2010年“安全生产月”活动先进区队材料(精选6篇)
篇1:2010年“安全生产月”活动先进区队材料
2010年“安全生产月”活动先进区队材料
尊敬的各位领导、职工朋友们大家好!我首先感谢同志们的支持和各兄弟单位的大力配合,使我们机务车间在2010年“安全生产月”中获得先进区队的光荣称号。
机务车间在今年“安全生产月”活动中,紧紧围绕“安全发展,预防为主”这一主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,扎实开展了形式多样的安全活动,进一步强化现场安全管理,深入开展排查治理各种不安全隐患,狠反“三违”和抓好设备管理工作。在六月安全月活动中实现了安全生产。下面我就以下四个方面向大家汇报我们的工作。
一、积极做好宣传动员工作,提高职工对活动的认识 按通知要求,车间队委立即召开了全体班组长专题会议,对活动进行了周密的部署,并明确了责任。同时利用周五安全例会,井上、下宣传栏,板报、班前会等,多形式及时大力宣传安全月活动开展的目的、内容、主题和意义,调动职工参与活动的热情。
二、机务车间成立安全生产月安全生产检查活动小组 以主任为组长,三个副主任为副组长,各一线监督员为成员,搞一次全面大检查。检查覆盖面从井下各岗开关、电缆等机电运输设备,到平面三五站变电所、仓库、高危设备、锅炉房、消防器材及设施等,层层落实,排查隐患二十多处,由专人分类登记,制定整改措施,专人整改并落实到位。利用麦假期间对井下变电所高爆开关加设联锁保护装置,对平面35KW变电站线路以及35KW变电站控制柜升级改
造。排除了不安全隐患,确保了设备的安全运行,实现了全月无重大机电运输事故。
三、组织员工学习业务知识,转变观念,推进质量标准化工作
月初,要求各班组分岗位、分工种,开展学标准、用标准活动。各班组长是质量标准化标准学习的责任人,车间不定时抽查,用思想达标带动安全质量达标,要求各班组长首先认识必须到位,并通过学习和利用麦假期间到教学三矿参观,开阔视野,找出了我们的不足,消除了我们作为管理人员自满情绪和畏难情绪,为搞好质量标准化工作树立了信心和决心。在现场管理方面,坚持“抓大不放小,抓重不放轻”的原则,上标准岗、做标准活,要求各班组长在井下巡视过程中,记事本不离身,边查边记、边整改、边落实,形成良好工作习惯,从而促进各岗位人员的标准化意识。同时加大考核力度,每旬一次安全生产分析会,分析结果的好坏与班组长效益奖金挂钩,对各班组的工作效率形成层层有监督的局面,促使质量标准化工作稳步、扎实的开展。
四、组织开展各项活动,促进安全生产,增强广大职工的安全意识
为了提高职工全员安全意识,我们车间在5月29日创新举办了班组长演讲比赛,有13名班组长参加,通过演讲活动,锻炼了班组长的胆量和现场管理能力,推进了班组长与职工之间的沟通与交流,提高职工对本职工作的重要性认识;6月18日,我们利用安全生产
月活动创造的有利条件,适时举办了“一封安全家书”倡议活动,广大职工家属踊跃参加,共收到家属来信460余封,并在6月26日上午成功举办了车间与职工家属交流会,通过职工家属亲情的感召力,唤醒广大职工的安全意识,发挥安全的协管作用,筑牢职工安全生产的第二道防线。多渠道、多形式地提高职工的安全知识和业务水平,为安全生产打下了坚实的基础。
各位领导和职工朋友们,成绩只能说明过去,今后的工作中,我们将以安全月活动为新的起点,继续抓好安全管理。真抓实干,确保设备安全运行,实现2010年再创安全年,为我们公司发展打下良好的基础。
谢谢大家!
机务车间
2010年7月8日
篇2:2010年“安全生产月”活动先进区队材料
申报材料
平煤股份五矿开准队
2012年11月23日
开准队先进区队申报材料
在2011年的工作中,五矿开准队在矿党政的正确领导下,以矿党政2011年工作会议精神为契机,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,加强党员的思想政治工作,切实转变干部作风,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习贯彻党的十七大六中全会会议精神,贯彻落实科学发展观,以创建学习型企业文化活动为主线,推行OPM管理,以安全高效为中心,以创建白国周型班组为平台,紧紧围绕安全生产和经营管理工作,加大安全教育力度,使开准队精神文明和物质文明取得了双丰收。现将五矿开准队各项先进事迹材料汇报如下:
一、政治思想工作:
1、加强政治理论学习,坚持“三会一课”,坚持党员干部星期四和职工星期
一、星期五政治理论和安全生产学习,学习了党的十七届五中全会精神及上级文件会议精神、《形势与任务》理论热点面对面2011及白国周“班组管理六法十八解”等,使开准队党员干部政治理论水平得到进一步提高,积极开展学习型区队创建活动,加强学习,逐渐在全队干部职工中形成学技术、学知识的良好气氛。
2、积极开展党员安全责任岗活动。由于我队党员安全责任岗活动做得好,被矿党委评为“党员安全责任区”先进
单位。
3、积极为党培养后备人才,不断为党输送新鲜血液,培养对象二名。
4、加强党的党风廉政建设。贯彻落实了《关于双节期间党员干部廉洁自律的通知》精神,杜绝了腐败现象。
5、干部作风有了进一步的改变。我队干部实行了包班制度,包质量、包安全、包生产。特别是8月份,矿定维修计划80m,实际完成87m,超计划7m提前3天完成了己三下延五强皮带巷扩修生产任务,为我矿安全生产做出了积极贡献。
二、安全生产及工程质量工作:
1、坚持“安全第一、预防为主”方针政策,牢固树立不安全不生产的思想,坚持职工星期五安全生产学习会,使职工安全生产意识大大加强,形成人人学规程,人人反“三违”,人人同“三违”作斗争的浓厚氛围。
2、积极开展安全生产活动,安全工作常抓不懈。采取个人保班、班保队、队保矿的三级联保措施,通过创建白国周型班组和活动的开展,安全工作取得了一定的成效。加强顶板管理工作,加强“一通三防”及防突工作管理,加强机电管理力度,积极开展以质量保安全活动,严抓工程质量管理。通过对安全工作的不懈努力,截止12月23日,我队杜绝了轻伤以上事故发生,实现了安全生产。
3、生产任务上先后完成了己三下延二部缆车道、五强
巷修清理;-650里外水仓清理、己三下延东、西翼总回翻修等重点工程,保证了全矿己三通风系统的安全。由于我队认真组织进尺翻修,清理速度相当快,连别队职工就说:“你们队翻修掘进、清理的速度真快,以后哪队要是再清理进尺、翻修没有你们快,看挨矿领导的批评不?”在己三四强、五强巷修中,6月份曾创下槽钢支护120米、拉底320米的新水平,职工收入也创下了开准队建队以来的新记录,生产骨干最高开到6900元,大部分职工人均也在5000元左右,由于我队安全、生产、质量效益好,职工收入也同步增长。
三、加强材料管理工作:
我队对材料费严格控制。该不领的就不领,避免了材料费的库存,同时教育职工树立节约的自觉性,丢失材料和工具照价赔偿,由于我队对材料费严格控制,月月都在计划用料以内,全年节约材料费2000元。同时加大回收力度,全年共回收槽钢11000根、卡缆4200套。
四、民主管理:
1、积极开展合理化建议,全年共收到合理化建议60条。
2、坚持开支透明度,实行多劳多得、按劳分配的原则,促进生产任务的完成。我队要求每班月初写出班组分配方案,让全班职工签字,班组评分十天队里一公布,让职工明白今天干啥活,今天拿多少钱,今天干活少,就少拿钱。今年8月份矿上效益好,我队工资分配方案让职工人人同意签字后执行。由于我队开支合理,全年没有出现一起上访事件,为五矿的安全稳定工作做出了积极贡献。
3、积极开展群监员在安全生产中的作用,群监员查隐患,盯现场,为我队安全生产做出了一定的贡献。
五、主要经济技术指标完成情况:
1、1-12月份累计完成己三下延二部缆车道、五强巷修330米,己三下延东翼总回巷修120米,己三下延-650里外水仓清理630米等重点工程,超计划266米完成任务。
2、全年累计节约材料费2000元,回收U型钢11000根。
3、工程质量保持了合格品,杜绝了不合格品。
4、安全上杜绝了轻伤以上事故,实现了安全生产。
篇3:2010年“安全生产月”活动先进区队材料
会上, 全国人大常委会副委员长陈昌智宣布2010年全国“安全生产月”宣传咨询日活动开始, 国家安全监管总局局长骆琳和北京市人民政府副市长苟仲文分别致辞, 国家安全监管总局副局长杨元元主持活动仪式。
骆琳局长在致辞中指出, 党中央、国务院始终高度重视安全生产, 近年来, 制定实施了推进安全生产工作的一系列标本兼治、综合治理的政策措施。通过各地区、各部门和各单位的不懈努力, 全国安全生产状况呈现总体稳定、趋向好转的发展态势。但安全生产面临的形势依然十分严峻, 要全面落实“安全生产年”的各项任务, 为实现安全发展的目标做出不懈的努力。另外, 加强安全宣传教育是搞好安全生产的重要基础和保障。我们要始终坚持“安全发展, 预防为主, 综合治理”的方针, 深刻理解和把握“安全发展, 预防为主”的主题, 面向基层企业和广大人民群众, 深入开展安全生产月等群众性安全宣传教育活动, 不断丰富宣传内容, 创新活动方式, 增强宣传效果。严格落实企业安全生产和政府监管两个主体责任, 切实做到警钟常鸣、长抓不懈。扎实推进安全文化建设, 加强安全教育, 增强全民安全意识, 普及安全知识, 切实做到超前防范、防患于未然。
本次活动由国家安全监管总局宣教中心、北京市安监局、北京市顺义区政府联合承办。今年的宣传咨询日活动, 首次在企业举办, 展示企业安全质量标准化和社区安全文化建设成果, 并向公众提供安全生产、生活方面的咨询服务, 进一步体现了安全宣传深入基层、面向企业、贴近职工的理念。活动期间, 各参展单位向社区居民赠送安全图书和宣传片, 北京现代汽车有限公司代表北京市生产经营单位向社会发出安全生产倡议书, 北京市牛栏山一中实验学校的中学生代表表演了配乐诗朗诵——《安全交响曲》, 与会领导和代表参观了企业安全文化展示区和北京现代汽车生产线, 参加活动的社会各界人士和上千名群众观看了精彩的安全生产主题文艺演出。
6 月18日, 由中宣部、国家安全监管总局、公安部、广电总局、全国总工会、团中央、全国妇联、广西壮族自治区、黑龙江省人民政府共同举办的2010年“安全生产万里行”活动启动仪式在广西南宁举行。活动历时17天, 行程万余里, 深入到两省区7个城市、10个县 (区) , 走进工厂、矿山、社区、学校和人员密集场所等基层单位, 通过多种形式, 广泛宣传, 深入采访, 期间同步开展由活动组委会组织的“安全伴我行”巡回演讲和安全警示教育巡回展。
篇4:2010年“安全生产月”活动先进区队材料
1 港口货物吞吐量大幅提升
1月份,全国规模以上港口(以下简称港口)货物吞吐量完成6.36亿t,同比增长32.9%,其中:沿海港口完成4.39亿t,同比增长30.4%;内河港口完成1.97亿t,同比增长38.9%(见表1)。
表1 2010年1月港口货物吞吐量排序
受国民经济快速回升以及季节性因素影响,国内对大宗商品需求旺盛。1月份,除铁矿石、原油、矿砂等主要货物继续保持高速增长外,煤炭需求快速放大,集装箱吞吐量稳步回升,为港口运输生产增添新动力。1月份港口货物吞吐量增加逾30%,除需求上升外,2009年基数较低也是主要原因之一。2009年1月份,港口货物吞吐量、外贸货物吞吐量、集装箱吞吐量增长率分别为??5.9%,??14.5%和 ??14%,而2010年港口需求正处上升通道,因此增长率大幅提高。此现象在2010年上半年或将重复出现,增长率可能没有1月份这么高,约保持在20%左右。
1月份,逾半数的亿吨大港吞吐量增长率超过30%。货物吞吐量名列前2位的舟山―宁波港、上海港的增长率分别为50.5%和45%,对总量贡献较大。唐山港、日照港、烟台港、厦门港、苏州港、湖州港、南京港等港口继续保持高速增长。受益于煤炭、集装箱需求的回升,秦皇岛港、深圳港的吞吐量也开始持续增长,增长率明显提高。南方港口货物吞吐量增长率超过北方港口,成为1月份的亮点。
2 进口强劲引领外贸货物吞吐量高速增长
1月份,外贸货物吞吐量完成2.03亿t,同比增长39.1%;内贸货物吞吐量完成4.34亿t,同比增长30.2%。
由于国民经济快速回升,国内对工业原料的需求保持旺盛态势,对外贸进口铁矿石、煤炭、原油、大豆等大宗商品的依存度加大,推动外贸货物吞吐量高位增长。冬季取暖与春节前储备则使国内煤炭需求剧增,引发外贸进口煤炭成倍增长,对外贸总量增长贡献突出。铁矿石进口持续高位上升。上述进口原料均对外贸货物吞吐量形成较大支撑。受金融危机影响,2009年同期外贸货物吞吐量急降,基数很低,因此2010年增长率大幅提高也在预期之中。受益于进口大幅增长,主要外贸港口上海港、宁波―舟山港、日照港、广州港等增长率均超过50%。相对于高速增长的外贸货物吞吐量,内贸货物吞吐量增长率低于平均水平,落后外贸货物吞吐量增长率8.9个百分点。
3 港口集装箱吞吐量恢复到金融危机前水平
1月份,港口集装箱吞吐量完成万TEU,同比增长25.5%,其中:沿海港口完成万TEU,同比增长23.3%;内河港口完成108万TEU,同比增长51.3%。
综合全球经济数据显示,进入2010年,发达国家实体经济开始缓慢复苏,需求逐渐升温。据海关统计,1月份我国对外贸易进出口总值同比增长44.4%。1月份,港口集装箱吞吐量出现大幅增长,其主要原因除贸易需求上升外,2009年基数较低也是主要因素。受国际金融危机及春节长假双重因素的影响,2009年同期集装箱吞吐量锐减,因此基数较小,使2010年1月集装箱吞吐量同比出现大幅增长。如与2008年1月份相比,仅增长7.3%,但已恢复到2008年8月份金融危机前水平。随着内外贸环境逐渐改善,国内最大的集装箱港口群广东省港口1月份的集装箱增长率高达27.8%,高于北方主要港口增长率,显示南方集装箱运输正逐步摆脱金融危机阴影,稳步走向复苏。北方部分港口集装箱增长率增速继续放缓,低于国内平均水平。得益于内贸快速增长,营口港、广州港、连云港港等港口增长率均超过40%。上海港、深圳港集装箱总量仍遥遥领先于国内其他港口。2009年上海港集装箱吞吐量达到万TEU,连续3年位居世界第2(见表2)。
篇5:综采队安全生产先进区队申报材料
申
报
材
料
2011年12月6日
黄陵建庄矿业有限公司综采队2011年安全生产
先进区队申报材料
各位领导:
2011年以来,综采队在公司党政的正确领导下和各部室的大力支持下,以“二安三个一”为主线,贯彻落实各项安全生产责任,全面强化安全基础管理,把安全生产工作始终作为头等大事来抓,做到了安全责任到位、安全措施到位、安全检查到位,坚持了“不安全不生产”的“三不生产”原则,使全队的各项安全生产管理工作进展顺利,实现了安全生产。
回顾一年来的安全生产管理工作,主要抓了一下几个方面:
一、安全生产管理制度健全并落实执行到位
根据黄陵建庄矿业有限公司2011年安全生产奋斗目标,我们综采队完善和健全了全队各岗位工种的安全生产管理制度,始终坚持了领导干部二十四小时值班制,落实了队干、副队长、班组长到现场跟班制,要求全队各级管理人员重心下移,紧盯生产作业现场,及时发现、解决工作中存在的具体问题,把各项安全生产管理制度落实在具体工作中,不断
加大安全生产管理力度,提升区队干部管理水平,强力推行安全标准化建设,杜绝了工作中不负责任、视而不见、见而不管的现象,使我队的安全生产管理工作不断创新、与时俱进,效果明显。
二、强推安全质量标准化建设,质量保证安全
2011年初我队专门成立了安全质量标准化领导小组明确了小组成员的职责,并严格执行安全质量验收标准和考核办法。在今年11月份,在集团公司安全质量标准化验收中取得了采煤专业97分得优异成绩。
三、坚持“二安三个一”安全管理方法
一年来,综采队坚持了“二安三个一”安全管理方法,并把“二安三个一”安全管理方法,当作一项长期持久的工作抓实抓好,认真按照公司要求,把“二安三个一”安全管理方法实施到位,效果比较明显。通过坚持“二安三个一”安全管理方法,让全队干部职工在工作实践中深刻认识到了“安全确认、安全闭环管理”,“一日一题、一周一案例、一月一考试”是保障职工生命安全的重要屏障,是区队搞好各项安全生产工作的基础和依托,进一步提高了区队干部的安全管理水平和职工的安全意识。
四、抓教育培训、强化现场管理
在安全建设中,综采队始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,抓好职工的教育培训工作,组织开展了岗位练兵、技术比武和每日一题为内容的现场安全教育培训活动。坚持在每天班前会上对“三大规程”进行提问,强化职工的业务知识学习,有力的推动安全建设各项工作的正常开展,也是现场管理工作得到强化,为公司安全生产作出了积极贡献。
五、抓重点工序环节管理
对现场存在的事故隐患,综采队坚持做到查出一条处理一条,当班无法处理必须现场给下班交接清楚,并及时向队值班人员汇报,决不能将隐患遗留到第二天。同时做到狠反“三违”,配合公司安监部在过“六关”的基础上给予停工反思,培训并重的原则,使全对职工远离“三违”不违章,从而避免了重大安全生产隐患和严重“三违”的现象发生,确保全年安全生产目标的实现。
六、坚持“三员安全验收开工制”和“四位一体”安全 生产负责制
安全生产工作的重点在现场,在现场安全管理方面,综
采队严格执行了“三员安全验收开工制”、“四位一体”安全生产负责制,做到了每班在开工之前必须经安监员、瓦检员、班组长、质量验收员对工作场所验收确认没有安全隐患或安全隐患已经处理,具备了安全生产条件,经共同签字,并报告调度室,调度室下达开工指令后,才开始正式生产。切实把“不安全不生产”的原则落实到实处。
总之,在即将过去的一年中,综采队通过在安全管理上取得了一定的成绩,消灭了轻伤以上等事故,但离公司领导的要求还有一定差距。在今后的工作中,我们一定按照上级领导要求,正确对待安全与生产、安全与效益的关系,以安全促进企业效益的增长,以安全保障职工的家庭幸福,确保我队安全生产管理工作再上新台阶。
综采队
篇6:采煤一队安全先进区队申报材料
采煤一队 2011年12月12日
安全生产先进单位申报材料
2011年采煤一队各项工作在矿党政正确的领导,在有关科室的大力支持下,认真贯彻落实矿党政的各项工作部署,面对我矿转型时期的严峻考验,沉着的应对各种考验;紧跟矿上的步伐;严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针;认真强化队里内部的管理工作。出色的完成了各项任务指标,取得了较好的成绩,在年终回首这一年工作的时候,所取得的硕果是值得大家可喜的。
为保证安全工作的顺利开展,队党政在年初工作规划里就确定了创建安全生产先进单位的工作目标,成立了以队长书记为组长的创建领导小组,制订了安全生产先进单位创建规划,并把创建安全生产先进单位工作目标,分解落实到区队建设的具体工作上来。由于领导重视,措施得力,推进了创建工作的稳步开展。
一、坚持以人为本,强化教育培训
多年煤矿生产使我们认识到:抓生产必须抓安全,按照煤矿安全法律法规要求,必须做到以人为本抓教育培训。因此,2011年我们采煤一队把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化。我们在强化职工教育培训的同时,规定了学习内容,进行闭卷考
试,不合格给予停工补课、补考,直到考试合格才能上岗。同时采取教育科室人员进行考试认证,进一步提高了员工的综合技术素质。确保我们采煤一队干部职工全部参加过安全培训,并且全部培训合格,持证上岗。在抓职工教育培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落实,特别是加强对新入矿劳务工的安全教育培训,培训合格达到矿上上岗要求后,才准予上岗作业。
二、坚持刚化考核,全面完成各项指标任务
2011年,我队狠抓安全考核工作,把全队干部职工按工作岗位和职责纳入班组考核,考核项目中安全生产工作占到了较大的比例,并与工资分配挂钩,量化指标,刚化考核,以此促安全管理到位。加大对“三违”人员的查处力度,对“三违”人员停工参加学习班,使“三违”者既损失了效益又丢了面子,对下井不投牌或投牌不下井及提前升井的人员,除扣除当班工资外,还对其处以罚款,有效地遏止了“三违”现象的发生。我队针对职工制订有保勤奖,对每旬完成下井指标的职工给予一定的经济奖励。干部严格遵守跟班带班制度,带班、跟班落实了现场“五个到位”,每月都较好完成下井指标,有三名干部在月底计划会上受到表扬,超额完成每月下井值班、带班及“三违”安全信息指标,使安全生产工作健康有序地发展。
三、加强安全管理,提升安全意识
坚持推行层级化管理考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照任务完成情况,对每个班组、个人进行严格考核,奖罚兑现。针对在安全生产中工作不负责、安全工作不到位、给生产造成被动影响的班长给于撤职。同时,本着“公开、公正、公平”的原则,让职工选出群众满意,胜任工作的班长,增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及管理人员的工作积极性,提高了干部职工的安全意识,干部职工安全思想意识由“要我安全”转变为“我要安全”。全年,杜绝了轻伤以上人身伤亡事故,实现了年初定下的安全生产零事故的安全目标,为我矿安全生产工作做出了贡献。
四、注重安全学习,积极传达公司文件精神
我队认真组织、参加安全学习日活动,坚持班前会、每日一题、周一周四学习例会等多项安全教育活动,要求除当班在岗职工外,其余在册人员必须全部参加学习,周一、周四例会学习时间定为每天的17点至18点30分,时长一个半小时。我们充分利用周一安全学习时间,周四业务学习时间系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规,积极传达集团、公司有关安全会议及文件精神。职工每人一本学习记录本,认真做好每日一题及安全知识的记录。坚持现场提问安全知识,每次提问2~3名职工,对回答不上来的职工,进行停工学习
安全知识,从而大大增强了职工学习业务知识的积极性,提高了职工的安全意识和各项操作技能。
五、严格隐患排查,及时处理各类隐患
安全与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能片面的强调生产而忽视安全,离开安全谈生产只能是空谈;片面强调生产,不管安全就是教条。要想实现动态中的安全,就必须保持一个均衡的生产秩序,坚持不停产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的避免了抢产量、抢进度现象的发生,检查中发现危及安全的隐患,立即停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部及时安排处理。“干部跟班不能在我队成为空架子”这是马队长今年刚到我队任职的时候说的一句话,“既然下去了就要对自己负责,对矿上负责”。我们队成立了专门的安全隐患排查台帐,针对当天出现的隐患,现场管理人员认真填写区队、班组隐患排查台帐,以确认跟班干部在跟班过程中发现的隐患及整改情况,实行个人签字确认制度。很大程度上加强我们采煤一队在处理安全隐患方面的措施和部署。
六、推动质量达标,严把质量标准关
今年下半年以来,我们在班子会上提出了“不比产量比质量,不比收入比安全”的安全质量管理理念。结合本队实际制订了《井上下安全质量标准化管理奖罚规定》,在全队职工中强力学习、贯彻、执行。全队干部职工统一思想,转
变思想观念,提高质量标准化认识,严格按照《煤矿安全质量标准化标准》进行施工。为提高全队干部职工的质量标准化意识,我队利用班前会和周一、四的学习会,对职工传达学习质量标准化标准内容,使他们充分认识到搞好质量标准化的必要性和迫切性,让职工在思想上和行为上有个统一的思路和标准。经过系统的学习,工人质量标准化意识和标准都有了极大的进步,真正做到了上标准岗、干标准活。严格验收考核,根据采煤战线的质量标准化达标规划,我队将质量标准化考核奖惩办法和班组管理人员相挂钩,每旬每项检查合格对该项目管理人员奖励200元一次,检查不合格对该项目管理人员每人每次罚款200元,该考核办法的出台,很好的提高了班级管理人员的质量标准化意识,本的质量标准化达标率我队达到了95%。为开展两巷文明生产专项达标会战,我队在队干部中专门组织专人负责专区的措施,提高了工时效率,同时两巷文明生产有了很大的改观,质量标准化有了显著的提高。
结合我队安全生产的实际,在充分讨论的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在东下山的几个回采面上悬移支架的工
作中,由于以前我们队没有安装和使用的经验,大家在技术措施下严格按照操作规程的要求,去完成每一个环节的要求;始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。确保“精采细收”在我队落实到实处。在这些安全机制的催化下全队的安全生产工作取得了较好的成果,整体上全年的安全工作是值得肯定的。
我们采煤一队在全年的安全生产中的成绩是明显的,但是煤矿工作在我们采煤队是只有起点,没有终点的一项长期性工作。在以后的安全生产中我们定要做好这些基础设施,根据我队全年的安全生产工作,特申报矿上2011安全生产先进单位。
采煤一队
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