医疗设备的成本效益信息。
三、我院固定资产管理实践
（一）完善固定资产购置管理。
我院在进行基建项目投资和购置医疗设备特别是高精尖设备时，在前期调研和立项论证、明确投资项目和设备的必要性、科学性、实用性的基础上，还要对所购置项目或器械进行效益评估，确保投资项目能够取得社会效益和经济效益双赢的前提下再进行投资，避免盲目购置造成资源浪费和闲置。
（二）固定资产条形码管理。
我院自2007年利用“固定资产管理系统”，结合条形码技术，赋予每项实物固定资产唯一的条码资产标签，从资产购入医院到资产报废整个周期，对固定资产实物进行全程跟踪管理。使用固定资产条形码管理后，每一项新购入固定资产数据输入计算机后，都由计算机打印生成不干胶条形码，并贴在固定资产实物上。条形码内容主要包括固定资产名称、购买价格、使用科室和管理部门等信息。使用固定资产条形码管理，既能区分资产使用部门和管理部门，明确固定资产管理权责；又给资产盘点带来极大方便；同时还可避免固定资产账、实、卡不符现象。
（三）明确各固定资产管理部门权责。
我院总务科、计算机中心、财务科、设备科都属固定资产管理部门，各部门在通力合作基础上各司其职，各负其相应权责，确保固定资产合理、有序管理。固定资产采购招标由设备科、计算机中心、财务科等可是共同参加，并提出相应意见，固定资产采购后由财务科及时入账；大批同类物资的入、出库及时报财务科进行账务处理；固定资产报废由使用科室到相关资产管理部门登记备案，由医院资产管理部门审批鉴定后上报主管部门提出报废申请，避免资产任意报废。
（四）完善固定资产移交管理。
资产管理人员、资产使用人员、资产使用部门主管人员离职、退休、更换工作岗位时，移交人员和接收人员双方要对其移交和接收的固定资产进行盘点，明确移交和接收固定资产种类和价值。并在医院计算机中心、监审室、设备科、总务科、财务科等科室负责人的监督下签订科室资产移交情况表。资产移交情况表一式四份，移交人一份、接收人一份、资产管理部门一份、监审室一份。明确移交人员和接收人员相关固定资产管理权责，避免国有资产流失。
（五）固定资产管理与成本核算紧密结合。
为对医疗服务过程中固定资产耗损进行记录、归集和分配，提供固定资产成本信息，我院自2006年起将固定资产管理与成本核算紧密联系起来。房屋建筑物按科室占用面积、设备按平均年限折旧法每月计提折旧，并将固定资产的折旧费用计入科室成本。将固定资产折旧费用纳入成本核算范畴，便于清晰地反映医院支出的各项内容、进行成本分析，做好医院成本控制。
（六）完善固定资产成本效益分析。
医院固定资产在投入使用后，每隔半年或一年收集该项固定资产的收支状况，分析该项资产的成本效益状况。如搜集高精尖设备的半年期或一年期总收入、检查人次、人员支出、物资材料耗用、房屋折旧、设备折旧、水电费和其他公用支出，分析设备运行成本和收入，并利用效益成本比法（BCR）、投资回收期法对资产进行成本效益分析，掌握该项资产的使用效率和效益信息，为资产管理部门决策提供参考信息。
四、我院固定资产管理体会
我院实施固定资产条形码管理已有多年，并且在实际管理过程中，又通过不断改进和调整，使我院固定资产管理更适应医院整体发展趋势、更适应医疗市场大环境，与此同时，医院固定资产管理在医院管理中的作用也越来越重要。我院固定资产管理的主要体会如下：
（一）建立完善有效的固定资产管理体系。
我院在国家和云南省相关政策的指导下，建立了有效的固定资产管理体系。在院长统一领导和监督下，全院转变观念，提高认识，强化全院固定资产管理重要性和必要性的理念。全院对固定资产的管理严格遵循“统一领导、归口管理、分级核算、责任到人”的管理原则，固定资产设置分级明细账确保固定资产保值增值。
（二）通过固定资产管理，有效避免资产盲目购置。
我院对新购置固定资产和投资基建项目进行前期调研、立项论证和效益评估，在明确资产项目必要性、科学性、实用性和社会效益与经济效益双赢的前提下再进行投资或购置，有效避免固定资产盲目购置和资产的闲置浪费。
（三）通过固定资产管理，确保固定资产账实、账账相符。
我院自2007年实行固定资产条形码管理后，极大地方便了固定资产的定期盘点和不定期盘点，确保固定资产账、实、卡相符；同时，各固定资产管理部门相互合作并相互制约、各资产使用者、保管者和使用科室负责人调离工作岗位对固定资产进行清查盘点，并签订科室资产移交情况表，保障固定资产账实、账账相符。
（四）通过固定资产管理，明确固定资产使用效率和效益信息。
我院在固定资产使用过程中，定期或不定期搜集资产的收入和支出状况，对资产进行成本效益分析，明确资产使用效率和效益信息，以便资产管理部门及时作出相关决策。通过固定资产的效益分析，将固定资产管理与财务管理工作紧密结合起来，这样才能真正担负起固定资产管理的职责[6]。
总之，固定资产管理首先需要领导的重视、其次还需要各管理部门的相互合作与相互制约。固定资产管理是医院管理的重要组成部分，是一项全面、系统的工作。我院在固定资产管理过程中，深切体会到固定资产管理在提高医院资产使用效率和效益、有效配置医院卫生资源、提高工作质量和效率中的重要性。我们在实践中不断探索，逐步改进，但固定资产管理也是一项与时俱进的工作，尤其是在我国医疗卫生体制改革逐步深入的大环境下，如何合理有效地管理、使用医院固定资产，确保国有资产保值增值，仍是一项具有探索意义的工作。
参考文献：
[1]《医院财务制度》.财社[2010]306号。
[2]刘国祥、徐小雪、李斌等 我国公立医院固定资产管理中存在的问题与对策研究[J] 中国医院管理，2010，30（1）：31-33。
[3]孙家林、李清明、田凤.医院固定资产管理中存在的问题及对策[J] 中国卫生经济， 2008，27（6）：52-54。
[4]杨文卉、李晓玲.浅析卫生事业单位固定资产管理 [J] 中国卫生资源， 2008，11（5）：219-220。
[5]程余林 浅析医院固定资产的管理[J] 安徽卫生职业技术学院学报，2009，8（3）： 1-2。
[6]李淑源.强化固定资产管理，促进医院健康发展[J] 中华现代医院管理杂志，2009，7（7）：1-3。
作者简介：
篇5：医院加强固定资产管理体会论文
1.1医院固定资产的确认
将一般的设备从500元以上调至1000元以上，将专用的设备从800元以上调至1500元以上，提高固定资产的单位价值，缩小固定资产的管理范围，并减少医院对固定资产管理的难度。
1.2医院固定资产的分类
(1)将此前的“图书”类更改为“图书、档案”;
(2)将此前的“一般设备”更改为“通用设备”;
(3)将此前的“其他固定资产”更改为“家具、用具、装具和动植物”。
1.3医院固定资产的折旧
医院在固定资产的管理过程中，需根据资产的不同性质对其折旧年限进行合理的确定，使之能正确地计算固定资产的折旧，准确地反映出医院固定资产由于磨损和耗损而转移到医疗服务价值中去的那部分固定资产价值，真实反映医院的资产和净资产，揭示医院固定资产的实际价值，对国有资产的保值增值提供客观评价依据。
1.4单位财务管理绩效评价
通过增加“单位财务管理绩效评价”的项目，为医院的固定资产管理提供了依据，使固定资产的管理与医院相关工作人员的绩效评价相挂钩，实行奖惩制度，促进员工的积极性，提高工作效率及准确性。
2医院固定资产管理中存在的问题
2.1管理意识淡薄
部分医院对固定资产缺乏专门的管理机构或专人负责，管理责任、权限不明。设备科、医疗器械采购办、总务科、设备使用科室等没有严格的权限界定，部门之间缺乏沟通，一旦出现问题时，责任不清，相互推诿，无从追偿。
2.2制度不完善
医院固定资产从申购、验收、领用、调拨到报废、处置等各个环节，没有执行严格的审批约束机制，缺乏对固定资产实物形态有效监管，导致固定资产利用效率不高，管理混乱造成固定资产的闲置、损耗和流失问题严重。
2.3购置不合理
在购置固定资产前，部分医院缺乏统筹规划，没有充分的可行性分析、效益评估、市场调研等。没有执行规范的采购审批程序，导致固定资产的购置往往取决于个人的意志，盲目购买所谓价高质优且功能复杂的产品，然而在实际工作中利用率低，长期闲置造成资源和财力的浪费。2.4处置不合理在对固定资产的处置环节上，部分医院对报废、调出、捐赠等固定资产未按规定组织有关部门进行技术鉴定和正确估价，甚至未经审核、审批程序即自行处置，滋生私下交易，低价转让、出售等现象，造成国有资产流失。
2.5账实不符
(1)大型医疗设备购置程序复杂，若信息不畅又没有发票，容易造成错记、漏记。
(2)固定资产报废时间跨度很大，并且科室申请销账时间、市卫计局和财政局审核报废设备时间、实物资产处理时间，均不在同一时点。
(3)医院科室迁移、改造装修，没有及时进行清点工作。改造后，导致国有资产大量丢失。没有实物，无法鉴定，资产核销审批手续难以通过，资产账面悬置。
篇6：资产评估心得体会
2012年11月19日，我有幸加入了河北燕翔资产评估有限公司，主要从事撰写资产评估报告。在工作期间我对估价行业做了一定的了解，对基本的办公用品的使用有了一定的实际操作能力，同时我做了多份的报告，就一般的评估报告，根据市场价值我已经能独立完成。
一 工作内容
在燕翔资产评估公司工作期间，我收获了很多，不仅对学校中学到的知识进行了实践中的升华，也在工作经历中取得了不少的实践心得，并且在同事的帮助下逐渐成长。现就学习能力、工作心得和同事相处做一个小小的总结。
（一）学习能力
“在大学里学的不是知识，而是一种叫做学习的能力”，参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论知识用到的很少很少。在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有学习能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。
（二）同事相处
在这几个月的工作学习中，深刻的体会到了团队精神的重要性。燕翔评估的家人们都很友好，很有亲和力，对我这个新人的到来也很欢迎和照顾。在这样一个友好的团队里工作学习，我感到非常荣幸。11月下旬，评估部经理传了3份业务资料过来，要求我们协助出具报告。经理让我作为这个项目的负责人，主要由我来撰写报告，再跟评估部的同事沟通这几分报告的出具流程。在这个过程中，我懂得了同事之间应该是最好的搭档，每个成员都是责任中的一体，只有互相帮助、耐心细心才能把这个团队搞好，只有互相学习、和谐共处才能使这个团队不断进步。
二 工作体会
资产估价从表面上看，好像是估价人员在给资产定价—估价人员认为值多少钱就值多少钱。但实际上，资产估价不应是估价人员的主观随意定价，而应是估价人员模拟市场形成价格的机制和过程，将客观存在的资产价格或价值揭示、显示出来，是科学与艺术的有机结合。要做好资产估价，不仅需要通晓资产估价的理论、方法和技巧，还需要具备资产制度政策、开发经营，以及经济、建筑、城市规划、法律等多方面的知识，需要理论与实践高度结合。
河北燕翔资产评估有限公司管理和业务都较为合理、规范化，内部员工办事效率高，做事积极主动，高层管理人员对员工都很信任和支持，使其取得了不错的成绩及经济效益。
在工作期间，我对自己的专业知识及与专业相关的评估行业都有了深刻地认识，对社会的人际关系的复杂性也有了一定的感触。经过近两个月的工作，让我开始为自己的将来深深的思考，为生活的不易感叹，更催生了我学习欲望以及坚定做个全面发展的工作者的决心。转眼间，自己已经走上工作岗位了，我知道，工作只是一个前奏，未来的路还需要我更加踏实地去行走。
三 工作总结
在短短两个月的工作中，我能够做到端正工作态度，并认真及时完成了工作，有吃苦耐劳的精神，并能在前辈的耐心指导下掌握有关资产评估知识及实践操作技能，能运用办公软件以提高工作效率来应对工作。然而在此期间我也看到了自身的很多不足之处，如具备的专业知识还不够，理论知识欠缺、不扎实，关注资产等有关讯息信息不够全面，经验不足不善于与客户进行沟通以达到有效合作意向，以及对于一些问题处理的不够沉着和果断。
篇7：资产评估心得体会 2
随着社会主义市场经济的建立和发展，资产评估业务俨然成为了我国经济生活中不可缺少的社会公正性中介服务行业。经过多年的发展，可以说我国的资产评估行业已初具规模，在企业体制改革和对外开放进程中，维护了包括国有资产在内的各种产权主体的利益，促进了我国市场经济的健康发展。本学期我们学习了资产评估这门课程，在杨老师的培养和辅导下，我们对于这门课程不断的认识和熟悉，逐渐熟练的掌握了资产评估的基本原理和方法。我们还在本学期的结束的时候，按照老师的要求进行对某一项目的资产评估，将我们学习的理论知识，对于资产评估的基础原理和方法运用到实际的某项资产评估当中去，来提高我们对于资产评估的综合素质和能力。
本次资产评估的对象是永川红旗帝都生活广场，我们积极搜集关于项目的资料，例如：建筑物状况、土地使用状况、周围环境等方面，更多的搜集评估项目的资料以便于评估更加全民、真确。本次评估的目的是为了确定房地产期房均价提供价格参考依据。我们依据《委托评估函》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》《房地产评估规范》等法律和行为依据，按照合法原则、公平原则、最高最佳使用原则、替代原则、评估时点原则、综合分析原则及多种方法比较原则等作为评估原则。使用各种评估方法，例如：成本法、市场比较法、收益法进行评估计算。在评估过程中考虑个别因素的影响，区域因素的分析，市场背景分析中的地理位置和自然环境，还有这个生活广场的社会因素和经济因素以及整个房地长市场的分析。
关于这次资产评估我们运用了很多我们上课时学习的基本方法原理，而且跟我们的组员们一起合作，一起解决困难和问题。经过这次项目评估我也从中学到了很多，同时也有经验和教训。
（一）学习能力
在评估的实际过程中，我深刻的体会到学习理论知识的重要性。同时也应该跟不断进步的社会相结合。在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有学习能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。
（二）团队合作
在这次短短的评估项目活动中，深刻的体会到了团队精神的重要性。每一个组员们都很友好，很有亲和力，我们在学校一起生活、学习，在资产评估活动中一起互相帮助、互相理解合作，共同解决困难和问题。在这样一个友好的团队里学习和生活我内心感到非常荣幸。例如，我们一起出去寻找资料，在网上寻找我们需要的有用的东西；遇到不懂的一起去请教老师等等。
（三）评估体会
资产估价从表面上看，好像是估价人员在给资产定价—估价人员认为值多少钱就值多少钱。但实际上，资产估价不应是估价人员的主观随意定价，而应是估价人员模拟市场形成价格的机制和过程，将客观存在的资产价格或价值揭示、显示出来，是科学与艺术的有机结合。要做好资产估价，不仅需要通晓资产估价的理论、方法和技巧，还需要具备资产制度政策、开发经营，以及经济、建筑、城市规划、法律等多方面的知识，需要理论与实践高度结合。
我们在评估的过程中，也遇到不少问题吃了不少苦头。像在计算时关于计算的方法选择错误；还有有些关于评估资产的基本方法和原理的忘记，只好重新去翻阅书本进行充电；而且有时候对计算机操作的不够熟练等等。在这期间我对自己的专业知识及与专业相关的评估行业都有了初步的认识。经过这次资产评估任务，让我开始为自己的将来深深的思考，为生活的不易感叹，更催生了我学习欲望以及坚定做个全面发展的工作者的决心。我知道这次任务仅仅是在大学校园里的一个课程设计，是我们迈出校园一次实际操作的前奏，未来的路还需要我更加踏实地去行走。
（四）我的心得
在整个评估资产的活动之中，在短短的几天的任务中，我能够做到端正学习和任务态度，并认真及时完成了老师给予的任务，有吃苦耐劳的精神，并且还认真负责高效率的完成，没有去偷懒，并能在同学和老师的耐心指导下掌握有关资产评估知识及实践操作技能，能运用办公软件以提高工作效率来完成本次评估的任务。然而在此期间我也看到了自身的很多不足之处，如具备的专业知识还不够，理论知识欠缺、不扎实，关注资产等有关讯息信息不够全面，以及对于一些问题处理的不够沉着和果断。
从这次资产评估任务中我更清楚认识到了理论与实践相结合的重要性，我决心在以后的学习工作中不断丰富自身的业务知识和素养，努力提升专业知识，掌握职业技能，做到在实践中不断发掘问题并总结经验。我会更加注意信息获取方式，以获得更多有效信息资源，随时了解市场行情及变化，争取能够毕业走出校园更好更快地融入社会，在工作岗位上踏实稳步地前进，从而实现自己的人生价值追求。
篇8：资产管理工作体会
一、推行资产预算管理对于提高资产的使用效益具有重大意义
对资产实行预算管理, 是当前国家、军队资产管理现状的客观要求, 是提高资产使用效益的一个重要举措, 对于管好、用好资产具有非常重要的意义。
(一) 有利于控制资产的重复购建
对资产实行预算管理的核心是:没有通过编制预算方案并经财务审核批准的资产项目, 事业单位不能购建。这就要求想购建存量资产的单位, 要预先编制项目申报计划, 待同级党委、上财务同意后方可实施;严格按预算购置资产, 超过预算的不能购买;以前已经有的资产在未报废之前不能重复购建。采用这样的管理模式后, 就可以有效地控制经费出口, 预防资产重复购建的现象发生。
(二) 有利于发挥闲置资产的作用, 节省开支
大部门单位购建资产, 一般要先入库上账后, 慢慢使用, 尤其像营房、军训部门方面的一些耐用品, 换一次用几个月甚至几年, 库里必须有备用货, 当存在库里的资产没有使用时就闲置了。实行预算管理后, 各项资产的闲置情况在账面上一目了然, 没有用完就不能新购。这样就能有效地发挥已有资产的作用, 有利于节省开支。
(三) 有利于控制资产流失, 杜绝浪费, 充分提高资产的使用效益
资产实行预算管理后, 购进、处置不仅要经预算批准, 而且都应有登记, 不会再像以前那样只管经费出口、不管资产去向、谁用都可以的怪现象出现了。预算管理后, 谁领用谁签字, 用后再归还, 不能再利用的要申请处置报废, 并且要有报废产品的残值收入入账, 做到账、物相符。这必将有效地控制单位资产流失, 杜绝浪费, 从而充分提高资产的使用效益。
二、当前存量资产管理中存在的主要问题
各单位的资产应该说大都为单位建设发挥着不同的作用, 但存在的问题也是比较明显的。
(一) 资产的增加与处置没有标准和预算限制
现在各级部门增加资产没有标准限制, 想添加什么资产相当随意。其客观原因是, 上级或本级财务或本级党委没有明确各级各部门资产的标准限制;另外资产的处置不经财务评估, 相当随意, 导致资产的流失。
(二) 重购建, 轻管理
很多单位都程度不同地存在着购建资产时“一支了之”的情况, 即钱花出去了, 经费账上也记录了, 但资产发挥的作用如何, 却无人管了。由于没有经过预算审核把关, 甚至有的新构建资产也闲置起来了, 造成经费的极大浪费。
(三) 缺少计划性, 存在重复购建的问题
由于未实行预算管理, 有许多单位存在只购入不入账的情况。当单位换领导后, 由于不了解情况, 又去购买同样的物品, 使单位的经费没有花在应该花的项目上, 造成重复构建、盲目性的资金浪费。
(四) 存在资产闲置、流失的问题
由于不是预算管理, 许多单位对资产的购建没有计划性, 资产增加的随意性很大。这不仅给军队资产造成损失, 而且严重影响单位资产的使用效益。
三、创建资产预算管理体系, 努力提高资产的保障力
任何管理, 都需要一些有效的办法, 才能管出好的效果来。对资产实行预算管理, 这是我国自有资产管理规章以来一个开创性的新举措。但要真正实行起来, 对于各级资产管理部门而言, 这又是一个比较复杂的系统工程。与用“货币”计价的经费核算管理相比, 量大, 种类繁多、麻烦也多。因此, 要想对资产进行有效的预算管理, 必须建立一套适应资产预算管理的方法体系。
(一) 建立适应资产预算管理的运行机制是提高资产保障力的体制保障
管理是人在进行, 而人又需要在一种有效的机制里才能施展管理才华。尤其是行政事业单位的资产管理, 必须是从上到下机制运转正常, 各单位的管理人员才可能进行有效的管理。因为, 行政事业单位存量资产购建后, 不需计提折旧, 即不要求收回投资, 需要购建时, 向上级申请拨款或单位自筹就可以了, 购建完毕, 交付使用, 这项任务就完成了。不像企业那样, 要进行折旧、维护与收回投资的管理。所以, 要是上级拨款单位或本级主管领导不督促记账, 所购建项目也就自然是“一支了之”了。
为此, 应实行上级监管与本级自管相结合的管理机制。从上级监管部门看, 一是要定期检查与经费预算管理相结合的情况;二是对上级拨款购建的资产, 应实施定期呈报制度, 要求受款单位要定期上报所构建资产的变动情况, 日常管理以本级财务为主, 以此督促受款单位对所购建的资产进行连续、完整、系统的核算管理。对本级自筹购建的资产项目, 由本级财务负责, 本级主管领导督促管理, 以预防管理盲区的出现。只有这样, 才能避免资产的流失。
(二) 将资产的管理完全纳入财务预算管理的范畴是提高资产保障力的经济保障
开支经费报预算, 大家都习惯了。而购建存量资产项目, 要求编报预算, 很多资产管理部门的领导及管理人员都不适应。但为了向资产要保障力, 不适应也得努力去做。凡是未编报预算的资产购建项目, 除有非常特殊的需要外, 应一律不拨给经费, 以确保项目建设与经费划拨审批的严肃性, 克服资产购建的随意性, 从而提高经费使用的有效性。
(三) 建立资产经费一体化管理体系是提高资产保障力的重要途径
由于资产大量的管理工作在基层, 而经费管理权在财务, 在实行资金集中管理后, 事业部门、基层所能记的就是资产。可实际情况是, 资产使用部门却没人登记资产的变动情况。因为事业部门、基层没有构建起适应资产预算管理的体系。上级应组织力量开发适应部门、基层进行资产预算管理的系统, 建立起由财务把预算审批关、部门、基层登记资产变动情况的管理机制, 为各级实施资产预算管理创造前提条件。
为了实现资产预算管理的目标, 这个系统至少应具备“编配标准精细化、预算编审自动化、资产编码科学化、资产账目登记正规化、资产处置规范化、数据管理实时化和日常管理可视化”的资产管理目标。
四、实行资产预算管理应遵循的原则
(一) 管用结合, 编配标准明确原则
当前行政事业单位出现的资产浪费现象的主要原因就是, 只用不管, 用坏就卖, 损坏不赔;各项资产该有多少 (比如办公用品) 没有标准限制。给各资产使用单位制定合理的资产编配标准, 已成为当前提高资产使用效益的当务之急。只有具备了资产限量标准, 才能杜绝随便买的现象发生。
(二) 集中招标采购、财务、事业单位共管原则
各项物资的采购, 国家早就要求招标采购。其目的是为了把有限的经费真正用在单位建设上, 堵塞漏洞, 预防犯罪。对资产实行预算管理后, 采购回来的物资、财务部门从经费、物资上分别上账, 同时要求资产使用部门也要登记资产账, 并定期与财务核对, 形成财务与事业部门共管的局面, 这就比较容易堵塞漏洞, 防止资产的流失。
(三) 资产计量坚持权责发生制原则
权责发生制, 就是只要是当期已经发生的资产购建费用, 不论款项是否支付, 都应当记入当期购建资产的成本;凡是不属于当期资产购建所发生的费用, 即使款项已经支付, 也不能记入当期购建的资产中。各级资产购建使用部门, 只有坚持用这一原则来计量存量资产, 才能准确反映所购建资产的实际成本, 防止“转移性支出”的发生, 确保经费真正用在必须购建的资产项目上。
(四) 核算坚持实际成本原则
篇9：资产管理工作体会
固定资产投资审计与其他审计业务相比，有其鲜明的特点：一是不但要审计财务收支，而且要审计建设管理程序和工程造价，专业性很强；二是审计的投资数额较大，审计范围较宽，内容广泛，需要投入的审计力量很多，很难做到真正意义上的全面审计；三是涉及面广，特别是审计造价与各方面利害关系比较大，在法律法规尚不健全和审计监督滞后的情况下，审计难度是很大的；四是审计工程需要专门的工程技术人员和计算机、造价软件等专业装备，可有限的人员编制和审计经费却成了制约的瓶颈。上述特点，决定了固定资产投资审计是一项十分复杂的工作。
瑞昌市审计局作为一个县市局，仅2011年，就审计了137个工程项目，送审金额12 520.41万元，审定金额11 262.65万元，核减工程投资总额1 257.76万元，上缴市财政税费212.55万元，为国家节约了大量建设资金，为市财政增加了税费收入。通过几年来的摸索与实践，就如何做好新时期固定资产投资审计，为经济建设保驾护航，笔者认为应注重以下六个方面的结合：
1.加大政策宣传力度，注重部门配合。
根据市委、市政府关于深入治理工程建设领域突出问题的要求，不断加大与发改、监察、财政、住建等部门密切配合，通力合作是做好投资审计工作的前提。国家和地方法律法规为开展投资审计提供了法律保障，为了获取施工单位对投资审计工作的支持，应积极向施工单位做好政策宣传，使投资审计工作做到有法可依，有章可循，投资项目审计能得到顺利实施。
2.加强审计力量，注重招考、聘用相结合。
加强与充实审计力量，是做好固定资产投资审计的重要途径。面对新形势下投资审计任务重，正式编制少，审计力量严重不足，专业技术人才缺乏的矛盾，首先可以抽调有经验的老同志进行专业培训，以适应新时期审计工作的需要；其次聘用职业道德良好，具有较高业务水平的工程技术人员，参与工程审计。为了加强固定资产投资审计力量，瑞昌市审计局2011年初抽调1名审计干部到南京审计学院进行投资审计专业培训半年，并聘请2名从事实践工作20余年具有丰富经验的老工程师、2名本科院校毕业的专业人才充实到投资审计工作一线。
3.切实深入工程实地，注重资料与现场查看相结合。
坚持资料与现场查看相结合的审计方式，是固定资产投资审计质量的保证，是核实工程量、降低审计风险的有力举措。在审核每个工程项目的工程量时，要首先依据施工图纸计算，与工程量清单及投标工程量相对照，再经现场查看、实际丈量与实物比较，做到计算准确，核实无误，对工程量不实或者未做的项目内容予以核减。对待投标中未涉及项目的价格问题，应首先查看施工当期的信息价，做到心中有数，其次查看签证是否约定了价格，若未约定价格，只签了工程量，就必须要求甲乙双方签订认质认价单，确认价格一般不应超过施工当期的信息价。
4.审计全面规范，注重项目建设管理程序、资金财务、工程造价相结合。
对每个建设项目的建设管理程序、资金财务、工程造价三个部分要结合着审计，三者是相辅相成的。建设管理程序规范，内控制度健全，工程造价的合理程度就高，建设资金浪费或损失相对较少甚至没有，审计投入力量也较少；反之则相反，审计投入就要大，存在问题相对较多，核减力度也就相对大一些。坚持项目的建设管理程序、资金财务、工程造价相结合审计，有利于审计处理定案和降低审计风险。
5.实事求是、客观公正，注重审计与座谈相结合。
工程造价与施工方的利害关系比较大，坚持审计与座谈相结合的方式，是造价审计取得成效的有效途径。一边审计核实工程量，一边和甲乙双方座谈，向他们宣传政策、讲解法律法规，通过耐心说服，不气馁地做思想工作，促使甲乙双方回到正确的方向上来，回到合理的造价上来。审计不但要为政府精打细算每一笔建设资金，还要客观公正的为施工单位核算出合理的造价。
6.切实保障审计经费，注重工作效益与工作条件、待遇相结合。
由于固定资产投资审计工作时间紧，任务重，在审计过程中不但要翻阅堆积如山的工程资料，每个项目还要查看现场、实际丈量、做现场记录，不间断地使用计算机套定额，这要求审计人员不仅要有吃苦精神，还必须具备较强的政策法规水平、业务技能和谈判能力，必须具备良好的职业道德和理论修养。为了调动其工作积极性、提高办事效率，提高投资审计人员待遇、保证审计经费、配备必要的交通工具及设备是搞好投资审计工作的重要保证。
以上是笔者结合近年来的工作实践，就行政事业单位的固定资产投资审计工作提出的几点不成熟的观点。当然，在具体的审计工作中并非千篇一律，应该具体单位具体对待，具体情况具体分析，做到因地制宜，把握方向，突出重点，有针对性地搞好行政事业单位固定资产投资审计工作，真正将固定资产管理中的问题查深、查透、审深、审细，切实发挥审计监督的应有作用。
